第一篇：精密儀器及設(shè)備管理辦法

精密、貴重儀器及大型設(shè)備管理辦法

精密、貴重、大型、稀有儀器設(shè)備是國(guó)家的寶貴財(cái)富，是搞好教學(xué)、科研工作的重要物質(zhì)條件，為了管好用好這批設(shè)備，提高其利用率，充分發(fā)揮其最佳效益，根據(jù)國(guó)家教育部和科技部的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。

第一條管理范圍

1、原國(guó)家科委統(tǒng)管的二十三種大型精密儀器設(shè)備（見附件）。

2、凡是單價(jià)超過人民幣十萬元以上（含十萬元）的國(guó)內(nèi)外儀器設(shè)備。

3、單價(jià)雖不足十萬元，但屬于配套儀器設(shè)備或國(guó)外進(jìn)口的精密、稀缺儀器設(shè)備。

第二條管理權(quán)限

1、凡屬本辦法管理范圍的儀器設(shè)備，不論用何種經(jīng)費(fèi)購置教務(wù)處（后勤處）有權(quán)進(jìn)行調(diào)劑、檢查、鑒定和考核等項(xiàng)工作。

2、凡屬購置本辦法管理范圍的儀器設(shè)備，應(yīng)由使用單位提出書面申請(qǐng)及填寫可行性論證書，主要包括以下兩個(gè)內(nèi)容：

①必須詳列規(guī)格、型號(hào)、廠家、數(shù)量及配備實(shí)驗(yàn)室以及開設(shè)課程(增加、更新、配備、新開實(shí)驗(yàn)題目），否則不予列入購置計(jì)劃。

②必須提出有技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人簽字的可行性報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括購置理由（工作任務(wù)的必要性、緊迫性和工作量），設(shè)備選型，安裝及使用的環(huán)境條件和技術(shù)力量，效益預(yù)測(cè)等，經(jīng)教務(wù)處（后勤處）審批后報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、決定購置精、貴、大、稀儀器設(shè)備的同時(shí)，申請(qǐng)單位應(yīng)同時(shí)安排安裝條件，配備和培訓(xùn)操作人員和維護(hù)管理人員，成立驗(yàn)收小組，制定驗(yàn)收方案，開展消化技術(shù)資料等工作。保證在設(shè)備到貨前完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第三條設(shè)備到貨后，由教務(wù)處（后勤處）及使用單位共同組成驗(yàn)收小組，在到貨后盡快完成技術(shù)驗(yàn)收并投入使用。進(jìn)口設(shè)備的驗(yàn)收必須有單位領(lǐng)導(dǎo)、維修人員、管理人員、檔案員和商檢局、海關(guān)人員參加，共同拆箱、驗(yàn)收，并做詳細(xì)記錄；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理補(bǔ)退手續(xù)和索賠手續(xù)，并寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 97

如準(zhǔn)備工作不充分，因而影響儀器設(shè)備的及時(shí)驗(yàn)收調(diào)試，喪失索賠、維修權(quán)利，應(yīng)由申購單位負(fù)責(zé)。

第四條精、貴、大、稀儀器設(shè)備一律采用“專管共用”的辦法，面向全院服務(wù)，在保證院內(nèi)教學(xué)和科研任務(wù)的同時(shí)，要積極開展對(duì)院外的協(xié)作、咨詢和社會(huì)服務(wù)。

第五條精、貴、大、稀儀器設(shè)備的管理要做到六定：定操作維護(hù)人員、定操作規(guī)程、定使用制度、定維護(hù)保養(yǎng)制度、定機(jī)時(shí)定額、定服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)教務(wù)處（后勤處）備案。

第六條精、貴、大、稀儀器設(shè)備應(yīng)指派講師（工程師、實(shí)驗(yàn)師）以上技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理，原則上只限專職技術(shù)人員進(jìn)行操作。專職操作人員須經(jīng)院進(jìn)行考核后確定。非專職人員如需要上機(jī)直接操作，須經(jīng)專職管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，報(bào)請(qǐng)教務(wù)處（后勤處）批準(zhǔn)在專職管理人員指導(dǎo)下接操作規(guī)程進(jìn)行。如違反上述規(guī)定而損傷儀器或降低儀器精度，操作人員要承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七條精、貴、大、稀儀器設(shè)備必須建立技術(shù)檔案，技術(shù)檔案是設(shè)備整個(gè)壽命周期的記錄和原始資料，應(yīng)包括可行性論證書、訂貨合同、裝箱單、技術(shù)驗(yàn)收單、原機(jī)說明書、操作規(guī)程、檢修制度、及主要零配件明細(xì)及技術(shù)資料。技術(shù)檔案一式兩份，正本由院檔案室存檔，副本跟隨設(shè)備。

第八條精、貴、大、稀儀器設(shè)備的使用記錄，必須逐次認(rèn)真記錄使用、保養(yǎng)和維修情況。每臺(tái)儀器開機(jī)時(shí)數(shù)按使用記錄統(tǒng)計(jì)，并按學(xué)期將開機(jī)時(shí)數(shù)上報(bào)教務(wù)處（后勤處）。

第九條精、貴、大、稀儀器設(shè)備的修理要由所在單位提出申請(qǐng)，承修單位做出修理方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。修理后要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收，并將修理內(nèi)容記入技術(shù)檔案。一般不主張自修。

第十條因事故造成儀器設(shè)備損壞時(shí)，所在單位和負(fù)責(zé)人要在七十二小時(shí)內(nèi)寫出詳細(xì)事故報(bào)告單，查明原因并提出處理意見上報(bào)主管院長(zhǎng)處理。

凡因違章操作、擅自拆修和玩忽職守造成重大事故的要追究責(zé)任。視情節(jié)輕重給當(dāng)事人以必要的紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重者要依法追究刑事責(zé)任。

第十一條精、貴、大、稀儀器設(shè)備的使用和管理要實(shí)行考核制度，以促使專職使用和管理人員努力完成崗位職責(zé)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

考核的內(nèi)容是：

1、培養(yǎng)不同層次人才的數(shù)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益；

2、設(shè)備利用率；

3、設(shè)備功能的發(fā)揮程度和技術(shù)開發(fā)的項(xiàng)目數(shù)；

4、設(shè)備維護(hù)的完好率和運(yùn)行環(huán)境完善程度；

5、技術(shù)檔案記載，使用和管理制度的健全和實(shí)行情況。

第十二條精、貴、大、稀儀器設(shè)備的使用管理、考核工作由教務(wù)處（后勤處）組織進(jìn)行，對(duì)在購置、驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、技術(shù)開發(fā)、協(xié)作共用、培訓(xùn)人員、社會(huì)服務(wù)等方面工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，給予表揚(yáng)，并在經(jīng)費(fèi)上予以優(yōu)先保證。

附件：原國(guó)家科委統(tǒng)一管理的二十三種大型精密儀器

1、電子顯微鏡

9、雙波長(zhǎng)紫外分光光度計(jì)

2、電子探針

10、原子吸收分光光度計(jì)

3、離子探針

11、光電直讀光譜儀

4、質(zhì)譜儀

12、激光拉曼分光光度計(jì)

5、各種聯(lián)用分析儀

13、熒光分光光度計(jì)

6、X光熒光光譜儀

14、核磁共振波譜儀

7、X射線衍射儀

15、順磁共振波譜儀

8、紅外分光光度計(jì)

16、氣相色譜儀

17、液相色譜儀

21、差熱分析儀

18、氨基酸分析儀

22、超速離心機(jī)4000轉(zhuǎn)／分以上

19、電子能譜儀

23、圖像分析儀

20、熱天平

第二篇：精密儀器管理制度

精密儀器管理制度

為規(guī)范精密儀器的管理,確保精密儀器的正常及其正常使用特制定本制度。

一、儀器使用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，規(guī)范精密儀器的使用及其記錄。

二、精密儀器室應(yīng)建立在通風(fēng)、干燥、防震、無日光直射、溫度相對(duì)穩(wěn)定、不受化學(xué)試劑腐蝕的地方。同時(shí)，儀器要求放置整齊，并有防塵罩。

三、精密儀器應(yīng)建立檔案和使用登記，制訂操作規(guī)程，精密儀器設(shè)備的管理要做到定人保管，定室存放，定期保養(yǎng)，定期校驗(yàn)，保證儀器處于良好狀態(tài)；

四、工作人員進(jìn)入精密儀器室，必須穿工作服，儀器管理和操作人員應(yīng)對(duì)精密儀器室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，確保其清潔，無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入。

五、儀器使用人開機(jī)前應(yīng)檢查儀器是否歸位，如未歸位應(yīng)及時(shí)報(bào)告。檢查完畢，接通電源，嚴(yán)格按操作規(guī)程和注意事項(xiàng)操作精密儀器，操作完畢，儀器應(yīng)復(fù)位。

六、儀器操作及使用人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、特點(diǎn)和基本操作方法，并具有一定的保養(yǎng)和檢修能力。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得擅自使用該儀器設(shè)備；

七、儀器使用過程中出現(xiàn)異常現(xiàn)象、故障或機(jī)件損壞，以及故障處理過程等必須記錄在案，并向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

質(zhì)量檢測(cè)中心

第三篇：精密儀器管理制度

精密儀器管理制度

一、精密儀器日常維護(hù)

1、做好儀器入庫登記，建立臺(tái)賬。

2、儀器分類置放，擺放整齊。

3、不定期對(duì)儀器進(jìn)行檢查、維修與保養(yǎng)，掌握儀器的性能以及使用情況。

4、若儀器長(zhǎng)期不使用，應(yīng)將電池卸下分開存放，并且電池每月應(yīng)充電一次。

5、搞好儀器室的日常衛(wèi)生，保持儀器室的衛(wèi)生整潔。

二、精密儀器借領(lǐng)規(guī)定

1、學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)憑學(xué)生證或由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師到儀器室辦理借領(lǐng)手續(xù)，以小組為單位領(lǐng)取儀器，小組長(zhǎng)簽名后方可領(lǐng)出儀器。

2、領(lǐng)儀器時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)檢查，實(shí)物與清單是否相符，儀器及其附件是否齊全，背帶及提手是否牢固，腳架是否完好等，如有缺損，應(yīng)立即補(bǔ)領(lǐng)或更換。

3、學(xué)生借出儀器后，應(yīng)愛惜自己的儀器，不得與其他小組擅自調(diào)換和轉(zhuǎn)借。

4、實(shí)習(xí)結(jié)束應(yīng)及時(shí)收撿儀器，送還借領(lǐng)處檢查驗(yàn)收，辦理歸還手續(xù)。如有遺失或損壞，應(yīng)寫出書面報(bào)告說明情況，并按有關(guān)規(guī)定給予賠償。

5、精密儀器原則上不外借，特殊情況需外借時(shí)需經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理借領(lǐng)手續(xù)。

第四篇：設(shè)備管理辦法

設(shè)備管理辦法 為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，避免資產(chǎn)流失，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立以生產(chǎn)設(shè)備部門為主的檢查小組，定期組織檢查，每月不少于2次。

（二）各經(jīng)營(yíng)部門的負(fù)責(zé)人為本部門設(shè)備管理使用的第一責(zé)任人。

二、設(shè)備管理的基本任務(wù)

（一）資產(chǎn)管理組設(shè)備管理的基本任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有設(shè)備的管理工作，做到帳、卡、物相符。

2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的購臵、更新改造和大修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)閑臵資產(chǎn)、報(bào)廢設(shè)備的調(diào)劑和處臵。

4、督促檢查基層單位設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑執(zhí)行情況，保證設(shè)備的完好率，提高設(shè)備的利用率。

5、負(fù)責(zé)組織重大設(shè)備事故追查工作。

（二）各經(jīng)營(yíng)部門設(shè)備管理的基本任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理工作，結(jié)合實(shí)際制定設(shè)備管理制度和實(shí)施細(xì)則，執(zhí)行公司制定的有關(guān)設(shè)備管理文件，接受生產(chǎn)設(shè)備部門的檢查。

2、各經(jīng)營(yíng)部門要建立設(shè)備臺(tái)帳及卡片，帳、卡內(nèi)容要齊全，做到帳、物、卡相符。

3、各單位對(duì)設(shè)備實(shí)行定臵管理，繪制定臵圖，標(biāo)注設(shè)備名稱和資產(chǎn)編號(hào)，并保證圖與實(shí)物相符。

4、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)（日保、一保、二保）及中、小修和日常維修工作，全面配合大修及新購設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

5、組織召開本單位設(shè)備事故分析會(huì)并填寫“事故報(bào)告單”，匯同有關(guān)材料報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部，三、設(shè)備的使用

（一）各經(jīng)營(yíng)部門對(duì)本單位的設(shè)備具有合理的使用權(quán)和保管權(quán)，不得出售、出租、外借，固定設(shè)備不得擅自拆移，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任人責(zé)任，并視情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處理。

（二）移動(dòng)設(shè)備出廠施工時(shí)，必須進(jìn)行登記，注明資產(chǎn)編號(hào)及去向，回廠及時(shí)注銷。外借設(shè)備必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制，明確每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人，多人操作的設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)。操作人員每天必須如實(shí)填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄》，設(shè)備員檢查，月底匯總。

（四）對(duì)設(shè)備違規(guī)使用、野蠻操作，造成設(shè)備事故，根據(jù)事故性質(zhì)，按所造成直接經(jīng)濟(jì)損失的10～50%對(duì)責(zé)任者人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

四、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

（一）各部門必須按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，必須按潤(rùn)滑圖表進(jìn)行注油、加油和換油，設(shè)備換油時(shí)必須對(duì)油箱和各潤(rùn)滑裝臵進(jìn)行清洗，如實(shí)填到潤(rùn)滑卡片。

（二）日保和一級(jí)保養(yǎng)由本部門負(fù)責(zé)人督促檢查，自行組織相關(guān)人員進(jìn)行保養(yǎng)。

（三）設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)按要求上報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部，由生產(chǎn)設(shè)備部統(tǒng)一組織設(shè)備維修人進(jìn)行維修。

五、設(shè)備的修理與報(bào)廢

（一）設(shè)備大修由生產(chǎn)設(shè)備部按審批的大修計(jì)劃執(zhí)行。實(shí)施前，使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備大修委托書》報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部。生產(chǎn)設(shè)備部詢找三家以上修理廠家，進(jìn)行評(píng)審，落實(shí)修理。設(shè)備大修完成后，由使用部門、修理單位、生產(chǎn)設(shè)備部門共同驗(yàn)收并填寫“設(shè)備修理竣工單”，將技術(shù)資料、換件明細(xì)等資料存檔。設(shè)備中、小修由本部門自行安排并做好修理記錄。

（二）車輛修理

1、車輛修理統(tǒng)一由生產(chǎn)設(shè)備部門負(fù)責(zé)修理，采取自修和指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修，各部門不得擅自個(gè)人出去修理，如有此情況，必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可就近修理。

2、小修由站內(nèi)維修人員進(jìn)行維修，大型修理由公司指定點(diǎn)進(jìn)行維修，所有修理竣工后要向趕寫好修理清單，修理所換舊件全部回收交到生產(chǎn)設(shè)備部。

4、修理費(fèi)用由公司承擔(dān)，支付由生產(chǎn)設(shè)備部部統(tǒng)一辦理。辦理流程：修理清單由經(jīng)手人簽字→單位負(fù)責(zé)人簽字→生產(chǎn)設(shè)備部簽字并收回修理清單、辦理報(bào)銷。

（三）各部門對(duì)停用設(shè)備必須妥善保管，保持完好，停用期間應(yīng)保持清潔和潤(rùn)滑。

六、設(shè)備事故的處理 設(shè)備事故發(fā)生后及時(shí)通知生產(chǎn)設(shè)備部，使用部門要組織召開事故分析會(huì)，明確責(zé)任，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，并填寫《事故報(bào)告單》上報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部，生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)事故大小和造成的損失將處理的意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于重大設(shè)備事故，生產(chǎn)設(shè)備部組織有關(guān)部門進(jìn)行追查。

八、設(shè)備管理的考核

（一）生產(chǎn)設(shè)備部

1、監(jiān)督不嚴(yán)格導(dǎo)致公司資產(chǎn)流失，罰款100-200元。

2、因監(jiān)督不到位，導(dǎo)致設(shè)備性能下降，罰款50-100元。

（二）設(shè)備使用部門：

1、根據(jù)《設(shè)備管理情況統(tǒng)計(jì)表》中自報(bào)的完好設(shè)備，按15%進(jìn)行抽查，大精稀設(shè)備全部檢查，完好率應(yīng)達(dá)到90%以上，未達(dá)標(biāo)部門負(fù)責(zé)人一次性罰款100元，并限期整改。

2、對(duì)設(shè)備違規(guī)使用、野蠻操作，造成設(shè)備事故，根據(jù)事故性質(zhì)和損失對(duì)責(zé)任人進(jìn)行10～50%的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、部門負(fù)責(zé)人不重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，不提供人力、物力保障，致使本部門設(shè)備完好率不達(dá)標(biāo)或不能按期完成二保工作，罰款100元。

5、操作者未按要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及運(yùn)行記錄填寫不及時(shí)不準(zhǔn)確，每查實(shí)一項(xiàng)罰20元。

7、有關(guān)人員無故不參加設(shè)備管理、維護(hù)、修理、驗(yàn)收相關(guān)會(huì)議的，每次處罰20元。

設(shè)備管理辦法

一、攪拌站管理制度

為維護(hù)本公司正常生產(chǎn)秩序，確保攪拌站正常、有序、安全運(yùn)行，特制定本制度，望公司全體員工自覺遵守：

(一)攪拌站操作室是本公司操作員工作地點(diǎn)，是預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制中心，非本崗位工作人員不得進(jìn)入。非本崗位人員未經(jīng)允許擅自進(jìn)入操作室內(nèi)每人每次罰款50元。

(二)操作室計(jì)算機(jī)僅限于預(yù)拌混凝土攪拌生產(chǎn)控制專用，如操作者用于游戲和非工作使用的，對(duì)當(dāng)事人罰款100元；如非本室工作人員進(jìn)行游戲、娛樂使用計(jì)算機(jī)的，對(duì)當(dāng)事者罰款200元，當(dāng)班操作者罰款100元。

(三)攪拌站當(dāng)班操作員要統(tǒng)一著裝，要保持操作室內(nèi)清潔衛(wèi)生，要做到電腦設(shè)備、操作臺(tái)面及其它用品用具無灰塵、無污漬，地面無煙蒂、廢紙雜物等。否則對(duì)當(dāng)班操作員沒人罰款100元。

(四)操作員要認(rèn)真按實(shí)驗(yàn)室所提供的混凝土配合比通知單要求進(jìn)行操作，如遇天氣變化調(diào)整配合比時(shí)，須征詢實(shí)驗(yàn)室當(dāng)班技術(shù)人員意見，共同提出配合比調(diào)整方案。否則，因操作員失職所造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)班操作員及當(dāng)班技術(shù)人員共同承擔(dān)。

(五)當(dāng)班操作者必須認(rèn)真按照實(shí)驗(yàn)室提供的配合比通知單做好開盤混凝土拌合物檢測(cè)工作，經(jīng)檢測(cè)拌合物流動(dòng)性技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行正式生產(chǎn)。否則，視為違規(guī)操作，對(duì)當(dāng)班操作員每人罰款100元。

(六)攪拌站操作員要認(rèn)真做好當(dāng)班的工作記錄，并認(rèn)真做好交接班工作記錄，定期存檔。攪拌站操作員要接受部門領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門的不定期檢查，對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)向部門或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。否則，造成的損失由當(dāng)班操作員承擔(dān)。

二、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有功能，保證設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。

（一）每次工作完畢后，應(yīng)清理保養(yǎng)項(xiàng)目：

1、清理攪拌罐壁內(nèi)外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門上的砼殘物，用水將這些地方?jīng)_洗干凈，必要時(shí)可放入少量的石子和水?dāng)嚢钄?shù)分鐘后放出。

2、用水清洗車、附加劑箱及其供系統(tǒng)。

3、冰凍季節(jié)，工作結(jié)束應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，并啟動(dòng)水泵的附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘。

（二）每周檢查保養(yǎng)項(xiàng)目：

1、手動(dòng)油泵是否需要加注潤(rùn)滑脂。

2、各潤(rùn)滑點(diǎn)必須進(jìn)行潤(rùn)滑工作。

3、檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時(shí)調(diào)整間隙或更換。

4、檢查振動(dòng)器聯(lián)接螺栓有無松動(dòng)現(xiàn)象。

5、檢查空壓機(jī)曲軸箱內(nèi)潤(rùn)滑油質(zhì)量。必要時(shí)進(jìn)行更換。

6、檢查電器中的接觸器，中間繼電器靜動(dòng)觸頭是否損壞和燒壞等。

（三）定期檢查保養(yǎng)項(xiàng)目

1、葉片一般在尚可調(diào)節(jié)（包括轉(zhuǎn)180℃后重新調(diào)整）的情況下繼續(xù)使用。當(dāng)襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時(shí)應(yīng)進(jìn)行更換襯板。

2、檢查減速器潤(rùn)滑是否變質(zhì)，或少于規(guī)定要求，必要時(shí)加注或更換。

3、對(duì)供水、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象。

4、配套部件，如電動(dòng)、齒輪減速電、氣缸、振動(dòng)器、空氣過濾器等按常軌和參照廠家的使用說明書要求進(jìn)行保養(yǎng)維修。

5、攪拌站，半年應(yīng)保養(yǎng)一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時(shí)左右應(yīng)大修一次。

（四）上料皮帶機(jī)的維修與保養(yǎng)

減速電機(jī)的內(nèi)部加裝150號(hào)合成極壓工業(yè)齒輪油，注油量一定要嚴(yán)格按照銘牌中的數(shù)值。油量過多或過少都會(huì)影響電動(dòng)滾筒的效率和正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。電動(dòng)滾筒在工作200-300小時(shí)之后更換滾筒油，以后每隔500小時(shí)換油一次，換油時(shí)應(yīng)將兩個(gè)油塞同進(jìn)旋開，并且旋轉(zhuǎn)滾筒，使之處于最低位臵，直至減速電機(jī)內(nèi)部油全部放完為止。

尾部張緊滾筒的軸承室內(nèi)注入ZG-5鈣級(jí)潤(rùn)滑脂，并在絲杠上涂以潤(rùn)滑脂。每個(gè)臺(tái)班以后，應(yīng)及時(shí)清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。

二、設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有功能，保證設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。

（一）每次工作完畢后，應(yīng)清理保養(yǎng)項(xiàng)目：

1、清理攪拌罐壁內(nèi)外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門上的砼殘物，用水將這些地方?jīng)_洗干凈，必要時(shí)可放入少量的石子和水?dāng)嚢钄?shù)分鐘后放出。

2、用水清洗車、附加劑箱及其供系統(tǒng)。

3、冰凍季節(jié)，工作結(jié)束應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，并啟動(dòng)水泵的附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘。

（二）每周檢查保養(yǎng)項(xiàng)目：

1、手動(dòng)油泵是否需要加注潤(rùn)滑脂。

2、各潤(rùn)滑點(diǎn)必須進(jìn)行潤(rùn)滑工作。

3、檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時(shí)調(diào)整間隙或更換。

4、檢查振動(dòng)器聯(lián)接螺栓有無松動(dòng)現(xiàn)象。

5、檢查空壓機(jī)曲軸箱內(nèi)潤(rùn)滑油質(zhì)量。必要時(shí)進(jìn)行更換。

6、檢查電器中的接觸器，中間繼電器靜動(dòng)觸頭是否損壞和燒壞等。

（三）定期檢查保養(yǎng)項(xiàng)目

1、葉片一般在尚可調(diào)節(jié)（包括轉(zhuǎn)180℃后重新調(diào)整）的情況下繼續(xù)使用。當(dāng)襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時(shí)應(yīng)進(jìn)行更換襯板。

2、檢查減速器潤(rùn)滑是否變質(zhì)，或少于規(guī)定要求，必要時(shí)加注或更換。

3、對(duì)供水、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象。

4、配套部件，如電動(dòng)、齒輪減速電、氣缸、振動(dòng)器、空氣過濾器等按常軌和參照廠家的使用說明書要求進(jìn)行保養(yǎng)維修。

5、攪拌站，半年應(yīng)保養(yǎng)一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時(shí)左右應(yīng)大修一次。

（四）上料皮帶機(jī)的維修與保養(yǎng)

減速電機(jī)的內(nèi)部加裝150號(hào)合成極壓工業(yè)齒輪油，注油量一定要嚴(yán)格按照銘牌中的數(shù)值。油量過多或過少都會(huì)影響電動(dòng)滾筒的效率和正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。電動(dòng)滾筒在工作200-300小時(shí)之后更換滾筒油，以后每隔500小時(shí)換油一次，換油時(shí)應(yīng)將兩個(gè)油塞同進(jìn)旋開，并且旋轉(zhuǎn)滾筒，使之處于最低位臵，直至減速電機(jī)內(nèi)部油全部放完為止。

尾部張緊滾筒的軸承室內(nèi)注入ZG-5鈣級(jí)潤(rùn)滑脂，并在絲杠上涂以潤(rùn)滑脂。每個(gè)臺(tái)班以后，應(yīng)及時(shí)清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。

電水、氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修、線路、管路、道路等的規(guī)劃，維護(hù)及保養(yǎng)；

９、設(shè)備完好率設(shè)定，提升、設(shè)備故障率設(shè)定及降低，維修費(fèi)用控制目標(biāo)與計(jì)劃； 維修工（含鉗工）崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按設(shè)備故障及時(shí)做好問題診斷與維修；

2、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作；

3、做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；

4、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及合理化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；

5、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證設(shè)備的完好率達(dá)90%以上；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。

四、電工崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容；

3、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，傾聽操作工的意見，嚴(yán)禁班上睡覺；

5、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中修記錄（檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時(shí)、備件材料消耗等項(xiàng)）積累好原始資料；

6、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備件、材料、油料。搞好文明生產(chǎn)，做好交接班記錄。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車輛的日常使用及管理，熟悉車輛的具體情況；

2、負(fù)責(zé)車隊(duì)司機(jī)的日常管理、人員考勤、考核工作；

3、如有對(duì)車輛變動(dòng)情況，及時(shí)通知調(diào)度室以便掌握車輛情況；

4、負(fù)責(zé)定期不定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育，貫徹公司規(guī)章制度、交通法規(guī)，保證全年無重大交通事故；

5、負(fù)責(zé)路面現(xiàn)場(chǎng)巡視，糾正違章行為，嚴(yán)查車輛不按指定路線行駛；

6、負(fù)責(zé)新開工現(xiàn)場(chǎng)施工前路線的制訂，協(xié)同生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，科學(xué)合理安排行車；

7、負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)車輛進(jìn)行月檢，督促司機(jī)搞好日常保養(yǎng)；

8、建立健全車輛使用檔案，按月填寫行駛歷程及出車情況、油料消耗、維修費(fèi)用、車輛保養(yǎng)、車輛肇事等情況并上報(bào)存檔；

9、監(jiān)督駕駛員及時(shí)清理車輛，混凝土車輛外部不許結(jié)垢；

10、負(fù)責(zé)汽車停放場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生管理，保證車輛停放整齊、井然有序、場(chǎng)地清潔；

11、負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛交通事故的調(diào)查處理，寫出報(bào)告及時(shí)上報(bào)；

12、負(fù)責(zé)汽車隊(duì)安全防火工作，對(duì)司機(jī)進(jìn)行防火知識(shí)、防火技能培訓(xùn)，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生；

13、對(duì)新聘駕駛員的考核工作汽修工崗位工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、維修和二級(jí)以下的保養(yǎng)工作；協(xié)助司機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)修理工作；

２、搶修車輛不過夜，不論中午、夜間車輛出現(xiàn)故障，必須及時(shí)維修；

３、保證維修質(zhì)量，維修后經(jīng)司機(jī)試車滿意后，交車；確保人員、車輛雙重安全；

４、保管好修理工具及修理設(shè)備配件；

５、做好舊件的回收工作并記錄換件車輛部位； ６、汽電設(shè)備的維護(hù)、維修；

７、車隊(duì)負(fù)責(zé)人交辦其它臨時(shí)性工作。

四、罐車司機(jī)崗位工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸車操作規(guī)程，負(fù)責(zé)商品混凝土的運(yùn)輸工作；

2、認(rèn)真遵守交通安全法規(guī)和公司車輛管理制度，確保行車安全；

3、負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

4、負(fù)責(zé)車輛內(nèi)外各部位的衛(wèi)生清理和保潔工作；

5、服從生產(chǎn)調(diào)度指揮和施工現(xiàn)場(chǎng)安排，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

6、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，注意維護(hù)公司形象；

7、負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸過程和施工過程的信息反饋工作；

8、負(fù)責(zé)完成部門交辦的其他工作任務(wù)。

五、泵工崗位工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行泵車（臂架車、地泵）操作規(guī)程，負(fù)責(zé)商品混凝土的泵送工作；

2、認(rèn)真遵守交通安全法規(guī)和公司車輛管理制度，確保行車安全；

3、負(fù)責(zé)泵車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

4、負(fù)責(zé)泵車內(nèi)外各部位的衛(wèi)生清理和泵送后的洗管、洗泵工作；

5、服從生產(chǎn)調(diào)度指揮施工現(xiàn)場(chǎng)安排，保證泵送順利進(jìn)行，對(duì)泵送過程中的安全工作負(fù)責(zé)；

6、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，注意維護(hù)公司形象；

7、負(fù)責(zé)混凝土泵送過程和施工過程的信息反饋工作；

8、負(fù)責(zé)完成部門交辦的其他工作任務(wù)。

六、鏟車司機(jī)崗位工作職責(zé)

1、在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料上料、攢料、外加劑倒運(yùn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理工作；

2、負(fù)責(zé)按機(jī)動(dòng)車保養(yǎng)規(guī)程對(duì)鏟車進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)工作，保持良好工作狀態(tài)；

3、負(fù)責(zé)制動(dòng)、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)和液壓系統(tǒng)的經(jīng)常檢查工作，及時(shí)加注潤(rùn)滑油脂；

4、負(fù)責(zé)鏟車運(yùn)行故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和簡(jiǎn)單故障的即時(shí)排除；

5、負(fù)責(zé)協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)修理工作；

6、負(fù)責(zé)鏟車外觀的衛(wèi)生清理工作和廠區(qū)內(nèi)行車安全工作；

7、認(rèn)真做好交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；

8、完成部門交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：設(shè)備管理辦法

精密數(shù)控設(shè)備管理辦法

第一章 總則

第一條：為加強(qiáng)設(shè)備管理、提高公司設(shè)備技術(shù)裝備水平和實(shí)現(xiàn)設(shè)備保值增值，盤活設(shè)備資產(chǎn)，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，特制定本辦法。

第二條：本辦法適用于公司數(shù)控精密類構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

第三條：數(shù)控精密設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命周期綜合管理，確保設(shè)備資產(chǎn)保值增值、設(shè)備技術(shù)水平不斷提高，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。

第四條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要重視和加強(qiáng)數(shù)控精密設(shè)備管理與維修、維護(hù)。各單位要明確把保持設(shè)備完好、滿足生產(chǎn)需要作為本單位管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第五條：公司建立以公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)控精密設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)(見附表)。

第六條：公司數(shù)控精密設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。生產(chǎn)準(zhǔn)備室是公司數(shù)控精密設(shè)備管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備全壽命周期的綜合管理以及維護(hù)維修，各使用車間是執(zhí)行單位。

第七條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室管理職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)數(shù)控精密設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，制定本單位的數(shù)控精密設(shè)備管理規(guī)章制度，建立和健全本單位各類人員數(shù)控精密設(shè)備管理崗位責(zé)任制。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常故障維修、聯(lián)系工作，保證及時(shí)、高質(zhì)量完成設(shè)備日常故障修理工作，填寫好各種記錄和驗(yàn)收憑證，達(dá)到設(shè)備完好率要求。

3、負(fù)責(zé)數(shù)控精密設(shè)備備件計(jì)劃的編制、采購供應(yīng)和日常管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備管理工作的考核和獎(jiǎng)懲工作，負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備的技術(shù)資料管理。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司數(shù)控精密設(shè)備的合理使用，教育職工遵守設(shè)備管理的規(guī)章制度和制止違章操作，參與調(diào)查處理設(shè)備事故，組織完成公司數(shù)控精密設(shè)備的日常保養(yǎng)和周、季保養(yǎng)工作，認(rèn)真保養(yǎng)、維護(hù)好數(shù)控精密設(shè)備。

9、配合完成新增數(shù)控精密設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和前期管理工作。

10、負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備操作者上崗前的實(shí)際操作、理論培訓(xùn)及考核。

第八條：使用車間職責(zé)：

1，須持證上崗。

2．按照數(shù)控精密設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程認(rèn)真履行職責(zé)。

3．作好數(shù)控精密設(shè)備的故障卡、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢卡的填寫工作。

第三章：數(shù)控精密設(shè)備業(yè)務(wù)管理程序

第九條：新購進(jìn)數(shù)控精密設(shè)備完成安裝調(diào)試工作并驗(yàn)收合格后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備室會(huì)同技術(shù)部和財(cái)務(wù)部門辦理驗(yàn)收移交生產(chǎn)的各種手續(xù)，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。

第十條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)數(shù)控精密設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案的管理，每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物相符。

第十一條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)數(shù)控、精密設(shè)備的分類管理。

第十二條：設(shè)備封存。需封存的設(shè)備由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)公司生產(chǎn)工藝技術(shù)部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)準(zhǔn)備室按規(guī)定辦理報(bào)批封存手續(xù)。設(shè)備封存以前由生產(chǎn)準(zhǔn)備室進(jìn)行一次全面檢修保養(yǎng)，達(dá)到完好并實(shí)施防塵、防銹、防潮。封存設(shè)備原車間科室指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

第十三條：封存設(shè)備的啟用。由使用單位申請(qǐng)并辦理設(shè)備啟用手續(xù)，公司及上級(jí)業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí)，由使用單位同生產(chǎn)準(zhǔn)備室對(duì)啟封設(shè)備進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)完好方可使用。

第十四條：數(shù)控精密設(shè)備的調(diào)撥和外借。各車間科室一律不準(zhǔn)私自外調(diào)和外借公司設(shè)備。公司各類生產(chǎn)設(shè)備確需調(diào)撥和外借的應(yīng)由需方提出設(shè)備借調(diào)申請(qǐng)報(bào)公司生產(chǎn)科，生產(chǎn)科會(huì)同技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、設(shè)備使用單位審核后報(bào)公司，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由公司生產(chǎn)科與需方辦理設(shè)備移交手續(xù)后方可將設(shè)備交需方。

第十五條：數(shù)控精密設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢由使用單位提出申請(qǐng)上報(bào)生產(chǎn)科，經(jīng)生產(chǎn)科會(huì)同技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，生產(chǎn)準(zhǔn)備室辦理報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行報(bào)廢。在設(shè)備報(bào)廢審批工作未落實(shí)，新購置的設(shè)備未安裝調(diào)試合格交付使用之前，使用單位原則上仍使用原設(shè)備，不得私自報(bào)廢、拆除和改裝報(bào)廢設(shè)備。報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一由生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)處置。

第十六條：設(shè)備事故。由于人為責(zé)任原因造成的故障，使設(shè)備或其零部件的機(jī)能損失或喪失、不能正常運(yùn)行、技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者稱為設(shè)備事故。

出現(xiàn)事故后要立即(1小時(shí)之內(nèi))上報(bào)有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，做到三不放過(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)事故責(zé)任者按責(zé)任大小和情節(jié)輕重，分別依據(jù)公司設(shè)備管理考核辦法，做出相應(yīng)的處罰。觸犯法律者要依法制裁，對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人依據(jù)公司設(shè)備考核管理辦法進(jìn)行處理。

第十七條：數(shù)控精密設(shè)備故障維修。操作者在數(shù)控精密設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，自己不能解決要按要求填故障修理卡報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備室，故障排除后，辦理驗(yàn)收手續(xù)。

第十八條：數(shù)控精密備件業(yè)務(wù)程序。生產(chǎn)準(zhǔn)備室要認(rèn)真組織好本單位的數(shù)控精密設(shè)備材料、備件的計(jì)劃、采購工作，備件、材料的型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要符合要求。

第四章 數(shù)控精密設(shè)備的使用、維護(hù)和修理

第十九條：操作人員的培訓(xùn)、操作證。

1、操作人員在使用設(shè)備前，由技術(shù)室生產(chǎn)準(zhǔn)備室組織進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，方可辦理設(shè)備操作證。操作者必須憑證操作設(shè)備。

2、一人操作多臺(tái)設(shè)備，在操作證上要注明主要操作設(shè)備和兼操作設(shè)備，每個(gè)操作者只允許配置一臺(tái)主要操作設(shè)備其它為兼操作設(shè)備。

第二十條：多班制生產(chǎn)設(shè)備操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度。

第二十一條：操作人員應(yīng)掌握三好四會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的四項(xiàng)要求五項(xiàng)紀(jì)律(見附錄)。

第二十二條：操作人員要嚴(yán)格遵守?cái)?shù)控精密設(shè)備操作規(guī)程，保證安全、合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用、超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備，如遇有關(guān)人員強(qiáng)令操作人員超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，公司及生產(chǎn)準(zhǔn)備室有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕，并可越級(jí)報(bào)告實(shí)際情況，并對(duì)違章指揮者追究責(zé)任。

第二十三條：數(shù)控精密設(shè)備使用單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度即日保、周保、季保和其它設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，按要求完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容；各單位須按規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)設(shè)備，確需變更保養(yǎng)時(shí)間，須提前辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。如保養(yǎng)不合格，按照公司設(shè)備管理制度做出相應(yīng)的處理。

第二十四條：數(shù)控精密設(shè)備使用單位要確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。不得隨意拆除設(shè)備原配的零部件和元器件，不得隨意對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝和改造，如確實(shí)需要改裝和改造，按照相關(guān)條款辦理手續(xù)。

第二十八條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室要認(rèn)真組織搞好本公司數(shù)控精密設(shè)備的巡回檢查，計(jì)劃?rùn)z修和故障修理、聯(lián)系工作，并做好各項(xiàng)修理記錄；對(duì)上級(jí)管理部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和三級(jí)保養(yǎng)完成情況做好記錄和統(tǒng)計(jì)，并作為考核依據(jù)；對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

第三十一條：設(shè)備故障的修理

數(shù)控精密設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員要及時(shí)通知生產(chǎn)準(zhǔn)備室，說明故障原因以及故障發(fā)生的詳細(xì)時(shí)間，并且填寫好故障卡。生產(chǎn)準(zhǔn)備室接到機(jī)床故障通知后，立即通知維修中心。并做好時(shí)間記錄。如維修中心不能解決，生產(chǎn)準(zhǔn)備室有權(quán)按照維修合同扣除固定收費(fèi)后。通知主管經(jīng)理，聯(lián)系廠外或其他社會(huì)力量進(jìn)行修理。

第五章 附則

第三十三條：本管理辦法的有關(guān)規(guī)定與公司文件相矛盾時(shí)，以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。

本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)準(zhǔn)備室。