第一篇:業務單位往來對賬函
業務單位往來對賬函
XX有限公司:財務部#經理:
承蒙貴司在業務上對我司多年的支持與厚愛,在此謹致以真誠的謝意!截至目前,我司帳面顯示貴司應付未付款項為¥200000元人民幣(貳拾萬元整),現將相關資料和具體明細對帳提供如下,以方便貴司稽查。
付 款 明 細客戶:XX有限公司截止時間:
2010 年 4 月 10 日合同總金額:1000000元
序號 付款時間 付款金額(單位:元)2010年1月1日 500,000.002011年1月1日 300,000.00 合計付款 800,000.00
應付款項 200,000.00
附件資料:產品訂貨合同
XX公司財務章
第二篇:往來對賬確認函
財務往來對賬確認函
:
截至年月日,貴單位在我公司貨款余額為:¥元,人民幣大寫金額:。
另截至上述時間,貴單位在我公司押金余額合計金額為:¥元,人民幣大寫金額:。押金明細如下:
1)經營保證金,計元(大寫:人民幣元整)。
2)銷量保證金,計元(大寫:人民幣元整)。
3)終端建設押金,計元(大寫:人民幣元整)。
4)亂價保證金,計元(大寫:人民幣元整)。
5)其他押金,計元(大寫:人民幣元整)。請確認后簽字蓋章。
日期:
確認方(簽字/蓋章)
日期:
第三篇:變更業務往來單位變更函樣本
變更函
**公司:
由于我單位業務需要,我單位:****公司與貴公司的業務往來,改由&&公司與貴公司開展業務。原**公司與貴公司的業務以及債權債務由&&公司承擔。特此通知!
變更前單位名稱:**公司
(公章)
年
月
變更后單位名稱:&&公司
(公章)
****年**月**日 日
第四篇:客戶往來對賬函(還款計劃書)
客戶往來對賬函
№:
TO:
客戶名稱:聯系人:
地址:
電話:組織機構代碼(身份號碼):
截止至年月日,貴公司尚欠我公司貨款(大寫)
敬請核對確認及時回款,如若需延期付款的,依公司給予的信用額度規定,請如實填寫以下還款計劃書并確認回函,謝謝!
xxxxxxxxx有限公司
還 款 計 劃 書
TO: xxxxxxxxxxxxx公司:
截止至年月日,我方尚欠貨款(大寫)元整。
具體還款期限為:1、2、3、4、在上述分期付款期限內我方保證能及時還款,如逾期付款我方自愿承擔逾期付款的違約金,違約金的計算方式為:應付而未付部分按日萬分之三計算利息。
以上還款期限內若超xxxxxxxxxx有限公司有權要求全額全部履行,經確認雙方選擇xxxxxxx有限公司所在地的人民法院具有管轄權。欠款確認人:組織機構代碼(身份號碼):確認時間:
第五篇:往來對賬工作總結
往來對賬工作總結
往來對賬工作總結 篇一: 銀企對賬工作總結 支行加強銀企對賬管理不斷提高工作質量和效率 銀企對賬是銀行在日常會計核算工作中,完善內控體系,防范金融風險的有效手段之一。為了切實做好銀企對賬工作,不斷提高對賬工作質量和效率,保障客戶資金安全,我行從對賬的組織、人員配備入手,精心組織、扎扎實實地搞好對賬的各項工作,對賬質量和效率明顯提高, 有效地防范了結算風險。在201X年第四季度銀企對賬工作獲得第二名的好成績的基礎上,今年第一季度,我行又以對賬率9 9.42%(重點賬戶對賬率100%,非重點賬戶對賬率9 9.4 2.×%)、綜合考評×分的好成績獲得寧夏銀行銀企對賬綜合考評第二名。我行的主要做法是:
一、建立完善的對賬組織體系,本著一個“責”字。為了保障銀企對賬工作的順利進行,有效的保障客戶資金安全,防范結算風險,我行成立了以主管行長任組長、各網點負責人為成員的對賬工作領導小組,配備一名工作責任心強的同志擔 任對賬人員,負責日常的對賬管理工作。通過完善領導小組崗位責任制,明確對賬人員崗位職責,把銀企對賬工作作為一項長期的事務性工作,確保了對賬工作的組織領導。
二、完善銀企對賬臺賬的登記,突出一個“全”字
1、開戶單位基本信息全面。建立完善的單位基本情況臺賬,做到對賬人員心中有數,提高了對賬工作的主動性。開戶單位基本信息主要包括單位地址,單位對賬人員姓名,單位對賬人員的電 話及手機聯系方式等等。
2、全部簽訂了結算賬戶協議。為了建立銀企對賬工作的規范化,督促企業按時對賬,我行與企業簽訂《單位銀行結算賬戶管理辦法》明確對賬方式。
3、對賬單簽章齊全。對賬時,該行要求企業在銀企帳務核對相符的同時,除加蓋單位財務專用章或行政公章外,注明“核對相符”。
三、銀企對賬期間,體現一個“勤”字 銀企對賬是一項工作量大,比較繁瑣的日常性工作,為了扎實有效的做好銀企對賬工作,提到對賬收回率,我行領導小組要求對賬人員做到: 三勤。
1、勤和企業溝通、聯系,主動為企業宣傳銀企對賬的重要性,著重于宣講政策、增強宣傳的滲透力,使客戶對銀企對賬工作給予理解和支持,取得客戶的積極配合,變單方對賬為銀企雙方主動對賬,使銀企對賬工作順利開展。
2、勤于整理各項資料,注重單位信息和企業對賬人員的變更,及 時修改單位信息資料,做到對賬期間,能夠及時與企業對賬人員取得聯系,保證對賬工作的順利進行。
3、勤于總結對賬工作中存在的問題,每次對賬對存在未達賬項的賬戶,對賬人員及時與企業相互配合,查找原因,直至帳務核對相符。對賬結束后,認真記載對賬工作記錄,總結經驗。
四、因地制宜,多策并舉,保證銀企對賬的質量。由于我行轄屬范圍太大,開戶企業地理位置分散,而且各企業經營情況不一,給銀企對帳帶來非常大的難度,實際對賬工作中,我行主要采取5種對帳方式:
1、對日常業務比較頻繁,經常來銀行的企業單位,實行在柜臺提 前通知及詢問對帳情況。
2、對業務發生比較少,而且企業比較遠的單位采取電話通知及咨詢對帳情況。
3、在無法及時與企業取得聯系,支行出車派專人到企業上門對帳。
4、對有的企業財務人員素質低、帳務記載混亂的情況,對帳人員采取主動提供滿頁賬,耐心細致協助企業做好銀企對帳工作的方法。
5、每月的重點客戶對賬,對賬人員集中時間,提前與企業預約,上門對賬。有效的提高了銀企對賬質量和收回率 銀企對賬的主體是銀行和企業,它既不是銀行為企業對賬,也不是企業為銀行對賬,而是銀行與企業之間相互對賬,銀企雙方都應切 實把它當作進行會計核算的重要監督、制約措施,使銀行和客戶之間共同構筑的這面防火墻發揮應有的功效。
篇二: 201X年對賬工作總結1 201X年對賬工作總結 201X年,依據對賬管理實施細則和上級行有關對賬工作要求,以防范風險為目的,在行領導的正確指導下,多措并舉,規 范有序開展對賬工作,按時保質保量完成對帳任務。
一、制度健全,對賬工作合規有序。嚴格執行各項制度,扎實推進對賬工作,遇到問題及時請示領導和上級行,確保各 項工作規范有序。
一是對收回的每一張對賬單嚴格審核,尤其對余額不符、印鑒不符的賬戶,均上門核查,直至查清,決不放過任何疑點,切實排除風險隱患。
二是對賬單傳遞各環節均嚴格按要求辦理交接手續。三是對免對賬賬戶均提供相關證明材料。
四是對賬檔案資料裝訂及時,達到要求,保管完整,未發生賬單丟失現象。
二、多措并舉,確保全 面對賬。為確保在規定時間內有條不紊、保質保量完成對賬任務,對每月對賬工作,在領導安排下統籌考慮,做出科學合理安排。一是為避免對賬工作出現“前松后緊”現象,及早安排每月的對賬工作。
二是經常與郵局進行溝通,減少退信,保證賬單回執質量,提高郵寄成功率。三是加強與各網點的溝通督導。通過郵件下發對賬工作提示或要求,有效指導全行對賬工作的開展,保證了對賬的質量和效果。
四是通過上門、電話等方式與客戶取得聯系,耐心向客戶講解對 賬工作重要性,及時完成對賬工作。五是協調解決各網點對賬過程中遇到問 題。
三、督導各營業網點做好賬戶簽約。
一是要求各行新開立對公賬戶時,除與客戶簽訂對賬協議外,同時在對賬子系統中及時做賬戶簽約。二是平時及時查詢賬戶簽約情 況,對未簽約賬戶及時簽約。提高簽約率,減少面對面對賬賬戶數量,進一步提高郵寄對賬率。
三是對前臺簽約注意事項及操作方法,及時通過郵件下發各網點,指導網點規范簽約,正確操作,解答操作中遇到的問題。
四是發現簽約不規范賬戶,及時通知營業網點進行修改。
四、201X年對賬工作規劃
1.201X年依據對賬管理實施細則,確保合規全面對賬,把好“對帳關”。2.利用總行版提供多渠道對賬方式,大力推廣電子對賬。
3.采取各種宣傳方式,向客戶宣傳對賬重要性,逐步使客戶由被動對賬變為主動對賬。
4.對各網點賬戶信息進一步進行核實,確保全行對賬賬戶信息完 整準確,為順利開展對賬工作奠定基礎。
篇三: 中國農業銀行對賬管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強中國農業銀行對工作管理,確保內、外賬務數據的真實、準確、一致,有效控制風險,保障資金安全,根據《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》及中國農業銀行有關制度、規定,制定本辦法。
第二條 存款人在農業銀行各級營業機構開立的結算 賬戶、農業銀行與其他金融機構之間開立的結算賬戶,以及農業銀行系統內上、下級行之間的資金往來賬戶之間的對賬,適用本辦法。本辦法所稱結算賬戶,是指農業銀行為存款人開的,辦理本、外幣資金收付結算的活期存款賬戶,包括存款人以單位名稱開立的銀行結 算賬戶、個體工商戶憑營業執照以字號或經營者姓名開立的銀行結算賬戶,以及存款人憑個人身份證件以自然人名稱開立的銀行結算賬戶(不含銀行卡賬戶及存折類賬戶)。本辦法所稱其他金融機構,是指與農業銀行之間因資金清算或
代理結算需要而開立結算賬戶的人民銀行分支機構、商業銀行、城市信用合作社、農村信用合作社、其他金融機構及政策性銀行。本辦法所稱對賬,是指農業銀行與存款人之間、與其他金融機構之間以及系統內上、下級行之間,就某一具體日期雙方結算賬戶的賬面余額,以及某一時段內雙方結算賬戶明細發 生額進行核對的工作。第三條 本辦法適用于中國農業銀行各級管理機構與營業機構。
第二章 基本規定 第四條 對賬工作遵循以下原則: 重要性原則: 實行賬戶分類,對余額較大、活動頻繁的重點賬戶,農業銀行從對賬方式、對賬頻率等方面進行重點管理和服務。及時性原則: 農業銀行在規定的時間 內向存款人發送對賬單據或對賬信息,協助和督促存款人在規定的時間內進行對賬,并反饋對賬結果。連續性原則: 結算賬戶存續期間,農業銀行都與其對賬。全面性原則: 結算賬戶無論余額大小、明細發生額多少,農業銀行都 與其對賬。第五條 對賬工作由各級對賬中心按照分級組織、集中開展、專業運作、協調配合的方式,統一管理、集中實施。第六條 農業銀行要與存款人簽訂對賬服務協議,明確雙方的權利與責任,約定對賬周期,明確對賬方式。第七條 發出的對賬單據,農業銀行要加蓋對賬專用章及經辦人員名章。對賬專用章由一級分行統一刻制,各級對賬中心負責保管、使用。第八條 收回的對賬單據回執,存款人應加蓋約定的專門用 于對賬的相關印鑒。第三章 組織與職責 第九條 二級分行成立對賬中心,其中,未設二級分行的,一級分行成立對賬中 心??h級支行可根據需要成立對賬中心,縣級支行以下單位不設立對賬中心。對賬中心掛靠同級運營管理部門。后臺中心建立后,對賬 中心納入監控中心管理。第十條 對賬工作由對賬中心、營業機構、客戶部門及科技部門分工協作、共同完成。對賬中心負責組織、開展對賬工作;對轄內對賬工作進行管理、監督;處理對賬過程中發 現的異常情況;受理客戶對賬查詢;負責對賬工作檔案管理。營業機構負責與客戶簽訂對賬協議;收集、整理、規范、保存賬戶信息;配合對賬中心處理對賬過程中發現的異常情況;受理客戶對賬查詢;及時發送賬戶明細對賬單??蛻舨块T協助營業機構做好賬戶信息的 整理、完善,以及與客戶簽訂對賬協議;配合對賬中心做好上門對賬工作;協助對賬中心發送、回收對賬單據與回執,對逾期未收回的對賬單據回執進行催收??萍疾块T根據對賬要求,及時提取、分發對 賬數據,并負責對賬管理系統的開發、升級以 及運行、維護。
第十一條 對賬中心職責
(一)一級分行要設立機構或安排專人負責管理對賬工作,組織、協調、指導和監督轄屬機構開展對賬工作。終了后50日內向總行書面上報對賬工作總結,總結內容包括對賬工作開展情況、對賬單據回執收回率、存在的問題、工作措施與建議等。一級分行設立對賬中心的,對賬中心職責在此基礎上,可參照二級分行對賬中心管理。
(二)二級分行對賬中心負責轄內重點賬戶,以及二級分行所在城市分支機構普通賬戶與其他賬戶對賬工作;對縣級支行對賬中心對賬工作進行指導和監督。每半年(6月末、12月末)終了后45日內向一級分行書面上報對賬工作總結,總結內容包括: 應對賬賬戶數、實際發出對賬單數、對賬單收回率、對賬中存在 的問題、工作措施與建議等。
(三)縣級支行對賬中心負責轄內除重點賬戶以外的賬戶對賬工作,配合二級分行對賬中心做好轄內重點賬戶的對賬工作。每季度終了后50日內向二級分行對賬中心書面上報對賬工作開展情況。第十二條 各級行對賬中心應根據賬戶數量、地域范圍等具體情況,配備一定數量的專職對賬人員。
第十三條 對賬人員的要求
(一)政治思想好,責任心強,堅持原則;(二)熟練掌握對賬制度和對賬流程;(三)具有一定柜面工作經驗以及與客戶交流能力,能熟練 操作電子驗印系統、對賬管理系統等應用系統。第十四條 對賬中心專職對賬人員工作滿3年的,要進行崗位輪換。
第四章 內外部往來對賬
第十五條 賬戶分類。各一級分行要根據賬戶余額、發生額、發生 頻率等數據,對賬戶進行分類,將需對賬賬戶至少分為重點賬戶、普
通賬戶、其他賬戶、特殊賬戶等不同類別。原則上日均存款50萬元(含)以上,以及上門服務的賬戶,都要納入重點賬戶管理;日均
存款在1萬元(含)以上、50萬元以下的賬戶,納入普通賬戶管理;日均存款1萬元以下的賬戶,納入其他賬戶管理。保證金賬戶、“睡眠賬戶”、驗資賬戶等賬戶,由于其變動具有特定原因,或具有 特定的使用范圍與要求,作為特殊賬戶進行對賬管理。第十六條 對賬周期。各行在賬戶分類的基礎上,可針對不同類型的賬戶采取不同的對賬周期。重點賬戶的對賬周期不超過一個季度,其中,日均存款300萬元以上的,按月對賬。普通賬戶的對賬按季進行,其他賬戶每年至少核對一次。每年年終決算前,必須進行一次內、外部往來全面對賬。第十七條 對賬單據回執收回管理。重點賬戶對賬單據回執收回率應達到100%;普通賬戶對賬單據回執收回率不低于90%;其他賬戶對賬單據回執收回率不納入考核,各行應根據自身 實際篇四: 銀企對賬工作總結 支行加強銀企對賬管理不斷提高工作質量和
效率 銀企對賬是銀行在日常會計核算工作中,完善 內控體系,防范金融風險的有效手段之一。為了切實做好銀企對賬工作,不斷提高對賬工作質量和效率,保障客戶資金安全,我行從對賬的組織、人員配備入手,精心組織、扎扎實實地搞好對賬的各項工作,對賬質量和效率明顯提高, 有效地防范了結算風險。在201X年第四季度銀企對賬
工作獲得第二名的好成績的基礎上,今年第一季度,我行又以對賬率 9 9.42%(重點賬戶對賬率100%,非重點賬戶對賬率9 9.4 2.×%)、綜合考評×分的好成績獲得寧夏銀行銀企對賬綜合考評第
二名。我行的主要做法是:
一、建立完善的對賬組織體系,本著一個“責”字。為了保障銀企對賬工作的順利進行,有效的保障客戶資金安全,防范結算風險,我行成立了以主管行長任組長、各網點負責人為成員的對賬工作領導小組,配備一名工作責任心強的同志擔任對賬人員,負責日常的對賬管理工作。通過完善領導小組崗位責任制,明確對賬人員崗位職責,把銀企對賬工作作為一項長期的事務性工作,確保了對賬工作的組織領導。
二、完善銀企對賬臺賬的登記,突出一個“全”字
1、開戶單位基本信息全面。建立完善的單位基本情況臺賬,做到對賬人員心中有數,提高了對賬工作的主動性。開戶單位基本信息主要
包括單位地址,單位對賬人員姓名,單位對賬人員的電話及手機聯系 方式等等。
2、全部簽訂了結算賬戶協議。為了建立銀企對賬工作的規范化,督促企業按時對賬,我行與企業簽訂《單位銀行結算賬戶管理辦法》,明確對賬方式。
3、對賬單簽章齊全。對賬時,該行要求企業在銀企帳務核對相符 的同時,除加蓋單位財務專用章或行政公章外,注明“核對相符”。
三、銀企對賬期間,體現一個“勤”字 銀企對賬是一項工作量大,比較繁瑣的日常性工作,為了扎實有效的做好銀企對賬工作,提到 對賬收回率,我行領導小組要求對賬人員做到: 三勤。
1、勤和企業溝通、聯系,主動為企業宣傳銀企對賬的重要性,著 重于宣講政策、增強宣傳的滲透力,使客戶對銀企對賬工作給予理解 和支持,取得客戶的積極配合,變單方對賬為銀企雙方主動對賬,使 銀企對賬工作順利開展。
2、勤于整理各項資料,注重單位信息和企業對賬人員的變更,及時修改單位信息資料,做到對賬期間,能夠及時與企業對賬人員取得聯系,保證對賬工作的順利進行。
3、勤于總結對賬工作中存在的問題,每次對賬對存在未達賬項的 賬戶,對賬人員及時與企業相互配合,查找原因,直至帳務核對相符
。對賬結束后,認真記載對賬工作記錄,總結經驗。
四、因地制宜,多策并舉,保證銀企對賬的質量。由于我行轄屬范圍太大,開戶企業地理位置分散,而且各企業經營情況不一,給銀企對帳帶來非常大的難度,實際對賬工作中,我行主要采取5種對帳方式:
1、對日常業務比較頻繁,經常來銀行的企業單位,實行在柜臺提前通知及詢問對帳情況。
2、對業務發生比較少,而且企業比較遠的單位采取電話通知及咨 詢對帳情況。
3、在無法及時與企業取得聯系,支行出車派專人到企業上門對帳。
4、對有的企業財務人員素質低、帳務記載混亂的情況,對帳人員 采取主動提供滿頁賬,耐心細致協助企業做好銀企對帳工作的方法。
5、每月的重點客戶對賬,對賬人員集中時間,提前與企業預約,上門對賬。有效的提高了銀企對賬質量和收回率 銀企對賬的主體是銀行和企業,它既不是銀行為企業對賬,也不是企業為銀行對賬,而是銀行與企業之間相互對賬,銀企雙方都應切 實把它當作進行會計核算的重要監督、制約措施,使銀行和客戶之間共同構筑的這面防火墻發揮應有的功效。篇五: 銀行對賬工作總結 對賬工作總結 為深入貫徹 精神,落實 要求,進一步提升銀企對賬質量,薊縣支行公司業務部加強對賬制度落實,切實把銀企對賬作為防范風險和經濟案件的重要措施來抓。并結合區 域特點,制定了一套對賬管理辦法,特總結如下:
一、網點確定專人負責日常客戶信息維護工作,以確保掌握客戶對賬信息的正確。
二、落實雙人對賬原則,將 位客戶經理兩兩結合,分為4組。對所有的 個對公賬戶進行全面梳理,按客戶地址所處方位劃分為東南西北4個區域。將每個區域分別交由一組客戶經理專門負責,加強對賬管理,責任到人力保賬戶對賬率100%。
三、每月根據網點提供新 開戶賬戶、客戶更換單位地址賬戶等情況,對客戶經理分管的賬戶進行調整。
四、如客戶前來網點辦理業務,而分管客戶經理不能及時返回的,則由臨柜柜員重新打印一份對賬單,交給客戶。日終由客戶經理與臨柜柜員核對無誤后將多余的一 份對賬單銷毀。
五、建立密切配合規范有序的,協作和考核機制,嚴格規定賬戶對 賬回執收回時效,對不及時維護信息、未及時收回對賬回執的客戶經 理進行處罰,有效提高對賬單的收回工作。
六、確定專人負責日常對收回的對賬回執進行復審,以確保對賬質量。