第一篇：菜籃子辦公室工作總結

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菜籃子辦公室工作總結

一、加強領導，提高認識，健全機制

1、嚴格落實責任。為了切實保障我市菜籃子產品生產和市場供應工作，某市委、市政府將菜籃子工程建設列入為民辦實事項目，下發(fā)了邵政辦〔2010〕75號《某市人民政府辦公室關于印發(fā)某市商品市場供應保障聯(lián)席會議制度的通知》和邵政綜【2011】2號《某市人民政府關于引發(fā)某市落實菜籃子市長負責制工作方案的通知》。同時制定生活必需品應急預案，我局根據(jù)上級有關精神，制定某市蔬菜基地建設方案，建立了某市商品市場供應保障聯(lián)系會議制度，積極落實菜籃子市長負責制。做到任務層層分解，責任明確部門。同時加強督查考核，下發(fā)了《關于將2011年菜籃子工程建設工作納入的績效管理通知》（邵政辦〔2011〕42號）確保責任落實和目標完成。

2、做好產銷銜接。一是召開蔬菜產銷對接會，讓蔬菜專業(yè)合作社與超市、大中型企業(yè)、學校、醫(yī)院進行對接，并針對蔬菜種植、銷售、采購中存在的問題提出各自的想法，并達成一致的購銷意見，促進蔬菜流通。二是開展基地和超市的對接工作，在部分超市設立生豬、蔬

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菜直銷專柜，減少多個中間環(huán)節(jié)，使菜園子直通菜籃子，部分豬肉和蔬菜價格有一定降幅，真正讓利于民。

3、加大財政投入。市政府將菜籃子工程建設工作經費按每年不低于50萬元、菜籃子副食品風險金100萬元列入財政預算。在資金安排上給予重點傾斜，并逐年遞增。今年重點從種植、養(yǎng)殖基地基礎設施升級改造，無公害基地的認證，組織蔬菜技術講座與培訓，平價超市建設等方面安排扶持資金推進菜籃子工程建設。

二、加強建設，抓好生產，落實目標

1、分解生產任務。按照年初制定的生產計劃，積極抓好基地生產建設工作，認真做好《某市城市副食品基地管理協(xié)議》的簽訂，已與蔬菜基地14家簽訂種植面積6600畝，其中鋼架大棚300畝，簽訂全年常駐人口5-7天蔬菜儲備合同；簽訂生豬基地5個，完善豬肉儲備制度，簽訂活體儲備1640頭；簽訂淡水魚基地1個，改造建設標準化池塘328畝，完成全年基地建設目標任務，同時加大對農貿市場、超市、社區(qū)便利店、配送中心和冷鏈設施建設，完成對昭陽市場、水北保利市場改造，啟動了南關市場改造，完成9個便利店建設。

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2、提升基地水平。組織基地做好（無公害食品、綠色食品、有機食品）三品認證工作，某市洪順生豬養(yǎng)殖場、和平三豐農業(yè)發(fā)展有限公司與衛(wèi)閩綠錦園專業(yè)合作社三家通過無公害產品認證并列為省級調控生豬、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面積逐年遞增。全市蔬菜自給率達到100%，葉菜類達到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場、蔬菜零售場所納入政府質量安全監(jiān)測范圍，產銷環(huán)節(jié)蔬菜農殘和重金屬超標率控制在省定標準以內。

三、注重信息，建設網絡，籌建協(xié)會

1、加強網絡建設。9月份《某市菜籃子信息網》順利開通，旨在保障市民菜籃子供應，維護農產品物價穩(wěn)定，為農產品的提供網上信息交流和發(fā)布平臺。使我市菜籃子產品有了自己的窗口，也標志我市菜籃子工程信息化建設邁上了一個新臺階，將對溝通生產者、經營者和消費者的互動聯(lián)系，指導產銷、農超對接，搞好菜籃子工程建設工作發(fā)揮積極的作用。

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2、成立蔬菜協(xié)會。積極抓緊籌備成立某市蔬菜協(xié)會，多次召開蔬菜生產、銷售合作社、大戶負責人及種子、農藥、化肥經營大戶協(xié)調會，已通過協(xié)會章程，選舉產生了協(xié)會組織架構，已在著手申辦事項，年內選時成立。逐步形成菜籃子工程建設扶持的長效機制。改善我市的菜籃子供應水平，四、加強監(jiān)測，及時調控，保障供應。

1、做好監(jiān)測及時掌握市場動態(tài)。繼續(xù)做好生活必需品市場供應和銷售常態(tài)監(jiān)測與分析，進一步完善物資和消費品市場的預測、預警、預報體系。加強市場分析的前瞻性和預見性，及時反映市場動態(tài)，為政府提供準確的決策依據(jù)。目前我市價格監(jiān)測企業(yè)有4家，22種生活必需，13種生產資料價格納入監(jiān)測范圍。建立物資商品儲備報告制度，確保重要的耐儲存蔬菜品種5－7天消費量的動態(tài)庫存；生豬儲備按照市區(qū)城鎮(zhèn)人口7天消費量測算與某市洪順生豬養(yǎng)殖場簽訂生豬活體儲備1640頭；糧油儲備按照購糧人口3個月口糧消費量建立地方糧食儲備（包括大米應急儲備），同時確保可供市場10天的成品糧儲備；食用油儲備要按照購油人口10天消費量安排小包裝食用植物油儲備。

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2、強化調節(jié)確保市場供應。在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日市場供應工作方面高度重視，周密部署，做到工作早部署、貨源早安排、措施早落實：一是精心組織節(jié)日商品，保證市場供應；二是加強市場監(jiān)測，提高調控市場能力，做好對節(jié)日市場供求和價格變動情況的監(jiān)測和分析預測，加強對生活必需品及成品油等主要商品的監(jiān)測確保市場穩(wěn)定；三是加強監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，保障節(jié)日的食品衛(wèi)生安全，加強節(jié)日食品安全監(jiān)督。以肉禽蛋、蔬菜、糧油為主要品種，以商場、超市、批發(fā)市場、集貿市場、食品批發(fā)經營單位為重點場所，組織節(jié)日食品安全檢查，消除食品安全隱患，保證群眾飲食安全；四是注重安全，組織商場超市消防安全檢查，市經貿、消防、公安、轄區(qū)辦事處聯(lián)合對大型商場、超市等人員密集場所進行消防安全全面排查，保障節(jié)日消防安全，確保全市人民過上安全、歡樂、祥和的節(jié)日。

總之,蔬菜產銷工作比較繁雜，要做好城市蔬菜產銷工作，就要抓好蔬菜生產、新菜地開發(fā)建設、完善服務體系以及科技推廣、信息服務、菜農技術培訓、新品種新技術引進推廣等方面工作,加強基地與蔬菜批發(fā)市場、農貿市場、生鮮超市的溝通協(xié)調，促進蔬菜生產供應；籌措和投入資金用于蔬菜基地的水利、道路交通、土壤改良、產品檢測、無公害基地認定、品牌建設及完善基礎設施等，促進蔬菜基地上規(guī)模、上效益，形成穩(wěn)定的蔬菜生產基地。加快平價商店、直供車和直供點

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建設，多渠道拓寬副食品銷售渠道，確保蔬菜價格穩(wěn)定。促進蔬菜產銷工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

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第二篇：菜籃子辦公室工作總結及計劃

集寧區(qū)2011年扶持“菜籃子”產品生產

項目總結

扶持“菜籃子”產品生產項目是一項提高“菜籃子”質量安全水平，增強產業(yè)市場競爭力的創(chuàng)建活動。該項活動始于2010年，集寧區(qū)是今年開始參加這一創(chuàng)建活動。項目實施地點集寧區(qū)馬蓮渠鄉(xiāng)霸王河村委會，承擔單位集寧區(qū)新久農業(yè)專業(yè)合作社。該基地日光溫室集中連片，面積286畝，農田基礎好，群眾熱情高，輻射帶動強，水、電、路基礎設施配套完善。

2011年集寧區(qū)菜籃子工作在區(qū)委區(qū)政府的高度重視和正確領導下，在市業(yè)務主管部門的關心指導下，認真貫徹落實市區(qū)農村工作會議及菜籃子工作會議精神。堅持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展，建立促進農民增收的長效機制為核心，以發(fā)展蔬菜產業(yè)化實施無公害蔬菜工程為重點，積極響應區(qū)委提出奮力實現(xiàn)“兩個率先”全面建設社會主義和諧新農業(yè)、新農村的號召。立足實際，創(chuàng)新思路，狠抓落實，通過全區(qū)上下的共同努力，菜籃子工作取得了顯著成效。現(xiàn)就集寧區(qū)開展這一創(chuàng)建活動的工作總結如下：

（一）蔬菜產銷兩旺，形勢良好，蔬菜產業(yè)日益擴大，經濟效益顯著提高。

2011年全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署，堅持以農民增收為核心，大力發(fā)展蔬菜產業(yè)化。加快調整全區(qū)農業(yè)產業(yè)結構，促進全區(qū)菜籃子工作快速、協(xié)調發(fā)展。全區(qū)蔬菜播種面積達786畝，蔬菜總產量達1000噸，產值500萬元，三項指標均比去年有所增長，大宗蔬菜產品產銷兩旺，平均價格同比增長23%，畝均效益顯著提高。（棚室蔬菜畝產值5500元，露地蔬菜畝產值3100元）。蔬菜市場供給充裕，市場供需兩旺，節(jié)日蔬菜供求穩(wěn)定、品種豐富維護了社會的穩(wěn)定。蔬菜產業(yè)已越來越成為我區(qū)幾個產區(qū)農民經濟來源，收入增加的主要渠道之一。

（二）發(fā)展高效產業(yè)，加快調整產業(yè)結構。

一是積極引導加大扶持高效農業(yè)產業(yè)，豐富城鄉(xiāng)人民菜籃子，從引進養(yǎng)殖白玉蝸牛到引進高產“金鄉(xiāng)一號”大蒜試種，都取得了良好的經濟效益和社會效益。二是進一步優(yōu)化生產結構，提高蔬菜大棚種植面積。增加反季，延季蔬菜瓜果的產量，滿足人民不斷增長的蔬菜食品需求。三是技術結構日趨合理，無公害標準化生產技術，反季節(jié)栽培技術廣泛用于蔬菜生產。科技種菜水平不斷提高產量、產值和蔬菜質量都有較大幅度的增長。

（三）統(tǒng)一管理，集中生產，引進新技術、新品種。扶持“菜籃子”產品生產項目是一個新項目，為了完成

好這一項目，我們成立了領導小組，組建了專家技術指導組，制定實施方案，組織科研、種子、推廣、土肥、植保、農產品檢測各部門的業(yè)務骨干，集中力量制定詳細的技術規(guī)程，積極開展工作。以新久農業(yè)專業(yè)合作社為載體，把一家一戶的農民組織起來，實行“六統(tǒng)一管理”（統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一銷售），使基地達到規(guī)模化種植、標準化生產、商品化處理，品牌化銷售、產業(yè)化經營；以“霸王河牌”無公害蔬菜產品為基礎，積極發(fā)展綠色食品、有機食品的種植和認證。

在整個創(chuàng)建過程中，積極開展優(yōu)良品種試驗示范和集約化育苗，推廣應用防蟲網、粘蟲板、防霧滴棚膜、膜下滴灌、高溫悶棚；推廣應用大壟高臺地膜覆蓋栽培、水肥一體化、二氧化碳肥料應用、蔬菜嫁接及綜合配套技術。今年，共引進各類蔬菜優(yōu)良品種35個進行試驗示范，推廣蔬菜優(yōu)良品種12個，繼續(xù)試種有機蔬菜6畝。

在創(chuàng)建活動中成效是顯著的，加大了優(yōu)良品種高新技術的應用，提高了產品產量和產品質量安全水平，降低了生產成本，增加了農民收入。

（四）無公害蔬菜工程實施進程加快，質量安全顯著提高。

一是隨著食品放心工程在我區(qū)的全面實施，為防止群眾食用農藥殘留超標的蔬菜造成人身傷害事件的發(fā)生，在區(qū)政府的鼎力支持下，區(qū)財政撥專款購置儀器和設備，我區(qū)蔬菜農藥殘留快速檢測系統(tǒng)和菜籃子工程信息網已建成并投入使用。兩個系統(tǒng)的建立基本達到省菜辦的驗收標準。通過技術培訓，已有兩名專業(yè)技術人員上崗，全天候檢測全區(qū)主要農貿市場蔬菜農藥殘留，每周進行抽檢三次，分別在聯(lián)營菜市場和紅樓菜市場及重點蔬菜生產區(qū)進行采樣，每次抽取10個以上的蔬菜產品，重大假日，全面檢測全面監(jiān)督我區(qū)市場蔬菜農殘狀況。通過全年的化驗檢測結果，合格率達95以上，檢測工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。

二是為加快我區(qū)無公害蔬菜生產的進程，我站與有關蔬菜種植大鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）聯(lián)系，利用春秋兩季進行培訓全年送科技下鄉(xiāng)6次進行無公害蔬菜生產技術培訓。今年共開展技術培訓主要有大蒜的栽培技術，大棚長季節(jié)西瓜的種植和食用菌的栽培技術共三期，發(fā)放技術資料近千份，受訓人員1000多人次，為提高服務質量，我站技術人員經常深入到田間地頭，現(xiàn)場解決生產中出現(xiàn)的疑難問題，為種植戶排憂解難，受到了廣大菜農的廣泛好評。

三是落實組織建設，加強制度執(zhí)行。積極配合全區(qū)食品安全協(xié)調委員會工作，做為區(qū)食品安全協(xié)調委員會成員單

位，根據(jù)區(qū)食品安全協(xié)調委員會的工作安排和目標要求，我辦成立了工作領導小組，分工明確，落實到人，對應對突發(fā)事件處置預案的制定細之又細，通過加快宣傳無公害食品的力度和對市場重點蔬菜食品的檢測密度，以及重大節(jié)日市場蔬菜的監(jiān)測來積極做好本職工作，確保市場院供給蔬菜食品萬無一失，全年蔬菜市場供給平穩(wěn)、有序，質量安全合格，價格適中，基本達到2011年工作目標。

（五）強化社會服務體系的建設，促進蔬菜產業(yè)化經營。一是著力培育專業(yè)協(xié)會，中介組織，進高蔬菜產品生產、銷售組織化程度，二是加強市場服務，促進蔬菜產品有序流通。三是強化信息服務建設，加大信息服務力度，利用菜籃子工程信息網采集編報、下載、發(fā)布生產銷售信息和價格信息，引導菜農有序生產，流通。

（六）加強自身素質的提高，練就一支業(yè)務精兵，努力打造一流的工作隊伍。

今年全年我站在抓好市場供給、信息傳送，蔬菜檢測食品安全工作的同時，繼續(xù)做好社會綜合治理工作、計劃生育工作、黨風廉政建設工作、紀檢信訪監(jiān)察工作和檔案保密工作，全面建立了各項工作領導小組，依次鑒定了各類責任書，相繼開展了內容豐富、注重實效的社會治安綜合治理人人參

與，結對互幫互助體制活動，計劃生育家庭聯(lián)誼會形式和黨風廉政建設的每周法制學習制度，強化業(yè)務知識的學習，更新業(yè)務知識，努力適應新情況不斷解決新問題，提高工作效率和服務水平，增強服務意識，密切與農戶的關系，以務實高效的工作作風，服務于民造服于民，實踐工作目標。

2011年，我辦雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但距區(qū)委、區(qū)政府和上級的要求，還有一定的差距，存在的問題主要是：

一是投入不足，蔬菜生產基礎設施薄弱，抗御風險能力差。二是結構不盡合理，產品質量安全檔次不高。三是蔬菜產業(yè)化經營步伐不快，組織化程度低，儲藏、保鮮、加工落后。四是菜農協(xié)會還沒有全部建立完善。種植分散，小片經營，產供銷一條龍合作化程度不高。二、二0××年工作要點

二0××年是我區(qū)加快發(fā)展，奮先掘起的首要之年，做好全年的菜籃子工作發(fā)展地方經濟，調整產業(yè)結構，夯實農業(yè)基礎，意義十分重大。主要工作要點如下：

1、繼續(xù)推進無公害蔬菜生產基地的創(chuàng)建，加快我區(qū)無公害蔬菜生產基地的全面認證工作，促進無公害基地建設工作上規(guī)模、上檔次、上水平。

2、盡快完善全區(qū)蔬菜農藥殘留測檢體系建設，爭取20××年在潁城主要農貿市場和主要專業(yè)蔬菜生產基地配置一個檢測點，為我區(qū)無公害產品安全檢測提供優(yōu)良服務，讓廣大城鄉(xiāng)人民吃上放心菜。

3、廣泛開展宣傳無公害蔬菜生產要點和科學技術，大力抓好科技幫扶工作，采取走出去，請進來的辦法，引進科技時尚，讓農民從科學種菜中嘗到甜頭，得到實惠。提高農民綠色產品的生產能力和產銷意識。今年我辦將組織廣大種菜專業(yè)大戶，到周邊地區(qū)蔬菜基地觀摩、學習，并邀請有經驗的專家和技術人員到我區(qū)基地進行三期培訓，現(xiàn)場傳授指導無公害蔬菜生產技術。通過多種途徑提高我區(qū)無公害蔬菜產品的生產規(guī)模和質量，為廣大農民脫貧致富提供一條快速通道。

4、多渠道增加投入，積極開展招商引資，建立以政府資金為引導，業(yè)主和農民自籌資金為主體，廣泛籌措社會資金，引進外部資金為重要來源，多元化，多渠道，開放式的投入機制。大力發(fā)展我區(qū)蔬菜深度加工業(yè)，增加菜籃子精品，促進蔬菜產業(yè)化。發(fā)展龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)的先進加工技術和生產規(guī)模帶動我區(qū)蔬菜生產全面發(fā)展。

5、爭取在20××年內把我區(qū)蔬菜專業(yè)協(xié)會廣泛建立起來。從外地的實踐證實，蔬菜協(xié)會是廣大菜農產銷經濟的好幫手。通過協(xié)會的建立，讓廣大菜農從無序生產、銷售環(huán)節(jié)中解脫出來，依靠協(xié)會做強做大蔬菜產業(yè)經濟，從而實現(xiàn)基地——協(xié)會——龍頭企業(yè)的良性發(fā)展軌道。以此推動我區(qū)新一輪農業(yè)結構的調整和農村經濟的發(fā)展壯大。

6、強化信息服務與技術指導，加強菜籃子工程項目的編報、監(jiān)督、考核、治理和引進。

7、以發(fā)展蔬菜產業(yè)為主體，推動菜籃子工程其它產業(yè)和產品向縱深方向發(fā)展。著力抓好蔬菜產業(yè)化發(fā)展，培育新企業(yè)，引進新品種，扶持蔬菜加工龍頭企業(yè)，帶動基地加農戶的快速發(fā)展。

回首過去，瞻望未來，__區(qū)菜籃子工程建設事業(yè)任重而道遠，讓我們攜起手來，同心同力，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，繼往開來，求真務實，勇于拼搏，為實現(xiàn)__跨越式的發(fā)展和__經濟的騰飛，努力開創(chuàng)__菜籃子工作的新的局面。

第三篇：菜籃子工程辦公室半年工作總結

菜籃子工程辦公室半年工作總結 區(qū)農業(yè)局：

開年以來，我辦認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項方針政策，在上級業(yè)務部門及主管部門的正確領導下，把學習各項政策貫穿于實際工作之中，把落實《商州區(qū)關于加快蔬菜產業(yè)發(fā)展的決定》的意見精神作為我辦全年工作的主要任務來抓，把農產品質量安全監(jiān)管工作做為農業(yè)部門依法履行監(jiān)管職責的頭等大事來抓，從而確保廣大市民農產品食用安全，保障人民身體健康，維護商州社會穩(wěn)定、經濟快速持續(xù)增長。經過半年來全體職工的共同努力，全區(qū)共完成無公害農產品開發(fā)面積28萬畝，完成配方施肥及高產栽培技術8000畝，推廣蔬菜新優(yōu)品種15個，新建高標準的設施蔬菜示范基地

13個1680畝，開展各種宣傳共5次，散發(fā)農業(yè)實用技術傳單5000余份，舉辦農業(yè)知識講座及農殘檢測培訓3次，受訓人員達2000余人，開展農資及農產品質量安全市場專項檢查3次，蔬菜農殘檢測達20次、品種50多個，抽檢樣品1251個，配備建設四個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農殘檢測室，建立日常例行抽檢工作制度，同時對全區(qū)新建設施蔬菜基地配套設施進行檢查驗收，并予以資金兌付，上報了各蔬菜基地村級“一事一議”項目申報資料，完成8個政協(xié)（人大）提案答復，配合上級搞好建黨90周年的紀念活動等。認真回顧，主要表現(xiàn)在：

一、狠抓學習、提高職工整體素質。

新年伊始，我們緊緊抓住全區(qū)的整頓學習機會，組織全體職工認真學習黨的各項方針政策及業(yè)務知識，要求每個職工要從自身做起，從一點一滴小事做起，認真搞好這一階段的整頓學習，提高自身實踐工作能力，特別是認真學習農業(yè)各項法規(guī)政策及實用技術的學習，豐富自己的專業(yè)知識，更深層次的為農戶服務。開年來我辦通過不同形式組織職工學習：①學習了農業(yè)有關法規(guī)、政策，要求每個職工不適時機地抓好一切學習機會，強化自身素質，更好地為三農服務；②結合本的各項任務指標，逐級逐人分解指標，把工作任務完成情況與個人考核相掛勾，實行聯(lián)鄉(xiāng)包片、包基地、包技術，落實崗位責任制；③要求職工深入現(xiàn)場實際勘測，掌握設施蔬菜建棚規(guī)劃、選址、設計等，為專業(yè)戶解決生產環(huán)節(jié)遇到的實際問題，提供產前、產中、產后一系列配套服務，確保我區(qū)“菜籃子工程”建設工作進展順利；④加強單位內部管理，確保用電、用火等安全，做到人走燈滅、安全使用各種用電器；⑤堅持值班制度，實行職工輪流值班，確保單位內部一切安全；⑥健全值周值班日志，嚴格實行交接班制度；⑦培訓實驗室工作人員，要求其嚴格操作程序，嚴禁違規(guī)操作；⑧制定完善了單位內部各項管理制度。通過各種知識的學習，提高職工的整體素質，促進各項工作健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展。

二、分解任務，確保萬畝設施蔬菜建設任務的完成。

去冬以來，我們抓住有利時機，廣泛向社會各屆廣泛宣傳商州設施蔬菜項目建設各項優(yōu)惠政策，在電視、廣播、報紙、網絡等種媒體廣泛宣傳商州設施蔬菜建設的優(yōu)惠政策及投資環(huán)境，引導省內外各屆人士關注商州、投資商州，為我區(qū)“十二五”設施蔬菜項目建設工作營造良好的輿論氛圍，從而提高土地產出率，增加農民收入，按照全區(qū)“十二五”規(guī)劃總體要求，按照“432模式”抓好全區(qū)萬畝設施蔬菜示范園區(qū)建設。即：采取“四化”，合作化供地、企業(yè)化帶動、行政化推動、市場化動作；完成“三個一”，計劃從2012年開始利用3年時間在312國道及兩條高速公路沿線70多個村投資1億元，建設1萬畝設施蔬菜示范基地，實現(xiàn)產值1億元；“解決兩個問題”，以基地為切入點充實群眾的錢帶子，豐富市民的菜籃子。同時區(qū)委、區(qū)政府高度重視，召開不同形式的現(xiàn)場推進會，把2012年定為“設施蔬菜建設年”，制定嚴格的考核辦法，每周通報一次進度，定期實行督查，把設施蔬菜萬畝建園工作當作各級部門的主要工作來抓，制定上報了萬畝設施蔬菜項目建設實施方案，明確了各級各部門的職責及工作任務。

按照政府下達的2012年3000畝建棚任務，我辦結合全區(qū)實際，召開職工會議，認真研究分析新形勢下設施蔬菜發(fā)展的新問題，層層分解任務，將工作人員與全年任務及包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任相掛鉤，要求職工深入各自包扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）落實全年的任務，經過大家半年來的不懈努力，全區(qū)現(xiàn)落實設施蔬菜建設面積2650畝，土地已全部流轉到位，現(xiàn)已建成并投入生產的有1680畝，新發(fā)展了夜村鎮(zhèn)楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮(zhèn)于塬村蔬菜基地、張村鎮(zhèn)張村村設施蔬菜基地、金陵寺房店子村設施蔬菜基地，腰市鎮(zhèn)屈村蔬菜基地等，一個個高標準、大規(guī)模的設施蔬菜基地相繼在我區(qū)建成，這將為全區(qū)萬畝設施蔬菜基地建設帶了個好頭，將為全區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整和豐富群眾的“菜籃子”打下堅實的基礎，受到各級領導的好評。

三、制定措施，落實農產品質量安全監(jiān)管責任。

農產品質量安全工作是事關民生、維護社會穩(wěn)定和構建和諧社會的重要工作之一。農產品的質量問題直接關系著人民生命安全，也是各級政府的主要工作。隨著社會經濟的飛速發(fā)展以及人們生活水平的日益提高，各類農產品的需求量也愈日俱增，人們對生活消費品的需求質量要求更加嚴格，所以農產品基地、生產企業(yè)、流通中介組織等也迅速發(fā)展壯大起來，農產品的質量安全成為人們關注的熱點問題。今年以來，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行全省農產品質量安全丹鳳現(xiàn)場會精神，起草下發(fā)了《商州區(qū)關于進一步加強農產品質量安全監(jiān)管工作的通知》,明確了區(qū)鄉(xiāng)兩級農產品質量安全監(jiān)管工作責任，并要求全區(qū)各設施蔬菜基地統(tǒng)一按照標準化生產要求，健全各類檔案，確保產品安全。

四、加強監(jiān)管，保障農產品消費安全。

創(chuàng)造良好的農產品消費環(huán)境，讓廣大人民群眾食用上放心農產品，這是我們的中心工作。今年以來我辦認真抓好農產品質量安全市場監(jiān)管工作，先從農產品生產環(huán)節(jié)抓起，嚴格按照“三品”質量要求抓好農產品各個環(huán)節(jié)的質量管理及全程監(jiān)管工作，完善細化市場準入及準出制度，逐步理順并實施農產品市場準入準出制度，要求各經營銷售組織嚴格履行質量承諾，堅持進銷貨索證索票制度，建立進銷貨臺帳，健全農產品質量安全工作日常管理檔案，加強內部管理，明確監(jiān)管責任，發(fā)揮全區(qū)農產品質量安全工作機構網絡的作用，做到區(qū)域范圍內全覆蓋。同時我們還組織人力在元旦和五一節(jié)前對轄區(qū)內農產品生產基地、加工企業(yè)、大型農貿市場、超市、酒店、涉農物資經營門店等農產品各個環(huán)節(jié)開展集中大檢查，杜絕不安全事故的發(fā)生，凈化農產品市場銷費環(huán)境，保障廣大人民群眾農產品消費安全。

五、例行檢測，確保農產品質量安全。

農產品質量檢測是農產品質量安全工作的一項關鍵環(huán)節(jié)，它對于提高農產品質量，為領導提供宏觀決策，為群眾消費提供可靠科學依據(jù)是必不可少的。我辦在各級部門的大力支持下，嚴格按照市場需求及科技發(fā)展的需要，加強商州區(qū)農產品質量安全檢驗檢測中心基礎設施建設，千方百計營造良好工作氛圍，爭取省上投資，配置購增各類農產品檢驗儀器設備，改善我區(qū)農產品檢驗檢測硬件設施條件。按照市上下達的全年3000個樣品檢測任務，堅持每周一次及重大節(jié)日期間部分農產品的農藥殘留檢測工作，做到檢測及時到位，信息上報處理迅速準確，為各級領導決策提供信息保障。半年來我們共對市場抽檢取樣20次，抽取樣品1251個，抽取農產品品種50余個，所有農產品全部檢測合格，未出現(xiàn)一起農產品質量不安全事故，為全區(qū)人民群眾農產品消費營造安全的環(huán)境。為全市農產品質量安全工作探索出一條成功經驗，為實現(xiàn)“商洛模式”農產品監(jiān)管而邁出新的一步。

六、開展培訓，為各項工作奠定基礎。

半年來，在區(qū)農業(yè)局的業(yè)務指導下，我們多次深入全區(qū)蔬菜生產基地，對蔬菜生產者進行現(xiàn)場技術指導及業(yè)務培訓，邀請專家對作物病蟲害等及時予以診治處理，培訓農民技術員，提高業(yè)務水平。聽取他們的合理建議，解決其實際問題，想方設法為我區(qū)農產品供銷雙方搭建平臺，提供雙方供求信息，召開蔬菜供銷農超對接會一次，新聞發(fā)布會一次，產生了良好的效應。又多次對蔬菜生產基地、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）農產品質量安全檢測人員進行培訓，要求其熟練掌握農藥殘留速測儀的使用及操作，各種儀器檢驗檢測原理及反應過程，使其盡快掌握技能，投入日常工作，為全區(qū)經濟發(fā)展做出應有貢獻。七、配合上級，抓好其它各項工作。

按照區(qū)局的統(tǒng)一安排和“一事一議”財政獎補資金的管理辦法，為完善配套設施蔬菜園區(qū)建設，四月份編寫上報了各設施蔬菜基地村“一事一議”項目資金申報材料；編寫上報了《科技特派員工作實施方案》、《設施蔬菜標準化示范園區(qū)創(chuàng)建工作實施方案》等；按照要求完成答復人大、政協(xié)提案8個；配合上級開展市場檢查和農產品抽檢工作；在單位和黨員干部中開展“三爭三為”活動；配合局里按時搞好建黨90周年紀念活動。

半年來所取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，得益于上級主管部門的精神心安排及業(yè)務指導，得益于我站全體工作人員的辛勤努力，才是我們的工作有聲有色，取得了較好的成績。我們決心在下半年的工作中再接再勵、再添舉措，以飽滿的工作熱情投入各項工作當中，為完成上級分配的指標任務而努力奮斗！

第四篇：市菜籃子工程工作總結

市菜籃子工程工作總結

為了切實保障我市“菜籃子”產品生產和市場供應工作，某市委、市政府將“菜籃子工程”建設列入為民辦實事項目，下發(fā)了邵政辦〔**〕75號《某市人民政府辦公室關于印發(fā)某市商品市場供應保障聯(lián)席會議制度的通知》和邵政綜【**】2號《某市人民政府關于引發(fā)某市落實“菜籃子”市長負責制工作方案的通知》。同時制定生活必需品應急預案，我局根據(jù)上級有關精神，制定某市蔬菜基地建設方案，建立了某市商品市場供應保障聯(lián)系會議制度，積極落實“菜籃子”市長負責制。做到任務層層分解，責任明確部門。同時加強督查考核，下發(fā)了《關于將**年“菜籃子”工程建設工作納入的績效管理通知》（邵政辦〔**〕42號）確保責任落實和目標完成。

2、做好產銷銜接。一是召開蔬菜產銷對接會，讓蔬菜專業(yè)合作社與超市、大中型企業(yè)、學校、醫(yī)院進行對接，并針對蔬菜種植、銷售、采購中存在的問題提出各自的想法，并達成一致的購銷意見，促進蔬菜流通。二是開展基地和超市的對接工作，在部分超市設立生豬、蔬菜直銷專柜，減少多個中間環(huán)節(jié)，使“菜園子”直通“菜籃子”，部分豬肉和蔬菜價格有一定降幅，真正讓利于民。

3、加大財政投入。市政府將“菜籃子”工程建設工作經費按每年不低于50萬元、“菜籃子”副食品風險金100萬元列入財政預算。在資金安排上給予重點傾斜，并逐年遞增。今年重點從種植、養(yǎng)殖基地基礎設施升級改造，無公害基地的認證，組織蔬菜技術講座與培訓，平價超市建設等方面安排扶持資金推進“菜籃子”工程建設。

二、加強建設，抓好生產，落實目標

1、分解生產任務。按照年初制定的生產計劃，積極抓好基地生產建設工作，認真做好《某市城市副食品基地管理協(xié)議》的簽訂，已與蔬菜基地14家簽訂種植面積6600畝，其中鋼架大棚300畝，簽訂全年常駐人口5-7天蔬菜儲備合同；簽訂生豬基地5個，完善豬肉儲備制度，簽訂活體儲備1640頭；簽訂淡水魚基地1個，改造建設標準化池塘328畝，完成全年基地建設目標任務，同時加大對農貿市場、超市、社區(qū)便利店、配送中心和冷鏈設施建設，完成對昭陽市場、水北保利市場改造，啟動了南關市場改造，完成9個便利店建設。

2、提升基地水平。組織基地做好（無公害食品、綠色食品、有機食品）“三品”認證工作，某市洪順生豬養(yǎng)殖場、和平三豐農業(yè)發(fā)展有限公司與衛(wèi)閩綠錦園專業(yè)合作社三家通過無公害產品認證并列為省級調控生豬、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面積逐年遞增。全市蔬菜自給率達到100%，葉菜類達到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場、蔬菜零售場所納入政府質量安全監(jiān)測范圍，產銷環(huán)節(jié)蔬菜農殘和重金屬超標率控制在省定標準以內。

三、注重信息，建設網絡，籌建協(xié)會

1、加強網絡建設。9月份《某市“菜籃子”信息網》順利開通，旨在保障市民“菜籃子”供應，維護農產品物價穩(wěn)定，為農產品的提供網上信息交流和發(fā)布平臺。使我市菜籃子產品有了自己的“窗口”，也標志我市“菜籃子”工程信息化建設邁上了一個新臺階，將對溝通生產者、經營者和消費者的互動聯(lián)系，指導產銷、農超對接，搞好“菜籃子”工程建設工作發(fā)揮積極的作用。

2、成立蔬菜協(xié)會。積極抓緊籌備成立“某市蔬菜協(xié)會”，多次召開蔬菜生產、銷售合作社、大戶負責人及種子、農藥、化肥經營大戶協(xié)調會，已通過協(xié)會章程，選舉產生了協(xié)會組織架構，已在著手申辦事項，年內選時成立。逐步形成“菜籃子”工程建設扶持的長效機制。改善我市的“菜籃子”供應水平，四、加強監(jiān)測，及時調控，保障供應。

1、做好監(jiān)測及時掌握市場動態(tài)。繼續(xù)做好生活必需品市場供應和銷售常態(tài)監(jiān)測與分析，進一步完善物資和消費品市場的預測、預警、預報體系。加強市場分析的前瞻性和預見性，及時反映市場動態(tài)，為政府提供準確的決策依據(jù)。目前我市價格監(jiān)測企業(yè)有4家，22種生活必需，(m.depeat.com)13種生產資料價格納入監(jiān)測范圍。建立物資商品儲備報告制度，確保重要的耐儲存蔬菜品種5——7天消費量的動態(tài)庫存；生豬儲備按照市區(qū)城鎮(zhèn)人口7天消費量測算與某市洪順生豬養(yǎng)殖場簽訂生豬活體儲備1640頭；糧油儲備按照購糧人口3個月口糧消費量建立地方糧食儲備（包括大米應急儲備），同時確保可供市場10天的成品糧儲備；食用油儲備要按照購油人口10天消費量安排小包裝食用植物油儲備。

2、強化調節(jié)確保市場供應。在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日市場供應工作方面高度重視，周密部署，做到工作早部署、貨源早安排、措施早落實一是精心組織節(jié)日商品，保證市場供應；二是加強市場監(jiān)測，提高調控市場能力，做好對節(jié)日市場供求和價格變動情況的監(jiān)測和分析預測，加強對生活必需品及成品油等主要商品的監(jiān)測確保市場穩(wěn)定；三是加強監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，保障節(jié)日的食品衛(wèi)生安全，加強節(jié)日食品安全監(jiān)督。以肉禽蛋、蔬菜、糧油為主要品種，以商場、超市、批發(fā)市場、集貿市場、食品批發(fā)經營單位為重點場所，組織節(jié)日食品安全檢查，消除食品安全隱患，保證群眾飲食安全；四是注重安全，組織商場超市消防安全檢查，市經貿、消防、公安、轄區(qū)辦事處聯(lián)合對大型商場、超市等人員密集場所進行消防安全全面排查，保障節(jié)日消防安全，確保全市人民過上安全、歡樂、祥和的節(jié)日。

總之，蔬菜產銷工作比較繁雜，要做好城市蔬菜產銷工作，就要抓好蔬菜生產、新菜地開發(fā)建設、完善服務體系以及科技推廣、信息服務、菜農技術培訓、新品種新技術引進推廣等方面工作，加強基地與蔬菜批發(fā)市場、農貿市場、生鮮超市的溝通協(xié)調，促進蔬菜生產供應；籌措和投入資金用于蔬菜基地的水利、道路交通、土壤改良、產品檢測、無公害基地認定、品牌建設及完善基礎設施等，促進蔬菜基地上規(guī)模、上效益，形成穩(wěn)定的蔬菜生產基地。加快平價商店、直供車和直供點建設，多渠道拓寬副食品銷售渠道，確保蔬菜價格穩(wěn)定。促進蔬菜產銷工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

第五篇：2009年上半年菜籃子工作總結

今年以來，我縣菜籃子工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市有關部門的大力支持下，經過全體人員和廣大蔬菜從業(yè)人員的共同努力，克服了金融危機、低溫干旱、風雹災害帶來的不利影響，全縣菜籃子工作取得了顯著成效。上半年，全縣蔬菜播種面積21萬畝，總產量60多萬噸，產值4.2億元。現(xiàn)將上半年工作總結如下并提出下半年工作計劃。

一那一世小說網 http://www.tmdps.cn、上半年的主要工作

1、狠抓了蔬菜基地建設。一是圍繞范集、小辛集等地，大力發(fā)展日光溫室蔬菜基地建設，范集工業(yè)園區(qū)在原有基礎上，又流轉200多畝土地，用于建造日光溫室。小辛集鄉(xiāng)在恒豐蔬菜公司引導下，新建了9座現(xiàn)代標準化日光溫室用于種植黃瓜、番茄。另外小澗、漆園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室均有零星發(fā)展。二是重點做好白楊林場出口蔬菜標準化生產基地建設，該基地主要種植荷蘭豆、甜豌豆、日本大葉菠菜等品種，產品通過超大集團江蘇萬昌食品公司加工出口日本，發(fā)展勢頭較好。三是馬集脫毒馬鈴薯生產基地建設形勢喜人，大棚、小拱棚、地膜等多種覆蓋形式綜合應用，實現(xiàn)早中晚熟配套，分期上市，畝效益在3000元以上，高的達到四五千元。四是食用菌生產效益顯著，除雙孢菇價格略有下降外，金針菇、平菇、大球蓋菇等種植效益較為顯著。五是積極擴大特色糯玉米種植基地，今年合作社自種和帶動周邊種植共3000余畝。六是積極開展土地流轉，規(guī)模種植蔬菜，我辦先后幫助蔬菜合作社、種植大戶、種田能手在馬集、籬笆、范集、雙澗、樂土等地共流轉2000多畝種植甘藍、大白菜。

2、認真開展新型農民培訓農業(yè)專業(yè)技術培訓。今年我辦首次承擔了民生工程新型農民培訓，主要選擇城西、雙龍、東光、龐溝等四個蔬菜和食用菌生產專業(yè)示范村的200名蔬菜種植能手，通過集中培訓和現(xiàn)場指導，以期達到有文化、懂技術、會經營的培訓目的，目前，累計集中培訓9天，總培訓2000人次，現(xiàn)場指導26次，總指導總2386人次。為做好培訓工作，我辦成立了培訓工作領導小組，制定了培訓工作方案，明確目標、責任到人，獎懲分明。通過全體人員的共同努力，培訓工作取得了初步成效。

3、認真開展蔬菜抗災救災工作。今年自然災害頻發(fā)，年初遇到了五十年不遇的特大干旱，6月份又先后遭受三次暴風、冰雹襲擊，對蔬菜產業(yè)發(fā)展造成了極為嚴重的影響，災情發(fā)生后，我辦在楊蘭臣主任的帶領下，迅速組織人力第一時間深入蔬菜受災最為嚴重的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村，并實行包保制度，調查核實災情，及時上報災情，指導農民開展蔬菜救災，實行生產自救，把災害帶來的損失降到了最低。通過救災，樹立了菜辦的形象，提升了菜辦的凝聚力和向心力。

4、積極開展項目建設。圍繞蔬菜產業(yè)發(fā)展，我辦認真組織人員實施在建項目，積極爭取新建項目，通過項目建設，提升蔬菜產業(yè)發(fā)展后勁，促進蔬菜產業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

5、認真做好農產品質量安全監(jiān)管工作。一是認真開展農產品質量安全執(zhí)法年活動，按照省市農委安排，結合我縣實際，成立以農委主任為組長的農產品質量安全執(zhí)法年活動領導小組，制定了實施方案，并分成四個專項執(zhí)法組，集中對農產品、生鮮乳、飼料、獸藥、及獸藥殘留、水產品、農業(yè)“三品”、農資打假等多個方面開展整治和監(jiān)管。截至目前，累計發(fā)放各種資料20000多份，出動執(zhí)法人員340人次，開展培訓26場次，受訓人員1200多人次，執(zhí)法年活動取得了顯著成效。二是認真開展農殘檢測工作，通過自檢和送檢，1—6月份，共檢測28批次，抽樣531個樣品，送亳州蔬菜大市場檢測1次，23個樣品。檢測合格率達到100%。三是積極開展農業(yè)三品認證，目前已有恒鑫蔬菜合作社申報認證黃瓜、辣椒兩個品種，認證面積300畝。牧豐生豬合作社萬頭生豬認證工作正在進行。四是積極開展農業(yè)標準化生產基地建設。

6、加大蔬菜專業(yè)合作組織建設和農產品品牌建設。大力引導和培育蔬菜專業(yè)合作經濟組織，培養(yǎng)蔬菜種植能手和營銷經紀人，實現(xiàn)市場和田頭的有效對接。積極開展蔬菜品牌建設，已注冊“馬店”牌、“袁順”牌等蔬菜品牌，豐禾園合作社、恒鑫合作社、有技蔬菜合作社等正在申請注冊蔬菜品牌。

另外，我辦還積極開展信息建設，做好菜籃子工程信息網的維護和信息上傳工作，項目儲備工作，食用菌產業(yè)、水果產業(yè)、設施蔬菜發(fā)展等調查工作，編制了2010—2015年全縣農產品批發(fā)市場專項規(guī)劃，同時完成上級交辦的調研、統(tǒng)計、摸底等其他相關工作。

二、下半年工作計劃

按照年初制定的目標和任務，下半年，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

1、抓住有利時機，再掀設施蔬菜生產新高潮。以縣農業(yè)產業(yè)化專項資金的發(fā)放和獎補為契機，進一步擴大范集、辛集日光溫室蔬菜生產基地，大力發(fā)展秋延后蔬菜生產。

2、切實搞好蔬菜產業(yè)發(fā)展技術服務。以農業(yè)專業(yè)技術培訓為抓手，加大蔬菜科技推廣和培訓力度，提升蔬菜產業(yè)發(fā)展科技含量。

3、認真抓好農產品質量安全監(jiān)管，切實保障農產品消費安全。

4、切實抓好招商引資和項目建設。

5、切實搞好市場流通，保障蔬菜產品市場供應，向建國六十周年獻禮。

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