第一篇：農村信用社重要崗位人員輪崗及強制休假實施方案[范文]

**縣農村信用社重要崗位人員輪崗及強制休假實施方案

為了加強我縣農村信用社重要崗位人員的管理，做好超前預防、加強檢查監督，遏制違規違紀行為和各類案件發生，防范金融風險，促進我縣農村信用社各項業務健康快速發展，根據上級行內控管理工作要求和市聯社有關規定，結合我縣信用社實際，決定從二00三年元月一日起，對全縣信用社重要崗位人員實

行輪崗和強制休假，特制定本實施方案。

一、重要崗位人員的范圍

信用社重要崗位人員是指信用聯社會計主管、微機管理員、機關會計員、重要憑證管理員、金庫管理員、經警保衛人員、票據交換員和基層經營單位的主任、信貸員、主管會計、出納員、微機操作員、聯行結算員。

二、有關規定

1、凡是在同一單位連續從事主任、會計工作滿五年的，必須調離原單位；連續從事其他工作滿三年（特殊情況不得超過五年）的人員，都要進行輪崗。

2、對從事重要崗位的工作人員必須由聯社班子成員根據工作需要研究決定，有計劃的安排休假，并安排好頂崗人員和交接工作，特殊情況可實行強制性休假。

3、休假人員的安排：①聯社機關重要崗位人員休假，由聯社理事長安排，在科室之間調劑頂崗；

②信用社主任休假，由聯社主要領導安排，并明確臨時負責人；

③信用社職工休假，由聯社安排，在內部之間調劑頂崗；

④信用分社人員休假，由信用社主任調劑安排，要明確雙人臨柜。

4、崗位輪換及休假必須堅持先移交后離崗，先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗及休假，必須在規定時間內辦理全部移交手續；對強制休假的人員，休假時間視實際情況需要確定，強制休假期間個人待遇不變。

5、對輪崗和強制休假期間，審計監察部門要及時按有關規定對其經辦的工作進行全面審計，審計時間控制在七天以內。審計結束后，對審計結果形成書面報告，作出審計結論。經審計檢查確有問題的人員按有關規定進行查處。涉及違法行為的移送司法機關依法處置。代班人員在頂崗期間如發現問題要及時向負責審計人員報告。

三、管理責任

1、對不組織本單位職工學習，安排輪崗未輪崗，造成員工有抵觸情緒不服從安排，并有嚴重違規違紀或發生案件的，將撤銷主任職務。

2、強制休假對象審計不及時，措施不力，導致發生案件或不按審計程序、走過場，應發現的問題未發現或反映問題避重就輕的，將追究審計人員責任。

3、對頂崗代班人員在代班期間發現問題不及時報告、不按規定程序操作或監守自盜而引發責任事故和案件的，將按有關規定從重處罰。

第二篇：廣北縣農村信用社員工輪崗及強制休假實施方案

廣北縣農村信用社員工輪崗及強制休假實施方案

為了加強我縣農村信用社重要崗位人員的管理，防止違規違紀行為及各類案件發生，促進我縣農村信用社各項業務健康快速發展。根據省聯社相關管理辦法和棠信聯發【2011】26號《關于進一步加強員工交流（輪崗）工作的通知》要求，結合我縣農村信用社實際，特制定本實施方案。

一、重要崗位人員的范圍

信用社重要崗位人員是指：信用聯社會計主管、微機管理員、機關會計員、重要憑證管理員、金庫管理員、經警保衛人員、票據交換員和基層經營單位的正副主任、信貸員、主管會計、出納員、微機操作員、聯行結算員。

二、有關規定

1、在同一單位同一崗位工作年限一般不得超過三年，特殊情況最長不超過五年。

2、對從事重要崗位的工作人員輪崗（休假）由聯社黨委根據工作需要研究決定。每年初由人事部門摸底后提交輪崗（休假）方案，對需要輪崗（休假）人員有計劃的安排輪崗，并安排好輪崗人員和交接工作。特殊情況可實行強制休假。

3、輪崗（休假）人員的安排：①聯社機關重要崗位人員輪崗（休假），由聯社黨委安排，在部室之間或部室與信用社之間輪崗。

②網點正副主任輪崗，由聯社黨委安排，可輪換崗位，也可調離原單位。

③信用社（部）、分社員工輪崗由信用社(部)、分社主任安排輪崗，需跨社輪崗人員由聯社黨委研究安排。

4、崗位輪換及休假必須堅持先移交后離崗，先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗及休假，必須在規定時間內辦理全部移交手續；對強制休假的人員，休假時間視實際情況需要確定，強制休假期間個人待遇不變。

5、對輪崗和強制休假期間，稽核部門要及時按有關規定對其經辦的工作進行全面審計，審計結束后，對審計結果形成書面報告，作出審計結論。經審計檢查確有問題的人員按有關規定進行查處。涉及違法行為的移送司法機關依法處理。代班人員在輪崗期間如發現問題要及時向審計人員報告。

三、管理責任

1、聯社理事長為員工輪崗（休假）工作第一責任人。分管領導、組織群工部和稽核、紀檢監察部門、信用社（部）、分社負責人為員工輪崗（休假）工作直接責任人。

2、強制休假對象審計不及時，措施不力，導致發生案件或不按審計程序、要求進行審計的，應發現的問題未發現或反映問題發避重就輕的，將追究審計人員責任。

3、對頂崗代班人員在代班期間發現問題不及時報告、應發現問題而未發現或頂崗代班期間新發生經濟案件的，將按有關規定從重處罰。

二0xx年xx月xx日

第三篇：輪崗、強制休假文件

**縣農村信用合作聯社關鍵崗位人員

定期輪崗和強制休假管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條為加強**縣農村信用社關鍵崗位人員管理，完善關崗位監督制約機制，有效防范和化解金融風險，根據《云南省農村信用社縣級聯社關鍵崗位人員定期輪崗指導意見》和銀監會《商業銀行內部控制指引》，結合我社實際，制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于**縣農村信用合作聯社機關和信用社、分社。

第二章 定期輪崗

第三條本辦法所稱關鍵崗位，是指對農村信用社內控管理、風險防范、業務經營起著關鍵作用的各類崗位。

第四條關鍵崗位輪換期限。

（一）經營管理類：擔任信用社主任、分社負責人、聯社部室經理、副經理的人員，在同部門（含信用社、分社，下同）同一崗位連續工作最長不得超過5年。擔任信用社分管信貸的副主任，在同部門同一崗位連續工作不得最長超過5年；分管存匯的人員，在同部門同一崗位連續

工作最長不得3過年。

（二）財會類：主辦會計崗位、票據交換崗位、特約匯兌密押崗位、現金管庫員崗位、財務崗位人員，在同部門同一崗位連續工作最長不得超過5年。

（三）信貸業務類：信貸崗位人員，在同一業務管轄崗位（管片）連續工作最長不得超過3年。同一部門從事信貸崗位不得超過6年。

（四）資金業務類：資金清算崗位、票據業務崗位、票據業務管理崗位人員，在同部門同一崗位連續工作不得超過3年。

（五）柜員類：儲蓄柜員，在同部門同一崗位連續工作

不得超過2年。綜合柜員，在同部門同一崗位連續工作不得超過3年。

（六）統計類：聯社統計崗位連續工作最長不得超過

3年。

（七）其他需要輪換的崗位，輪換期限由聯社按實際崗位要求確定。

（八）在同部門輪崗的重返原崗位的最低間隔年限不得

低于1年，調離后重返原單位的最低間隔年限不得低于1年。

第五條 關鍵崗位定期輪換可以根據實際情況在同一單位內、同級單位之間、上下級單位之間的同類崗位上進行；確因工作需要的，崗位輪換可以采取跨專業方式安排。

2第六條 對于特殊原因不能安排崗位輪換的人員，應采

取定期專項稽核等措施。

第七條 崗位輪換交接時，有關單位應至少安排1名監

督人員進行現場監督，對交接工作全過程跟蹤負責。交接工作完成后，交接雙方和監督人員須在交接清單上簽名。如因交接不清造成責任事故的，監督人員應付相關連帶責任。

第八條 對不服從組織決定及故意拖延時間不按時到

崗，且經批評教育仍不服從的人員，按待崗或辭退處理。

第九條 關鍵崗位輪換工作由聯社有計劃分期分批組織

實施。

第十條崗位輪換要符合有關回避制度，本社員工之間

有親屬關系的，雙方不得擔任有直接隸屬、領導、監督、制約關系的職務或崗位。

第十一條 部門經理、社主任、副主任、分社負責人、主辦會計、聯社部門關鍵崗位人員輪崗，由聯社審計監察部組織稽核審計。信用社、分社關鍵崗位人員輪崗，原則上由社主任組織稽核檢查，并將檢查情況書面報告聯社審計監察部，特殊情況聯社組織稽核審計。

第十二條 聯社綜合部要按本辦法的有關規定落實好關

鍵崗位人員的輪崗工作，建立輪崗登記簿，以備檢查

第三章 強制休假

第十三條 強制休假制，是內控體系中的一個重要組成部分，是強化內部控制，防范內部風險的有效手段。實行強制休假制，可以及時發現和有效預防各類違規違紀案件。

第十四條 強制休假對象：本辦法所規定的關鍵崗位人

員。

第十五條 凡屬強制休假的對象，實行定期或不定期強

制離崗休假制。

第十六條 實施強制離崗休假的時間一般掌握在5至10

天。

第十七條 強制休假制實行分級負責制，按以下規定執

行：

（一）對關鍵崗位人員的強制休假，由聯社領導班子統一組織實施。聯社部門或基層營業網點認為需對關鍵崗位人員實行強制休假，需由部門經理或網點負責人報經聯社主要領導批準后實施。

（二）強制休假實行臨時決定制。知情人不得提前告知

任何人員。在確定強制休假人員后，有關領導應當天找其談話，當天辦理有關移交手續，當天離崗休息。期間，單位或個人不得以任何理由和方式安排離崗休假人員到原崗位上班或代班。

第十八條 部門經理、社主任、副主任、分社負責人、主辦會計、聯社部門關鍵崗位人員強制休假期間，由聯社審

4計監察部組織稽核審計。信用社、分社其他關鍵崗位人員強制休假期間，原則上由網點負責人組織稽核檢查，并將檢查情況書面報告聯社審計監察部，特殊情況聯社審計監察部組織稽核審計。

第十九條 強制休假人員在休假期的工資及福利待遇等

不受影響。

第二十條 對在強制休假期間經檢查發現有違規違紀苗

頭或不適宜擔任重要崗位的人員，必須及時報告聯社領導，給予撤換，并按相關規定處理。

第二十條 要科學合理調度人員，既要執行強制休假制，又要落實好其他各項內控制度，切不能顧此失彼，影響日常工作。

第二十一條 強制休假的具體休假時間、人員，聯社根

據實際情況靈活掌握。

第二十二條 聯社綜合部要按本辦法的有關規定落實好

員工的強制休假工作，建立強制休假登記簿，以備檢查。

第四章附則

第二十三條 聯社綜合部負責對全縣關鍵崗位人員輪換

和關鍵崗位人員強制休假工作進行指導、檢查和監督。

第二十四條 本暫行辦法由**縣農村信用合作聯社負責

解釋。

第二十五條 本暫行辦法自發文之日起實施。

附件：1.2.主題詞：人力資源 定期輪崗△ 強制休假△ 通知內部發送： 聯社領導（4）聯 系 人：楊善賓0875-6121500**縣農村信用合作聯社2012年1月13日（共印28份）

第四篇：銀行重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假自查報告

銀行重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假自查報告

為進一步推進我行重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度的落實，根據《關于對重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實情況進行自查的通知》要求，領導班子高度重視，庚即召開專題會議，在會議上認真學習了相關文件并明確專人負責此項工作。會議后，對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度工作進行了自查，現將自查情況匯報如下：

一、加強組織領導，確保自查工作順利開展

我行接到通知后，立即召開了行務會擴大會對文件要求進行全方位的學習，行長親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查領導小組，行長親自擔任組長，兩位副行長為副組長，二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開端。為切實做好自查工作，結合正在開展的“銀行業內控和案防制度執行年”活動，展開了更細、更深入的自查工作，實行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作落到實處。

二、自查情況

（一）重要崗位和敏感環節輪崗及強制休假。我行始終堅持認真執行重要崗位及敏感環節輪崗制度，每三年進行一次崗位輪換，為有效推動各項業務的開展提供了保障，全面提高了重要崗位及敏感環節工作的安全性。在強制休假方面，嚴格按照上級行文件的規定，要求休假人員休假時間必須達到 5—10 個工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開展。今年以來，我行已經完成休假人員為 5 人。

（二）領導班子成員情況。按照文件精神，我行正副行長屬于異地交流任職，行長在我行任職未滿三年，年齡不足 50 周歲。兩位副行長年齡不足 45 歲，在本地任職未達到 5 年。

（三）換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中，堅持兩個以上客戶經理工作制度并實行客戶經理每隔兩年進行一次換戶管理。今年以來，我行客戶經理應換戶管理人數三次，換戶管理人數三次。確保了換戶管理工作的有效開展，為提高服務質量和工作效率打下了堅持的基礎。

我行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”自查工作中能夠從嚴、從謹，并且堅持與實際工作相合，督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假

等內控制度”的落實，堅持突出重點與全面自查相合，在檢查信貸、財務、會計等重點業務領域的同時，全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”工作進展情況，經過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假”等內控制度落實不存在問題。

第五篇：祁陽縣農村信用社員工強制休假制度

祁信聯發〔2012〕號

祁陽縣農村信用社員工強制休假制度

各信用社、分社：

為加強我縣農村信用社重要崗位人員的管理，規范業務操作行為，做好超前預防，加強檢查監督，遏制違規違紀行為和各類案件發生，防范金融風險，促進我縣農村信用社各項業務健康快速發展，根據上級行內控管理工作要求和省、市聯社有關規定，結合我縣聯社實際，經社務會討論，理事會研究決定，對全縣信用社重要崗位人員實行強制休年輪休假，特制定本實施辦法。

一、強制休假對象

享受年休假的對象為參加工作滿一年以上，且已轉正定級的所有信用社員工（含業務員）。

二、休假假期

1、信用社全體工作人員均實行年休假制度，根據員工的工作年限分別確定。

（1）參加工作時間滿1年不滿10年的，每年休假5天；

（2）參加工作時間滿10年不滿20年的，每年休假10天；

（3）參加工作時間滿20年的，每年休假15天；

上述人員在參加工作時間滿規定年限的周年后，從次年起享受相應的年休假假期。

2、信用社全體工作人員均實行不定期強制休假制度。

三、休假安排

要根據單位的工作任務、人員的崗位性質和個人的基本情況，合理計劃并妥善安排休假，既要保證各項工作的正常有序運轉，又要保證強制休假制度的順利實施，切實保障工作人員的合法權益。

1、制訂本單位當年工作人員的休假計劃，報人力資源部備案。合理進行崗位與人員的配置，科學安排、認真組織實施休假，避免出現集中年休假或休假不了。

2、領導干部要帶頭休假，以確保本單位休假制度的正常實施。

3、信用社中層干部年休假計劃的安排，報聯社黨委批準后實施。

4、聯社領導干部和信用社中層干部年休假執行情況實行單位內部公示，接受員工監督。

5、單位要為員工休假提供方便。對確因工作關系不能按計劃安排年休的，應當事先經聯社批準予以延期，但假期必須當年使用。

6、要進行休假登記管理。對休假要及時掌握動態、提示信息，實施報告和檢查，認真履行休假手續。

7、有下例情況之一的，當不享受年休假，不享受年休假補

貼。

（1）上考核不稱職（不合格）；

（2）當年事假累計超過20天；

（3）當年病假累計超過30天；

（4）當年病假、事假相加超過40天。

（5）當年出勤少于286天。

（6）如當年享受年休假以后，有發生以上2、3、4、5其中一項規定的人員，其下一的年休假不再享受。

四、休假待遇

要切實加強管理，通過必要的行政和經濟措施，以實現強制休假的目的。

1、員工在強制休假期間，工資福利等待遇不受影響。另按國家年休假規定標準的50%計發年休假補貼。

2、凡病、事假合計超過應休年休假假期天數的，不享受年休假補貼。

3、對應休未休的員工，原則上不能享受年休假補貼。

五、注意事項

1、強制休假的執行情況，作為確定員工考核的參考依據之一。

2、正確實施強制休假制度，是保證單位工作任務順利完成的重要前提，也是保證強制休假身心健康的必要基礎。應從實際出發，既要安排好工作，又要落實好強制休假。

3、對員工強制休假的執行情況，應與平時考核、考核結合起來，作為先進評比的依據，對不實行強制休假的，年終不予以評選先進，考核不能確定為優秀。

二〇一二年三月六日

主題詞：員工管理重要崗位強制休假辦法抄報：永州銀監分局、市聯社

內部發送：縣聯社領導，各部、室聯 系 人：陶長青聯系電話：0746-3250216

祁陽縣農村信用合作聯社2012年3月6日印發

（共印80份）