第一篇：地勘議標請示

關于對改造項目工程 工作進行議標的請示

根據(jù)####煤礦技術改造項目土建工程設計的需要,需在工業(yè)場地施工勘探鉆孔，現(xiàn)####已提供工業(yè)場地勘探鉆孔布置平面圖，我礦也編制了相應的施工方案，共需施工117個鉆孔1221米。由于####技改工期較緊，為了盡快施工，我礦建議與####公司議標后進行施工。且####公司具有國家甲級固體礦產(chǎn)勘查、甲級遙感地質勘查、乙級地球物理勘查、乙級地質災害治理工程、乙級巖土工程勘察、乙級測繪、乙級水文地質工程地質環(huán)境地質調查等七大資質，符合施工鉆孔的條件，特此申請。

妥否，請批示！

附：####煤礦北三技改工業(yè)場地勘探鉆孔布置平面圖####煤礦北三技改工業(yè)場地勘探鉆孔施工方案

####公司：

####煤礦

2013年5月10日

第二篇：議標請示

關于正令煤業(yè)礦、土、安三類工程議標的請示

孝義煤礦管理分公司：

正令煤業(yè)90萬噸/年改擴建工程由汾西礦業(yè)工程公司總承包，施工合同已簽完。在準備議標過程中，原承攬礦建工程的山東東泰公司于9月8日停止井下作業(yè)，全部撤離，嚴重影響礦井建設正常推進。

湖南核工業(yè)建設工程公司施工的主斜井經(jīng)研究決定，已停止施工，轉入井下進行井巷維修工程，目前正在維修回風大巷風速超限段，還需增加2109材、運兩巷及采區(qū)水倉維修三個作業(yè)點人員。

土建工程急需開工的工程有：壓風機房、井下排水處理站、生活污水處理站、黃泥灌漿站等13項工程。

安裝工程急需開工的工程有：壓風機房、井下排水處理站、生活污水處理站、黃泥灌漿站等9項工程。

為了完善手續(xù)，合法施工，請孝義公司盡快組織議標。妥否，請批示。

附：《正令煤業(yè)基建工程匯總表》

正令煤業(yè)

2012年10月6日

第三篇：議標會議議程

招標（談判）會議議程

一、與會人員介紹

二、強調會議紀律

三、商務、技術交流

1、供貨商自我介紹單位基本情況及產(chǎn)品特點。

2、針對供貨商的產(chǎn)品、資質、技術上還有無疑問。

四、投標報價準備

1、向投標方交待報價表填寫，簡要介紹評標原則。

2、確定投標報價時間

五、討論并通過招標（談判）辦法

六、制定標底

七、評標、定標

八、主持人宣布中標結果

會議紀律

1、進入會議室后嚴禁吸煙，開會期間不準交頭接耳，隨便說話。

2、所有參加會議人員，都應加強自律、接受監(jiān)督。

3、招投標領導小組成員及相關工作人員，進入會議現(xiàn)場后，應立即關閉所有通訊工具，未經(jīng)會議主持人同意，不得隨意與外界聯(lián)系。

4、未經(jīng)會議主持人同意，領導小組成員和相關工作人員不得隨意出入會場，不得將有關招標、投標文件帶出會場。

5、評標領導小組成員應當客觀、公正地履行職責，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。

6、開會期間，投標方請勿在會場門外、周轉停留。

第四篇：議標會議紀要

議標會議紀要范文

議標會議紀要范文

范文一

時 間：20xx年5月6日

地 點：政府黨委會議室

評標人員：趙本根(鎮(zhèn)黨委書記)江德君(鎮(zhèn)人大主席)

王澤尚(鎮(zhèn)政協(xié)組長)郭 偉(鎮(zhèn)分管副書記)

陳德文(鎮(zhèn)文廣站站長)

主持人：郭 偉

記錄人：陳德文

主要內容：

20xx年5月6日下午，政府就綜合文化站建設工程進行公開議標，議標過程本著“公平、公正、公開”的原則進行。

一、投標單位

參加此次投標活動的投標單位分別是：

1、安徽省漢興建設工程有限責任公司

2、六安市志新建筑勞務服務有限公司

3、六安市中興建設工程有限公司

二、投標過程

對以上三家競標單位分別進行了唱標，三家單位對該工程做出了認真的設計及詳細報價：

1、六安市中興建設工程有限公司：

工程報價：萬元

質量等級：優(yōu)良

設計方案: 場地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。

2.六安志新建筑勞務服務有限公司：

工程報價：元

質量等級：優(yōu)良

設計方案: 房前場地用c20砼澆

鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門窗齊全、水電安裝到位，內裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。

3.安徽省漢興建設工程有限責任公司

工程報價：萬元

質量等級：優(yōu)良

設計方案：場地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。

評標人員對以上方案及報價進行了認真討論和評比，認為六安志新建筑勞務服務有限公司所提交方案，具有方案詳致，價格優(yōu)勢較強，施工安裝實力技術較強等優(yōu)勢，建議由六安志新建筑勞務服務有限公司承接該項工程。最終經(jīng)表決，一致同意由六安志新建筑勞務服務有限公司中標。

二0xx年五月六日

范文二

20xx年8月25日，縣委常委、縣人大黨組書記阿里木?阿巴拜克主持召

開了塔什薩依新農(nóng)村實驗區(qū)土地平整工程議標會議，評標小組成員有縣人民政府副縣長鄧東升，縣水利局局長韓大林、縣紀檢監(jiān)察室主任、監(jiān)察局副局長張曉軒、縣農(nóng)發(fā)辦主任、塔什薩依新農(nóng)村實驗區(qū)管委會主任范紅毅、縣農(nóng)發(fā)辦副主任賈金偉、縣扶貧辦主任關文凱、縣建設局副局長高田、縣國土資源局阿里木?買買提，議標會議紀要。參加議標的有高永寧、李振清、張樹興、申洪江、吳興龍、李和、于中俊。根據(jù)議標會議議程，按照公開、公平、公正的原則，就議標單位的報價進行了評定。現(xiàn)紀要如下：

一、會議要求，所有參加議標的施工單位必須同意以下條件：一是同意將總面積為2500畝的土地平整工程分為4個施工段，在保質保量的前提下，以合理價中標;二是有信譽和一定的墊資能力，同意在工程完工經(jīng)塔什薩依管委會驗收合格后支付70%的工程款，土地接收單位驗收合格后支付剩余30%的工程

款;三是同意驗收標準為放水驗收;四是同意在XX年9月30日前完成工程任務。

二、參加議標的施工單位按程序作了報價，經(jīng)評標小組對議標單位的報價、經(jīng)濟實力和土地平整經(jīng)驗等進行綜合評定，一致同意由高永寧、吳興龍、李和、于中俊四家議標單位以400元/畝的價格中標，其中：吳興龍負責第一施工段的施工，李和負責第二施工段的施工，于中俊負責第三施工段的施工，高永寧負責第四施工段的施工。

三、會議強調，各施工單位要保證按時保質保量完成合同規(guī)定的工程任務

第五篇：議標實施方案

建設工程施工邀請議標程序流程 asd

一、建設工程項目報建

1、建設工程項目的立項批準文件或投資計劃下達后，按照《工程建設項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的,須向建設行政主管部門報建備案。

2、建設工程項目報建范圍：各類房屋建筑（包括新建、改建、擴建、翻建、大修等）、土木工程（包括：道路、橋梁、房屋基礎打樁）、設備安裝、管理線路敷設、裝飾裝修建設工程。

3、建設工程項目報建內容主要包括：工程名稱、建設地點、投資規(guī)模、資金來源、當年投資額、工程規(guī)模、結構類型、發(fā)包方式、計劃開工日期、工程籌建情況等。

4、辦理工程報建時應交驗的文件資料：

★ 立項批準文件或投資計劃；

★ 固定資產(chǎn)投資許可證；

★ 建設工程規(guī)劃許可證；

★ 資金證明。

5、工程報建程序：建設單位填寫統(tǒng)一格式的“工程建設項目報建登記表”，有上級主觀部門的需經(jīng)其批準同意后，連同應交驗的文件資料一并報建設行政主管部門。*建設工程項目報建備案后，具備了《工程建設設施招標投標管理辦法》

中規(guī)定招標條件的建設工程項目，可開始辦理建設單位資質審查。

二、審查建設單位資質

1、建設單位辦理招標應具備以下條件：

★ 是法人、依法成立的其他組織；

★ 有與招標工程相適應的經(jīng)濟、技術管理人員；

★ 有組織編制招標文件的能力；

★ 有審查投標單位資質的能力；

★ 有組織開標、評標、定標的能力。

不具備上述第2至5項條件的建設單位,須委托具有相應資質的中介機構代理招標,建設單位與中介機構簽訂委托代理招標的協(xié)議,并報招標管理機構備案。

2、建設單位或中介機構以下稱：“招標單位”。

三、招標申請

1、招標單位填寫“建設工程施工招標申請表”，有上級主管部門的需經(jīng)其批準同意后，連同“工程建設項目報建登記表”報招標管理機構審批。

招標申請表包括以下內容：

工程名稱、建設地點、招標建設規(guī)模、結構類型、招標范圍、招標方式、擬邀請投標單位名稱、要求施工企業(yè)等級、施工前期準備情況（土地征用、拆遷情況、勘察設計情況、施工現(xiàn)場條件等）、招標機構組織情況等。

2、一般專業(yè)性較強的特殊的工程或具有保密不宜公開的項目采用邀請議標。

3、采用邀請議標的，招標單位應對擬邀請參加投標的施工單位資格進行認真的評審，在招標申請表中填報選定的擬邀請投標的施工單位名稱。擬邀請投標的施工單位不應少于2家。*招標單位的招標申請得到招標管理機構批準同意后，可編制招標文件。

四、招標文件的編制與送審

1、招標文件

招標單位根據(jù)工程項目的具體情況，參照《招標文件范文》編寫招標文件，并報招標管理機構審查。招標文件應包括以下內容：

★ 投標須知前附表和投標須知；

★ 合同條件；

★ 合同協(xié)議條款；

★ 合同格式；

★ 技術規(guī)范；

★ 圖紙；

★ 投標文件參考格式；

★投標書及投標附錄；

★工程量清單（不具備條件的工程，可暫不采用）與報價表；輔助資料表。

2、招標文件部分內容編寫說明

★ 評標原則和評標辦法；

★ 投標價格； 1)一般結構不太復雜或工期在一年以內的工程，可以采用固定價格，考慮一定的風險系數(shù)。

2)結構較復雜或大型工程，工期在一年以上的，應采用調整價格。價格的調整方法及調整范圍應在招標文件中明確。

★ 投標價格計算依據(jù)。

★ 質量標準必須達到國家施工驗收規(guī)范合格標準，對于要求質量達到優(yōu)良標準時，應計取補償費用，補償費用的計算方法應按國家或地方有關文件規(guī)定執(zhí)行,并在招標文件中明確。★ 招標文件中的建設工期應參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定，如果要求的工期比工期定額縮短20%以上（含20%）的，應計算趕工措施費。趕工措施費如何計取應在招標文件中明確。

★ 由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費的須扣除，同時還應賠償由于誤工給招標單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規(guī)定應在招標文件中明確。

★ 如果招標單位要求按合同工期提前竣工交付使用，應考慮計取提前工期獎，提前工期獎的計算辦法應在招標文件中明確。

★ 投標準備時間

招標文件中應明確投標準備時間，即從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限。招標單位根據(jù)工程項目的具體情況，確定投標準備時間為28天以內。★ 投標保證金 1)在招標文件中應明確投標保證金數(shù)額，一般投標保證金額不超過投標總價的2%，投標保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。2)投標保證金的有效期應超過投標有效期的28天。

★ 履約擔保

中標單位應按規(guī)定向招標單位提交履約擔保，履約擔保可采用銀行保函或履約擔保書。履約擔保比率為：

1)銀行出具的銀行保函為合同價格的5%。2)履約擔保書為合同價格的10%。

★ 投標有效期

投標有效期的確定應視工程情況而定，結構不太復雜的中小型工程的投標有效期為28天以內；結構復雜的大型工程投標有效期可定為56天以內。★ 材料或設備采購供應

材料或設備采購、運輸、保管的責任應在招標文件中明確，如建設單位提供材料或設備，應列明材料或設備名稱、品種或型號、數(shù)量，及提供日期和交貨地點等；還應在招標文件中明確招標單位提供的材料或設備計價和結算退款的方法。

★ 工程量清單

招標單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分，統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙計算工程量，提供給投標單位作為投標報價的基礎。結算撥付工程款時以實際工程量為依據(jù)。

★ 合同協(xié)議條款的編寫

招標單位的編制招標文件時，應根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設工程施工合同管理辦法》的規(guī)定和工程具體情況。

確定“招標文件合同協(xié)議條款”內容： 1)在編寫招標文件時，應依據(jù)有關法律、法規(guī)及國家對建筑市場管理的有關規(guī)定，結合建設工程項目的具體情況，并依據(jù)“招標文件合同條件”中相應條款的規(guī)定，編寫招標文件中“合同協(xié)議條款”的具體內容。2)投標單位在編制“投標文件”時，應認真考慮“招標文件合同協(xié)議條款”中對工程具體要求的規(guī)定。并在投標文件中明確對“合同協(xié)議條款”內容的響應。3)建設單位與中標單位雙方應按招標文件中提供的“合同協(xié)議書格式”簽訂合同。

3、工程標底價格

工程標底價格的編制與報審。*招標文件須報招標管理機構審查，審查同意后可發(fā)出投標邀請書。

五、發(fā)出投標邀請書

1、發(fā)出“投標邀請書”

招標單位可通過建設工程交易中心發(fā)布信息；或直接向有能力承擔本合同工程的投標單位發(fā)出投標邀請書。

2、收到投標邀請書的施工單位應于7日內以書面形式確認，向招標單位說明是否愿意參加投標。

六、發(fā)放招標文件

1、招標文件、圖紙和有關技術資料發(fā)放給被邀請的并且愿意參加投標的施工單位。投標單位收到招標文件、圖紙和有關資料后，應認真核對，核對無誤后應以書面形式予以確認。

2、招標單位對招標文件所做的任何修改或補充，須報招標管理機構審查同意后，在投標截止日期之前，同時發(fā)給所有獲得招標文件的投標單位，投標單位應以書面形式予以確認。

3、修改或補充文件作為招標文件的組成部分，對投標單位起約束作用。

4、投標單位收到招標文件后，若有疑問或不清楚的問題需澄清解釋，應在受到招標文件后7日內以書面形式向招標單位提出，招標單位應以書面形式予以解答。

5、為了使投標單位在編寫投標文件時，充分考慮招標單位對招標文件的修改或補充內容，招標單位可根據(jù)情況延長投標截止時間。

七、投標文件的編制與遞交

1、投標文件的編制

★ 編制投標文件準備工作篇二：議標方案-一標段

招標過程重要文件評審表《獨家議標方案》

（獨家）議標類招標方案

項目名稱： 合肥聯(lián)創(chuàng)智融融科城·融工程名稱： 和園

融科城?融和園一標段智能化系統(tǒng)工程

項目工期： 60天 招標上限金額：

一、合約規(guī)劃調整情況說明

無

二、項目范圍及依據(jù)：

合肥聯(lián)創(chuàng)智融融科城·融和園項目一標段范圍內智能化工程實施，包括材料設備的供貨、安裝、調試、系統(tǒng)檢測、驗收等。

項目依據(jù)：合肥聯(lián)創(chuàng)智融融科城·融和園一標段智能化系統(tǒng)設計圖紙及發(fā)包方要求；國家及相關行業(yè)規(guī)范。

三、議標對象及選擇情況說明：（需說明選擇獨家議標方式及議標單位的原因）

議標對象：北京新創(chuàng)迪克系統(tǒng)集成技術有限公司

選擇情況說明： 北京新創(chuàng)迪克系統(tǒng)集成技術有限公司是融祥園智能化系統(tǒng)工程的施工單位，在現(xiàn)場配合較好，能按時完成施工及驗收任務。

議標小組成員及職責： 組長： 王勇 職責：

主辦人：

范國強

整個議標過程的組織者與推動

全面負責，統(tǒng)籌安排，主持商務談 職責：

者，編制《議標類招標方案》、《評

判工作

標報告（議標）》等，合同中技術

條款的編制等 鄭在平石金禮 招標工作的協(xié)助與參與

協(xié)辦人： 職責：

譚虎

商務談判協(xié)助，進行價格分析，合同的編制，協(xié)助主辦人完成議標工作

四、議標關鍵節(jié)點日程表（工作內容可修改）

組員： 職責：

五、合同形式： ■ 總價合同 ? 單價合同

六、議標人員：王勇、石金禮、鄭在平、譚虎、范國強

七、議標辦法： 根據(jù)融祥園、梧桐里造價分析和施工的總結復盤，由我司根據(jù)融和園設計圖紙編制清單，要求北京新創(chuàng)迪克系統(tǒng)集成技術有限公司根據(jù)清單和圖紙進行報價。我司投資管理部對其進行審核分析。

八、主要技術要素和經(jīng)濟要素

技術要素：

1、工程工期不長于60日歷天。最遲于2015年9月20日前完成。

3、承包方式：包工、包料、包質量、包工期、包安全、包文明施工

4、負責本專業(yè)的成品保護，直至移交物業(yè)公司。

經(jīng)濟要素：

1、合同實行包干總價。

九、附件

1、北京新創(chuàng)迪克系統(tǒng)集成技術有限公司資質。篇三：招議標物資采購管理辦法 篇四：工程議標方案 ***工程議標方案 ****工程為~~~~~項目，需在2011年12月20日前全部建設完成，現(xiàn)資金到位，設計圖紙和概算編制完成。經(jīng)管理局批準進行議標。議標方案注意事項如下：

一、參加議標的施工單位有兩家及兩家以上，工業(yè)于民用建筑或水利三級及以上資質。

二、甲方給定工程量清單，施工方自主報價，所報單價包括基價、管理費用、稅金、安全防護及腳手架等所有清單中沒有包括的費用；合理低價中標。工程總價包括圖紙所有內容；清單沒有列入的項目，施工方應考慮在相近項目中合并所價，結算時不再單獨列項。

三、施工方應編報深基坑、圍堰、排水等專項方案，經(jīng)經(jīng)準后實施。

四、土方回填壓實度要求0.90以上，擊實實驗一組；c20、c25配比試驗，c20、c25砼試塊檢測。

五、原料要求：配筋鋼材馬鋼產(chǎn)，做鋼材檢測；海螺牌水泥，常規(guī)檢測一組。

六、門、窗、不銹鋼攔等材料由甲方配合施工單位采購。

七、甲方設置最高限價，本限價標前不公布。

八、乙方提供甲方相關資料，包括：開工前報驗資料，施工日志，試驗檢測資料，質量評定資料，竣工決算書，竣工圖紙，竣工驗收報告等。

九、圖紙明確工程量的結算時按實計量。

十、施工圍堰由施工單位根據(jù)現(xiàn)場勘察情況實行包干報價，報價，包干使用，結算不作調整。

十一、設置投標保證金兩萬元，中標后自動轉為履約保證金。

未中標當時退還。

十二、支付方式：竣工驗收合格后按后15日內辦理竣工決算手續(xù)，支付工程價款的95%；下余 5%作為質量保修金，待工程保修期滿后再行結算。

十三、工期四十五天，開工之日起算。****篇五：招議標實施細則

石濟客專濟南樞紐i標施工指揮部第四項目

部物資設備采購招、議標管理辦法

第一章 總 則

第一條 為適應市場經(jīng)濟的需要，引進競爭機制，降低物資、設備采購成本，提高物資、設備采購質量，使企業(yè)取得最佳經(jīng)濟效益，根據(jù)濟南鐵路工程有限公司、分公司有關規(guī)定，結合項目部具體情況制定本辦法。

第二條 本辦法適用于項目部及所屬各部門，已列入項目部械設備購置計劃且屬項目部權限內的、單臺價值20萬元及以上、批量價值30萬元及以上的設備購置；單項采購價值10萬元、批量采購價值20萬元及以上不足50萬元的項目部權限內的物資采購；50萬元及以上不足200萬元的，項目部組織招議標采購，公司物資設備部審批招標文件及方案并參加。達不到招標采購條件的采用議標或比價方式采購。

第三條 采購招、議標活動要堅持以提高質量和效益為中心，遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則，并接受項目部監(jiān)察部門的監(jiān)督。

第二章 管理機構與職責

第四條 項目部成立物資設備采購招、議標領導小組，項目部分管副經(jīng)理任組長，成員由項目物資設備部、技術部、財務部、綜合部負責人及項目部工會、監(jiān)察負責人組成，其主要職責為：

一、貫徹國家及上級有關采購招議標的法律、法規(guī)，制定采購招議標管理辦法；

二、指導招議標工作，監(jiān)督、檢查招議標活動，協(xié)調解決招議標采購中出現(xiàn)的問題；

三、審查批準采購招標項目及招標方式；

四、監(jiān)督開標、評標、定標，對違反本管理辦法的定標結果予以否決；

五、確定中標單位；

第五條 物資設備采購招、議標領導小組下設招、議標辦公室，辦公室設在物資設備部，物資設備部負責人任主任，成員由物資設備部、使用部門組成，其主要職責為：組織對需購項目的生產(chǎn)、銷售廠商進行考察、辦理資格審查、招標、開標、主持評標會議、編寫評標報告、提出定標意見供招、議標領導小組審查以及商務談判、與中標廠商簽訂購貨合同、會同使用單位及有關部門對采購項目進行驗收，對驗收中出現(xiàn)的問題及時辦理索賠手續(xù)等工作。

第六條 根據(jù)招、議標項目的特點組建評標組，由3-5人組成，其負責人由招議標辦公室主任擔任。

第三章 招 標

第七條 招標方式

一、公開招標：由招標單位發(fā)布招標通告；

二、邀請招標：由招標單位向三個及以上的具備采購項目生產(chǎn)或銷售資質的廠商發(fā)招標邀請書；

第八條 招標辦公室提交招標采購計劃，報物資設備采購招、議標領導小組確定招標方式。

第九條 招標的程序及要求

一、編制招標文件

招標文件主要由以下部分組成：

（一）招標公告或投標邀請函；

（二）投標須知；

（三）招標物資設備清單；

（四）技術要求；

（五）供貨時間和運輸、服務、安裝要求及承諾；

（六）有關承諾條款；

（七）合同協(xié)議書格式、條款等。

二、招標辦公室在征求有關人員及使用單位意見后，經(jīng)綜合比較分析，提出評標參考價或標底，報招、議標領導小組核準，評標參考價或標底應嚴格保密，任何人不得泄露。

三、招標辦公室按招標公告或投標邀請函規(guī)定的時間、地點出售標書。標書售出后不能退還。

四、招標文件發(fā)出后，招標單位不得擅自更改或增加附加條件，確需更改或補充的應在投標截止日期7天前以書面形式通知所有的投標單位。

五、招標文件發(fā)出后10天內招標單位可組織答疑會，答疑紀要作為招標文件的補充。

六、招標單位有權決定推遲投標截止日期和開標日期。

第四章 投 標

第十條 凡具有法人資格，有生產(chǎn)或供應能力的國內或在國內注冊的外國獨資及中外合資合作企業(yè)以其在華生產(chǎn)的產(chǎn)品（如產(chǎn)品實行生產(chǎn)許可證制度，則須具備有關部門批準的生產(chǎn)許可證），可參加投標。

第十一條 投標單位應向招標單位購買標書，承認并履行標書中的各項規(guī)定和要求。

第十二條 投標單位應向招標單位提供投標文件，投標文件分正本、副本，并注明有關字樣。評標時以正本為準。投標文件包括：

一、投標函；

二、投標單位法定代表人證書或法定代表人的委托書、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品鑒定書和合格證；

三、銀行出具的資信證明文件；

四、投標單位的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質量和銷售情況、運輸、服務和安裝能力；

五、產(chǎn)品主要技術規(guī)格；

六、交貨時間、地點和方式、運輸方式、服務或安裝單位和時間、保修期限、保修期內提供的零配件和專用工具清單；

七、貨款的支付方式和時間；

八、售后服務方式、維修網(wǎng)點地點；

九、投標報價；

十、對合同條款的確認；

十一、優(yōu)惠條件和承諾。

第十四條 投標文件應在規(guī)定的投標截止時間前密封送達或郵寄給招標單位，過期不予受理。

第五章 開標、評標及定標

第十五條 開標

開標應按招標通告或投標邀請函規(guī)定的時間和地點以公開方式進行。開標大會由招標單位主持，邀請評委、投標方代表和有關單位代表參加。開標時由項目部監(jiān)察負責人或其指派的過程監(jiān)督人員查驗標箱及投標文件的密封情況，確認無誤簽字后由工作人員拆封、驗證投標資格、唱標、記錄。

第十六條 評標

一、評標組有權要求投標單位對投標文件中不明確的地方做出解釋和澄清。整個評標過程在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行。無論在招標工作結束前或結束后，評標過程的情況都必須嚴格保密，任何人不得以任何形式透露給與投標有關的單位或個人，如有發(fā)生將追究其責任。

二、評標組依據(jù)標書規(guī)定的技術條件和投標文件提供的物資設備性能、產(chǎn)品質量、報價、交貨期、運輸條件、技術服務、零配件供應、企業(yè)信譽等方面的因素，本著“公正、科學、嚴謹”的原則，對照評標參考價或標底評議并實名打分確定中標單位排序。最低報價不能作為中標保證。

第十七條 定標

一、評標結束后，評標組將評標結果向招、議標領導小組匯報，確定中標單位。

二、確定中標單位后一周內，招標單位發(fā)出中標通知書，待供需雙方簽訂合同后，通知其它未中標單位。招標單位不向未中標單位解釋落標原因，不退還投標文件。

三、招標單位如遇有中標單位違約，將按預中標單位的排列順序遞次選定中標單位。

第十八條 有下列情況之一的投標書為廢標：

一、未按要求密封；

二、無投標單位印鑒和法定代表人或法定代表人的代理人印鑒或簽字；

三、未按規(guī)定格式填寫，內容不全或字跡模糊辨認不清。

第六章 議標及比價采購

第十九條 物資設備采購凡不具備招標采購條件或單一料源、施工生產(chǎn)有特殊要求的，應采取議標或比價方式采購。

第二十條 議標及比價采購程序

一、詢價

技術部根據(jù)采購物資設備的技術、質量、服務要求，對市場上兩家及以上的廠商進行調研、詢價分析，編制比價采購表。

二、評標

采購評標組組長主持召開由物資設備部、使用單位主管業(yè)務人員參加的評標會議，對各廠商提供的技術資料、報價、售后服務等進行對比研究，擇優(yōu)選擇生

產(chǎn)廠及供貨渠道，意見不一致時進行表決。

三、確定

評標組將意見向項目部物資設備采購招、議標領導小組匯報，領導小組組長確定。

第七章 經(jīng)濟合同

第二十一條 確定中標或供貨單位后，按招、議標領導小組批準的意見，物資設備依據(jù)中標單位的投標文件或議標資料制作合同附件并按項目部合同管理辦法的規(guī)定簽訂采購合同。簽訂的采購合同條款應與標書的有關規(guī)定相符。未能按時、按質、按量交貨，從嚴處罰的罰款或賠償辦法應在經(jīng)濟合同中專款明確。第八章 附 則

第二十二條 本辦法由項目物資部負責解釋。第二十三條 本辦法如與上級辦法有抵觸，執(zhí)行上級管理辦法的有關規(guī)定。