第一篇：設(shè)備維修管理辦法

機(jī)械工程有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備維修管理辦法

2012-01-03發(fā)布

2012-01-03實(shí)施

日照港機(jī)工程有限公司 發(fā) 布

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目 次

前 言...............................................................................2 1 范圍.............................................................................3 2 規(guī)范性引用文件...................................................................3 3 術(shù)語(yǔ)和定義.......................................................................3 4 職責(zé)權(quán)限.........................................................................3 5 維修級(jí)別的劃分...................................................................4 6 維修計(jì)劃的編制...................................................................4 7 機(jī)電設(shè)備維修的實(shí)施...............................................................4 8 設(shè)備維修的驗(yàn)收...................................................................5 9 設(shè)備委外修理管理辦法.............................................................5

前 言

本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)日照港機(jī)工程有限公司管理要求編制，本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容遵循GB/T19001－2008標(biāo)準(zhǔn)中6.3條款的要求。

本標(biāo)準(zhǔn)是日照港機(jī)工程有限公司設(shè)備維修管理的的依據(jù)，也可作為管理體系第三方認(rèn)證的證明文件。

本標(biāo)準(zhǔn)由日照港機(jī)工程有限公司生產(chǎn)技術(shù)科歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：日照港機(jī)工程有限公司生產(chǎn)技術(shù)科 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：李宜銘、趙從新、邢德峰。

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設(shè)備維修管理辦法 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備維修的組織實(shí)施及管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于日照港機(jī)工程有限公司設(shè)備維修的管理。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

集團(tuán)公司 機(jī)電設(shè)備維修管理規(guī)定

集團(tuán)公司 機(jī)電設(shè)備委外維修暫行管理辦法 3 術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 小修

是維護(hù)性維修，一般只對(duì)易損部件進(jìn)行更換和維修。3.2 中修

是平衡性維修，對(duì)個(gè)別總成進(jìn)行大修，其它主要零部件進(jìn)行更換維修，以延長(zhǎng)大修間隔期和節(jié)約維修費(fèi)用。3.3 大修

是恢復(fù)性維修，對(duì)設(shè)備全面進(jìn)行檢修并進(jìn)行技術(shù)鑒定，通過(guò)對(duì)零部件（包括基礎(chǔ)件）的更換和維修，恢復(fù)設(shè)備原有技術(shù)性能。4 職責(zé)權(quán)限

4.1 分管副總（總工）

a）負(fù)責(zé)大修計(jì)劃的審批； b）負(fù)責(zé)委外維修計(jì)劃的審批。4.2 生產(chǎn)技術(shù)科

負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃的審核及監(jiān)督實(shí)施。4.3 設(shè)備所屬單位

a）負(fù)責(zé)維修計(jì)劃的編制； b）委外維修計(jì)劃的實(shí)施；

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c）負(fù)責(zé)維修資料的整理。5 維修級(jí)別的劃分

5.1 設(shè)備實(shí)行三級(jí)維修，即小修、中修和大修。5.2 汽車(chē)、叉車(chē)實(shí)行二級(jí)維修，即小修和大修；

5.3 其它機(jī)械設(shè)備可參照隨機(jī)技術(shù)文件要求和設(shè)備使用狀況進(jìn)行維修。6 維修計(jì)劃的編制

6.1 設(shè)備維修管理采用以使用時(shí)間為基礎(chǔ)的定期維修和以狀態(tài)檢測(cè)為基礎(chǔ)的視情維修相結(jié)合的維修制度。

6.2 公司根據(jù)設(shè)備的磨損規(guī)律，制定設(shè)備維修計(jì)劃，保證設(shè)備運(yùn)行和維修能有計(jì)劃的進(jìn)行，減少臨時(shí)停工維修。6.3 大修年度計(jì)劃

公司根據(jù)維修間隔期，機(jī)械運(yùn)用狀況和機(jī)械實(shí)際技術(shù)狀況，編寫(xiě)大修年度計(jì)劃申請(qǐng)，于每年10月30日前報(bào)物資設(shè)備部。

《大修年度計(jì)劃》的內(nèi)容應(yīng)包括： a）維修設(shè)備名稱(chēng)； b）維修內(nèi)容；

c）修換件明細(xì)表和材料明細(xì)表 ； d）維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

e）設(shè)備維修作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備維修施工工作定額。

6.4 生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)提出的大修年度計(jì)劃申請(qǐng)，進(jìn)行審核匯總，提交公司批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)公司審批。

6.5 小修、中修計(jì)劃由設(shè)備所屬單位編制，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科備案。7 設(shè)備維修的實(shí)施

7.1 設(shè)備大修由設(shè)備所屬單位向生產(chǎn)技術(shù)科提出申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。7.2 對(duì)金額超過(guò)30萬(wàn)元的維修按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備維修管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.3 設(shè)備中修、小修由設(shè)備所屬部門(mén)自行組織，如本部門(mén)不能承擔(dān)，則報(bào)公司審批進(jìn)行委外維修。7.4 在簽訂設(shè)備維修合同時(shí)，應(yīng)有詳細(xì)的維修質(zhì)量方面條款，集團(tuán)公司組織維修的按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.5 設(shè)備維修實(shí)施過(guò)程由設(shè)備所屬單位負(fù)責(zé)控制，必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)維修項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

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全面監(jiān)控，對(duì)維修資料進(jìn)行搜集、整理，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查。8 設(shè)備維修的驗(yàn)收

8.1 報(bào)公司審批的設(shè)備維修由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收；設(shè)備使用單位組織的自行維修由設(shè)備使用單位組織相關(guān)人員驗(yàn)收。

8.2 設(shè)備所屬單位應(yīng)及時(shí)收集、整理維修資料，建立設(shè)備維修技術(shù)檔案。9 設(shè)備委外修理管理辦法

9.1 公司設(shè)備委外維修實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制，從事設(shè)備維修企業(yè)除滿(mǎn)足基本要求外，必須通過(guò)公司組織的的審核。

9.2 公司每年對(duì)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的從事設(shè)備維修業(yè)務(wù)企業(yè)審核一次，審核辦法同供應(yīng)商管理體系。9.3 設(shè)備承修單位委外維修，須在公司審核通過(guò)的設(shè)備維修單位中選擇不少于3家維修單位，通過(guò)招標(biāo)或比價(jià)方式確定維修承擔(dān)單位，子分公司組織實(shí)施大修，編寫(xiě)大修評(píng)價(jià)報(bào)告；物資設(shè)備部督導(dǎo)大修，組織相關(guān)部門(mén)參與驗(yàn)收工作。

9.4 對(duì)超過(guò)20萬(wàn)元的維修項(xiàng)目，按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備委外維修管理暫行辦法》執(zhí)行。

第二篇：設(shè)備維修管理辦法

設(shè)備維修管理制度

第一章 總 則

第一條 為保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維修人員要經(jīng)常對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修并設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查。為保證工作質(zhì)量，特制定以下管理制度。

第二章 維修崗管理職責(zé)

第一條 工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)審核景區(qū)的報(bào)修申請(qǐng)。

2.負(fù)責(zé)公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作；

3.負(fù)責(zé)景區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部維修資料的交接工作。

4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。

5.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

8.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。9.制訂本部門(mén)職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。

10.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶(hù)提出的請(qǐng)修要求，為景區(qū)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。

第三章 物業(yè)工程部巡檢管理制

第一條 定時(shí)巡視：

經(jīng)理每日一次；維修人員每日上下午各一次；值班人員節(jié)假日每天巡視四次；夜間值班人員每班巡視兩次。

第二條 不定期巡視

物業(yè)部各級(jí)相關(guān)人員要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特殊情況進(jìn)行不定期巡視。

第三條 巡視范圍：

重點(diǎn)機(jī)房和重點(diǎn)設(shè)備；容易出故障的設(shè)備；裝飾裝修工地；剛經(jīng)過(guò)修理的設(shè)備和系統(tǒng)；游客反映較強(qiáng)烈的區(qū)域或設(shè)備。

第三條 巡視內(nèi)容：

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異常； 系統(tǒng)工作有無(wú)異常，管路有無(wú)跑冒滴漏；

施工人員有無(wú)違章操作和施工擾民情況； 機(jī)房、設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全隱患；

員工是否按規(guī)定工作，工作質(zhì)量是否存在問(wèn)題；

改造工程進(jìn)度如何，有無(wú)問(wèn)題。

7經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真檢查巡視記錄本，值班員應(yīng)填寫(xiě)值班巡視記錄。巡視記錄應(yīng)全面準(zhǔn)確。

8.巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。

第四章 維修工作流程

第一條 維修人員接到維修申請(qǐng)，確認(rèn)維修事項(xiàng)，損壞原因，核實(shí)后登記維修申請(qǐng)，并上報(bào)物業(yè)負(fù)責(zé)人。第二條 物業(yè)部負(fù)責(zé)人將維修事項(xiàng)及維修所需材料，資金情況匯總上報(bào)公司

第三條 公司批準(zhǔn)后，展開(kāi)維修并詳細(xì)記錄，工程類(lèi)維修需收集圖紙

第四條 維修完成后，由申報(bào)單位填寫(xiě)驗(yàn)收確認(rèn)單，資料存檔

第五章 附則

第一條 本制度由xxxxx公司負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行 第二條 本制度自發(fā)印之日起執(zhí)行

第三篇：信息設(shè)備維修管理辦法

信息

設(shè)備維修管理辦法（試行）

為加強(qiáng)公司各類(lèi)設(shè)備的維修管理，提高設(shè)備完好率和使用率，確保公司經(jīng)營(yíng)、管理工作順利進(jìn)行，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。

第一章

總

則

第一條 公司運(yùn)維中心負(fù)責(zé)公司各類(lèi)設(shè)備的日常維護(hù)和維修管理工作。

第二條 本辦法所指設(shè)備主要包括公司機(jī)關(guān)、片區(qū)、油庫(kù)在用的各類(lèi)電氣設(shè)備、辦公設(shè)備、信息系統(tǒng)設(shè)備，加油站在用的各類(lèi)電氣設(shè)備、信息系統(tǒng)設(shè)備、辦公設(shè)備及線(xiàn)路等設(shè)施設(shè)備。具體包括公司機(jī)關(guān)、油庫(kù)、加油站在用的所有電腦、服務(wù)器、打印機(jī)、附屬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加油站配電柜、發(fā)電機(jī)、加油機(jī)、空調(diào)、電機(jī)等主要電器設(shè)備。

第三條 為保持設(shè)備處于良好的技術(shù)性能和狀態(tài)，各部門(mén)及加油站設(shè)備使用人員應(yīng)按照設(shè)備日常維護(hù)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心保養(yǎng)、定期檢測(cè)、檢修，并做好維護(hù)、檢測(cè)、檢修記錄。由于日常維護(hù)不善造成機(jī)器設(shè)備的損壞，應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任。公司運(yùn)維中心根據(jù)設(shè)備具體使用情況，分別予以定期檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。使維護(hù)工作定期化、經(jīng)常化、制度化，確保機(jī)器設(shè)備的完好率在95%以上。

第二章

設(shè)備的維修管理

第四條 設(shè)備維修方式分為：使用部門(mén)自行組織修理，運(yùn)維中心組織進(jìn)行維修，送維修商或生產(chǎn)廠家維修三種方式。

第五條 加油站、油庫(kù)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備日常維修金額在100元以下的，報(bào)經(jīng)運(yùn)維中心同意后由本庫(kù)站自行組織維修。

第六條 保修期內(nèi)設(shè)備的維修。新設(shè)備在保修期內(nèi)，由廠家負(fù)責(zé)維修，各使用單位對(duì)新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要在保修期內(nèi)及時(shí)投入使用，認(rèn)真檢查使用狀況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即聯(lián)系運(yùn)維中心，由運(yùn)維中心統(tǒng)一聯(lián)系供貨廠家，以便及時(shí)辦理退、賠、換、補(bǔ)或保修手續(xù)。

第六條 保修期外設(shè)備的維修。超過(guò)保修期的設(shè)備一旦發(fā)生故障，使用（管理）人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備主管部門(mén)和運(yùn)維中心，需要現(xiàn)場(chǎng)查看故障的，運(yùn)維中心應(yīng)在接到維修報(bào)告24小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，可以現(xiàn)場(chǎng)維修的，運(yùn)維中心直接在現(xiàn)場(chǎng)維修，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)維修的，運(yùn)維中心技術(shù)人員在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，提出處理意見(jiàn)。運(yùn)維中心確定故障原因后，使用（管理）人員應(yīng)及時(shí)填報(bào) “設(shè)備維修報(bào)告”，報(bào)告應(yīng)載明所屬部門(mén)、設(shè)備名稱(chēng)、簡(jiǎn)要故障情況等，由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字（各加油站需報(bào)加油站管理科審核簽 字）并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽署意見(jiàn)后，送交運(yùn)維中心安排維修。

第七條 設(shè)備日常性檢定、校驗(yàn)由運(yùn)維中心負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。檢定、校驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由設(shè)備使用主管部門(mén)按相關(guān)流程報(bào)批后由運(yùn)維中心負(fù)責(zé)組織維修。

第八條 有如下情況之一者，不列入運(yùn)維中心維修的范圍：

1、田家溝油庫(kù)除信息設(shè)備外各類(lèi)設(shè)備。

2、經(jīng)鑒定無(wú)維修價(jià)值，需報(bào)廢處理的設(shè)備。

3、在保修期內(nèi)的設(shè)備。

第九條 設(shè)備的維修采取先公司內(nèi)后公司外的原則。設(shè)備維修盡可能由內(nèi)部維修，運(yùn)維中心無(wú)力維修的情況下方可送修。

第十條 設(shè)備維修所需的零配件，原則上以舊換新，統(tǒng)一由運(yùn)維中心購(gòu)置，如未經(jīng)同意并擅自維修或更換不合格零配件導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞，由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十一條 故障設(shè)備經(jīng)修復(fù)后必須經(jīng)使用單位或使用人進(jìn)行驗(yàn)收、簽字。

第十二條 確因技術(shù)性能落后，損壞嚴(yán)重而不能修復(fù)或維修費(fèi)用過(guò)高（接近該設(shè)備原值的50%）無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè) 3 備，由資產(chǎn)使用部門(mén)按設(shè)備報(bào)廢規(guī)定向財(cái)務(wù)資產(chǎn)科申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)有關(guān)部門(mén)按報(bào)廢處理程序批準(zhǔn)后作報(bào)廢處理。

第十三條 人為或違反操作規(guī)程等非正常損壞的設(shè)備，按 “設(shè)備丟失、損壞賠償”規(guī)定處理，所損壞的設(shè)備由運(yùn)維中心組織有關(guān)人員進(jìn)行修復(fù)，費(fèi)用由責(zé)任人按公司規(guī)定承擔(dān)。

第十四條 各單位需外送修理的儀器設(shè)備，未經(jīng)運(yùn)維中心同意而私自送修，所需費(fèi)用由本人或部門(mén)自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。

第十五條 運(yùn)維中心應(yīng)定期或不定期組織對(duì)各系統(tǒng)、設(shè)備的使用培訓(xùn)，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考試檢驗(yàn)，對(duì)不合格者應(yīng)向公司相關(guān)部門(mén)提交考核報(bào)告。

第十六條 對(duì)于房屋、構(gòu)筑物、地坪、整體線(xiàn)路等需要專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍維修的項(xiàng)目以及大額維修項(xiàng)目，由設(shè)備使用主管部門(mén)按相關(guān)流程報(bào)批后，報(bào)投資部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修。

第三章 附則

第十七條 本辦法由公司運(yùn)維中心負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本管理辦法自公布之日起實(shí)行。

二〇一一年九月一日

第四篇：線(xiàn)橋設(shè)備維修管理辦法 一

線(xiàn) 橋 設(shè) 備 維 修 管 理 辦 法

一、組織機(jī)構(gòu)

1、成立段生產(chǎn)管理委員會(huì) 主 任 段 長(zhǎng)、書(shū)記

副主任 副段長(zhǎng)、工會(huì)主席

成 員各股室主任、領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員

2、根據(jù)生產(chǎn)需要和工務(wù)生產(chǎn)活動(dòng)的季節(jié)特點(diǎn)成立專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管副段長(zhǎng)掛帥技術(shù)室負(fù)責(zé)安教室和包保干部參加對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程管理。

二、計(jì)劃管理 一計(jì)劃 2011年我段根據(jù)線(xiàn)路改造和運(yùn)量的實(shí)際情況。綜合維修以領(lǐng)工區(qū)為單位所在工區(qū)完成為主改造施工安全監(jiān)管結(jié)束后另做調(diào)整。具體任務(wù)由段各線(xiàn)路領(lǐng)工區(qū)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)提報(bào)經(jīng)技術(shù)室審核主管副段長(zhǎng)審批后行文下發(fā)。

1、線(xiàn)路維修周期 1正線(xiàn)綜合維修周期為二年根據(jù)季節(jié)性施工特點(diǎn)結(jié)合綜合維修天窗分到每月。2正線(xiàn)、到發(fā)線(xiàn)道岔綜合維修按一年一遍到發(fā)線(xiàn)宜按兩年一個(gè)周期進(jìn)行綜合維修結(jié)合正線(xiàn)綜合維修分到月度計(jì)劃中。3站線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn)、牽出線(xiàn)及其道岔按二年一遍周期進(jìn)行綜合維修結(jié)合正線(xiàn)、到發(fā)線(xiàn)綜合維修分到季度計(jì)劃中。

2、橋涵維修周期 綜合維修周期鋼梁橋2年圬工橋4年涵渠、框構(gòu)橋視設(shè)備的技術(shù)態(tài)而定 對(duì)框構(gòu)橋、涵渠狀態(tài)不良要適時(shí)安排維修但維修周期最多不超過(guò)5年。二月度計(jì)劃

1、線(xiàn)路月度計(jì)劃 1線(xiàn)路設(shè)備綜合維修由主管段長(zhǎng)統(tǒng)一安排根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果結(jié)合動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、探傷、狀態(tài)評(píng)定、“天窗”及上道人數(shù)編制領(lǐng)工區(qū)接到生產(chǎn)計(jì)劃后 2 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)地段工作量進(jìn)行調(diào)查調(diào)查結(jié)果填入“生產(chǎn)任務(wù)臺(tái)帳中”每月生產(chǎn)會(huì)把月生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)工區(qū)工區(qū)按計(jì)劃執(zhí)行。2線(xiàn)路設(shè)備保養(yǎng)我段本著“任務(wù)量的多少由段定保養(yǎng)地點(diǎn)的自主權(quán)交給工區(qū)”保養(yǎng)工區(qū)每月10日前把下個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃按段所規(guī)定的數(shù)量對(duì)下個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)工作量詳細(xì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)好所需材料數(shù)量并認(rèn)真填寫(xiě)“材料計(jì)劃單”領(lǐng)工員審核后當(dāng)月25日前報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室。

2、橋涵月度計(jì)劃 1橋涵綜合維修領(lǐng)工區(qū)按段下達(dá)的綜合維修季度及月計(jì)劃根據(jù)全項(xiàng)目《鐵路橋隧建筑物大維修規(guī)則》第5.2.3條維修的要求組織領(lǐng)工區(qū)全員進(jìn)行工作量調(diào)查編制月度計(jì)劃一式三份報(bào)段技術(shù)室批準(zhǔn)后執(zhí)行。綜合維修工時(shí)要保證60 70。2橋涵經(jīng)常保養(yǎng)橋涵保養(yǎng)工作一般以整座設(shè)備進(jìn)行特大橋分區(qū)段進(jìn)行。保養(yǎng)周期應(yīng)按不同類(lèi)型的狀變化加以控制原則上鋼梁橋3個(gè)月其他設(shè)備6個(gè)月。在做好適時(shí)保養(yǎng)的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防性的周期保養(yǎng)使設(shè)備質(zhì)量經(jīng)?？刂圃诒ｐB(yǎng)合格狀態(tài)。保養(yǎng)計(jì)劃的編制與實(shí)施應(yīng)通過(guò)設(shè)備的經(jīng)常檢查除將發(fā)現(xiàn)的超限處所及時(shí)整修消除外對(duì)臨近超限處所和預(yù)防性周期保養(yǎng)由工長(zhǎng)編制保養(yǎng)計(jì)劃當(dāng)月維修任務(wù)不作為保養(yǎng)工作范圍經(jīng)領(lǐng)工員批準(zhǔn)后報(bào)技術(shù)室技術(shù)室批準(zhǔn)后實(shí)施。工區(qū)應(yīng)將實(shí)施情況如實(shí)記錄在日計(jì)劃內(nèi)。臨時(shí)補(bǔ)修為非計(jì)劃性工作根據(jù)實(shí)際工作量進(jìn)行如實(shí)記錄在日計(jì)劃完成欄內(nèi)。四日計(jì)劃 日計(jì)劃按段下發(fā)每月生產(chǎn)計(jì)劃編制應(yīng)注重于從簡(jiǎn)寫(xiě)實(shí)由工長(zhǎng)按批準(zhǔn)的月計(jì)劃編制日作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施。工長(zhǎng)檢查及非生產(chǎn)用工開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)等也要納入日作業(yè)計(jì)劃中以便符合四有三對(duì)照“四有”有檢查、有分析、有計(jì)劃、有處理“三對(duì)照”記錄薄的消滅時(shí)間、作業(yè)項(xiàng)目、病害地點(diǎn)要與日計(jì)劃時(shí)間、工作項(xiàng)目、工作地點(diǎn)相對(duì)應(yīng)。日計(jì)劃中必須反映出維修全部項(xiàng)目工時(shí)安排保養(yǎng)項(xiàng)目工時(shí)安排、臨修ⅡⅢ級(jí)動(dòng)態(tài)檢查超限段人員添乘領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目消滅時(shí)間同時(shí)日 3 計(jì)劃的編制不得和綜合維修相抵觸。

三、維修標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)要求

1、線(xiàn)路維修保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《鐵路線(xiàn)路修理規(guī)程》及有關(guān)單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、橋涵維修保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路橋隧建筑物大維修規(guī)則》第三章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《橋隧維修技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

四、檢查制度 一工區(qū)設(shè)備檢查制度

1、線(xiàn)路 1正線(xiàn)、到發(fā)線(xiàn)的線(xiàn)路、道岔每月檢查兩遍一遍為“三全全員、全線(xiàn)、全面”檢查一遍為重點(diǎn)檢查其他線(xiàn)路和道岔每月檢查一遍。正線(xiàn)、到發(fā)線(xiàn)的線(xiàn)路、道岔檢查的第一遍按排在每月上旬第二遍按排在每月下旬間隔不超過(guò)15天。牽出線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn)及其道岔應(yīng)每季度檢查一遍。曲線(xiàn)每季度結(jié)合線(xiàn)路至少檢查一遍每月檢查曲線(xiàn)數(shù)量應(yīng)不少于管轄曲線(xiàn)的1/3盡可能管內(nèi)所有曲線(xiàn)不安排在一個(gè)月檢查曲線(xiàn)磨耗應(yīng)結(jié)合曲線(xiàn)檢查進(jìn)行磨耗達(dá)到輕傷以上時(shí)應(yīng)每月測(cè)量一次每月底將檢查記錄本交領(lǐng)工區(qū)簽認(rèn)。2無(wú)縫線(xiàn)路位移工區(qū)每月觀測(cè)一次領(lǐng)工區(qū)每月月底匯總30號(hào)前報(bào)技術(shù)室線(xiàn)路爬行超過(guò)10mm要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)工區(qū)及段技術(shù)室進(jìn)行分析查明原因制定整改措施。

3、無(wú)縫線(xiàn)路維修作業(yè)嚴(yán)格按照《鐵路線(xiàn)路修理規(guī)則》第四章第六節(jié)規(guī)定執(zhí)行。

4、不按規(guī)定真實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳扣罰工長(zhǎng)50元/次。

2、橋梁 每月應(yīng)對(duì)鋼梁和其他重要橋涵設(shè)備由段規(guī)定并以書(shū)面形式通知工區(qū)段技術(shù)室留存檢查一遍每季至少對(duì)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備檢查一遍檢查時(shí)應(yīng)對(duì)鋼梁橋、圬工梁橋的橋面、梁體、支座、墩臺(tái)、附屬安檢設(shè)備全面檢查對(duì)其他橋涵重點(diǎn)檢查。每次檢查情況應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《橋粱檢查記錄簿》應(yīng)妥善保存發(fā)現(xiàn)重要病害或病害發(fā)展較快時(shí)應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)必要時(shí)繪制病害示意圖記入橋粱專(zhuān)卷 4 內(nèi)。在每座橋涵維修時(shí)應(yīng)組織工區(qū)全員進(jìn)行一次全面檢查。

3、探傷檢查制度 每月按段下達(dá)的鋼軌探傷計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行具體標(biāo)準(zhǔn)按《鋼軌探傷管理辦法》執(zhí)行。

4、鋼軌修理 機(jī)械化工隊(duì)每月利用天窗點(diǎn)以外的時(shí)間對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行檢查并做好記錄編好鋼軌修理計(jì)劃具體要求按《鋼軌修理管理辦法》執(zhí)行。二領(lǐng)工區(qū)檢查制度 線(xiàn)路領(lǐng)工員每季度全面對(duì)管內(nèi)設(shè)備檢查一遍線(xiàn)路每月檢查線(xiàn)路不少于管轄設(shè)備的1/3橋梁領(lǐng)工員每季應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)管內(nèi)橋涵設(shè)備進(jìn)行檢查做到每半年全項(xiàng)檢查一遍。對(duì)管內(nèi)線(xiàn)路爬行領(lǐng)工區(qū)每季度觀測(cè)一次。對(duì)段確定的設(shè)備安全關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)每月檢查一遍。領(lǐng)工區(qū)和工區(qū)同時(shí)檢查設(shè)備時(shí)只能算一方檢查檢查數(shù)據(jù)不能共享。三段檢查制度 段包保干部應(yīng)有計(jì)劃地檢查線(xiàn)橋設(shè)備每季度徒步檢查段管內(nèi)線(xiàn)橋設(shè)備合計(jì)應(yīng)不少于一遍著重檢查重點(diǎn)病害地段和薄弱處所。四動(dòng)態(tài)檢查制度 技術(shù)室每月20日和30日動(dòng)態(tài)檢查列入考核發(fā)現(xiàn)三級(jí)超限要以書(shū)面形式或電話(huà)通知到各領(lǐng)工區(qū)工區(qū)在日計(jì)劃中按排處理并在問(wèn)題庫(kù)詳細(xì)登記。段技術(shù)室每月用添乘儀動(dòng)態(tài)添乘檢查管內(nèi)線(xiàn)橋設(shè)備不少于8遍對(duì)Ⅲ級(jí)及以上病害超限處所應(yīng)記錄建檔并通知領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)工區(qū)必須有記錄有安排有處理。

五、生產(chǎn)驗(yàn)收 一綜合維修驗(yàn)收時(shí)間 每月的25日——30日 二成立組織 段計(jì)劃成立生產(chǎn)任務(wù)聯(lián)合驗(yàn)收組由主管段長(zhǎng)帶隊(duì)主管段長(zhǎng)不在時(shí)由其他段領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安教室、技術(shù)室和生產(chǎn)調(diào)度室有關(guān)人員參加負(fù)責(zé)驗(yàn)收月生產(chǎn) 5 任務(wù)。驗(yàn)收人員驗(yàn)收完后應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)“線(xiàn)路、道岔、橋梁現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄”一式三份段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)各一份及時(shí)把驗(yàn)收結(jié)果反饋給領(lǐng)工區(qū)并由領(lǐng)工員簽字確認(rèn)為了做到責(zé)任明確驗(yàn)收中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的驗(yàn)收體系”驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)匯總到技術(shù)室評(píng)出分?jǐn)?shù)后及時(shí)下發(fā)到各工區(qū)。三全面保養(yǎng)評(píng)定驗(yàn)收

1、線(xiàn)路 每季度由生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收組及領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)負(fù)責(zé)人結(jié)合動(dòng)態(tài)檢查和段有關(guān)人員設(shè)備檢查情況對(duì)工區(qū)管內(nèi)線(xiàn)路、道岔設(shè)備進(jìn)行評(píng)定一次評(píng)定數(shù)量正線(xiàn)、到發(fā)線(xiàn)不少于1/3道岔不少于1/2按保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。

2、橋涵 每季度由月生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收組及領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)保養(yǎng)任務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行評(píng)定一次評(píng)定設(shè)備的數(shù)量視不同設(shè)備類(lèi)型進(jìn)行鋼梁橋不少于當(dāng)月保養(yǎng)計(jì)劃的1/3圬工橋不少于當(dāng)月保養(yǎng)計(jì)劃的1/4涵渠不少于當(dāng)月保養(yǎng)計(jì)劃的1/4。每次評(píng)定結(jié)果均應(yīng)填寫(xiě)以備抽查。四評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、線(xiàn)路按《鐵路線(xiàn)路修理規(guī)則》第6.2.1條、第6.2.2條、表6.4.5、表6.4.6標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行滿(mǎn)分為100分。1線(xiàn)路評(píng)定以公里為單位滿(mǎn)分為100分扣除缺點(diǎn)分后85-100分優(yōu)良60-84分為合格60分以下為失格。2道岔評(píng)定以組為單位滿(mǎn)分為100分扣除缺點(diǎn)分后85-100分為優(yōu)良60-84分為合格60分以下為失格。3曲線(xiàn)評(píng)定以條為單位滿(mǎn)分為100分扣除缺點(diǎn)分后85-100分為優(yōu)良60-84分為合格60分以下為失格。

2、橋涵按《鐵路橋隧建筑物大維修規(guī)則》第5.3.5條執(zhí)行。每座設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)定是根據(jù)設(shè)備各部分存在的問(wèn)題按照《橋隧建筑物保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》表5.3.5的規(guī)定根據(jù)扣分的情況來(lái)評(píng)定保養(yǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣。每座設(shè)備扣分的總和除以該設(shè)備的維修長(zhǎng)度取整數(shù)即為該設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量平均分取小數(shù)點(diǎn)后一位。保養(yǎng)質(zhì)量得分在85分者為合格否則為失格。五生產(chǎn)驗(yàn)收 6

1、月生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收 生產(chǎn)驗(yàn)收必須堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度。綜合維修及段下達(dá)的重點(diǎn)保養(yǎng)任務(wù)工區(qū)自驗(yàn)合格后交領(lǐng)工區(qū)進(jìn)行初驗(yàn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)段由段月生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收組月底全面驗(yàn)收。各領(lǐng)工區(qū)自行下達(dá)的經(jīng)常保養(yǎng)任務(wù)由領(lǐng)工區(qū)應(yīng)全面驗(yàn)收段月生產(chǎn)任務(wù)聯(lián)合驗(yàn)收組進(jìn)行抽驗(yàn)。

2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 1線(xiàn)路按《鐵路線(xiàn)路修理規(guī)程》第6.2.1條和第6.2.2條執(zhí)行滿(mǎn)分為100分線(xiàn)路以公 里為單位道岔以組為單位滿(mǎn)分為100分扣除缺點(diǎn)分后85-100分為優(yōu)良60-84分為合格60分以下為失格。線(xiàn)路軌道靜態(tài)幾何尺寸容許偏差管理值按《鐵路線(xiàn)路修理規(guī)程》6.2.1表規(guī)定執(zhí)行。道岔軌道靜態(tài)幾何尺寸容許偏差管理值按《鐵路線(xiàn)路修理規(guī)程》6.2.2表規(guī)定執(zhí)行。2橋涵按《鐵路橋隧建筑物大維修規(guī)則》第5.2.6條執(zhí)行。涵渠及中小橋以座為單位大橋和特大橋以孔為單位滿(mǎn)分為100分85分以下不合格全部項(xiàng)目一次驗(yàn)收達(dá)到合格及以上并且主要項(xiàng)目均達(dá)到優(yōu)良即評(píng)為“優(yōu)良”全部項(xiàng)目一次驗(yàn)收達(dá)到合格及以上可評(píng)為“合格”。3鋼軌修理按《鋼軌修理管理辦法》執(zhí)行。4計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收優(yōu)良按實(shí)際得分計(jì)驗(yàn)收合格或失格經(jīng)復(fù)驗(yàn)后為優(yōu)良必須達(dá)到優(yōu)良仍按初驗(yàn)時(shí)合格或失格的實(shí)際得分計(jì)如復(fù)驗(yàn)后仍達(dá)不到優(yōu)良該驗(yàn)收單位按“0分”計(jì)評(píng)定驗(yàn)收按實(shí)際驗(yàn)收得分計(jì)。

4、三級(jí)驗(yàn)收分別填寫(xiě)驗(yàn)收表分別由段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)保存。六生產(chǎn)考核 綜合維修線(xiàn)路以公里為單元道岔一組為單元到發(fā)線(xiàn)及站線(xiàn)以股道為單元涵渠及中小橋以座為單位大橋及特大橋以孔為單位各驗(yàn)收單元滿(mǎn)分均為100分各領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收得分重點(diǎn)保養(yǎng)的幾何尺寸驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為維修標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)評(píng)定的幾何尺寸標(biāo)準(zhǔn)為保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

1、生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收制度 凡存在下列情況之一者段將對(duì)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)按失格處理不進(jìn)行驗(yàn)收限 7 期整修后復(fù)驗(yàn)。1工區(qū)沒(méi)有進(jìn)行自驗(yàn)領(lǐng)工區(qū)沒(méi)有進(jìn)行初驗(yàn)的。2線(xiàn)橋設(shè)備綜合維修保養(yǎng)時(shí)項(xiàng)目不全的。3道岔綜合維修保養(yǎng)時(shí)前后50m線(xiàn)路有附帶曲線(xiàn)的包括附帶曲線(xiàn)未進(jìn)行維修或項(xiàng)目不全的。4工區(qū)未經(jīng)技術(shù)主管或領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)整維修計(jì)劃、停干生產(chǎn)任務(wù)或私自減少生產(chǎn)任務(wù)量的。5其他扣分標(biāo)準(zhǔn)按《鐵路線(xiàn)路修理規(guī)則》和本文件規(guī)定執(zhí)行。

2、考核制度 1靜態(tài)驗(yàn)收綜合維修和全面保養(yǎng)得分都是85分為合格它們的綜合得分綜合維修占40、全面保養(yǎng)60是85分每下降1分扣領(lǐng)工區(qū)1分同時(shí)參用《線(xiàn)路設(shè)備單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)》一并使用。2動(dòng)態(tài)驗(yàn)收動(dòng)態(tài)三次驗(yàn)收平均成績(jī)?yōu)?7每下降1分扣領(lǐng)工區(qū)1分每出現(xiàn)一次三級(jí)超限扣100元二次連續(xù)在同一處重復(fù)出現(xiàn)扣200元30號(hào)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收在綜合維修公里出現(xiàn)三級(jí)超限以上一處扣200元。七幾點(diǎn)說(shuō)明

1、實(shí)行生產(chǎn)考核逐級(jí)負(fù)責(zé)制段考核領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工區(qū)考核工區(qū)。

2、各領(lǐng)工區(qū)要根據(jù)本管理考核辦法制定領(lǐng)工區(qū)管理考核辦法并報(bào)段辦公室審核段技術(shù)室備案。

3、本管理辦法有段技術(shù)室負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收組審核自下發(fā)之日起執(zhí)行解釋權(quán)歸段技術(shù)室。8 橋涵維修管理辦法

一、總則

1、為確保橋涵設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不下降保證檢、養(yǎng)修橋涵維修管理管理模式的順利實(shí)施特制定本辦法。

2、本辦法未提到的橋涵技術(shù)管理問(wèn)題應(yīng)參照《鐵路橋隧建筑物大維修規(guī)則》。

二、橋涵設(shè)備檢查

1、橋涵設(shè)備的日常主要由檢查由橋涵檢查工區(qū)完成。鋼梁橋、混合橋、大跨度拱橋、結(jié)合梁橋以及其他特別設(shè)計(jì)的橋梁每月應(yīng)檢查一遍對(duì)其他橋涵設(shè)備每季度檢查一遍。

2、領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員或段技術(shù)員每季度對(duì)鋼梁橋、混合橋、大跨度拱橋、結(jié)合梁橋以及其他特別設(shè)計(jì)的橋梁檢查一遍檢查要突出重點(diǎn)設(shè)備的重點(diǎn)部位并且每月對(duì)檢查工區(qū)的檢查結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核。

3、段技術(shù)室每半年至少對(duì)鋼梁橋、混合橋、大跨度拱橋、結(jié)合梁橋以及其他特別設(shè)計(jì)的橋梁檢查一遍每半年對(duì)領(lǐng)工區(qū)檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

4、段技術(shù)室應(yīng)對(duì)技術(shù)復(fù)雜、病害設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查對(duì)其它設(shè)備進(jìn)行抽查。

5、工區(qū)每年汛期結(jié)束后對(duì)需要了解墩臺(tái)沖刷、河床變化、河道變遷的橋梁進(jìn)行一次河床斷面測(cè)量并以數(shù)據(jù)表格及縱斷面圖的方式形成資料逐年對(duì)比。

6、工區(qū)要對(duì)需要了解洪水水位、流量、流速、橋墩最大沖刷深度的橋梁進(jìn)行洪水觀測(cè)要將標(biāo)高與全橋高程統(tǒng)一起來(lái)所有觀測(cè)數(shù)據(jù)要進(jìn)行妥善保存。

7、段應(yīng)建立過(guò)洪橋梁“沖刷警戒值”與“水位警戒值”及相應(yīng)安全措施汛期要嚴(yán)格按照“警戒值”及其相應(yīng)處置措施辦理。

8、段要根據(jù)檢查工區(qū)測(cè)得的數(shù)據(jù)利用鐵道部鑒定通過(guò)的水文檢算軟件對(duì)橋梁抗洪能力進(jìn)行檢算。

三、橋涵檢查資料分類(lèi)保存

1、工電段主管副段長(zhǎng)對(duì)段各類(lèi)橋涵資料負(fù)責(zé)技術(shù)室主任對(duì)橋涵領(lǐng)工區(qū)各類(lèi)橋涵資料負(fù)責(zé)。9

2、工電段技術(shù)室應(yīng)建立、保存以下臺(tái)帳資料 1橋涵臺(tái)帳每年修訂長(zhǎng)期保存 2橋涵秋檢資料每年修訂長(zhǎng)期保存 3橋涵設(shè)備卷宗動(dòng)態(tài)反應(yīng)設(shè)備變化長(zhǎng)期保存 4橋涵設(shè)備問(wèn)題庫(kù)動(dòng)態(tài)變化長(zhǎng)期保存 5過(guò)洪橋梁沖刷、水位警戒值一次建成個(gè)別修訂長(zhǎng)期保存 6橋梁抗洪能力檢算資料長(zhǎng)期保存 7橋梁河床斷面測(cè)量資料逐年補(bǔ)充資料長(zhǎng)期保存 8橋涵限界資料按《技規(guī)》規(guī)定周期檢測(cè)長(zhǎng)期保存 9橋涵維修計(jì)劃短期保存 10橋涵維修、檢查、驗(yàn)收月計(jì)劃及完成表短期保存。

3、橋梁領(lǐng)工區(qū)應(yīng)建立、保存以下臺(tái)帳資料 1橋涵設(shè)備概況表工務(wù)段修訂下發(fā)長(zhǎng)期保存 2橋涵秋檢原始資料檢查工區(qū)填寫(xiě)每年修訂短期保存 3橋涵設(shè)備登記簿技術(shù)員填寫(xiě)每年修訂長(zhǎng)期保存 4橋涵設(shè)備卷宗技術(shù)員填寫(xiě)動(dòng)態(tài)反應(yīng)設(shè)備變化長(zhǎng)期保存 5橋涵設(shè)備問(wèn)題庫(kù)檢查工區(qū)填寫(xiě)動(dòng)態(tài)變化長(zhǎng)期保存 6過(guò)洪橋梁沖刷、水位警戒值工務(wù)段修訂下發(fā)長(zhǎng)期保存 7領(lǐng)工區(qū)設(shè)備檢查記錄本領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員填寫(xiě)短期保存 8橋梁河床斷面測(cè)量資料填寫(xiě)逐年補(bǔ)充資料長(zhǎng)期保存 9維修計(jì)劃工電段下發(fā)短期保存 10橋涵維修、檢查、驗(yàn)收月計(jì)劃及完成表短期保存

4、維修保養(yǎng)工區(qū)應(yīng)建立、保存以下資料 1橋涵設(shè)備概況表工電段修訂下發(fā)長(zhǎng)期保存 2過(guò)橋梁沖刷、水位警戒值工電段修訂下發(fā)長(zhǎng)期保存 3設(shè)備檢查月度計(jì)劃短期保存 4維修保養(yǎng)驗(yàn)收證短期保存。

5、人員變更時(shí)應(yīng)把保管的資料、臺(tái)帳交接清楚。

四、橋涵設(shè)備病害分級(jí)整治 10 一橋涵設(shè)備病害的整治必須堅(jiān)持分級(jí)整治的原則屬于維修保養(yǎng)整治的不能安排大修。二橋涵設(shè)備病害按照以下原則進(jìn)行分級(jí)

1、更新改造 1設(shè)備抗洪能力不能滿(mǎn)足要求或結(jié)構(gòu)部位出現(xiàn)問(wèn)題需要廢棄重建的 2因技術(shù)改造需要廢棄既有設(shè)備重建新設(shè)備的。

2、大修 1主要結(jié)構(gòu)部件出現(xiàn)病害需要進(jìn)行加固整治的。例如需要更換、加固梁體加固橋涵襯砌加固橋墩、基礎(chǔ)等。2需要按照一定周期進(jìn)行大修的。例如鋼結(jié)構(gòu)周期性涂裝更換明橋面等。3安檢等附屬設(shè)備存在普遍性病害需要進(jìn)行處理的。例如人行道普遍失效。4橋涵設(shè)備需要增加、改善部分設(shè)備以?xún)?yōu)化既有設(shè)備性能的。5滿(mǎn)足以上條件并且以一座設(shè)備為單位總投資在5萬(wàn)元以上的可以列為大修處理的病害。

3、維修 病害在全橋或部分孔跨、區(qū)段具有一定的普遍性但不屬于大修處理范圍的病害應(yīng)進(jìn)行維修處理。

4、保養(yǎng) 1不屬于大維修處理范圍的病害 2需定期進(jìn)行保護(hù)性處理的作業(yè)項(xiàng)目。例如各類(lèi)螺栓涂油支座換填黃油等。三屬于保養(yǎng)處理的病害領(lǐng)工區(qū)應(yīng)及時(shí)在月計(jì)劃中安排及時(shí)處理。四屬于維修處理的病害如果已納入本維修計(jì)劃領(lǐng)工區(qū)應(yīng)根據(jù)病害的嚴(yán)重程度合理調(diào)整月度計(jì)劃予以及時(shí)處理如果沒(méi)有納入本維修計(jì)劃根據(jù)病害的嚴(yán)重程度可以報(bào)工電段要求調(diào)整計(jì)劃或在病害庫(kù)中登記在下維修計(jì)劃中安排。五屬于大修、更改處理的問(wèn)題領(lǐng)工區(qū)應(yīng)在病害庫(kù)中登記并及時(shí)上報(bào) 11 工電段工電段技術(shù)室應(yīng)及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)制定初步處理措施、估算整治費(fèi)用并給領(lǐng)工區(qū)明確答復(fù)。需要領(lǐng)工區(qū)進(jìn)行觀測(cè)、監(jiān)視的病害領(lǐng)工區(qū)應(yīng)按照工電段規(guī)定的時(shí)間安排人員進(jìn)行觀測(cè)或監(jiān)視并做好記錄。六工電段確認(rèn)需要本及時(shí)大修整治但本局大修計(jì)劃已安排的工電段務(wù)應(yīng)盡快組織施工或通知其他施工單位盡快施工本局大修計(jì)劃未安排的工電段應(yīng)在病害庫(kù)中登記并行文報(bào)鐵路局。七對(duì)需要在下安排大修處理的病害10月底前工電段匯總后按照要求的格式報(bào)公司技術(shù)裝備部。八對(duì)已上報(bào)的大修病害工電段要做好前期調(diào)查工作包括病害發(fā)生的部位、嚴(yán)重程度、可能帶來(lái)的結(jié)果分析、相關(guān)的測(cè)量、檢測(cè)、水文、地質(zhì)調(diào)查以及相關(guān)演算分析等。九所有不能及時(shí)處理的維修、大修病害都必須在病害庫(kù)中進(jìn)行登記。十橋涵設(shè)備應(yīng)時(shí)常保持保養(yǎng)狀態(tài)合格。十一保養(yǎng)狀態(tài)合格不是指保養(yǎng)項(xiàng)目質(zhì)量合格而是指整座設(shè)備經(jīng)常保持的一種狀態(tài)。

五、橋涵維修檢查與考核

1、橋涵維修機(jī)構(gòu)設(shè)置及分工按照《橋涵檢、養(yǎng)修管理辦法》試行相關(guān)要求辦理。

2、工電段應(yīng)對(duì)領(lǐng)工區(qū)制定設(shè)備檢查、維修保養(yǎng)考核辦法。

3、工電段每半年對(duì)各個(gè)橋涵管理工作進(jìn)行一遍全面檢查檢查結(jié)果納入段評(píng)比之中檢查評(píng)分按照《橋涵維修管理檢查平分表》及《橋涵設(shè)備圖表檢查評(píng)比表》進(jìn)行。

4、工電段應(yīng)積極爭(zhēng)取為領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)創(chuàng)造交通上的便利。附件

1、橋涵維修管理檢查評(píng)分表

2、橋涵設(shè)備圖表檢查評(píng)比表 12 橋涵維修管理檢查評(píng)分表 單位名稱(chēng) 檢查時(shí)間 項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際 得分

一、技術(shù) 管理 30分

1、應(yīng)按照《橋隧大維修規(guī)則》建立各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳并有檢查記錄情況共22分缺項(xiàng)超過(guò)抽查數(shù)的50該項(xiàng)不給分。①工電段應(yīng)有詳細(xì)的橋涵設(shè)備技術(shù)圖表和秋檢報(bào)告并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)和微機(jī)管理并抽查臺(tái)賬正確率按1-6分給共6分 ②領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)應(yīng)有設(shè)備概況表、橋涵檢查記錄簿領(lǐng)工區(qū)應(yīng)有橋涵登記簿工區(qū)應(yīng)有班組管理綜合臺(tái)帳反映每日作業(yè)情況每缺一項(xiàng)扣2分共8分 ③工電段應(yīng)對(duì)重要橋隧涵設(shè)備建立專(zhuān)門(mén)的卷宗按1-3分給共3分。④工電段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)應(yīng)對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)周期安排、保養(yǎng)計(jì)劃及完成情況、保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)定等有詳細(xì)的資料每缺一項(xiàng)扣1分共5分。

2、檢查工區(qū)應(yīng)有設(shè)備病害登記簿和設(shè)備觀測(cè)登記簿對(duì)病害描述應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確觀測(cè)詳細(xì)并按規(guī)定記錄詳細(xì)的檢查情況按1-4分給共4分。

3、工電段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)應(yīng)對(duì)過(guò)洪橋梁建立水位警戒值和沖刷警戒值臺(tái)帳并且現(xiàn)場(chǎng)有警戒標(biāo)志按1-4分給共4分。

二、生產(chǎn) 管理 30分

1、按照公司下達(dá)的維修計(jì)劃組織維修。檢查維修任務(wù)少完成1座涵渠扣1分少完成橋涵每100延長(zhǎng)米扣1分。共12分。

2、維修項(xiàng)目應(yīng)全面。檢查當(dāng)年完成維修的設(shè)備維修漏項(xiàng)每項(xiàng)扣2分不合格1項(xiàng)扣1分共10分。

3、檢查工區(qū)按照規(guī)定的進(jìn)度檢查設(shè)備每少1座扣2分。共8分。

三、安全 管理 10分

1、段技術(shù)室、領(lǐng)工區(qū)、養(yǎng)修工區(qū)有橋涵作業(yè)的安全措施規(guī)范維修施工安全。按制度內(nèi)容情況給1-5分共5分。

2、班前教育應(yīng)有針對(duì)性抽查綜合臺(tái)帳每缺1次班前教育扣1分教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣1分共5分。

四、橋隧 設(shè)備 狀態(tài) 共30分

1、橋、涵保養(yǎng)狀態(tài)應(yīng)合格。抽查橋、涵各3座沒(méi)有達(dá)標(biāo)1座扣1分共9分。

2、檢查設(shè)備的外觀。如梁體排水是否暢通、梁體污染情況、安檢設(shè)備、支座、涵渠淤積等的檢查。抽查3座設(shè)備存在以上問(wèn)題的設(shè)備每座扣1-4分共12分。

3、結(jié)合上一年設(shè)備秋檢情況通過(guò)維修、保養(yǎng)逐步消滅設(shè)備病害使設(shè)備狀態(tài)逐步趨于良好劣化項(xiàng)目逐年減少重點(diǎn)在A1除需要大修解決的項(xiàng)目以外、B、C級(jí)病害。根據(jù)情況按1-10分給共10分。合 計(jì) 得 分 13 橋涵設(shè)備圖表檢查評(píng)比表 ________工電段 年 月 日.

第五篇：輔助車(chē)間設(shè)備維修質(zhì)量管理辦法

輔助車(chē)間設(shè)備維修質(zhì)量管理辦法

一、目的

為規(guī)范輔助維修車(chē)間設(shè)備大修流程，加強(qiáng)設(shè)備大修質(zhì)量控制，早日實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化維修，切實(shí)提升設(shè)備大修的質(zhì)量，特制定本辦法。

二、適用范圍

本管理辦法適用于輔助車(chē)間全部設(shè)備維修工作。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、輔助車(chē)間主管是設(shè)備維修質(zhì)量管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)維修質(zhì)量管理工作。

2、輔助車(chē)間副主管是設(shè)備維修質(zhì)量管理工作的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

3、輔助車(chē)間技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)備維修質(zhì)量的直接管理和考核。

4、各班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任本班組所承擔(dān)設(shè)備維修工作的直接質(zhì)量責(zé)任人。

四、維修質(zhì)量控制體系

1、大項(xiàng)修設(shè)備的入廠檢驗(yàn)與出廠驗(yàn)收，都必須以圖像資料保存原始記錄，特別是關(guān)鍵部位和改造部位；對(duì)于使用單位提出的技術(shù)改造，必須由公司設(shè)備管理中心下委托書(shū)，中心領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可執(zhí)行。

2、設(shè)備大項(xiàng)修都必須有檢修方案，方案要結(jié)合入井調(diào)研與入廠檢驗(yàn)等相關(guān)信息來(lái)編寫(xiě)，特別要填寫(xiě)清楚使用舊件及自制件利用情況，特別澄清公司設(shè)備管理中心要求技改的項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于可能存在的隱患及注意事項(xiàng)要交代清楚，方案要報(bào)中心審批，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的 方案執(zhí)行。

3、各維修部門(mén)要嚴(yán)格按照大修工藝標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，正常大項(xiàng)修禁止使用不合格件及未經(jīng)批準(zhǔn)的自制件，在配件短缺或工期緊張的情況下若使用，要以書(shū)面報(bào)告的形式報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)審批設(shè)備不得出廠。

4、各維修部門(mén)的質(zhì)檢人員要對(duì)照設(shè)備大修的工藝流程、大修方案、大修標(biāo)準(zhǔn)，利用已經(jīng)形成的質(zhì)量控制體系的各種表格，詳細(xì)記錄填寫(xiě)每臺(tái)設(shè)備大項(xiàng)修的相關(guān)信息。對(duì)設(shè)備大修過(guò)程控制中及出廠驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單，整改后要進(jìn)行復(fù)檢。

5、凡入廠的設(shè)備，無(wú)論是否已下委托，都必須組織驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要以書(shū)面形式上報(bào)中心。尤其是短缺件，更要在第一時(shí)間上報(bào)，為組織供應(yīng)配件留出時(shí)間。

6、各維修部門(mén)若在所修設(shè)備的關(guān)鍵部位使用國(guó)產(chǎn)化件或自制件，必須履行簽字程序，即有公司設(shè)備管理中心、中心分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。對(duì)于每臺(tái)出廠的設(shè)備，若因配件短缺、工期緊張、都要列出可能出現(xiàn)的隱患或問(wèn)題，呈報(bào)公司設(shè)備管理中心審批。特別是項(xiàng)修設(shè)備、直搬設(shè)備或工期很緊的搶修設(shè)備。

7、各維修部門(mén)所承修的大、項(xiàng)修設(shè)備及大型部件，必須由部門(mén)主管或質(zhì)檢員把關(guān)簽字后才能給班組結(jié)算工時(shí)。

8、符合出廠條件的設(shè)備及大型部件，必須由公司設(shè)備管理中心、使用單位和中心相關(guān)人員共同驗(yàn)收簽字，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)最后審批后，方可出廠。每臺(tái)經(jīng)驗(yàn)收合格符合出廠條件的設(shè)備及大型部件，都必須掛“出廠合格證”，內(nèi)容要包括：設(shè)備名稱(chēng)及型號(hào)、編碼、來(lái)源、維修類(lèi)別、維修部門(mén)、責(zé)任人、質(zhì)檢員、出廠日期等。

9、各維修部門(mén)將每臺(tái)出廠設(shè)備的驗(yàn)收情況，于設(shè)備出廠后的第二天以電子文檔形式向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、各維修部門(mén)要認(rèn)真分析總結(jié)所修設(shè)備出現(xiàn)的質(zhì)量事故發(fā)生的原因，和解決質(zhì)量問(wèn)題的措施辦法，不斷完善所承修設(shè)備的關(guān)鍵質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

11、對(duì)于不認(rèn)真履行職責(zé)，而導(dǎo)致設(shè)備出廠后出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。因部門(mén)主管、質(zhì)檢員管理檢查不到位或把關(guān)不嚴(yán)，而導(dǎo)致設(shè)備出廠后出現(xiàn)質(zhì)量事故，屬一般事故的，分別處罰部門(mén)主管200元、質(zhì)檢員100元；屬較大質(zhì)量事故的，處罰部門(mén)主管、部門(mén)副主管、質(zhì)檢員各800元、500元、300元；屬重大質(zhì)量事故的，處罰部門(mén)主管、部門(mén)副主管、質(zhì)檢員各1000元、800元、500元，部門(mén)當(dāng)月績(jī)效工資總額下浮10%，并取消部門(mén)主管、部門(mén)副主管、質(zhì)量監(jiān)督員當(dāng)年評(píng)先的資格。

12、輔助車(chē)間按月進(jìn)行維修質(zhì)量考核，具體考核辦法按《井工設(shè)備維修中心維修質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。同時(shí)，車(chē)間進(jìn)一步細(xì)化中心考核細(xì)則，在車(chē)間內(nèi)部按月實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查考核，每季度要對(duì)各部的質(zhì)量控制進(jìn)行分析、評(píng)比，年終進(jìn)行總評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2011.4.1