第一篇：淺談地勘文化建設

淺談如何加強新時期地勘文化建設

黨的十七大報告指出:“推進文化創(chuàng)新,增強文化發(fā)展活力。在時代的高起點上推動文化內容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產力,是繁榮文化的必由之路”。地勘隊伍原隸屬于中央有關部委,是獨立的事業(yè)單位。20世紀80年代后期以來,隨著中央工業(yè)部門的改革,各工業(yè)部門的地勘隊伍歸屬到部門改革后相應的企業(yè)集團;中央對原地質礦產部和部分原工業(yè)部門所屬隊伍實行屬地化管理,地勘隊伍劃歸地方,承擔商業(yè)性地質工作,向企業(yè)化方向改革;地勘單位企業(yè)化,要求其文化建設有與自身特點相適應的變化和加強。隨著市場經濟的發(fā)展,我們局面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。在當前改革創(chuàng)業(yè)過程中,如何改變職工的思想觀念,塑造良好的地勘單位企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊伍,創(chuàng)新企業(yè)文化,發(fā)展壯大地勘企業(yè)。在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。因此,當前加強地勘文化建設勢在必行。

一 地勘單位企業(yè)文化建設的現狀把企業(yè)文化建設看成是籠絡職工情感的文化

由于長時期的計劃經濟給人們留下的印記還沒有全部抹去,盡管現在地勘單位已正式走向企業(yè)化,但是樹立企業(yè)自身的品牌、形象并沒有受到重視,只滿足把企業(yè)文化單純看作是一種情感文化。從這種觀點出發(fā),往往就把企業(yè)文化局限在搞文體活動、福利活動上。其實,這僅僅是企業(yè)文化建設的一個組成部分,還屬于企業(yè)文化中的表層或淺層的東西。2 企業(yè)文化內容缺乏鮮明的個性

企業(yè)文化十分強調要凸現企業(yè)特點。地勘單位在企業(yè)文化建設上主要存在著三個方面的問題。內容上與一般企業(yè)大同小異,缺少特色。不論地域、不分規(guī)模大小、不管性質差異,在企業(yè)文化建設的形式和內容上大致相同。這種缺少個性特點的企業(yè)文化理念不具有針對性和操作性,沒有反映出企業(yè)的核心價值取向,也就無法發(fā)展為全體員工所追求的精神目標。3 企業(yè)缺乏文化納入戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏市場經濟觀念的新視角

當今世界是一個快速變化的世界,科學技術日新月異,市場競爭已經到了白熱化的程度。由于相當的企業(yè)領導者們還停留在過去的企業(yè)建設模式上,所以行動上沒有把企業(yè)文化納入企業(yè)的新戰(zhàn)略規(guī)劃內。適者生存,企業(yè)要想獲得發(fā)展,必須緊跟時代潮流,否則就會被淘汰。因此,也就無法談起對企業(yè)文化有新視角。實際上,也反映出某些領導對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思想不完整。我們面臨人員老化、資金短缺、設備陳舊、管理落后等實際問題。舍不得在企業(yè)文化建設上投入

由于對企業(yè)文化給企業(yè)帶來的作用及地位認識上不到位,對企業(yè)文化的需要度模糊不清,對企業(yè)文化的投入產出比沒有一個清晰而明確的標準,因而一些地勘單位對企業(yè)文化的開拓心理不強,不熱衷,認識缺位、舍不得投入。舍得在企業(yè)資產上投入,卻舍不得在企業(yè)文化建設上投入。領導者積極倡導,但缺乏身體力行

領導是企業(yè)的核心,領導形象是企業(yè)文化建設的“路標”、“指路明燈”。處于市場搏擊的領導者們,領導應該是團結廉潔、公正勤政、節(jié)約學習、務實創(chuàng)新的典范,增強單位核心“定力”。對企業(yè)文化有一定的需求愿望,并通過耳聞目睹,有的已看到了企業(yè)文化給企業(yè)帶來的正面效應。胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議的重要講話中,著重強調全面加強新形勢下的領導干部作風建設,在工作中要大力倡導八個方面的良好風氣。這就是:要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。他們大多數從內心是積極倡導企業(yè)文化建設的。但在實際運作中,往往還缺乏身體力行,沒有把企業(yè)文化真正貫徹到日常行為中。勢必會影響到單位成員,進而影響到單位凝聚力,就會精神萎靡不振、形如散沙,單位成員都各懷心事,各種陋習日新月異地滋生。

二 構建新型地勘企業(yè)文化

1、按照“十七大”提出的要求,積極構建新型地勘企業(yè)文化

地勘行業(yè)是國民經濟發(fā)展的主力之一,是一個特殊的行業(yè),其企業(yè)文化也有著其特殊性,面臨新的形勢,新的要求,地勘行業(yè)要結合自身特點,按照“十七大”提出的要求,積極構建新型地勘企業(yè)文化,才能對地勘企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到推動作用。地勘企業(yè)文化建設與地質傳統(tǒng)文化一脈相承

企業(yè)文化根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。在新的世紀,培育和加強企業(yè)文化建設,就要繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),從中吸取有益的營養(yǎng)成分。因此,構建新型地勘企業(yè)文化,離不開我國地質工作的歷史傳統(tǒng)文化,我們要從地質工作光榮的歷史中尋找優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和精神,特別要繼承和發(fā)揚“三光榮”精神,并在新的環(huán)境下予以繼承、發(fā)揚和創(chuàng)新。融入當代市場經濟意識

要融入當代的市場經濟意識,敢于突破原有模式,積極創(chuàng)新地勘企業(yè)新文化,使其符合地勘業(yè)的特點和發(fā)展規(guī)律,形成地勘業(yè)特有的、醇厚的和可持續(xù)發(fā)展的文化底蘊,從而構建適合地勘

企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化新模式,為地勘業(yè)的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持。結合當前情況，對地質局地勘文化的設想

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中說:當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。地勘單位也必須盡快建立起現代企業(yè)公認的、全體員工認可的、體現時代氣息、具有獨特個性和有形與無形相結合的企業(yè)文化機制,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和激情,提升企業(yè)文化的軟實力。

(1)確立地勘文化建設的原則。以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,以依靠地勘職工構建和諧地勘, 局員工要在思想認識上要克服動搖、懷疑情緒，堅定信心，堅定不移突出地礦主業(yè)，結合實際調整、整合、做優(yōu)輔業(yè)；要克服“等、靠、要”這一不合時宜的觀念和習慣，主動去闖，去爭取，去干，通過發(fā)展成果、爭取上級政策，壯大單位實力，提高職工收入，改善工作生活條件；結合實際，明確今年任務和主攻目標，把本單位、本處室的工作目標和安排統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來，令行禁止，上下一致，狠抓落實。堅持科技興局、求真務實、開拓創(chuàng)新,為確保地勘經濟持久、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展貢獻聰明才智,用正確的人生觀、價值觀、榮辱觀引領風尚,用賦予時代特色、地勘特色和鮮明實踐性相結合的企業(yè)文化精髓,打造地勘品牌,才能保證地勘企業(yè)文化建設持續(xù)、健康、深入地開展。單位的黨、政、工是建設和實踐企業(yè)文化的組織機構,要建立起黨委領導、行政規(guī)劃,黨、工、團共同參與實施的具體措施,切實培育出職工認同的、有感召力、吸引力、凝聚力的企業(yè)文化,熏陶每一位職工。

(2)做好地勘文化建設的系統(tǒng)規(guī)劃。既要認真總結、傳承地勘傳統(tǒng)文化,要繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),從中吸取有益的營養(yǎng)成分。又離不開我國地質工作的歷史傳統(tǒng)文化,我們要從地質工作光榮的歷史中尋找優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和精神,又要與時俱進、展望未來,用全民參與和科學態(tài)度,嚴謹規(guī)劃,設定地勘文化建設的定位與目標,內涵要深遠,個性要突出,鼓舞性要強,長期性要持久,而落腳點則要突出“以人為本”、堅持以人為本,關心、理解、尊重職工,科學興地、富民強隊。

(3)探索地勘文化建設的功能。地勘企業(yè)文化的消費者無疑是地勘職工,必須要有其深厚的文化底蘊、多樣化的功能和長效機制做保證,才能提升地勘企業(yè)文化的軟實力。①鼓勵性。要運用地勘文化的精髓,突出“以人為本”,增強凝聚力量,鼓舞斗志,增強士氣,加強與職工的情感溝通,提高職工的生活質量,創(chuàng)造舒心、和諧、優(yōu)美、寧靜的環(huán)境,使職工有強烈的敬業(yè)愛崗、吃苦奉獻、求真、拚搏、圖強意識,有“隊興我榮、隊衰我恥”的認同感。②凝聚性。把職工個人能量由小聚大,由弱變強,凝聚成特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關的一流團隊。③溝通性。單位現人員多、工種多、任務多,人與人、管理者與員工,不可避免會產生矛盾、誤會、誤解。有向心力的企業(yè)文化氛圍要潤滑人心,熏陶、感染、包容職工,達到企業(yè)文化內涵中“人企合一”的最高境界。④規(guī)范性。要在行為文化建設上,規(guī)范全體職工行為,用健康、文明、先進的文化統(tǒng)領職工的思想陣地,讓職工明辨是非,自覺遵紀守法,尊重差異,包容多樣,抵制和消除腐朽思想侵蝕職工隊伍。⑤指導性。通過在職工中灌輸,這只文化建設“看不見的手”能激勵職工在工作實踐中先行、求真、善博、圖強,錘煉職工意志,振奮職工精神,指明職工創(chuàng)業(yè)方向。

(4)加大對地勘文化建設的實踐。企業(yè)文化建設是一項長期性的戰(zhàn)略任務,要堅持統(tǒng)籌兼顧,重點突出循序漸進,重建設更重大膽實踐。①在實踐中要處理好和諧發(fā)展的關系,包含了科技興地、走新興產業(yè)、礦業(yè)化發(fā)展之路,實現強隊富民的目標,興地不要忘富民,向產業(yè)化發(fā)展不能破壞資源,損壞環(huán)境。②要確立以思想政治工作為統(tǒng)領,要以提高職工隊伍綜合素質作為企業(yè)文化建設工作思路,起到穩(wěn)定職工隊伍、留住人才、造就英才、提升社會知名度作用。③要強化管理,規(guī)范各種規(guī)章制度和單位職工行為準則,要創(chuàng)新工作理念,在職工中培養(yǎng)高尚的道德情操、文明舉止,用嚴謹的科學態(tài)度和良好的工作作風,為單位服務、為社會服務。④進一步完善單位的民主管理制度,保障職工能廣泛參與單位的各種經營管理,要改壓制型的管理方式為善于使用行政手段進行管理,且多為下級提供服務。⑤要以開展活動為載體,樹典型、榜樣,創(chuàng)文明單位,評英模、評先進,評和諧家庭,評文明職工、文明樓棟,開展豐富多彩文娛活動,活躍職工生活,陶冶職工思想情操,重塑地勘單位的社會形象。⑥要努力改善職工工作環(huán)境,提高福利待遇,豐富業(yè)余生活,減輕他們的精神壓力,營造同舟共濟的共同體。各單位要緊緊圍繞建設和諧幸福新廣核的總目標，找準切入點，把握好結合點，在狠抓落實上下功夫。

三、大力加強黨的建設，為落實各項工作提供強有力保證

完成今年的各項工作任務，黨的建設是強有力的組織保證。今年是黨的十八大召開之年，對黨建工作提出了更高要求，黨建任務更加繁重。要牢固樹立抓黨建主業(yè)的意識和政治自覺，各單位黨委工作主要負責人要負起責任，下大功夫抓黨建。要大力加強黨風廉政建設和反腐敗工作，深化懲治和預防腐敗體系建設，開展廉政文化活動。堅決嚴肅查辦各類違紀違法案件。通過抓黨建工作，努力為加快發(fā)展、富民強局提供強有力的思想、組織、作風、紀律和制度保證。

總之,我們局要不斷發(fā)展,必須面向未來,面向新的挑戰(zhàn),構建新型的地勘企業(yè)文化,必須是適應市場經濟發(fā)展需要的、具有行業(yè)特色的企業(yè)文化。而構建新型的地勘企業(yè)文化,又是一項長期的、艱苦細致的工作,但我們只要堅持以“十七大”精神為指導 ,廣大職工積極參與,堅信新型的優(yōu)秀的地勘文化必將會核地局得到蓬勃發(fā)展。

第二篇：周波淺談如何加強地勘文化建設

淺談如何加強地勘文化建設

隨著中國社會發(fā)展進程的深入，人們越來越認識到：只有經濟發(fā)展是不夠的，必須伴之以一種具有凝聚力的文化認同力量。在當前“十二五”規(guī)劃進程中，如何改變職工的思想觀念，塑造良好的地勘單位企業(yè)形象，發(fā)展壯大地勘企業(yè)，能在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，由此加強地勘企業(yè)文化建設勢在必行。

一、目前地勘企業(yè)文化建設的現狀

隨著現代企業(yè)制度的建立和經濟全球化等的日益實現，地勘單位從經驗管理、科學管理逐步上升到文化管理。文化管理也就是通常所說的通過建設企業(yè)文化來增強地勘單位的核心價值體系，通過企業(yè)文化建設來增強地勘單位的核心競爭力。但目前地勘企業(yè)文化建設的現狀是：

1、企業(yè)文化思想建設存在一些不正常的現象。許多人認為企業(yè)文化建設有居高臨下、為人“洗腦”之嫌。

2、職工參與文化建設的意識淡薄，認為那是企業(yè)領導的事兒。

3、文化建設上的資金不到位，傳統(tǒng)的意識觀念都是企業(yè)舍得在資產上投入，卻舍不得在文化上投入資金。因此“巧婦難為無米之炊”突現了文化建設的作用和認識地位還沒充分到位。

4、企業(yè)文化宣傳方式缺乏新穎，總是體現在單位搞文娛活動；一些幫撫困難弱勢群體，“送溫暖關愛”的福利活動方面；這些還屬于企業(yè)文化淺層及表層的東西。

二、創(chuàng)新地勘文化建設，營造科學發(fā)展的良好氛圍。

要融入當代的市場經濟意識,敢于突破現狀,積極創(chuàng)新地勘企業(yè)新文化,使其符合地勘業(yè)的特點和發(fā)展規(guī)律,營造科學發(fā)展的良好氛圍。有

以下幾點提議：

1、要充分依靠工會的自身優(yōu)勢，在不定期的文娛活動、送溫暖福利活動之上，廣泛地開展職工地質勘查作業(yè)能力的“技術創(chuàng)新”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等勞動競賽活動。以“樹標兵”，創(chuàng)“文明單位”，提升職工對企業(yè)文化的意識層面。

2、目前我們的地質勘查任務繁重，僅有的專業(yè)技術人員大多忙于事務性的工作，根本沒有時間思考地質找礦深層次的問題。因此，隊上首先要加強對現有專業(yè)人才培養(yǎng)，提高現有專業(yè)人員的綜合業(yè)務能力，深入開展地勘企業(yè)當前面臨“找礦難題”的形勢任務教育，讓職工認識到在企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時，雖然受外部環(huán)境影響，但需要內部團結,不能恢心喪氣，要共同努力，要明確發(fā)展目標，理解企業(yè)政策，盡力履行自己的職責，在促進企業(yè)和諧發(fā)展上發(fā)揮主力軍的作用。

3、繼續(xù)加強對內對外宣傳報道工作，凝心聚力謀發(fā)展。通過內部宣傳工作，擴大職工群眾對單位改革發(fā)展決策、思路、重大事件的知情權，激發(fā)職工在工作實踐中求真、善搏、圖強，指明職工的創(chuàng)業(yè)方向。

4、加強與各地勘兄弟單位主流媒體的聯系，開展隊報(刊)交流評選和表彰工作，善于利用外力宣傳自己，提升企業(yè)的知名度。

5、加強宣傳干部和通訊員隊伍建設，適時地開展培訓會，提高業(yè)務能力。特別要加強新聞工作的建設，真實地演繹地勘職工積極向上的風貌，倡導廉政文化建設。

三、加強企業(yè)文化建設，離不開優(yōu)秀的職工隊伍

1、加強思想政治工作，處理好企業(yè)和人的和諧發(fā)展。

人畢竟是生產要素中最活躍的要素，單位和職工是一個共同體，職工對單位的感情是潛在的。首先要注重人文關懷和心理疏導，領導

必須和職工建立平等、互助、友好的關系，好的精神狀態(tài)才能激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把職工的注意力引導到一心一意謀發(fā)展上來。再次是要不斷加大人才召回的力度，完善和落實用人、留人政策，建立健全有利于人才成長的激勵機制。因此，才能穩(wěn)定職工隊伍，留住人才，提升企業(yè)知名度，獲得更好的生存和發(fā)展。

2、加強職工先進文化的思想教育。

以迎接黨的十八大為契機，深入開展黨的歷史、黨的知識學習教育，組織職工觀看《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》等系列愛國主義歷史影片，倡導職工讀曾國平著《當好部下的藝術》、朱憲著《工作要有緊迫感》等優(yōu)秀書籍，邀請有名的管理大師親臨演繹職場文化、文明禮儀、家庭和睦等方面的培訓宣傳，運用多種渠道、形式、提高職工的職業(yè)道德素質，遵紀守法素質，言談舉止素質，使廣大職工通過增強愛黨、愛國、愛社會主義的情感，用黨的光輝歷程和奮斗精神激勵廣大職工，來熱愛自己的企業(yè)、愛自己的家庭，不斷學習掌握先進的科技知識，專業(yè)技能，不斷更新觀念，創(chuàng)造思維，以適應市場需要。

總而言之，文化建設對提高地勘企業(yè)的知名度、品牌、效益都具有十分重要的意義。企業(yè)文化是一個復雜而又長期地系統(tǒng)工程，未來應統(tǒng)籌安排，協調各種宣傳與推廣活動，強化團體學習，發(fā)揮典型與先進的力量，促使企業(yè)文化建設不斷地向前推進與落實。

周波

2012年6月12日

第三篇：地勘企業(yè)文化建設探究

地勘企業(yè)文化建設探究

摘 要:當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素,地勘單位也必須盡快建立起現代企業(yè)公認的、全體員工認可的、體現時代氣息、具有獨特個性和有形與無形相結合的企業(yè)文化機制,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和激情,提升企業(yè)文化的軟實力。

關鍵詞:地勘企業(yè);文化;軟實力

黨的十七大報告指出:“推進文化創(chuàng)新,增強文化發(fā)展活力。在時代的高起點上推動文化內容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產力,是繁榮文化的必由之路”。地勘隊伍原隸屬于中央有關部委,是獨立的事業(yè)單位。20世紀80年代后期以來,隨著中央工業(yè)部門的改革,各工業(yè)部門的地勘隊伍歸屬到部門改革后相應的企業(yè)集團;中央對原地質礦產部和部分原工業(yè)部門所屬隊伍實行屬地化管理,地勘隊伍劃歸地方,承擔商業(yè)性地質工作,向企業(yè)化方向改革;與此同時,組建了中國地質調查局,承擔公益性地質工作。地方和行業(yè)也組建一支承擔公益性地質工作隊伍。地勘行業(yè)的企業(yè)化,要求其文化建設有與自身特點相適應的變化和加強。隨著市場經濟的發(fā)展,地勘單位面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。在當前改革創(chuàng)業(yè)過程中,如何改變職工的思想觀念,塑造良好的地勘單位企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊伍,創(chuàng)新企業(yè)文化,發(fā)展壯大地勘企業(yè)。在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。因此,當前加強地勘單位企業(yè)文化建設勢在必行。當前地勘單位企業(yè)文化建設的現狀

1.1 把企業(yè)文化建設看成是籠絡職工情感的文化

由于長時期的計劃經濟給人們留下的印記還沒有全部抹去,盡管現在地勘單位已正式走向企業(yè)化,但是樹立企業(yè)自身的品牌、形象并沒有受到重視,只滿足把企業(yè)文化單純看作是一種情感文化。從這種觀點出發(fā),往往就把企業(yè)文化局限在搞文體活動、福利活動上。其實,這僅僅是企業(yè)文化建設的一個組成部分,還屬于企業(yè)文化中的表層或淺層的東西。

1.2 企業(yè)文化內容缺乏鮮明的個性

企業(yè)文化十分強調要凸現企業(yè)特點。地勘單位在企業(yè)文化建設上主要存在著三個方面的問題。內容上與一般企業(yè)大同小異,缺少特色。不論地域、不分規(guī)模大小、不管性質差異,在企業(yè)文化建設的形式和內容上大致相同。這種缺少個性特點的企業(yè)文化理念不具有針對性和操作性,沒有反映出企業(yè)的核心價值取向,也就無法發(fā)展為全體員工所追求的精神目標。

1.3 企業(yè)缺乏文化納入戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏市場經濟觀念的新視角

當今世界是一個快速變化的世界,科學技術日新月異,市場競爭已經到了白熱化的程度。由于相當的企業(yè)領導者們還停留在過去的企業(yè)建設模式上,所以行動上沒有把企業(yè)文化納入企業(yè)的新戰(zhàn)略規(guī)劃內。適者生存,企業(yè)要想獲得發(fā)展,必須緊跟時代潮流,否則就會被淘汰。因此,也就無法談起對企業(yè)文化有新視角。實際上,也反映出某些領導對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思想不完整。我們面臨人員老化、資金短缺、設備陳舊、管理落后等實際問題。

1.4 舍不得在企業(yè)文化建設上投入

由于對企業(yè)文化給企業(yè)帶來的作用及地位認識上不到位,對企業(yè)文化的需要度模糊不清,對企業(yè)文化的投入產出比沒有一個清晰而明確的標準,因而一些地勘單位對企業(yè)文化的開拓心理不強,不熱衷,認識缺位、舍不得投入。舍得在企業(yè)資產上投入,卻舍不得在企業(yè)文化建設

上投入。

1.5 領導者積極倡導,但缺乏身體力行

領導是企業(yè)的核心,領導形象是企業(yè)文化建設的“路標”、“指路明燈”。處于市場搏擊的領導者們,領導應該是團結廉潔、公正勤政、節(jié)約學習、務實創(chuàng)新的典范,增強單位核心“定力”。對企業(yè)文化有一定的需求愿望,并通過耳聞目睹,有的已看到了企業(yè)文化給企業(yè)帶來的正面效應。胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議的重要講話中,著重強調全面加強新形勢下的領導干部作風建設,在工作中要大力倡導八個方面的良好風氣。這就是:要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。他們大多數從內心是積極倡導企業(yè)文化建設的。但在實際運作中,往往還缺乏身體力行,沒有把企業(yè)文化真正貫徹到日常行為中。勢必會影響到單位成員,進而影響到單位凝聚力,就會精神萎靡不振、形如散沙,單位成員都各懷心事,各種陋習日新月異地滋生。構建新型地勘企業(yè)文化

2.1 按照“十七大”提出的要求,積極構建新型地勘企業(yè)文化

地勘行業(yè)是國民經濟發(fā)展的主力之一,是一個特殊的行業(yè),其企業(yè)文化也有著其特殊性,面臨新的形勢,新的要求,地勘行業(yè)要結合自身特點,按照“十七大”提出的要求,積極構建新型地勘企業(yè)文化,才能對地勘企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到推動作用。

2.2 地勘企業(yè)文化建設與地質傳統(tǒng)文化一脈相承

企業(yè)文化根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。在新的世紀,培育和加強企業(yè)文化建設,就要繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),從中吸取有益的營養(yǎng)成分。因此,構建新型地勘企業(yè)文化,離不開我國地質工作的歷史傳統(tǒng)文化,我們要從地質工作光榮的歷史中尋找優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和精神,特別要繼承和發(fā)揚“三光榮”精神,并在新的環(huán)境下予以繼承、發(fā)揚和創(chuàng)新。

2.3 融入當代市場經濟意識

要融入當代的市場經濟意識,敢于突破原有模式,積極創(chuàng)新地勘企業(yè)新文化,使其符合地勘業(yè)的特點和發(fā)展規(guī)律,形成地勘業(yè)特有的、醇厚的和可持續(xù)發(fā)展的文化底蘊,從而構建適合地勘企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化新模式,為地勘業(yè)的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持。3 對建設地勘企業(yè)文化的設想

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中說:當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。地勘單位也必須盡快建立起現代企業(yè)公認的、全體員工認可的、體現時代氣息、具有獨特個性和有形與無形相結合的企業(yè)文化機制,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和激情,提升企業(yè)文化的軟實力。

(1)確立地勘企業(yè)文化建設的原則。以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,以依靠地勘職工構建和諧地勘,堅持科技興地、求真務實、開拓創(chuàng)新,為確保地勘經濟持久、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展貢獻聰明才智,用正確的人生觀、價值觀、榮辱觀引領風尚,用賦予時代特色、地勘特色和鮮明實踐性相結合的企業(yè)文化精髓,打造地勘品牌,才能保證地勘企業(yè)文化建設持續(xù)、健康、深入地開展。單位的黨、政、工是建設和實踐企業(yè)文化的組織機構,要建立起黨委領導、行政規(guī)劃,黨、工、團共同參與實施的具體措施,切實培育出職工認同的、有感召力、吸引力、凝聚力的企業(yè)文化,熏陶每一位職工。

(2)做好地勘企業(yè)文化建設的系統(tǒng)規(guī)劃。既要認真總結、傳承地勘傳統(tǒng)文化,要繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),從中吸取有益的營養(yǎng)成分。又離不開我國地質工作的歷史傳統(tǒng)文化,我們要從地質工作光榮的歷史中尋找優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和精神,又要與時俱進、展望未來,用全民參與和科學態(tài)度,嚴謹規(guī)劃,設定地勘文化建設的定位與目標,內涵要深遠,個性要突出,鼓舞性要強,長期性要持久,而落腳點則要突出“以人為本”、堅持以人為本,關心、理解、尊重職工,科學興地、富民強隊。

(3)探索地勘企業(yè)文化建設的功能。地勘企業(yè)文化的消費者無疑是地勘職工,必須要有其深厚的文化底蘊、多樣化的功能和長效機制做保證,才能提升地勘企業(yè)文化的軟實力。①鼓勵性。要運用地勘文化的精髓,突出“以人為本”,增強凝聚力量,鼓舞斗志,增強士氣,加強與職工的情感溝通,提高職工的生活質量,創(chuàng)造舒心、和諧、優(yōu)美、寧靜的環(huán)境,使職工有強烈的敬業(yè)愛崗、吃苦奉獻、求真、拚搏、圖強意識,有“隊興我榮、隊衰我恥”的認同感。②凝聚性。把職工個人能量由小聚大,由弱變強,凝聚成特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關的一流團隊。③溝通性。地勘單位現人員多、工種多、任務多,人與人、管理者與員工,不可避免會產生矛盾、誤會、誤解。有向心力的企業(yè)文化氛圍要潤滑人心,熏陶、感染、包容職工,達到企業(yè)文化內涵中“人企合一”的最高境界。④規(guī)范性。要在行為文化建設上,規(guī)范全體職工行為,用健康、文明、先進的文化統(tǒng)領職工的思想陣地,讓職工明辨是非,自覺遵紀守法,尊重差異,包容多樣,抵制和消除腐朽思想侵蝕職工隊伍。⑤指導性。通過在職工中灌輸,這只文化建設“看不見的手”能激勵職工在工作實踐中先行、求真、善博、圖強,錘煉職工意志,振奮職工精神,指明職工創(chuàng)業(yè)方向。

(4)加大對地勘企業(yè)文化建設的實踐。企業(yè)文化建設是一項長期性的戰(zhàn)略任務,要堅持統(tǒng)籌兼顧,重點突出循序漸進,重建設更重大膽實踐。①在實踐中要處理好和諧發(fā)展的關系,包含了科技興地、走新興產業(yè)、礦業(yè)化發(fā)展之路,實現強隊富民的目標,興地不要忘富民,向產業(yè)化發(fā)展不能破壞資源,損壞環(huán)境。②要確立以思想政治工作為統(tǒng)領,要以提高職工隊伍綜合素質作為企業(yè)文化建設工作思路,起到穩(wěn)定職工隊伍、留住人才、造就英才、提升社會知名度作用。③要強化管理,規(guī)范各種規(guī)章制度和單位職工行為準則,要創(chuàng)新工作理念,在職工中培養(yǎng)高尚的道德情操、文明舉止,用嚴謹的科學態(tài)度和良好的工作作風,為單位服務、為社會服務。④進一步完善單位的民主管理制度,保障職工能廣泛參與單位的各種經營管理,要改壓制型的管理方式為善于使用行政手段進行管理,且多為下級提供服務。⑤要以開展活動為載體,樹典型、榜樣,創(chuàng)文明單位,評英模、評先進,評和諧家庭,評文明職工、文明樓棟,開展豐富多彩文娛活動,活躍職工生活,陶冶職工思想情操,重塑地勘單位的社會形象。⑥要努力改善職工工作環(huán)境,提高福利待遇,豐富業(yè)余生活,減輕他們的精神壓力,營造同舟共濟的共同體。

總之,地勘企業(yè)要不斷發(fā)展,必須面向未來,面向新的挑戰(zhàn),構建新型的地勘企業(yè)文化,必須是適應市場經濟發(fā)展需要的、具有行業(yè)特色的企業(yè)文化。而構建新型的地勘企業(yè)文化,又是一項長期的、艱苦細致的工作,但我們只要堅持以“十七大”精神為指導,只要地勘企業(yè)各級領導重視,廣大職工積極參與,堅信新型的優(yōu)秀的地勘企業(yè)文化必將會得到蓬勃發(fā)展。

參考文獻

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第四篇：淺談地勘單位的企業(yè)文化建設

淺談地勘單位的企業(yè)文化建設

區(qū)內某所民辦高校，辦學短短幾年內，在校生已達萬余人，年招生均在三、四千人的規(guī)模以上。而恰恰相反，有個別資歷老的公辦高校，年招生人數區(qū)區(qū)幾百人，年畢業(yè)生更是少得可憐，連一個初中的辦學規(guī)模都達不到。為什么人家民辦高校，一個沒有財政支持的事業(yè)單位，能有這么大的辦學規(guī)模？而一個正規(guī)的財政撥款的教育機構，卻望塵莫及？這不得不令我們深思。那是因為該校的每一位教職員工牢記學校的辦學宗旨，把學校當成自己的家，把工作當成自己創(chuàng)辦的事業(yè)，營造了良好的企業(yè)校園文化，造就了學校的輝煌。相反，那些固守成規(guī)、安于現狀、守株待兔的想法及做法，只能讓某些學校“獨守空房”了。

雖然，我以上所舉的例子不是我們地勘單位，但是它卻能夠反映一個問題，企業(yè)即人，那么人也就是企業(yè)，每個人都代表著企業(yè)，因此必須樹立我們是地礦人，我為地礦添光彩的思想，盡職盡責地做好每件事，地勘單位才有活力，才有發(fā)展。下面就地勘單位的企業(yè)文化建設談談個人看法。

一、關于企業(yè)文化

文化是一系列習俗、規(guī)范和準則的總和，起著規(guī)范、導向和推動社會發(fā)展的作用。企業(yè)文化應屬于習俗、規(guī)范和準則的范疇，是從事經濟活動的組織中形成的組織文化。它包含價值觀念、行為準則等意識形態(tài)和物質形態(tài)，并為該組織成員共同認可。企業(yè)文化具有狹義和廣義之分，狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)，其核心是價值觀的確定和排序；廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、物質文化的總和。

二、地勘體制與企業(yè)文化

（一）地勘文化

地勘文化是什么？地勘文化是地勘事業(yè)發(fā)展過程中，地勘職工長期積淀和形成的良好的行為理念、工作習慣和道德操守。地勘文化是幾代地質工作者“以地質找礦為榮，以艱苦奮斗為榮，以獻身地質事業(yè)為榮”，用青春、智慧、熱血、汗水和摯愛創(chuàng)造的文化，它凝聚著地質工作者的艱苦創(chuàng)業(yè)、刻苦鉆研和無私奉獻，是獨具特色的一種行業(yè)文化，也是地勘單位的多元文化中的主元文化，因此，地勘文化已成為地勘單位企業(yè)文化的重要組成部分。

（二）認識地勘體制與企業(yè)文化的關系 地勘單位目前仍屬于全額撥款事業(yè)單位，尚不完全具備企業(yè)的特征。在經營機制上是在事業(yè)單位管理制度內模擬企業(yè)的一些做法，而又由于企業(yè)機制引入的越位造成與事業(yè)管理制度相碰撞的情景時有發(fā)生，這種現實對地勘單位價值觀的確立形成了制約。因此，地勘單位企業(yè)文化內涵既要體現改革創(chuàng)新精神，又要考慮在地勘單位的可行性，這樣才能使企業(yè)文化具有實施的基礎，才能被廣大職工接受、認可。

（三）地勘企業(yè)文化建設與思想政治工作的關系

兩者具有相輔相成的關系，在調動職工積極性、提高職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力方面具有同樣的作用，在一些方法上也有共同之處，例如：以人為本、宣傳教育、典型引路、關心職工、辦實事解實困等。但兩者又有不同之處，企業(yè)文化是企業(yè)管理科學范疇，思想政治工作側重貫徹黨的路線方針政策，為完成經營目標提供政治上的保證。在國有企業(yè)要把兩者有機的結合起來，企業(yè)文化內涵應體現黨的方針路線政策的精神，而思想政治工作要保證企業(yè)文化建設的開展，兩者要緊密結合，共同推動企業(yè)管理向高層次邁進。

三、企業(yè)文化提升核心競爭力

企業(yè)核心競爭力也稱為企業(yè)核心能力。是指企業(yè)在長時間發(fā)展過程中形成的獨有的、能為企業(yè)帶來消費剩余的、支持企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的核心能力，是企業(yè)在實際生產經營過程中建立與發(fā)展起來的一種資產與知識的互補體系。這種競爭力具有價值性、獨占性、不可模仿性和不可替代性。企業(yè)核心競爭力的構成要素包括掌握核心技術、具備各項創(chuàng)新能力、擁有先進管理模式以及獨特的企業(yè)文化，等等。其中，以經營理念、價值觀念為核心的企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力最深層次的重要因素之一。

四、如何構建優(yōu)秀的企業(yè)文化

（一）加強地勘單位的精神文化建設

地勘單位的精神文化建設，是地勘文化建設的主旨。地勘單位的精神文化是地勘單位價值觀念、經營理念、企業(yè)精神等方面的有機結合，它并非一成不變，而是會隨著發(fā)展階段的不同而進行適當調整完善，是地勘單位針對所面臨的問題和形勢，所不斷總結、提煉和培育起來的。“以地質找礦為榮，以艱苦奮斗為榮，以獻身地質事業(yè)為榮”的三光榮精神是幾代地質工作者用青春、智慧、熱血、汗水和摯愛創(chuàng)造的文化。這一精神是全體員工的前進動力和精神支柱；同時我們也要適應形勢發(fā)展的需求，不斷培植新思想，樹立新觀念，確保地勘精神文化能始 2 終站在時代發(fā)展的前沿。

（二）加強地勘單位的制度文化建設

制度文化建設，即寓文化于制度之中。地勘單位的制度文化主要是由單位制定的各種規(guī)章制度，如責任制、規(guī)章、條例、管理辦法、規(guī)范準則等形式作為外在表現。一般而言，制度是地勘單位外在的、硬性的約束，而文化則是軟性的引導，二者是相輔相成，共存共動的。

首先，要注重把地勘單位的文化理念融入到具體的規(guī)章制度中，不斷完善經營責任制等內部管理方式方法，細化管理，加強過程督導，逐步建立健全科學、規(guī)范的內部管理體系，增強地勘單位活力和實力。

其次要營造制度軟環(huán)境，通過設計制作視覺識別系統(tǒng)標識，學習企業(yè)管理模式，采用如標準字、標準色、工作服、工作牌、辦公用箋、地勘單位標志、網站logo等，對地勘單位員工產生非強制性的引導和規(guī)范作用。

再次要利用網絡、簡報、公告欄、多媒體等形式，在全單位最大范圍地宣傳教育規(guī)章制度，引導員工對制度規(guī)范的認同、理解及接受。

（三）加強地勘單位的行為文化建設

地勘單位的行為文化建設包括單位領導者和員工這兩者的行為。

單位領導者行為方面，領導者是企業(yè)文化的第一身體力行者，地勘文化是領導者從單位實際出發(fā)，以自己的企業(yè)哲學、理想、價值觀、倫理觀和風格融合成企業(yè)宗旨，并逐漸被廣大員工所認同、遵守、發(fā)展和完善。為適應市場經濟發(fā)展，要求地勘單位的領導者不斷完善自身的知識系統(tǒng)，加強自身的文化修養(yǎng)，同時加強自身的實踐能力，解放思想，未雨綢繆，推動地勘文化的建設和可持續(xù)發(fā)展。

員工行為方面，企業(yè)文化的實質，是以人為中心，即地勘單位的廣大員工是地勘文化建設的根本。既要通過各種途徑，加強職工的思想政治教育和業(yè)務知識的培訓，大力提升員工素，強化員工職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)職業(yè)忠誠；又要啟發(fā)員工的創(chuàng)造性思維和能力，鼓勵員工不斷創(chuàng)新，著力培養(yǎng)和激發(fā)員工的主人翁精神，使其在單位發(fā)展中實現自我價值；還要為職工職務升遷創(chuàng)造機會，儲備干部隊伍，新老交替，從而為地勘單位不斷創(chuàng)新打下堅實的基礎，最終形成推動企業(yè)核心競爭力發(fā)展的內在動力。每個員工必須認識到：企業(yè)文化是每個員工最寶貴的資產，它是個人和企業(yè)成長必不可少的精神財富，從而以勤勞、敬業(yè)、守時、惜時的態(tài)度來規(guī)范自己的行為。

（四）加強地勘單位的物質文化建設

構建優(yōu)秀地勘文化，應以提高地勘單位的經濟效益為中心。要讓地勘單位主動走向市場，建立現代企業(yè)經營管理機制，提高勞動生產效率，增強經濟實力，提升地勘單位的社會品牌效益，使地勘單位的發(fā)展更符合社會發(fā)展的需求。

一方面要重視地勘品牌建設，比如抓好地質項目的質量關，項目的立項必須通過優(yōu)良的設計來爭取，好的地質成果必須通過優(yōu)質施工、精確的物探和化驗數據來保證，而只有良好的地質成果才能為地勘單位獲得最佳的經濟效益、贏得更多的行業(yè)口碑，從而不斷豐富其地勘品牌的文化內涵。

另一方面要完善地勘文化的環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的工作和生活條件。基礎設施是進行生產的先決條件，在條件允許的情況下，地勘單位應不斷改進生產基礎設施，運用先進設備，方便工作，更為提高生產效率，保證單位的可持續(xù)發(fā)展。同時，要不斷改善員工的生活環(huán)境，如基地的美化、文化教育設施的配備，定期或不定期舉行各類球類、牌類比賽等活動，活躍員工業(yè)余文化生活，提升地勘單位對外形象，增強員工的自豪感和凝聚力。

五、多元企業(yè)文化協同發(fā)展

近年來，許多地勘單位在主營產業(yè)不變的前提下，發(fā)展多種經營，特別是工程勘查施工持續(xù)發(fā)展，勢頭良好，為許多單位的經濟增長起到積極的拉動作用。而多種經營所實行的就是企業(yè)化管理，多年的經營，已經沉淀了豐厚的企業(yè)文化，這也為地勘單位的地質勘查走企業(yè)化管理提供了很好的借鑒。多元企業(yè)文化并存共發(fā)展是當前許多地勘單位經濟發(fā)展大勢之趨。

六、改革在即，是機遇還是挑戰(zhàn)？

安于現狀、四平八穩(wěn)，有一個鐵飯碗，是很多事業(yè)單位職工曾經的驕傲，如今地勘事業(yè)單位面臨分類改革，無論是怎么改，前提都得保持地勘經濟發(fā)展的可持續(xù)性。由于諸多因素，我們不能在改革前就輕言“企業(yè)化”，但早已融入我們工作生活的“地勘文化”與我們息息相關。作為新時期的地質開拓者，我們要善于學習先進企業(yè)的經驗，學習理論知識，在實踐中不斷探索、完善。以創(chuàng)新精神創(chuàng)造出適合地勘單位的企業(yè)文化管理模式，推動地勘事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：加強法治文化建設,助推地勘經濟發(fā)展

加強法治文化建設，助推地勘經濟發(fā)展

法治文化建設是法治建設的靈魂工程，是法治社會的重要精神支柱和內在動力。自黨的十七大報告提出社會主義法治文化建設以來，在全國興起一輪社會主義法治文化建設的新高潮，尤其是“六五”普法期間，大力推進社會主義法治文化建設，是普法依法治理工作的重要內容和有機組成部分。作為地勘行業(yè)的省物勘院，如何將法治文化建設充分融入到各項工作中，彰顯地勘行業(yè)特色的同時，助推地勘經濟發(fā)展，值得深入研究和探索。現在，筆者將從以下幾個方面探索當前經濟運行條件下，加強法治文化建設的必要性及有效途徑。

一、加強法治文化建設的必要性。

眾所周知，中國的法治建設，是在一個缺乏法治文化傳統(tǒng)的國度上進行的，過去的30年，通過法治宣傳教育，全民的法治觀念和法律素質明顯提高，全社會的法制化管理水平得到很大提升，積極推進法治實踐，全社會已經或者正在形成崇尚法治、努力維護法律權威的良好氛圍，為國家迅速發(fā)展的經濟社會事業(yè)，乃至法治建設作出了積極貢獻。同時，也為中國現代法治文化的建設開辟了處女地，盡管相對其他種類的文化，中國現在法治文化的建設還處于較為稚嫩的階段，但畢竟我們已經或者正在大力推進。加強法治文化建設，對經濟社會的發(fā)展具有較大的推動作用。

（一）法治文化是構建和諧社會的重要基礎。法治文化是法律制度、法治精神在一個國家或地區(qū)實施的程度和人們對法律信仰水平的

總和。它主要包括法治精神、法治制度、法治行為和法治保障四個方面。從某種意義上講，法治文化就是法律和文化的有機融合，是實施法治不可或缺的文化基礎和人文環(huán)境。法治不是憑空而生的，任何法律制度的建立都要受到相應的文化影響，任何法律的實施同樣也要受到相應的文化解讀、文化認同。但不管怎樣，法治文化的核心內容是一致的，那就是法治的公平和正義。社會主義法治文化，是與社會主義法治國家相適應，以社會主義法治理念為核心，全體公民在日常生活、工作中所持并遵循的心理意識與行為方式，其主要表現為社會成員的知法、守法、信法、護法、用法心理，較強的民主意識、正義觀念和權利義務觀念，法律的權威至上觀念，依法辦事的精神和法治的思想等，是構建社會主義和諧社會的重要基礎。沒有先進的法治文化，就不可能實現真正意義上的法治。

（二）法治文化對推進社會法治化進程有著不可替代的作用。由于我國的法治文化是在傳統(tǒng)文化中生成的，在現階段，不可避免地帶有禮俗文化的印跡，在市場經濟運行過程中，在法律的實施過程中，還大量存在著權大于法、人大于法、以言代法、知法犯法的現象，法律的權威受到很大的挑戰(zhàn)；另一方面，由于目前我國法律還不完善，以及人們法律素養(yǎng)的不足等主觀因素的制約，導致法律的權威性受到挑戰(zhàn)，客觀法律還沒有被普遍信仰。表現在生活中，人們在遇到法律問題時，往往想不到通過法律途徑去予以解決，或者是訴訟過程中，更多關心的是律師與法官的關系，而不是證據。這些情況，不同程度地影響人們行為方式的選擇，與法理社會不相適應，法律的權威得不

到體現，法治的價值得不到實現，與建設法治社會還有很長的距離。

（三）要實現“富民、強院，構建和諧物勘院”的目標，需要法治文化建設。豐厚的物質財富是社會和諧的物質基礎，豐富的文化食糧是社會和諧的精神保障。以公平正義為核心價值取向的法治文化，是維護社會和諧的重要條件。加強法治文化建設，能夠教育引導全體公民普遍確立社會主義民主法治意識、自由平等意識、公平正義意識，養(yǎng)成崇尚法治權威、嚴格依法辦事的習慣，有助于公平正義的實現，有助于誠信友愛氛圍的形成，有助于充滿活力、安定有序社會秩序的建立，有助于人與自然和諧相處關系的鞏固，有利于助推“富民、強院，構建和諧物勘院”目標的實現。

二、加強法治文化建設的有效途徑。

近年來，我院非常重視法治文化建設，把它作為地勘工作的重要組成部分，堅持一手抓地勘經濟建設，一手抓法治文化建設，取得了一定成效。但是，法治文化建設仍然是地勘經濟發(fā)展建設中的薄弱環(huán)節(jié)。目前，為實現“富民、強院，構建和諧物勘院”目標，在大力發(fā)展地勘經濟的過程中，法治文化建設尚未充分發(fā)揮其應有的作用。為此，筆者認為，結合當前實際，加強法治文化建設應做好六個結合：

（一）法治文化建設與地勘特色文化相結合，提升法治文化的品味。

法治是道德的最低要求，中國傳統(tǒng)道德規(guī)范關于社會正義、榮辱觀等民族精神，是人類思想史上的一支光輝旗幟，要對傳統(tǒng)的道德文化有吸收地加以繼承，予以揚棄，法律只有與道德建設結合起來，才

有中國特色的社會主義法治文化，才能在中國這片土壤上滋長、蔓延、生根、發(fā)芽。自上個世紀五六十年代，我國地勘系統(tǒng)就行成了“以獻身地質事業(yè)為榮、以艱苦奮斗為榮、以找礦立功為榮”的“三光榮”精神和“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的“四特別”精神，他既凝聚了地勘單位員工共同的理念、價值觀、道德觀、地勘精神，又體現了鮮明的地勘行業(yè)特色。在加強法治文化建設的過程中，我們要通過繼承和發(fā)揚這些地勘精神，利用各種載體、形式，如“法治文化長廊”、“文化墻”、法治文藝活動等大力宏揚地勘精神，對各類對象開展傳統(tǒng)美德教育，促使干部職工樹立高尚的職業(yè)道德，做到德化于自身、德化于本質、德化于社會，并形成知榮辱、守法紀、促和諧的良好道德氛圍。

（二）法治文化建設與“六五”普法相結合，培養(yǎng)公民的法治精神。

社會主體的法律信仰是法治社會的靈魂，是法治文化的精髓。而普法宣傳的基本含義是將法律交給廣大群眾，使廣大群眾知法、守法、樹立法治觀念，培養(yǎng)追求法治的信念，學會運用法律武器，同一切違反憲法和法律的行為作斗爭，保障公民合法的權利和利益，維護憲法和法律的實施。我國近三十年普法宣傳教育活動，先后經歷了普及常識、重點教育、觀念教育和素質教育的過程，一定程度上喚起了公民法律意識的覺醒。法治建設必須觀念先行，必須加強法制宣傳教育，并創(chuàng)新角度，以科學發(fā)展觀作指導，運用現代科技的作用，創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法，通過寓教于樂、潛移默化的教育方式，群眾喜聞樂見的方

法，比如法制影視、法制專刊、法制漫畫、建法律圖書角等，針對不同對象分類施教，通過法律進機關、法律進社區(qū)，法律進班組、法律進機臺等“六進”活動和每年的“12.4法制宣傳日”活動，大力倡導以人為本、培養(yǎng)公民的法治精神，構建和諧社會的思想認識。

（三）法治文化建設與黨風廉政建設相結合，增強黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力。

黨員干部受職工群眾的信賴與委托，享有為職工群眾服務的職權，在性質上是一種責任，其履行職權時必須以職責為本位，規(guī)范與約束權力、保障和發(fā)展權利，力戒隱性的法外特權。深入推進黨風廉政建設建設，必須把黨員干部廉潔自律作為重中之重，要求每一個黨員干部要堅持講黨性、重品行、作表率，認真遵守中央及上級關于廉潔自律的規(guī)定，時刻自重、自省、自警、自律，并加強對親屬和身邊工作人員的教育、提醒和約束，常懷責任之心、淡泊之心、律己之心、敬畏之心，嚴格做到按規(guī)章辦事，按制度辦事，依法履職、依法管理，提高自身防腐拒變的能力，只有如此，才能得到群眾的信服，才能增強黨員干部的凝聚力戰(zhàn)斗力。

（四）法治文化建設與安全文化建設相結合，構建安全生產屏障。

企業(yè)安全文化建設是近年工業(yè)安全領域提出的一種企業(yè)安全生產保障新對策，是安全系統(tǒng)工程和現代安全管理的一種新思路，它起源于人們對核安全的認識。高度的安全文化會教人們認識到：安全是發(fā)展經濟的前提條件之一，感覺到自己對自己、自己對他人安全應承

擔責任，進而明確自己的安全行為規(guī)范。作為安全文化的重要組成部分——安全方面的法律法規(guī)，要以有形或無形的渠道，正式或非正式的方式傳遞在企業(yè)中每一個成員，使之充分認識到崗位的法律責任、行為準則和工作標準，把自身的個人行為變?yōu)樯鐣姆韶熑涡袨椋⒗喂虡淞ⅰ斑`章”就是“違法”的觀念，使職工深刻懂得依法搞好安全生產、自覺守法來不得半點馬虎。只有這樣，無論是決策者層、管理者層還是一般員工，都會自覺去約束、規(guī)范自己的行為，并嚴格遵守安全生產指令，遵章守法。目前，地勘行業(yè)已逐步建立起了濃厚的安全文化環(huán)境，它必將為其發(fā)展壯大提供一道健康、文明、有序的安全屏障。

（五）法治文化建設與制度建設相結合，推動企業(yè)規(guī)范發(fā)展。法治文化既是一種文化現象，又是一種管理理念，應滲透于市場經濟活動的一切管理之中，是以管理為目的和以法治文化為載體的管理理論的有機結合，在市場經濟活動中具體表現為規(guī)范廣大干部職工行為的各種制度規(guī)范。通過建立健全和不斷完善一系列規(guī)章制度，規(guī)范全院的各項工作，約束干部職工的行為，引導干部職工樹立正確的價值觀。有了制度的建立和完善，將會對全院的管理工作起著規(guī)范和促進作用，為地勘經濟的發(fā)展提供有力的保障。

（六）法治文化建設與民主管理相結合，推動企業(yè)和諧發(fā)展。在新的形勢下，積極推行和不斷深化事務公開民主管理工作，是促進了企業(yè)穩(wěn)定、和諧和健康發(fā)展的基石。深化事務公開民主管理工作，公開職工群眾關注的熱點問題、重點信息和與職工群眾利益密切

相關的院務信息，尤其是對職工群眾關注度較高、涉及職工切身利益的住房、職工福利等事項要實行重點公開，讓群眾有更多的知情權。堅持重大事項民主集中決策制，提高群眾參與民主管理、開展民主監(jiān)督的意識，堅持和進一步完善職工代表大會制度、重大事項議事規(guī)則、民主評議制度，充分保障職工群眾的發(fā)言權、決策權和評議權。以此促進干群關系的進一步和諧，推動全院經濟和諧健康發(fā)展。

當然，法治文化建設是一個長期的過程，需要用文化理念來改變以往的習慣，需要時間、需要過程。在當前市場經濟條件下，我們只有通過加強法治文化建設，把法治精神、法治意識、法治觀念融入到工作實踐中，用法治文化理念來“內化于心”提高素質，增強團隊凝聚力；“外化于形”，和諧發(fā)展，提高核心競爭力；才能維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)安全生產、提升企業(yè)參與市場競爭的能力，助推全院十二五“富民、強院，構建和諧物勘院”目標的實現。

市場開發(fā)部 2012年9月19日