第一篇：“菜籃子”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃

電子商務(wù)策劃書

項(xiàng)目名稱：菜籃子

組長(zhǎng)：沈佳明（80%）

成員：陳默君（80%）

朱婷楊(80%)

徐曉慧(80%)

孔銀華(80%)

“菜籃子”商業(yè)計(jì)劃

一、業(yè)務(wù)分析： 1.1農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

由于大量應(yīng)季蔬菜集中上市，蔬菜供應(yīng)量大幅增加，近來(lái)一些地區(qū)部分蔬菜品種出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象，價(jià)格也出現(xiàn)不同程度的下跌。為此，商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部等緊急部署對(duì)策，要求維持蔬菜市場(chǎng)平穩(wěn)，幫助菜農(nóng)尋找銷路。

1.2產(chǎn)業(yè)概述

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的優(yōu)點(diǎn)更加突出，日益成為一種重要的購(gòu)物形式。越來(lái)越多的人選擇在網(wǎng)上購(gòu)物，而不是去實(shí)體店。一來(lái)節(jié)約了成本，二來(lái)也節(jié)約了時(shí)間。

現(xiàn)在工作的壓力日益增加，加班的情況愈發(fā)嚴(yán)重，許多人沒(méi)有時(shí)間逛超市、菜市場(chǎng)，只能依賴快餐草草解決飲食問(wèn)題。所以網(wǎng)上賣菜的設(shè)想，受到越來(lái)越多人的推崇，方便人們下班回到家就可以說(shuō)到新鮮的蔬菜瓜果。

1.3主要業(yè)務(wù)方向

近兩年，賣菜網(wǎng)這一新名詞逐漸進(jìn)入百姓生活，只要打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)輕點(diǎn)鼠標(biāo)，新鮮的蔬菜就會(huì)被送上門來(lái)。上班族午餐胡亂填飽肚子后，晚上總盼望著能吃上一頓可口的新鮮蔬菜。然而每天下班買菜這道坎，讓大多數(shù)能烹煮之人不愿意下廚。在網(wǎng)上選好了菜，還有人送到家里來(lái)，不但價(jià)格便宜，又省時(shí)省心，太方便了。隨著人們對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的接受和依賴程度越來(lái)越高，網(wǎng)上買菜的形式也會(huì)被越來(lái)越多的人所接受。買菜網(wǎng)站迎合了新時(shí)代的購(gòu)物需求，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)時(shí)間消費(fèi)者與農(nóng)戶對(duì)接而減少流通環(huán)節(jié)，也是解決蔬菜價(jià)格在流通環(huán)節(jié)瘋漲的好方法。使農(nóng)民節(jié)省攤位，運(yùn)輸各種問(wèn)題。

二、市場(chǎng)分析

近年來(lái),隨著Internet 的迅速崛起,互聯(lián)網(wǎng)已日益成為收集提供信息最佳、最快的渠道，并快速進(jìn)入傳統(tǒng)的流通領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)的跨地域性、可交互性、全天候性使其在與傳統(tǒng)媒體行業(yè)和傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具不可抗拒的優(yōu)勢(shì)，因而發(fā)展十分迅速。在電子商務(wù)在中國(guó)逐步興起的大環(huán)境下，越來(lái)越多的人們開(kāi)始選擇在網(wǎng)上購(gòu)物，這其中包括所有日常生活食品及蔬菜等。通過(guò)在網(wǎng)上訂購(gòu)商品，可以由商家直接將商品運(yùn)送給收貨人，節(jié)省了親自去商店挑選商品的時(shí)間，具備了省時(shí)、省事、省心等特點(diǎn)，讓顧客足不出戶可以購(gòu)買到自己滿意的商品。2.1價(jià)格、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格與普通超市相比能低20—30%，與普通菜市場(chǎng)相比低10%左右，而與早市的價(jià)格大致持平。這是因?yàn)樗N售的商品是從公司的蔬菜基地直接供應(yīng)而進(jìn)入服務(wù)站，減少了中間的流通環(huán)節(jié)所耗費(fèi)的資金。實(shí)行的成本配送也就保證了價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，商品的價(jià)廉也是老百姓接受這種購(gòu)物方式的先決條件，而另一方面，為了打消消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量的疑慮，會(huì)邀請(qǐng)一些顧客品嘗其中一些所售商品。質(zhì)量上能夠得到保證，所以解決了消費(fèi)者的后顧之憂也為“網(wǎng)上菜場(chǎng)”贏得了美譽(yù)度。

2.2獨(dú)特配菜功能

現(xiàn)在的年輕人大多沒(méi)有時(shí)間買菜，甚至沒(méi)有時(shí)間洗菜擇菜，有的不會(huì)做菜，“菜籃子”專為年輕人精心打造配菜功能。“菜籃子”列出大部分家常菜和時(shí)令菜的材料、做法，并將顧客所選菜品的材料經(jīng)過(guò)洗、切、配、包裝后送貨上門。顧客拿到菜打開(kāi)包裝即可按“菜籃子”所示方法炒菜，這也是“菜籃子”相對(duì)于其他“網(wǎng)上菜場(chǎng)”的最大優(yōu)勢(shì)。

2.3優(yōu)質(zhì)服務(wù)

應(yīng)用電子商務(wù)這種現(xiàn)代營(yíng)銷手段,消費(fèi)者不僅可以通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約訂菜,節(jié)約大量的時(shí)間,更為重要的一點(diǎn)是他們還可以享受清洗、加工24小時(shí)送菜上門的服務(wù)。此外“菜籃子”還開(kāi)展了一些特色服務(wù),比如存貨和退貨,幫助不懂網(wǎng)絡(luò)和電腦的人上網(wǎng)買菜等。在同超市、菜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,網(wǎng)絡(luò)拼的就是這些特色服務(wù)。很多老百姓也是看中這種服務(wù)的多樣化而選擇這種購(gòu)物方式的，這也為電子商務(wù)真正走向?qū)こ０傩占疫~進(jìn)了一大步。

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

（一）個(gè)人網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 3.1.1環(huán)境優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)上商店作為電子商務(wù)最集中、最直觀的表現(xiàn)形式，其潛在的市場(chǎng)前景讓人心動(dòng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷完善而表現(xiàn)出來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)更是體現(xiàn)了其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。互聯(lián)網(wǎng)的跨時(shí)間、跨地域性為網(wǎng)上商店提供了一個(gè)全球性的大市場(chǎng)，提供了豐富并且人數(shù)極其眾多的客源；而網(wǎng)上商店的節(jié)省時(shí)間、節(jié)約費(fèi)用、操作方便等優(yōu)點(diǎn)又為其增加了吸引客戶的籌碼。3.1.2環(huán)境劣勢(shì)

同時(shí)，我們也要看到這種網(wǎng)上商店的優(yōu)點(diǎn)也為它本身帶來(lái)了威脅。由于其所需啟動(dòng)資金少、創(chuàng)業(yè)成本低、手續(xù)簡(jiǎn)單、交易快捷、經(jīng)營(yíng)與維護(hù)不需要太多的專業(yè)知識(shí)、容易上手等等，使得進(jìn)入和退出壁壘都極低，其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入容易。這類網(wǎng)上商店要面臨競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅來(lái)自傳統(tǒng)商店，它與自立門戶型網(wǎng)上商店以及同類個(gè)人網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。3.1.3解決方案 本地的買菜網(wǎng)都是面向本地市民提供有機(jī)蔬菜，綠色食品，并提供蔬菜的搭配服務(wù)，及生鮮食品配送服務(wù)，方便本地人網(wǎng)上買菜。注冊(cè)會(huì)員，選購(gòu)蔬菜，生產(chǎn)訂單，菜到付款。綠色品質(zhì)，安全衛(wèi)生。網(wǎng)站應(yīng)基于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使用各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，整合本地的綠色農(nóng)副產(chǎn)品信息資源，以本地市場(chǎng)為需求中心，提供各種綠色農(nóng)副產(chǎn)品相關(guān)信息和服務(wù)，集綠色農(nóng)副產(chǎn)品綜合管理、公眾信息服務(wù)、電子商務(wù)于一體，構(gòu)建一個(gè)大型綜合性購(gòu)物應(yīng)用平臺(tái)。

（二）提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素

如果網(wǎng)上“菜籃子”買菜網(wǎng)構(gòu)筑和培育出了競(jìng)爭(zhēng)力，它就能獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)回報(bào)，從而能夠銷售更豐富或更有特色的商品，并因此而提升競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)良性的循環(huán)。而要構(gòu)筑和提升的“菜籃子”買菜網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證新鮮和信譽(yù)是最重要也是最必不可少的。一個(gè)好的電子商務(wù)平臺(tái)可以帶來(lái)客流，而水果、菜等的新鮮才能夠留住客戶，當(dāng)“菜籃子”買菜網(wǎng)在客戶心目中產(chǎn)生信譽(yù)之后就可以產(chǎn)生品牌效應(yīng)，吸引更多客戶獲得更多利潤(rùn)，從而有更多資金來(lái)選擇質(zhì)量更好的商品出售。3.2.1保證新鮮

第一，一般來(lái)說(shuō)價(jià)格高進(jìn)高賣，低進(jìn)低賣，沒(méi)有一定之規(guī)，因?yàn)椴说膿p耗很大，所以一般都打的百分之百的利潤(rùn)（進(jìn)價(jià)一元的賣兩元，以此類推）。第二，保鮮葉子類的菜，因?yàn)橄矚g掉，應(yīng)該捆起來(lái)賣；容易擠壓的菜，應(yīng)該分多次上貨；第三，賣的過(guò)程中還應(yīng)該注意保持菜的水分濕度以保持菜的新鮮。四，價(jià)格貴的菜，應(yīng)該分成一小份一小份地賣。在配送的過(guò)程中應(yīng)注意菜品的包裝，在包裝之前對(duì)菜品做一定程度的預(yù)處理（如洗凈、密封），選擇衛(wèi)生保鮮的包裝袋將菜品分類包裝好。要形成一個(gè)良好的進(jìn)菜、存儲(chǔ)、處理、包裝、配送機(jī)制保證菜品的新鮮度。3.2.2保障信譽(yù)

作為一個(gè)網(wǎng)店“菜籃子”買菜網(wǎng)來(lái)說(shuō)只有依靠誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)才能提高自己的信譽(yù)度，獲得用戶的好評(píng)。網(wǎng)店可以建立較為健全的信用評(píng)價(jià)體系。例如每次交易后，買賣雙方都可以通過(guò)做出信用評(píng)價(jià)來(lái)相互評(píng)分，通過(guò)累積的分?jǐn)?shù)情況分成１０個(gè)級(jí)別，最高級(jí)別為超級(jí)紅星。不論每次交易的成交金額多與少，最多也就得一分，中評(píng)不得分，而差評(píng)則要倒扣一分，而非會(huì)員評(píng)價(jià)則不計(jì)評(píng)分，這為客戶選擇網(wǎng)店提供了一定的依據(jù)，同時(shí)也成為網(wǎng)店吸引客戶的一個(gè)極好的手段。“菜籃子”買菜網(wǎng)就有食品安全保障，先驗(yàn)貨后付款，食品無(wú)條件退還，有機(jī)農(nóng)場(chǎng)鮮蔬直供。因此，網(wǎng)店就要耐心、細(xì)心、小心、盡心地做好每一單生意，通過(guò)放在網(wǎng)上的商品圖片描述和實(shí)物一致、款到馬上發(fā)貨、商品有問(wèn)題無(wú)條件退換等等手段來(lái)顯示其誠(chéng)信，贏得客戶的信任。

四、執(zhí)行方案

(一)網(wǎng)站欄目開(kāi)發(fā)分析

4.1.1站點(diǎn)功能建設(shè)

從站點(diǎn)功能建設(shè)方面應(yīng)以交易為核心,會(huì)員制為基礎(chǔ),貿(mào)易撮合為增長(zhǎng)點(diǎn),切實(shí)解決現(xiàn)有市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題：（1）垂直服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)客戶,可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行如產(chǎn)品查詢,訂單交易,網(wǎng)上支付及貨物的運(yùn)輸查詢等真正意義上的商務(wù)活動(dòng)。（2）水平服務(wù)于企業(yè)的分銷商，提供商，在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)撮合，做到雙贏。為交易雙方提供品種，規(guī)格最全的商品和網(wǎng)上談判，E-mail 等多種交易方式。（3）網(wǎng)上商城在與吸納了眾多會(huì)員,形成固定的消費(fèi)群體,特別是遍布全國(guó)的分銷配送渠道后,通過(guò)電子商務(wù)提供服務(wù),成為行業(yè)內(nèi)權(quán)威的通用平臺(tái)。（4）了解用戶反饋,為企業(yè)提供一個(gè)信息儲(chǔ)量最大的信息源,解決企業(yè)生產(chǎn)銷售及高新科技信息難收集的問(wèn)題。（5）減少企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的環(huán)節(jié),幫助企業(yè)建立最簡(jiǎn)潔的信息流通渠道。（6）減少經(jīng)銷商銷售成本,最大限度地降低商品交易成本。（7）為用戶提供最方便的檢索手段。（8）為企業(yè)提供快速的供求信息交互。4.1.2交易規(guī)范的建立

（1）交易規(guī)范的建立是指此網(wǎng)站功能在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中所需的管理和經(jīng)營(yíng)相關(guān)原則,包括多方面的內(nèi)容,其中必不可少的內(nèi)容有:（2）會(huì)員申請(qǐng)章程:描述企業(yè)申請(qǐng)成為會(huì)員的具體注冊(cè)內(nèi)容,應(yīng)包括雙方責(zé)任,會(huì)員權(quán)益,系統(tǒng)提供的服務(wù),會(huì)員注冊(cè)信息等.（3）網(wǎng)上商城交易流程標(biāo)準(zhǔn):選購(gòu)商品->加入購(gòu)物車->選擇配送方式->去收銀臺(tái)->填寫(確認(rèn))收貨人信息->選擇付款方式->完成支付->購(gòu)物完成（4）交易管理規(guī)范:由于網(wǎng)絡(luò)提供B to C 的電子交易功能,會(huì)員在網(wǎng)上進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)時(shí)應(yīng)遵守的規(guī)范條例,訂單或合同范本,相關(guān)法律責(zé)任等。

4.1.3網(wǎng)站欄目開(kāi)發(fā)規(guī)劃

網(wǎng)上商城總體設(shè)計(jì)思想主要是B2C 電子商務(wù)性質(zhì)的交易平臺(tái)，功能設(shè)計(jì)上遵循適用、實(shí)用、人性化為原則。所謂適用，是指不在這個(gè)階段實(shí)現(xiàn)的功能不去考慮；所謂實(shí)用，是指樸實(shí)，不考慮花俏而無(wú)實(shí)際意義和作用的東西。人性化，是指按網(wǎng)民的瀏覽習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣來(lái)分配網(wǎng)站內(nèi)容的顯示和功能的開(kāi)發(fā)。4.1.4網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖

分析結(jié)構(gòu)圖：

前后臺(tái)結(jié)構(gòu)結(jié)合：

(二)網(wǎng)站功能

4.2.1多模式用戶購(gòu)物方案

“菜籃子”網(wǎng)上商城系統(tǒng)允許多種模式的購(gòu)物方式：注冊(cè)會(huì)員才能購(gòu)物、非注冊(cè)會(huì)員購(gòu)物、不同的會(huì)員級(jí)別享受不同的價(jià)格，可以適合零售和批發(fā)的所有需求。

4.2.2優(yōu)惠促銷方案

“菜籃子”有了多達(dá)數(shù)種的優(yōu)惠促銷方案供您選擇，包括滿額送禮品優(yōu)惠、滿額打折、滿額送購(gòu)物券、滿額送購(gòu)物券、積分換贈(zèng)品、買幾送幾、滿額免運(yùn)費(fèi)等多種促銷功能，靈活運(yùn)用將會(huì)給您的商店帶來(lái)更多的顧客。4.2.3限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)

“菜籃子”網(wǎng)上商城系統(tǒng)獨(dú)有限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)體系，你可以在后臺(tái)隨時(shí)增加限時(shí)搶購(gòu)商品，這樣可以快速提高網(wǎng)上商城的人氣回訪率，及銷售額。也可以作為拍賣活動(dòng)使用。4.2.4可選定單體系

“菜籃子”網(wǎng)上商城系統(tǒng)獨(dú)有可選定單體系。當(dāng)顧客選購(gòu)好所需要商品后，進(jìn)行下定單時(shí)，系統(tǒng)會(huì)提示你再加多少元就可以獲得其他的商品或服務(wù)，這樣很容易的觸發(fā)顧客的購(gòu)買欲，比如用于低價(jià)出售一些贈(zèng)送禮品、加多少元送賀卡、加多少元獲得精美包裝等等。讓你銷售額巨增。加以靈活應(yīng)用，會(huì)做出很多的不同的優(yōu)惠活動(dòng)和業(yè)務(wù)拓展。4.2.5自定義擴(kuò)展屬性

支持所有種類商品 “菜籃子”網(wǎng)上商城系統(tǒng)采用先進(jìn)自定義屬性技術(shù)，每個(gè)商品都可以設(shè)置特定的屬性。如：食品有生產(chǎn)日期，保質(zhì)期，配料等參數(shù)。每個(gè)商品還可以設(shè)置不同的可選屬性。不同選擇自動(dòng)計(jì)算價(jià)值。每個(gè)分類還可以擁有自己的默認(rèn)屬性。4.2.6周全運(yùn)費(fèi)計(jì)算方式

“菜籃子”網(wǎng)上商城系統(tǒng)提供了非常科學(xué)的運(yùn)費(fèi)計(jì)算方式，并以簡(jiǎn)單的設(shè)置和人性化的操作將商品的運(yùn)費(fèi)實(shí)現(xiàn)最佳計(jì)算。商家可以設(shè)置按重量計(jì)算運(yùn)費(fèi)、按訂單計(jì)算運(yùn)費(fèi)、按數(shù)量計(jì)算運(yùn)費(fèi)、按地區(qū)計(jì)算運(yùn)費(fèi)、按公式計(jì)算運(yùn)費(fèi)或免運(yùn)費(fèi)等。每種運(yùn)費(fèi)計(jì)算方式均可設(shè)置基本運(yùn)費(fèi)、浮動(dòng)運(yùn)費(fèi)。同時(shí)也可設(shè)置運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。按公式計(jì)算運(yùn)費(fèi)時(shí)，根據(jù)重量/體積等參數(shù)制定出自己的運(yùn)費(fèi)計(jì)算公式。4.2.7多種支付方式

“菜籃子”網(wǎng)上商城系統(tǒng)擁有多種支付方式，預(yù)付款支付，購(gòu)物券支付，銀行支付，貨到付款以及集成包括支付寶、財(cái)付通、網(wǎng)銀在線、貝寶、易寶 13 支付、快錢等數(shù)十種在線網(wǎng)銀支付接口，每種支付方式均可開(kāi)關(guān)，自定義, 管理非常方便。

五、財(cái)務(wù)分析

5.1建立網(wǎng)站費(fèi)用

1.制作費(fèi)用 10000左右 2.域名費(fèi)用 100 3.主機(jī)空間 1000-3000 4.人工費(fèi)用 2名員工 12 個(gè)月*1000*2=24000 5.2前期固定成本投入

5.3流動(dòng)成本和費(fèi)用

5.4預(yù)計(jì)預(yù)算

銷售價(jià)一般參考零售市場(chǎng)均價(jià)來(lái)定，每筆生意另加5 元送貨路費(fèi)。客戶可通過(guò)打電話、發(fā)短信、發(fā)電郵及QQ 等多種方式訂貨，但需提前一天下訂單，他們第二天會(huì)配送上門，可以貨到付款，如貨不好，客戶可退貨。

價(jià)錢可能比普通蔬菜高一點(diǎn)，但現(xiàn)代人追求健康生活理念，說(shuō)不定有機(jī)蔬菜是個(gè)新出路。他們和基地合作，無(wú)公害油麥菜、有機(jī)圓茄子、有機(jī)豇豆、有機(jī)西芹、有機(jī)大粒黃豆等等“高檔蔬菜”逐漸成為經(jīng)營(yíng)主角。由于直接農(nóng)民自己種植的，銷售價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)要低0.4 元到2 元不等，168 元的有機(jī)蔬菜禮盒、118 元的有機(jī)土雞蛋禮盒等，受客戶歡迎。

預(yù)計(jì)生意，一天能有60 多筆訂單，月盈利七八千元，這樣一年下來(lái)至少能賺八、九萬(wàn)。一般來(lái)說(shuō)，惡劣天氣下，比如酷熱夏天或雨雪降溫天，生意更好。“上個(gè)月下雪時(shí)，有些人不愿出門買菜，網(wǎng)站日訂單數(shù)猛增20%B30%。”

第二篇：菜籃子辦公室工作總結(jié)及計(jì)劃

集寧區(qū)2011年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)

項(xiàng)目總結(jié)

扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目是一項(xiàng)提高“菜籃子”質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)建活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)始于2010年，集寧區(qū)是今年開(kāi)始參加這一創(chuàng)建活動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)集寧區(qū)馬蓮渠鄉(xiāng)霸王河村委會(huì)，承擔(dān)單位集寧區(qū)新久農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。該基地日光溫室集中連片，面積286畝，農(nóng)田基礎(chǔ)好，群眾熱情高，輻射帶動(dòng)強(qiáng)，水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。

2011年集寧區(qū)菜籃子工作在區(qū)委區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議及菜籃子工作會(huì)議精神。堅(jiān)持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立促進(jìn)農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制為核心，以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化實(shí)施無(wú)公害蔬菜工程為重點(diǎn)，積極響應(yīng)區(qū)委提出奮力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”全面建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村的號(hào)召。立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，通過(guò)全區(qū)上下的共同努力，菜籃子工作取得了顯著成效。現(xiàn)就集寧區(qū)開(kāi)展這一創(chuàng)建活動(dòng)的工作總結(jié)如下：

（一）蔬菜產(chǎn)銷兩旺，形勢(shì)良好，蔬菜產(chǎn)業(yè)日益擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

2011年全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化。加快調(diào)整全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全區(qū)菜籃子工作快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。全區(qū)蔬菜播種面積達(dá)786畝，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)1000噸，產(chǎn)值500萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均比去年有所增長(zhǎng)，大宗蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，平均價(jià)格同比增長(zhǎng)23%，畝均效益顯著提高。（棚室蔬菜畝產(chǎn)值5500元，露地蔬菜畝產(chǎn)值3100元）。蔬菜市場(chǎng)供給充裕，市場(chǎng)供需兩旺，節(jié)日蔬菜供求穩(wěn)定、品種豐富維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。蔬菜產(chǎn)業(yè)已越來(lái)越成為我區(qū)幾個(gè)產(chǎn)區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來(lái)源，收入增加的主要渠道之一。

（二）發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

一是積極引導(dǎo)加大扶持高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，豐富城鄉(xiāng)人民菜籃子，從引進(jìn)養(yǎng)殖白玉蝸牛到引進(jìn)高產(chǎn)“金鄉(xiāng)一號(hào)”大蒜試種，都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高蔬菜大棚種植面積。增加反季，延季蔬菜瓜果的產(chǎn)量，滿足人民不斷增長(zhǎng)的蔬菜食品需求。三是技術(shù)結(jié)構(gòu)日趨合理，無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，反季節(jié)栽培技術(shù)廣泛用于蔬菜生產(chǎn)。科技種菜水平不斷提高產(chǎn)量、產(chǎn)值和蔬菜質(zhì)量都有較大幅度的增長(zhǎng)。

（三）統(tǒng)一管理，集中生產(chǎn)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種。扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目是一個(gè)新項(xiàng)目，為了完成

好這一項(xiàng)目，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了專家技術(shù)指導(dǎo)組，制定實(shí)施方案，組織科研、種子、推廣、土肥、植保、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)各部門的業(yè)務(wù)骨干，集中力量制定詳細(xì)的技術(shù)規(guī)程，積極開(kāi)展工作。以新久農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為載體，把一家一戶的農(nóng)民組織起來(lái)，實(shí)行“六統(tǒng)一管理”（統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購(gòu)藥、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷售），使基地達(dá)到規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理，品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；以“霸王河牌”無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品為基礎(chǔ)，積極發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品的種植和認(rèn)證。

在整個(gè)創(chuàng)建過(guò)程中，積極開(kāi)展優(yōu)良品種試驗(yàn)示范和集約化育苗，推廣應(yīng)用防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)板、防霧滴棚膜、膜下滴灌、高溫悶棚；推廣應(yīng)用大壟高臺(tái)地膜覆蓋栽培、水肥一體化、二氧化碳肥料應(yīng)用、蔬菜嫁接及綜合配套技術(shù)。今年，共引進(jìn)各類蔬菜優(yōu)良品種35個(gè)進(jìn)行試驗(yàn)示范，推廣蔬菜優(yōu)良品種12個(gè)，繼續(xù)試種有機(jī)蔬菜6畝。

在創(chuàng)建活動(dòng)中成效是顯著的，加大了優(yōu)良品種高新技術(shù)的應(yīng)用，提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，降低了生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入。

（四）無(wú)公害蔬菜工程實(shí)施進(jìn)程加快，質(zhì)量安全顯著提高。

一是隨著食品放心工程在我區(qū)的全面實(shí)施，為防止群眾食用農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜造成人身傷害事件的發(fā)生，在區(qū)政府的鼎力支持下，區(qū)財(cái)政撥專款購(gòu)置儀器和設(shè)備，我區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)系統(tǒng)和菜籃子工程信息網(wǎng)已建成并投入使用。兩個(gè)系統(tǒng)的建立基本達(dá)到省菜辦的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，已有兩名專業(yè)技術(shù)人員上崗，全天候檢測(cè)全區(qū)主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留，每周進(jìn)行抽檢三次，分別在聯(lián)營(yíng)菜市場(chǎng)和紅樓菜市場(chǎng)及重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行采樣，每次抽取10個(gè)以上的蔬菜產(chǎn)品，重大假日，全面檢測(cè)全面監(jiān)督我區(qū)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)殘狀況。通過(guò)全年的化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果，合格率達(dá)95以上，檢測(cè)工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。

二是為加快我區(qū)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的進(jìn)程，我站與有關(guān)蔬菜種植大鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）聯(lián)系，利用春秋兩季進(jìn)行培訓(xùn)全年送科技下鄉(xiāng)6次進(jìn)行無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。今年共開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)主要有大蒜的栽培技術(shù)，大棚長(zhǎng)季節(jié)西瓜的種植和食用菌的栽培技術(shù)共三期，發(fā)放技術(shù)資料近千份，受訓(xùn)人員1000多人次，為提高服務(wù)質(zhì)量，我站技術(shù)人員經(jīng)常深入到田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，為種植戶排憂解難，受到了廣大菜農(nóng)的廣泛好評(píng)。

三是落實(shí)組織建設(shè)，加強(qiáng)制度執(zhí)行。積極配合全區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)工作，做為區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單

位，根據(jù)區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)的工作安排和目標(biāo)要求，我辦成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，落實(shí)到人，對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置預(yù)案的制定細(xì)之又細(xì)，通過(guò)加快宣傳無(wú)公害食品的力度和對(duì)市場(chǎng)重點(diǎn)蔬菜食品的檢測(cè)密度，以及重大節(jié)日市場(chǎng)蔬菜的監(jiān)測(cè)來(lái)積極做好本職工作，確保市場(chǎng)院供給蔬菜食品萬(wàn)無(wú)一失，全年蔬菜市場(chǎng)供給平穩(wěn)、有序，質(zhì)量安全合格，價(jià)格適中，基本達(dá)到2011年工作目標(biāo)。

（五）強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)體系的建設(shè)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是著力培育專業(yè)協(xié)會(huì)，中介組織，進(jìn)高蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售組織化程度，二是加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)品有序流通。三是強(qiáng)化信息服務(wù)建設(shè)，加大信息服務(wù)力度，利用菜籃子工程信息網(wǎng)采集編報(bào)、下載、發(fā)布生產(chǎn)銷售信息和價(jià)格信息，引導(dǎo)菜農(nóng)有序生產(chǎn)，流通。

（六）加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，練就一支業(yè)務(wù)精兵，努力打造一流的工作隊(duì)伍。

今年全年我站在抓好市場(chǎng)供給、信息傳送，蔬菜檢測(cè)食品安全工作的同時(shí)，繼續(xù)做好社會(huì)綜合治理工作、計(jì)劃生育工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、紀(jì)檢信訪監(jiān)察工作和檔案保密工作，全面建立了各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依次鑒定了各類責(zé)任書，相繼開(kāi)展了內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的社會(huì)治安綜合治理人人參

與，結(jié)對(duì)互幫互助體制活動(dòng)，計(jì)劃生育家庭聯(lián)誼會(huì)形式和黨風(fēng)廉政建設(shè)的每周法制學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，努力適應(yīng)新情況不斷解決新問(wèn)題，提高工作效率和服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，密切與農(nóng)戶的關(guān)系，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，服務(wù)于民造服于民，實(shí)踐工作目標(biāo)。

2011年，我辦雖然做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但距區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)的要求，還有一定的差距，存在的問(wèn)題主要是：

一是投入不足，蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力差。二是結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)品質(zhì)量安全檔次不高。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐不快，組織化程度低，儲(chǔ)藏、保鮮、加工落后。四是菜農(nóng)協(xié)會(huì)還沒(méi)有全部建立完善。種植分散，小片經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)供銷一條龍合作化程度不高。二、二0××年工作要點(diǎn)

二0××年是我區(qū)加快發(fā)展，奮先掘起的首要之年，做好全年的菜籃子工作發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，意義十分重大。主要工作要點(diǎn)如下：

1、繼續(xù)推進(jìn)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地的創(chuàng)建，加快我區(qū)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地的全面認(rèn)證工作，促進(jìn)無(wú)公害基地建設(shè)工作上規(guī)模、上檔次、上水平。

2、盡快完善全區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留測(cè)檢體系建設(shè)，爭(zhēng)取20××年在潁城主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和主要專業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地配置一個(gè)檢測(cè)點(diǎn)，為我區(qū)無(wú)公害產(chǎn)品安全檢測(cè)提供優(yōu)良服務(wù)，讓廣大城鄉(xiāng)人民吃上放心菜。

3、廣泛開(kāi)展宣傳無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)要點(diǎn)和科學(xué)技術(shù)，大力抓好科技幫扶工作，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，引進(jìn)科技時(shí)尚，讓農(nóng)民從科學(xué)種菜中嘗到甜頭，得到實(shí)惠。提高農(nóng)民綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和產(chǎn)銷意識(shí)。今年我辦將組織廣大種菜專業(yè)大戶，到周邊地區(qū)蔬菜基地觀摩、學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家和技術(shù)人員到我區(qū)基地進(jìn)行三期培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)傳授指導(dǎo)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)多種途徑提高我區(qū)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量，為廣大農(nóng)民脫貧致富提供一條快速通道。

4、多渠道增加投入，積極開(kāi)展招商引資，建立以政府資金為引導(dǎo)，業(yè)主和農(nóng)民自籌資金為主體，廣泛籌措社會(huì)資金，引進(jìn)外部資金為重要來(lái)源，多元化，多渠道，開(kāi)放式的投入機(jī)制。大力發(fā)展我區(qū)蔬菜深度加工業(yè)，增加菜籃子精品，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)的先進(jìn)加工技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模帶動(dòng)我區(qū)蔬菜生產(chǎn)全面發(fā)展。

5、爭(zhēng)取在20××年內(nèi)把我區(qū)蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)廣泛建立起來(lái)。從外地的實(shí)踐證實(shí)，蔬菜協(xié)會(huì)是廣大菜農(nóng)產(chǎn)銷經(jīng)濟(jì)的好幫手。通過(guò)協(xié)會(huì)的建立，讓廣大菜農(nóng)從無(wú)序生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中解脫出來(lái)，依靠協(xié)會(huì)做強(qiáng)做大蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)基地——協(xié)會(huì)——龍頭企業(yè)的良性發(fā)展軌道。以此推動(dòng)我區(qū)新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

6、強(qiáng)化信息服務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)菜籃子工程項(xiàng)目的編報(bào)、監(jiān)督、考核、治理和引進(jìn)。

7、以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為主體，推動(dòng)菜籃子工程其它產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向縱深方向發(fā)展。著力抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，培育新企業(yè)，引進(jìn)新品種，扶持蔬菜加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)基地加農(nóng)戶的快速發(fā)展。

回首過(guò)去，瞻望未來(lái)，__區(qū)菜籃子工程建設(shè)事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，讓我們攜起手來(lái)，同心同力，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼往開(kāi)來(lái)，求真務(wù)實(shí)，勇于拼搏，為實(shí)現(xiàn)__跨越式的發(fā)展和__經(jīng)濟(jì)的騰飛，努力開(kāi)創(chuàng)__菜籃子工作的新的局面。

第三篇：遼寧省“菜籃子”項(xiàng)目申報(bào)書范文

遼寧省**市“菜籃子”畜產(chǎn)品生產(chǎn)

項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)書

申 報(bào) 單 位：**有限公司 通 訊 地 址：遼寧省**縣**北村 郵 政 編 碼：**** 法 人 代 表：**** 聯(lián) 系 電 話：**** 申 報(bào) 日 期：***年**月**日

一、建設(shè)單位基本情況

**有限公司位于**縣**北村，地處**縣中部，地理位置優(yōu)越，交通方便。公司是**縣最大的遼育白牛生產(chǎn)企業(yè)，注冊(cè)資金860萬(wàn)元。投資規(guī)模為3500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2100萬(wàn)元，流動(dòng)資金投入1400萬(wàn)元。總占地100畝，建有標(biāo)準(zhǔn)化牛舍10棟，防疫隔離舍1棟，病牛觀察舍1棟，病牛焚燒池1座，飼料加工車間1座，青貯壕4座，辦公住宿房間1座，總建筑面積12600平方米，其中牛舍建筑面積9600平方米。養(yǎng)殖肉牛品種為遼育白牛，公司生產(chǎn)規(guī)模為年繁育犢牛228頭，年出欄育肥牛0.8萬(wàn)頭，年產(chǎn)牛糞1.92萬(wàn)噸、污水5.76萬(wàn)立方米，年單班生產(chǎn)肉牛飼料10000噸。

公司在企業(yè)管理上采用科學(xué)、先進(jìn)、有效的現(xiàn)代管理模式。養(yǎng)殖場(chǎng)的每頭牛從妊娠、分娩，產(chǎn)犢、入場(chǎng)、防疫、飼養(yǎng)、銷售都建立了一整套檔案資料和各項(xiàng)管理制度和操作流程，實(shí)現(xiàn)了檔案化管理。公司成立了龍澤遼育白牛產(chǎn)銷專業(yè)合作社，現(xiàn)有社員369戶，遼育白牛基礎(chǔ)母牛存欄2345頭。

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

一是實(shí)現(xiàn)肉牛良種化。為了擴(kuò)大肉牛存欄量，確保肉牛飼養(yǎng)安全，**公司肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)由原來(lái)只購(gòu)進(jìn)架子牛育肥單一模式，改進(jìn)為批量?jī)?yōu)質(zhì)母牛繁育，實(shí)現(xiàn)自繁自育與架子牛育肥相結(jié)合的雙重養(yǎng)殖模式。

在母牛繁育方面，2011年初，公司在本地陸續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)

遼育白牛母牛300頭，在省里購(gòu)進(jìn)良種牛精粒500粒，母牛人工受孕率達(dá)到80%，犢牛成活率達(dá)到95%以上。今年年初至今，已成功繁育犢牛105頭，按年初制定的繁育計(jì)劃，到年底繁育犢牛228頭。

在架子牛育肥方面，**公司肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)堅(jiān)持科學(xué)飼養(yǎng)原則，從架子牛采購(gòu)入手，以**大牲畜交易市場(chǎng)為中心，實(shí)施采購(gòu)，采購(gòu)品種大都為遼育白牛。

二是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖設(shè)施化生產(chǎn)。**公司肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)選址合理。公司位于**縣**北村，地處**縣中部，小區(qū)距離村莊500米以上，離省道**線2000米；小區(qū)建有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)牛舍10棟，防疫隔離牛舍1棟，病牛觀察舍1棟，糞污處理設(shè)施、防疫設(shè)施及病死牛無(wú)害化處理設(shè)施齊全，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分離，凈道與污道分離，小區(qū)內(nèi)的道路、水、電布局合理；小區(qū)四周設(shè)有圍墻、綠化帶、隔離溝與外界隔離；小區(qū)生產(chǎn)實(shí)行科學(xué)化管理，衛(wèi)生防疫、獸藥使用、禁用藥目錄、檔案管理、崗位責(zé)任、崗位培訓(xùn)、生產(chǎn)流程等各項(xiàng)管理制度健全；備有獸醫(yī)室、化驗(yàn)室，消毒防疫設(shè)施設(shè)備齊全，滿足標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖需要。

三是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)范化操作。堅(jiān)持科學(xué)飼養(yǎng)，規(guī)范化管理，建立健全各項(xiàng)飼養(yǎng)管理和生產(chǎn)制度。肉牛的育肥方式主要采取舍飼育肥。舍飼育肥通常采用短期育肥和持續(xù)育肥，即架子牛育肥和斷奶小公牛育肥兩種方式。短期育肥是指購(gòu)入年

齡較大的架子牛，轉(zhuǎn)入舍飼經(jīng)過(guò)短期全價(jià)育肥飼養(yǎng)，直至出欄，育肥期一般為4個(gè)月；斷奶后的小公牛直接轉(zhuǎn)入育肥階段，給予高水平營(yíng)養(yǎng)進(jìn)行育肥至出欄。這種育肥方式能充分發(fā)揮幼齡牛生長(zhǎng)發(fā)育快的特點(diǎn)，出欄時(shí)的月齡較小，群體效益高，而且牛的肉質(zhì)好。

四是實(shí)現(xiàn)防疫制度化管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防重于治的指導(dǎo)思想，調(diào)查、了解和掌握本地區(qū)疫病發(fā)生和流生情況，防治情況，經(jīng)常觀察牛的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)病牛及時(shí)隔離并治療，不喂被病毒污染的草及水，不到被污染的地方放牧及飲水。不從疫區(qū)購(gòu)入牛只，對(duì)新入場(chǎng)的牛只隔離飼養(yǎng)。經(jīng)觀察和檢疫，確認(rèn)為健康方可入群。

場(chǎng)區(qū)大門處設(shè)消毒池，消毒液可選用3%的火堿水及消毒劑。同時(shí)，做好牛舍的消毒工作，保持牛舍清潔，干燥，衛(wèi)生，做到無(wú)污水，無(wú)污物。飲水槽及食槽經(jīng)常洗刷并消毒，牛舍每半月消毒一次。保持用水清潔衛(wèi)生，污物處理符合動(dòng)物防疫要求。

為達(dá)到科學(xué)飼養(yǎng)和精心飼養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，示范場(chǎng)建立完善了《畜禽養(yǎng)殖檔案管理制度》、《動(dòng)物免疫制度》、《動(dòng)物疫情報(bào)告制度》、《申報(bào)檢疫管理制度》、《消毒制度》、《外引動(dòng)物管理制度》、《獸藥管理制度》、《添加劑管理制度》、《病死畜無(wú)害化處理制度》等多項(xiàng)飼養(yǎng)管理制度，有效保證了飼養(yǎng)生產(chǎn)安全，使肉牛整個(gè)飼養(yǎng)過(guò)程得到了控制。

五是實(shí)現(xiàn)糞污無(wú)害化處理。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，在本場(chǎng)推廣“三改兩分再利用”治理技術(shù)，即“改水沖清糞為干式清糞、改無(wú)限用水為控制用水、改明溝排污為暗道排污，固液分離、雨污分離，糞污經(jīng)無(wú)害化處理后制成有機(jī)肥農(nóng)田果園利用”。建立500立方米沼氣池一座，糞便經(jīng)過(guò)處理后生產(chǎn)生物有機(jī)肥出場(chǎng)。

與此同時(shí)，積極推進(jìn)產(chǎn)品品牌化。引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）開(kāi)展無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，帶動(dòng)幫助周邊規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

三、預(yù)期目標(biāo)及效益分析(一)項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施后，預(yù)計(jì)年出欄遼育白牛育肥牛0.8萬(wàn)頭，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)5600萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶6500戶，安排社會(huì)勞動(dòng)力500人。

(二)效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益。

該項(xiàng)目實(shí)施后，以年出欄0.8萬(wàn)頭計(jì)算，產(chǎn)值可達(dá)5600萬(wàn)元；年產(chǎn)牛糞1.92萬(wàn)噸，污水5.76萬(wàn)m，通過(guò)治理后可年產(chǎn)有機(jī)肥1920噸，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值192萬(wàn)元。

2、社會(huì)效益。

項(xiàng)目實(shí)施后，對(duì)遼寧省遼育白牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到重要作用，同時(shí)增加就業(yè)機(jī)會(huì)，示范、牽動(dòng)作用增強(qiáng)，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入。

33、生態(tài)效益

采取糞污無(wú)害化治理技術(shù)達(dá)產(chǎn)后，將在生態(tài)環(huán)境的治理上取得理想的生態(tài)效益。有機(jī)肥料還田，增加了土壤有機(jī)質(zhì)并減少化肥污染，降低種植業(yè)成本，將有力地保障高安全性與綠色農(nóng)產(chǎn)品、無(wú)公害畜產(chǎn)品的生產(chǎn)。

四、實(shí)施步驟及時(shí)間進(jìn)度

（一）實(shí)施步驟：

1、申報(bào)創(chuàng)建單位。根據(jù)2012年“菜籃子”畜產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目要求，填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)書。

2、完善防疫條件：根據(jù)2012年“菜籃子”畜產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及條件要求，對(duì)防疫條件進(jìn)一步完善。

3、健全規(guī)章制度及檔案：根據(jù)2012年“菜籃子”畜產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及條件要求，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及檔案進(jìn)一步健全；

4、提高人員素質(zhì)：根據(jù)2012年“菜籃子”畜產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及條件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；

5、申請(qǐng)驗(yàn)收。

（二）時(shí)間進(jìn)度 1、2012．8． 編制項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)書； 2、2012．9．-10.完善防疫條件、健全規(guī)章制度及檔

案、開(kāi)展全員培訓(xùn)； 3、2012．10 接受市級(jí)驗(yàn)收； 4、2012．11 接受省級(jí)驗(yàn)收；

五、技術(shù)措施和組織保障

（一）技術(shù)措施

該項(xiàng)目主要依托遼寧省畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)管理站和沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)支持和研究成果轉(zhuǎn)化及朝陽(yáng)市、**縣兩級(jí)畜牧主管單位的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)把關(guān)，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和運(yùn)行。

（二）組織保障

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“菜籃子”畜產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作。按照分工負(fù)責(zé)的原則，明確各部門的責(zé)任，各部門各負(fù)其責(zé)，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

2、加強(qiáng)監(jiān)督管理

縣局設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督，確保項(xiàng)目建設(shè)工作公開(kāi)、公平、公正。不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位開(kāi)展督導(dǎo)調(diào)研，跟蹤、指導(dǎo)各地開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作。

3、項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主抓項(xiàng)目建設(shè)工作。公司除正常的生產(chǎn)工作外，把創(chuàng)建工作做為當(dāng)前中心工作。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)單位技術(shù)保障措施。在省市縣培訓(xùn)基礎(chǔ)上，對(duì)公司進(jìn)行全員培訓(xùn)，在技術(shù)上要求每個(gè)人熟知、熟用。以技術(shù)廠長(zhǎng)為責(zé)任人，制定整改實(shí)施方案，逐項(xiàng)落實(shí)，務(wù)求成效。

5、加強(qiáng)實(shí)施獎(jiǎng)懲力度。將項(xiàng)目建設(shè)工作納入到全年工作考核中，對(duì)成績(jī)突出的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行處罰，加快項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)力度。

第四篇：本周市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃

本周市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃

一、2012年02月09日調(diào)研地點(diǎn)：

1、鵬欣·水游城（2011年10月開(kāi)業(yè) 商業(yè)綜合體+臨街商業(yè)）

2、中糧·大悅城（2011年12月開(kāi)業(yè) 商業(yè)綜合體+臨街商業(yè)）

3、樂(lè)天百貨（2011年11月開(kāi)業(yè) 集中商業(yè)+大型綜合百貨）

4、天津樂(lè)園在建新項(xiàng)目（大型商業(yè)配套+5A寫字樓）

5、天津八里臺(tái)文化市場(chǎng)（內(nèi)街式集中商鋪）

二、2012年02月10日調(diào)研地點(diǎn)：

1、天津友誼商廈（市區(qū)高端商品集中商場(chǎng)）

2、天津海信廣場(chǎng)（市區(qū)高端奢侈品會(huì)員制商場(chǎng)+高端寫字樓）

3、天津朗香街（半地下商業(yè)廣場(chǎng)+內(nèi)街式商業(yè)廣場(chǎng)）

4、萬(wàn)達(dá)（河?xùn)|）商業(yè)廣場(chǎng)（專業(yè)商業(yè)綜合體+臨街商業(yè)）

5、TESCO（樂(lè)購(gòu)）超市河?xùn)|店（超市+附帶商業(yè)品牌+集中大賣場(chǎng)）

三、調(diào)研目的：

1、了解市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)動(dòng)向、商業(yè)分布情況、商業(yè)環(huán)境、業(yè)態(tài)分布、消費(fèi)水平、商戶經(jīng)營(yíng)狀況、租金狀況、租賃年限等。

2、市區(qū)同類型商業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。

3、同類型商業(yè)項(xiàng)目的品牌選擇和位置分布。

4、了解同類型商業(yè)項(xiàng)目的品牌分布及裝修布局。

5、對(duì)部分品牌的運(yùn)營(yíng)情況做大致了解。

招商部 2012年02月07日

第五篇：商業(yè)計(jì)劃

我國(guó)加入WTO以后，絕大多數(shù)行業(yè)都面臨嚴(yán)峻的世界市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。貴陽(yáng)市零售商業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存、在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，家佳福（福購(gòu)）連鎖超市領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，采用以發(fā)展連鎖為經(jīng)營(yíng)方向，全方位服務(wù)民眾為發(fā)展目標(biāo)，“天天平價(jià)、始終如一”，“絕不銷售假冒偽劣商品”的經(jīng)營(yíng)理念，“愿以十分努力，換您一分滿意”的服務(wù)理念來(lái)取勝的關(guān)鍵來(lái)發(fā)展自己的超市行業(yè)，與此同時(shí)，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的大昌隆沒(méi)有抓住發(fā)展的機(jī)遇，最后蕭條，退出超市行列。

家佳福（福購(gòu)）連鎖超市的迅速發(fā)展，主要優(yōu)勢(shì)在于有正確的經(jīng)營(yíng)理念和充足的人才儲(chǔ)備作為后盾，而且為了以后更好更迅速的發(fā)展，定期我們?cè)诟鱾€(gè)學(xué)校招聘大量的應(yīng)屆畢業(yè)生作為儲(chǔ)備重點(diǎn)發(fā)展人才。定期到深圳發(fā)達(dá)超市考察學(xué)習(xí)，并從深圳高薪聘請(qǐng)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)管理和定期指導(dǎo)培訓(xùn)。提供現(xiàn)代零售業(yè)管理軟件、技術(shù)及相關(guān)教學(xué)資源，建立現(xiàn)代商業(yè)人力資源培訓(xùn)機(jī)制。

現(xiàn)今貴州零售業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)主要集中在貴陽(yáng)市.遵義市.銅仁

市、六盤水市等大城市，而在各市會(huì)以下的小城市大部分中是以當(dāng)?shù)氐牧闶蹫橹鳌．?dāng)這些大型零售商在大城市爭(zhēng)的你死我活的時(shí)候，那些城市的社區(qū)零售業(yè)卻穩(wěn)穩(wěn)的掌握著本地的零售業(yè)。在中國(guó)，大城市的數(shù)量畢竟有限，而城市社區(qū)數(shù)量較多，人口數(shù)量大，總的購(gòu)買力強(qiáng)。所以家佳福（福購(gòu)）超市穩(wěn)重局勢(shì)，而且在社區(qū)發(fā)展上有新的突破，利用其連鎖，價(jià)格，物流等優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍城市社區(qū)市場(chǎng)，迅速建立起其優(yōu)勢(shì)地位。

現(xiàn)今中國(guó)的大城市，大型社區(qū)，社區(qū)群大量出現(xiàn)，發(fā)展一批社區(qū)內(nèi)的24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店。“物美”，“快客”等便利店已經(jīng)在此方面取得了一定的成功，我們應(yīng)當(dāng)抓緊時(shí)機(jī)，建立以大型社區(qū)為依托的大中型超市，利用其雄厚的資本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，相信會(huì)很快取得優(yōu)勢(shì)地位。

家佳福（福購(gòu)）超市的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格與服務(wù)，在中國(guó)市場(chǎng)這樣的優(yōu)勢(shì)與家樂(lè)福相比并不明顯，就價(jià)格而言，在一些日常用品中發(fā)展，進(jìn)一步體現(xiàn)起價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在服務(wù)方面也應(yīng)融入一些中國(guó)各民族文化。

一、公司簡(jiǎn)介

家佳福（福購(gòu)）連鎖超市于2000年進(jìn)駐貴陽(yáng)市，經(jīng)過(guò)10余年的成長(zhǎng)，已經(jīng)相繼在煤礦村、油榨街、百花山、青云路、白云區(qū)、二戈寨等地區(qū)開(kāi)設(shè)了26家門店，總體經(jīng)營(yíng)面積約50000M2，旗下員工約800余人，年銷售額達(dá)億元的優(yōu)秀企業(yè)，先后獲得社區(qū)及街道各種獎(jiǎng)項(xiàng)及好評(píng)。

公司主營(yíng)超市，并投資商業(yè)地產(chǎn)、商鋪、股票證券等領(lǐng)域。

二、企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)方針

1、遵循“企業(yè)的權(quán)益主體既是股東，也是全體員工”的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展思想，每一位員工都應(yīng)當(dāng)將個(gè)人的前途和命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展前景緊密相連，樹(shù)立牢固而又堅(jiān)定的主人翁責(zé)任精神和主體化參與意識(shí)，全身心投入并服務(wù)于公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和建設(shè)事業(yè)，服從于企業(yè)不斷發(fā)展

和壯大的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。

2、每一位員工都務(wù)求在職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作能力和勞動(dòng)紀(jì)律等幾個(gè)方面不斷地全面充實(shí)、提高、完善和升華自己，最大限度地將自己的知識(shí)、智慧和能力貢獻(xiàn)于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程之中。

3、全體員工都應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記、謹(jǐn)遵“腳踏實(shí)地，勇往直前”的企業(yè)精神，不斷培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神，避免個(gè)人英雄主義，確立企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的主導(dǎo)精神和主導(dǎo)作用。

4、每一位員工都應(yīng)當(dāng)以本公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神（企業(yè)核心價(jià)值觀）作為工作和人際交往過(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則，這也是本公司企業(yè)文化的主流核心。

5、員工的思想觀念和價(jià)值取向應(yīng)當(dāng)認(rèn)同并服從于企業(yè)的精神文化價(jià)值定位，跟隨企業(yè)主流文化的發(fā)展方向。

6、公司著重于對(duì)員工職業(yè)道德、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)和引導(dǎo)，努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，不斷培養(yǎng)和提高群體的整體戰(zhàn)斗力。

7、管理者及同事之間在處理與工作相關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)并其人際關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持就實(shí)論事的原則，針對(duì)每一件事情本身的是非曲直判定正謬，堅(jiān)決反對(duì)借題發(fā)揮，對(duì)同事進(jìn)行人格、自尊及操守、德行方面的攻擊和中傷。

8、把握時(shí)代脈搏，遵循社會(huì)主流文化的前進(jìn)方向，努力培育、建設(shè)及發(fā)展充滿生機(jī)和活力的，積極、健康、向上的，團(tuán)結(jié)和諧的，富有開(kāi)拓、進(jìn)取及創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)文化風(fēng)貌和企業(yè)精神魂魄，使之成為企業(yè)發(fā)展的核心源動(dòng)力。

第九條、企業(yè)文化建設(shè)不能唱高調(diào)，更不能只走過(guò)場(chǎng)，文過(guò)飾非，要將之貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中；要采取多種形式（諸如企業(yè)VIS、CI、BI、MI的建設(shè)和推行），通過(guò)漸進(jìn)的過(guò)程和點(diǎn)滴的積累，使之積淀于工作的各個(gè)層面，成為厚積薄發(fā)的精神競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力量。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨

“愿以十分努力，換您一分滿意”

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

“誠(chéng)信求實(shí)，優(yōu)質(zhì)平價(jià)”，即要求不墨守陳規(guī)，不沾沾自喜，不固步

自封，要不斷吸取，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷提高，永無(wú)止境。企業(yè)精神

“腳踏實(shí)地，勇往直前”

企業(yè)誠(chéng)信

絕不銷售假冒偽劣商品不滿意便退款

三、公司宗旨和目標(biāo)；

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展、先做強(qiáng)再做大，力爭(zhēng)10年內(nèi)成為貴陽(yáng)超市零售業(yè)前 5強(qiáng)。

四、核心團(tuán)隊(duì)

店長(zhǎng)全是具5年以上職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本土管理人員，并長(zhǎng)期到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，長(zhǎng)年聘請(qǐng)深圳資深超市管理團(tuán)隊(duì)定期指導(dǎo)培訓(xùn)并駐店管理。

五、公司優(yōu)勢(shì)

10余年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)管理人員的本土化，更充分了解貴陽(yáng)市場(chǎng)和貴陽(yáng)社區(qū)顧客的需求。充足的資金保證貨源盡量的現(xiàn)金采購(gòu)，減少中間商的加價(jià)成本，確保消費(fèi)者的利益，真正做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

先進(jìn)經(jīng)營(yíng)和科學(xué)合理的規(guī)劃，以生鮮為龍頭的超市經(jīng)營(yíng)理念超越貴陽(yáng)一般的社區(qū)商店，真正滿足社區(qū)的需求和關(guān)心社區(qū)的民生。

良好的客戶結(jié)算信譽(yù)，在業(yè)界獲得了良好的口碑，為企業(yè)的發(fā)展打好了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

六、投資說(shuō)明前期總投資300萬(wàn)元。用途：租金 裝修 設(shè)備 前期籌備宣傳及人員各項(xiàng)開(kāi)支、部份貨款。3投資形式：現(xiàn)金

4資本結(jié)構(gòu)：股份合作

5回報(bào)：5年收回前期投資。

如果我方有幸能成為貴方的合作伙伴，我們承諾絕對(duì)在超市的裝修和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目檔次定位上為廣場(chǎng)增添亮麗色彩，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目各功能設(shè)施完備，基本全方位滿足社區(qū)的一切生活所需，共同和廣場(chǎng)的其他商戶攜手把本廣場(chǎng)做成該地區(qū)的商業(yè)旺地，做到人旺、地旺、財(cái)旺。

請(qǐng)相信我們，選擇我們！謝謝！

祝：

商祺

家佳福（福購(gòu)）連鎖超市