第一篇：把代職當任職

把代職當任職

武警贛州支隊一名代職干部在局域網上發的“代職嘆”的帖子，引起黨委的高度重視。支隊采取一系列措施后，代職干部把代職當任職，代職工作出現新氣象，“代職嘆”變成“代職贊”（見本報4月2日5版）。這個新聞故事說明，代職干部把代職當任職，就會大有收獲，大有作為。

機關與基層、院校與部隊、軍兵種之間或部隊與部隊之間進行跨系統、跨行業、跨專業、跨崗位的干部代職，可以改善干部的知識結構，拓寬干部的認知視野，更新干部的思想觀念，提升干部的能力素質。不過，能否取得這樣的效果，主要取決于代職干部怎樣理解代職、對待代職。為何同是代職，收獲有大有小，原因就在這里。

臨時觀念是代職的大忌。有的代職干部把代職看成短期行為，當成鍍金之旅，當作公差攤派，從而產生臨時觀念。在這種觀念的支配下，思考問題難有前瞻意識，謀劃工作難有長遠眼光，履行職責難有扎實作風。一些同志不求有功但求無過，不求滿載而歸但求平安而回，不求增強素質但求增加履歷。結果，只能是混日子、熬時間。

“客人”思想是代職的大敵。有的代職干部滿足于客人的角色，享受著客人的感覺，既不用作決策，也不用擔責任，別人對自己客客氣氣，自己與別人若遠似近。凡以客人自居者，往往大事不想管，小事不愿管，工作中插不上手、說不上話、使不上勁，畏首畏尾、瞻前顧后、患得患失。時間長了，代職干部就會由客人變成閑人，對所去單位來說可有可無。一旦把代職當任職，臨時觀念和“客人”思想就沒有產生的土壤。任職意識是一種扎根意識，代職干部不考慮時間的長短，只考慮貢獻的大小；不在乎職務的高低，只在乎工作的成效。任職意識是一種主人翁意識，代職干部不把自己當客人和外人，而是憂單位所憂，喜單位所喜，以主人的姿態履職盡責，敢于創新，敢于擔當，不計得失，勇挑重擔，全身心投入到工作中。

代職既是難得的機遇，也是嚴峻的挑戰。代職干部應該把代職機會當作學習充電的契機，把代職單位當作躬身實踐的平臺，把代職崗位當作展示形象的窗口，努力在代職實踐中錘煉過硬本領，提高綜合素質，為以后的工作打下堅實的基礎。

第二篇：代職體會

代職體會

吳旭東

一、樹立班副威信,發揮其積極性

長久以來,有些班一直存在這樣的現象,班長一手包攬,班副無所事事,班副一職行同虛設,這倒不是班副不負責,主要是班長沒有很好發揮班副的積極性,樹立其威信,相反很多時候打消了班副的積極性,甚至最終班長班副不相言語,自顧自.這樣班級工作自然難以有所起色.此次實習,我克服這一問題,與班副密切協同,配合默契,給工作帶來許多便利,自己也輕松了不少.我的做法是,第一,班副職責范圍內的事,我輕易不插手,即使有問題也只是在背后共同協商,尤其是內務建設這方面.第二,只要班副說過的事,堅決擁護,努力維護其威信.每次班副講到班內存在的問題或批評到個人,我都要接著表示這是我倆的共識,對于存在問題的個人,我倆更是矛頭一致,決不袒護.一段時間后,班內就形成了一種良好的風氣,不管班長還是班副安排的工作,大家都能很好的接受,很好的完成.班副積極性也很高,許多事都自己帶頭搶著干.當然,兩人配合并不能用幾句話簡單的說明白,它滲透在生活的全部,關鍵一點是作為班長你是否能心胸開闊,敢于放手于班副主持工作.二、處事靈活,讓學員感覺很大程度上你是一個熱心的聽眾.入學已二年,大家已不再是一名新兵,很多事情誰都明白,好與壞更不用你再多說,但這并不是說,什么事大家都能做得好了,一個集體之中,總會有個別人在某些時候出點問題,出些問怎么辦,不管當然不行,處理不妥還容易引起矛盾,所以靈活性就顯得十分必要,下面我就舉個例子,有一次晚點名,我班有二名同志在答到時,聲音很低,回到班里我就想怎樣才能使這二人下次聲音亮起來,直接說固然行,但效果怎樣就很難說,后來我在小值日講評時這么說的,今天點名時有二個同志到字答得很低,我感覺這有二個影響,第一這么多人,領導也在場,你的聲音與眾不同,給人印象不會太好;第二,到字的洪亮程度某種程度上也反映出你個人心態是否積極向上,而后我講了隊里工作積極而且每次點名時聲音比較洪亮的同志.下次再點,果然沒再出現上次的情況.三、在工作中要做到嘴勤,眼快,手到,從而提高工作效率.在我實習中,每次公差勤務,尤其是集體勞動,我班基本上是提前帶回,并不是我班的同志特別能干活,這一方面與班內人心齊有關聯,另一方面與班長是否能做到嘴勤,眼快,手到有很大關系.開始勞動前,首先要把人員分成幾組,指定負責人,定時.勞動過程中,作為班長,干的同時,要適時作些動員,并和大家一起說些風趣的事.當有人放慢節奏時,我就笑著對大家說,大家看,誰光顧想美事,動作又不協調了,于是大家都會笑著,一起說這名同志干活偷懶,不覺中大家的速度就提了上來.這是我認為的嘴勤.所謂眼快,就是班長要盯著工作進程,為了加快工作進程,每到一小組快要結束自己的任務時,我就及時調正人員,讓另一組給上一組收尾,再給另一組布置新的任務,因為大多數人都是這樣,每一項工作剛開始速度干得較快,臨到尾無形中就慢了下來,這樣一調整,新上的一組想就差一點快干完,另一組想這么多活趕快干,又有誰不想早點干完回去休息呢?所以在勞動中每每奏效,這也是一種防止出現磨洋工的辦法.以上是我的一點體會,希望能給大家一點啟發.

第三篇：代職總結

代職總結

根據基地統一計劃安排，我有幸來軍務科代職學習，如今，為期兩個月的代職工作已經結束。這兩個月以來，在基地各級首長的親切關懷和同志們的悉心指導幫助下，較好的完成了各項工作；在基地機關嚴謹、細致、緊張、有序的工作中，使我收獲頗豐，感受頗深。現將代職情況向各位首長和同志們做一簡要匯報：

一、代職的主要收獲

俗話說“實踐出真知”，在代職過程中，每參與一項活動、解決一個問題都是開闊眼界、增長知識、積累經驗的過程。兩個月以來，我始終把這次代職作為汲取知識、強筋壯骨的難得機會；作為學習新思路、探索新方法的難得機遇。摒棄臨時觀念，在積極參與中全面了解、在廣泛實踐中鍛煉提高、在不斷總結中深刻反思，使自己的思想認識得到了深化，組織計劃能力得到了提高，思維方式得到了鍛煉，工作經歷得到了豐富，補了短板，長了見識，增了才干。回顧兩個多月以來的學習、工作和生活，可以說是代職一時，受益一生。

（一）責任意識得到了進一步加強。在與軍務科的同志同工作、同生活的兩個月里，我真正感受到了機關工作的偉大和艱辛，感受到了自身存在的差距。在他們面前，任何對名利和個人利益的計較，都會讓人感到內疚、自愧和無顏以對。在這種“把工作當事業來干，把部隊當家來建”的精神感召下，兩個月以來我的雙休日和節假日也都和軍務科的同志一樣，在處理日常工作、組織帶兵骨干集訓與籌劃戰備等級轉換等工作中度過。而這一切都來源于他們強烈的責任意識，無此就不會產生忘我的奉獻精神，就不會產生開拓進取的創新勇氣。作為一名機關參謀，只有擁有強烈的事業心和責任感，才能在其位，負其責，出其才。

（二）工作作風得到了進一步改進。擔任軍務參謀一年來，我把工作的重點放在了保證工作的正常開展上，只求過的去不求過的硬，因此也就很容易滿足，缺乏進取心。但是在代職過程中，身邊同事那種求真務實、較真碰硬、字斟句酌的務實作風無不讓我感動，日常工作中同志們經常為了完善一份文件、細化一項措施、明確一些標準加班到深夜，特別是在籌劃基地帶兵骨干集訓和精細化管理觀摩期間，科里的同志放棄“十一”假期，并且在整個集訓期間每天忙碌到深夜，在同志們的耳濡目染中，有效地改進了自己的工作作風，提高了工作標準。

（三）工作能力得到進一步提高。軍務科工作頭緒多、任務重，在這樣的部門工作，對自身能力素質提出了很高的要求。在代職過程中，在各級領導和同志們的幫助下，我認真學習，虛心請教，由開始的茫然到漸漸進入狀態，機關工作也越來越熟悉。我深知能力不是天生的，需要在實踐中磨練和提高。在代職的兩個月時間里，我從做“打字員”、“傳遞員”開始，到傳達通知，再到協助處理各種日常事務，逐漸熟悉了機關工作程序，增強了組織協調、公文寫作的能力，提高了自身素質。

二、幾點體會

在基地代職的這兩個多月時間里，我深深的感受到：要高質量地履行好自身擔負的職責，完成好上級賦予的任務，需要做出多方面的努力：

（一）要有不懈奮斗的勇氣。基地機關之所以能夠在熟悉的環境、類似的工作內容上不斷創新工作方式方法，是因為他們在工作中不懈追求、努力作為，始終保持昂揚的精神狀態，永不滿足，不懈奮斗。只有這樣才能高標準、高質量的完成好各項任務，以開拓進取的精神風貌，爭取更大的成績。

（二）要有愛崗敬業的精神。干任何工作，在任何崗位，只有具備愛崗敬業的精神，才能對本職崗位充滿激情，才能全身心的投入到工作中去，才能將工作干好，干出成績。

（三）要有吃苦耐勞的準備。在代職動員會上，陳副政委就告訴我們，在機關工作要做好吃苦的準備，機關新人不吃苦很難有成果。在實際工作中，我也體會到，只有用心下點功夫多學多琢磨，才能盡快適應崗位，進入角色。年輕人要有一股子拼勁，要靠這股子拼勁加班加點的學習學習業務，提高素質，干好工作。

（四）要有主動作為的意識。俗話說，毛病是慣出來的，能力是逼出來的，領導給我們交任務、壓擔子，目的就是鍛煉我們的能力，希望我們能盡快熟悉機關工作，早日成長成才。我們在工作中也要有主動作為的意識，勇于承擔自己能力所以的工作，將每一個任務都視為自身能力素質提高的臺階和摔打磨練自己的寶貴機會，在工作實踐中錘煉自己。

（五）要有雷厲風行的作風。機關工作時效性非常強，工作不能及時完成就會使工作陷入被動，甚至造成不能彌補的損失。做為一名機關干部要樹立工作崗位就是戰場的思想,將工作中的每一項任務都視為一場戰斗,在工作中拖拖拉拉，就是在戰場上貽誤戰機。

三、存在不足

反省自己在代職期間的工作生活情況，我感到自己距

一名合格的參謀還有很大的差距，集中反映在以下幾個方面：

一是學習自覺性不夠強。總感到工作頭緒比較多，沒有時間和精力學，有以干代學，干好工作就是最好體現的思想，往往“急用先學”，現學現賣，缺乏聯系性和系統性，業務知識學習不夠深入、系統。

二是運籌謀劃不夠細。主要表現在想問題做事情方面不夠全面，想問題辦事情不能舉一反三，思考問題不夠周密，缺乏一定敏銳性和洞察力，有時出現忘事、漏事現象。

三是工作開展不夠大膽。雖然在工作之初消除了部分顧慮思想，但有時因為對事情了解不夠透徹，過于怕干不好工作，怕由于個人考慮不周影響到基地工作而存在膽怯心理，工作開展不夠大膽。

四、下步打算

一是加強理論學習，不斷深化思想認識。結合自身崗位實際，充分利用工作之余，不斷加強理論學習，熟練掌握相關政策規定；不斷深化思想認識，提高自身理論素養。

二是促進成果轉化，努力提升能力素質。把所學知識應用到下步工作實踐中，在實踐中摸索，在實踐中檢驗，在實踐中成長，并及時停下來，經常回頭看，認真思考，深刻總結，發現問題及時做好整改，確保將知識轉化為工

作能力，轉化為工作實效。

三是切實求真務實，培養良好工作作風。以本職崗位為平臺，時刻嚴格要求自己，以昂揚的精神狀態，不斷增強事業心責任感，全身心的投入到工作中去，以事實為依據，踏踏實實辦事，確保工作落實到實處。

尊敬的基地首長、敬愛的戰友們，這次短暫而又充實的代職鍛煉，是我任職的一段重要經歷，也是一筆寶貴財富。回到單位，我將把這筆寶貴財富轉化為履職盡責的能力，轉化為嚴于律己的作風，轉化為努力進取的動力；將代職中所學到的好方法、好作風、好思想帶到實際工作中去，不斷磨練自己、提升能力、踏實工作，為基地全面建設又好又快發展貢獻自己的一份微薄之力。

我的匯報完了，不足之處請首長和同志們批評指正！謝謝大家！

第四篇：報告代職

尊敬的首長，同志們：

大家好，我來到炮兵團代職已經接近一年的時間了，在這一段時間內，我體會到了基層官兵的生活，鍛煉了自己的身體和毅力，發現了自身存在的不足并不斷的加以改正克服，相信有這一年的基層工作經驗，會對我將來回到單位后的工作起到很大的積極促進作用。

一、自己取得的成績

在這近一年的時間里，我代表所在連隊參加了兩次團里組織的步槍射擊，均打出了94環的成績，一次名列第六，一次排名第一。在給所在連隊帶來榮譽的同時，也大大增強了我的自信心。射擊要求就是沉著冷靜，通過這兩次打靶，我發現自身具備這種素質，在以后的工作中，通過各方面的鍛煉，相信會更有利于我的成長進步。

在連隊期間，部隊兩次駐訓，我都擔任留守任務，駐訓是辛苦的，但后留的工作一樣不輕松，僅僅20多個人要整理整個營區的衛生，站哨警戒更不用說，留守期間，每天最少5個小時都是在站崗。這一期間，我作為連隊后留分隊的負責人，對后留工作積極負責，在管理好連隊公共財物的同時，帶領后留人員圓滿完成留守任務，極好的提高了自己的事業心、責任感。

二、個人不足

1、毅力還不夠堅強

在野營拉練過程中，前兩天我還能背著背囊前進，但到后來，所有干部的背囊全部上車，即使這樣，我在后面幾天也是經常落在隊伍的最后面，不得不感慨，自己的體能和戰士們相比還是存在較大差距的。

隨著行進的深入，腳磨破了，肩膀被背包帶磨破了，腿也是越走越疼，漸漸地，我腦海里開始出現放棄的念頭，尤其是最后一天的強行軍，我不止一次的想要放棄，想要上車，最后還是在戰士們的加油鼓勁兒下堅持了下來。雖然堅持走完了全程，但自己在路途中曾經多次想要放棄的想法說明了自己的毅力還不夠堅定，在今后還需要繼續加強。

2、體能訓練有抵觸情緒

訓練預備期、新兵入伍階段，白天的主要活動就是體能訓練，一開始，本著鍛煉身體的想法，我堅持著與戰士們一起訓練，但時間一長，尤其是到跑五公里時，我心里總有一絲抵觸情緒，也有過幾次沒有參加跑步，后來被連長教育了一次，情況有所好轉，但在之后的訓練過程中，發現連隊主官都不跟著連隊一起訓練，我的訓練積極性又一次受到打擊。種種標明，我自己的意志力還不夠堅定，很容易受到外界事物的影響，今后仍需加強。

3、思想浮動，工作不夠積極

虎年春節，是我第一次沒有在家陪家人一起過年。雖然在連隊和戰士們一樣是歡聲笑語，一樣開開心心的過節，但在這個特殊的節日里，自己會抑制不住的想家，整個春節假期，由于戰備，我沒有外出過一次，我經常自己一個人待在宿舍，想家人、想同學戰友，想他們現在在哪里過年，是不是很開心，但又不愿打電話，自己不愿在打電話時流露出自己想家的情懷。因此，有的戰士說我干嘛總是一個人待在宿舍發呆，我無言以對，甚至將這種狀態延續到了工作之中，在組織一些活動時有時會出現愣神的現象。我也明白自己的這種狀態不應該表

現在工作中，但看著一些戰友回家休假，自己的思想難免出現浮動，導致了后面的工作不夠認真細致。所以，我把這當做是一種鍛煉，相信今后再出現這種情況，我一定能夠處理的更好。

4、處理戰士們之間的問題

擔任排長的這一年里，每天主要就是和戰士們打交道，大家都是20多歲的小伙子，平時共同話題比較多，能說到一塊兒去，但當戰士之間出現矛盾時，我沒有很好的辦法去解決，一開始只是一味的講道理，后來通過和連長的交流，我學會了和班長配合解決問題，就是我和班長一人唱白臉，一人唱紅臉，這樣能夠很好的解決戰士之間的矛盾。

代職的這一年，對我個人而言是很重要的，我學到了很多在學校所學不到的知識，同時鍛煉的體魄，這為我將來回到單位后能夠全身心的投入工作打下了堅實的基礎。

第五篇：基層代職報告

……年**月**日至2009年7月25日，根據組織安排，我到***代理***。我非常珍惜這次難得的代職鍛煉機會，始終牢記首長的指示要求，本著保持清醒，專注做事，讓基層滿意的原則，努力學習，勤于思考，積極工作，扎實鍛煉。一年來，我對****性質特點和使命任務有了進一步了解，學習掌握科學發展、推進全面建設的方法和要求，豐富了基層工作經驗，提高了綜合能力素質，礪煉了求真務實的作風，強化了拼搏奉獻意識。現將有關情況報告如下：

一、基本情況

按照黨委常委分工，我主要分管組織建設、政治教育和新聞宣傳等工作。在此期間，我堅持抓好理論學習，深入學習貫徹科學發展觀，認真學習領會上級首長的各項指示精神，積極學習基層部隊的好思想、好傳統、好經驗、好作風，不斷充實頭腦，解放思想，加強修養，提高素質。堅持抓好工作實踐，以謙虛謹慎、求真務實的作風，積極參與黨委集體領導，認真完成分管的工作，先后完成了以下工作：………………

二、主要工作

（一）自覺加強學習，努力提升能力素質。古人云： 1 “非志無以成學”。自報到以來，我始終把學習當作一種責任、一份信念、一種境界，常懷本領恐慌，常思己所不足，堅持從抓好學習入手，學以立德，提高境界；學以增智，開闊眼界；學以致用，改造世界。作為單位學習實踐活動領導小組副組長，具體牽頭負責整個活動的籌劃部署和組織實施。在認真組織集中理論學習的同時，我要求自己先學一步、深學一層、多學一點，自覺抓好自身的學習提高，認真研讀了《科學發展觀重要論述摘編》等6本書籍，特別是對12個專題的必讀篇目進行了精讀，共摘記學習筆記 10萬余字，比較系統地掌握了科學發展觀的精神本質和深邃內涵。緊密聯系國內外形勢、部隊使命任務和建設現狀進行深入的理性思考，帶著疑難問題認真學，對照現實矛盾反復學，在書本上和首長的重要論述中找答案、明思路、求方法，以通過對科學發展觀等黨創新理論的深入學習不斷提升思想的高度。更加堅定了共產主義理想和中國特色社會主義的信念，更加堅定了對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的政治信仰，堅定地把高舉旗臶、聽黨指揮的要求落實到具體工作中，堅定地貫徹執行黨對軍隊絕對領導的根本原則和各項制度。堅持學以致用，及時將科學發展的觀點和方法運用到工作實踐當中，切實把 2 學習的收獲轉化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措、領導工作的本領，同時以工作完成情況檢驗學習的實際效果。針對自身在團站領導如何謀篇布局和開展工作、掌控部隊和指導基層按綱抓建、沉著應對和妥善處臵突發事件等比較欠缺的方面，我堅持查漏補缺，夯實基礎。在通過參加中心組學習彌補理論和方法不足的基礎上，充分利用業余時間，自學了有關貫徹落實民主集中制、部隊基層建設、部隊政治教育等方面12本書籍，為盡快進入角色、開展工作做好了理論準備。我堅持在參加處黨委集體研究決策過程中加強民主決策和領導方法的學習運用，主動向黨委班子成員和普通官兵請教基層部隊管理的好經驗好做法，在參與執行重大任務和下連隊蹲點調研中摸索總結分析處理實際問題的方式方法，努力鍛煉提高發現問題、分析問題和解決問題的能力。

（二）堅持履職盡責，切實加強全面實踐鍛煉。按照政治部首長“要把代職當任職，扎實搞好鍛煉”的指示要求，一年來，我把全部心思和精力都投入到工作實踐中，抓緊時間熟悉情況，虛心向其他領導請教，大膽嘗試開展工作。一是積極參與黨委集體領導。黨委班子是個講政治、講大局的班子，是個干事業、有作為的班子，是個重團結、3 守紀律的班子，領導中心任務和部隊全面建設有章法、有力度、有成績，能在這個班子里工作鍛煉心情舒暢，受益匪淺。我認真學習貫徹民主集中制，積極維護好班子的團結，堅持在會前認真研究議題，會上謹慎提出合理意見建議，會后按照集體決定和任務分工，堅決抓好貫徹落實，為處黨委努力提高科學決策、民主決策、依法決策的質量積極工作。二是認真完成分管的工作。我認為“機關干部絕不能自視高人一頭，而要在工作標準上高人一等，在工作能力上高人一籌”。我分管政治教育、組織建設和新聞宣傳工作，這既是處黨委對自己的重視和信任，也是對自己理論功底和工作能力的全面考核鍛煉。對此，我首先端正指導思想和工作態度，自覺保持良好精神狀態，認真履行職責，對上級負責，對部隊負責，對官兵負責，扎實工作，不搞急功近利、圖名掛號的問題，不搞嘩眾取寵、弄虛作假的東西，堅持以“務實為本、落實為責、求實為榮”，盯著突出問題抓整改，盯著薄弱環節抓建設，盯著末端抓落實。特別是自去年10月底副政委確定轉業后，我積極補位，主動要求承擔紀檢保衛和群眾工作。在今年年初政治處主任外出學習后，再次主動負責政治處的工作，較好地完成了各項任務。三是深入開展調查研究。人多兵多、工作艱 4 苦，小散遠單位特點突出，但從2005年以來全面建設成績十分顯著，非常值得研究和總結。我先后9次深入38個點號，對基層連隊建設特別是小散遠直單位建設情況、基層干部隊伍建設情況和官兵思想狀況等進行了調研，針對一些突出的矛盾問題，以創新的思維研究提出切實可行的對策措施。在真誠交往、真心解困中，我與基層營、連干部和士官骨干結下了深厚的情誼。

（三）注重嚴格自律，保持機關干部良好形象。作為一名政治機關干部，臵身近2000名基層官兵當中，自己的一言一行都代表著機關的形象，身份雖然特殊，但要求必須更加嚴格，時時刻刻、事事處處都要做到克己奉公、廉潔自律。作為處黨委常委，我嚴格遵守黨的政治紀律，堅決執行上級的命令指示，做到講政治、顧大局、聽招呼、守規矩；嚴格遵守組織紀律，正確處理好個人與組織的關系；自覺遵守國家法律法規，嚴格執行基地和處里的各項規章制度，凡是要求別人做到的，自己首先做好，要求別人不做的，自己堅決不做；自覺遵守領導干部廉潔從政一系列制度規定，堅決按原則、按規定、按程序辦事，尤其在干部培訓任用、士官選取套改、老兵復退等基層敏感問題上，做到不打招呼、不干預、不插手。能夠堅持艱苦奮 5 斗的本色，在生活待遇上不比享受、不比氣派，不違反政策規定謀求個人利益，沒有因為單身生活和條件艱苦向組織爭取照顧。堅決維護班子團結，與班子成員和諧共事。關心機關和基層干部、戰士，坦誠對待每一位同志，能夠傾聽基層的呼聲，真正融入基層部隊官兵中。

三、收獲感悟

代職期間，通過參與黨委集體研究重大問題、參加大項任務組織指揮、負責組織學習實踐活動和主題教育，以及參與一些具體問題處理的全過程等，我各方面的能力素質得到了進一步加強，收獲很大，感受很深。同時，我注意站在基層團（站）的角度，反思領導機關在服務基層、指導基層中存在的問題，也梳理出一些粗淺的看法，主要是：

（一）機關要始終樹牢“基層第一、士兵至上”的服務意識。部隊的基礎是基層，基層的主體是士兵。離開了基層和士兵，機關的工作就成了無源之水、無本之木。領導機關工作指導效果好不好，基層建設質量高不高，首先要看領導機關和機關干部“基層第一、士兵至上”的服務意識樹的牢不牢，是否能夠做到心系基層、情系官兵。基層單位和廣大官兵最歡迎能夠傾心服務、科學指導、真誠 6 幫建的領導機關，普遍反感高高在上、發號施令、動輒興師問罪的領導機關。為此，領導機關和機關干部要甘當“公仆”，傾心服務基層，做維護和實現基層官兵根本利益的具體實踐者。堅持把基層官兵滿意不滿意、贊成不贊成作為機關工作的著眼點和出發點，時時刻刻為基層官兵著想，想方設法幫助他們解決實際困難，贏得基層官兵的信任和尊重，增強基層按綱抓建的主動性和實效性，激發廣大官兵強素質建基層的積極性和創造性。

（二）機關指導基層建設首先要把“一線指揮部”搞堅強。套用“火車跑的快，全靠車頭帶”這句俗語來比喻團（站）黨委在基層建設中的地位和作用，是我工作一年來的深刻體會。領導機關指導抓好基層建設，首先要堅持抓主官、強班子、建機關、帶部隊的思路，狠抓團（站）“一線指揮部”建設，切實發揮好黨委的核心領導作用。在選準配強班子的基礎上，加大對領導干部的培訓力度，切實增強綜合素質，提升領導部隊科學發展的能力；加大對問題較多團（站）黨委的幫促力度，采取教育整頓、定期講評、合理調整、集中幫帶等辦法，不斷提高團（站）按綱抓建、統籌協調、跟蹤指導、面對面抓落實的能力，促進各單位全面建設的共同進步和平衡發展。

（三）機關在布置任務和指導工作中要切實加強統籌協調。“機關千條線，基層一根針”。司、政、后、裝機關布臵的大大小小的工作任務、臨時通知的公差勤務、派遣的各類檢查考評組，都要由基層單位來承擔和落實。但是過量的任務、過雜的公差勢必會造成基層的疲于應付，過多的工作組、過勤的檢查勢必給基層帶來人為的忙亂。為此，機關在布臵任務時，要堅持對上負責與對下負責的統一，充分考慮基層的承受能力，科學分配任務項目和指標，確保基層能夠按時保質抓好末端落實。要準確把握基層建設的形勢，深入了解基層最缺什么、最愁什么、最盼什么，從長遠和全局的高度研究制定下基層工作組派遣計劃，切實加強各業務部門的溝通協調，進行必要的力量整合，科學實施分類指導，對癥下藥，確保取得實實在在的效果。要建立完善科學指導、科學抓建的制度，努力形成各司其職、各負其責，分工合作、齊抓共管的良好局面。

四、工作體會

經過一年的代職鍛煉，感到自己在理論水平、思維層次、能力素質、工作經驗、作風形象等方面都有了較大提高。回顧這段難忘的經歷，我體會，要完成好下基層代職鍛煉任務，最基本的是要做到“兩個轉變，一個融入”：

首先，要切實轉變角色定位。要端正認識態度，準確定位。機關干部到基層代職，不是檢查指導工作，也不是短期的蹲點幫建，而是以一名單位領導的身份深入體驗基層生活、積累基層工作經驗。因此，要樹立正確的態度，迅速做好上崗前的各項準備，盡快進入環境、進入崗位、進入角色。要主動作為，扎實工作。因為代職干部有著雙重身份，基層單位領導一般不會硬性安排什么工作任務，反而經常對其遷就照顧。鑒此，要想真正達到鍛煉的目的，就必須積極請領任務，充分發揮機關干部的優勢，大膽開展工作，同時，借助以往對基層部隊的普遍了解，結合所在基層單位的實際，謹慎提出有見解的意見和辦法。

其次，要切實轉變工作方法。要轉變工作思路，代職干部從機關到基層，由機關首長的參謀助手轉變為參與基層黨委集體領導的班子成員，要緊緊圍繞本單位的中心任務和全面建設，參與做好謀篇布局的工作；要依據基層部隊的特點規律，按照上級的指示要求，參與抓好安全管理和兩個經常性工作；要根據黨委的決策部署，認真落實好分管的工作。要變換工作視角，以服務基層，為官兵排憂解難為己任，從基層連隊、基層官兵的根本利益和需求考慮問題，集中精力研究解決部隊建設面臨的重大現實問題，9 什么問題突出就下功夫解決什么問題，什么問題官兵最關注，就抓緊解決什么問題。要樹立求真務實的作風，克服把代職當休假療養，圖名掛號，在其位不謀其政。

第三，要切實融入基層官兵。基層是最好的課堂，廣大官兵是最好的老師，只有在部隊工作生活的最前沿，才能獲得厚重的體驗，得到扎實的鍛煉，才能夠拓展人生的疆域和生命的境界。機關干部下基層代職，就要放下架子，靜下心來，真正沉到基層連隊，與官兵實行“五同”，在與基層官兵坦誠相待交朋友和真心實意幫助解決實際問題中，贏得官兵的充分信賴；基層條件艱苦、工作繁雜瑣碎，要不怕吃苦，撲下身子，認認真真學習，踏踏實實工作，全面體驗鍛煉，以務實的言行和實在的工作成績，贏得官兵的充分尊重；下基層代職，不僅要抓好學習和工作，更要善于解剖麻雀，從機關、團站等不同高度準確把握基層部隊的特點規律，深入進行研究思考，創造性提出合理化建議，總結歸納成功的經驗做法。

通過一年的代職鍛煉，我深切體會到無論來自何方，只要專注做事，嚴格自律，毫不懈怠，就能夠得到基層官兵認可；真切感受到官兵利益無小事，需要真情關愛、真誠服務，真心解困；深刻感悟到基層壓力最大的是安全工 10 作，抓安全在于工作質量，質量在于事業心責任心。

以上就是我一年來的代職鍛煉情況報告，敬請首長批評指正。