第一篇：達州市機械行業十一五發展規劃

達州市機械行業“十一五”發展規劃

一、行業現狀

我市機械工業企業絕大多數創建于20世紀60年代中期，歷經40多年“從無到有”、“由弱到強”的發展變化，已成為達州工業經濟的支柱產業之一，生產的主要產品有：農用車、水泵、柴油機、風機、變壓器、電機、壓力容器、高低壓電器、電線電纜、汽車離合器、汽車及摩托車配件、鋼球、軸承、五金工具及消防、建筑機械等多門類產品系列。現已形成汽車制造業、通用設備制造業、電氣機械及器材制造業、金屬制品業為主的跨行業、跨地區的多功能生產行業。其中：汽車制造業，主要企業4家，云內動力華川汽車有限公司、宣漢汽車專用件廠、西南離合器廠和川東汽車配件制造有限責任公司。具有年產輕型改裝車、農用車2萬輛、車架1萬根、汽車鋼板1萬噸，∮180--472系列膜片離合器總成20萬套的生產能力，汽車制造業資產規模占全行業過半，經營規模接近一半，是機械行業第一大產業。通用設備制造業，主要企業有3家，新達泵業股份有限公司、四川鼓風機有限責任公司、大竹軸承有限責任公司。具有年產水泵1.5萬臺套、柴油機2萬臺、羅茨風機1000臺、離心風機600臺，鉻鋼、碳鋼軸承600萬套的生產能力。電氣機械及器材制造業，主要企業有3家，四川變壓器廠、川東電纜公司、宣漢電機廠。具有年產電力變壓器100萬千伏安、電動機5萬千瓦、布電線6萬公里、銅芯鋁絞線1萬噸的生產能力。金屬制品業，主要企業有4家，大竹工具有限公司、開江垣昌機電工具有限公司、開江宏達桌虎鉗有限公司、四川佳麗消防器材廠，具有年產鋼質防火卷簾門15萬平方米、木質防火門4萬平方米、大力鉗300萬把、臺虎鉗50萬臺的生產能力。

“十五”期間，一批重點建設項目相繼投入了生產，如川東電纜有限公司完成了耐高溫特種電纜生產線項目；川環科技有限公司完成了超低滲透PR合金汽車空調軟管項目等。一批重點產品的品牌優勢逐步形成，如巨流牌S系列農用清水泵、華川牌DZ2815系列農用運輸車、蜀峰牌L系列羅茨鼓風機和離心風機、黑象牌交聯電纜等產品先后榮獲并一直保持“省級名牌產品”稱號；新達公司水泵50%以上的產品先后榮獲國家、部、省優質產品稱號；四川變壓器廠已步入“全國500強電工企業”名單。“十五”末，規模以上的企業19戶，平均從業人員4593名，資產總額為6.70億元，負債總額為5.00億元，固定資產凈值余額為2.01億元；全行業實現銷售產值11.48億元，比2000年增長22%；工業增加值2.5億元，年均增長21%；利稅總額4827萬元，比2000年凈增5946萬元，其中利潤1919萬元，比2000年凈增4911萬元。

“十五”期間，我市機械行業雖然在治低、治散、治弱和加強管理等方面做了很大努力，取得了一定的成效，但由于忽視了行業自身素質和技術水平的提高，仍然存在不少問題：一是大企業不大不強，小企業不精不專，低水平重復建設，沒有建立起合理的產業結構，行業生產集中度低，造成了資源的分散和浪費。二是產品技術水平低，結構不合理。一方面通用、中低檔機械產品生產能力相對過剩，不少企業產品的生產能力利用率不足50%；另一方面市場研發能力差，新技術、新工藝運用滯后，導致產品市場占有率低。三是企業自主開發能力及科技成果轉化能力薄弱。企業技術創新能力建設嚴重滯后，缺乏自主創新的內在動力和物質技術手段，產品更新周期長，技術引進力度小，水平低，導致新產品開發落后。四是體制性障礙突出。“十五”期間，雖然我們大力推進國有企業改革，但部分企業，由于人員多，包袱重，資產變現能力差等多種原因，建立現代企業制度滯后，企業發展的內在動力不足，對市場經濟的適應能力弱，企業總體競爭能力下滑嚴重。

二、“十一五”面臨的發展形勢

（一）發展趨勢

從國際上看，以信息技術為代表的現代科學技術的發展對裝備制造業提出了更高、更新的要

求，當代高新技術成果的應用，機械產品不斷高技術化，技術含量已成為機械產品市場競爭取勝的關鍵；從國內來看，我國經濟增長方式的轉變，產業發展將取向資源節約型和環境友好型，發展節能、節水型產品是實施可持續發展戰略的要求，也是必然趨勢，對作為國民經濟的裝備工業提出了新課題，帶來了我市機械行業廣闊的市場前景。

（二）有利條件

1．工業產業升級對重大技術裝備提出了更高的要求。“十一五”期間，電力工業將圍繞結構調整，努力消除對工業發展的制約，水電、火電和電網建設規模將大幅度增加，帶動發電、新型輸變電設備的需求加大。化工、冶金、煤炭、建材、紡織等行業的發展，對機電產品的品種、水平、質量和性能的要求越來越高，對具有高效、節能、低污染、智能化、成套化等特征的機電產品的需求將進一步提高。

2．農村經濟發展為農業裝備提供了新的市場機遇。隨著新農村建設的深入，對農業裝備提出了更高的要求，農業產業化經營步伐的加快，先進適用的耕、種、收等各種農業機械，節水灌溉、退耕還林設備市場前景看好。

3．西部大開發戰略將帶動機電產品的需求增長。隨著西電東送、西氣東輸工程的建設，將大大促進燃氣發電設備、輸變電設施的需求，并帶動一大批通用機械（泵、閥、電線、電纜、管道等）的增長。

三、發展思路、發展目標、發展重點

（一）發展思路

全面樹立科學發展觀，突出機械工業品牌的優勢，以技術進步和企業改革為動力，加快結構調整和產品開發步伐，提高工藝技術水平，增強產品的科技含量和市場競爭能力，全面提升機械行業整體發展水平。

（二）發展目標

1．經濟目標

2010年，全行業規模以上企業實現銷售收入21億元，年均增長21%；實現工業增加值8億元，年均增長20%；實現利稅1.7億元，年均增長20%；出口創匯2000萬美元，年均增長18%。

2．企業發展目標

2010年，培育壯大具有龍頭帶動作用企業集團8戶，初步形成大企業、大集團帶動中小企業全面發展的格局，其中：

（1）培育超過10億元的企業1戶--云內動力達州汽車有限責任公司；

（2）培育超過5億元的企業2戶--四川川環科技有限公司、四川川東電纜有限公司；

（3）培育超過億元的企業5戶--新達泵業公司、開江宏達桌虎鉗有限責任公司、開江恒昌機電工具有限責任公司、大竹工具有限責任公司、四川鼓風機廠。

3．技術目標

2010年，重點骨干企業均要建立自己的“技術開發中心”，創省級“技術開發中心”三個；技術開發費用占銷售收入的比重提高到3%以上；以機電一體化產品為代表的高新技術產品產值率達30%；重點骨干企業主要產品實現升級換代，主要產品技術水平30%達到20世紀90年代國際技術水平；全部大中型企業、名牌產品生產企業及創名牌企業、出口企業全面貫徹ISO9000和ISO14000系列標準，爭創2種國家名牌產品、5種省名牌產品。

（三）發展重點

“十一五”期間，重點圍繞農用車、風機、水泵、電器、電線電纜及防爆柴油機車等名牌產品，引進先進技術改造工藝和設備，提升產品檔次，滿足市場需求。

1．農用車及汽車。以云內動力達州汽車公司、達宇汽車公司為龍頭，完成云內動力達州公司年產5萬輛汽車及其配套完善工程，提高農用車的安全和環保性能，加大農用車配套生產

能力，滿足農用運輸車配套生產需要，大力推進規模化生產進程。同時，對三輪農用運輸車的傳動系統，也要進一步改進和完善，促進產品升級換代。

2．電氣機械及器材。以川東電纜公司、四川變壓器廠為骨干，引導、鼓勵組建全市企業集團，統一品牌，擴大國內市場的影響力，進一步提高市場份額。對主導產品要提高技術含量，努力增強競爭能力，其中：電線電纜產品，重點發展特種漆包線，中壓交聯電力電纜、通訊電纜、光纖電纜、汽車用薄絕緣低壓電纜等；輸變電配電設備，重點發展新型高中壓開關成套裝置、真空斷路器，干式變壓器、箱式變壓器、非金合金變壓器等。2007年前完成四川川環科技有限責任公司歐洲環保4號高溫管研制開發項目。

3．通用設備。以新達泵業公司為骨干，以巨流牌S系列農用化工泵、污水泵、蜀峰牌系列羅茨鼓風機和離心風機為龍頭產品，以新達泵業公司退城進郊為契機，以降低泵類產品噪聲，減輕重量，提高可靠性和壽命，實現產品升級換代為突破口，整合全市泵類產品生產企業資源，加大科技投入，提高創新能力，進一步開發適銷對路的產品，擴大市場占有率。2008年前完成新達泵業公司異地搬遷擴建項目，2009年前完成新達壓力容器廠技改擴能項目。

4．五金工具。以開江縣為重點，利用傳統優勢，培育龍頭企業，組建五金企業集團，促進產業集聚，做大做強五金產業，搞好虎鉗類產品的基地化生產，同步帶輪、“范氏”臺鉗等的生產擴能，努力提高產品檔次，擴大出口創匯能力。“十一五”期間，重點完成開江宏達桌虎鉗有限責任公司、開江恒昌機電工具有限責任公司虎鉗系列產品擴建、大竹工具有限責任公司大力鉗異地擴能項目。

總之，“十一五”期間，將建成投產技術改造項目七個，總投資80050萬元，其中貸款55100萬元，自籌24950萬元；實施后可新增銷售收入225000萬元，利稅26600萬元，其中利潤13850萬元，創匯2700萬美元（詳見附表）。

四、發展措施

（一）加快推進企業改革，努力提高競爭能力。一是加快所有制改革步伐。通過聯合、兼并、破產、資產重組等多種形式，擴大企業的經營規模，實現投資主體多元化，培育一批主業突出、管理先進有較強競爭力的大型企業集團；二是加大招商引資力度。積極開展小型、直銷式、針對性強的引資引智活動，著重瞄準和引進大公司、大集團、名牌企業、跨國公司的資金和先進技術，特別是爭取外資參與我市國有經濟的戰略重組，嫁接改造國有大中型老企業。在“十一五”期間，力爭完成四川鼓風機有限責任公司、四川新達泵業股份有限公司等一批市場前景好的企業的招商引資工作，促使其成為機電行業新的增長點。三是加快企業內部改革，轉變企業經營機制。通過深化用工、人事、分配制度改革，做到員工能進能出，干部能上能下，分配能高能低，建立起與企業生產經營特點相適應的基本工資制度和分配方式，積極探索出一套資本、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的措施和辦法，加快主輔分離步伐，減輕企業負擔。

（二）加速結構調整，提高技術創新能力。一是以市場為導向，開發適銷對路的產品。圍繞重點建設和主要用戶需求，發展先進適用機械產品，運用市場機制，配置社會資源，根據市場發展趨勢來開拓市場空間，不斷提高機械、農用車、泵、風機等產品的市場占有率；二是積極調整產品結構，充分利用高新技術改造提升汽車制造業、通用設備制造業、電氣機械及器材業、金屬制品業、五金工具的科技含量，加強以企業為主體的技術開發體系建設，提高企業技術創新能力，支持、引導企業加快調整產品結構步伐，采用新工藝、新技術、新材料、新裝備，開發新產品，促進行業技術進步和產業升級。

（三）大力實施名牌戰略。一是鞏固現有名牌產品。名牌產品企業要鞏固成績，提高產品質量，加速產品的更新換代，保證名牌產品的長盛不衰。二是大力宣傳名牌產品。利用名牌產品的名牌效應加強宣傳，擴大知名度，提高市場占有率，達到名牌效益最大化。三是加強質量管理工作。積極開展IS9000和ISO14000系列的認證，建立健全質量保證體系，不斷提高

機電產品的性能，為參與國際競爭創造條件。

（四）以人為本，加強人才培養力度。當前的競爭，實質上是經濟和科技實力為基礎的競爭，從一定意義上講，就是人才的競爭，為此，要加強三支人才隊伍建設。一是建立一支德才兼備的企業家隊伍。這些人具有專業知識、精通經營管理、思路開闊、開拓創新、依靠群眾、具有良好的個人品德。企業經營管理者要普遍接受工商管理的專業教育，有關法律知識、現代國際貿易、現代科技知識的專業理論學習和培養開拓創新的精神；二是建立一支適應市場經濟的要求，具有較高水平的優秀科技人才隊伍。提高專業技術人員整體素質是重要的基礎工作，同時要培養選撥技術撥尖人才，特別是注竟培養選撥優秀青年科技專家和中青年突出貢獻專家。優秀科技人才要加強現代高新技術、先進創新技術、現代自動化技術等專業理論學習，著力培養創新意識和科技開發能力；三是建立一支高技能的工人隊伍。這支隊伍是科技成果轉為產品的關鍵，決定產品質量的關鍵。重點是培養技能大師、高級技師、技術能手和青年崗位能手。要求高技能人才要掌握兩個以上現代工業生產崗位的操作技能及設備維修技術，培養“絕活”。通過培養撥尖的能工巧匠，帶動行業全體工人隊伍素質的普遍提高。

（五）加強政策扶持力度。一是對符合國家產業政策的技改項目采用國產設備的，其項目所需國產設備投資，按有關政策規定可優先抵免企業新增所得稅額。二是國家對西部地區鼓勵類產業的內資企業和外商投資企業，在一定期限內，其所得稅可減免征收。三是對研究開發出的國家級、省級新產品和國家鼓勵發展的高新技術，投產見效后，政府可適當給予獎勵。四是對新辦的高新技術工業企業，經認定后，3年內免收市、縣所得行政事業性費用，按國家、省稅收優惠政策其所得稅實行前兩年免征、后三年減半征收。五是列入規劃的企業在項目、資金、土地等方面給予重點傾斜，協助企業在規劃的時間內完成技改項目。

第二篇：外語學校十一五發展規劃[模版]

為適應民辦教育發展的需要，更好地提升外國語中學的辦學水平。服務于洪澤的經濟建設，本著立足當前，考慮長遠。促進學校持續穩步健康發展的原則，結合學校實際，制定“十一五”發展規劃。

一“十五”期間發展回顧

“十五”期間，我校重點任務是逐步完成學校硬件建設，實現教育教學質量穩步提高，保證學校健康穩定的發展。通過幾年的努力，我校校園面積達到158畝，建筑面積4.8萬平方米。實現了校園環境的美化、亮化、綠化要求。實現了多媒體進教室，初步完成了教師筆記本電腦配備。教師的電腦應用技術培訓率100%。95%以上教師會多媒體課件制作。教育改革和發展取得了顯著成績，學校的辦學理念、管理方式、教育教學已形成一定的體系和特色，師資隊伍結構合理、實力雄厚，教科研引領教育教學，中考成績名列全縣前茅，高考成績逐年提高。已成為一所辦學條件和辦學水平現代化程度較高，具有初中42個教學班、高中22個教學班辦學能力的完全中學。“十一五”期間，是我校搶抓機遇，提升辦學水平，樹立辦學品牌，實現教育現代化的關鍵時期。在此期間，要通過工作創新，科研創新，制度創新來進一步深化教育改革，主動適應社會發展要求，為實現“兩個率先”提供人才保證和智力支撐。

二、“十一五”期間學校發展的指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，充分利用《民辦教育促進法》頒布和我省實施教育發展優先的機遇，堅持“充實內涵、提高質量、辦出特色、快速發展”，以推進素質教育為核心，以促進教師發展為途徑，以提高管理水平和教學質量為主題，以優化教育資源和辦學條件為手段，進一步完善學生教育、教師發展、質量管理的辦學體系，全力營造“以人為本，人盡其才，德才并舉，和諧發展”的辦學環境，注重培養學生的能力與特長，探索創新機制的教育教學模式。推行名師、名校、名牌戰略，打造常規管理、特色興校的品牌，實現教育現代化

三、“十一五”期間學校發展的總體目標

確立強烈的服務意識，樹立現代辦學理念，以發展為主旋律，以質量為生命線，以創新為推動力，努力實現高起點規劃，高標準建設，多渠道籌資，快進度發展的目標，堅持以強化管理為龍頭，以師資隊伍建設為關鍵，堅持優化辦學條件和內涵提升相結合的發展戰略，形成卓有成效的管理體系、德育工作體系和學校特色，實現教育理念和教學方式、教育條件和教育手段的現代化，使點擊查看本資料原創網站更多文章辦學理念、素質教育的成果、教育教學質量、師資隊伍水平和辦學水平進入名牌學校的行列，根據學校現有條件和幾年來的發展趨勢，實現初中14軌制，高中10軌，達到72個教學班，在校生數3600人左右。確保2008年完成三星級高中的創建，2009年創建四星級高中。把我校建設成江蘇省名校。

四、十一五”期間學校發展的重點任務

1、進一步優化辦學條件，完善硬、軟件建設，進一步提升教育信息化水平。

“十五”期間，學校的占地面積，教室、實驗室等輔助配套用房已具規模，基本滿足目前教育的需求。在“十一五”期間，有計劃地逐步完善教學設施，立足現實升級提高。五年內爭取建成室內體育館一座，校科技大樓一棟，添置多媒體教學和電子備課等系列裝置。添置運動器材。增添音樂、美術教學設備。完善滿足學生選修課程的輔助教室。全面實施信息化工程，提升學生微機房的檔次，完善學校教育網絡平臺及軟件建設，進一步完善教學圖書館的建設。加強計算機及網絡知識運用于教育教學和管理的人才的培養和培訓，建設一支適應教育信息化和管理信息化的師資隊伍，大力推進充分利用現代信息技術，進行教學手段和教學方法的改革，改變教育管理方式，提高教育質量和管理水平。

2、全面提升實施新課程的水平，提高教育教學質量

全面實施新課程改革，創新教育內容和教育方法，培養學生的創新和實踐能力。加強綜合實踐課課程的研究和實施，加強對新課程的校本研究，積極開發具有鮮明特色的校本課程，積極構建符合新課程要求、有學校特色的教育管理機制和教學質量評價監控體系。更新教育觀念，著眼于學生的成長與發展，建立促進學校自主發展和教師專業化成長的激勵機制和評價機制。

以提高教育質量為目標，以提高課堂教學效益為核心，強化教學過程管理，優化課堂教學策略，規范課堂教學行為，加強學科教研，使中考和高考成績位于同類校前茅。加強和改進學生的思想道德建設，完善學校、家庭、社會緊密聯系的德育工作體系。大力推進校園文化建設，促進學校個性發展并形成特色，讓每一個孩子充分發展，全面推進高質量的素質教育。

3、加強教育科研和教學研究，全面提升師資水平

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第三篇：辦事處十一五發展規劃

辦事處十一五發展規劃

辦事處十一五發展規劃2007-12-17 14:40:26第1文秘網第1公文網辦事處十一五發展規劃辦事處十一五發展規劃(2)文章標題：辦事處十一五發展規劃

（征求意見稿）

**辦事處位于登封市西城區，轄7個行政村，2個居委會，14709人。耕地面積15026畝。共有15個黨支部，247名黨員，我處地處市區、景區，區位優勢優越，交通便利，鄭少、許少、洛少高速公路、國道207、省豫03線從我處通過。旅游資源得天獨厚，是全國著名的文物之鄉和武術之鄉。有聞名世界的禪宗祖庭少林寺；有中國第一尼僧寺院——永秦寺；有幽靜深遠、風景秀麗的三皇寨、待仙溝、太子溝、玉皇溝等眾多的自然景觀和人文景觀，每年接待游客100多萬人次。以旅游服務業為龍頭的第三產業產業化水平較高。礦產資源豐富，可開采的礦產有麥飯石2億噸、花崗石150萬平方米、石灰石6400萬立方米等。農業基礎條件較好，有少林、馬莊等兩座中小型水庫。耿莊、王莊、馬莊一帶土厚、水肥，水利條件好，發展高效農業潛力巨大。

一、“十五”期間主要工作回顧 “十五”期間，**黨工委、辦事處在市委、市政府的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，團結和帶領全處廣大黨員干部群眾，堅持以加快發展為第一要務，以維護穩定為第一責任，解放思想，開拓進取，求真務實、扎實工作，較好地完成了“十五”期間的各項目標任務，促進了經濟社會各項事業全面、持續、快速、健康發展。

（一）“十五”期間主要社會經濟目

標完成情況

預計到05年底，國內生產總值完成20236萬元，實際年均增長10，占計劃期的；主要工業增加值完成1032萬元，實際年均增長，占計劃期限的11；財政收入完成230萬元，實際年均增長9，占計劃期的；農民人均純收入達到3343元，實際年均增長9，占計劃期的。

（二）主要工作

1、全力以赴，配合市委、市政府基本完成了少林景區拆遷整治及安置等中心工作。一是在02年第一期拆遷中，完成牌坊以里80余戶拆遷工作，建設王子溝居民小區。二是在03年二期拆遷中，共拆遷武校40余家，居民戶380余戶，在西城區建設**安置小區，03年底被拆遷戶基本全部搬入新居。四是04年完成少林景區入寺口建設、停車場及電瓶車路征地綠化工作。同時，配合市委、市政府完成塔溝武校南院拆遷。五是積極配合05年牌坊以里商戶的拆遷整治工作，入寺口商業房開業迎賓。

2、積極推進西城區城市化建設。一是02年完成塔溝武校800畝新校址在西城區的征地工作。塔溝武校老校逐步搬遷，新校逐步建設。二是03年配合有關部門修建禪武路、少林路、北環路等三條道路并進行硬化綠化；三是04年成立了西城區管理辦公室，負責小區居民水、電、衛生等工作；四是為擴大就業，活躍市場，配合市有關職能部門在小區設立了星期

六、星期日兩個商貿市場，給西城區經濟發展和小區居民生產生活創造了有利條件。

3、集中精力，配合有關部門搞好登少公路擴寬改建和道路兩側環境衛生整治工作。一是在01至02年，配合有關部門完成登少公路征地拆遷擴寬改建工作。二是03年在少林景區拆遷建設中對登少公路兩側200米以內影響景觀的民房、廠房進行了統一整治。三是03年對登少公路兩側50米進行綠化。四是04年按時按要求完成景觀路大環景衛生集中整治，以優秀成績迎接了首屆世界傳

統武術節迎賓式在我市的勝利舉辦。

4、非公有制經濟快速發展。“十五”期間，我處充分發揮區位、資源兩大比較優勢發展經濟，一是重點圍繞旅游，較好服務。二是引導群眾，解放思想，更新觀念，大力開展招商引資活動。三是利用礦產資源比較優勢，發展砂石、麥飯石加工等非公有制經濟，籌備成立少林辦礦產品協會。為擴大就業，增加農民收入，發展經濟起到了一定作用。

5、黨的建設和其它各項社會事業全面發展。一是02年分兩批在全處認真開展了“三個代表”重要思想學習教育活動。04年認真開展學習任長霞同志先進事跡活動。04年10至12月份，利用近三個月時間在全處干部中開展了干部作風集中建設活動。認真開展農村黨建“三級聯創”，對后進村黨支部，派出工作組進行整頓，增強基層黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力；二是03年在“非典”防治工作中，辦事處全體動員，全力以赴，認真做好“非典”防治工作，確保了全處

人民群眾生命財產安全。三是認真落實計劃生育政策，切實加強計生工作，圓滿完成人口計劃；四是高度重視“三農”工作，從04年開始，在全處免繳農業稅，認真做好農業稅“一降一補”，完成嵩山山脈水源涵養林工程；四是認真落實勞動保障社會就業再就業政策，積極開辟就業門路，增加農民收入。五是積極開展扶貧幫困送溫暖活動和做好農村、城鎮低保工作；六是積極響應市委、市政府號召，從04年8月開展移風移俗殯葬制度改革，在全處推行亡故人員火化。七是02年、05年上半年，完成第四屆、辦事處十一五發展規劃

第四篇：公司十一五發展規劃

文章標題：公司十一五發展規劃

一、企業目前基本情況

本企業于2004年底遷入XX工業園區生產。

第一期新建標準廠房（包括供電設施）26000余平方米，投資1000萬元左右；新增生產設備投入200萬元左右（包括大功率立式空調100余臺），改善了生產條件，樹立了企業形象。

企業現有職工600多

名，2005年年產值近5000萬元，利稅456余萬元，出口交貨值近500萬美元。全年實發工資870余萬元，職工人均年收入達到14400余元，實現了社會效益、國家利益、企業效益的多贏發展。

二、成長回顧

本公司在2003年4月15日由XX市XXXX有限公司與德國XX公司和韓國XX公司三方出資成立的中外合資企業，當年10月份投產。

追根朔源，其成長過程離不開XX市XXXX有限公司的歷史沿革，主要經歷了以下幾個階段：

1、原始積累期：改革開放后，企業創辦人把握了“經營起家，實業安家”的宗旨，經過1981~1996年的從商活動，掏到第一桶金后于1996年3月創建了“XX市XXXX限公司”。

2、家庭作坊式向規模發展期：本著“摸著石頭過河”和“借雞生蛋”的原理，逐步摸索，克服困難，不斷發展，由小到大，由弱到強，由無聞到小有名氣，開始走上了穩定發展的道路，站穩了腳跟，在XX市家紡行業中占據了一席之地。同時企業創新意識有了增強，2000年注冊了“蠶寶寶”牌真絲棉被商標；并根據國家產業指導方針，積極探索外向型企業的轉軌路子，著手開始接外單，搞出口，跨出了對外貿易的一步，2001年獲得了自行出口權。

3、轉型發展期：2000年后在國家產業政策指導下，上級政府和有關部門的幫助支持下，抓住機遇，積極開拓，奮力創新，從實際出發，抓了四個環節：一是增投入。在XX工業園區購置工業用地30余畝，用于建廠房，走出了發展的第一步；二是夯基礎。重點是抓管理、抓質量、抓隊伍。重視了以法治廠、安全生產、職工培訓、引進人才，通過建立各項規章制度和管理目標責任制，創建文明企業和平安企業活動，提高了企業知名度，多年來先后得到了不少榮譽稱號，主要有：嘉興市委市府的“外貿出口重點企業”、XX市委市府的“十強私營企業”、XX市人民政府的“中小企業綜合優勝獎”、XX市個私企業領導小組的“個體私營經濟大戶”、工商部門的“守合同重信用單位”和“先進私營企業”、中國農業銀行浙江省分行的“AAA企業資信等級”、XX市科技局的“XX市民營科技企業”及中國絲貫協會的“中國·XX蠶絲被、直絲毯生產基地骨干企業”等。三是重拓展。企業加大了與外商合作力度，每年二次廣交會，一年一次的華交會及浙洽會都派出人員參加交易活動；企業領導每年出境與客商溝通洽談，不時邀請外商來廠考察參觀。同時，建立了網上交易的平臺，實現了外貿定單簽約電腦化。四是強信譽。公司十分重視企業的標準化管理，重信譽、守合同、抓質量、樹形象，堅持科學發展觀在企業的實踐，堅持質量第一，獲得了外商的交口稱贊，客商紛紛前來洽談業務，建立合作關系，定單的品種和數量達到了前所未有的時期。

三、“十一五”發展規劃

1、指導思想：堅持以科學發展觀統攬企業發展大局，促進企業平衡較快協調發展；創新發展模式，提高發展質量，確保定單掛牌外貿產品保質保量按時交貨，保持外貿出口穩定增長；加大研發企業自主創新的品牌產品，推動傳統產品改造升級，逐步建立企業發展長效機制。

2、發展目標：立足“以人為本、以誠取勝、確立質量第一、提升企業品位”的發展思路，著力發揮企業競爭力的優勢，擴大市場占有率，在“十一五”期間實現產值、銷售、利稅、外貿出口交貨值年平均遞增20，具體指標：到“十一五“期末產值和銷售雙達到1.25億元，利稅達到1100萬元，外貿出口交貨值達到1200萬美元。

3、主要措施：

（1）堅持互惠互利原則，發揮企業產品質量優勢，大力拓展外貿渠道，擴大國外市場，增加客商容量，提高對外客商簽約成功率，積極穩妥建立高效的外貿生產運行機制。

（2）整合產品結構，實施戰略性開拓，注重科技創新，把握“三個結合”，即“外貿產品與內貿產品相結合、傳統產品與創新產品相結合、定單掛牌產品與打造自主品牌產品相結合”，服務國際國內市場需求，提高市場占有率，鞏固提高企業效益。

（3）堅持依法治廠，加強企業管理，健全和完善規章制度，打造和諧環境和平安企業。

a、認真執行國家產業政策和各項法律法規，提高企業文明程度。

b、進一步完善企業、車間、班組的組織領導，強化各科室、單位目標責任制，提高管理水平，建立良好的企業和諧氛圍，發揮廣大職工的積極性。

c、著力做好企業職工的社會保障

第五篇：十一五衛生事業發展規劃

發展衛生事業是人民生活質量改善的重要標志，是實現經濟和社會可持續發展的重要保障。“十五”期間，我局在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，我縣衛生事業得到了快速發展，《中國共產黨中央、國務院關于衛生改革與發展的決定》，為我縣衛生事業的發展繪制了宏偉藍圖。“十一五”期間，將是我縣經濟社會發展處于深化調整，再上新臺階的關鍵時期。因此，統籌謀劃我縣衛生事業未來五年的發展目標和思路，抓住重點，立足發展，確保我縣衛生事業與經濟發展水平相適應，更好地為我縣經濟建設，為人民健康服務。

一、“十五”期間，在各級黨委和政府的領導下，在縣人大和政協的監督下，經過廣大衛生工作者的共同努力和有關部門的大力支持下，衛生事業取得了顯著的成績，得到了較快的發展，主要表現在：

1、人民健康水平進一步提高。2004年全縣人民平均期望壽命69歲，嬰兒死亡率為2682‰，新生兒死亡率為11.61%，5歲以下兒童死亡率為33.79%，孕產婦死亡率為154.76/十萬人。新生兒破傷風發病率和死亡率為0.26‰，初步達到“十五”計劃規定的目標，有的已提前完成。

2、衛生服務網絡進一步加強，到2004年，全縣擁有公立醫療衛生機構 17個，其中縣級5 個，鄉鎮 12 個；有衛生工作人員324 人，其中專業技術人員 252 人，平均每千人擁有 0.087 人；開設病床305張，平均每千人口有病床0.082張；全縣有合格村衛生室所，村醫，私立醫院 1 家，個診所27 家，初步健全了醫療預防保健網絡，基本滿足廣大人民群眾的基本醫療服務需求。

3、群眾的就醫條件明顯改善。

“十五”期間，在全社會的支持下，全縣衛生機構凈增固定資產價值555萬元，五年來，新增房屋建筑物面積11455平方米，總投資元，縣醫院綜合門診大樓、縣人民醫點擊查看本資料原創網站更多文章院傳染病區，縣疾控中心實驗大樓等項目相繼建成并投入使用。與此同時，還陸續添置了血液凈化系統，五官設備，呼吸鎮痛裝置等先進醫療設備。極大地提高了我縣的就醫條件和診療水平，取得了較好的社會效益和經濟收入。全縣有12個鄉鎮衛生院，其中2個中心衛生院，截止2004年底，已有3個，醫療衛生單位相繼新建了門診大樓，住院大樓，新增醫療用房面積2850平方米，總投資196萬元，預計2010年將基本完成鄉鎮衛生院的危房政建任務。

4、農村衛生的事業發展較快。

五年來，全縣共完成農村改水受益人口萬人，完成農村改廁處，改廁普及率達%。鄉鎮衛生院一房屋、設備、人員“三配套工作。逐步推進，進展順利，預計“十一五”期間%的鄉鎮衛生院將達到“三配套”目標。

5、積極預防工作得到的落實，全縣危害人民健康的地方病，傳染基本得到控制。2004年全縣無甲類傳染病，乙類傳染病發病為209.23/十萬，低于全市平均發病水平。全縣以鄉鎮為單位的兒童計劃免疫接種率達90%以上，全縣基本消失了絲蟲病，連續多年無脊髓灰質炎病例，十多年無自喉病例，“九億農民健康活動”已啟動，城鎮中，小學健康教育開課率達60%以上。

6、衛生執法監督建設得到加強。

我縣自2003年8月組建衛生局衛生監督所以來，衛生執法監督工作全面進入新的發展階段，各項業務取得突破性進展，效果明顯。一是積極派人員參加省市舉辦的各種衛生法律、法規及衛生監督業務培訓，全縣衛生監督隊伍的法律、業務素質得到不斷提高；二是加大食品衛生監督力度，嚴格按照《食品衛生法》和上級的總體部署，采取經常性衛生監督與專項衛生監督檢查相結合的方式，把衛生監督的各項業務落到實處；三是加大對醫療市場的依法整治，嚴厲打擊非法行醫活動；四是對公共場所衛生、食品衛生、學校衛生、飲水衛生、化妝品衛生、職業衛生、生物制品等進行監督檢查，取得了較好的成績。

7、切實加強黨風廉政建設和行業作風、精神文明建設為切實加強全縣衛生系統黨風廉政建設和行業作風建設，衛生局黨組以實施“云嶺先鋒”工程為契機，按照縣政府的統一部署，及時成立了領導小組，通過抓理論學習，抓基層黨組織建設，促進了黨風的根本好轉。行業作風建設在縣糾風辦、監察局的指導下，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“管行業必須管行風”的原則，在全縣開展了衛生系統民主評議行風工作，群眾對衛生系統行風建設滿意率達84%，存在的問題通過整改也在不斷的解決，衛生行業的良好形象正逐步展現。

8、加強醫療業務管理。2004年，全縣醫療衛生機構年業務收入1394萬元，比去年增長303萬元，其中縣級機構861萬元，同比增長147萬元，鄉鎮衛生院533萬元，同比增長56萬元。縣醫院圍繞“科技是先導，管理是保證”的指導思想，加快醫院硬件建設，大力推進醫療資源重

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