第一篇：《企業文化》練習題及答案(一)

《企業文化》練習題及參考答案

一、概念測試

1、企業文化

答：是指全體員工在企業創業和發展過程中，培育形成并共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范。

2、企業哲學

答：是企業領導者為實現企業目標而在整個生產經營管理活動中堅守的基本信念，是企業領導者到企業發展戰略的哲學思考。

3、企業精神

答：是企業有意識培養的員工群體精神風貌，是對企業現有的觀念意識、傳統習慣、行為方式中的積極因素進行總結、提煉及倡導的結果，是全體員工實踐中體現出來的氣質。

4、企業行為識別系統（BI）

答：是以企業理念為核心，表現企業內部的組織、教育、管理、制度等行為，以及對社會的公益事業、贊助活動、公共關系等的動態識別形式。

5、企業家素質

答：是指企業家本來的品質、特征、知識素養及在創新活動中表現出來的作風和能力的綜合。

6、企業文化傳播

答：指企業文化特質從一個群體或個體，擴散到另一個群體或個體的過程。

7、名牌戰略

答：是指一個企業以自己擁有的著名品牌為核心，通過品質強化、法律護航、文化造勢、廣告宣傳、形象塑造等諸多舉措，最大限度地提升品牌的含金量，發揮名牌效應，以求社會效益和經濟效益的最佳化。

8、視覺識別系統

答：VIS設計是CI設計中最直觀、最具感染力的一個子系統，它以理念系統為指導，通過點、線、面、字、色彩等構成要素來反映和表達理念系統。VIS設計主要通過線條、點面、顏色、圖案等構成要素來反映和表達理念。

二、活學活用

1、你認為影響企業文化的主要因素是什么？

答：民族文化、制度文化、外來文化、企業傳統、個人文化、行業文化、企業發展階段、地域文化。

2、企業文化有哪些分類方式？

答：迪爾與肯尼迪的分類、卡邁隆和奎因的分類、艾博斯的分類、康妮和芭芭拉的分類、基于方格理論的分類、梅澤正和上野征洋的分類。

3、企業文化設計的原則主要有哪些？

答：歷史性原則、社會性原則、個異性原則、一致性原則、前瞻性原則、可操作性原則。

4、企業文化變革的原因和內容是什么？

答：內因是企業文化本身產生的沖突、外因是企業經營環境發生變化和企業高層管理者的更迭。內容是企業價值觀的變革、企業制度和風俗的變革、企業標識等符號層的變化。

5、企業文化對社會經濟發展的有哪些促進作用？

答：企業文化是為不斷變革社會生產力方式的精神力量；企業文化是市場運行的內在動力；企業文化是導致企業改革與進步的一種決定性因素；企業文化在指導企業改造社會責任、端正企業行業中起著重要作用。

6、優秀企業文化怎樣實現其經濟價值？

答：首先，企業是市場經濟發展的產物，企業文化的形成受到市場經濟發展的制約；市場經濟的客觀規律和法則往往通過企業文化作用于企業和各項經濟洗活動。其次，優秀的企業文化體現著企業成功的經營管理特色，體現著企業對顧客“誠”、“信”之道。再次，優秀的企業文化體現著以為為中心的根本思想，體現著員工心理及行為的一般要求，體現著多數員工的“共識”，因此能夠對廣大員工起到凝聚、引導、激勵和約束作用。最后，優秀的企業文化往往能夠促使企業進一步深化改革，完善組織結構和經營機制，促使企業采用新的經營方式和科學管理方法，從而帶來組織效率的大幅度提高，為企業提高經濟效益創造良好條件。

三、聯系實際

1、對于在學校中進行寫作、演講、傾聽訓練的技巧，你認為哪些更有利于你的未來職業生涯，有何建議？

答：先進行選擇后從理論上闡述, 然后結合實際談。

2、找一個你喜歡的工作職位，確定該職位所需要的教育和經驗要求，然后規劃一個在5年內獲得該職位的計劃。

答:工作職位

職業計劃包括:員工生涯的一部分、從一個工作到另一個工作的教育和培訓、員工所需要的資源和幫助、時間進度表等。

四、論述題

1、文化力對企業而言，有何重要作用？具體表現在哪些方面？

答：文化力作為一種特殊的力，有其特有的作用。正因為具有這些作用，文化力才能成為企業競爭力的重要源泉。具體來說，文化力主要具有以下作用：導向作用、約束作用、凝聚作用、激勵作用、輻射作用、陶冶作用、創新作用。

2、請談談從整體上看中國在引入CIS方面存在哪些問題，你認為要建設有中國特色的CIS應遵循什么原則?

答：(一)存在的問題：

(1)部分擁有專營權的國有企業缺乏CIS意識；

(2)企業不能整體引進CIS，往往顧此失彼；

(3)我國的部分外貿公司沒有競爭意識，缺乏優良的企業形象和名牌產品；

(4)我國的部分上市公司不重視形象設計；

(5)我國大多數流通企業對CIS認識膚淺；

(6)我國的旅游業、餐飲連鎖業也忽視塑造自己的形象；

(7)一些企業在進行企業形象策劃時，缺乏個性，缺乏差別性。

(二)應遵循的思路：

(1)我國的企業形象設計應當以人為本，以人帶物；

(2)我國的企業形象設計重在建設企業理念；

(3)CIS實施應重在企業管理。

3、談談如何進行CI手冊的設計，應遵循哪些原則。

答：(一)CIS手冊設計的程序：

(1)對目前企業所使用的形象傳播手段進行市場調查和效果測試；

(2)在調查基礎上，企業應確定各種基本要素及其禁例；

(3)根據各種不同功能的媒體的需要以及企業自身的特點，確定視覺識別的應用要素，制作規范的指導，具體運用的原則與方法；

(4)做出對各種要素的必要解釋，制定出基本要素的樣本；

(5)提出對要素使用的具體規定。

(二)設計的原則：

(1)CI手冊的設計要傳達企業的理念；

(2)CI手冊中的各種要素設計風格一致；

(3)可操作性；

(4)系統性。

第二篇：《企業文化》練習題及答案(二)

《企業文化》自測練習及答案

一、名詞解釋

1、企業文化模式：指一類企業在發展過程中所形成的不同文化特質的構成方式及其穩定特征，它反映一類企業的整體文化面貌和一般精神狀態。

2、企業倫理道德：是用以調整企業內部以及企業與各種社會關系的行為規范的總和。

3、企業文化積累：是指企業文化特質的保存以及企業文化不斷增長的發展過程。

4、企業文化：是指在一定的社會大文化環境下，經過企業領導的倡導和全體員工的認同與實踐所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規范、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。

5、企業價值觀：指企業領導者和全體員工對企業的生產經營活動和企業人的行為是否有價值以及價值大小的總的看法和根本觀點。

6、企業形象：是一個企業物質形態、經營管理行為和精神面貌在消費者和社會公眾心目中的總體形象，或者說是對企業的認識和評價。

7、企業文化傳播：是指企業文化特質從一個群體或個體擴散到另一個群體或個體的過程。

8、企業文化整合：企業內部具有的不同特質的文化通過相互接觸、交流進而相互吸收、滲透融為一體的過程。

1、企業精神是一上企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，為謀求生存、發展而于長期生產經營實踐基礎上，經精心培育而逐步形成的，并為整個員工群體認同的正向心理定勢、價值取向和主導意識。

2、企業文化選擇是企業文化運動的客觀功能，它總是對同質文化中的歷史成分和現實成分進行篩選，有選擇地積累和依存適合企業發展需要的部分，摒棄不適合企業發展需要的部分。

二、填空題1、1998年（中國企業文化研究會）的成立是中國企業文化發展的（標志）。

2、企業文化是一種（微觀）文化現象。

3、從企業性質分類，企業文化可分為（國有）、（合資）、（鄉鎮）和（民營）企業文化。

4、按時間的繼承性，可把企業文化模式劃分為（傳統）和（現代）模式。

5、學習理論源于（心理）學。

6、費洛伊德是（精神分析學）的鼻祖。

7、（企業價值觀）是企業文化的核心內容。

8、企業精神表達方式要遵循（準確深刻）、（個性特色）和（簡潔生動）的原則。

9、北京郵政系統員工把（一封信）和（一顆心）奉為行業精神。

10、在我國“文化力”一詞源于毛澤東在（新民主主義論）一文中使用的文化力量。

11、企業文化的核心是以（人）為中心。

12、在企業文化建設過程中，企業（創始人）的作用非常重要。

3、企業文化從內容性質分類，可分為（目標性）（務實性）（創新性）（競爭性）團隊型和傳統型企業文化。

4、按共性與個性可把企業文化模式劃分為（一般）和（特殊）模式。

三、單選

1企業文化是一門（年輕的實踐性邊緣學科）學科。2企業文化理論由（美國）學者提出。3 企業文化實踐由（日本）企業首創。

4企業文化理論的初步奠定者是（比爾.安伯納西）5企業文化結構中的深層是指（企業價值觀）。6（雙維理論）理論屬于領導風格理論。團體發展的第三內個階段是（創造性與穩定性）。8 塑造現代企業精神的第一步是企業精神的（確認階段）。9 企業形象是企業的（無形資產）。1 企業文化是社會文化的一種（亞文化）。

2《美國企業精神——美國未來企業經營的八大原則》一書的作者是（D、勞倫斯﹒米勒）

3企業文化中能表現企業規范化和信念化了的意識的是（B、企業精神）5把人看成是社會人的是（Y理論）

6積極入世的人生態度是中國傳統文化哪種精神的體現？(求實精神)7臺灣統一企業的“三好一道”，采取的是哪種命名方式？（內涵提煉命名式）

8“擔心企業可能受到難以預測和無法控制的現象所支配” 屬于領導者與下屬關系中的哪種病態變化？（強迫型風格）

9“假如你把顧客看作是中心目標的話，利潤也就會隨之而來?！边@句話說明了企業形象的核心和靈魂是（顧客滿意度）

1.從企業文化管理角度來看，下面哪一項不是企業文化的內容？（企業激勵）

2．《企業文化——現代企業精神支柱》一書的作者是哪位？（特雷斯〃迪爾和愛倫〃肯尼迪）

3．首先提出“小球斜坡理論”，主張不斷強化“人人是人才”的觀念，建立了一個有利于每個人發揮潛力、發揮特長的機制，使每個人都能在企業里找到適合于發展自己才能的位臵。這是我國哪家著名企業的成功經驗？（海爾）

4．主要解決辦企業是為了什么、企業追求什么樣的目標、企業提倡什么，反對什么、以什么樣的指導思想進行經營管理等方面的問題，這是企業文化的哪項內容？(企業整體價值觀念)5．企業文化標志著企業管理理論新的發展，是企業管理理論發展史上的第幾個里程碑？（第四個里程碑）

6．下面哪種企業文化是從發育狀態上劃分出來的？(成熟型企業文化)7．下面哪種企業文化是從內容特質上劃分出來的？(目標型企業文化)8．把企業文化劃分為強人文化、拼搏與娛樂文化、賭博文化和過程文化，是從哪個角度劃分的？（市場角度）

9．按現實性與預見性可以把企業文化模式劃分為（實際模式和目標模式）10．下面哪一種不是拜昂對團體感情狀態所做的基本假設？（不配對假設）10．下面哪一種不是拜昂對團體感情狀態所做的基本假設？（攻擊——逃避型假設）

11．“懷疑一切，不信任別人”屬于領導者與下屬關系中的哪種病態變化(幻想型風格)12．從事飛行員工作要承擔一定的風險甚至要冒生命危險，這樣引起的焦慮是(次生性焦慮)13．下面哪種企業價值觀不是從縱向系統考察的？（社會價值觀）

14．下面哪一種不是企業精神的取名方式？（外延擴展命名式）15．“別具一格，勇于創新”體現了塑造良好企業形象的什么原則？（個性化原則）

16.CI戰略的核心和靈魂是什么？(企業理念識別)17．企業正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導意識是企業精神基本內涵的哪一方面？（主體內容）

18．公司進入穩定發展期時期后形成的公司文化稱為（企業守業文化）19．下面哪一種不是企業環境的特性？（簡單性）

20“加強質量管理”體現了我國近代民族資本企業的哪種精神？（嚴細精神）

21.下面哪一種不是企業文化傳播應遵循的規律(整體傳播規律) 22．突出個人能力和強調理性主義，是哪個國家或地區的企業文化之特征？（美國）

23.下面哪種文化不是歐洲國家的文化特征(親和一致的精神)24.公司的奠基者和創始人通常被稱為(共生英雄) 25．下面哪種作用不是企業楷模所表現的作用？（主體作用）

26．“工作效率高，有進取心”反映了企業家哪方面的職業素質和能力？（特征方面）

27．不為各種榮譽所動心，不為各種仕途所吸引，只求辦實業。這是企業家應具備的哪種基本素質和能力？（基本職業追求）

28．積極向上，努力把事情辦得最好，這是建設企業文化的哪項基本原則？（卓越原則）

29.塑造“四有”新人，是中國有特色企業文化的哪種文化背景和價值源泉？

(社會主義精神文明)30．一個企業的成功首先取決于正確的經營理念，這一點反映了理念識別的什么功能？（向導功能）

1、《Z理論——美國企業如何迎接日本的挑戰》一書的作者是（威廉﹒大內C）

2、把人看成是經濟人的是（X理論）

3、北京王府井百貨大樓的“一團火精神”，采取的是哪種命名方式？（形象比喻命名式）

4、強調經營理念、重視團隊精神，是哪個國家的企業文化之特征？（日本）

5、在企業發展的關鍵而難忘的時刻“建設”出來的企業楷模被稱為（情勢楷模）

四、多選

1、企業文化出現前的三個理論學派是（ABC）。A 組織技術學派 B 行為科學學派 C 管理科學學派

2、企業文化理論有代表性的學術著作有（ABCD）。

A、Z理論—美國企業如何迎接日本的挑戰 B 日本企業管理藝術 C 企業文化—現代企業精神支柱 D 尋求優勢

3、企業文化體系包括（ACDE）。A奇特整體價值概念 C 企業精神 D 企業倫理道德規范 E 企業風貌與形象

4、從市場角度分類，企業文化包括（BDCE）。B 強人文化 C 拼搏與娛樂文化 D 賭博文化 E 過程文化

5、以下哪些是企業文化的功能（ABCE）。A 凝聚功能 B 導向功能 C 激勵功能 D 懲罰功能 E教化功能

6、現代企業對社會承擔著（A 基本經濟責任 B 支持社會公益事業 C 履行社會義務 D 促進社會文化 E 影響社會價值觀）責任。

7、一般領導理論可分為（ACD）。A 素質論 B 運籌論 C 風格論 D 權變論

8、企業價值觀由（ACD）層次價值觀構成。A 員工個人價值觀 C 群體價值觀 D 整體價值觀

9、按空間分布特征，可把企業文化劃分為（ABCD）。A 西方模式 B東方模式 C 不同民族模式 D 不同國家模式

10、企業文化體系包括（ACDE）。

A奇特整體價值概念 B 企業特色 C 企業精神 D 企業倫理道德規范 E 企業風貌與形象

11、企業價值觀的內容由（ABCD）價值取向構成。A 經濟 B 社會 C 倫理 D 政治

12、為塑造企業形象的CI戰略由（ACD）構成。A 企業觀念識別 C 企業行為識別 D 企業視覺識別

13、現代企業對社會承擔著（ABCDE）責任。

A 基本經濟責任 B 支持社會公益事業 C 履行社會義務 D 促進社會文化 E 影響社會價值觀

14、團體感性狀態的基本假設有（ABD）。A 依附型 B 攻擊-逃避型 D 配對型

15、建設企業文化的方法有（BCDE）。B 教育輸入法 C 利用事件法 D 領導垂范法 E 活動感染法

16、在企業文化整體結構中處于深層的是（A、企業整體價值觀念； B、企

業精神）

17、下面屬于企業文化內傳播的通道的是（ABD）A、神話傳說； B、習俗儀式；C、招聘外國經理； D、考核晉升制度

五、簡答題 1社會文化對企業文化的影響是什么？

企業文化是社會文化的亞文化，相互的發展建設是影響、互相促進的。企業文化是社會文化滲透的產物。

企業文化是社會文化的具體體現，既有共同結合面，又有企業獨特的個性。2中國企業文化的現實特點是什么？

民主意識和家長制并存。個性發展意識與大一統觀念并存 創新、競爭和冒險精神與中庸之道并存。

改革開放意識與封閉保守意識并存。法制觀念與人制觀念并存?，F代時效觀與消極無為作風并存。

現代經濟利益觀與重義輕利觀并存。企業家意識與重仕輕商觀并存。3企業文化的本質特征和從屬特征是什么？

本質特征：各異性、共識性、非強制性、相對穩定性。從屬特征：無形性與有形性相統一、觀念性與實踐性相統一、超前性與滯后性相統一、抽象性與實踐性相統一、吸收性與排他性相統一。

4企業文化對經濟發展的促進作用是什么？

企業文化是不斷變革社會生產方式的精神力量。企業文化是市場運行的內在機制。

企業文化是促進企業改革進步的一種決定性因素。企業文化在指導企業履行社會責任、端正企業行為中起著重要作用。

5企業文化理論與傳統管理理論的區別是什么？

傳統管理是以物、事、任務為中心的管理，企業文化是以人為中心的管理。傳統管理靠的是紀律、監督，是強制性的管理，企業文化注重“以德育人”。傳統的管理靠的是權利，是獨裁式的管理，而企業文化強調“以人為本”，是看重參與的管理。

1、企業文化是一種微觀文化現象，具有哪些特征？

(1)是客觀存在的，是不以人們的意志為轉移的。(2)是社會文化的一種亞文化。(3文化現象的產生和發展是與企業生產、經營活動相適應的，它有自身的運動規律。(4)文化現象作為一種客觀存在，在其發展過程中，具有積極與消極之分。

2、在企業價值觀的內化過程中要注意些什么？

1）企業領導者要以身作則、言行一致，恪守自己所提倡的價值觀。2）企業領導者要不斷向員工灌輸企業價值觀。

3)企業領導者要靠例行的典禮和儀式去宣揚企業價值觀。

3、西方企業文化的主要特點是什么？

(1)制度化。(2)講究效率，強調科學性。(3)強調明確性。(4)重視物的因素。(5)強烈的進取精神促使西方企業的市場開拓、產品改進、技術創新等方面有一種無限的擴展欲和侵略性。

4、怎樣建立良好的培養高素質企業家隊伍的運行機制？

1、盡快建立現代企業制度。

2、改變企業家的形成機制。

3、形成企業家的激勵機制。

4、創造企業家成長的社會氣氛。

5、加強對企業家的培訓。

6、大力倡導和發揚企業家精神。

5、企業文化在實踐鞏固中，具體需要做好哪些工作？

(1)積極創造適應新的企業文化運行機制的條件。(2)加強精神灌輸和輿論宣傳。(3)企業領導者以身作則，積極倡導。

(4)利用制度、規范、禮儀、活動等進行強化。(5)鼓勵正確行為。

2、企業文化作為一個完整的體系，內容包括哪幾個部分？各部分之間關系如何？

企業文化作為一個完整的體系，內容包括四個部分，即企業整體價值觀念、企業精神、企業倫理道德規范、企業風貌與形象。四個部分在企業文化整體結構中處于不同地位：企業風貌與形象處于企業文化結構的表層，企業倫理道德規范處于企業文化結構的中層，企業整體價值觀念及企業精神處于企業文化結構的深層。三個層次是依次遞進、相互影響的關系，其中深層文化決定表層文化和中層文化，深層文化是企業文化的核心，決定著整個企業文化的方向、本質、層次；中層文化直接把深層文化轉換成一種成文或不成文的規則，對組織成員的言行起著引導和制約作用；表層文化體現著企業文化的整體風格和品位，也以一種特有的氛圍對組織成員起影響、感染、教化和引導作用。

3、企業文化外傳播的通道有哪些？企業文化外傳播的通道

1）成熟、成型企業文化的主動輸出傳播。2）成熟、成型企業文化的示范傳播。

3）企業文化行為主體的攀比、模仿有時也會成為企業文化間傳播的通道。

4、中國傳統文化在企業文化建設中發揮的積極作用主要表現在哪些方面？中國傳統文化在企業文化建設中發揮積極作用：

1）團體意識。(比較我國企業的團體意識與日本企業的家族主義經營思想)2）人本思想。(比較中國人本思想與西方的人本主義)3）和諧思想。(中庸之道和天人合一觀從進步意義上講是中國管理思想的精華)4）求實精神。(不管

白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓)5）愛國主義精神。6）吃苦耐勞、勤奮自強的性格。7）求索和開拓精神。

5、企業家在企業文化建設中扮演著怎樣的角色？企業家在企業文化建設中的角色：

1）企業家是企業文化的積極倡導者。2）企業家是企業文化的精心培養者。3）企業家是企業文化建設方案的設計者。4）企業家是優秀企業文化的身體力行者。5）企業家是企業文化轉換和更新的推動者。

四、論述題試從經濟、社會兩方面闡述企業文化的價值。

1、經濟價值。

優秀的企業文化主要是通過以下四個方面實現其經濟價值的：

（1）優秀的企業文化能夠引導企業按照市場經濟規律辦事，保證企業在市場經濟的舞臺上穩扎穩打，避免受到經濟規律的懲罰。（2）優秀的企業文化體現著企業成功的經營管理特色，能夠帶來良好的商譽，能夠提高企業的競爭力、增殖力，給企業帶來高于一般水平的利潤。（3）優秀的企業文化能夠對員工起到凝聚、引導、激勵和約束作用，使廣大員工發揮聰明才智和勞動積極性，并積極參與管理，提高勞動效率，最終給企業帶來較高的經濟效益。（4）優秀的企業文化往往能夠促使企業進一步深化改革，不斷創新，從而帶來組織效率的大幅度提高，為企業提高經濟效益創造良好條件。

2、社會價值。（1）企業文化是優秀傳統文化的體現和弘揚。（2）企業文化是新的社會文化的“生長點”。

六、論述題結合日本與美國企業文化的特點，試分析東西方企業文化的差異。

（一）日本為代表的東方企業文化特點：

1強調集權式管理 2強調企業的社會責任 3重視運用社會精神力量形成共識，服從共同目標。4在組織內部形成家庭式的親和力。5注意企業內部各部門之間的關系，產生相對平等的分配方式。6相對西方管理的明確性，東方管理更強調淡化沖突，協調一致。

（二）美國為代表的西方企業文化的特點：

1強調制度化。2講究效率，強調科學性。3強調明確性。4重視物的因素。5強烈的進取精神。

適當舉一例說明典型的日本和美國的企業文化。

七企業文化外傳播的通道有哪些？企業文化外傳播時，應遵循哪些共同的文化傳播規律？

企業文化外傳播的通道：

1、成熟、成型企業文化的主動輸出傳播。

2、成熟、成型企業文化的示范傳播。

3、企業文化行為主體的攀比、模仿有時也會成為企業文化間傳播的通道。

企業文化外傳播時，應遵循以下共同的文化傳播規律：

1、同構易播規律。所謂同構易播規律是指相同或相近企業結構的企業文化共同體，企業文化在其間的傳播速度快，影響大，易于奏效。

2、異體或異構抗播規律。所謂異體或異構抗播規律是指相異甚遠或全然不同的企業文化體，一般說來企業文化在其間的傳播速度慢，影響小，不易奏效。

1、如何塑造現代企業精神? 所謂企業精神，主要是指企業經營管理的指導思想，是企業文化的一項重要而復雜的內容，人們對它的認識并不完全一致。

企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。每個企業都有各具特色的企業精神，它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括，通常通過廠歌、廠訓、廠規、廠徽等形

式形象的表達出來。一般的說，企業精神是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。

企業精神包括三個內容：（1）員工對本企業的特征、地位、形象和風氣的理解和認同；（2）由企業優良傳統、時代精神和企業個性融會的共同信念、作風和行為準則；（3）員工對本企業的生產、發展、命運和未來抱有的理想和希望。企業可以根據自己的情況提煉出能夠充分顯示自己企業特色的企業精神。

2〃為什么說員工企業文化的凝聚者、創造者與實踐者? 企業員工的行為是企業文化的活化或體現，所以員工是企業文化的凝聚者。企業員工的工作作風和工作態度蓄積了企業文化，因此員工是企業文化的創造者。企業員工的行為一點一滴，每時每刻都在表現企業文化的內涵，因此員工是企業文化的實踐者。

3〃為什么企業價值變革與企業危機有著緊密的聯系? 這是個社會大變革時代?？茖W技術發展進步推動了社會、經濟的飛速發展，特別是計算機和網絡技術的普及應用，世界變得越來越小，知識和信息廣泛傳播共享使得創新和變革活動更加頻繁。全球經濟一體化，使得市場競爭更加殘酷，企業只有不斷的變革創新，適應外部環境的變化，才能生存并獲取競爭優勢。因此，企業文化的變革勢在必行

企業為更好地滿足市場需要，圍繞企業的關鍵目標和核心競爭能力來設計工作流程，信息化使得企業中的溝通和協調更加充分，組織結構扁平化，管理層級減少。企業中更多的權利授予基層員工，員工也更多地參與到企業的決策管理中去，尊重和信任成為企業價值觀眾的重要部分。企業中的管理實踐變革，必然帶來對傳統生活方式的變革挑戰，企業文化要隨之改變，創造支持變革并使變革維持下來的企業環境。企業是人的組織，只有企業的價值觀和行為方式改變了，企業才能實現真正的變革創新。

案例分析（1）“海爾啟示” 海爾，它使中國品牌和中國制造成功踏上了世界舞臺。然而，目前不少中國企業卻并不能讓人欣喜，雖然我國的WTO之行即將走滿10個年頭，它們卻依然停留在低成本制造為基礎的價格競爭中，這讓人不禁要問：中國品牌及中國制造有一個什么樣的未來，中國企業和中國制造靠什么才能持續在世界的前沿領跑？或許我們能從海爾的身上找到啟示。作為千萬級的全球化的洗衣方案提供商，海爾能夠整合全球資源迅速滿足用戶需求。建立在這種前瞻性目標上的“持續顛覆性創新”的獨特文化，成為海爾洗衣機加速前行的動力。從“雙動力”技術到“不用洗衣粉”技術再到“勻動力”技術，海爾洗衣機每一項創新技術的問世，都牽動著全球消費者的心。當前，海爾的精準創新技術，計算到“秒”，海爾內部已經按照全面“秒殺”用戶需求成功實現流程再造。只需3秒鐘就可以滿足一個全新的用戶需求。精準秒殺每一個用戶需求已經成為海爾創新機制的源動力，這足以顛覆人們對于中國家電企業技術創新能力的認知。海爾洗衣機的快是基于全球研發團隊對用戶需求的深度把握和了解，既有速度，更有準確度，21世紀的競爭特點不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，速度經濟已經為大多數企業所接受，海爾洗衣機蟬聯全球第一背后顯示出來的“快”不僅是其能夠穩居國內第一的保證，更是其鏖戰全球的獨門絕技。世界著名商學院沃頓商學院的馬歇爾教授認為，海爾的管理模式超越了西方管理理論，創造了“超級團隊”的新模式。它的核心是讓每個人都成為自己的CEO，每個員工都獲得最大的自主權，實現低成本、高質量地滿足用戶需求的目標。海爾洗衣機全球領銜的技術資源，奠定了由技術創新到產品創新實質性突破的基礎。在海爾商業模式和企業運營模式的高效運轉下，海爾洗衣機以“秒”創新抓住每一個用戶需求，勢必帶領全球洗衣機企業，再造一個

百年輝煌！

案例分析（2）1，通用永遠推崇三個傳統，即：堅持誠信, 注重業績, 渴望變革。誠信是人之本，也是企業立身之本，作為世界上首屈一指的大公司，通用不因為規模而害怕變革，而是主動出擊，利用企業規模優勢，勇于冒險并嘗試新事物。

對不斷變革的承諾使得通用一百年來一直愿意嘗試新事物，總愿意進行變革。有成功的事情，但那是過去的成功，通用并不感到滿足，而總是從新、從頭做起，這就是通用電氣對變革的承諾。通用大力對人才進行投入，而且有著良好的、以業績為主的文化。大膽抓住每個機會，應對每個挑戰，不懈追求更快、更好。這些就是通用電氣的文化精髓。

通用電氣認為，推動公司不斷高速發展的兩大法寶就是其獨特的價值觀和營運系統。

這個營運系統是通用電氣不斷學習的文化的實際體現--從本質上說，就是公司的操作軟件。公司營運系統的重心永遠放在提高公司的業績水平上，其采用的手段就是從通用電氣在全公司范圍內推行的重大舉措中吸取最佳的創意和做法，分享這些創意和做法并將它們付諸實施。

這個營運系統的推動力就是通用電氣的軟性價值觀--信任、不拘形式、簡化、無邊界的行為和樂于變革。這個體系將使通用電氣的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。2.他起的作用就是他用精兵簡政使GE更積極，更健康，不因為臃腫而對市場反應遲鈍；此外，他還打破了GE傳統上的等級制度，是通用電氣既能招納更多人才，又能留下本公司有實力的精英，此消彼長，焉能不立足于市場之顛。3.根據美國國情制定企業文化戰略、在我國看通用和合資方的意愿了。不過實施我國的合資方的企業文化，以及聘用國內經營管理人員，也是目前國際企業實施本土經營的普遍做法。擇。

采用通用先進的企業文化，也是不錯的選

第三篇：初中英語音標練習題及答案一

初中英語音標練習題及答案一。

找出畫線部分讀音不同的單詞（每題2分，共20分）（）1.A.tea B.meat C.weather D.beach（）2.A.back B.fast C.have D.map

（）3.A.warm B.garden C.market D.party（）4.A.school B.tooth C.choose D.good（）5.A.book B.moody C.look D.cook（）6.A.June B.ruler C.put D.menu（）7.A.push B.fun C.sun D.ugly（）8.A.tiger B.her C.officer D.over（）9.A.go B.no C.cold D.hot

（）10.A.like B.lion C.pizza D.Friday 二。填空（每空1分，共9分）1.英語共有_______個音標。

2音標分為______音和____音兩大類。

3.元音有______個，分為_____元音和____元音。

4.輔音有________個，按聲帶振動情況分為____輔音和___輔音。

三。判斷下列單詞的音標，打√或×（每題0.5分，共3分）

1.listing 讀成 [listin].（）2.yes讀成 [jes].（）3.wash 讀成[wa:∫].（）4.mind 讀成[maid].（）5.change 讀成[t∫ein d ].（）

6.tests 讀成 [tests].（）

第四篇：稅務會計-練習題一答案

練習題一參考答案

一、單選題

1、D，2、A，3、C，4、B,5、A,6、D,7、A，8、A,9、D，10、D,11、B，12、D，13、D,14.D;15.B;16.C;17.D;18.A。

二、對選題

1、ABD，2、ABC，4、CD，5、BC，6、ABCD，7、AC，8、ABC，9、ABC，10、ABCD，11、ABCD，12.ABCD,13.ABC14.ABCD

三、判斷題

√，√，√，√,×，×，×，×,×，√,×，×,√ ,

第五篇：公文寫作練習題一及答案

公文寫作練習題一及答案

一、單項選擇題

1公文的主題是公文制發者所要表達的（）。A政策和法規的觀念B重視本單位利益的觀念C意圖或主張D通報有關事件的細節

2公文的內容必須充分體現出有關（）的基本精神。A能收實效B服務人民C政策法規D上傳下達

3國務院各部委承受北京市人民政府主送的公文后于（）。

A上行文件B下行文件

C平行文件D領導指令性文件4公文的作者是指（）。

A制發文件的機關B擬制公文的秘書工作人員C參與文件形成過程的全體機關工作人員D審核鑒發文件的機關工作人員

5公文的作者以什么名義才可以制發公文（）。A法人代表的名義B國家公民的名義

C機關的名義或其代表人的名義D其他社會組織與個體結合的名義

6.公文在傳達制發機關決策與意圖，體現制發機關的意志與權力方面的重要特征是（）。A.法定性B.權威性C公開性D制約性

7公文在執行上的重要要求是（）。A.實踐性B 強制性C時間限度D指導作用

8指示不具有下列哪一特點（）。

A內容廣泛，具有普發性質B具有較強的時效性，強調及時快捷

C作者廣泛，不限制發權限D具有強制約束作用9．撰寫交流信息的通知，一般要求（）。A 說明制發的意義B 側重僅本，在敘事基礎上闡明道理

C 不必予以評論，也無需聞發意義和目的D 必須有明確的政策依據

10以下標題哪一個符合通報的撰寫要求？（）A.《關于打擊盜掘和走私文物活動的通報》B．《國務院關于進行三次全國人口普查的通報》C．《國務院關于打擊假冒偽劣商品的通報》D．《國務院關干部分地區違反國家購銷政策的通報》11批復是用于答復下級機關請示事項的（）。A下行文B平行文

C上材文D具有行政約束力的規章12.《關于查禁賭博的通告》顯然應具備（）。A較強的時效性B教育性，以引起人們警覺和注意 C如風性，用于公布需要人們周知的事項D核動性 13處置辦畢公文是依據一定標準對已辦華的文件的（）作出安排。

A過程B手續C歸宿D方案

14在公文處理活動中，各級各類工作人員應接受（）的領導指導。

A上級領導機關B群眾一致擁戴C集中統一D黨的基層組織 15分辦的實質是為文件確定（）。A接受公文的對象B運轉方向C處理的程序D工作的主要依據

二、多項選擇題

1公文用語與一般文章不同，其表述要求（）。A得體B簡明C生動D周密

2公文在寫作上的要求包括（）。

A實本求是，講求實效B主歷突出，觀點正確C結構完整，格式規范D用語待體，簡明生動 3。根據公文作用的公務活動領域，公文可分為（）。A法定正式公文B通用公文C非法定正式公文D專用公文E規范性文件

4公文的語言特點是（）A嚴謹B鮮明C樸實D嚴格

5撰擬文稿的一般程序包括（）。A構思B安排結構C擬定提綱D正式書寫

6下面哪種情況可以聯合行文？（）。

A同級政府之間B政府及其部門與同級黨委之間

C上級政府部門與下一級政府之間D政府部門與同級人民團體之間

7下列哪種情況可以采用科級行文的方式（）。

A此情況特殊緊急B需要檢舉、控告直接上級機關C某市人民政府為適應現代化城市建設的需要，擬在原某林場內建一座具有一定規模的某市植物圈，為此，決定向上級機關致文請求批準

D林業部致文榮縣林業局要求調查該縣某處森林發生重大火災的起因，該縣林業 局調查清楚后向林業部行文報告

8決定是具有規定性的領導指導性的公文，具有以下特點（）.A規定性B指導性

C內容廣泛，具有普發性質D穩定性9通知的種類有（）。

A指示性通知B批轉、轉發性通知C知照性通知D發布性通知E部署性通知撰寫通報要求做到（）。

A內容具有典型性，事例有代表性B通報材料必須經深入調查和反復核實

C應使用說明與敘述的表達方式D必須具有明確的政策依據與法規依據E及時迅速注意實效

11關于批復的說法正確的有（）。

A．批復具有被動性和明確的針對性B批復標題必要時可標明“同意’或批準的態度

C批復撰寫前必須進行充分的調查研究工作D批復是用于答復下級機關請示事項的下行文12通告的正文部分由哪幾部分構成？()A．發布通告的依據，（）。A發布通告的依據、目的B通告事項C結語

D執行的具體要求

13下列領導指導性公文具有作者廣泛性特點的是（）。A指示B決定C通知D通告

14下列說法錯誤的有（）。

A會議通知的繁簡程度，與規模無關B批轉公文的通知連同被批轉的公文，反映了批轉機關的意志與權威C指示性通知亦稱布置工作的通知D國務院關于授予XX同志全國先進工作者稱號的決定》屬于對重大行動作出安排的決定

15決定的結構包括以下哪幾部分？（）。A標題B主送機關

C正文D發文機關名稱與成文日期16以下不屬于通知的特點有（）。

A具有法定權威性與執行性B應用廣泛，使用頻率高

C具有故強的時效性D內容單純，行文簡便17群眾來信一般處理的方式主要有（）。A轉辦B交辦C查辦D聯辦

18文件的特征通常表現在（）等等方面。A作者B文科C時間D地區

19撰寫《國家海洋局關于隨時準備與臺灣海洋部門建立正常聯系的決定》時，特別要求做到（）。

A主題集中，重點特出B層次分明，詞語嚴謹莊重

C對事實分析和結論應當觀點明確，分寸適宜D按余項形式安排內容，分類排序準確。嚴密

三、不定項選擇題

1向級別與本機關相同的有關主管部門請求批準某事項應使用（）。A請示B報告C通報D函

2聯合行文標注發文機關時，標在前面的機關是（）。A．上級的B．組織序列表中靠前的C主辦的D其他系統的3公文中的祈使句常常依靠（）A語氣調表述B慣用的句式表達C感嘆詞表達D無主句表達

4為了維護政令一致，凡下行公文（）。A都要向上級請示B都要和有關機關協商

C內容涉及其他機關的職權范圍時，行文前應與其協商一致D都與有關部門聯合發文5聯合行文時，作者應是（）。A同級機關B同一系統的機關

C三個以上的機關D行政主管機關與業務指導機關

6地方性行政法規的制發，應由（）A全國人民代表大會B國務院

C國家主席D地方人民代表大會和地方政府7承辦公文的方式多種多樣，其中包括（）。A召集會議B．面談議論C電話溝通D實地調查指導

參考答案

一、單項選擇題C2 C3A4A5C6 B7 B8C9 C10D11 A12A13C14C15B

二、多項選擇題

1．AB2 ABCD3 BD4AC5 BCD6ABCD7 ABD8 ABD9ABCDEABCE11 ABCD12ABC13 AC14 AD15 ACD16 AC 17 ABCD18ABCD 19 ABC

三、下定項選擇項D2 C3 B4 C5 A6 D7ABCD經驗分享：在這里我想跟大家說的是自己在整個公務員考試的過程中的經驗的以及自己能夠成功的考上的捷徑。首先就是自己的閱讀速度比別人的快考試過程中的優勢自然不必說，平時的學習效率才是關鍵，其實很多人不是真的不會做，90%的人都是時間不夠用，要是給足夠的時間，估計很多人能夠做出大部分的題。公務員考試這種選人的方式第一就是考解決問題的能力，第二就是考思維，第三考決策力（包括輕重緩急的決策）。非常多的人輸就輸在時間上，我是特別注重效率的。第一，復習過程中絕對的高效率，各種資料習題都要涉及多遍；第二，答題高效率，包括讀題速度和答題速度都高效。我復習過程中，閱讀和背誦的能力非常強，讀一份一萬字的資料，一般人可能要二十分鐘，我只需要兩分鐘左右，讀的次數多，記住自然快很多。包括做題也一樣，讀題和讀材料的速度也很快，一般一份試卷，讀題的時間一般人可能要花掉二十幾分鐘，我統計過，我最多不超過3分鐘，這樣就比別人多出20幾分鐘，這在考試中是非常不得了的。論壇有個帖子專門介紹速讀的，叫做“得速讀者得行測”，我就是看了這個才接觸了速讀，也因為速讀，才獲得了筆試的好成績。其實，不只是行測，速讀對申論的幫助更大，特別是那些密密麻麻的資料，看見都讓人暈倒。學了速讀之后，感覺有再多的書都不怕了。而且，速讀對思維和材料組織的能力都大有提高，個人總結，擁有這個技能，基本上成功一半，剩下的就是靠自己學多少的問題了。平時要多訓練自己一眼看多個字的習慣，慢慢的加快速度，盡可能的培養自己這樣的習慣。當然，有經濟條件的同學，千萬不要吝嗇，花點小錢在自己的未來上是最值得的，多少年來耗了大量時間和精力，現在既然勢在必得，就不要在乎這一刻。建議有條件的同學到這里用這個軟件訓練速讀，大概30個小時就能練出比較厲害的快速閱讀的能力，這是給我幫助非常大的學習技巧，極力的推薦給大家（給做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標左鍵點擊本行文字）。其次，從選擇的復習資料上來說，我用的是學習軟件，不是一般的真題，我認為從電腦上面做題真的是把學習的效率提高了很多，再者這款軟件集成最新題庫、大綱資料、模擬、分析、動態等等各種超強的功能，性價比超高，是絕不可缺的一款必備工具，結合上速讀的能力，如虎添翼，讓整個備考過程效率倍增。到我推薦的這里就可以找到適合自己的科目（也給做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標左鍵點擊本行文字）

另外我一直還在收聽一個比較好的公務員微信頻道：GWYDS007【公務員大師007】，專門發布公務員的一些最新動態、公務員相關信息，推薦收聽，掌握第一手公務員咨詢