第一篇：加強企業干部培訓的意義和工作方法

加強企業干部培訓的意義和工作方法

當今社會知識的快速增長、技術的迅猛變革、企業改革改造步伐的逐年加快，使企業必須不斷更新技術和管理，各級干部必須不斷更新知識和技能。在許多大中型現代企業中，干部培訓已經從滿足生產經營的輔助經營管理環節轉變成為職工的一項重要的福利待遇。因此，大力加強和改進干部培訓工作，使之為提高干部隊伍素質發揮應有的作用，是企業參與競爭、應對各種挑戰的迫切需要。

一、加強企業干部培訓工作的重要意義

企業干部培訓，是企業勞動管理中人力資源管理與開發的關鍵職能之一，是創建學習型企業、造就一支高素質、能夠擔當重任，經得起風險考驗的干部隊伍的重要活動之一，也是企業干部的重要福利待遇之一。實際上是企業干部根據企業發展需要及自身發展要求而進行的有側重，有針對性的對政治理論、技術業務、管理知識的一種繼續教育。可以說，沒有高素質的干部隊伍，就沒有企業的穩健發展，提高干部隊伍素質，打造適應企業發展的干部隊伍勢在必行。

加強企業干部培訓，是國家法律的要求。《中華人民共和國職業教育法》規定，企業應當承擔對本單位的干部職工進行職業教育和職業培訓的費用，教育培訓費用按照職工工資總額的5%足額提取。近年來，x鋼集團加大了對干部教育培訓工作的檢查和考核力度，對應組織未組織的教育培訓，對應參加未參加的干部培訓人員，實行嚴厲考核，除扣除單位工資總額外，還要對單位領導的工資收入予以處罰。

加強企業干部培訓，是構建學習型組織的需要。國家九部委在關于開展全國“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見中明確指出，要加大對干部職工職業教育培訓的力度，拓展教育培訓的廣度和深度，滿足干部職工日益增長的學習和發展需求。“學習型組織”的概念，源于20世紀80年代美國學者比德·圣吉的《第五項修煉》一書，是指通過培養彌漫于整個組織的學習氛圍，充分發揮成員的創造性思維能力而建立起來的高度融合的、符合人性的、富有團隊精神的能持續發展的組織。它的核心理念是創新和成長，即知識創新、學習方法創新，組織成長和員工成長。

王大琨（IBM特聘專家、中國第3代沙盤模擬領軍人物）

清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、中央財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授

清華大學管理碩士專業畢業

現任北京天下伐謀管理咨詢有限公司副董事長、高級合伙人

王大琨老師有20年在不同領域企業實戰經歷（歷經跨國企業、大型國企、著名民企三類企業），曾在萬科、泰達、新浪網、香港博志成集團、北大縱橫咨詢集團擔任高級專家、部門經理、高級總監、副總裁、總經理職務。近9年高端管理人才培養經歷。咨詢、培訓過的企業超過500個。擅長講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。

采用行動學習、問題導向的咨詢式授課方法推進教學。講課風格輕松不失嚴謹，以學員及客戶為中心，致力與學員意識的互動和應用效能的提高。根據學員情景演練的情況靈活進行的案例分析尤其精彩。

加強企業干部培訓，是維護企業干部學習權和發展權的需要。隨著改革開放的發展和社會主義市場經濟體制的不斷完善，我們x鋼由過去的國有獨資企業變為既有國有獨資企業，也有國有控股企業的新格局；x鋼職工由過去的全民固定工變為全民合同工；工資結構由過去的崗位工資制變為崗位績效工資制。干部職工的文化程度、技能等級、管理能力決定著他們收入水平的高低、競爭能力的強弱。干部隊伍渴求新知、渴望提升素質、實現自我價值的愿望愈來愈強烈，參加干部培訓的熱情愈來愈高漲。因此，加強企業干部培訓，是維護企業干部精神文化權益特別是學習權、發展權的需要，勢必改善干部隊伍的知識技能結構，促進企業又好又快發展。

二、加強和改進干部教育培訓工作的方法

1．構建共同愿景體系

共同愿景是企業干部職工共同認可的組織發展的長遠目標，是企業干部職工共同勾畫出的企業未來發展的遠大理想和藍圖。共同愿景對于創建學習型組織至關重要，是企業培訓的持續動力，也是企業凝聚力的重要來源。

xx廠首次黨代會，確定了構建“安全暢通、文明和諧”xx廠的共同愿景體系。安全暢通。即，全廠上下在未來的發展中，必須緊緊依靠技術創新，把安全放在首位，視質量為生命、用服務創品牌，做鋼鐵運輸大動脈的保護神。文明和諧。即，全廠上下在未來的發展中，必須大力弘揚快速反應、敢打必勝的“鐵軍精神”，全力實現修精品線路、建和諧鐵修、做文明職工的奮斗目標。我們把“安全暢通、文明和諧”的共同愿景宣傳貫徹到每個干部職工，用“快速反應、敢打必勝”的鐵軍精神激勵每名干部職工為鐵修發展貢獻力量，用“只要運輸需要、24小時隨叫隨到”的服務理念、“走進矛盾、破解難題”的作風理念、“從嚴管理、人文關懷”的治廠理念實現著企業的跨越式發展。同時，積極讓愿景“落地”，把愿景變成每個人的行動標準，工作學習化、學習工作化，形成了用理念引導人、用愿景鼓舞人、用學習提高人、用制度規范人、用環境改變人的強大學習氛圍。

第二篇：談干部考察工作方法

部考察工作是一項政策性很強的工作，也是組織部門的一項常規性業務，是每一位組工必須具備的基本素質和能力，正確考察評價干部，是選準用好干部的關鍵，也是體現干部實踐“三個代表”重要思想，實現為人民服務宗旨的重要環節。

一、干部考察工作的內容

（一）是考察干部的德、能、勤、績、廉。

德，主要是指政治表現，思想品質和作風。就是《干部選拔任用條例》規定的，黨政領導干部應當具備的六項基本條件，也是最重要的條件。

能，主要是指履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想的理論水平，負責一個方面工作的組織領導能力、文化水平和專業知識。

勤，主要是指工作態度，工作效率。

績，主要是工作實績。

廉，主要是廉潔勤政情況。

（二）是考察干部的基本情況。

干部的基本情況主要包括，干部的自然情況，學習和工作經歷及家屬、子女等方面的情況，看其是否有需要回避任職的情況。

二、干部考察工作的基本方法

干部考察的常用方法有四種，一是民主測評或民主評議。民主測評參加人員一般應有被考察對象所在單位的領導班子成員及全體干部職工、所在單位下屬基層站所負責人、離退休老同志代表、熟悉考察對象情況的有關人員及考察對象本人。

二是民主推薦。公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、發放推薦表，統計得票情況，確定考察對象。

三是個別談話。這是最直接的考察方法，談話的對象主要包括：所在單位的領導班子成員及全體干部職工、所屬基層站所負責人、離退休老同志代表、熟悉考察對象情況的有關人員及考察對象本人。

四是查閱有關材料。主要是查閱能反映考察對象實際情況的材料，包括述職報告、工作總結、會議記錄、重要講話等。

五是實地考察。到能表明考察對象工作實績的現場進行考察，直接接觸群眾，聽取意見和反

映，并核實已掌握的情況。

三、考察中應注意的問題

考察方法不僅限于以上四種方法，考察人員可根據考察目的和考察對象的具體情況，靈活采用各種考察方法，特別是注重借鑒、運用各種新方法。不論用什么方法開展考察工作，都必須堅持：

一是堅持實事求是的思想路線。必須全面考察干部的德、能、勤、績、廉，不能偏聽偏信，以偏概全。對反映干部的重要問題要認真核實，在查清事實的基礎上再作結論。評價干部，必須客觀、公正、全面地評價干部。

二是堅持群眾路線的工作方法，注意社會公論。在考察中，既要找考察對象上下左右的同志談話，也要到考察對象曾經工作過的地方廣泛聽取群眾意見，要注意保證一定數量的談話人數，同時要注意談話人員的結構和代表性。

三是特別要注意對干部德的考察。胡錦濤同志指出：“這些年，一些干部出問題，主要是在革命化上不合格，在思想政治素質上出了問題”。因此，考察干部，必須堅持把政治標準放在首位，注重對干部思想政治素質的考察。在談話的方法上，考察人員要注意克服你說我聽的被動考察。要學會應用出題目、提問題、點話題等方法，通過聽其言，對干部的政治理論水平、分析認識問題能力、履行崗位職責的工作思路及個人思想道德品質等方面，進行綜合分析，考察了解干部的思想政治素質。

要利用“同考察對象面談”的方法，通過聽其言，考察了解干部的政治意識，即“政治方向、政治立場、政治觀點、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性”。這六個方面，實質上是對每一位黨員領導干部的思想政治素質的根本要求。通過談話，首先看其是否能夠從政治上正確地觀察問題、分析問題和闡釋問題。要了解掌握干部政治立場的堅定性。在當前國際形勢錯綜復雜，國內加快改革開放，國外各種思想文化相互激蕩的情況下，能否做到始終保持清醒的頭腦，堅持在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。其次，看其是否能夠自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。當前，要把深入學習領會“三個代表”重要思想作為提高自身思想政治素質的首要任務，作為領導干部第一位的政治責任。考察中，既要看對科學理論的掌握程度，更要看能否運用馬克思主義的立場、觀點和方法，在改造客觀世界的同時，自覺改造自己的主觀世界。第三，看其是否能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策和上級的指示要求。領導干部的思想政治素質應集中體現在對上級指示要求的深刻理解和正確把握上，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，是貫徹落實的重要思想保證。第四，看其是否具有強的大局意識，把黨和人民的利益擺在高于一切的位置上，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從革命利益的，當前利益服從長遠利益。

四要注意察其行。思想支配行動，干部的思想政治素質如何，從實踐的角度看，最終要表現在實際行動上。通過采取個別談話、發放民主測評表、民主評議表等方法，多層次、多方面，廣泛深入地了解情況，從干部的實際行動考察思想政治素質。一是思想作風是否求實。解放思想、實事求是，是我們黨的思想路線。要考察了解一個干部在履行崗位職責中，是否能夠站在黨的事業的全局上把握方向，堅持把上級指示同本單位、本部門實際結合起來，把對上級負責同下面負責一致起來，形成自己清晰、明確和具有特色的工作思路，而不是因循守舊、照抄照搬。二是工作作風是否扎實。干部的工作作風就是干部在群眾中的形象。胡錦濤同志指出：“現在，一些地方和部門工作之所以進展不大，往往不是因為沒有好的工作思路、好的規劃，主要是因為作風飄浮，工作抓得不緊，落實得不好”。衡量一個干部的工作作風如何，不僅要看他嘴上說得怎么樣，更重要的是要看他做得怎樣。一個工作勤奮、志在建功立業的干部，應當是言行一致、腳踏實地、深入實際、求真務實，時刻把群眾的安危冷暖掛在心上。而不是投機取巧、好大喜功、做表面文章。三是生活作風是否樸實。正確行使人民賦予的權力，清正廉潔，勤政為民，是對黨員干部的基本要求。要重點了解干部在黨風廉政建設方面的情況，能不能“自重、自省、自警、自勵”，經受得住名、利、權、色的考驗。

五要注意客觀地看其績。干部的實績是思想政治素質的集中表現和綜合反映，也是選拔使用干部的重要依據。要通過查閱資料、實地考察、專項調查、民主測評等方法，考察和了解干部的實績，力求做到全面、客觀、真實、科學，防止片面性和簡單化。看干部的工作實績，要處理好“顯績”與“隱績”的關系。看干部的“顯績”比較容易，有的工作政績很快能夠顯現出來，但真正反映干部思想政治素質高低的往往是那些“隱績”，就是積極為單位、部門長遠建設中著想，積極為地方經濟社會發展創造后勁和可持續發展的條件。因此，在考察了解中，既要看當前工作的成績，又要看在工作中帶基礎性、長遠性、根本性的成果；既要看工作成績的大小，又要看取得這些成績的工作環境和條件；既要看日常工作的成效，又要看在重要時期、重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效；既要看抓物質文明的成效，又要看多精神文明、政治文明建設的成效。只有這樣，才能全面、客觀、準確地識別和評價干部，公正、公道地選拔任用干部。

六要注意看干部能否與人相處。干部是否胸懷寬廣，能否與人相處共事，也是衡量干部德的重要方面，考察中要注意了解干部與其他班子成員之間一起共事的情況，能否團結班子成員和同志之間一道工作。

總之，干部考察工作是干部選拔任用的基礎環節，對選準用好干部起著至關重要的作用，干部考察中必須堅持干部隊伍的“四化”方針和德才兼備的原則，公道正派的評價干部，為黨委任用干部提供詳實準確的情況，也是一個組工干部必須具備的基本素質。

第三篇：企業干部競選上崗的的意義

從XX年起進入了一個全新的發展時期，迅速完成了從地區性的小企業，發展成為多元化、跨地區的大型企業集團。XX年企業家深刻地認識到企業當前面臨的問題：人才素質、管理能力與企業發展速度的矛盾。面臨快速變化的市場環境，企業家決心進行重大改革，實施戰略轉型、組織變革和文化重塑。

企業要實施戰略調整，搭建管理平臺，發育“組織功能”與“管理能力”，關鍵是人。因此，企業家提出要實施全員競聘上崗。消息傳出后，企業上下議論紛紛，疑慮叢叢，那么應該如何理解員工競聘上崗、怎樣選擇競聘上崗的時機以及組織領導工作需要注意哪些方面呢？

一、正確理解競聘上崗

競聘上崗是一種人員選拔方式，如果它用于內部招聘，即為內部競聘上崗。競聘上崗重在“競”字，是用“賽馬”的方式選才。公開競聘上崗作為一種保證組織變革順利進行的必要措施和重塑企業文化的有效手段，可以打破因循守舊、論資排輩的傳統觀念，選擇合適的人到合適的工作崗位，最大潛力地激發員工的工作積極性。它的作用是顯而易見的:一是可以給各級領導一個選擇人才的權力和機會，全體員工，不論職務高低、貢獻大小，都站在同一起跑線上，接受公司的挑選和任用。二是可以給員工一個規劃自己職業生涯的機會，員工可以根據自身特點與崗位的要求，提出自己的選擇期望和要求。三是可以促進員工學習、理解應聘部門的職責、崗位要求以及相關的管理制度和流程。四是可以給員工一個展示自己才華的舞臺，增進相互溝通了解的機會。

二、企業實施內部競聘時機的選擇

一般來說企業什么時機采取員工競聘呢？通常企業發展以情形宜采取員工內部競聘：

1、在發生重大組織變革，重新配置人員時；

2、企業管理體制發生重大變化后；

3、重要崗位出現空缺后；

4、干部或員工聘任合同到期時；

5、配合企業文化建設，重塑企業文化時

·

三、競聘上崗的一般原則

1、公開原則。即招聘單位、招聘崗位、資格條件在企業內部公告。

2、平等原則。即對所有競聘者，一視同仁，不人為地制造各種不平等的限制。

3、競爭原則。即通過資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優異。

4、全面原則。即評選時綜合考查競聘者的知識、能力、以往業績、品德等因素擇優聘用。

四、競聘的組織領導工作

內部競聘涉及人員調配、薪酬、培訓等各個方面，人力資源部是主要的組織和執行部門。如果是公開競聘的規模較大（比如企業剛剛實施組織變革）；或是競聘崗位較重要（基層企業總經理，部門經理）或特殊崗位（如專業方面的要求較高）等情形，則可成立專門的競聘工作小組和競聘評審小組。

第四篇：工作方法培訓總結

工作方法培訓總結

今天的工作方法培訓，蜂川老師主要是對PDCA循環這種工作方法在工作中具體怎樣運用進行了詳細的講解。仔細聽完課后有很大的收獲，以下我總結一下學習后我對PDCA循環涵義的理解以及個人體會。

首先，談談對PDCA涵義的理解，通過今天的學習我了解到PDCA分別代表計劃，執行，回顧評價、反省，對策、改善。就像在我們的現實生活中完成一件事

1、首先要有計劃，在去做之前有一個實施方案。在計劃中要明確任務的目的、確定目標，但又不能把目標目的化。為了能夠實現任務目的、目標，還應確定執行計劃的方法、順序和進程。

2、有了執行方法接下來就是進入執行的環節，寫清執行細節后運用貫徹5S管理和報聯商的方法使執行的過程更加可靠同時也提升執行的效率。

3、執行完計劃方案后，我們應該記錄執行過程中的情況以及計劃執行后的結果，用于我們回顧評價、反省。在這個過程中的關鍵點要抓住，是不是有計劃在過程中漏掉或者過程中出現了計劃中沒有的情況，這些都需要我們回顧評價。

4、回顧評價、反省之后我們需要做出對策、改善。首先我們應該繼續強化發揚成功的經驗，同時也要對我們的不足之處進行改進。

在今天的課堂上老師給我做了一個很有意義的游戲，這個游戲完全貫徹了PDCA循環的工作方法。下面我談談我們在游戲中是怎樣貫徹PDCA的思想。第一次游戲比賽中我們沒有明確具體的實施方案，導致大家在操作過程中有點慌亂，比賽的結果也就不理想。第二次我們總結第一次失敗的原因，對于不足之處進行改善。

1、根據隊員的不同特點進行合理的分工。

2、規定操作時的順序，依次銜接地進行操作。3規定成品的排放位置，謄出足夠的空間使操作更好的展開。通過對工作方法的改善，我們取得了很好的成績。但我們還夠滿意，在第三次比賽我們再次對操作方法進行改善：

1、把之前每層分三步擺放簡化成兩步完成。

2、在操作過程中快要完成時遇到意外的倒塌，不去修補直接放棄，更節省時間。

3、保持平穩的心態，追求穩中求勝。通過進一步的改善，在第三次比賽中我們超出預計，更加完美的完成了這項工作。

三天來聽完老師的培訓課真的是受益匪淺，我也將我學到的知識方法運用到今后的工作中去，同時我也將不斷學習、進取提升自己的工作能力。我也會把工作當做自己的事業不斷奮斗，為我們共同的事業不遺余力。

第五篇：企業干部培訓心得體會

篇一：2014 年公司中層干部培訓的心得體會 2014 年公司中層干部培訓的心得體會 按照公司的統一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓班。一周的培訓學習，在老師的講授和輔導下，學習了近期集團公司及公司“三反”方面的文件，學習了質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識，對產品質量、安全生產、拖延工期的危害知道了近期工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，通過培訓使我受益匪淺，感觸頗深。

一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識 二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉 一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續健康發展。

二是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、中層干部、職工、用戶進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。

三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。

四是要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

五是要注重文明禮儀，增強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現一個國家和民族文明程度、經濟實力的重要標志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質，我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發展的主流，讓我們的公司成為文明公司。

六是要廉潔自律，加強思想道德修養。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、dxp 理論、“三個代表”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監督。認真貫徹執行上級關于廉潔自律的各項制度和規定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

七是加強作風建設，強化“三個意識”，“三個意識”是指憂患意識、宗旨意識、節儉意識。憂患意識、公仆意識、節儉意識是有機聯系的統一整體，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。憂患意識、公仆意識、節儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機的整體。其中，憂患意識是公仆意識、節儉意識的重要基礎，公仆意識是憂患意識、節儉意識的重要條件，而節儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現和反映。魏經理在管理人員特別是領導干部會議上強調要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣；要進一步增強公仆意識，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨；要進一步增強節儉意識，始終發揚艱苦奮斗的精神，團結帶領廣大群眾不斷奪取生產建設的新勝利。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應目前形勢發展需要，認真開展“三反”活動關注企業發展，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為公司的發展獻計獻策，貢獻力量。

總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發展做出自己應有的貢獻。

公司管理人員培訓心得體會 商南縣無機鹽有限責任公司 謝女士 2014 年 4 月 12-13 日，我有幸受公司委派，在西安市碑林區建國路 65 號雍村飯店，進行了為期兩天的封閉式學習培訓，聆聽了中國企業經理人培訓導師、中國實戰型執行管理專家韓超老師的精彩報告，并結自工作崗位進行了認真廣泛的討論。通過學習思考，使我學到了不少有關質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識；深刻認識到我們化驗室有時存在對原材料及產品質量的應付檢驗、統計數據的虛假填報、拖延時間等行為的危害性；知道了近期工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎。通過培訓使我受益匪淺，感觸頗深。

一、本次培訓，我學到了管理的許多新知識、新方法 韓老師從以下幾個方面講述了管理學的內容和方法：1，自我管理篇，就是管理者轉換思維方式、轉換工作角色、學習與人溝通的技巧等。2，團隊管理篇，從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領導、從跨部門協作到流程化協作等。3，工作管理篇，從計劃委派到有效授權、從目標績效到項目管理、從督導管理到執行系統。4.領導魅力篇，從管理技能到領導魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。尤其是韓老師的經典語錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離，行為要結合；領導要管人，流程要管事”；“強將手下有弱兵，用進廢退，把每次的突發事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我掌握了破解日常管理中出現的一些難題，比如：新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。

二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉 一是要加強員工培訓，提高思想素質和業務水平。21 世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。企業管理與創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。加強培訓與學習，是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量，管理出效益，管理是企業永恒的主題。加強培訓與學習，則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

二是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續健康發展。

三是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、中層干部、職工進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，要圍繞公司領導的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。

四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。

五是要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

總之，這次的培訓學習不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達的，也無法用語言表達出來，唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個部門在董事長的領導下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發展，再創輝煌。

2014 年 4 月 15 日篇三：公司中層干部培訓學習心得體會 公司中層干部培訓學習心得體會 2011 年 9 月 24 號，根據公司統一安排，我參加了中層干部學習培訓。授課老師學識淵博、經驗豐富，講課幽默生動、娓娓動聽。一天的學習感受良多，受益頗深，以致于有時間太短，意猶未盡之感覺。最后董事長與王總關于每位中層干部都是部門老板的講話使我進一步感受到了公司領導的殷切希望與擔負的責任。

要做好一名中層干部，當好部門老板，根據老師的傳授與自己的感悟，我認為必須做好以下幾個方面的工作：

1、必須具備“老板心態” 所謂“老板心態”，我想就是“所有責任由我擔”的心態。這應該包含兩個方面，一是做事必須服從公司整體利益，替公司領導著想，也就是老師講得“以老板的心態做長工”；二是在自己部門內部，必須能夠勇于擔當，也就是老師講得具備“主人翁精神”。

在學習以前的工作中，雖然也能按照以上方面要求自己，但缺少理論指導，做事是按照樸素的的自我意識進行。通過此次培訓，從理論上較系統、較條理的認識到了“責任”的具體含義。

“老板心態”落實到具體工作上，我想應在以下兩個方面進行加強。一是在“以老板的心態做長工”方面，至少應從我廠技術工藝發展規劃、發展方向上，人才梯隊培養上，技術保密落實上為公司做好短中長期打算；二是在“主人翁精神”方面，應義不容辭的想盡一切辦法做好部門工作，不推諉、不扯皮。

2、持之以恒的學習與實踐，提高工作能力對于一個老板來說，他想做的事情就必須清楚，不清楚的就必須要學習，凡是學習就必須學會、學精，只有這樣才能立于不敗之地。因此，老師用了較多的時間講學習、講培訓。我想這是一名資深高管的經驗與感悟。對于我來講，必須做好兩個方面的事情：一是主動學習與培訓；二是督促員工學習與培訓。

首先必須要主動學習。“三人行，必有我師；圣人擇其善者而從之，擇其惡而自省之”“圣人不病，以其病病，是以不病”，在知識更新速度極慢的古代，人們都一直強調學習的重要性，何況日新月異、瞬息萬變的當今。對于我來說，主要負責機械制造廠的工藝技術工作，需要學習的東西既包含技術的又包含管理的，確實太多。在后續的工作中，我需要進一步加大學習力度，對外多參加相關技術研討會，參觀工廠、展會，與專業人士進行技術交流等活動；對內要深入一線、了解細節，爭取做到將世界的先進技術與公司內的生產實際完美結合。

其次必須督促員工學習與培訓。老師說“當你沒有培訓好時，下屬就是你身邊的定時炸彈”，“企業不但要生產優質的產品，更重要的是培養出優秀的人才”，可見對于員工培訓與學習的重要性。自古以來，人才難得，如今更甚。昨晚看中央電視臺《今日觀察》節目，我國大量的企業走出國門，進行國際并購，無不遇到人才危機；花錢買到一個企業并不難，要留住企業的人才太難，而留不住人才的企業，即使買到，也不過是一個空殼，最終的結局還是放棄。對于我廠來講，人員平均年齡小，更要重視職工培訓。從大處來說，我們要做好培訓規劃；從小處來講，我們要讓培訓貫穿于每項工作過程中。3、制定切合實際的工作目標 老師講“一個人不知道自己為什么失敗的第一個原因就是沒有目標”，可見目標的重要性。沒有目標，就沒有工作目的，工作盲目，干到哪算哪，好壞都一樣，工作怎么能做好。

我想制定工作目標的關鍵是：一要切合實際，即不努力達不到，使使勁才能夠得著；二是目標要詳細分解并落實到個人，讓每個人都有自己的具體目標，義不容辭；三是對子目標完成情況不斷落實，不斷糾偏、修正，做到有問題解決到萌芽狀態，不影響大目標的完成。

4、學會有效溝通

任何個人、任何部門，都是企業這個有機整體中的一個組成部分。個人或單個部門所做的工作都不是獨立的，需要其它人員或部門的配合。對于我們機械制造廠這個以服務為宗旨的單位更是如此。有效溝通是我們作對工作、做好工作的有力武器。

通過學習，對之前工作中的一些溝通不暢的原因豁然開朗，我想要進行有效溝通，必須加強以下方面的學習與應用：

1)用心溝通，利他利己。溝通的目的是要達到效果，心不誠，不利他的溝通怎能達到效果呢？ 2)充分認識溝通定律，做到溝通不厭其煩。溝通定律告訴我們，你說的是 100%，別人真正能做的只有 20%。因此，想搞好溝通，必須要不厭其煩，反復說明；并且要做好實施規劃，促進理解。

3)經常分享，通過分享溝通。工作上的好的做法、成功的經驗或失敗的教訓都是寶貴的財富，同事之間、部門之間互相分享，可以清楚別人、別的部門都在做些什么，存在的困難是什么。活生生的事例更容易讓人理解。

4)換位思考。在工作上我們都希望做得最好，同時也希望配合單位做的完美。而實際情況往往與理想差距很大。當溝通不暢時，考慮一下換位思考，也許更利于溝通。我想溝通的效果不在于取得完美的結果，有時能夠達到令雙方都接受的結果就是成功。

5、提高執行力 執行力強弱是一個人、一件事情、一個團隊成功與否的關鍵。實際上執行力的定義不復雜，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。但真正要具備執行力，卻不簡單。根據工作實際與老師講解，需要做好以下方面的工作：

1)加強培訓與指導。培訓的主要作用是使執行者清楚一件事情、一項任務的目標是什么，也就是最終的結果是什么；主要的工作方法是什么，也就是怎么做；工作應分成幾個階段，每個階段的完成時間及考核方式，也就是何時完成，如何考核。

2)更新觀念，立足實際，創造性的執行。工作不是做表面文章，是立足實際，解決實實在在存在的問題。因此執行不是簡單重復上級的要求與安排。執行時一定把上級精神與本部門的實際情況相結合，立足實際，創造性的解決問題。否則機械的執行，只能把事情做得一塌糊涂。

3)建立反饋系統，及時監督與檢查。執行需要加強過程控制，及時就做得工作情況進行監督檢查。通過監督檢查，發現問題，及時糾正，避免出現大的偏差。

一天的學習雖然短暫，但我們深深的體會到公司領導渴望我們盡快成長的心情，感受到自己進步的緊迫性。在這一天里，我們收獲了很多方法，尤其是學習的方法。今后，我們將利用一切可以利用的時間，加強培訓與學習，做到不斷進步。

致父母！出門在外，最牽掛最擔心我們的人是父母。不管飛到哪里，父母的愛就如手中的線始終牽著我們。父母在，人生尚有歸處，父母去，人生只剩遺憾。錢再多有何用？不如多陪陪父母，今生和他們的緣分只有一次，下輩子再也見不到了。中秋節，祝愿天下所有父母：身體健康，幸福開心！

致愛人！因為有緣，才相遇，因為有愛，才相伴。夫妻是上輩子延續的緣分，今生能在一起過日子，就是最好的福分。雖然也會有磕磕絆絆，爭爭吵吵，但是只要互相包容，彼此理解，就能恩愛幸福的走完一生。親愛的，感謝你一直陪著我，只要有你在，日子再苦，也是幸福，生活再難，也感覺甜！中秋節，許下心愿，愿我們白首偕老，恩愛永遠！

致友人！久未聯系的朋友，你們還好嗎？雖然天各一方聯系少了，但你們永遠在我心里，不會忘，不會變，不會不思念！陪在我身邊的朋友，謝謝你的信賴，雖然我們沒有血緣關系，但卻像手足一樣親，希望此生永不分離！中秋節，祝認識我和我認識的所有朋友們：事業步步高升，愛情甜甜蜜蜜！

致自己！月亮下面的金錢，從沒有使勞碌的人們有片刻的安靜。天是一大天，人是一小天，人隨天轉，天盡人意！千里煙波追逐心中的夢想。既然做出了選擇就要義無反顧、充滿信心，直至完全信了自己、信了未來、信了肩負的使命，才能走向圓滿。中秋節，祝自己心想事成，幸福滿滿，相信自己，你一定行！

皎月桂香迎中秋，花兒月圓合家歡；喜逢佳節福相顧，心情快樂悠閑步；窗含明月思飛度，幸福頻頻不止步；祝所有為愛打拼的人中秋節快樂！2019 中秋佳節，我要送你最美的月色，但愿人長久千里共嬋娟。

是緣分讓兩顆孤單的靈魂，穿越昔日無盡的等待，直到彼此相遇在時間的荒野里。然后，焚香凈手，清空寂寥，敞開心扉，以真誠，用遇見，滋養這片緣分的天空。

這世間最好的愛情，應該是既能兩兩相吸，又能兩兩相惜。

愛情，是紅塵里最美的情感，它是人生不可缺少的精神需要和心靈寄托。因為有愛，這塵世上的飲食男女，才會相依相戀。

是真愛讓兩顆漸漸靠近的心，遼闊了生活，柔軟了歲月。愛情，若撩人的春色，滿足了人們對美好情愫的所有想象。當我們青澀的心靈，慢慢注入愛的元素，說不上在哪一時，那個有緣人便會被我們請進自己的生命里！

不過，并非所有的人，都能在恰好的年華遇見恰好的緣分。也不是所有恰好相愛的人，就一定會相守到白頭。倘若緣分可以安排，假如愛情可以解釋，就不會有這句：緣來緣去緣如水。

愛情，本是一種很玄的東西。就連最厲害的心理學家，也無法掌控它的發展和走向。人與人相愛，充滿了無數未知的沒有理智的意外。

于大千世界里，在茫茫人海中，有人是過盡千帆的等待，有人是一瞥驚鴻的尋找，有人是落花時節又逢花的驚艷，還有人是驀然回首，那人卻在燈火闌珊處的驚喜……

俗話說，情人眼里出西施。凡是愛過的人都深有體會，我們喜歡并且真正愛上一個人的時候，是沒有任何附加條件的。一顆純粹的心，想的念的，都是他（她）最好的樣子。

但所有以風花雪月開始的浪漫愛情，最終都會回到柴米油鹽的現實中來。日子長了，相戀時彼此隱藏的缺點，慢慢的全部顯露出來，時間久了，難免會有意見分歧，發牢騷抱怨，把吵架升級到不可收拾的時候。

張愛玲說，生在這世上，沒有一樣感情不是千瘡百孔的。是的，人生的完美和圓滿只是保留在人的心理，愛情也無法脫離這個宿命。

當愛情走遠，何人能甘于寂寞，能珍惜這份情緣？當激情不在，曾經驚天地泣鬼神的情感，往往是最先消亡于內心的空虛和日子的平淡。

主持人涂磊曾經說過，相戀的時候，是欣賞彼此的優點，但相愛就是，接受對方缺點的過程。

我們深信愛情的美好。但人是會變的，環境也在變。誰能給自己的愛情上個萬能保險？誰又能保證愛上的那個人會一成不變？幾乎所有相愛后的分手，都是因為雙方沒有了初見時的心動，后來又得不到彼此應有的珍惜而結束。

生活中有很多事情，我們只有經歷了才知道，愛情也是如此。惟有通過時光的梳理，歲月的打磨，以及思想的沉淀，方能領悟，在愛情的世界里，緣是天定，份在人為。

愛是互相欣賞，亦是彼此珍惜。浮云歡愛，算不得真愛。只有深愛一個人時，才會為他（她）低到塵埃。

是緣分讓兩顆孤單的靈魂，穿越昔日無盡的等待，直到彼此相遇在時間的荒野里。然后，焚香凈手，清空寂寥，敞開心扉，以真誠，用遇見，滋養這片緣分的天空。

這世間最好的愛情，應該是既能兩兩相吸，又能兩兩相惜。

愛情，是紅塵里最美的情感，它是人生不可缺少的精神需要和心靈寄托。因為有愛，這塵世上的飲食男女，才會相依相戀。

是真愛讓兩顆漸漸靠近的心，遼闊了生活，柔軟了歲月。愛情，若撩人的春色，滿足了人們對美好情愫的所有想象。當我們青澀的心靈，慢慢注入愛的元素，說不上在哪一時，那個有緣人便會被我們請進自己的生命里！

不過，并非所有的人，都能在恰好的年華遇見恰好的緣分。也不是所有恰好相愛的人，就一定會相守到白頭。倘若緣分可以安排，假如愛情可以解釋，就不會有這句：緣來緣去緣如水。

愛情，本是一種很玄的東西。就連最厲害的心理學家，也無法掌控它的發展和走向。人與人相愛，充滿了無數未知的沒有理智的意外。

于大千世界里，在茫茫人海中，有人是過盡千帆的等待，有人是一瞥驚鴻的尋找，有人是落花時節又逢花的驚艷，還有人是驀然回首，那人卻在燈火闌珊處的驚喜……

俗話說，情人眼里出西施。凡是愛過的人都深有體會，我們喜歡并且真正愛上一個人的時候，是沒有任何附加條件的。一顆純粹的心，想的念的，都是他（她）最好的樣子。

但所有以風花雪月開始的浪漫愛情，最終都會回到柴米油鹽的現實中來。日子長了，相戀時彼此隱藏的缺點，慢慢的全部顯露出來，時間久了，難免會有意見分歧，發牢騷抱怨，把吵架升級到不可收拾的時候。

張愛玲說，生在這世上，沒有一樣感情不是千瘡百孔的。是的，人生的完美和圓滿只是保留在人的心理，愛情也無法脫離這個宿命。

當愛情走遠，何人能甘于寂寞，能珍惜這份情緣？當激情不在，曾經驚天地泣鬼神的情感，往往是最先消亡于內心的空虛和日子的平淡。

主持人涂磊曾經說過，相戀的時候，是欣賞彼此的優點，但相愛就是，接受對方缺點的過程。

我們深信愛情的美好。但人是會變的，環境也在變。誰能給自己的愛情上個萬能保險？誰又能保證愛上的那個人會一成不變？幾乎所有相愛后的分手，都是因為雙方沒有了初見時的心動，后來又得不到彼此應有的珍惜而結束。

生活中有很多事情，我們只有經歷了才知道，愛情也是如此。惟有通過時光的梳理，歲月的打磨，以及思想的沉淀，方能領悟，在愛情的世界里，緣是天定，份在人為。

愛是互相欣賞，亦是彼此珍惜。浮云歡愛，算不得真愛。只有深愛一個人時，才會為他（她）低到塵埃。