第一篇：安全生產標準化驗收評級匯報材料[范文]

認真學習新標準 努力實現安全生產標準化

XX公司

尊敬的各位領導、專家：

大家好！

各位領導、專家來我礦進行安全生產標準化等級驗收和指導工作，是對我們極大的關心和重視，也是對我們安全生產標準化工作強有力的鞭策和推進。在此，我代表XX公司全體干部職工，向驗收組的各位領導、專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，就我礦的基本情況、安全生產標準化工作的建設情況向各位領導、專家作簡要匯報：

一、礦井基本概況

1、礦井簡介

XX公司位于山東省菏澤市單縣縣城以東張集鎮境內，工業廣場占地面積296畝，礦井采用立井＋石門＋暗斜井的開拓方式，設主、副井兩個井筒，中央并列抽出式通風，主井井筒凈直徑5.5m，井深641.2m，擔負回風和原煤提升；副井井筒凈直徑6.5m，井深671.2m，擔負進風和人員、矸石、材料提升。井底車場標高-600m,生產水平標高-950m。

井田面積32.897km2，開采標高為-400m～-1200m。資源儲量1.21億噸，設計可采儲量8100萬噸，設計年生產能力為120萬噸，服務年限51.9年。本井田全區可采煤層共4層（2煤、3上煤、3下煤、12下煤），煤層傾角14～27°，煤種主要為焦煤和1/3焦煤，主采煤層為3上煤，煤層平均厚度3.09m。煤層賦存較穩定，水文地質類型為中等類型，為低瓦斯礦井。目前，安全生產各大系統均已建設完成，正在進行聯合試運轉，井下現正在施工的有1個綜放工作面（1302綜放工作面），4個零活工程點（1305軌道順槽挖水溝零活、1305煤倉擴刷工程，西翼總回風巷修復工程、-950m井底車場注漿工程），無其他作業工程。

2、開采技術條件（1）煤層賦存條件

張集井田含煤地層為二疊系山西組和石炭系～二疊系太原組，山西組可采煤層為2、3上、3下煤，太原組可采及局部可采煤層為12下煤。

2煤層位于山西組中部，煤種為1/3焦煤，可采面積8.34km2。煤層兩極厚度0～3.60m，平均1.58m，可采范圍內煤厚0.81～3.60m，平均1.93m，為結構簡單，煤種單一，大部可采的較穩定煤層。

3上煤層位于山西組中部，煤種為1/3焦煤，可采面積17.16km2。煤層兩極厚度0.36～7.64m，平均2.56m，可采范圍內煤厚1.08～7.64m，平均3.18m，為中厚煤層，為結構簡單，煤種單一，大部可采的較穩定煤層。

3下煤層位于山西組中部，煤種為焦煤，可采面積11.86km2，按面積計算的可采系數為63％。煤層兩極厚度0～2.53m，平均1.03m，可采范圍內煤厚0.71～2.53m，平均1.16m，為薄～中厚煤層，為結構簡單，煤種單一，大部可采的較穩定煤層。

12下煤層位于太原組中部，煤種為焦煤，可采面積7.78km2。煤層兩極厚度0～1.25m，平均0.93m，可采范圍內煤厚0.90～1.25m，平均1.10m，為薄煤層，為結構簡單，煤種單一，大部可采的較穩定煤層。

（2）水文地質

礦井充水水源由3煤層頂底板砂巖裂隙水和三灰巖溶裂隙水兩部分組成。

3煤層頂底板砂巖厚約30m，為灰色、灰白色細粒和中粒砂巖，局部夾粉砂巖或泥巖。含砂巖2～4層，裂隙發育不均一，本組為開采3煤層的直接充水含水層。各階段施工的27個鉆孔全部穿過該層段，均未見鉆孔漏水。根據抽水試驗，該含水層富水性弱。

三灰厚4.50～14.20m，平均7.43m，全區發育，層位穩定，巖性致密，巖溶裂隙發育不均一，有20個鉆孔穿過該層段，僅副檢孔發現有漏水現象，漏水量2m3/h，其余鉆孔均不漏水。根據抽水試驗表明該含水層的富水性弱。根據礦井2016年4月井下-950m水平施工的觀1和放1鉆孔觀測數據，目前三灰水壓2.6MPa，下降明顯，說 明該含水層補給條件較差，以靜水量為主。目前，礦井涌水量約65m3/h。

（3）礦井瓦斯

根據山東鼎安檢測技術有限公司出具的《XX公司XX煤礦礦井聯合試運轉瓦斯等級鑒定報告》（報告編號：DAJC-104001-2016）鑒定結果，礦井絕對瓦斯涌出0.18m3/min，礦井相對瓦斯涌出量0.09m3/t，采煤工作面最大絕對瓦斯涌出量0.13m3/min，掘進工作面最大絕對瓦斯涌出量0.02m3/min，鑒定結論：低瓦斯礦井。

（4）自燃、爆炸性

2014年4月16日，中國礦業大學安全生產檢測檢驗中心對XX公司張集礦井煤層自燃傾向性等級、煤塵爆炸性進行了鑒定。根據檢測結果，3煤層自燃傾向性等級屬II類，為自燃煤層，煤塵爆炸指數為26.35%，具有爆炸性。2015年2月16日，山東鼎安檢測技術有限公司對XX公司張集礦井煤層自燃傾向性等級、煤塵爆炸性進行了鑒定。根據檢測結果，2煤層自燃傾向性等級屬II類，為自燃煤層，煤塵爆炸指數為29.31%，具有爆炸性。

（5）地溫

根據《山東省單縣煤田張集井田補充勘探報告》普查、勘探階段施工的16個鉆孔均進行了簡易測溫，補充勘探階段施工的12個鉆孔中有3個進行了簡易測溫，井檢孔階段施工的主、副井檢孔均進行了簡易測溫，區內共有19個鉆孔進行了簡易測溫。

恒溫帶深度為30m，溫度18.l℃，地溫梯度平均2.24℃/100m。根據地溫梯度計算，-600～-950m范圍內地層溫度為31.8℃～39.6℃。開采-566～-834m為“一級高溫區”，開采深度達到標高-834m以下為“二級高溫區”。

（6）沖擊地壓

經中國礦業大學（徐州）鑒定，判定XX公司3煤層頂底板具有弱沖擊傾向性，3煤層具有無沖擊傾向性。經中國安全生產研究院的鑒定，判定XX公司2煤層頂底板具有弱沖擊傾向性，2煤層具有無沖擊傾向性。

二、證照情況 1、2015年5月國土資源部頒發了XX公司采礦許可證，有效期限至。2、2017年4月1日取得安全生產許可證，編號：，有效期至。

3、營業執照編號：統一社會信用代碼，有效期至。

4、主要負責人 安全生產知識和管理能力考核合格證證號：，有效期至。

三、礦井生產系統情況

1、礦井供配電系統

由地面35kV變電所、-600m主變電所、-950m主變電所組成、采區變電所組成。35kV變電電源進線分別引自李田樓110kV變電站和平原110kV變電站，地面35kV變電所下井電纜共三回路，均沿副井井筒敷設，直接接至井下-600m主變電所；-600m主變電所至-950m主變電所電纜兩回路，-950m主變電所至采區變電所電纜兩回路。-600m主變電所采用三回路供電，可完全滿足井下所有負荷。-950m主變電所采用兩回路供電，可完全滿足-950m區域所有負荷。

2、提升運輸系統

采用立井+暗斜井開拓，主井提升機擔負提煤任務，副井提升機擔負提升矸石、人員、設備和材料等任務，暗斜井提升機擔負提升矸石、設備和材料等任務。

副井裝備1套JKMD4×4（III）落地多繩摩擦式提升機，最大提升速度為8.8m/s，提升高度為641.2m。提升容器為一對1t雙層四車多繩罐籠（一寬一窄），寬罐籠乘人80（2×40）位，并用于提升大型設備，窄罐籠乘人58（2×29）位。

主井裝備1套JKMD3.25×4（III）落地多繩摩擦式提升機，配備1對9t多繩曲軌卸載側扇形閘門箕斗,最大提升速度9.18m/s，提升高度為624.7m。采用定重裝載、曲軌卸載的方式,提升系統實現自動化運行。

軌道暗斜井采用串車提升，軌道暗斜井絞車房內安裝一臺JKB-3×2.2P單繩纏繞式礦井提升機，提升機最大提升速度3.88m/s,一次提升6輛1t礦車，最大提升重量為22.5噸（含平板車重量）。工業廣場及井下大巷內敷設30kg/m 型鋼軌，軌距600mm，選用1噸礦車運輸，井下使用CTL8/6-B型防爆特殊型蓄電池電機車運輸，地面使用CTY5/6-B型防爆特殊型蓄電池電機車運輸。

3、壓風系統

采用地面集中式供風，裝備了5臺風量為62m3/min、排氣壓力0.85MPa的SA-350W-10k螺桿式水冷空氣壓縮機。壓風干管從壓風機房沿副井井筒至車場，從-600m井底車場到-950m壓風管路均選用Φ245×8mm無縫鋼管，分支管路采用Φ108×4mm無縫鋼管。

4、礦井通風系統

采用中央并列式通風方式，副井進風，主井回風，選用2臺FBCDZ№29/2×500型對旋防爆軸流式通風機，風量13800-7860m3/min，風壓為1367-4355Pa。掘進工作面選用2×30kW對旋式局部通風機，雙風機、雙電源、自動切換，采用Φ800mm膠質風筒供風。

5、排水系統

采用二級排水，分別在-600m井底車場和-950m水平各設1座主排水泵房。-600m主排水泵房安裝5臺MD420-96×8型煤礦耐用多級離心水泵5臺，單泵額定流量420m3/h，通過副井3路Φ325×18mm排水管路排至地面。-950m主泵房安裝5臺MD420-96×5型煤礦耐磨多級離心泵，單泵額定流量為420m3/h，通過膠帶暗斜井3路Φ325×10mm無縫鋼管排至-600m水平。

6、礦井供水系統

地面采用2個1000m3靜壓水池儲水，由靜壓水池通過輸水管路連接副井Φ159×8mm無縫鋼管向井下生產系統供水。

7、制冷降溫系統

井下制冷硐室內安裝有2臺KM2000型制冷機組，地面安裝3臺冷卻水循環泵及補水裝臵、冷卻塔，為井下輸送冷卻水，滿足井下制冷需求。

8、安全避險六大系統（1）井下緊急避險系統

在-600m井底車場附近回風暗斜井聯絡巷、-950m井底車場一號交岔點附近分別布臵1個永久避難硐室，額定人數均80人，在1302 軌道順槽布臵20人臨時避難硐室1個，1302膠帶順槽布臵10人臨時避難硐室1個，1302泄水巷布臵10人臨時避難硐室1個。

（2）安全監測監控系統

采用一套KJ95N礦井集中安全監測監控系統,系統配備2套監控主機，一主一備，具有自動切換功能，各傳感器、分站設備的安裝地點、位臵和數量、報警濃度、斷電濃度、復電濃度和斷電范圍嚴格執行《煤礦安全規程》和《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理范圍》（AQ1029-2007）相關規定。

（3）人員位臵監測系統

采用一套KJ69J型礦用人員位臵監測系統，中心站設在調度室，選用兩臺主機，采用雙機熱備。系統能準確檢測出井下人員的軌跡、位臵、編碼等信息，對數據可實時備份并具備災難恢復功能，資料能夠備份保存至少一年。

（4）通信聯絡系統

安裝通信聯絡系統1套，調度交換機具有會議、調度、錄音、組呼、選呼、雙向緊呼等各種調度電話業務功能。礦井安裝KXT23型IP語音廣播系統1套，井下廣播終端安設地點主要在-600m井底車場、軌道暗斜井上部車場、軌道暗斜井各中車場、-950m井底車場、各掘進工作面及采煤工作面、避難硐室等。裝備一套KT28B礦用無線通信系統，主要用于井下輔助運輸調度、膠帶機運輸調度和流動人員機動調度以及工業場地范圍內的地面輔助運輸調度、流動人員機動調度等使用。

（5）壓風自救系統

井下壓風自救系統與供風管路共用1套管路，井下各采掘工作面及避災路線上均敷設了壓風管路，并安裝了ZYJ(A)型和ZYJ(C)型壓風供水自救裝臵，留設供氣閥門，供氣能力大于0.3m3/min。壓風自救系統閥門安裝齊全，能夠保證系統正常使用。

（6）供水施救系統

井下供水施救系統與灑水防塵管路共用1套管路，軌道巷在管路上每隔100米預留一個供水閥門，膠帶巷每隔50m預留一個供水閥門，6 在各個采掘工作面安裝ZYJ型供水施救裝臵，距離迎頭距離不大于40m。

四、安全生產標準化建設情況

自安全生產標準化實施以來，我們就把此項工作擺到了重要議事日程，當做一項重要工作來抓。全面引入精細化管理理念，強化井下現場施工規范化、標準化，全面深化現場精細化管理，從源頭抓起，從細節抓起，對每件事、每個過程、每道工序，都做到嚴格控制、考核和監督，做到人人都管事、事事有人管、事事有標準，從而使我礦的安全生產標準化工作循序漸進，不斷深入向前發展。

（一）成立安全生產標準化領導小組，強化組織領導

為切實保證安全生產標準化的順利進行，我礦成立了以總經理為組長，總工程師、副總經理為副組長，副總工程師和有關職能科室為成員的安全生產標準化工作領導組。明確了安全生產標準化的職責分工和目標。

為此，我們定期召開會議，對照標準從制度建設、現場管理、以及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管人員、分管科室部門。在每天的調度會上強調安全生產標準化的重要性、必要性，熟知安全生產標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全生產標準化工作的順利進行打下了堅實基礎。

（二）分設安全生產標準化專業組，強化職責落實

根據安全生產標準化建設要求，結合礦井實際情況，成立了安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業衛生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施共11專業組，明確了業務內責任和工作內容，強化了工作要求，夯實以安全促生產、以生產增效益的工作目標，帶動全礦安全生產標準化管理工作向縱深發展。

（三）完善技術管理體系，強化技術保障

建立健全了以總工程師為首的技術管理體系，配齊了安全、防沖、采煤、通防、防治水等副總工程師，成立了生產技術科、地測科、通 7 防科、機電科、防沖辦等技術管理部門，負責相關的技術管理工作。建立健全年度生產作業計劃編制、審查和決策制度、礦井災害預防處理與應急救援計劃的制定和審批管理制度、作業規程、操作規程、安全技術措施編制、審批、貫徹及復審制度、礦井通風技術管理制度、礦井防治瓦斯技術管理制度、礦井防滅火技術管理制度、礦井綜合防塵技術管理制度、安全生產技術信息化管理制度、各種資料檔案存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀制度。

（四）進行安全生產標準化培訓工作，強化隊伍保障

安全生產標準化工作是一項長期細致的工作，搞好搞不好，關健是人的素質，為此，我們始終把提高職工的業務技術素質作為安全基礎工作來抓，堅持安全標準化培訓，采取內培外培相結合，通過調度集會、礦培訓中心集中培訓宣講內培方法，通過外出培訓、標準礦調研學習的外培方法，努力創建安全文化，使職工的自主保安意識和正規操作能力以及業務技術素質不斷提高，進一步夯實安全基礎。

（五）落實各項標準，強化安全管理基礎

1、安全風險分級管控工作

建立了以總經理為第一責任人的安全風險分級管控工作體系，編制了年度安全風險辯識評估和專項安全風險辯識評估，依據結果編制了重大安全風險管控方案，管控責任明確，人員、技術、資金有保障。建立了總經理、分管負責人安全風險定期檢查分析工作機制，檢查安全風險管控措施落實情況，評估管控效果，完善管控措施。嚴格執行煤礦領導帶班下井制度并跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，在井口及時公告了重大安全風險。

2、事故隱患排查治理

建立健全了全員、全過程的事故隱患排查治理責任體系，制定了事故隱患分級標準，按事故隱患等級進行治理、督辦、驗收。健全了重大事故隱患報告制度、事故隱患排查工作機制、事故隱患排查臺賬和重大事故隱患信息檔案、事故隱患統計分析制度等，切實落實隱患督辦、治理工作。

每月由總工程師組織技術人員開展一次隱患排查，制定針對性預防措施。主要負責人每旬組織開展一次礦井全面安全大檢查；分管負責人定期組織開展一通三防、機電運輸、防治水等專項檢查。

為了開展好安全風險分級管控和隱患排查治理工作，投資30余萬元委托中國礦業大學開發了雙重預防機制管理信息系統，并已安裝使用。

3、通風管理

根據采掘接續變化不斷完善優化通風系統，確保每個工作面風量充足、風流穩定，嚴禁無風、微風、循環風作業，同時加強井下通風設備、設施監督管理，確保通風設備、設施正常可靠。

按要求安設了分站及各類傳感器，實現了24小時監測。配備了專職的瓦檢員，安裝了瓦斯巡檢系統，嚴格執行瓦斯巡回檢查制度、請示報告制度和交接班制度。

在防滅火管理上，按要求制訂了防滅火管理制度、設計及措施，建立了由注漿系統、注氮系統、噴灑阻化劑系統、束管檢測系統、安全監控系統組成的防滅火系統。井下消防管路敷設齊全，覆蓋全礦井各巷道及施工地點，管路規格符合防滅火規定要求。井下各工作面、硐室，均按要求配備了防滅火沙箱、滅火器和其它有關消防材料。

地面建立了2個有效容積為1000m3的消防靜壓水池，通過消防管路經副井Φ159mm無縫鋼管供向井下，建立了完善的防塵供水系統。井底車場、主要運輸巷、帶式輸送機巷、回風巷、掘進巷道、卸載點等地點都按要求敷設了防塵供水管路。制定了綜合防塵措施及管理制度。掘進工作面均采取綜掘機內外噴霧、濕式鉆眼、沖洗巷幫、裝巖（煤）時灑水降塵、風流凈化水幕、除塵風機，噴漿、拌料時必須將除塵風機、回風側水幕打開等綜合防塵措施。并定期沖刷巷道和粉塵濃度測定，杜絕了粉塵積聚，同時為有效治理粉塵提供了可靠的依據。

4、地質災害防治與測量管理

建立健全了地質災害防治技術管理、預測預報、地測安全辦公會、地測資料、技術報告審批等各項地測管理制度并嚴格落實，查明和編制了隱蔽致災地質因素普查報告，依據生產計劃按時編制了地質預測 預報，健全測量控制系統，測量工作執行通知單制度，原始記錄、測量成果齊全。嚴格按照制圖要求繪制了采掘工程平面圖、井上下對照圖、充水性圖、井田區域地形圖、儲量計算圖等各類基本礦圖。礦井防治水加強了超前探測和精細化地質工作，邊探測、邊分析、邊預測、邊驗證，將地質工作貫穿于采掘活動全過程。并針對井巷重點工程的探放水工作，與山東省煤田地質勘探一隊簽訂相關合同，對重點工程進行井下瞬變電磁法勘探。在可能突水的區域進行編寫探放水設計，按照設計進行施工并嚴格執行施工安全措施。

5、采掘管理

堅持一工程一規程，并嚴格按照審批的作業規程、措施組織循環作業，定期檢查、維護各項機械設備和各項防護裝臵，確保齊全齊全可靠。加強了工程質量管理，每個工作面配齊質量驗收員和安全員、確保工程質量達標，實施文明生產分段管理。管線分色刷漆，吊掛整齊劃一，物料定臵管理、排列有序，水溝平直，上下山底板硬化、澆筑臺階，確保采掘現場文明環境達標。

6、機電運輸管理

防爆電氣設備入井前，必須由專職防爆檢查員進行檢查，經檢查合格并簽發合格證，方準入井，機電科派人定期對井上下大型設備進行安全性能檢測，并于每年春季對井上下電氣設備進行電氣預防性試驗，雨季前對主排水泵、水管、閘閥及配電設備和輸電線路進行全面檢修檢查，并進行1次聯合試運轉試驗，做好春、秋兩季的架空線路巡檢工作，并按《煤礦安全規程》要求定期遙測電纜、電氣設備的絕緣，提高供電質量，確保設備正常運轉。

加強設備定期維修管理，提高設備維修質量。根據設備的維修周期進行檢修檢查工作，防患于未然，加大對維修質量、維修項目的檢查和考核力度，降低設備事故率，確保設備的安全運轉。

帶式輸送機保護裝臵定期試驗，各項保護齊全靈敏可靠,加強提升運輸環節的安全隱患治理，確保各項安全設施齊全有效。

定期對機車和礦車進行檢查、檢修，確保機車的閘、燈、警鈴、連接裝臵和撒砂裝臵齊全可靠，動作靈敏，定期對井上下電機車進行安全性能測試，確保制動性能可靠。

7、職業衛生管理

嚴格按照上級要求制定并下發了《XX公司XX煤礦職業危害管理制度匯編》等各項管理制度。同時下發了《2017年職業危害防治計劃和實施方案》，明確了全年職業衛生防治工作目標，制定了保障措施。

在粉塵檢測上我礦嚴格按規定對游離二氧化硅、分散度、工班個體呼吸性粉塵、定點呼吸性粉塵、總粉塵等進行定期鑒定。

結合工作場所的職業病危害因素的種類、危害程度及現場生產條件等特點，為勞動者提供符合國家職業衛生標準的職業病防護用品，并建立了發放臺賬，督促、指導勞動者正確使用佩戴。對從事接觸職業病危害因素作業的人員嚴格按照《用人單位職業健康監護監督管理辦法》等有關規定組織上崗前、在崗期間、離崗時的職業健康檢查，并建立了全員健康檔案。

8、安全培訓和應急管理

嚴格按規定參加培訓，依法取證，持證上崗；工作發生變動，能及時進行變更。特種作業人員配備齊全，持證上崗率達到100%。嚴格按要求進行新工人崗前培訓和全體職工定期進行安全生產知識培訓，并開展了有針對性的多媒體事故教育播放等多種形式安全警示教育。

建立健全應急救援管理機構，并配備相應的應急物資，按照年度應急管理計劃，積極開展應急知識培訓，積極開展應急演練切實提高煤礦處臵生產安全事故的能力和抗災避險能力。高度重視應急值守工作，對于高溫、暴雨、強對流等災害性天氣期間，排定值班表，嚴格執行24小時安全生產調度值班制度，主要負責人要保持24小時通訊暢通，做到所有值班人員堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守。

成立了XX煤礦救護中隊，救護隊設臵中隊長1名，副隊長2名，技術員1名，設備管理員1名，設臵3個救護小隊，每個小隊設臵小隊長1名，副小隊長1名，隊員8名。各項救護裝備配備齊全。

9、調度和地面設施管理

建立了調度集中控制中心，裝備了通訊系統、安全監控系統、人員位臵監測系統等，實施安全生產信息管理，健全了調度值班制度、交接班制度、調度值班制度、匯報制度、信息匯總分析制度等各項調度管理制度，實時掌握生產動態、協調落實生產計劃，協調解決安全生產中的問題，嚴格落實調度員十項應急處臵權。

計劃投資170萬元，委托常州天地科技公司對安全監控系統進行升級改造。

地面生活、生產保障設施建設齊全，完善了設備材料管理規范，定期組織檢查地面設施的完好和整潔度，確保各項地面設施運行完好。每天定時對兩堂一舍等生活福利設施進行衛生保潔，確保礦井職工生活福利安全。

各位領導、專家，雖然我們在安全生產標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在著明顯不足，距離標準的要求還有很大差距，“8.5”機電事故給我們敲醒了警鐘，我們痛定思痛，振奮精神。我們一定以這次等級驗收為契機，真抓實干，不斷進取，夯實安全基礎，不斷學習領會新標準，加強安全生產標準化建設工作，不斷提高安全生產標準化等級，努力開創XX公司安全生產標準化工作的新局面。

匯報完畢，有不當之處敬請各位領導、專家批評指正。

XX公司

2017年8月31日

第二篇：安全標準化驗收匯報材料

棗莊宏偉玻璃有限公司

關于安全標準化驗收的申請報告

棗莊宏偉玻璃有限公司，始終把安全生產作為公司生產經營工作的重中之重來，抓緊、抓實、抓細，認真貫徹執行《安全生產法》，按照國家相關法律法規來規范公司的安全生產行為。我公司自2013年3月起通過實施安全標準化工作以來，將企業“以人為本 安全

六、編制《崗位安全操作規程》，公司員工嚴格按操作規程進行，避免不安全事故的發生。

七、對員工進行安全培訓教育，制定安全培訓教育計劃，并建立安全培訓臺帳。加強新工入廠、轉崗、脫崗及下崗再就業人員的安全培訓，堅持開展班組安全活動，并對培訓效果進行評價，對外來人員必須進行安全培訓，否則不準入廠。

八、生產安全設施嚴格按照安全標準化規定執行，并嚴格履行變更程序，對變更全過程進行風險管理。制訂生產設施安全管理制度，建立生產設施臺帳，強化特種設備管理，定期檢驗，證件齊全。強化應急預案的演練。檢維修時，必須填寫《檢修單》，嚴格審批程序，強化風險管理。

九、加強作業證管理，完善現場警示標志。嚴格承包商與供應商管理，建立了合格承包商名錄和檔案。

十、加強作業場所管理，嚴格職業危害因素檢測制度，在檢測點設置標識牌予以告知，并存入職業衛生檔案。加強防護器具管理，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。防護器具定點存放，確保使用方便，并有專人負責管理，員工個人防護用品及時發放。

十一、建立事故報告制度和程序，建立應急指揮系統，配備完善救援器材，建立了“火災及意外傷害應急救援預案”，并加強日常演練。

十二、制定各種形式的《安全檢查表》，并逐項檢查，與責任制掛鉤，對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改。建立了績效考核制度，規定每年進行一次安全標準化綜合考

核，以不斷提高安全管理績效，實現安全生產的長效機制。

我公司通過2013年3月起實施安全標準化管理工作以來，依據《山東省冶金等工貿小微企業安全標準化評定標準》審核評分標準自評考核，得分 分，我們認為我公司基本符合《山東省冶金等工貿小微企業安全標準化》的相關規定，但仍有40多項不符合。我們針對查出的不符合項，進行了整改，達到標準驗收的要求。

通過實施安全標準化工作，使公司面貌大為改觀，安全生產成為全體員工的自覺行為，達到了全員參與的目的，企業生產經營情況呈現了安全、環保、高產、優質、低耗的良性循環的局面，安全標準化管理、環境保護取得了明顯成效。2013年上半年實現了無任何安全、污染、質量事故發生，經濟效益得到了顯著提高。

通過自評考核，我們認為公司實施安全標準化是成功的，有效的，將為公司生產經營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續按照安全標準化要求進行持續不斷的改進和完善，實現安全標準化管理的長效機制。現向貴局申請安全標準化驗收，請批復！

棗莊宏偉玻璃有限公司 二0一三年九月三十日

第三篇：安全標準化驗收匯報材料

安全標準化工作情況匯報

各位領導、各位專家：

×××公司始建于1979年，原屬國家大二型企業，是一家專門從事化工生產與科研開發的化工企業。主要產品為碳酸氫銨、液氨和復合肥。1998年改制后，成為×××集團骨干企業之一。

×××自加盟×××集團以來，集團公司以科技為先導，以節能減排、實施可持續發展為目的，投入大量人力、物力、財力實施了一系列技改擴產和節能減排工程，并對雙一段轉化等關鍵工藝進行優化改造。公司技術力量雄厚，現有各類專業技術人員65人；生產過程采取“雙一段”轉化，“DCS”中控系統，水閉路循環和變壓吸附等先進工藝。我廠先后多次被評為四川化工優秀民營企業、四川化工行業“十五”發展先進單位、四川工業企業最大規模500強等榮譽稱號，是西南地區重要的化肥生產基地。

×××公司，始終把安全生產作為公司生產經營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細，認真貫徹執行《安全生產法》，按照危險化學品生產、貯存、銷售等法律法規來規范公司的安全生產行為。我公司自2008年10月起通過實施安全標準化工作以來，將企業“安全第一、預防為主；遵章守紀，嚴控過程；精心操作、控制風險；改善環境、保護健康”的安全方針納入生產經營的各個環節，把“無死亡事故；無重傷事故；無重大設備、火災、爆炸、中毒、泄漏和多人傷害事故；千人負傷率≤4‰；不損害員工健康，不破壞環境；達到《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求”的公司安全目標層層分解到車間、科室、輪班和個人，×××精神作指導，使公司的安全標準化工作逐步走上了正軌。我司主要做了以下工作：

一、成立了安全標準化領導小組以及公司安全生產委員會，對安全標準化工作進行《要素職能分配》，制定《安全生產方針和目標》、《安全生產計劃書》，完善組織機構圖、安全網絡圖以及《安全標準化規范手冊》。

二、制定《安全生產責任制》，各部門簽定《安全目標責任書》，公司主要安全負責人均取得安全資格證書。堅持每月安全生產責任制考核。

三、建立《安全投入保障制度》，設立安全費用臺帳，按時交納工傷社會保險。

四、對生產過程中的隱患進行風險評價，制定風險控制措施，建立重大危險源應急救援預案。

五、及時對《安全生產法律法規及其他要求》進行識別和獲取，制定了《法律法規更新記錄清單》、《法律法規清單》、并對法律法規進行了符合性評價。

六、制定《安全操作規程》，公司員工嚴格按操作規程進行，避免不安全事故的發生。

七、對員工進行安全培訓教育，制定安全培訓教育計劃，并建立安全培訓臺帳。加強新工入廠、轉崗、脫崗及下崗再就業人員的安全培訓，堅持開展班組安全活動，并對培訓效果進行評價，對外來人員必須進行安全培訓，否則不準入廠。

八、生產設施建設確保滿足國家“三同時”規定，并嚴格履行變更程序，對變更全過程進行風險管理。制訂生產設施安全管理制度，建立生產設施臺帳，強化特種設備管理，定期檢驗，證件齊全。制訂關鍵裝置、重

點部位管理制度，實行企業管理人員定點承包的安全管理制度，并強化應急預案的演練。檢維修時，必須填寫《檢修單》，嚴格審批程序，強化風險管理。

九、加強作業證管理，完善現場警示標志。嚴格承包商與供應商管理，建立了合格承包商名錄和檔案。

十、建立和完善《危險化學品檔案》，編化學品安全技術說明書和安全標簽，設立24小時應急咨訊服務固定電話，并有專業人員值班。對危險化學品進行了登記，對危險化學品豎牌進行危害告知。

十一、已完成對職業危害申報，加強作業場所管理，嚴格職業危害因素檢測制度，在檢測點設置標識牌予以告知，并存入職業衛生檔案。加強防護器具管理，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。防護器具定點存放，確保使用方便，并有專人負責管理，員工個人防護用品及時發放。

十二、建立事故報告制度和程序，建立應急指揮系統，配備完善救援器材，建立了“七大應急救援預案”，并加強日常演練。

十三、制定各種形式的《安全檢查表》，并逐項檢查，與責任制掛鉤，對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改。建立了績效考核制度，每年進行一次安全標準化綜合考核，以不斷提高安全管理績效，實現安全生產的長效機制。

我公司通過2008年10月起實施安全標準化管理工作以來，《危險化學品從業單位安全標準化》審核評分標準自評考核，得分98.64分，我們認為我公司基本符合《危險化學品從業單位安全標準化》的相關規定，但仍有11項不符合。我們針對查出的11個不符合項，進行了整改，基本達

到標準的要求。

通過實施《危險化學品從業單位安全標準化》工作，使公司面貌大為改觀，安全生產成為全體員工的自覺行為，達到了全員參與的目的，企業生產經營情況呈現了安全、環保、高產、優質、低耗的良性循環的局面，安全標準化管理、環境保護取得了明顯成效。2008年實現了無重大安全、污染、質量事故發生，經濟得到了顯著提高。

通過自評考核，我們認為公司實施《危險化學品從業單位安全標準化》是成功的，有效的，將為公司生產經營工作提供強有力的安全保障。我們將繼續按照《危險化學品從業單位安全標準化》要求進行持續不斷的改進和完善，實現安全標準化管理的長效機制。

熱忱歡迎各位領導、專家的指導和幫助！

××××××公司

二00九年四月十六日

第四篇：安全生產標準化國家局驗收匯報材料2017.8.5

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司

安全生產標準化工作開展情況

二〇一七年八月五日

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司

安全生產標準化工作開展情況

尊敬的各位領導、各位專家：

首先，我代表鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司領導班子和全體員工，對各位領導和專家蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!下面就我礦安全生產標準化對標情況向各位領導和專家作以簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、礦井概況

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司位于新密市劉寨鎮，隸屬于鄭州宏源鄭宏煤業有限公司，證照齊全有效，為正常生產礦井。礦井始建于1988年7月，1996年10月正式投產，同時達部級質量標準化礦井。現公示公告生產能力為60萬噸/年。礦井開采二1煤層，平均傾角13°，剩余可采資源儲量1024萬噸，服務年限15年。瓦斯等級為低瓦斯礦井，煤塵無爆炸危險，煤層自燃等級為Ⅲ級，屬不易自燃煤層，水文地質條件中等。

礦井采用一對反斜井開拓，單水平上下山開采。生產水平標高為-150m。礦井布置兩個采區：12采區、13采區。其中12采區為生產采區，13采區為準備采區，12采區布置一個12130懸移支架工作面，采用走向長壁采煤方法，放頂煤回采工藝;13采區布置一個13020上付巷斜巷掘進工作面。2017年3月13日新密市煤炭局（新密煤通字[2017]1號）批復隱患整改。2017年3月17日新密市煤炭局（新密煤通字[2017]13號）批復生產。

通風系統：礦井采用中央邊界式通風方式，主副斜井進風，立風井回風，通風方法為機械抽出式，裝備兩臺FBCDZ-6-№20型軸流式風機（一用一備）。礦井總進風3460m3/min，總排風3540m3/min，負壓1300pa，等積孔1.98㎡，采區、采掘工作面均實現分區獨立通風，不存在串聯通風、角聯通風現象。

供電系統：礦井雙回路供電，電源分別來自觀音堂變電站音3板和音23板，電壓等級為10KV，實現分列運行。

提升系統：主斜井裝備DTL100/63/2×250S型大傾角膠帶運輸機，擔負煤炭提升任務；副斜井裝備2JT－2.5/20型提升機，配套1t固定式礦車擔負物料運送及矸石提升任務，同時裝備RJKZ75-35/2000U型架空乘人裝置，擔負人員出入井任務。

排水系統：礦井正常涌水量165m/h，最大涌水量為300m/h,在井底車場布置排水陣地，水倉（內、外環）容積為2400m3，中央泵房安設MD450-60×7型水泵3臺，配YB2-500-4型電動機，功率900Kw，配備兩趟內徑為325×5mm無縫鋼管，滿足排水需要。

礦井生產系統和“安全避險六大系統”建設完善、可靠，運行正常。

二、建立組織，完善安全生產標準化工作機制

《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》（煤安監行管[2017]5號）及《河南省煤礦安全生產標準化考核定級實施細則》（豫煤行[2017]80號）新標準出爐后，我們便密切關注，特別是上級把我礦作為安全生產標準化試點煤礦之后，礦領導班子高度重視，結合礦井實際情況，成立以礦長為組長，安全礦長為常務副組長，分管技術、生產、機電、經營副礦長為副組長的領導小組，下設安全生產標準化辦公室和十一個專業組。安全生產標準化辦公室設在安全科，安全礦長為辦公室主任，具體負責安全生產標準化的組織、督促、考核和上報等相關事宜，統籌安排，把規劃目標分解到每月，分步實施，穩步推進，全礦上下形成了“要安全、先達標”的理念。

三、對照標準，加強培訓，認真宣貫

借助國家局行業司司長親自到我礦宣貫新版《安全生產標準化評分辦法》的東風，礦領導多次召開專題會議，制定宣貫工作方案，在全礦掀起學新標準的高潮。由礦計培科具體負責新標準書籍的訂購和宣貫工作，已購《評分方法》100本、《專家解讀》40本、《執行說明》40本，發放到每個安全生產管理人員和專業技術人員手中。為了加強宣貫效果，我們不但自已制作，而且采用專家講座PPT宣講課件。首先對中層以上管理人員進行學習，3月9日、10日、11日利用復工復產前的準備時間對全礦職工進行集中脫產宣貫培訓；其次我們請主體公司總經理對我礦班組長、瓦檢員、安全員及中層以上管理人員進行專題培訓；再次我們利用每月的學習日（7、8、9；17、18、19；27、28、29）分專業進行全員的系統學習。“5.1國際勞動節”又進行了聲勢浩大的安全生產標準化知識竟賽，使廣大職工在竟賽中把新知識、新標準內化于心，外化于行。

為了進一步對照標準找準差距，5月份，我們利用下午的時間，由礦長組織技術骨干分專業逐條逐項進行講評，每天講解一個專業，同時結合本礦實際進行深入的探討、剖析，對照新標準的要求找差距，對于難解決的條款逐條逐項制定整改方案，由礦長親自掛牌督辦，各專業小組組長分步進行整改落實。

四、強力推進，全面提升礦井安全生產標準化水平

為認真貫徹落實《評分方法》及《定級辦法》，全面提升我礦安全生產管理水平，突出體現“三位一體”的安全生產標準化核心理念。根據煤安監行管[2017]5號和豫煤行[2017]80號文件要求，制定我礦《安全生產標準化工作實施方案》（恒泰煤業[2017] 20號），多次組織召開安全生產標準化對標工作推進會。形成副總工程師及各職能科室負責人為專業組組長，各區隊隊長和專業技術人員為成員的“礦、科、隊”三級安全生產標準化管理體系。按照我們制定的實施方案每月25日由礦長組織帶隊，對全礦安全生產標準化對標工作進行全面驗收、評分、考核。下午4：00召開安全生產標準化專題匯報會，對查出的問題按“五落實”原則制定整改方案，逐條進行落實整改。通過風險辨識，隱患排查實現安全風險分級管控、事故隱患排查治理、安全生產標準化“三位一體”的工作體系。

五、安全生產標準化對標工作開展情況

1、安全生產標準化對標工作進展及申報情況

多年以來，我們始終把標準化工作作為一項長期工程來抓，一直保持一級標準化礦井。安全生產標準化新標準出臺后，從3月份開始制定實施方案，成立各專業驗收小組，對各專業進行摸底排查，共查出問題168條。4月25日按新標準分專業分系統進行了一次全面的對標，得分76.25分；5月25日又一次按新標準分專業分系統進行了全面的對標考核，得分85.26分,對查出的問題,按“五落實”原則制定了整改方案，目前已全部落實整改到位。6月5日，我們組織全礦工程技術人員按照時間節點又進行了一次對標檢查，得分92.26分，經礦井自評達到國家要求的一級安全生產標準化礦井的標準，并上報鄭州宏源鄭宏煤業有限公司進行了復驗。新密市煤炭局、鄭州市煤炭局、河南省煤炭工業管理辦公室又分別對我們標準化試點情況進行了驗收考評，得分均超過90分，達到一級標準化水平。

2、突出“安全風險分級管控”和“事故隱患排查治理”兩個重點，落實“三位一體”的工作體系

“安全風險分級管控”和“事故隱患排查治理”是安全生產標準化新增加的兩個專業，剛開始由于認識上的不足，我們認為“安全風險分級管控”是全員每個崗位都要進行風險辯識及管控，通過不斷的探討和學習，我們又重新進行了定位，把“安全風險分級管控”專業定位在副總工程師以上的管理層，建立安全風險分級管控工作責任體系，由礦長全面負責，分管負責人負責分管范圍內的安全風險分級管控工作，明確了安全風險辨識范圍、方法和安全風險的辨識、評估、管控工作流程。建立了“1+4”工作體系，通過的風險辯識，對現有的采掘工作面列出了重大風險清單：12130工作面重大風險為瓦斯和火災；新開拓的采區重大風險為瓦斯、水和頂板，針對列出的重大風險制訂管控措施，由副總工程師以上的人員在帶班過程中對其進行全程的跟蹤落實。

對事故隱患排查與治理專業，嚴格落實礦領導、部門、區隊、班組“四級隱患排查制度”，以創建“零隱患頭面”為切入點，橫到邊，縱到底全覆蓋的進行排查，重點排查崗位作業人員的行為，并進行作業前安全確認，規范職工操作行為，督促職工自覺消除崗位存在的安全隱患，保證崗位作業人員安全。對排查出的隱患通過局域網，穩步推行隱患信息化管理系統，實現隱患逐級監控、分級治理。

3、轉變觀念、提高標準、發揮區隊班組現場培訓主陣地作用 為了轉變觀念、解放思想、把標準與現場緊密的結合，發揮區隊班組現場培訓主陣地的作用，礦長多次帶領中層以上安全生產管理人員深入井下現場，召開安全生產標準化現場會，現場講解安全生產標準化標準，大到查處重大隱患，完善安全設施，杜絕各種不用安全保護設施的行為，小到井下各個角落的環境衛生到道岔、軌道以及道床的清理、管路吊掛刷漆、巷道刷白、物料碼放、環境衛生、板牌懸掛以及地面兩堂一舍改造、路面硬化、墻體噴漆、宣傳標語等細節方面，高標準，嚴要求，從而實現安全生產的零隱患，運輸設備的零故障，環境管理的零死角，安全生產標準化的零缺陷。

4、完善提升運輸及調度通訊系統，確保系統穩定可靠 通過查閱標準，咨詢專家，進一步落實《煤礦安全規程》，我們對調度室的調度通訊系統進行了升級改造。投資20余萬元在地面變電所、壓風機房、中央變電所、采掘工作面、采區變電所、采區泵房、通風機房、副井車房、主井帶式輸送機操作間等地點安裝有16部直通調度室的電話。既解決了《規程》要求的缺項，又使機電專業增加得分6分。

為了杜絕斜巷運輸事故的發生，我們重新補充完善了《斜巷運輸管理制度》，并增設了安全設施。實施安全生產標準化以來，投資85萬元，分別在副斜井、13行人下山、13軌道下山、12軌道下山增加安裝了ZDC30-2.2跑車防護裝置19道，把原不可靠的系統甩掉，改用可靠的安全保護系統。投資60多萬元把12軌道下山與13軌道下山25kw的絞車更換為1.2m和雙速絞車，實現變頻控制，完善了其它輔助提升運輸設備的各項保護裝置，為防止發生運輸事故提供了有力的保障。

5、提升機械化水平，努力實現自動化、信息化、智能化 煤礦企業提升機械化水平是企業發展的必然選擇，自動化、信息化、智能化是企業發展的必然追求。在這方面，我們根據地方煤礦的特點，采取試點先行、逐步推進的辦法。一是為了提升礦井掘進機械化水平，在13020上付巷斜巷掘進工作面使用挖裝機。二是2011年已實現綜合機械化采煤，由于目前12130工作面條件所限，采用懸移支架放頂煤工藝。截止7月底，我們已投資255萬元對采煤機、支架、轉載機和前后刮板運輸機進行了維修；投資60萬元購置端頭支架；投資140萬元補充新支架；購置電纜70萬元。目前已完成綜采工作面安裝的準備工作，預計今年9月份13采區首采工作面就可以實現綜合機械化采煤和端頭支架支護，這一項又能使采煤專業增加3分。三是按照標準化機電專業對無人值守的要求，雖然分值不高，但它代表未來的發展方向，今年以來，我們累計投資100余萬元在地面變電所，壓風機房，主排水泵房實現無人值守，在13采區泵房安裝時一次性實現無人值守并在調度室安裝有監控大屏進行遠程控制。既節省了人員，降低了安全風險點，又得到了標準化的分數。四是投資15萬元購置安裝了地測信息系統并實現無線聯網，做到地測資料信息化管理。最終實現人員無“三違”、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞、現場無隱患的目標。

六、下一步達標工作計劃

1、持續開展標準化專題培訓。以培養職工的安全風險意識，規范職工的作業習慣為重點，細化崗位規范，用標準規范職工的行為，用行為保證標準，進一步探索、研究、建立標準化長效工作機制，夯實標準化理論及實踐的基礎。

2、把“風險分級管控”和“隱患排查治理”定位在防范和遏制重特大事故上，突出對瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統等容易引發重特大事故的危險因素進行辨識和管控，把“雙重預防性工作機制”落實到所有專業，建立可能引發群死群傷事故的重大安全風險清單，落實“閉環管理”，確保隱患整改率百分之百，隱患零欠賬。

3、把安全生產標準化工作作為一項長期工作來抓。對礦井每一個系統，每一個采區、每一個頭面從安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業衛生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施等十一個專業進行風險評估，明確可能造成重特大事故發生的重點災害、重點采區、重點頭面并向員工公示，接受員工的監督，每月由礦長組織對安全風險管控措施的效果和落實情況進行專項檢查，通過“抓系統、抓環節、抓過程”真正實現重心下移、關口前移。

4、加大安全投入，不斷提升機械化水平，實現采掘機械化和機電運輸自動化、智能化

計劃在2017年9月13020工作面安裝時采用綜采放頂煤工藝，實現采煤機械化。下一步，計劃對主井皮帶、運輸線路皮帶的開關統一廠家，逐步實現無人值守，向自動化智能化邁進，加快推進“機械化換人、自動化減人”，夯實礦井安全基礎。

各位領導、各位專家，我們做的這些工作，是與各級領導、各級部門的關懷和支持是分不開的，與上級要求的標準還有一定的差距，我們深知煤礦安全管理任重而道遠，只有起點，沒有終點，但我們會加倍努力，以踏石留印、抓鐵留痕的工作作風，將我礦安全生產標準化工作做得更好、更扎實。

鄭宏恒泰（新密）煤業有限公司

二〇一七年八月五日

第五篇：安全生產標準化驗收檢查匯報材料

對標準、夯基礎、建平臺、促提升

全面提升XX公司安全管理水平

——XX公司安全生產標準化建設工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

大家好！

首先，我代表XX公司全體員工對上級領導、省安監局檢查組的各位領導、專家蒞臨XX公司檢查指導安全生產標準化建設工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！懇望各位領導、專家對XX公司安全工作多提寶貴意見，我們一定虛心接受，認真整改，不斷總結提高。

XX公司成立于XXXX年，機關現設辦公室、政工科、財務科、專賣科（稽查支隊）、安保科等13個職能部門，下轄0個二級單位，共有職工000人。201X年實現營業收入0000萬元，在全省行業系統排名第0，是我市的利稅大戶。XX公司始終堅持把安全生產工作放在各項工作之首，始終堅持安全發展、科學發展和可持續發展，始終堅持以人為本、關愛生命、關注健康。2013年在行業和地方的正確領導與大力支持下，XX公司再次實現了全年安全生產“零事故”的目標，創造了連續000天無事故的安全新記錄。

2012年著手開展安全標準化工作以來，在上級的幫助指導下，公司認真貫徹落實上級要求，立足自身實際，建體系、夯基礎、改隱患、控風險，以科學發展觀為統領，以安全生產標準化建設為抓手，以崗位達標為突破，不斷的提升安全管理水平，現將我公司安全生產標準化建設工作開展情況簡要匯報如下。

一、建組織、定目標，全面落實安全責任制。

公司領導班子高度重視安全生產標準化建設工作，多次關心和過-1-

問標準化建設的推進情況，對安全生產標準化建設工作也提出了高標準、嚴要求，同時提供了強力的支持。

一是成立了以公司經理某某某為組長，班子成員為副組長，各單位（部門）負責人為成員的創建工作領導小組，負責安全生產標準化建設的組織、協調和決策工作；各單位（部門）及重點安全部門也建立了相應的領導組織和工作機構。

二是明確了“。。。”的安全方針和“。。。”的安全工作目標，進一步突出目標引領。

三是完善安全生產責任體系。對公司從市局領導到基層員工，均建立了安全職責，構建了“一崗雙責”的安全責任體系，形成了“主要領導負總責、分管領導親自抓、主管部門監管協調、其他單位部門各負其責、全員自我管理”的安全生產管理構架。同時，組織各單位、崗位層層簽訂了安全生產目標責任書，在全員安全目標責任書中明確了安全管理責任及義務、獎懲辦法等，建立起了“橫向到邊、縱向到底、分層控制、人人有責”的安全責任體系。

四是組織召開了全系統安全生產標準化達標創建工作動員大會，就安全生產管理基礎性工作及其現狀，進行了系統分析評估，制定下發了《XX公司安全生產標準化建設實施方案》，明確時間節點，倒排進度，提出工作要求。

二、抓培訓、夯基礎，全面提升安全素質。

為了使全體員工能夠準確、及時的認識標準、掌握標準和運用標準，公司有針對性地開展了一系列的安全教育培訓工作。

一是前后4次派出專業骨干人員參加國家局和省局組織的安全生產標準化建設培訓和研討。

二是2013年4月和7月，兩次邀請咨詢機構專家對各單位負責人、安全管理人員等進行集中培訓。

三是聘請安全專家對各縣區局開展巡回宣貫，確保安全標準化的順利推進。

四是利用利用網絡平臺、電子顯示屏等載體大力宣傳安全生產標準化建設的相關知識，進行全員安全教育，進一步提升全員安全意識。

五是對各分公司安全負責人進行安全履職考試，進一步促進安全生產標準化的落地。

2013年公司組織員工參加安全教育培訓達到000人/次，基本實現了崗位、過程和作業活動的全覆蓋，效果明顯。

三、編體系、重融合，全面升級安全管理。

公司安全生產標準化文件的編制，不是割斷歷史，另起爐灶，更不是對過去企業安全管理工作的全盤否定，而是在原來職業健康安全管理體系有效運行的基礎上進一步整合提升，把過去形成的好做法、好經驗，吸收到新的體系和制度中來，實現新舊管理體系的順利轉換和融合。在文件的編制過程中，強調實效性、融通性和可操作性，一是堅持杜絕“寫歸寫、做歸做”的不良傾向，做到“標準不降、程序不減、內容不缺”；二是堅持“求大同存小異”，對多種體系相互借鑒、相互學習；三是堅持確保符合法律法規、符合XX公司實際，又有利于提高安全管理水平。共編制、整合出體系文件《管理手冊》（1冊）、《程序文件匯編》（00項程序）、《管理制度匯編》（00項制度）、《操作規程匯編》（00項崗位）、《應急預防匯編》（00項預案）。體系文件的編制涵蓋了公司安全管理事務的各個方面，涵蓋了所有的作業崗位，涵蓋了風險控制的全過程。

四、控風險、突預防，全面實現重心前移。

公司強調風險預控，把安全管理的重心從事故的處置前移到事故的預防上來。

一是在0月-0月，組織開展全員參與的危險源辨識活動，讓所有的員工都認識到工作環境中存在的危險、風險的大小以及如何避免事故的發生，共識別危險源00項，其中重要風險00項，均制定了有效的控制措施。二是根據危險源辨識結果和標準要求，公司對高風險部位、區域進行了可視化提示，共計制作、張貼安全警示標示00處（投入000元），進一步將安全風險提示和告知員工。

三是重點加強對危險作業的管控，在制度建設上新增了《危險作業許可管理制度》，將現場動火、臨時用電、登高。。等危險作業進行分級審批，要求作業前開展危險源的辨識、制定針對的控制措施、對相關作業人員進行培訓等，確保作業過程的安全；在實際管控中安全管理部門加大了對危險作業的監督檢查的力度，對未經審批的危險作業要求其停止，做到“不安全、不生產”。

四是做好特種設備的檢測與登記、特種設備的日常維護與保養、防雷裝置的檢測與維護、車輛的安全管理等重點工作。公司全年共計完成檢測電梯00部、叉車00輛…。在雨季來臨之前，邀請我市氣象站對公司00處辦公現場進行了防雷裝置的檢測，確保了雷雨季節的安全。公司對車輛的安全管理嚴格按照《車輛安全管理辦法》要求，定期進行檢查，定期對駕駛人員進行培訓，切切實實的做到了安全出行。

五、改隱患、保安全，全面打造本質安全。

公司進一步加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位能及時的發現問題、解決問題，確保安全生產。

一是嚴格執行《安全檢查制度》，組織開展縣區局自查自改、市局安保科監督檢查和分管領導重點督查相結合的多層次、全方位的隱患

排查與治理，2013年市局組織開展的安全檢查共計00次，查出隱患00項，現完成整改00項，整改率00%。

二是嚴格按照《煙草行業安全生產標準化基本規范 現場安全技術》的要求，對所有場所進行對標排查，發現不符合標準00處，現完成對標整改00處，對標整改率00%。

在隱患排查與治理的過程中，公司不怕投入，確保各項隱患整改到位，據不完全統計，2013年安全投入達到00萬元。通過開展大量的隱患排查與治理工作，公司的本質安全程度得到了進一步的提升。

六、定預案、勤演練，全面掌握事故處置。

公司建立健全了應急處置機制。一是建立了三級應急預案體系，包括綜合預案1項、專項預案00項、現場處置方案00項，形成了涵蓋地震、火災、觸電、交通事故、食物中毒等突發事件情況下的應急處置辦法。二是配備了滅火器00具、應急廣播00副、鐵鍬00把、應急藥品00盒、應急電源00盞等種類齊全的應急處置物資，并定期組織檢查，確保各類應急物資在發生突發事件時能正常使用。三是組織開展了大量的應急演練，2013年公司組織機關、配送中心、各區縣局分別開展了。。。。應急演練活動，參加人數達000人，通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、檢查應急物質的實用性、培訓了員工在危機狀態下的逃生技能。

七、重健康、促和諧，全面保障職業健康。

公司高度重視員工職業健康工作，一是組織全員共計00人在某某醫院進行健康體檢，確保廣大職工有病能發現、發現能治療，同時建立健全了員工的職業健康檔案；二是開展早操活動，市局領導親自帶頭參加早操運動，即形成了特色的煙草文化又進一步的保障了職工的身體健康；三是（有無其他措施。。）。公司2013年未發生職業病或

職業病疑似癥狀患者。

八、自評情況。2013年0月0日-0日，公司組織開展了安全生產標準化自評，按照安全生產標準化的要求對市局所有單位和部門均進行了對標打分，檢驗了安全生產標準化體系運行以來的總體情況。公司自評得分為878分（其中：基礎管理部分得分：000分，安全技術和現場規范部分應得分00分，實得分00分；經權重數折算得000分），達到了安全生產標準化二級企業標準。

各位領導、各位專家，XX公司通過實施安全生產標準化達標建設工作，夯實了安全管理基礎、提升了安全管理水平、實現了安全管理目標，但安全標準化也是一項系統工作，安全工作只有起點沒有終點，在具體的實施過程中肯定還存在著問題和不足，我們會針對這些問題不斷的學習、不斷的改進、不斷的提升，力爭更好的成績。

謝謝大家！

XX公司

二〇一四年三月十三日