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菜籃子工作調研材料(推薦5篇)

時間:2019-05-12 08:28:03下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《菜籃子工作調研材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《菜籃子工作調研材料》。

第一篇:菜籃子工作調研材料

**縣“菜籃子”工程建設情況匯報材料

各位領導:

近年來,我縣貼近縣情、結合實際不斷強化政策扶持,堅持以發展現代農牧業,推進社會主義新農村建設為總攬,緊緊圍繞優化機制、建設基地、培育龍頭、打造品牌、形成產業和政府引導、多元參與、方式靈活的工作思路,積極引導農業龍頭企業、私營業主扎實推進菜藍子工程建設。2011年,全縣蔬菜種植面積4萬畝,占農作物播種面積的17.8%,蔬菜產量達11萬噸,均超過目標產量的10%以上;全縣肉類產量達10000噸,同比增長2.7%;牛奶產量9768噸,同比增長14%;禽蛋470噸,同比持平。菜藍子工程建設取得了顯著成效,實現了由量的增長向質和量并重的轉變。現將有關工作情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正:

一、基本現狀及成效

(一)抓政策扶持,促投入機制不斷健全。一是將“菜籃子”工程作為一項事關民生,牽動千家萬戶的重要工程來抓,列入《政府工作報告》,提上議事日程,每年年初及時召開全縣“菜籃子”工作會,全面安排部署,確定目標,落實任務,將“菜籃子”工作納入農牧及各鄉鎮的年度目標考核,層層簽訂目標責任書。二是按照“區域化布局、規模化建設、標準化生產、產業化經營”的思路,堅持規劃引領,形成了“兩河兩線”產業帶,即以湟水河、藥水河兩岸和315、109國道兩側為主的蔬菜、養殖產業帶。三是制定實施

雞戶1戶,存欄雞1.6萬只,獺兔、野雞等特種養殖戶2戶,存欄特種動物0.11萬只,全縣養殖規模逐漸壯大,規模生產水平不斷提高。

露地蔬菜基地:充分發揮高原冷涼氣候資源優勢,優化區域布局,打造主導產業,引導特色產品向優勢產業帶聚集,圍繞無公害、綠色蔬菜標準化生產,重點培育胡蘿卜、青蒜苗、包心菜、大蔥等為主的特色蔬菜。重點建設五大產業帶:一是以鎮為主的優質胡蘿卜產業帶;二是以鎮淺山地區為主的商品馬鈴薯產業帶;三是以***鄉半淺半腦地區為主的青蒜苗產業帶;四是以鎮川水地區為主的包心菜產業帶;五是以鄉為主的大蔥產業帶。

(三)抓科技推廣,促實用技術的應用。一是每年通過聘請省市農業技術專家、組織縣鄉農業技術骨干、聘用樂都縣蔬菜生產能手,在設施日光節能溫室生產基地建立示范溫棚16多處,累計推廣各類蔬菜新品種 30多個,篩選主導品種16個。二是推廣應用無公害蔬菜標準化生產、蔬菜病蟲害綜合防治、溫室環境調控、蔬菜專用肥、溫室滴灌等技術,進一步提高了蔬菜種植戶標準化生產水平。三是聘請山東溫室建造技術人員,依據當地實際,不斷優化和完善溫棚設計及建造技術,提高溫棚采光、保溫、抗壓能力及生產效益。四是依托現有的智能溫室,進行蔬菜工廠化育苗,對全縣溫室種植戶進行育苗技術培訓,開展名特優蔬菜新品種示范展示,提供優質蔬菜種苗。五是示范推廣奶牛良種補貼項目,加速了奶牛良種繁育的進程,實現了奶農受惠的目標,推動了奶牛單產水平和奶業持續健康發展。

(四)抓產品流通,促營銷體系日趨完善。一是進一步優化產銷模式,以“龍頭企業+基地+農戶”、“公司+專業合作社+農戶”、“專

少,輻射帶動力不強,園區化農牧業發展滯后,集約化程度不高、效益不大,一些優勢產業沒有形成產業化經營體系。三是受制于一家一戶經營模式及我縣土地條件等因素,設施農業布局分散,經營模式單一,規模小,難以發揮較好的經濟效益。四是農畜產品質量安全監測能力薄弱,缺少檢測設備和檢測監管費用,影響了農產品質量安全監管工作的正常、有效開展。五是基礎設施落后,技術服務體系薄弱。近年來,雖然各級逐年增加了對畜牧業的投入,牲畜品種改良、動物防疫、飼草料加工等基礎設施和技術服務體系逐步加強,但部分基礎設施仍然比較落后,生產經營方式還比較粗放,資源利用率低,技術服務體系依然十分薄弱。六是發展投入不足。農牧業自身積累能力很差,加之**縣農村仍然比較貧困、農民收入水平低,對發展農牧業投入能力弱,難以滿足農牧業發展的需求,致使良種、疫病、信息、監測、流通等支撐服務體系不夠健全,監管服務難以到位,支持補貼、風險應對政策不盡完善,極大地限制了農牧業競爭力的提高。七是受氣候影響、本地品種少、季節性強、運輸成本高等多種因素影響,市場供貨70%需從外地調入,導致了部分農產品價格偏高。

三、發展建議

(一)重點推進龍頭企業培育。采取內援外引、橫向聯合等措施,在項目配套、金融支持、土地使用、稅收優惠等政策上對現有農產品加工企業給予大力支持,使其進一步做大做強。通過項目支持、貸款貼息、信用擔保等措施,扶持壯大三江一力、圣源牧場等一批帶動力強、科技含量高、有發展前景的產業化龍頭企業、農牧專業合作社和重點專業養殖大戶。

(二)強化農業示范園區建設。按照“一園區、一核心、多產

產品銷售渠道。

(五)大力實施“菜籃子”品牌戰略。品牌效應就是經濟效應,一個好的品牌甚至能帶動一個產業的發展,要大力實施品牌戰略,加快培育品牌、發展品牌,努力形成一批在全省、全國有影響力的知名品牌,增強“菜籃子”產品的市場競爭力。建議加快推進農業綠色轉型,集中力量和資金,突出抓住具有較強優勢的生豬、蛋雞、蔬菜等產業,加快基地建設和產品認證,樹立綠色、無公害農產品品牌。如已被國家綠色食品發展中心認證為“A級綠色食品”品牌的“**青蒜苗”等。

(六)不斷強化質量檢驗檢測。加大對禁用農藥和假劣化肥、種子的查處力度,逐步推行生產強制標準,全面提高農產品質量安全水平,增強市場競爭力,推進“菜籃子”產品生產由無公害向綠色化、有機化方向發展。

第二篇:關于加強菜籃子工作的幾點建議

關于加強菜籃子工作的幾點建議

近年來,合肥市大力實施“三大推進”戰略,取得了顯著成效。城市化進程迅猛推進,城市人口急劇擴張,人民生活水平顯著提高,菜籃子商品供應量逐年增長、質量要求不斷提高。2007年,合肥乃至全范圍內農副產品價格大幅上揚,這既有宏觀層面上政策因素,更有本地農業產業化水平不高、市場供應短缺、監管力度不夠等現實原因。應對日益增長的菜籃子商品供應需求以及不斷提高的產品質量要求,保障城市生活發展的全局性問題,需要各級政府高度重視,從建立保障“菜籃子”生產和供應的長效機制入手,從根本上解決生產、流通、消費和市場調控的矛盾問題。為此,提出如下建議:

1、狠抓農產品基地建設。把實施“菜籃子”工程與新農村建設和增加農民收入結合起來,進一步加強生產基地建設的指導和扶持,擴大優質菜籃子生產基地生產規模,使全市所有蔬菜和養殖基地實現無公害化生產,以充足的數量穩定市場,平抑物價。

2、加強“菜籃子”商品檢測設施建設。把農產品質量安全建設貫徹始終,把質量安全滲透到“菜籃子”商品生產、加工、銷售的全過程。在生產環節注重推廣農產品生產技術,狠抓生產投入品管理;在加工環節,采取定期抽樣檢測制度,發現質量問題,采取嚴厲措施處理;

3、推進“菜籃子”信息網建設。建立《合肥菜籃子網》,對主要菜籃子商品進行全面監控,包括商品來源、進銷價格、生豬瘦肉精檢測、蔬菜農藥殘留、經營用信息等數據,實行全市聯網,方便群眾監督或咨詢,形成“菜籃子”社會化監管的工作格局。

4、推進新型業態建設。實施安全配送放心購物,建立生鮮超市、菜籃子配送企業、社區菜籃子便民店等新型業態銷售企業,減少中間環節,增加農民收入,方便市民消費。

5、建立預防機制。制定完善重要商品的應急預案,建立市場風險基金,做好必要儲備工作;要抓好搞好農產品調運工作,認真落實鮮活農產品“綠色通道”政策,在市場發生突然變化時,組織有關生產經營大戶和重點企業向市場直銷,降低流通成本,保障市場供應。

合農案?2008?1號

關于市第十二屆政協第一次會議

第223號提案的答復函汪世友委員:

您提出的“關于加強菜籃子工作的幾點建議”提案收悉,十分感謝您對我市農業工作的關心和支持。您的提案得到了市政府的高度重視,并列為張進副市長領辦的重點提案,張進副市長先后兩次作出重要批示:“圍繞提案所提建議,緊密結合我市菜籃子建設的現狀,制定生產、流通、銷售的總體思路和目標,努力提升我市菜籃子建設規模、標準和水平”,“菜籃子工程建設是件大事,人大代表、政協委員十分關注,市民也有許多意見和建議。一定要切實抓好菜籃子工程建設,努力做好工作,實現城市蔬菜供應量足、品多、價穩的目標”。

根據張進副市長的批示精神,市農委結合我市蔬菜產業發展現狀和實際,進一步理清思路,明確方向,把握重點,強化措施,大力推進我市菜籃子產業發展。現就您提出的建議答復如下:

合肥市作為省會城市,“菜籃子”工作事關城市260萬居民基本生活需求,事關全市270萬農民增收,為進一步提高我市蔬菜業產業化水平,增加市場蔬菜供應量,提高蔬菜質量安全水平,我市農業部門將重點加強以下五個方面的工作,努力促進我市蔬菜產業的發展。

一、加大政策扶持,抓好蔬菜生產基地建設。

最近幾年合肥市蔬菜生產發展較快,據統計全市2007年蔬菜種植面積達90萬畝,總產量達130萬噸,產量和面積均比2002年翻一番。無公害蔬菜面積達到35萬畝,設施栽培面積11.6萬畝,其中大中棚面積8.5萬畝。為促進合肥市蔬菜產業的進一步發展,我市今后將再安排1000萬元財政專項資金支持蔬菜產業發展,編制了《2008-2013年合肥市蔬菜產業發展規劃》,我們將堅持“水生和旱生并進、設施和露地并舉、規模速度和質量效益并重”的原則,按照“一線抓提升、二線抓擴張、三線抓合作”的發展思路,繼續實施以獎代補政策,加大土地流轉力度,把蔬菜基地建設項目與農業綜合開發、土地復墾整理、世行加強灌溉、江淮分水嶺治理等項目進行整合,整體推介,招商引資,吸引社會資金發展無公害蔬菜生產。在近城區重點發展集研發、展銷為一體的現代農業示范基地,提升蔬菜園藝業檔次;按照“百畝起步、千畝連片、萬畝發展”的標準,在郊縣重點推進設施栽培,擴大種植規模。圍繞省會經濟圈建設,加強與六安、巢湖等周邊市縣合作,共建具有地方資源特色的露地蔬菜基地。著力打造1~2個萬畝反季節蔬菜生產鄉鎮,2~3個萬畝露地蔬菜生產基地。新增設施栽培1.5萬畝、露地蔬菜3萬畝。力爭2008年蔬菜業產值占農業的比重提升2~3個百分點,建成蔬菜播種面積100萬畝,食用菌栽培100萬平方米的穩定的生產供應基地,3年實現蔬菜總量翻一番的目標。

二、大力發展蔬菜深加工和流通

一是建設六大蔬菜(瓜果、食用菌)生產園。重點建設六個現代蔬菜產業園,即:以包河區大圩、廬陽區三十崗、長豐下塘、長豐水湖、肥東牌坊、肥西三河為核心的現代蔬菜產業園,集聚組織資源、技術力量和項目資金,著力加強農業基礎設施和生態環境建設,著力推進農業產業化經營,著力創新體制機制。二是大力發展蔬菜加工業。在擴大蔬菜種植的基礎上,立足本市及國內外市場需求和我省特有的資源優勢,采取招商引資、資產重組與政府扶持相結合的方式,重點建設兩大蔬菜加工產業園。一是加工配送產業園。以豐樂種業股份公司、周谷堆批發市場為龍頭,在長豐縣雙墩鎮、周谷堆批發市場,建設省內一流的凈菜加工配送中心;二是精深加工產業園。以合肥兄弟食品公司、合肥百世榮公司、合肥徽之皇公司等加工企業基礎上,建設蔬菜速凍、腌制、制罐、制汁等精深加工產業園。三是建設現代蔬菜物流體系。發揮省會城市的輻射帶動功能,扶強扶優,通過新建和擴建周谷堆批發市場,使之成為保障合肥,輻射全省的大型批發交易市場。新增加工設施、質量檢測中心、擴建冷庫,增加市場信息網絡和電子化交易系統。以兩大加工配送企業為龍頭,以六大蔬菜產業園區蔬菜協會為基礎,建設蔬菜冷鏈系統,擴大凈菜、小包裝加工、冷藏,構建城市蔬菜直銷配送體系。

三、進一步強化蔬菜產品質量安全監管

把產品質量安全貫穿在“菜籃子”商品生產、加工、銷售的全過程。進一步加強肥東縣牌坊回族滿族鄉富達蔬菜協會、肥東縣長臨漁場、安徽省長風農牧科技有限公司開展獲證無公害農產品質量安全追溯試點工作。積極推進“公司+基地+農戶”或“協會+基地+農戶”等形式與農戶簽訂生產及定購協議書,使獲證產品在生產過程中基本做到“統一品種、統一投入品管理、統一技術規程、統一病蟲害防治、統一收購加工”,生產記錄落實到每一個生產單元,建立安全生產監管檔案。強化質量安全監測和監督抽查,進一步完善以市植保站農殘檢測室為中心,各縣區農殘檢測室為支撐的覆蓋全市的蔬菜農殘監測網絡,規范檢測程序和檢測制度,確立了專門人員,按照年初制定的檢測方案,加大了檢測力度,著力推進檢測工作制度化、規范化。對檢測結果每月2次在《合肥晚報》進行公示,引導市民健康消費。2007年,全市農業部門共抽檢80多個批次近8321個蔬菜樣品,平均合格率為96.3%。農業部組織對全國31個省會城市農產品質量安全進行監督抽查,結果顯示,我市蔬菜及食用菌農殘合格率處于全國前列。加快市級農產品質量安全監測中心建設,配備了氣相色譜儀、液相色譜儀、分光光度計等多種先進的檢測儀器,進一步提高我市農產品檢驗檢測能力和水平。

四、做好“菜籃子”工作社會化服務

一是搞好生產技術培訓服務,市農委繼續組織種菜大戶和學員到山東壽光市進行無公害蔬菜高產栽培技術培訓,通過培訓、參觀和學習讓農民學到了知識,開闊了眼界,增強了信心。各縣區鄉鎮、基層進一步組織利用農民學校、春秋季培訓、明白紙、小廣播等多種形式指導農民學技術。二是做好產品銷售服務,充分發揮龍頭企業、中介組織、經紀人的作用,提高農戶組織化程度,做大產業規模,結成利益共同體,增強抵御市場風險的有力,獲得最大的效益。在今年將由農委牽頭,帶領縣區農委、大的生產基地負責人到周谷堆市場協調基地瓜菜有組織進入市場。邀請周谷堆市場的運銷采購大戶到肥東縣、肥西縣、包河區大圩鄉等重點縣區鄉鎮實地考察了解,并召開基地與市場產銷銜接會,實現無縫對接。利用現代傳媒,開展網上信息發布、網上交易、電子商務、期貨貿易等先進的生產流通方式。三是做好信息服務,充分利用安徽農網、電臺、電視臺、報紙、簡報等種種手段,在合肥市農業綜合信息網上開辟《合肥菜籃子》專欄,及時發布優良的品種,三新技術、市場行情等信息,讓農民及時了解到市場生產供求信息。與物價、工商、商務等部門加強合作,對全市的菜籃子商品進行全面的監控,包括商品來源、銷售價格、農產品質量安全信息等數據實行全市聯網,方便群眾監督咨詢,形成“菜籃子”工作社會化監管的工作格局。

五、建立預防機制

一是在六安市、舒城縣、廬江縣建設專供合肥的10000畝淡季蔬菜生產基地,重點解決“伏缺”、“冬缺”時期向合肥市場提供鮮活蔬菜;二是在舒城干汊鎮、包河大圩鎮、廬陽三十崗鄉建設1500畝“伏缺”速生葉類菜基地,主要利用遮陽網、防蟲網等設施栽培,生產夏季市場缺口較大的小白菜、莧菜、木耳菜、空心菜等葉類蔬菜;三是按照國家和省的安排,在長豐縣建立生豬活體儲備6000-10000頭,在市場豬肉價格波動劇烈時投放市場,平抑市價;四是認真落實鮮活農產品“綠色通道”政策,在市場供應發生突然變化時,減免菜籃子經營販運大戶和重點企業過路通行費用,降低流通成本,保障市場供應。

各位委員,菜籃子工作是一項民生工程和民心工程,市政府始終高度重視并常抓不懈。隨著城市規模的不斷擴張,菜籃子基地逐漸減少,市場經濟越來越強,我們的調控手段和工作重點都發生了較大的變化,也對我們提出了新的考驗和要求,希望委員們給我們提出更多更好的建議,便于我們搞好今后的工作,在此表示衷心的感謝。

第三篇:菜籃子工程

改造新建公益性菜市場

隨著城鎮化進程加快(背景),一些大中城市近郊菜地和零售網點不斷減少,流通環節和成本增加(原因),“賣難買貴”等問題突出(問題)。----典型申論開頭

會議強調,鮮活農產品流通體系建設具有重要的公益性(意義),要在充分發揮市場機制作用的同時,加大政策扶持力度(宏觀對策:市場和宏觀調控相結合)。

(微觀政策:1.財政投入、2.產銷對接綠色通道、3.完善體系和制度,以及監督、4.政策支持和落實)

一、要增加財政投入。

(一)通過投資入股、產權回購回租、公建配套(財政投入萬能方式)等方式,改造和新建一批公益性批發市場、農貿市場和菜市場;在主產區、集散地和主銷區升級改造一批帶動力強、輻射面廣的大型批發市場和加工配送中心;引導社會資金投資農產品流通領域。

(二)對鮮活農產品市場要減免租金、攤位費、管理費等費用。

二、落實和完善“綠色通道”

(一)推動流通企業強強聯合,扶持培育一批大型鮮活農產品流通企業、運輸企業和農民專業合作社。

(二)推進產銷銜接,減少流通環節,降低流通成本。鼓勵大型連鎖超市與農業生產基地直接對接,鼓勵大型流通企業、學校等與農民專業合作社、龍頭企業建立長期穩定的產銷關系,鼓勵農業生產基地、專業合作社在社區菜市場直銷直供,鼓勵有序設立周末直銷菜市場、早晚市等臨時攤點。

(三)健全覆蓋生產、流通、消費的農產品信息網絡,完善儲備調運制度。

三、加強質量安全追溯體系建設,落實索證索票和購銷臺賬制度。依法查處違規行為。

四、進一步強化“菜籃子”市長負責制,制定實施全國和地方農產品市場發展指導文件,促進合理布局。切實提高大中城市鮮活農產品自給率。

第四篇:菜籃子工程

菜籃子工程 shopping basket program 為緩解我國副食品供應偏緊的矛盾,農業部于1988年提出建設“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產和蔬菜生產基地及良種繁育、飼料加工等服務體系,以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。到二十世紀九十年代中期之前,“菜籃子工程”重點解決了市場供應短缺問題。“菜籃子”產品持續快速增長,從根本上扭轉了我國副食品供應長期短缺的局面。除奶類和水果外,其余“菜籃子”產品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。

菜籃子工程

為緩解我國副食品供應偏緊的矛盾,農業部于1988年提出建設“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產和蔬菜生產基地及良種繁育、飼料加工等服務體系,以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。

到二十世紀九十年代中期之前,“菜籃子工程”重點解決了市場供應短缺問題。“菜籃子”產品持續快速增長,從根本上扭轉了我國副食品供應長期短缺的局面。除奶類和水果外,其余“菜籃子”產品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。

到1993年底,全國農副產品批發市場已達2080個,城鄉集貿市場已達8.3萬個,其中農副產品專業市場8220個,初步形成了全國大市場、大流通的新格局。

1994年,“菜籃子工程”已處在由過去以生產基地建設為主轉入生產基地與市場體系建設并舉的新階段。同年年底,全國肉類總產量達4499.3萬噸,禽蛋1479萬噸,水產品總產量達2146.4萬噸,水果總產量達3499.1萬噸,蔬菜面積達1.34億畝。全國有27個省市初步建立了主要副食品的地方儲備。

從1995年起開始實施的新一輪“菜籃子工程”,主要有四大特點:加大基地建設,向區域化、規模化、設施化和高檔化發展;城鄉協手共建“菜籃子工程”。不僅城郊發展“菜籃子”,而且廣大農區也積極發展“菜籃子”,一批全國性的農區基地正在形成和發展;提高科技含量,優化結構,增加花色品種。為了適應城鎮居民對“菜籃子”產品“鮮活、優質、營養、方便、無蟲害”的消費要求,各地在生產中廣泛采用良種、良法、以提高產品的產量和質量;探索新的流通方式,積極推進產供銷、貿工農一體化經營。

1995年,農業部公布了全國23家首批定點鮮活農產品中心批發市場。同年,農業部實施了大、中城市“菜籃子”產品批發市場價格信息聯網。到同年9月,該信息網已與28個大、中城市和主產區的33個批發市場聯網。

1996年,“菜籃子工程”批發市場體系建設試點工作開始啟動。武漢、廣州、沈陽、西安四個城市入選為首批試點城市。試點工作由農業部和國家體改委聯合成立的領導小組組織實施,試點的總體安排時間為2至3年。

1997年底,全國農副產品批發市場發展到約4000家。全國已初步形成了以中心批發市場為核心,連接生產基地和零售市場的穩定的“菜籃子”市場體系。

1998年,中共十五屆三中全會通過的《中共中央關于農業和農村工作若干重大問題的決定》指出,“菜籃子”產品生產要推廣優新品種,降低成本,提高效益,實現均衡供給,努力創造名牌農產品。

1999年9月,全國10大城市第12次“菜籃子”產銷體制改革經驗交流會透露出這樣一個事實:國內“菜籃子”供求形勢已經從長期短缺轉變為供求基本平衡、豐年有余,這標志著我國“菜籃子”工程正進入一個新的發展階段。

2000年11月17日,全國十大城市菜籃子產銷體制改革經驗交流會提出21世紀初“菜籃子工程”的主要目標任務:以優化結構、提高“菜籃子”產品質量和增加農民收入為中心,以深化改革、擴大開放和加快推進農業現代化為動力,實現“菜籃子工程”與生態環境協調發展,努力提高城鄉居民的生活質量。

2001年4月,一項重在提高農產品質量和保證農產品消費安全的“無公害食品行動計劃”由農業部組織實施。這項工作以“菜籃子”產品為突破口,以市場準入為切入點,從產地和市場兩個環節入手,通過對農產品實行“從農田到餐桌”全過程質量安全控制,計劃用8到10年的時間,基本實現主要農產品生產和消費無公害。

2002年7月,國家經貿委有關負責人宣布,“三綠工程”進展順利并取得階段性成果。“三綠工程”是指提倡綠色消費,培育綠色市場,開辟綠色通道,以提高食品質量,維護消費者利益。隨著“三綠工程”的實施,全國“菜籃子”衛生質量安全檢測體系進一步加強,筑起一道道食品安全防線,有效防止有害食品流入市場。

晨報訊 見習記者 方慧琪 昨日,記者從合肥市物價局獲悉,新一輪“惠民菜籃子工程”即將于元旦、春節期間啟動。具體時間是:2012年12月25日7:00至2013年1月3日19:00和2013年2月2日7:00至2013年2月15日19:00。

合肥市民在這兩個時間段,可以在全市85個加入惠民菜籃子工程的超市門店買到20種低于市場平均零售價格15%的農副產品。同時,這85家超市門店每天還會推出不少于5個品種的“1元菜”。

2015年實現“惠民菜籃子”全覆蓋

今年中秋、國慶雙節期間,合肥市共有80家超市門店啟動“惠民菜籃子工程”。昨日,記者從合肥市物價局了解到,12月25日即將啟動的新一輪惠民菜籃子工程,將有85家超市門店參與。

新加入的是燕航宜家旗下的6家超市門店,之前的80家超市門店中,天為暫時退出。按照合肥市物價局的要求,這85家超市門店必須確保以低于市物價局發布的“惠民菜籃子”工程規定品種平均零售價格15%以上銷售同類商品,并于每天推出不少于5個品種的“1元菜”。

“明年,合肥市的惠民菜籃子將增加到100家。” 合肥市物價局總經濟師高永說,到2015年底合肥市將有200個惠民菜籃子,到時候市民在市內任一超市都可以買到惠民農副產品。

示范“菜籃子”將獲百萬財政獎補

11月,合肥市物價局對在2012年“惠民菜籃子工程”實施中,圓滿完成目標任務的8個超市80家門店給予了總計300萬元的財政獎勵。大潤發超市客服部經理朱家春告訴記者,大潤發的3家門店共獲得34.42萬元。

據了解,惠民菜籃子工程啟動后,每天定點門店要在超市內張貼《價格對照表》,將規定品種惠民農副產品當日市場平均零售價格和本門店實際銷售價格在《價格對照表》上進行更新和公示;同時,對各蔬菜品種要做到一貨一簽、貨簽相符。

“示范菜籃子將獲得相應的財政獎補,而組織不力、社會反映不良的菜籃子,將被扣減相應獎補資金。”合肥市物價局價檢局副局長高兵說。

優惠不等于質量差 物價部門將組織巡查

今年十一前夕,本報記者走訪中曾發現,定點門店中出現了1元菜品種不全、優惠力度不夠、蔬菜品相不好的情況。

對此,合肥市物價局總經濟師高永說,“優惠不是質量差的代名詞,定點門店要把質量意識放到首位,為市民提供品相好、價廉物美的農副產品。”這次惠民菜籃子工程啟動后,物價部門將進行走訪巡查,確保“優惠”落實到位。

此外,記者從合肥市物價局綜合法規處了解到,市物價局正在力促“惠民菜籃子工程”入選合肥市政府“33+x”項民生工程,將把“惠民菜籃子工程”打造成合肥市的精品民生工程。

小鏈接

惠民菜籃子里都有啥?

咱們的惠民菜籃子共有20個品種的農副產品,而且是葷素搭配。

5葷: 豬后座肉、豬五花肉、洋雞蛋、仔雞、鯽魚。

15素: 芹菜、大白菜、小白菜、黃瓜、蘿卜、茄子、西紅柿、土豆、胡蘿卜、青椒、豆角、冬瓜、毛豆、韭菜、白干。

第五篇:菜籃子工程

附件

22011年國家扶持“菜籃子”畜產品

生產項目承擔單位實施方案

項目名稱:萬全縣東盛種養殖專業合作社肉雞標準

化規模養殖場建設項目

項目承擔單位:萬全縣東盛種養殖專業合作社

郵政編碼: 076250

聯系電話: ***

聯 系 人: 候海云

填制日期: 2011年7月29日

二○一一年七月

一、項目承擔單位概況

萬全縣東盛種養殖專業合作社位于我縣郭磊莊鎮振興村,始建于2008年,于2009年在縣工商局登記注冊,并在縣信用社開設了專門的銀行開戶,用于賬務的來往,法人代表候海云,現任河北省畜牧業協會第一屆理事會理事,萬全縣農民業起業合作社副理理長。聯系電話:***。主要經營準化養殖雞基地項目建設。該項目占地面積20畝,養殖面積達到6000平方米,有養殖戶12戶,目前,存欄肉雞50000只,年出欄肉雞30000萬只,基地現擁有標準化配套設施的保溫雞舍8棟,小型養殖基地3000平方米。倉庫2間,疫苗室1間,辦公用房8間,面積600平方米,有現代化的辦公設備,200平方米的沼汽池1個,資產總額達到540萬元,其中,固定資產投資達298萬元。

二、實施內容

1、基礎條件:近年以來,養雞風險加大,為雞舍建設提出了更高要求。實踐證明只有規模化、標準化、科學化的養殖場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。該項目的實施不僅可以提高養殖戶經濟效益,還可以促進種植業和養殖業的循環發展,可以帶動飼料加工業、獸藥銷售業以及有機農業的發展。項目區內有基層防檢分站1個,聘請專職的農科院校畢業的技術人員,養殖技術、設備條件完全可以滿足該項目的實施。該項目區肉雞存欄達7.8萬多只,遠離工礦企業,水源充足,交通便利,為該項目的開展奠定了基礎。

2、具體實施內容及投資、執行進度

(1)糞污處理:建沼氣池400立方米,鋪設排污管道800米。投入資金40萬元。現已完工。

(2)雞舍改造:雞舍改造7800平方米,其中孵化室200平方米,幼苗室800平方米,防疫室100平方米,庫房1000平方米,并購進自動飼喂設備18組。共投入資金320萬元。現已俊工。

(3)配套設施:改造上水1200米,電路改造2000米,道路改造800延米。投入資金60萬

(4)防疫設施:購置自動消毒器1臺,建消毒池20立方米。投入資金35萬元

通過改造建設,實現了標準化養殖,提高規模,提升產品質量。一是實現了養殖設施化。對圈舍進行擴容和標準化升級,在完善設施裝備的基礎上,推廣自動飼喂技術。二是實現了糞污無害化。通過建設沼建沼氣池,鋪設排污管道800米,實現了糞污資源化利用;四是推行生產規范化。進一步嚴格了飼養管理規程,加強了養殖場飼養的管理,對生產過程、投入品購進和使用進行了監控、記錄,建立完整規范的養殖檔案和生產記錄數據庫。五是實現了防疫制度化。改善了防疫設備,落實了防疫制度。

三、目標及預期效益

1、目標:年可增加出欄48只。

2、預期效益:按養雞平均效益,每只雞純利潤2元左

右,年出欄肉雞78萬只,年利潤達到156萬元。而且基地與北京大發正大有限公司簽訂長期飼養合同,無論市場如何波動,可保證每只雞的純利在2元左右,對養殖戶來說無風險可言。雞肉是我國傳統的食品,市場需求量大,養雞受自然條件制約小,只要科學飼養,虧本率近等于零。通過引進優良畜種,提高出欄率、繁殖率、增強抵抗自然和市場風險的能力。

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