第一篇：堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng) 育骨干企業(yè)

堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng) 培育骨干企業(yè)

培育骨干企業(yè)是實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”的必然要求，是加快ＸＸ經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。“十五”以來，ＸＸ市大力培育發(fā)展骨干企業(yè)，對(duì)促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展發(fā)揮了積極的帶動(dòng)作用。為切實(shí)扶優(yōu)扶強(qiáng)，進(jìn)一步培育發(fā)展一批在國內(nèi)外市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的快速增長，我就如何扶優(yōu)扶強(qiáng)、培育骨干企業(yè)談自己的一些粗淺認(rèn)識(shí)。

一、正確理解扶優(yōu)扶強(qiáng)的基本內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)培育發(fā)展骨干企業(yè)的重要意義

培育發(fā)展骨干企業(yè)，要堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則。扶優(yōu)，就是圍繞“專、精、特、新”做文章，突出自己的特色和優(yōu)勢(shì)，走優(yōu)質(zhì)、高效的路子，在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)中培育龍頭骨干企業(yè)，在新興行業(yè)中培育潛力大、產(chǎn)品科技含量高、成長性強(qiáng)的企業(yè)，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，為做大做強(qiáng)骨干企業(yè)奠定基礎(chǔ)。扶強(qiáng)，就是堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)集群的思路指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，通過兼并、聯(lián)合、重組等方式，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資本為紐帶，集中高效資產(chǎn)，重組低效資產(chǎn)，盤活死滯資產(chǎn)，消除無效資產(chǎn)，壯大民營資產(chǎn)，加強(qiáng)同業(yè)聯(lián)合，加大資產(chǎn)優(yōu)化重組力度，做大做強(qiáng)一批“拳頭”企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和集中效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌，振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)。扶優(yōu)是基礎(chǔ)，扶強(qiáng)是目的，只有扶優(yōu)才能扶強(qiáng)，只有扶強(qiáng)才能帶大基地、興大產(chǎn)業(yè)、占大市場(chǎng)，才能拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，才能促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。

大型骨干企業(yè)是推進(jìn)新型工業(yè)化的主力軍。在加速ＸＸ新型工業(yè)化的進(jìn)程中，著力培育骨干企業(yè)，充分發(fā)揮其在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“領(lǐng)跑”作用，應(yīng)該成為實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的重中之重。“十一五”期間是ＸＸ經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，提升ＸＸ工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體質(zhì)量，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建立穩(wěn)定可靠的財(cái)源，就必須立足經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合ＸＸ實(shí)際，在國民經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的骨干企業(yè)，切實(shí)改變企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)集中度不高、競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)的狀況，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，形成符合ＸＸ發(fā)展實(shí)際、體現(xiàn)集聚效應(yīng)和協(xié)調(diào)一致、布局合理的工業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。

二、多措并舉扶優(yōu)扶強(qiáng)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和效益

1、以規(guī)劃指導(dǎo)扶優(yōu)扶強(qiáng)。要按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)特色產(chǎn)品基地的要求，盡快做好全市工業(yè)發(fā)展的規(guī)劃布局，進(jìn)一步梳理和明晰ＸＸ重點(diǎn)培植和發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，制訂重點(diǎn)培育規(guī)劃，選擇若干帶動(dòng)性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大、市場(chǎng)前景廣闊的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合力扶持。目前來看，要圍繞風(fēng)火水電、石油化工、礦產(chǎn)綜合開發(fā)、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品精深加工做文章，聚集各類生產(chǎn)要素，擴(kuò)大規(guī)模，提高檔次，力爭(zhēng)在工業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新的突破。

2、以結(jié)構(gòu)調(diào)整扶優(yōu)扶強(qiáng)。著眼于區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，樹立大工業(yè)理念，打破城鄉(xiāng)分割、條塊分割和地企分割的格局，調(diào)整一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)突出向第二產(chǎn)業(yè)調(diào)整。調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)工業(yè)向工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)集中，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素高效組合，合理流動(dòng)，發(fā)揮綜合效益；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，形成產(chǎn)業(yè)配套完善、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量一流的支柱產(chǎn)業(yè)群體；調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，深化城市工業(yè)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，突破工業(yè)發(fā)展的瓶頸，進(jìn)一步釋放工業(yè)發(fā)展的潛力，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張。

3、以品牌帶動(dòng)扶優(yōu)扶強(qiáng)。品牌是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。要實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，建立健全名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系，增強(qiáng)企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)和品牌意識(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加快生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)注冊(cè)、計(jì)量認(rèn)證、質(zhì)量體系建設(shè)和認(rèn)證步伐，全面提升企業(yè)和產(chǎn)品形象，全力打造知名品牌，以品牌產(chǎn)品推動(dòng)品牌企業(yè)發(fā)展，以品牌企業(yè)發(fā)展推動(dòng)品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，切實(shí)提高商品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，培育發(fā)展一批在國內(nèi)同行銷售中名列前茅的名牌產(chǎn)品，借助國際知名企業(yè)的資本和技術(shù)，嫁接拓展一批老企業(yè)的名優(yōu)產(chǎn)品，使更多的商品走出甘肅，走向全國，走向世界。

4、以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)扶優(yōu)扶強(qiáng)。要大力增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，加快推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，引導(dǎo)和支持企業(yè)加大投入，建立和完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品研發(fā)能力。要建立健全企業(yè)自主創(chuàng)新的長效機(jī)制，通過自主創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、人才智力引進(jìn)、合作研發(fā)、聯(lián)合加工制造等方式，在支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)逐步擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、以投資拉動(dòng)扶優(yōu)扶強(qiáng)。創(chuàng)新投融資機(jī)制，拓寬投融資渠道，通過加強(qiáng)銀企合作、擴(kuò)大招商引資、吸納民間資本、引進(jìn)外國政府貸款、積極向上爭(zhēng)取、財(cái)政資金扶持等融資渠道，加大資金籌措力度，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。大力實(shí)施“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，積極宣傳ＸＸ的優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，加大招商引資力度，集中資源、資金、技術(shù)和人力，突出抓好一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)突出的工業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品，帶動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

6、以人才興企扶優(yōu)扶強(qiáng)。企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵要靠人才，誰擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。培養(yǎng)和開發(fā)企業(yè)人才，一方面，要努力培養(yǎng)一批懂市場(chǎng)、善經(jīng)營、會(huì)管理、素質(zhì)高的企業(yè)家隊(duì)伍，主要是結(jié)合招商引資，招才引智，引進(jìn)一批外地企業(yè)家來ＸＸ發(fā)展創(chuàng)業(yè)；挖掘和扶持一批本地企業(yè)家，加快成長；從現(xiàn)有企業(yè)和個(gè)體私營大戶中培養(yǎng)一支企業(yè)后備管理人才隊(duì)伍。另一方面，要盡快培養(yǎng)一支既適應(yīng)近期發(fā)展需求，又適應(yīng)遠(yuǎn)期發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍，把工業(yè)企業(yè)管理和技術(shù)人才的引進(jìn)培訓(xùn)納入政府人才計(jì)劃，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)特殊崗位、特種技術(shù)和特別優(yōu)秀人才，打破地區(qū)和行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)高薪聘任，同時(shí)，政府相關(guān)部門每年都要采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，開展多層次、高水平的培訓(xùn)活動(dòng)，加快企業(yè)人才隊(duì)伍成長。

三、建立健全政策激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

1、構(gòu)筑園區(qū)載體，打造企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力培育以骨干企業(yè)為龍頭、以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托、以協(xié)作配套為紐帶、內(nèi)部專業(yè)化分工明確的現(xiàn)代工業(yè)密集區(qū)。一是突出特色，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)。依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源、交通、區(qū)位等有利條件，結(jié)合城市總體規(guī)劃修編，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)。二是加大投入，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。堅(jiān)持多渠道籌資，加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一方面，堅(jiān)持政府引導(dǎo)投入。按照統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、分步建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展的思路，每年由市財(cái)政安排專項(xiàng)資金用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另一方面，積極爭(zhēng)取國家和省上對(duì)園本文來自文秘之音網(wǎng)區(qū)建設(shè)的資金、用地、稅收等方面的優(yōu)惠政策。三是創(chuàng)新機(jī)制，引導(dǎo)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)聚集。打破行政區(qū)域界限，按照“誰招商、誰投資、誰收益”的原則劃分項(xiàng)目收益，引導(dǎo)招商項(xiàng)目向園區(qū)集中，實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集。通過調(diào)整，逐步形成以ＸＸ工業(yè)新區(qū)為龍頭、以專業(yè)工業(yè)園為基礎(chǔ)、以縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)為支撐的集約化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、簇群化發(fā)展的現(xiàn)代工業(yè)布局。

2、強(qiáng)化政府服務(wù)職能，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。以建立服務(wù)型政府為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)“一站式”服務(wù)和服務(wù)承諾制，減化辦事程序，提高辦事效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境、體制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和法制環(huán)境。要進(jìn)一步清理行政審批和收費(fèi)事項(xiàng)，加大政務(wù)公開和企業(yè)治亂減負(fù)力度，完善企業(yè)投訴、案件受理和查處制度，把改善投資發(fā)展環(huán)境納入政府目標(biāo)管理考核。要按照“社會(huì)化職能社會(huì)辦、企業(yè)的事情企業(yè)辦”的原則，加快分離企業(yè)的物業(yè)管理、離退休人員和遺屬管理等社會(huì)職能，減輕企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)。

3、建立扶持體系，加大對(duì)骨干企業(yè)發(fā)展的扶持力度。認(rèn)真落實(shí)西部大開發(fā)和ＸＸ制定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大政策支持力度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。完善工業(yè)用地政策，通過調(diào)劑、盤活、置換、入股、出讓等形式，多渠道解決工業(yè)項(xiàng)目用地。加大金融支持力度，建立政府、銀行、企業(yè)聯(lián)系會(huì)議制度，組織經(jīng)常性的銀企合作及項(xiàng)目推介活動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)要改進(jìn)和完善金融信貸審批、信用評(píng)級(jí)、信貸考核、抵押擔(dān)保、利率定價(jià)等信貸管理機(jī)制，加大信貸投放力度，解決工業(yè)企業(yè)貸款難的問題。

4、調(diào)動(dòng)各方力量，推動(dòng)骨干企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度，專題研究解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問題。對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一套班子的包抓責(zé)任制。健全企業(yè)黨團(tuán)和工會(huì)組織，加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)政府與企業(yè)聯(lián)系，主動(dòng)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)處理好政企、銀企關(guān)系，搞好項(xiàng)目的篩選、推介工作。要加大對(duì)投資發(fā)展環(huán)境的治理力度，快速查處企業(yè)投訴案件，依法治理“三亂”行為，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

第二篇：堅(jiān)持育管用結(jié)合

堅(jiān)持育管用結(jié)合 大力加強(qiáng)選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)

中共確山縣委組織部

確山縣始終把選調(diào)生工作作為培養(yǎng)選拔年輕干部的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于選調(diào)生工作的有關(guān)政策，對(duì)選調(diào)生嚴(yán)格管理、強(qiáng)化教育、注重培養(yǎng)、大膽使用，選調(diào)生工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，一大批優(yōu)秀選調(diào)生相繼走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

一、主要做法

1、高度重視，用優(yōu)良的環(huán)境吸引選調(diào)生。我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害頻繁，財(cái)政相對(duì)比較緊張，發(fā)展任務(wù)相當(dāng)艱巨，對(duì)各類人才的需求量大。全縣干部隊(duì)伍中，高學(xué)歷、知識(shí)型的人才數(shù)量不足，尤其是懂經(jīng)濟(jì)會(huì)管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部相對(duì)缺少，一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。干部素質(zhì)決定發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展品位，要改變落后現(xiàn)狀，促進(jìn)確山經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，必須有一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部作支撐。對(duì)此，縣委認(rèn)真貫徹中組部和省、市委組織部有關(guān)人才和選調(diào)生工作的文件精神，切實(shí)用好現(xiàn)有人才、積極吸引外來人才。特別是對(duì)選調(diào)生工作高度重視，要求全縣各級(jí)黨組織和人事部門立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，為他們快速成才、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。每年5月份省、市招錄選調(diào)生工作一開始，縣委和組織人事部門就編制接收計(jì)劃，積極向市委組織部爭(zhēng)取名額，力爭(zhēng)把更多的優(yōu)秀人才吸引到確山工作，僅2006年至2009年就接收省、市選調(diào)生32名，去年又一次性接收9名。在選調(diào)生安臵工作中，組織、人事、編制、財(cái)政等部門積極落實(shí)相關(guān)政策，為選調(diào)生及時(shí)到崗到位創(chuàng)造條件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把每年新接收的選調(diào)生安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作，在辦公、住房、生活等方面給予照顧。可以說，縣委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)選調(diào)生高看一眼、厚愛一層，形成了一個(gè)愛護(hù)人才，尊重選調(diào)生的濃厚氛圍。

2、完善機(jī)制，用科學(xué)的方法管理選調(diào)生。我們始終堅(jiān)持“管理就是愛護(hù)，管理就是培養(yǎng)”的理念，緊緊圍繞選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)，制定了一系列切實(shí)管用的規(guī)章制度。一是專人幫帶制度。在選調(diào)生的培養(yǎng)管理上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記為直接幫帶人，重點(diǎn)幫思想、幫工作、幫學(xué)習(xí)，對(duì)選調(diào)生政治上愛護(hù)，工作上重用，生活上關(guān)心。縣委組織部定期或不定期檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展選調(diào)生幫帶工作的情況，督

導(dǎo)工作崗位、住房、工資落實(shí)情況，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選調(diào)生個(gè)人的意見和建議，讓選調(diào)生時(shí)刻感受到組織的關(guān)懷和溫暖。二是思想?yún)R報(bào)制度。選調(diào)生每半年向所在單位黨組織和縣委組織部匯報(bào)一次思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面的情況，使單位黨組織和縣委組織部能夠準(zhǔn)確掌握選調(diào)生的全面情況。三是座談?wù)勑闹贫取？h委組織部每年組織召開兩次選調(diào)生座談會(huì)，談工作、談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn)、談感受。在選調(diào)生工作變動(dòng)、職務(wù)晉升、取得成績(jī)或受到挫折、出現(xiàn)偏差的關(guān)鍵時(shí)刻，組織部及時(shí)派人與他們談心，教育鼓勵(lì)與批評(píng)提醒并重，使選調(diào)生始終保持了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，促進(jìn)了他們的健康成長。四是定期考核制度。縣委組織部對(duì)選調(diào)生除堅(jiān)持日常跟蹤考察，掌握情況外，實(shí)行每年一次全面考核制度。嚴(yán)格按照選調(diào)生工作政策，對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間達(dá)到期限，組織考核優(yōu)秀的選調(diào)生，及時(shí)提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，解決副科級(jí)待遇。

3、強(qiáng)化鍛煉，用有效的措施培養(yǎng)選調(diào)生。始終堅(jiān)持把選調(diào)生培訓(xùn)工作納入干部隊(duì)伍整體培訓(xùn)規(guī)劃中，統(tǒng)一安排、全面部署、同步落實(shí)。2005年以來，先后舉辦了16期干部培訓(xùn)班，每期都有計(jì)劃地安排選調(diào)生參加。2007年春季，我縣選派6名選調(diào)生到市委黨校參加為期1個(gè)月 的理論培訓(xùn)。2009年4月、11月，又分兩批組織含8名選調(diào)生在內(nèi)的143名正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴中央黨校、國家行政學(xué)院進(jìn)行了每期10天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此外，為縮短剛參加工作的選調(diào)生對(duì)農(nóng)村工作的適應(yīng)期，我們還有針對(duì)性地安排到不同工作崗位加強(qiáng)鍛煉，要求新分配的選調(diào)生，第一年一律到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作，以便盡快熟悉縣情鄉(xiāng)情，多接觸、多參與中心工作，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；對(duì)工作一年以上的選調(diào)生，每年輪換到不同的崗位，壓擔(dān)子、多錘煉、長見識(shí)。同時(shí)，還采取上掛鍛煉、外派學(xué)習(xí)和下派掛職等形式，不斷拓寬選調(diào)生實(shí)踐鍛煉的新途徑。近年來，先后選派30余名選調(diào)生，到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)掛職鍛煉、到新農(nóng)村建設(shè)示范村掛職擔(dān)任黨支部副書記，從而豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了實(shí)際能力。

4、大膽使用，用成功的事業(yè)激勵(lì)選調(diào)生。始終堅(jiān)持“早壓擔(dān)子早成才”的理念，對(duì)優(yōu)秀選調(diào)生及時(shí)破格任用，縮短成才期，提高成才率。1985年從河南師范大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)、如今擔(dān)任縣委群眾工作部部長、普會(huì)寺鄉(xiāng)黨委書記的郭全新同志，作為選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，一干就是二十五年，在組織的培養(yǎng)下，從科員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、鄉(xiāng)長，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，30歲就擔(dān)任黨

委書記，先后在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，2007年享受副處級(jí)待遇，2008年提拔為縣委群眾工作部部長。今年剛滿34歲的市委組織部選調(diào)生楊彥博同志素質(zhì)好、威信高、工作能力強(qiáng)，從2004年8月提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任以來，不到四年的時(shí)間，先后被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副書記、人大主席、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前夕，在人事凍結(jié)的情況下，縣委專門召開常委會(huì)，一次性將2004年以前的選調(diào)生全部提拔到鄉(xiāng)科級(jí)崗位上任職，其中，6名選調(diào)生提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理、2名提拔為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、3名重用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、1名提拔為副局長。去年縣委將當(dāng)年畢業(yè)的3名具有研究生學(xué)歷的選調(diào)生直接提拔為鎮(zhèn)長助理。

二、主要成效

1、規(guī)模不斷擴(kuò)大，建立了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的選調(diào)生隊(duì)伍。1981年以來，我縣共接收選調(diào)生102人，調(diào)出37人，現(xiàn)有65人。2006年以前，我縣共接收選調(diào)65人，從2007年開始，每年選調(diào)數(shù)量大幅度增加，去年達(dá)到13人，今年又分配9人。目前全縣65名選調(diào)生中，省委組織部選調(diào)生33人，市委組織部選調(diào)生32人。大學(xué)本科學(xué)歷54人，占83 %；研究生學(xué)歷7人，占11%。女選調(diào)生數(shù)量明顯增加，有31人，占48%。選調(diào)生中黨員比

重增大，有43人，占66%。去年分來的9名選調(diào)生，全部是黨員，有3名是研究生學(xué)歷。

2、素質(zhì)不斷提高，培育了一批黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備人才。經(jīng)過各級(jí)黨組織的精心培育和基層鍛煉，一大批選調(diào)生迅速成長起來，走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，擔(dān)任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有15人，占選調(diào)生總數(shù)的14.7%，其中，在我縣工作的有3人，在外地工作的有12人；擔(dān)任正科級(jí)干部的21人，其中，在確山工作的12人，在外地工作的9人；擔(dān)任副科級(jí)干部的42人，在確山工作的28人，在外地工作的14人。同時(shí)，還有一大批選調(diào)生被列為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的后備人選，這些選調(diào)生文化素質(zhì)較高，經(jīng)過基層艱苦環(huán)境的磨練，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉基層情況，工作成績(jī)突出，作風(fēng)扎實(shí)，贏得了組織和人民群眾的認(rèn)可和信賴。

3、方向不斷明確，選調(diào)生已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中一支朝氣蓬勃的力量。縣委始終把選調(diào)生工作擺上重要位臵，列入議事日程。近年來，我們著眼于選調(diào)生的健康成長，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)選調(diào)生工作，注重在基層鍛煉，在基層培養(yǎng)，在基層選拔使用，既豐富了選調(diào)生基層工作經(jīng)驗(yàn)，又充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部力量。目前，全縣65名選調(diào)生，在鄉(xiāng)

鎮(zhèn)工作的47人，占選調(diào)生總數(shù)的72%。

三、存在的主要問題

我縣選調(diào)生工作雖然取得了一定成績(jī)，但從形勢(shì)發(fā)展的要求和全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)的需要看，還存在一定差距和問題。一是選調(diào)生隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，金融、外經(jīng)外貿(mào)等專業(yè)人才偏少；二是選調(diào)生的培養(yǎng)與使用力度還不夠大，選調(diào)生成才周期較長，成才率偏低；三是少數(shù)選調(diào)生有“鍍金”思想，不愿扎根基層，工作淺嘗輒止，怕苦怕累，一心盼著提拔調(diào)離；四是部分選調(diào)生工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步豐富，工作方法還需要進(jìn)一步改進(jìn)，應(yīng)對(duì)基層復(fù)雜問題的能力還需要進(jìn)一步提高；五是個(gè)別選調(diào)生紀(jì)律性不強(qiáng)，組織觀念淡薄等等。

四、下步打算

1、堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，注重縮短成才期，提高成才率。如可以選派選調(diào)生到縣直綜合部門上掛鍛煉，提高宏觀管理的能力；可以選派選調(diào)生到村委擔(dān)任“村官”，讓其在最基層、最具體、最實(shí)際的工作中經(jīng)受鍛煉，磨煉意志，增強(qiáng)才干，提高處理實(shí)際問題的能力；可以選派參與艾滋病幫扶、新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等急難險(xiǎn)重工作，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

2、堅(jiān)持嚴(yán)格管理與培養(yǎng)選拔相結(jié)合，注重跟蹤問效，量才使用。如在跟蹤管理上，注重建立健全“1＋1”幫帶制度、實(shí)績(jī)檔案制度、跟蹤考察制度、動(dòng)態(tài)管理制度等；在選拔使用上，堅(jiān)持看發(fā)展、看主流、看潛力，在不折不扣地落實(shí)好中組部和省、市委組織部關(guān)于解決選調(diào)生政治待遇政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)扎根基層工作、綜合素質(zhì)全面，工作政績(jī)突出，群眾比較公認(rèn)，各方面比較成熟的選調(diào)生，及時(shí)提拔重用。

3、堅(jiān)持縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)和分工協(xié)作相結(jié)合，注重健全機(jī)制，形成合力。選調(diào)生工作涉及到組織、人事、教育、財(cái)政、編制等方方面面，需要各有關(guān)部門的大力支持和相互配合。只有真正做到上下一致，齊心協(xié)力，才能開創(chuàng)選調(diào)生工作新局面。如組織部門要加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生的管理和培養(yǎng)使用，經(jīng)常了解掌握選調(diào)生的工作、生活和表現(xiàn)情況，聽取他們的意見和建議，及時(shí)研究解決存在的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要負(fù)責(zé)抓好對(duì)選調(diào)生的日常管理，定期向縣委組織部報(bào)告，幫助選調(diào)生解決工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的困難，為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

第三篇：骨干企業(yè)幫扶若干意見

根據(jù)全縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)員會(huì)議精神，為充分發(fā)揮企業(yè)主體作用、政府推動(dòng)作用和服務(wù)引導(dǎo)作用，構(gòu)建全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，決定對(duì)特色產(chǎn)業(yè)及龍頭骨干企業(yè)實(shí)施幫扶，特制定本意見。

一、幫扶對(duì)象

重點(diǎn)幫扶樂器、化工、電線電纜、玻璃纖維四大產(chǎn)業(yè)及按照《關(guān)于開展工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)施意見》標(biāo)準(zhǔn)確定的龍頭骨干企業(yè)。通過幫扶推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)裂變擴(kuò)張升級(jí)，幫助龍頭骨干企業(yè)率先做大做強(qiáng)做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)快速成長，發(fā)揮其支撐帶動(dòng)作用。

二、幫扶機(jī)制

建立幫扶工作長效機(jī)制。產(chǎn)業(yè)幫扶實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一套規(guī)劃的幫扶機(jī)制；企業(yè)幫扶實(shí)行一個(gè)企業(yè)、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)幫扶部門的幫扶機(jī)制。產(chǎn)業(yè)幫扶與企業(yè)幫扶相互依托、相互促進(jìn)、密不可分。

三、幫扶內(nèi)容

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幫扶工作主要是處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的需要政府協(xié)調(diào)、解決的困難和問題，破解其發(fā)展中的瓶頸制約因素，為企業(yè)及產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展搞好服務(wù)。

1、優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境。積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、社會(huì)環(huán)境。

2、實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)培育推進(jìn)工程。編制特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其發(fā)展的方向和重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)外向化，提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的生產(chǎn)要素資源，指導(dǎo)、扶持產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

3、實(shí)施全過程、全方位跟蹤服務(wù)。經(jīng)常到企業(yè)進(jìn)行走訪、調(diào)研，積極引導(dǎo)企業(yè)上項(xiàng)目、擴(kuò)規(guī)模、搞技改、拓領(lǐng)域，幫助企業(yè)分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程的審批、土地、用水、用電、通信等需求。

4、幫助企業(yè)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。轉(zhuǎn)變企業(yè)家經(jīng)營理念，引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營。積極推進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平。幫助企業(yè)開展員工技能培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

5、幫助企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)名優(yōu)工作。幫助企業(yè)聯(lián)系科研院所，引進(jìn)人才智力，改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平，提高產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。幫助企業(yè)增上新產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)商標(biāo)、品牌，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、幫助企業(yè)融通資金。積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取無償資金、融通銀行資金，有效解決企業(yè)發(fā)展中的資金制約。

四、考核辦法

1、縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部每月對(duì)各幫扶小組幫扶情況進(jìn)行一次調(diào)度。縣委、縣政府兩辦督查室對(duì)幫扶情況進(jìn)行督查、通報(bào)。

2、各幫扶小組每季度向工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部匯報(bào)一次幫扶情況，包括幫扶措施、辦法、解決的困難問題、取得的效果，并于年末對(duì)全年幫扶情況進(jìn)行總結(jié)。

3、縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部年終對(duì)幫扶情況進(jìn)行考核。考核指標(biāo)包括：①經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本實(shí)際交納稅金與同比增幅；本實(shí)際銷售收入與同比增幅。②幫扶內(nèi)容開展情況及取得的效果。

4、縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部年終對(duì)各組幫扶情況在全縣予以通報(bào)。

五、本意見自發(fā)布之日起執(zhí)行。

六、本意見由縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：骨干企業(yè)座談會(huì)方案

銅梁工業(yè)園區(qū)“以商招商”座談會(huì)方案

一、時(shí)間:2012年4月

二、地點(diǎn)：龍軒大酒店重慶廳

三、參會(huì)人員

（一）縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

縣委書記

縣委副書記、縣長

縣人大主任

縣政協(xié)主席

縣委副書記、園區(qū)黨委書記

縣人民政府副縣長、園區(qū)管委會(huì)主任

縣政協(xié)副主席、園區(qū)管委會(huì)副主任

（二）縣級(jí)部門負(fù)責(zé)人

發(fā)改委、縣經(jīng)信委，縣投促辦，縣外經(jīng)貿(mào)委，園區(qū)

（三）園區(qū)企業(yè)代表（約30人）

（四）特邀客商代表（約20人）

待定

四、主持人：縣委副書記，園區(qū)黨委書記

五、會(huì)議議程

（一）縣委副書記、縣長致辭；

（二）縣人民政府副縣長、園區(qū)管委會(huì)主任介紹園區(qū)未來規(guī)

劃發(fā)展及招商引資有關(guān)情況；

（三）企業(yè)代表發(fā)言；（2家入駐企業(yè)，1家特邀企業(yè)）

（四）互動(dòng)交流；

（五）縣委書記講話；

五、用餐

18：00—20：00，龍軒大酒店；

六、籌備工作

第五篇：堅(jiān)持育人為本心得[定稿]

堅(jiān)持育人為本，促進(jìn)學(xué)生健康成長

實(shí)施素質(zhì)教育，是全面貫徹黨的教育方針，踐行馬克思主義的人的全面發(fā)展觀的根本要求，是在科技進(jìn)步日新月異，政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)云變幻的當(dāng)今世界，一個(gè)國家競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵因素。對(duì)于素質(zhì)教育的必要性，目前社會(huì)上已基本形成共識(shí)，但其推進(jìn)仍面臨重重困難。教育規(guī)劃綱要將其作為戰(zhàn)略主題提出，是黨中央、國務(wù)院吹響了進(jìn)一步全面實(shí)施素質(zhì)教育的時(shí)代號(hào)角，是對(duì)整個(gè)教育系統(tǒng)、每一個(gè)教育工作者、每一所學(xué)校提出的殷切希望和明確要求。

教育的全部活動(dòng)是為了人的發(fā)展。教育規(guī)劃綱要提出，要把育人

為本作為教育工作的根本要求。這是科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心思想在教育活動(dòng)中的本質(zhì)體現(xiàn)，是教育發(fā)展的價(jià)值取向，深刻反映了當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)與教育的本質(zhì)特征。

如何改變?yōu)榱朔謹(jǐn)?shù)和升學(xué)率，教師累、學(xué)生疲、校園死氣沉沉的現(xiàn)象？堅(jiān)持育人為本，首先要明確培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的問題，這是素質(zhì)教育的核心。讓每個(gè)學(xué)生身心健康、人格健全，學(xué)會(huì)做人做事，讓他們長大成人后，具備愉快工作、幸福生活的能力，不僅是素質(zhì)教育追求的目標(biāo)，也是全社會(huì)和每個(gè)家庭希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，是育人為本工作方針的具體體現(xiàn)。這就要求學(xué)校把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在具體工作中，我們教育工作者要把握教育發(fā)展階段性特征，促進(jìn)學(xué)生健康、全面地成長。普通中小學(xué)要著力解決好教學(xué)內(nèi)容方法單

一、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的問題，切實(shí)把學(xué)生從應(yīng)試教育的重壓下解放出來。開展以上工作，最為核心且亟待解決的難題為進(jìn)行觀念更新、切實(shí)實(shí)施“減負(fù)”，做好課堂教學(xué)改革。只要以

此為抓手進(jìn)行改革，必將推動(dòng)教育工作全方位促進(jìn)學(xué)生的健康成長。堅(jiān)持能力為重，著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，培養(yǎng)出適應(yīng)我國當(dāng)前和未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的新時(shí)代人才。

堅(jiān)持全面發(fā)展，要加強(qiáng)和改進(jìn)德育、智育、體育、美育，堅(jiān)持文

化知識(shí)學(xué)習(xí)與思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一、理論學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一、全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一。素質(zhì)教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，歸根結(jié)底就是要尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。這就要求我們教育者關(guān)心每個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展，為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。在當(dāng)前的教育體制下，實(shí)現(xiàn)這樣的教育目標(biāo)，需要強(qiáng)有力的制度保障，要改革招生考試制度，要在全社會(huì)真正形成“不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的人才觀和選人、用人制度，大力推動(dòng)家庭教育觀念的轉(zhuǎn)變，使社會(huì)、學(xué)校、家庭形成實(shí)施素質(zhì)教育的合力，創(chuàng)造出有利的社會(huì)環(huán)境和氛圍。只要各級(jí)政府切實(shí)落實(shí)教育規(guī)劃綱要，履行好在未來教育發(fā)展中的神圣使命，便一定會(huì)收獲教育改革實(shí)效，開創(chuàng)教育事業(yè)改革發(fā)展的新局面。

就教育教學(xué)內(nèi)容而言，新課改非常強(qiáng)調(diào)情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng)，但我們?nèi)吮纠砟钸€很淡薄，往往把培養(yǎng)人境界定得很高，設(shè)想很完美，但有時(shí)確事與愿違。如，實(shí)施新課改，我們倡導(dǎo)探究式學(xué)習(xí)方式，但很多教師把它簡(jiǎn)單化、片面化。如把學(xué)生帶進(jìn)社會(huì)，作個(gè)調(diào)查，寫個(gè)報(bào)告，就是探究，而在課堂上仍是傳統(tǒng)應(yīng)試教育方式，更多的是把學(xué)生需要掌握的人類文化遺產(chǎn)直接教給學(xué)生，很少提供學(xué)生探究的時(shí)間、空間，很少培育學(xué)生形成探究的意識(shí)和能力。良好的行為需要在做人的過程中慢慢養(yǎng)成。不是灌輸出來的，也不是考出來的。學(xué)科教學(xué)，很多教師認(rèn)為讓學(xué)生考高分才是自己的事，教學(xué)視角難定位在：讓學(xué)生把讀書作為他存在的方式，成為他生活本身，教學(xué)少了人文精神，少了師生在教學(xué)過程中的情感碰撞和生成。少有引導(dǎo)學(xué)生問，“我為什么要學(xué)它，它對(duì)人的一生有什么價(jià)值和作用？”。

學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)、家長的合作，構(gòu)建家庭教育網(wǎng)絡(luò)。家庭是學(xué)生健康成長的最重要的場(chǎng)所，當(dāng)好父母，不僅要能為子女提供物質(zhì)保障、安全保障，還要能教育孩子成為一個(gè)孝順的子女、一名成功的學(xué)生、一位能取得社會(huì)成就的合格公民，還要能為孩子的發(fā)展設(shè)計(jì)一條路線，努力為孩子創(chuàng)造健康成長條件。積極引導(dǎo)家長關(guān)注孩子的教育，并為孩子的教育付出精力和智慧，使他們努力成為一名成功的家長。教他們學(xué)會(huì)關(guān)注孩子的感受和情感，學(xué)會(huì)理解與感激，學(xué)會(huì)懂得知恩圖報(bào)；教會(huì)孩子調(diào)節(jié)自己的心理，學(xué)會(huì)面對(duì)成長過程中的煩惱和挫折；對(duì)孩子成長過程中的問題，家長能策略地、平等地、藝術(shù)地給予警戒、寬慰和栽培。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)家長家庭教育的輔導(dǎo)。通過家長會(huì)和家庭教育輔導(dǎo)講座，向家長傳遞現(xiàn)代家庭教育的理念，盡可能多地把成功家長的家教經(jīng)驗(yàn)介紹給學(xué)生家長；向家長介紹優(yōu)秀學(xué)生的成功之道，讓家長配合學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生具備良好的習(xí)慣；同家長分析現(xiàn)代未成年人的心理，讓他們認(rèn)識(shí)自己的孩子，促進(jìn)家長與孩子有效溝通；與家長溝通未來國家所面臨的壓力，我們自己生存狀況可能面臨的問題，預(yù)想我們的孩子可能面臨的負(fù)擔(dān)和競(jìng)爭(zhēng)壓力，使家長高度關(guān)注自己孩子的教育和成長的問題。

另外就要教師們能靜下來讀書。教師要潛心教書，學(xué)生才會(huì)靜下來讀書，這也可以促進(jìn)教師在精神層面享受生命、享受快樂，也為有效施教創(chuàng)造條件。使教師了解當(dāng)今社會(huì)，更清楚地認(rèn)識(shí)教育所面臨的困境和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)一種工作態(tài)度和價(jià)值觀念。努力把課改的先進(jìn)理念、實(shí)踐和國內(nèi)外先進(jìn)的教育理論“多元智能理論”引進(jìn)學(xué)校，引進(jìn)課堂，把科學(xué)精神和人文精神整合起來，全面關(guān)注學(xué)生價(jià)值理念、道德情操、審美情操、情感態(tài)度等教育，促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，教育需要氛圍的營造，學(xué)習(xí)也需要氛圍的營造，既要加強(qiáng)物化文化建設(shè)，讓學(xué)生感受校園的文化氣息，耳濡目染；又要努力把社會(huì)精英、大師們的生存方式和文化精品介紹給學(xué)生，讓學(xué)生去感受大師，品位大師，學(xué)做大師；還要和學(xué)生一起品讀美文，體味名篇佳作所傳遞的高尚平實(shí)的情感、深邃的思想，震撼學(xué)生的心靈，促進(jìn)學(xué)生全面深刻地認(rèn)識(shí)人、認(rèn)識(shí)自然、認(rèn)識(shí)社會(huì)。