第一篇:企業會計核算程序的分析與改進(精選)
神木盟旗煤炭有限責任公司會計核算中存在的問題分
析及改進方案
摘要:作為一家私人中小企業,神木盟旗煤炭有限責任公司在區域經濟發展中發揮著重要的作用,但也暴露出一些問題,特別是會計核算中貨幣資金缺乏內部控制、財會電算化實施困難和未能全面執行新制度等已經給企業的發展帶來了較多負面的影響。對于這些問題我們可以相應的從建立貨幣資金內部控制制度、加強檢查監督制度的執行力度、推進會計電算化實施、提高人員素質,全面貫徹新的會計制度等方面來不斷規范本企業的會計核算行為。
關鍵詞:貨幣資金 內部控制 會計電算化
一、實習企業簡介
神木盟旗煤炭有限責任公司是一家私人煤礦企業。在這里的實習讓我發現了許多中小型企業共同存在的問題。
二、實習崗位描述
從事助理會計師崗位
三、存在的問題
一)內部會計控制制度存在的問題
1.家族式的經營方式使本企業內部管理較混亂,容易出現貪污舞弊現象。在我國,中小企業的最大特點就是家族式的經營方式。這類企業在創建的初期,往往都是依靠家庭或家族成員共同經營打天下的,所以其所有權和經營權大都控制在其家庭或家族成員的手中制在其家庭或家族成員的手中。另一方面,出于某些方面的考慮,這類企業的所有者都會選擇自己人來管理一些重要部門,特別是作為直接掌握整個企業的貨幣資金的崗位———出納,絕大部分的老板會啟用自己的親戚。本企業也是這樣。這種所有權與經營權的密不可分的情況,導致企業內部管理比較混亂,報銷審批制度不嚴,容易出現貪污舞弊現象。
2.會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制。本企業由于規模小、業務頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全,同時企業老板出于管理成本的考慮,往往要求財務人員“一個蘿卜幾個坑”,有的企業出納除了辦理涉及現金、銀行存款的本職業務外,同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業務,而有的企業會計,偶爾也收取現金,一個人辦理有關現金業務的全過程。加上財會人員素質參差不齊,會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制,甚至有時一人身兼數職,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。
3.會計人員素質參差不齊,造成會計資料亂、漏的現象。本企業所有者的“任人唯親”,導致會計人員素質普遍較低,有的會計人員“半路出家”,業務不精通,方便那些“有心人”利用各種手法貪污現金。比如:利用工作之便,少開收據,隱瞞收入;涂改原始憑證的金額,達到多支出的目的4.缺乏健全的貨幣資金內部控制制度。本企業的貨幣資金管理出現混亂的根源,除了其本身經營特點之外,更重要的是在企業內部缺乏貨幣資金控制制度。一個企業的財務規章制度是否健全,貨幣資金的內部控制制度是否嚴格,直接影響到企業的貨幣資金能否健康運轉,關系到企業的財產能否安全無恙。
(二)會計電算化存在的問題
1.投入成本費用高,加重本企業管理費用負擔。要使會計電算化能在本企業成功運行,必滿足硬件和軟件的需求。首先需要配備電腦、打印機,計算機供電系統必須配備不間斷電源。計算機、打印機更新快使用期限短,這就大大增加了財務工作的成本。其次財務軟件的購買也是一筆不小的支出。購買了一種財務軟件,并不意味著永遠使用下去,其中的維護費用,升級費用等一直伴隨著使用全過程。另外在運行過程中,紙張和墨盒的消耗也是不容忽視的。與手工方式相比,會計電算化成本費用高,加重了企業管理費用的負擔。
2.會計電算化內控制度落實不力。中小企業在開展會計電算化工作時,一般都制定了相應的會計電算化管理內控制度。但有的單位對其重要性認識不足,往往沒有嚴格執行制度中的相關規定,如:操作口令通用、電算化操作人員崗位互串、憑證修改不規范、數據備份和病毒防護意識不強等。只是勉強做到及時把會計憑證做出來、按時把會計報表送出去,單位的會計電算化工作僅僅停留在普通的應用水平上。正因為存在制度執行不嚴和操作的隨意性,導致了單位財務數據保密性、安全性差,有時甚至整個會計系統崩潰,使會計電算化工作處于癱瘓狀態。監控乏力、低層次的技術應用不適應先進技術帶來的復雜變化,影響了企業管理工作的有效落實。
3.人員配備不齊。開展電算化工作時,企業還需要雇傭和維持一定數量的既懂財務又熟悉計算機技術的人員用于維護企業的計算機系統。在IT人員供不應求和中小企業資源有限的情況下,設置一定規模的IT部門和人員對于本企業來說是不太現實的。
4.本企業領導認識上的誤區。許多中小企業是改革開放后在國家沒有任何投資的情況下發展起來的,其發展速度較快。但是隨著企業的不斷壯大,企業領導的管理仍然停留在原來的水平上,對進行企業財務管理的認識不到位,不能很好地支持電算化的普及。
5.政策法規滯后。現行的中小企業財務會計制度主要是以手工核算為基礎的,會計電算化后,從賬戶設置、賬戶登記方法和賬務處理程序到會計工作的組織、會計系統設計、內部控制的方式和會計檔案的保存介質和方法都發生了變化,因此本企業必須根據會計電算化的特點對財務會計制度做出相應的修改,財務會計制度的滯后已影響了本企業會計電算化的發展。
(三)執行新會計制度過程中存在的問題
1.會計人員的素質跟不上。突出表現在:(1)專業水平低下;(2)財會基礎較差;(3)職業素質較差,會計人員法制觀念淡薄,只順從領導意圖辦事,依賴性強,缺乏進取敬業精神,對新制度的貫徹執行沒有積極性。
2.擔心“利潤縮水”會影響自身利益。新制度明確規定,對于不符合資產質量定義的各項財產,都應當計提資產減值準備,同時,與老制度相比,新制度又增加了四項計提,所以,按照新制度規定運作,不少股份有限公司的利潤必然要“縮水”,因此擔心影響自身利益。
3.認識上存在誤區。(1)一部分從鄉鎮企業、民營企業改制而成的股份有限公司認為,新制度對上市公司和國有控股公司來說是必要的,因為這類企業要向有關部門和社會公眾披露會計信息,所以必須保證其會計信息的真實性、可靠性。而他們卻沒有對外披露信息的要求,所以選擇何種會計制度,應以企業的實際情況而定。(2)不少企業認為在當前會計造假現象大量存在的情況下,有很多企業通過“粉飾業績”“操縱利潤”撈到了政治和經濟上的利益。(3)一些企業認為執行新制度,實行減值計提后,稅前會計利潤相應減少,但應稅所得卻不減少,由于減值計提一般數額較大,盡管繳納的稅款在以后期間能夠轉回,但計提當年可供企業分配的稅后利潤少了,企業得不到實惠。(4)不少企業的會計人員反映,現在企業所處的經濟環境越來越復雜,經濟事項的不確定性日趨增多,會計職業判斷的難度增加。
四、改進措施
完善本企業會計核算制度的具體建議
(一)建立貨幣資金內部控制制度
1.要建立不相容職務崗位分離制度。這是中小企業建立相互約束機制的基礎。就會計部門來講,出納和會計這兩個職務,不能由同一人擔任,即:出納只負責貨幣資金的收付、保管各種空白收據、支票、發票等,不能兼任會計審核、會計檔案保管和登記債權、債務、收支、費用等分類賬、總賬的工作,應該根據分工原則,盡量地將涉及到現金的業務由不同的人員來完成,避免只由一個人去辦理貨幣資金業務的全過程。如果企業的確人手有限,也應保證實行錢賬分管,即管錢的不管賬,管賬的不管錢。此外,本企業還應該注意以下幾種職務之間的分離:授權批準職務與執行業務職務,業務經辦職務與財產保管職務;財產保管職務與
會計記錄職務。
2.建立票據與印章的管理制度。票據和印章的管理對一個企業來講是貨幣資金業務得以正常進行的保證,有了票據和印章,就可以支配企業的貨幣資金運動。所以,企業應當明確各種票據的購買、保管、領用、注銷等環節的職責權限和程序,并設置專門的登記簿進行記錄:購入票證時及時登記,妥善保管;詳細登記用途;領用時必須按編號順序使用,防止空白票據的遺失和被盜用。同時,還要加強對銀行預留印鑒的管理,在實際操作中,一般是由出納保管空白支票和個人私章,財務專用章由會計或其他授權人員保管。嚴禁只由一個人保管全套銀行印鑒和空白票據。
3.加強對會計人員的法制教育,提高會計人員的業務水平。企業的經營活動離不開人這個主體,要保證貨幣資金的安全和運作暢順,就必須保證貨幣資金業務崗位人員的素質。企業的會計人員必須要有《會計從業資格證》,這是對從事會計工作人員的最起碼的要求。對貨幣資金崗位的人員進行定期換崗,并應當鼓勵會計人員多學習相關知識,定期參加后續教育,不斷提高業務水平。
(二)加強檢查監督制度的執行力度
1.對現金實行突擊盤點。據了解,許多中小型企業只在年末(每年的12月31日)進行一次現金的定期盤點,由出納盤出現金的實存數額,會計復核,并與總賬的現金數額進行比較,看二者是否一致,然后填制《現金盤點表》。本企業的負責人應該重視對現金的內部控制,采取經常性的突擊盤點,并且增強會計人員的責任感,把這件事情落實到位,及時發現和處理現金收支保管中存在的問題。這樣,現金的安全才能得以保障。
2.加強對銀行日記賬與銀行對賬單的核對,同時對未達賬項的真實性進行核查。在銀行存款業務方面,主要是由會計人員每月月末對銀行日記賬和銀行對賬單進行核對,并且應該在與銀行對過賬的前提下,才出會計報表。如發現日記賬與銀行對賬單的余額不相符,應盡快查找不符原因,并編制銀行存款余額調節表。有的會計為了趕報表,不認真核對日記賬和銀行對賬單,以為兩者金額一致就沒錯了,殊不知那些“有心的”出納正利用了這點,故意少記兩筆金額相同的收支業務,來達到貪污資金的目的。所以,會計人員應對銀行存款每一筆的收支都仔細審核,弄清楚未達賬項的真實性,避免銀行存款長期未達,防止循環入賬,“拆東墻,補西墻”的情況出現。
(三)積極地推進會計電算化實施
1.選擇成熟的財務軟件。中小企業財務軟件的設計人員對會計原理、財經法規、財務管理等知識了解不多,對會計處理流程的中間環節考慮不周,會計流程不夠通暢。為此,要購買經過財務軟件管理部門或有資質的機構認定的,通過檢測系
統確定性能穩定、數據安全、功能強大、兼容性好的軟件。
2.建立電算化財務管理制度。要使會計電算化在企業內部管理中發揮重要作用,就必須建立一套完整的電算化財務管理體系。具體包括:從基層做起,嚴把質量關,人人負責,不出差錯,層層設卡,檢查核對,建立健全單位內部控制制度。加強會計人員思想素質和業務素質教育,強化會計人員使用和維護計算機安全意識,不斷完善現有的軟件,建立完整的財務網絡體系,充分發揮其分析數據的作用,為企業管理者提供預算決策依據,加快改革進程。
(四)提高人員素質,全面貫徹新的會計制度
1.全面提高會計人員的素質。當前股份有限公司會計人員素質跟不上,是影響新制度執行的一個重要困素。為此,企業應加快會計人員的結構調整,引進高素質的會計人才,加強企業財會基礎工作,建立有效的內控制度。有關部門應根據形勢的發展,提高財會重要崗位的從業資格標準。同時,還要抓好在職會計人員的培訓考核工作,要求股份有限公司的會計人員都必須經過新制度的培訓和考核,使會計人員都能把握新制度的實質和特點,掌握新制度核算方法。
2.有關部門應為新制度的貫徹執行創造一個良好的外部環境。首先要進一步抓好會計秩序的整頓工作,堅決打擊企業造假行為,對粉飾業績、操縱利潤、騙取利益的現象要進行堅決披露和處罰,為企業創造一個公平的競爭環境。其次是企業主管及銀行等部門要轉變觀念,對企業考評時不能只看利潤。同時,對企業因執行新制度而帶來利潤指標的變化要加以綜合分析,在政策上予以相應傾斜。總之,企業管理的核心是財務管理,財務管理的支撐則是會計核算。本企業要切實提高對會計核算和財務管理工作重要性的理性認識,從大處著眼,從基礎起步,進一步加強會計核算和財務管理工作使本企業財務逐漸走向正規化、制度化,使其能在經濟浪潮中發輝它最大的能量。
參考文獻:
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第二篇:會計核算程序范文
第八章 會計核算程序
會計核算程序的概念
會計核算程序又稱會計核算組織形式,是指在會計核算中,賬簿組織、記賬程序和會計報表有機結合的形式。
常見的會計核算程序
目前我國采用的會計核算程序主要有:(1)記賬憑證核算程序(2)科目匯總表核算憑證(3)匯總記賬憑證核算程序(4)多欄式日記賬核算程序(5)日記總賬核算程序 各種核算程序的主要區別在于登記總分類賬的依據和方法不同。
記賬憑證核算程序
(一)主要特點
直接根據記賬憑證逐筆登記總分類賬。
記賬憑證核算程序師最基本的一種會計核算程序,其他各種會計程序都是在此基礎上沒根據經營管理的要求發展而成的。
(二)賬簿組織
在記賬憑證核算程序下,由于業務量較少,記賬憑證一般采用收款憑證、付款憑證和轉賬憑證三種,總分類賬和庫存現金、銀行存款日記賬均可采用三欄式賬頁,明細賬則格局管理的需要設置,分別采用三欄式、數量金額式和多欄式帳頁。
(三)記賬程序
1.根據各種原始憑證和原始憑證匯總表填制收、付、轉記賬憑證。
2.根據收款憑證和付款憑證登記庫存現金、銀行存款日記賬。
3.根據原始憑證、原始憑證匯總表和記賬憑證登記各種明細賬。
4.根據各種記賬憑證逐筆登記總分類賬。
5.月末,庫存現金、銀行存款日記賬和其他明細賬分別于總分類賬相核對。
6.根據總分類賬和明細賬的資料編制會計報表。
(四)優缺點及使用范圍
記賬憑證核算程序的優點是簡單明了,易于掌握;缺點是等級總分類賬的工作量較大。適用范圍是規模小,業務量少的單位。
三、記賬匯總表核算程序
(一)主要特點
科目匯總表核算程序亦稱記賬憑證匯總表核算程序,主要特點是根據記賬憑證定期編制科目匯總表(即記賬憑證匯總表),在根據科目匯總表定期登記總分類賬。
(二)記賬程序
科目匯總表核算程序的記賬程序與記賬憑證核算程序記賬程序的主要區別是登記總分類賬是,需先根據記賬憑證定期(根據企業業務量的多少以及核算要求)匯總編制科目匯總表,再根據科目匯總表定期登記總分類賬。其他步驟均與記賬憑證核算程序相同。
(三)優缺點及使用范圍
科目匯總表核算程序的優點是根據科目匯總表登記總分類,減少了登記總賬的工作量,并可以利用科目匯總表進行發生額試算平衡。缺點是科目匯總表不能反映賬戶之間的對應關系,不利于分析和檢查經紀業務的來龍去脈,不便于查對賬目。使用范圍是規模大,業務量多的單位。
第三篇:施工企業會計核算與實務
施工企業會計核算與實務
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4施工企業與一般企業在會計核算上最大的區別在于對施工成本的核算以及對收入、成本確認方面的不同上。
1、在成本歸集時,主要使用會計科目包括“工程施工-合同成本”、“工程施工-合同毛利”和“工程結算”,核算程序如下:發生成本時,借:工程施工-合同成本
貸:銀行存款等開出發票或取得結算憑證時,借:應收賬款 貸:工程結算
2、期末確認收入、成本和費用時,核算程序如下:按照完工進度確認當期收入借:主營業務成本
工程施工-合同毛利 貸:主營業務收入
3、工程決算后,將賬面“工程施工”與“工程結算”對沖。借:工程結算 貸:工程施工-合同成本-合同毛利
4、列報方面:
期末列報時,如“工程施工”賬面余額大于“工程結算”賬面余額,則應將其差額列示于資產負債表“存貨”項目;如“工程施工”余額小于“工程結算”余額時,應當列示于資產負債表“預收賬款”項目。
5、其他業務:建筑企業在其他方面的核算與一般企業相同。
第四篇:企業庫存管理問題分析與改進
企業庫存管理問題分析與改進
張燁
南京信息工程大學 濱江學院花旗營校區
引言:
企業庫存是保障企業銷售的關鍵,一個合理的庫存不僅能有效的節省企業的空間成本,還能在整體上減少企業的運營成本。隨著企業規模的逐步擴大,土地資源的日益緊張,庫存問題受到重視。現今企業庫存遇到怎樣的問題,如何解決這些問題,是眾多企業關注和期待解決的焦點。
1. 庫存管理在企業發展中的地位與意義
1.1庫存管理在企業發展中的重要地位
庫存是一項重要的流動資產,在企業總資產中占有重要的比重,庫存的管理和利用的情況怎樣,直接關系到企業資金的利用效率以及資產的運作效率。在不同的庫存管理水平下,企業的資金利用效率的差別是很大的。正確的庫存管理可以提高企業的資金利用率,最終提高企業的效益。從市場營銷的角度看,庫存是企業物流的重要組成部分,庫存成本的降低潛力比其他市場營銷環節要大的多。降低庫存管理成本已經成為“第三利潤來源”。
在企業中庫存管理起到了5個作用:1.使企業有可能達到規模經濟2.供求平衡3.使制造專業化成為可能4.預防需求和訂貨周期的不確定性5.在分配渠道的關鍵界面中起到緩沖作用。
1.2庫存管理在企業發展中的意義
庫存是企業組織中存儲各種物品和資源的總和,是企業在生產和物流渠道中各倉庫儲存原材料、半成品和成品等。庫存是企業進行正常生產經營活動的必備條件,庫存能夠實現企業的規模經濟,滿足供求平衡。庫存管理的宗旨和目標是在保證供應的前提下盡可能降低成本。庫存管理的核心問題是庫存控制。
保證企業運作順利的前提條件是保證生產需要的原材料的充足和及時供應,也就是說企業的庫存資源不能匱乏,但是企業又不能大量積攢貨物而造成企業流動資金的不足,保證企業順利運作的進行與庫存占企業流動資金的多少的矛盾突出,而解決這一矛盾的關鍵,就是要解決好企業物流管理中的庫存管理,庫存管理對企業順利運作和可持續發展起到重要的作用。
2. 企業庫存管理的的現狀、存在的問題及原因分析
2.1 企業庫存管理的現狀
中小企業是我國經濟建設的重要力量,目前中國的中小企業占全部企業數的99%以上、國內生產總值的50%。但是長期以來,中小企業的經營管理表現出基礎薄弱、起點低,企業的信息化水平不高,么有健全、完善的內部管理制度,更沒有認識或者重視企業庫存控制和管理是企業順利運作的重要環節。
(1)物資儲備過高,庫存結構不合理,占用企業流動資金過大。現在很多中小企業還是完全憑經驗管理,所以企業一開始往往忽略庫存管理,不在乎庫存占用資金的多少,在物資的采購過程中缺乏科學的預測,也沒有先進的庫存數據分析系統,采購人員只能靠經驗、訂單和季節因素來確定企業的所需物資,容易造成庫存積壓,流動資金嚴重缺乏,造成企業自己資金周轉速度明顯降低,影響正常的企業生產經營活動。
(2)信息化程度不高,信息化進程緩慢。目前中小企業信息化存在的主要問題是,中小企業對信息化促進企業發展的作用、效果以及政府支持信息化建設的正常措施了解的不夠。中小企業的管理層缺乏庫存控制的意識,忽略庫存成本,缺乏成熟的專業庫存管理軟件,現有的信息系統的優勢倍廉價的勞動力取代,從業人員素質低下,難以掌握先進管理技術和優化技術,需要占用大量的時間培訓等。
(3)企業內部管理制度不健全,崗位的責任不明晰。中小企業由于企業人員較少,管理部門互相兼職的較多,供產銷的關鍵環節缺乏市場的預測和有效的監控。
(4)信息不能共享,企業自身庫存控制失衡。信息不能共享,各部門之間的溝通又不及時,生產部門根本不能及時了解庫存狀況,因此對于生產的組織和計劃就顯得被動和盲目。(5)庫存管理不規范,造成帳實不符,信息失真。部門企業只顧眼前的利益,而忽略了企業的長遠發展。賬務處理不規范,實現銷售不做銷售收入,不按實際轉庫存成品,對收回貨款不對帳,形成資金體外循環,造成庫存賬面數大于實際庫存數。
2.2企業庫存管理產生問題原因分析
(1)導致庫存管理問題的企業內部原因
a.企業的管理層對庫存管理的本質的錯誤認識,使得企業的庫存大量積壓,消耗大量的成本,造成企業流動資金的不足。庫存也是一項“負債”,企業應盡量的以較低的庫存來滿足生產和銷售的需要。
b.公司的各個部門之間缺乏有效的溝通致使企業的庫存不能滿足市場的需求。企業的各個部門只追求各自部門的利益,使得彼此之間缺少有效的信息溝通,導致企業的庫存量低于市場的需求,而失去市場機會,或者造成庫存的大量積壓,造成流動資金的不足。
c.公司內部的控制制度的不健全使得庫存的監管效率低下。企業內部沒有制定關于庫存管理的規章制度,即是制定了也沒有進行嚴格的監督,不能有效的運行,造成內部資源的浪費,同時也增加了庫存管理中徇私舞弊的可能性。
d.管理人員的專業素質的缺乏使得企業難以確定科學的庫存量。管理人員的只是結構不合理,在庫存的管理工作中只憑借主觀經驗,而不運用科學的管理方法對庫存進行定性和控制。
e.庫存管理的技術手段落后。庫存的信息不能及時傳遞到企業相關部門,企業內部僅僅建立了以統計為目的的小型數據庫系統,嚴重的時候會誤導企業的采購和生產活動,造成庫存的積壓。
f.沒有將庫存管理和物流管理相結合。企業往往以庫存靜態管理為中心,忽略了庫存管
理實質上是一個動態的過程,僅僅只局限于庫存滿足生產或銷售需要的一定數量的產品或者原材料。
(2)導致庫存管理問題的企業外部原因
a.國家宏觀調控政策的變化。人民銀行總行擴大了貸款利率的浮動區間,致使各銀行的的執行利率上升,加上對物價上漲的預期,一些企業為了規避風險,便大量囤積原材料,使得庫存爆滿。
b.物價水平持續上漲。近年來,我過物價上升的壓力持續存在,原材料供應緊張,能源和運輸價格也在不斷上漲,企業為了降低缺貨風險,不得不增加庫存量,避免物價變動產生的風險。
c.市場需求變動加快啊。市場需求的變化加快,也會增加企業庫存管理的難度,企業應銷售的不佳,造成淘汰的成品和原材料的大量積壓。3. 企業改進庫存管理可以采取的措施
3.1全員參與庫存管理
企業高層領導需要轉變觀念,適應時代發展的需要,不斷的學習先進的管理理念和提高決策能力。還應該讓企業的各個部門都參與到庫存管理中,共享庫存管理的信息,提高庫存管理的效率。企業要把庫存管理的理念傳達到每個員工,強調企業全員參與庫存管理。
3.2建立適合企業自身發展的庫存管理信息系統
企業應該結合自身的發展特點,使用合適的庫存管理軟件,建立企業庫存管理信息系統,使企業內部與供應商、經銷商之間實現庫存信息共享,提高企業庫存管理效率。
3.3與供應商建立長期合作的伙伴關系
企業可以讓供應商和經銷商參與到企業的庫存管理中,通過與供應商、經銷商的信息交流,想他們公布企業的生產經營計劃,由供應商和經銷商根據企業的庫存消耗需求來組織進貨。這樣,既可以降低庫存的采購成本,又減少了庫存資金的占有。
3.4提高銷售預測準確度
企業應該做好銷售的預測,盡可能提高預測的準確度。企業在進行銷售預測時可以采取滾動的方式,不斷的根據市場環境的變化與銷售進行修正,并讓供應商和經銷商參與其中,更加了解市場,提高預測的準確程度。
3.5使用風險分擔模式
從成品比例、決策參與度、貢獻大小等角度探討庫存所有權、庫存管理權、庫存成本以及庫存風險的分擔模式。
3.6強化信息管理
引入物流管理及供應鏈管理的先進理念,加強企業間的交流與合作,促進庫存管理,提高企業的綜合競爭能力。
3.7優化企業生產的運作流程
在優化的過程中,企業需要分析生產的流程中哪些是無用的,哪些是能提高產品附加價值的,進而消除無效的流程。在優化的過程中,企業還應該對生產的流程進行改進,從而提高生產效率。
3.8完善企業內部的控制制度
企業內部要建立嚴格的內部稽核制度。應該明確企業各部門應承擔的責任、權利和義務,規范庫存的各個環節,確保各個部門的職責分明,杜絕徇私舞弊現象的發生。建立完善的供應商準入制度,杜絕不良存貨的發生。建立定期和不定期的庫存盤點制度。4. 企業庫存管理的未來發展趨勢
雖然現階段企業的庫存管理水平不高,現代化物流技術還未得到廣泛應用,但隨著競爭環境的日益激烈,企業管理水平的不管提高,現代化物流技術的逐步發展與應用,JIT這一現代庫存管理理念一定會成為企業庫存管理的發展趨勢,為企業提高市場競爭力服務。
JIT的目標之一就是減少甚至消除從原材料的投入到產品的產出的全過程中的存貨,建立起平滑而有效的生產流程。
JIT的運用給企業帶來其所未有的收益,節省庫存資金的占用和倉儲空間的占用,以及倉庫保管人員的減少,提高庫存的管理效率。增加了企業的流動資金。關鍵是消除了企業生產經營過程中的所有無價值的活動和耗費。結束語
庫存管理在企業管理中占據重要的地位,我國中心企業庫存管理存在著很大的問題,為了適應全球經濟的形勢,促進我國經濟又好又快的發展,必須提高中小企業庫存管理水平,加快供應鏈庫存管理信息化程度。
參考文獻:
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第五篇:村集體經濟組織會計核算與企業會計核算的差異分析
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村集體經濟組織會計核算與企業會計核算的差異分析
作者:羅素清
來源:《財會通訊》2005年第07期