第一篇：時(shí)代背景下企業(yè)黨建工作創(chuàng)新與重定位略論

時(shí)代背景下企業(yè)黨建工作創(chuàng)新與重定位略論

摘要：

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際的需求來進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新，這樣才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的市場競爭力。在新時(shí)代背景下，黨群關(guān)系顯得尤為重要，如果出現(xiàn)問題將會嚴(yán)重阻礙企業(yè)內(nèi)部黨建工作的順利進(jìn)行。本文通從企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新出發(fā)，重新對黨建工作進(jìn)行定位，從中找到發(fā)展的良好方法，提升企業(yè)黨群關(guān)系的緊密度。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建工作；創(chuàng)新方法；重新定位；黨群關(guān)系

0前言

企業(yè)黨組織作為企業(yè)發(fā)展的重要動力，在企業(yè)的發(fā)展中具有領(lǐng)導(dǎo)作用，它的工作質(zhì)量會直接影響到企業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)黨員干部與企業(yè)基層員工的關(guān)系。只有加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，并對其進(jìn)行重新定位，才能夠保證黨組織的工作質(zhì)量，調(diào)動員工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。黨員干部在工作時(shí)要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提升企業(yè)的凝聚力，加大企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，保證企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平。1企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

1.1企業(yè)黨建工作思路的創(chuàng)新

企業(yè)黨組織在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用，在思想上居于領(lǐng)導(dǎo)地位，因此在今后的工作中需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，加強(qiáng)企業(yè)黨組織的工作思路創(chuàng)新，推動企業(yè)更好的進(jìn)步。在工作中黨員干部要解放思想、實(shí)事求是，敢于拓展自己的工作思路。在企業(yè)的經(jīng)營管理中大膽改革，以市場為中心，制定出更加科學(xué)的改革發(fā)展方案，提升企業(yè)的市場競爭活力。企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作，離不開工作思路的創(chuàng)新，只有在工作中真正落實(shí)黨的路線方針政策，積極探索新的工作思路，才可以推動企業(yè)科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。企業(yè)黨建工作在面對新問題時(shí)要有創(chuàng)新的精神，努力去研究、去探索解決問題的新思路、新方法。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行工作思路創(chuàng)新時(shí)還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求來進(jìn)行，改善企業(yè)的管理制度，提升企業(yè)的經(jīng)營理念，做好員工的思想工作，加大員工培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力。

企業(yè)工作思路的創(chuàng)新也離不開黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)，因此在今后的工作中要充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展的發(fā)展思路。企業(yè)的黨建工作不是一蹴而就的，它需要黨員干部的長期積累，要積極為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，不僅要服務(wù)于基層、服務(wù)于生產(chǎn)，還要服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè)員工。在工作中要將企業(yè)員工的利益放在重要的地位。轉(zhuǎn)變自身的服務(wù)理念，以員工利益為中心進(jìn)行思路創(chuàng)新，拓寬企業(yè)黨組織的服務(wù)范圍，為企業(yè)的發(fā)展提供最大的幫助。

1.2企業(yè)黨組織的工作制度創(chuàng)新

要想搞好企業(yè)的發(fā)展，就要加強(qiáng)黨組織工作制度的創(chuàng)新，進(jìn)而保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在企業(yè)黨組織工作制度創(chuàng)新中，黨組織要提升自身適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的能力，要不斷研究新情況、解決新問題，探索新路徑，進(jìn)而能夠形成新的發(fā)展途徑，制定出更加科學(xué)的工作制度，提升員工的工作質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)黨組織的工作制度創(chuàng)新，首先需要明確黨建工作在企業(yè)管理中的位置和作用，要理順黨建工作制度創(chuàng)新與企業(yè)管理的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。近些年來，隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度改革的推進(jìn)，企業(yè)黨組織的地位和作用發(fā)生了比較大的變化，但是無論怎樣變化，企業(yè)在發(fā)展中都要堅(jiān)持黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮黨組織的先進(jìn)性。在工作中要加強(qiáng)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，通過管干部、制定相應(yīng)的管理措施，保證企業(yè)黨組織工作質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力，提升黨組織的創(chuàng)新能力。

在日常工作中，要認(rèn)真為企業(yè)員工服務(wù)，理順黨組織與企業(yè)決策層、管理層之間的關(guān)系，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開黨建工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。其次要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。企業(yè)黨組織在工作制度創(chuàng)新時(shí)需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，提升黨員干部的思想政治素質(zhì)，觀察落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同時(shí)還要堅(jiān)持中國夢。黨員干部還要積極學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論以及相關(guān)的科技知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提升黨員干部的綜合素質(zhì)。企業(yè)管理在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用，黨組織在工作中要把握市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，善于利用市場來解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，在工作中大膽創(chuàng)新，積極開拓市場，為企業(yè)發(fā)展提供更大的空間。

1.3企業(yè)黨組織的工作方法創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)的工作方法，這樣才能夠更好的保證企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)在發(fā)展中要創(chuàng)建“政治核心、決策中心、經(jīng)營中心”結(jié)合的工作機(jī)制。企業(yè)的經(jīng)營管理層要進(jìn)行交叉任職，這樣可以平衡企業(yè)內(nèi)部各部門的發(fā)展水平，保證各部門的工作質(zhì)量。企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題，黨組織要積極進(jìn)行工作方法的創(chuàng)新，提升企業(yè)黨組織的集體領(lǐng)導(dǎo)能力。在工作中黨員干部還要創(chuàng)建提升職工思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能的工作方法。在工作中要強(qiáng)化各類員工的工作質(zhì)量，提升員工學(xué)習(xí)思想政治的熱情，保證員工的工作積極性，最終達(dá)到企業(yè)黨組織工作方法創(chuàng)新的目標(biāo)。同時(shí)企業(yè)還要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，減少領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗現(xiàn)象。在企業(yè)中重大事項(xiàng)需要由黨委會來做決定，要將決策權(quán)放在董事會中，經(jīng)營管理人員要做好決策執(zhí)行工作，確保各項(xiàng)工作的順利展開。

企業(yè)黨組織工作方法的創(chuàng)新需要找到更好的發(fā)展途徑，在實(shí)際的工作中，領(lǐng)導(dǎo)人員要積極了解職工的狀況，從基層員工出發(fā)，以員工為中心，為企業(yè)職工提供及時(shí)有效的幫助，調(diào)動員工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。做好員工的獎懲制度，對于表現(xiàn)良好的員工，企業(yè)要積極給予其獎勵，對于工作不好的員工，企業(yè)要對其懲罰，通過這樣的獎懲，可以保證員工工作質(zhì)量，激發(fā)員工的工作熱情。企業(yè)黨組織工作方法創(chuàng)新中，可以采用家庭訪問式的方法。在日常的管理工作中對員工的家庭進(jìn)行了解，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以到員工家里進(jìn)行訪問，改變原有的工作方式，創(chuàng)建輕松愉悅的談話氛圍，讓員工更好的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通，改善員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。企業(yè)還要積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，改變原有的交流平臺，擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)交流，讓企業(yè)黨組織的工作順利展開，保證企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)黨組織的工作創(chuàng)新需要貼近人民群眾的生活，需要積極關(guān)心員工，將員工的利益放在重要的地位，讓更多員工能夠感受到企業(yè)對自身的關(guān)懷，提升自身的工作積極性，保證企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，在市場競爭中獲得跟多份額，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

2企業(yè)黨建工作重的定位

企業(yè)黨建工作有著重要作用，在企業(yè)的發(fā)展中要充分發(fā)揮企業(yè)的的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，許多企業(yè)黨組織的政治核心地位下降，甚至一些企業(yè)根本不存在企業(yè)的黨組織，這樣不利于企業(yè)良好的發(fā)展，不利于企業(yè)市場競爭力的提升。因此在今后的工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要對黨建工作進(jìn)行重新定位，明確黨組織的地位和作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，提升企業(yè)的市場競爭力。在今后企業(yè)的發(fā)展中首先強(qiáng)化黨員干部的思想政治意識，將黨建工作放在重要地位。不能夠片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而是在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上提升企業(yè)的社會責(zé)任，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)形象，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的保障。企業(yè)的發(fā)展還要不斷強(qiáng)化黨支部的作用，要在黨員的領(lǐng)導(dǎo)下，帶動基層員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和凝聚力，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展提供條件。企業(yè)內(nèi)部還可以積極展開民主生活會，黨員干部對自身的工作進(jìn)行總結(jié)交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并制定出更加科學(xué)的發(fā)展方案，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，為企業(yè)的進(jìn)步提供保障。企業(yè)在今后的發(fā)展中要明確黨建工作的地位，要提升黨建工作質(zhì)量，調(diào)

動員工的工作積極性，提升企業(yè)各部門的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

3總結(jié)

企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的作用，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在進(jìn)行工作創(chuàng)新時(shí)需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求來進(jìn)行，同時(shí)也要做好相應(yīng)的管理工作，提升自身的思想政治素質(zhì)，保持黨員的先進(jìn)性，提高自己的工作作風(fēng)。黨員干部要積極站在廣大群眾的立場上想問題、辦事情，讓更多人參與到企業(yè)建設(shè)中來，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和企業(yè)的發(fā)展活力。同時(shí)企業(yè)還要對黨建工作進(jìn)行重新定位，重視該工作的質(zhì)量和工作地位，激發(fā)員工的工作熱情，最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：試論旅游企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與重定位

試論旅游企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與重定位

隨著我國人民物質(zhì)生活水平的提升，人們對精神文化需求不斷增加，進(jìn)而帶動了我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展。旅游企業(yè)人力資源管理作為旅游業(yè)發(fā)展的重要組成部分，它的質(zhì)量將會直接影響到該企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而影響到旅游業(yè)的發(fā)展水平。本文從我國旅游企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新方法入手，并對其進(jìn)行重新定位，從而提升旅游企業(yè)的市場競爭力。

引言：旅游企業(yè)的人力資源管理主要是指旅游企業(yè)通過各種政策、制度以及管理實(shí)踐來提升企業(yè)員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的潛能，進(jìn)而提升企業(yè)的旅游服務(wù)質(zhì)量，在游客中樹立良好的信譽(yù)形象，在國內(nèi)甚至國際旅游市場競爭中獲得更加有利地位。傳統(tǒng)的旅游企業(yè)人力資源管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會發(fā)展的需求，因此企業(yè)需要改變自身的管理方式，找到更加科學(xué)的管理方法，提升旅游企業(yè)員工的凝聚力，能夠在旅游產(chǎn)業(yè)上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，貢獻(xiàn)自己的智慧和才能，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。

一、旅游企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新管理觀念

旅游企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)首先需要創(chuàng)新管理觀念，樹立企業(yè)核心文化，從而指導(dǎo)企業(yè)的良好發(fā)展。旅游企業(yè)作為為游客服務(wù)的企業(yè)，要重視自身的經(jīng)營和管理理念，不斷學(xué)習(xí)新的企業(yè)文化管理理念，增強(qiáng)企業(yè)的文化凝聚力，提高員工的服務(wù)水平和工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。在管理過程中要樹立“以人為本”的理念，充分尊重企企業(yè)員工的人格，尊重他們在旅游行業(yè)中的貢獻(xiàn)，提高旅游企業(yè)員工的文化歸屬感，在企業(yè)中能夠感受到人文關(guān)懷，在工作中能夠充分發(fā)揮自身的積極性。除此之外，管理者還要積極學(xué)習(xí)新的知識和技能，運(yùn)用現(xiàn)代化的思想和組織管理手段，對旅游資源的各個(gè)要素進(jìn)行合理配置，使旅游企業(yè)中的人流、物流以及信息流處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，保證企業(yè)的發(fā)展水平，樹立旅游企業(yè)的良好信譽(yù)與形象。

（二）創(chuàng)新管理方法

旅游企業(yè)人力資源管理人員在對員工管理時(shí)也需要創(chuàng)新自身的管理方法，這樣能夠保證員工的工作積極性，提升企業(yè)的發(fā)展水平，為游客提供更好的旅游服務(wù)。首先可以建立科學(xué)的獎勵機(jī)制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的競爭和人才選拔機(jī)制，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才優(yōu)勢，增強(qiáng)旅游企業(yè)員工的競爭意識，在自身的工作崗位上創(chuàng)造出更多價(jià)值。其次要努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公平分配，建立重實(shí)踐、重貢獻(xiàn)的獎勵制度，要提升一流人才的待遇水平，鼓勵更多員工敢于進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，努力提升自身的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的良好發(fā)展。第三，要加大對各層次人員的培訓(xùn)。當(dāng)前旅游企業(yè)的競爭不僅僅時(shí)國內(nèi)市場競爭，更是國際市場的競爭，旅游企業(yè)要想在國際上立足，就要提升企業(yè)員工的整體水平，加大對復(fù)合型和創(chuàng)新型人才的培訓(xùn)，建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)基地，為旅游企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步不斷提供新鮮血液和強(qiáng)大動力。第四，要充分利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)。旅游企業(yè)在當(dāng)代的發(fā)展需要有先進(jìn)技術(shù)的支撐，因此管理人員在管理時(shí)可以采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，整合企業(yè)內(nèi)部各種資源，保證人力資源管理更加科學(xué)化，提升旅游企業(yè)人力資源管理的效率。

（三）創(chuàng)新管理機(jī)制

旅游企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)要有完善的管理機(jī)制，從而能夠規(guī)范相關(guān)人員的工作行為，保證旅游服務(wù)質(zhì)量。為游客提供更好、更便捷的服務(wù)。創(chuàng)新旅游企業(yè)的管理機(jī)制，第一要建立科學(xué)的用人和晉升制度，能夠給予企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才足夠的發(fā)展空間，調(diào)動他們的工作積極性，創(chuàng)造出更多旅游價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。第二，要制定科學(xué)的人力資源管理戰(zhàn)略。企業(yè)要關(guān)心員工利益，將他們放在企業(yè)管理重要位置，在“以人為本”的管理理念指導(dǎo)下科學(xué)管理企業(yè)員工，努力為員工創(chuàng)造出更加人性化的工作環(huán)境，提升他們的企業(yè)文化認(rèn)同感和自豪感。第三，建立學(xué)習(xí)型的管理模式，即在旅游企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，部門之間以及人員之間相互學(xué)習(xí)，找到自身工作中的問題，有針對性的進(jìn)行工作創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)旅游服務(wù)水平，促進(jìn)我國旅游業(yè)良好發(fā)展。

二、旅游企業(yè)人力資源管理重定位

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國旅游業(yè)發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)的旅游發(fā)展模式以及旅游企業(yè)人力資源管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前社會的需求，因此需要對其進(jìn)行重新定位，確保我國旅游行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)我國旅游企業(yè)的市場競爭力。首先要重新定位企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部人員環(huán)境的監(jiān)管，處理好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，努力創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境。其次要合理配置企業(yè)人力資源，要發(fā)掘不同類型的人才優(yōu)勢，調(diào)動他們參與企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的積極性，在自己的崗位中創(chuàng)造出更多價(jià)值。同時(shí)還要協(xié)調(diào)好旅游企業(yè)各項(xiàng)資源，能夠?yàn)橛慰吞峁└颖憬荨⑹孢m的旅游環(huán)境，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)形象，擴(kuò)大企業(yè)的旅游市場份額，在市場競爭中贏得更加有利地位。

三、總結(jié)

綜上所述，旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)之一，將會帶動我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。旅游企業(yè)要想更好的發(fā)展就需要加大人力資源管理創(chuàng)新，調(diào)動員工工作積極性，提升企業(yè)的整體實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展提供更好的內(nèi)部環(huán)境。

第三篇：企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

2004年是我礦黨委提出的黨建工作創(chuàng)新年，如何創(chuàng)新地將黨的思想政治工作更好地帶入生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展實(shí)際呢？“火車跑得快、全靠車頭帶”，這說明作為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘——基層黨支部，能否充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，是否能將黨的作用充分地發(fā)揮出來，關(guān)鍵就看能否將思想政治工作帶入到生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展實(shí)際工作中

來。黨是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的代表，黨的最終的目的是推動生產(chǎn)力的發(fā)展，提高廣大人民群眾生活水平的提高。所以只有將黨的作用發(fā)揮出來，融入行政生產(chǎn)這個(gè)中心，才能充分體現(xiàn)出黨在社會中的具體作用。黨的凝聚力可以充分地激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，只有讓黨員有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和黨員自豪感，才能充分調(diào)動黨員的工作積極性，從而使這個(gè)整體發(fā)揮出人意料的巨大作用，達(dá)到先興黨風(fēng)、由黨風(fēng)帶民風(fēng)的模范作用。

1、黨政核心力量要融入行政工作這個(gè)中心以支部的積極有益的活動來推動各項(xiàng)行政工作的開展。在生產(chǎn)過程中，我支部開展了黨員達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽，黨員義務(wù)勞動等活動，一方面展示了黨的模范帶頭作用，另一方面，為行政工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在黨員達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動中，我們支部給黨員制定了具體的競賽辦法。首先進(jìn)行黨員業(yè)績考核制，根據(jù)黨員在平時(shí)的生產(chǎn)、黨員生活過程中的各種表現(xiàn)進(jìn)行自我打分，然后由支部進(jìn)行總評。在黨員業(yè)績考核后，支部還根據(jù)業(yè)績考核反映出的情況進(jìn)行黨員生活會進(jìn)行討論，展開批評和自我批評，對暴露出來的問題使出具體的解決辦法，有效地提高了黨員的能動性。除黨員在生產(chǎn)中的正常發(fā)揮外，支部還帶領(lǐng)黨員開展黨員義務(wù)勞動，使黨員的集體活動得到大量增加。支部還開展了黨員試驗(yàn)班組活動，讓黨員充分發(fā)揮凝聚力作用，使黨員的巨大合力暴露在職工面前，讓職工群眾對黨的認(rèn)識有了新的提高。井下－430M水平水倉關(guān)系到井下千余職工生命安全，關(guān)系到全礦生產(chǎn)，自6月份雨季來臨后，水倉內(nèi)的淤泥急劇增加，嚴(yán)重影響到井下排洪防汛工作。在這緊急的情況下，我開拓工段受命解決這個(gè)難題。為加快淤泥的排除工作，支部書記帶領(lǐng)黨員轉(zhuǎn)中班倒夜班，黨員們經(jīng)常是全身透濕，分不清是汗水還是泥水。黨在生產(chǎn)中的主動地位和所發(fā)揮出的作用，使黨員在生產(chǎn)中的地位日益得到提高，增強(qiáng)了黨員的集體榮譽(yù)感，提高了黨員的積極性。

2、思想政治工作要融入生產(chǎn)決策之中要使政治工作進(jìn)入行政這個(gè)中心，就要將政治工作做到生產(chǎn)決策中去。首先，支部要參與工段各項(xiàng)事務(wù)的決策工作，始終把握行政的總路線，對于行政決策工作，特別是下崗、獎金分配，各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的開銷，要針對工段實(shí)際情況進(jìn)行具體決策，制訂出具體的可行性方案。在平時(shí)的行政決策中，支部注意到參與決策不是包辦代替，是對行政工作的具體指導(dǎo)。特別是工段各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的開銷，職工獎金分配的具體工作，支部在做到廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，力求公正、公平、公開，這樣便于利用群眾來進(jìn)行監(jiān)督，從而使喚支部的作用在群眾中得到反映。在這些決策過程中，對上了路的措施、辦法，支部就采取放手任其自我發(fā)揮；對走了彎路，出現(xiàn)群眾意見過大的事件，支部就出面調(diào)解、指正，及時(shí)給予扶持和幫助。對行政在職工業(yè)績考核、經(jīng)濟(jì)考核等制度制定、修改完善的過程中，支部對這些長期性決策的事件進(jìn)行總體把握，全面參與的原則，利用辦公會等手段進(jìn)行科學(xué)決策，民主集中，使各項(xiàng)工作實(shí)行細(xì)化、量化考核，做到崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制明確，分片包干，責(zé)任到人。為完善黨員的管理，支部還執(zhí)行了黨員業(yè)績考核制，對黨員在平時(shí)工作中的各種表現(xiàn)進(jìn)行細(xì)化考核，對在工作中的成績進(jìn)行量化考核。在黨員業(yè)績考核制的推動下，黨員的缺點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)一目了然，在平時(shí)的黨員生活會上進(jìn)行公開，不但便于黨員開展批評和自我批評，還對促進(jìn)黨員的管理，提高支部黨員整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力有非常大的幫助。

3、以心換心工程使思想政治帶入生產(chǎn)中心和改革實(shí)際。提高支部能動性要充分體現(xiàn)黨的核心作用，還有待于進(jìn)一步提高群眾事務(wù)處理能力，支部為給職工辦實(shí)事，為職工解決實(shí)際困難，實(shí)行與職工群眾“以心換心”計(jì)劃。以細(xì)心換群眾的信心。以細(xì)心的工作方式，換得職工對組織的工作能力的充分信心。主要是能站在職工群眾的立場上，為職工多想一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，多關(guān)心一點(diǎn)、多問一點(diǎn)，這樣就能知道職工有什么需要，就能為職工解決各種困難。支部協(xié)助行政工作，解決了職工在井下喝水、休息室等問題；在職工根本利益的保護(hù)，勞動保護(hù)上，工資獎金和休假等利益要堅(jiān)持原則，多解釋。以熱心換群眾的誠心。以熱心的服務(wù)，誠摯的感情換得職工的工作熱情，對組織的熱心。對職工群眾反映的問題，支部給予十二分的熱情，對可以解決的問題，堅(jiān)決自行解決，對解決不了的問題，就將問題向上級反映，并協(xié)助上級解決問題。由于熱心的工作，引來不少職工的誠心，有很多職工愿意將自己對行政工作和當(dāng)前改革的各種想法和不滿向組織傾訴，在職工誠心的推動下，我們采取了不少有利的措施，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營策略和改革發(fā)展的實(shí)際工作。還有不少先進(jìn)分子懷著赤誠之

第四篇：企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

核心融入中心　凝聚力變生產(chǎn)力 課題：思想政治工作如何更好地帶入生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展實(shí)際，不斷增強(qiáng)針對性和實(shí)效性～年是我礦黨委提出的黨建工作創(chuàng)新年，如何創(chuàng)新地將黨的思想政治工作更好地帶入生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展實(shí)際呢？“火車跑得快、全靠車頭帶”，這說明作為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘——基層黨支部，能否充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，是否能將黨的作用充分地發(fā)揮出來，關(guān)鍵就看能否將思想政治工作帶入到生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展實(shí)際工作中來。黨是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的代表，黨的最終的目的是推動生產(chǎn)力的發(fā)展，提高廣大人民群眾生活水平的提高。所以只有將黨的作用發(fā)揮出來，融入行政生產(chǎn)這個(gè)中心，才能充分體現(xiàn)出黨在社會中的具體作用。黨的凝聚力可以充分地激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，只有讓黨員有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和黨員自豪感，才能充分調(diào)動黨員的工作積極性，從而使這個(gè)整體發(fā)揮出人意料的巨大作用，達(dá)到先興黨風(fēng)、由黨風(fēng)帶民風(fēng)的模范作用。

1、黨政核心力量要融入行政工作這個(gè)中心以支部的積極有益的活動來推動各項(xiàng)行政工作的開展。在生產(chǎn)過程中，我支部開展了黨員達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽，黨員義務(wù)勞動等活動，一方面展示了黨的模范帶頭作用，另一方面，為行政工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在黨員達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動中，我們支部給黨員制定了具體的競賽辦法。首先進(jìn)行黨員業(yè)績考核制，根據(jù)黨員在平時(shí)的生產(chǎn)、黨員生活過程中的各種表現(xiàn)進(jìn)行自我打分，然后由支部進(jìn)行總評。在黨員業(yè)績考核后，支部還根據(jù)業(yè)績考核反映出的情況進(jìn)行黨員生活會進(jìn)行討論，展開批評和自我批評，對暴露出來的問題使出具體的解決辦法，有效地提高了黨員的能動性。除黨員在生產(chǎn)中的正常發(fā)揮外，支部還帶領(lǐng)黨員開展黨員義務(wù)勞動，使黨員的集體活動得到大量增加。支部還開展了黨員試驗(yàn)班組活動，讓黨員充分發(fā)揮凝聚力作用，使黨員的巨大合力暴露在職工面前，讓職工群眾對黨的認(rèn)識有了新的提高。井下－430m水平水倉關(guān)系到井下千余職工生命安全，關(guān)系到全礦生產(chǎn)，自6月份雨季來臨后，水倉內(nèi)的淤泥急劇增加，嚴(yán)重影響到井下排洪防汛工作。在這緊急的情況下，我開拓工段受命解決這個(gè)難題。為加快淤泥的排除工作，支部書記帶領(lǐng)黨員轉(zhuǎn)中班倒夜班，黨員們經(jīng)常是全身透濕，分不清是汗水還是泥水。黨在生產(chǎn)中的主動地位和所發(fā)揮出的作用，使黨員在生產(chǎn)中的地位日益得到提高，增強(qiáng)了黨員的集體榮譽(yù)感，提高了黨員的積極性。

2、思想政治工作要融入生產(chǎn)決策之中要使政治工作進(jìn)入行政這個(gè)中心，就要將政治工作做到生產(chǎn)決策中去。首先，支部要參與工段各項(xiàng)事務(wù)的決策工作，始終把握行政的總路線，對于行政決策工作，特別是下崗、獎金分配，各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的開銷，要針對工段實(shí)際情況進(jìn)行具體決策，制訂出具體的可行性方案。在平時(shí)的行政決策中，支部注意到參與決策不是包辦代替，是對行政工作的具體指導(dǎo)。特別是工段各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的開銷，職工獎金分配的具體工作，支部在做到廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，力求公正、公平、公開，這樣便于利用群眾來進(jìn)行監(jiān)督，從而使喚支部的作用在群眾中得到反映。在這些決策過程中，對上了路的措施、辦法，支部就采取放手任其自我發(fā)揮；對走了彎路，出現(xiàn)群眾意見過大的事件，支部就出面調(diào)解、指正，及時(shí)給予扶持和幫助。對行政在職工業(yè)績考核、經(jīng)濟(jì)考核等制度制定、修改完善的過程中，支部對這些長期性決策的事件進(jìn)行總體把握，全面參與的原則，利用辦公會等手段進(jìn)行科學(xué)決策，民主集中，使各項(xiàng)工作實(shí)行細(xì)化、量化考核，做到崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制明確，分片包干，責(zé)任到人。為完善黨員的管理，支部還執(zhí)行了黨員業(yè)績考核制，對黨員在平時(shí)工作中的各種表現(xiàn)進(jìn)行細(xì)化考核，對在工作中的成績進(jìn)行量化考核。在黨員業(yè)績考核制的推動下，黨員的缺點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)一目了然，在平時(shí)的黨員生活會上進(jìn)行公開，不但便于黨員開展批評和自我批評，還對促進(jìn)黨員的管理，提高支部黨員整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力有非常大的幫助。

3、以心換心工程使思想政治帶入生產(chǎn)中心和改革實(shí)際。提高支部能動性要充分體現(xiàn)黨的核心作用，還有待于進(jìn)一步提高群眾事務(wù)處理能力，支部為給職工辦實(shí)事，為職工解決實(shí)際困難，實(shí)行與職工群眾“以心換心”計(jì)劃。以細(xì)心換群眾的信心。以細(xì)心的工作方式，換得職工對組織的工作能力的充分信心。主要是能站在職工群眾的立場上，為職工多想一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，多關(guān)心一點(diǎn)、多問一點(diǎn)，這樣就能知道職工有什么需要，就能為職工解決各種困難。支部協(xié)助行政工作，解決了職工在井下喝水、休息室等問題；在職工根本利益的保護(hù)，勞動保護(hù)上，工資獎金和休假等利益要堅(jiān)持原則，多解釋。以熱心換群眾的誠心。以熱心的服務(wù)，誠摯的感情換得職工的工作熱情，對組織的熱心。對職工群眾反映的問題，支部給予十二分的熱情，對可以解決的問題，堅(jiān)決自行解決，對解決不了的問題，就將問題向上級反映，并協(xié)助上級解決問題。由于熱心的工作，引來不少職工的誠心，有很多職工愿意將自己對行政工作和當(dāng)前改革的各種想法和不滿向組織傾訴，在職工誠心的推動下，我們采取了不少有利的措施，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營策略和改革發(fā)展的實(shí)際工作。還有不少先進(jìn)分子懷著赤誠之心交了入黨申請書。以苦心換群眾的安心。職工群眾的利益就是組織的利益，職工群眾的安全就是組織的安全，在安全工作上，組織苦口婆心地進(jìn)行教育安全教育工作，講安全，勸安全，贏得一個(gè)安全文明的工作環(huán)境，換得職工的安心。支部積極組織在生產(chǎn)中的安全文明生產(chǎn)活動，消滅井下生產(chǎn)的不安全因素和生產(chǎn)的不得因素，使安全工作更加穩(wěn)定，使一些職工能安心于本職工作，不再尋求換單位、崗位，贏得生產(chǎn)和改革工作的穩(wěn)定局面。

4、不斷提升自我素質(zhì)，提升支部戰(zhàn)斗力就是提高行政戰(zhàn)斗力作為支部的自我學(xué)習(xí)，首要任務(wù)是帶動支部黨員的自我學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)。支部以日常學(xué)習(xí)為主，以突擊培訓(xùn)為綱，在黨員中組織黨紀(jì)、黨章和各項(xiàng)文件精神的學(xué)習(xí)，使支部黨員在政治素質(zhì)上得到提高。提高自我學(xué)習(xí)能力是支部自我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)工作，這樣都能有效地提高整個(gè)支部、整個(gè)工段的整體素質(zhì)。支部學(xué)習(xí)主要是提高黨員的自我學(xué)習(xí)能力，為提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，支部對各個(gè)黨員生活會進(jìn)行規(guī)范管理，使學(xué)習(xí)會黨員有自我學(xué)習(xí)的意識、有可供學(xué)習(xí)的材料、有組織學(xué)習(xí)的人，形成一個(gè)良好的自我學(xué)習(xí)

的氣氛。通過不斷的學(xué)習(xí)，提高了黨員的整體工作能力，增強(qiáng)了黨的威信，從而為達(dá)到是思想政治工作的目的——提高職工的工作積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于行政主要領(lǐng)導(dǎo)都是組織成員，在提高支部戰(zhàn)斗力的同時(shí)，使行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的整體戰(zhàn)斗力也得到提高，從而出現(xiàn)提高支部戰(zhàn)斗力就是提高行政戰(zhàn)斗力的良好現(xiàn)象。

5、“黨員班組”再現(xiàn)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營和改革過程中的影響力隨著改革的不斷深入，人員不斷減少，任務(wù)不斷增加，為各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成帶來了巨大的困難，針對生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，我支部成立了“黨員實(shí)驗(yàn)班組”，來增強(qiáng)黨組織的凝聚力，以黨的模范帶頭作用，來鼓動職工的工作積極性，從而帶動生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。1號“黨員實(shí)驗(yàn)班組”有五個(gè)人組成，其中有3個(gè)黨員，2個(gè)積極分子。4月份，他們在執(zhí)行澆灌任務(wù)時(shí)，一個(gè)班的混凝土澆灌量達(dá)40立方米，相當(dāng)于噴漿工段一個(gè)班組一個(gè)月的工作量，開創(chuàng)了井下個(gè)人澆灌量的新紀(jì)錄。2號班組有4名黨員組成，在6月17號的排洪貫穿工程中，顯示出敢于啃硬骨頭的精神，善于打硬仗的能力，為工段、車間排憂解難。3號“黨員實(shí)驗(yàn)班組”是由6名黨員組成，工段某些班組管理出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象，支部與工段決定組成這個(gè)安全生產(chǎn)防護(hù)小組，負(fù)責(zé)工段日常生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，經(jīng)常成組地進(jìn)行各項(xiàng)危險(xiǎn)預(yù)知、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。從我工段的“黨員實(shí)驗(yàn)班組”來看，作為一個(gè)基層黨組織，采取適當(dāng)?shù)姆绞絹盹@示黨的作用和威信，以黨員的正氣和模范作用，扶正在職工心目中的形象，讓黨員增強(qiáng)榮譽(yù)感。我們將會在黨員凝聚力和積極性得到提高后，再把黨員分散到班組，這樣就能更大地發(fā)揮黨員的工作潛力，讓他們將黨風(fēng)帶到各班組，讓其充分帶動群眾將安全生產(chǎn)工作激活起來。在整個(gè)實(shí)驗(yàn)中，不但增強(qiáng)了黨員凝聚力，加強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，同時(shí)也練就出一支能化整為零、化零為整的作戰(zhàn)力極強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。有了黨組織做中流砥柱，職工們的干勁也得到提高，使我工段的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)得到順利完成。在思想政治工作中，組織與群眾相互間建立了深厚的信任感，使雙方都有安全感，從而為調(diào)動和保護(hù)職工生產(chǎn)的積極性，調(diào)動和培養(yǎng)職工的主人翁精神，發(fā)揮強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，提供了思想保證。這樣充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提高支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，實(shí)現(xiàn)凝聚力變生產(chǎn)力這個(gè)偉大的設(shè)想，從而在上下級間、同級間、支部成員間、干群之間、職工相互間等方面形成以求大同小異的原則，達(dá)到互相尊重、互相理解、互相支持、互相學(xué)習(xí)、互相制約的目的，更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的各種問題。最終實(shí)現(xiàn)把思想政治工作帶入到生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革實(shí)際中來。

第五篇：企業(yè)黨建工作如何創(chuàng)新

黨的十七大明確提出要“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”。貫徹落實(shí)十七大提出的新要求、新任務(wù)，必須緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞中心、服務(wù)發(fā)展這個(gè)大局，以改革創(chuàng)新的精神全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，抓住“四好”班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，突出建立健全企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制這個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作的思路、體制、方法和載體，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，努力把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

一、創(chuàng)新思路，更好地保持和發(fā)展企業(yè)黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性

思路決定出路。思路新，則舉措新、面貌新。要認(rèn)真總結(jié)和繼承黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強(qiáng)，不斷拓寬黨建工作的新思路，引導(dǎo)企業(yè)黨組織和廣大黨務(wù)干部樹立“三種新理念”：一是要跳出黨建抓黨建。將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、發(fā)揮文秘雜燴網(wǎng)職工民主管理作用與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使經(jīng)營管理職權(quán)相結(jié)合。二是要融入中心抓黨建，緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的方針政策和企業(yè)重大決策來謀劃工作、安排工作、落實(shí)工作，積極宣傳貫徹黨關(guān)于企業(yè)發(fā)展改革的方針政策，參與改革方案和措施的研究制定，為企業(yè)的改革發(fā)展把握方向；廣泛深入實(shí)際，認(rèn)真傾聽職工意見，善于集中職工智慧，為企業(yè)科學(xué)決策出謀劃策；充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是要貼近實(shí)際抓黨建，貼近企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際、貼近黨員職工思想實(shí)際開展黨建工作，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題和涉及職工切身利益的突出問題的有效解決。要通過樹立嶄新的黨建工作觀念，使企業(yè)的思想政治工作能夠適應(yīng)新的發(fā)展形勢，跟上發(fā)展節(jié)拍，使黨組織和廣大黨員在思想、工作、作風(fēng)等方面始終保持和發(fā)展先進(jìn)性。

二、創(chuàng)新體制，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織發(fā)揮政治核心作用、參與重大決策的有效途徑

科學(xué)的體制，是企業(yè)黨建工作更好發(fā)揮作用、持久發(fā)揮作用的關(guān)鍵。認(rèn)真研究和遵循新形勢下企業(yè)黨建工作規(guī)律，立足企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等實(shí)際情況，積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全運(yùn)作規(guī)則和程序，探索管理者定期向黨組織報(bào)告工作、黨政領(lǐng)導(dǎo)重大問題決策前共同磋商、黨委擴(kuò)大會和黨政聯(lián)席會等制度，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策、民主決策、依法決策。要按照參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督的總體要求，將黨組織政治核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，既保證董事會對企業(yè)重大問題的統(tǒng)一決定權(quán)，又保證黨組織的意見和建議在企業(yè)重大問題決策中得到尊重和體現(xiàn)，把國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為確保國有資產(chǎn)保值增值的重要力量。要積極探索黨管干部原則的有效實(shí)現(xiàn)形式，建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，把好企業(yè)干部選拔任用、監(jiān)督考核和教育培訓(xùn)關(guān)。創(chuàng)新黨管干部、黨管人才的機(jī)制，建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價(jià)體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，以及崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與工作業(yè)績掛鉤，短期激勵與中長期激勵相結(jié)合，物質(zhì)激勵與精神鼓勵相結(jié)合的激勵約束機(jī)制，樹立正確的用人導(dǎo)向，營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。創(chuàng)新黨組織發(fā)揮保證監(jiān)督作用機(jī)制，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為和經(jīng)營行為，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體制機(jī)制，切實(shí)搞好企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。

三、創(chuàng)新方法，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性和實(shí)效性

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，要善于運(yùn)用馬克思主義的世界觀和方法論來研究新情況、分析新問題、采取新舉措，努力探索符合實(shí)際、靈活多樣、扎實(shí)有效的工作方法和手段。一是創(chuàng)新黨建活動方法。把重點(diǎn)工作和廣泛覆蓋結(jié)合起來，把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把思想建設(shè)和文化建設(shè)結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，做到“三個(gè)延伸”、“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即在工作重心上向基層黨支部延伸、向工作現(xiàn)場延伸、向經(jīng)濟(jì)工作延伸；在組織開展活動上，由集中為主向集中與分散相結(jié)合，以分散靈活為主轉(zhuǎn)變；由以脫產(chǎn)為主向脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，以業(yè)余為主轉(zhuǎn)變；由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變；由臨時(shí)安排向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變；由重?cái)?shù)量考核向重質(zhì)量考核轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)黨建工作信息化。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳媒優(yōu)勢，建設(shè)辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上課堂、遠(yuǎn)程教育等，實(shí)現(xiàn)文件、信息網(wǎng)上傳輸，為內(nèi)外部單位提供了學(xué)習(xí)條件。三是典型引路，抓點(diǎn)帶面。每年召開一次黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的突破和整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。四是堅(jiān)持用開放思維抓黨建。定期組織基層黨委負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者“走出去”到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，開闊視野；

到黨校、高等院校學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論和企業(yè)管理知識，增強(qiáng)黨組織干部的能力和水平。四是創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理作用、維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑，正確處理職工民主管理與企業(yè)負(fù)責(zé)人依法管理的關(guān)系，既要尊重維護(hù)職工的合法權(quán)益，發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用，也要尊重維護(hù)出資人權(quán)益，支持企業(yè)負(fù)責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)力，把發(fā)揚(yáng)民主和依法治企統(tǒng)一起來。五是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式，要按照靈活簡便、高效實(shí)用的原則，采取專職兼職結(jié)合等辦法，做到新建經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理組織的同時(shí)調(diào)整黨組織的設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)工作人員，努力使黨組織的覆蓋橫向到邊、縱向到底。

四、創(chuàng)新載體，努力提高黨建工作的活力和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

近年來，國資委系統(tǒng)企業(yè)黨組織堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的主題實(shí)踐活動，為企業(yè)改革發(fā)展注入了強(qiáng)大生機(jī)和活力。我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)新形勢、新要求，突出重點(diǎn)，全面深化各項(xiàng)創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)新活動載體。要繼續(xù)深化“四好”班子創(chuàng)建活動，著力在理論武裝上下更大功夫，切實(shí)做好用中國特色社會主義理論體系武裝領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦工作；著力在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上下更大功夫，注意學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究，努力提高戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力；著力在堅(jiān)持民主集中制上下更大功夫，形成團(tuán)結(jié)共事的合力、完善科學(xué)決策的制度。隨著形勢任務(wù)的發(fā)展變化，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，采取集中與分散、脫產(chǎn)與業(yè)余等靈活多樣的形式，在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面不斷創(chuàng)造新的活動載體，如“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“技術(shù)比武、崗位練兵”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“雙向培養(yǎng)”等實(shí)踐活動，為黨建工作的開展搭建良好平臺，營造濃厚氛圍，不斷推動黨建工作上臺階、上水平。深入開展活動，創(chuàng)新栽體，不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力。要結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，豐富和創(chuàng)新黨建工作栽體。市屬企業(yè)黨組織要深入開展思想大解放學(xué)習(xí)討論活動，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)和基層黨組織“五好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)創(chuàng)建活動，開展創(chuàng)“學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型”好黨員活動．不斷深化和推廣“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實(shí)踐活動，使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)，與推進(jìn)基層黨組織建設(shè)相適應(yīng)，與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高黨建工作的實(shí)效性。