第一篇：市菜籃子工程工作總結

市菜籃子工程工作總結

為了切實保障我市“菜籃子”產品生產和市場供應工作，某市委、市政府將“菜籃子工程”建設列入為民辦實事項目，下發了邵政辦〔**〕75號《某市人民政府辦公室關于印發某市商品市場供應保障聯席會議制度的通知》和邵政綜【**】2號《某市人民政府關于引發某市落實“菜籃子”市長負責制工作方案的通知》。同時制定生活必需品應急預案，我局根據上級有關精神，制定某市蔬菜基地建設方案，建立了某市商品市場供應保障聯系會議制度，積極落實“菜籃子”市長負責制。做到任務層層分解，責任明確部門。同時加強督查考核，下發了《關于將**年“菜籃子”工程建設工作納入的績效管理通知》（邵政辦〔**〕42號）確保責任落實和目標完成。

2、做好產銷銜接。一是召開蔬菜產銷對接會，讓蔬菜專業合作社與超市、大中型企業、學校、醫院進行對接，并針對蔬菜種植、銷售、采購中存在的問題提出各自的想法，并達成一致的購銷意見，促進蔬菜流通。二是開展基地和超市的對接工作，在部分超市設立生豬、蔬菜直銷專柜，減少多個中間環節，使“菜園子”直通“菜籃子”，部分豬肉和蔬菜價格有一定降幅，真正讓利于民。

3、加大財政投入。市政府將“菜籃子”工程建設工作經費按每年不低于50萬元、“菜籃子”副食品風險金100萬元列入財政預算。在資金安排上給予重點傾斜，并逐年遞增。今年重點從種植、養殖基地基礎設施升級改造，無公害基地的認證，組織蔬菜技術講座與培訓，平價超市建設等方面安排扶持資金推進“菜籃子”工程建設。

二、加強建設，抓好生產，落實目標

1、分解生產任務。按照年初制定的生產計劃，積極抓好基地生產建設工作，認真做好《某市城市副食品基地管理協議》的簽訂，已與蔬菜基地14家簽訂種植面積6600畝，其中鋼架大棚300畝，簽訂全年常駐人口5-7天蔬菜儲備合同；簽訂生豬基地5個，完善豬肉儲備制度，簽訂活體儲備1640頭；簽訂淡水魚基地1個，改造建設標準化池塘328畝，完成全年基地建設目標任務，同時加大對農貿市場、超市、社區便利店、配送中心和冷鏈設施建設，完成對昭陽市場、水北保利市場改造，啟動了南關市場改造，完成9個便利店建設。

2、提升基地水平。組織基地做好（無公害食品、綠色食品、有機食品）“三品”認證工作，某市洪順生豬養殖場、和平三豐農業發展有限公司與衛閩綠錦園專業合作社三家通過無公害產品認證并列為省級調控生豬、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面積逐年遞增。全市蔬菜自給率達到100%，葉菜類達到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批發市場、蔬菜零售場所納入政府質量安全監測范圍，產銷環節蔬菜農殘和重金屬超標率控制在省定標準以內。

三、注重信息，建設網絡，籌建協會

1、加強網絡建設。9月份《某市“菜籃子”信息網》順利開通，旨在保障市民“菜籃子”供應，維護農產品物價穩定，為農產品的提供網上信息交流和發布平臺。使我市菜籃子產品有了自己的“窗口”，也標志我市“菜籃子”工程信息化建設邁上了一個新臺階，將對溝通生產者、經營者和消費者的互動聯系，指導產銷、農超對接，搞好“菜籃子”工程建設工作發揮積極的作用。

2、成立蔬菜協會。積極抓緊籌備成立“某市蔬菜協會”，多次召開蔬菜生產、銷售合作社、大戶負責人及種子、農藥、化肥經營大戶協調會，已通過協會章程，選舉產生了協會組織架構，已在著手申辦事項，年內選時成立。逐步形成“菜籃子”工程建設扶持的長效機制。改善我市的“菜籃子”供應水平，四、加強監測，及時調控，保障供應。

1、做好監測及時掌握市場動態。繼續做好生活必需品市場供應和銷售常態監測與分析，進一步完善物資和消費品市場的預測、預警、預報體系。加強市場分析的前瞻性和預見性，及時反映市場動態，為政府提供準確的決策依據。目前我市價格監測企業有4家，22種生活必需，(m.depeat.com)13種生產資料價格納入監測范圍。建立物資商品儲備報告制度，確保重要的耐儲存蔬菜品種5——7天消費量的動態庫存；生豬儲備按照市區城鎮人口7天消費量測算與某市洪順生豬養殖場簽訂生豬活體儲備1640頭；糧油儲備按照購糧人口3個月口糧消費量建立地方糧食儲備（包括大米應急儲備），同時確保可供市場10天的成品糧儲備；食用油儲備要按照購油人口10天消費量安排小包裝食用植物油儲備。

2、強化調節確保市場供應。在元旦、春節、中秋、國慶等重大節日市場供應工作方面高度重視，周密部署，做到工作早部署、貨源早安排、措施早落實一是精心組織節日商品，保證市場供應；二是加強市場監測，提高調控市場能力，做好對節日市場供求和價格變動情況的監測和分析預測，加強對生活必需品及成品油等主要商品的監測確保市場穩定；三是加強監管，嚴格執法，保障節日的食品衛生安全，加強節日食品安全監督。以肉禽蛋、蔬菜、糧油為主要品種，以商場、超市、批發市場、集貿市場、食品批發經營單位為重點場所，組織節日食品安全檢查，消除食品安全隱患，保證群眾飲食安全；四是注重安全，組織商場超市消防安全檢查，市經貿、消防、公安、轄區辦事處聯合對大型商場、超市等人員密集場所進行消防安全全面排查，保障節日消防安全，確保全市人民過上安全、歡樂、祥和的節日。

總之，蔬菜產銷工作比較繁雜，要做好城市蔬菜產銷工作，就要抓好蔬菜生產、新菜地開發建設、完善服務體系以及科技推廣、信息服務、菜農技術培訓、新品種新技術引進推廣等方面工作，加強基地與蔬菜批發市場、農貿市場、生鮮超市的溝通協調，促進蔬菜生產供應；籌措和投入資金用于蔬菜基地的水利、道路交通、土壤改良、產品檢測、無公害基地認定、品牌建設及完善基礎設施等，促進蔬菜基地上規模、上效益，形成穩定的蔬菜生產基地。加快平價商店、直供車和直供點建設，多渠道拓寬副食品銷售渠道，確保蔬菜價格穩定。促進蔬菜產銷工作平穩健康發展。

第二篇：市菜籃子工程工作總結

市菜籃子工程工作總結

一、加強領導，提高認識，健全機制

1、嚴格落實責任。為了切實保障我市“菜籃子”產品生產和市場供應工作，某市委、市政府將“菜籃子工程”建設列入為民辦實事項目，下發了邵政辦〔**〕75號《某市人民政府辦公室關于印發某市商品市場供應保障聯席會議制度的通知》和邵政綜【**】2號《某市人民政府關于引發某

市落實“菜籃子”市長負責制工作方案的通知》。同時制定生活必需品應急預案，我局根據上級有關精神，制定某市蔬菜基地建設方案，建立了某市商品市場供應保障聯系會議制度，積極落實“菜籃子”市長負責制。做到任務層層分解，責任明確部門。同時加強督查考核，下發了《關于將**年“菜籃子”工程建設工作納入的績效管理通知》（邵政辦〔**〕42號）確保責任落實和目標完成。

2、做好產銷銜接。一是召開蔬菜產銷對接會，讓蔬菜專業合作社與超市、大中型企業、學校、醫院進行對接，并針對蔬菜種植、銷售、采購中存在的問題提出各自的想法，并達成一致的購銷意見，促進蔬菜流通。二是開展基地和超市的對接工作，在部分超市設立生豬、蔬菜直銷專柜，減少多個中間環節，使“菜園子”直通“菜籃子”，部分豬肉和蔬菜價格有一定降幅，真正讓利于民。

3、加大財政投入。市政府將“菜籃子”工程建設工作經費按每年不低于50萬元、“菜籃子”副食品風險金100萬元列入財政預算。在資金安排上給予重點傾斜，并逐年遞增。今年重點從種植、養殖基地基礎設施升級改造，無公害基地的認證，組織蔬菜技術講座與培訓，平價超市建設等方面安排扶持資金推進“菜籃子”工程建設。

二、加強建設，抓好生產，落實目標

1、分解生產任務。按照年初制定的生產計劃，積極抓好基地生產建設工作，認真做好《某市城市副食品基地管理協議》的簽訂，已與蔬菜基地14家簽訂種植面積6600畝，其中鋼架大棚300畝，簽訂全年常駐人口5-7天蔬菜儲備合同；簽訂生豬基地5個，完善豬肉儲備制度，簽訂活體儲備1640頭；簽訂淡水魚基地1個，改造建設標準化池塘328畝，完成全年基地建設目標任務，同時加大對農貿市場、超市、社區便利店、配送中心和冷鏈設施建設，完成對昭陽市場、水北保利市場改造，啟動了南關市場改造，完成9個便利店建設。

2、提升基地水平。組織基地做好（無公害食品、綠色食品、有機食品）“三品”認證工作，某市洪順生豬養殖場、和平三豐農業發展有限公司與衛閩綠錦園專業合作社三家通過無公害產品認證并列為省級調控生豬、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面積逐年遞增。全市蔬菜自給率達到100%，葉菜類達到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批發市場、蔬菜零售場所納入政府質量安全監測范圍，產銷環節蔬菜農殘和重金屬超標率控制在省定標準以內。

三、注重信息，建設網絡，籌建協會

1、加強網絡建設。9月份《某市“菜籃子”信息網》順利開通，旨在保障市民“菜籃子”供應，維護農產品物價穩定，為農產品的提供網上信息交流和發布平臺。使我市菜籃子產品有了自己的“窗口”，也標志我市“菜籃子”工程信息化建設邁上了一個新臺階，將對溝通生產者、經營者和消費者的互動聯系，指導產銷、農超對接，搞好“菜籃子”工程建設工作發揮積極的作用。

2、成立蔬菜協會。積極抓緊籌備成立“某市蔬菜協會”，多次召開蔬菜生產、銷售合作社、大戶負責人及種子、農藥、化肥經營大戶協調會，已通過協會章程，選舉產生了協會組織架構，已在著手申辦事項，年內選時成立。逐步形成“菜籃子”工程建設扶持的長效機制。改善我市的“菜籃子”供應水平，四、加強監測，及時調控，保障供應。

1、做好監測及時掌握市場動態。繼續做好生活必需品市場供應和銷售常態監測與分析，進一步完善物資和消費品市場的預測、預警、預報體系。加強市場分析的前瞻性和預見性，及時反映市場動態，為政府提供準確的決策依據。目前我市價格監測企業有4家，22種生活必需，13種生產資料價格納入監測范圍。建立物資商品儲備報告制度，確保重要的耐儲存蔬菜品種5－7天消費量的動態庫存；生豬儲備按照市區城鎮人口7天消費量測算與某市洪順生豬養殖場簽訂生豬活體儲備1640頭；糧油儲備按照購糧人口3個月口糧消費量建立地方糧食儲備（包括大米應急儲備），同時確保可供市場10天的成品糧儲備；食用油儲備要按照購油人口10天消費量安排小包裝食用植物油儲備。

2、強化調節確保市場供應。在元旦、春節、中秋、國慶等重大節日市場供應工作方面高度重視，周密部署，做到工作早部署、貨源早安排、措施早落實：一是精心組織節日商品，保證市場供應；二是加強市場監測，提高調控市場能力，做好對節日市場供求和價格變動情況的監測和分析預測，加強對生活必需品及成品油等主要商品的監測確保市場穩定；三是加強監管，嚴格執法，保障節日的食品衛生安全，加強

第三篇：菜籃子工程

改造新建公益性菜市場

隨著城鎮化進程加快（背景），一些大中城市近郊菜地和零售網點不斷減少，流通環節和成本增加（原因），“賣難買貴”等問題突出（問題）。----典型申論開頭

會議強調，鮮活農產品流通體系建設具有重要的公益性（意義），要在充分發揮市場機制作用的同時，加大政策扶持力度（宏觀對策：市場和宏觀調控相結合）。

（微觀政策：1.財政投入、2.產銷對接綠色通道、3.完善體系和制度，以及監督、4.政策支持和落實）

一、要增加財政投入。

（一）通過投資入股、產權回購回租、公建配套（財政投入萬能方式）等方式，改造和新建一批公益性批發市場、農貿市場和菜市場；在主產區、集散地和主銷區升級改造一批帶動力強、輻射面廣的大型批發市場和加工配送中心；引導社會資金投資農產品流通領域。

（二）對鮮活農產品市場要減免租金、攤位費、管理費等費用。

二、落實和完善“綠色通道”

（一）推動流通企業強強聯合，扶持培育一批大型鮮活農產品流通企業、運輸企業和農民專業合作社。

（二）推進產銷銜接，減少流通環節，降低流通成本。鼓勵大型連鎖超市與農業生產基地直接對接，鼓勵大型流通企業、學校等與農民專業合作社、龍頭企業建立長期穩定的產銷關系，鼓勵農業生產基地、專業合作社在社區菜市場直銷直供，鼓勵有序設立周末直銷菜市場、早晚市等臨時攤點。

（三）健全覆蓋生產、流通、消費的農產品信息網絡，完善儲備調運制度。

三、加強質量安全追溯體系建設，落實索證索票和購銷臺賬制度。依法查處違規行為。

四、進一步強化“菜籃子”市長負責制，制定實施全國和地方農產品市場發展指導文件，促進合理布局。切實提高大中城市鮮活農產品自給率。

第四篇：菜籃子工程

菜籃子工程 shopping basket program 為緩解我國副食品供應偏緊的矛盾，農業部于1988年提出建設“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產和蔬菜生產基地及良種繁育、飼料加工等服務體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。到二十世紀九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點解決了市場供應短缺問題。“菜籃子”產品持續快速增長，從根本上扭轉了我國副食品供應長期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。

菜籃子工程

為緩解我國副食品供應偏緊的矛盾，農業部于1988年提出建設“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產和蔬菜生產基地及良種繁育、飼料加工等服務體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。

到二十世紀九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點解決了市場供應短缺問題。“菜籃子”產品持續快速增長，從根本上扭轉了我國副食品供應長期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。

到1993年底，全國農副產品批發市場已達2080個，城鄉集貿市場已達8.3萬個，其中農副產品專業市場8220個，初步形成了全國大市場、大流通的新格局。

1994年，“菜籃子工程”已處在由過去以生產基地建設為主轉入生產基地與市場體系建設并舉的新階段。同年年底，全國肉類總產量達4499.3萬噸，禽蛋1479萬噸，水產品總產量達2146.4萬噸，水果總產量達3499.1萬噸，蔬菜面積達1.34億畝。全國有27個省市初步建立了主要副食品的地方儲備。

從1995年起開始實施的新一輪“菜籃子工程”，主要有四大特點：加大基地建設，向區域化、規模化、設施化和高檔化發展；城鄉協手共建“菜籃子工程”。不僅城郊發展“菜籃子”，而且廣大農區也積極發展“菜籃子”，一批全國性的農區基地正在形成和發展；提高科技含量，優化結構，增加花色品種。為了適應城鎮居民對“菜籃子”產品“鮮活、優質、營養、方便、無蟲害”的消費要求，各地在生產中廣泛采用良種、良法、以提高產品的產量和質量；探索新的流通方式，積極推進產供銷、貿工農一體化經營。

1995年，農業部公布了全國23家首批定點鮮活農產品中心批發市場。同年，農業部實施了大、中城市“菜籃子”產品批發市場價格信息聯網。到同年9月，該信息網已與28個大、中城市和主產區的33個批發市場聯網。

1996年，“菜籃子工程”批發市場體系建設試點工作開始啟動。武漢、廣州、沈陽、西安四個城市入選為首批試點城市。試點工作由農業部和國家體改委聯合成立的領導小組組織實施，試點的總體安排時間為2至3年。

1997年底，全國農副產品批發市場發展到約4000家。全國已初步形成了以中心批發市場為核心，連接生產基地和零售市場的穩定的“菜籃子”市場體系。

1998年，中共十五屆三中全會通過的《中共中央關于農業和農村工作若干重大問題的決定》指出，“菜籃子”產品生產要推廣優新品種，降低成本，提高效益，實現均衡供給，努力創造名牌農產品。

1999年9月，全國10大城市第12次“菜籃子”產銷體制改革經驗交流會透露出這樣一個事實：國內“菜籃子”供求形勢已經從長期短缺轉變為供求基本平衡、豐年有余，這標志著我國“菜籃子”工程正進入一個新的發展階段。

2000年11月17日，全國十大城市菜籃子產銷體制改革經驗交流會提出21世紀初“菜籃子工程”的主要目標任務：以優化結構、提高“菜籃子”產品質量和增加農民收入為中心，以深化改革、擴大開放和加快推進農業現代化為動力，實現“菜籃子工程”與生態環境協調發展，努力提高城鄉居民的生活質量。

2001年4月，一項重在提高農產品質量和保證農產品消費安全的“無公害食品行動計劃”由農業部組織實施。這項工作以“菜籃子”產品為突破口，以市場準入為切入點，從產地和市場兩個環節入手，通過對農產品實行“從農田到餐桌”全過程質量安全控制，計劃用8到10年的時間，基本實現主要農產品生產和消費無公害。

2002年7月，國家經貿委有關負責人宣布，“三綠工程”進展順利并取得階段性成果。“三綠工程”是指提倡綠色消費，培育綠色市場，開辟綠色通道，以提高食品質量，維護消費者利益。隨著“三綠工程”的實施，全國“菜籃子”衛生質量安全檢測體系進一步加強，筑起一道道食品安全防線，有效防止有害食品流入市場。

晨報訊 見習記者 方慧琪 昨日，記者從合肥市物價局獲悉，新一輪“惠民菜籃子工程”即將于元旦、春節期間啟動。具體時間是：2012年12月25日7：00至2013年1月3日19：00和2013年2月2日7：00至2013年2月15日19：00。

合肥市民在這兩個時間段，可以在全市85個加入惠民菜籃子工程的超市門店買到20種低于市場平均零售價格15%的農副產品。同時，這85家超市門店每天還會推出不少于5個品種的“1元菜”。

2015年實現“惠民菜籃子”全覆蓋

今年中秋、國慶雙節期間，合肥市共有80家超市門店啟動“惠民菜籃子工程”。昨日，記者從合肥市物價局了解到，12月25日即將啟動的新一輪惠民菜籃子工程，將有85家超市門店參與。

新加入的是燕航宜家旗下的6家超市門店，之前的80家超市門店中，天為暫時退出。按照合肥市物價局的要求，這85家超市門店必須確保以低于市物價局發布的“惠民菜籃子”工程規定品種平均零售價格15%以上銷售同類商品，并于每天推出不少于5個品種的“1元菜”。

“明年，合肥市的惠民菜籃子將增加到100家。” 合肥市物價局總經濟師高永說，到2015年底合肥市將有200個惠民菜籃子，到時候市民在市內任一超市都可以買到惠民農副產品。

示范“菜籃子”將獲百萬財政獎補

11月，合肥市物價局對在2012年“惠民菜籃子工程”實施中，圓滿完成目標任務的8個超市80家門店給予了總計300萬元的財政獎勵。大潤發超市客服部經理朱家春告訴記者，大潤發的3家門店共獲得34.42萬元。

據了解，惠民菜籃子工程啟動后，每天定點門店要在超市內張貼《價格對照表》，將規定品種惠民農副產品當日市場平均零售價格和本門店實際銷售價格在《價格對照表》上進行更新和公示；同時，對各蔬菜品種要做到一貨一簽、貨簽相符。

“示范菜籃子將獲得相應的財政獎補，而組織不力、社會反映不良的菜籃子，將被扣減相應獎補資金。”合肥市物價局價檢局副局長高兵說。

優惠不等于質量差 物價部門將組織巡查

今年十一前夕，本報記者走訪中曾發現，定點門店中出現了1元菜品種不全、優惠力度不夠、蔬菜品相不好的情況。

對此，合肥市物價局總經濟師高永說，“優惠不是質量差的代名詞，定點門店要把質量意識放到首位，為市民提供品相好、價廉物美的農副產品。”這次惠民菜籃子工程啟動后，物價部門將進行走訪巡查，確保“優惠”落實到位。

此外，記者從合肥市物價局綜合法規處了解到，市物價局正在力促“惠民菜籃子工程”入選合肥市政府“33+x”項民生工程，將把“惠民菜籃子工程”打造成合肥市的精品民生工程。

小鏈接

惠民菜籃子里都有啥？

咱們的惠民菜籃子共有20個品種的農副產品，而且是葷素搭配。

5葷： 豬后座肉、豬五花肉、洋雞蛋、仔雞、鯽魚。

15素： 芹菜、大白菜、小白菜、黃瓜、蘿卜、茄子、西紅柿、土豆、胡蘿卜、青椒、豆角、冬瓜、毛豆、韭菜、白干。

第五篇：菜籃子工程

附件

22011年國家扶持“菜籃子”畜產品

生產項目承擔單位實施方案

項目名稱：萬全縣東盛種養殖專業合作社肉雞標準

化規模養殖場建設項目

項目承擔單位：萬全縣東盛種養殖專業合作社

郵政編碼： 076250

聯系電話： ***

聯 系 人： 候海云

填制日期： 2011年7月29日

二○一一年七月

一、項目承擔單位概況

萬全縣東盛種養殖專業合作社位于我縣郭磊莊鎮振興村，始建于2008年，于2009年在縣工商局登記注冊，并在縣信用社開設了專門的銀行開戶，用于賬務的來往，法人代表候海云，現任河北省畜牧業協會第一屆理事會理事，萬全縣農民業起業合作社副理理長。聯系電話：***。主要經營準化養殖雞基地項目建設。該項目占地面積20畝，養殖面積達到6000平方米，有養殖戶12戶，目前，存欄肉雞50000只，年出欄肉雞30000萬只，基地現擁有標準化配套設施的保溫雞舍8棟，小型養殖基地3000平方米。倉庫2間，疫苗室1間，辦公用房8間，面積600平方米，有現代化的辦公設備，200平方米的沼汽池1個，資產總額達到540萬元，其中，固定資產投資達298萬元。

二、實施內容

1、基礎條件：近年以來，養雞風險加大，為雞舍建設提出了更高要求。實踐證明只有規模化、標準化、科學化的養殖場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。該項目的實施不僅可以提高養殖戶經濟效益，還可以促進種植業和養殖業的循環發展，可以帶動飼料加工業、獸藥銷售業以及有機農業的發展。項目區內有基層防檢分站1個，聘請專職的農科院校畢業的技術人員，養殖技術、設備條件完全可以滿足該項目的實施。該項目區肉雞存欄達7.8萬多只，遠離工礦企業，水源充足，交通便利，為該項目的開展奠定了基礎。

2、具體實施內容及投資、執行進度

（1）糞污處理：建沼氣池400立方米，鋪設排污管道800米。投入資金40萬元。現已完工。

（2）雞舍改造：雞舍改造7800平方米，其中孵化室200平方米，幼苗室800平方米，防疫室100平方米，庫房1000平方米，并購進自動飼喂設備18組。共投入資金320萬元。現已俊工。

（3）配套設施：改造上水1200米，電路改造2000米，道路改造800延米。投入資金60萬

（4）防疫設施：購置自動消毒器1臺，建消毒池20立方米。投入資金35萬元

通過改造建設，實現了標準化養殖，提高規模，提升產品質量。一是實現了養殖設施化。對圈舍進行擴容和標準化升級，在完善設施裝備的基礎上，推廣自動飼喂技術。二是實現了糞污無害化。通過建設沼建沼氣池，鋪設排污管道800米，實現了糞污資源化利用；四是推行生產規范化。進一步嚴格了飼養管理規程，加強了養殖場飼養的管理，對生產過程、投入品購進和使用進行了監控、記錄，建立完整規范的養殖檔案和生產記錄數據庫。五是實現了防疫制度化。改善了防疫設備，落實了防疫制度。

三、目標及預期效益

1、目標：年可增加出欄48只。

2、預期效益：按養雞平均效益，每只雞純利潤2元左

右，年出欄肉雞78萬只，年利潤達到156萬元。而且基地與北京大發正大有限公司簽訂長期飼養合同，無論市場如何波動，可保證每只雞的純利在2元左右，對養殖戶來說無風險可言。雞肉是我國傳統的食品，市場需求量大，養雞受自然條件制約小，只要科學飼養，虧本率近等于零。通過引進優良畜種，提高出欄率、繁殖率、增強抵抗自然和市場風險的能力。