第一篇：國際化人才英語培訓(xùn)項(xiàng)目-三品工程小結(jié)

國際化人才英語培訓(xùn) “三品工程”建設(shè)情況小結(jié)

一、品牌培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)

（一）品牌培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)情況

1、培訓(xùn)需求大，市場前景較好。

第一，中石化集團(tuán)公司要求下屬各單位加大對(duì)國際化經(jīng)營人才的英語培訓(xùn)力度，相關(guān)費(fèi)用由集團(tuán)公司人事部統(tǒng)一支付，市場效益明顯；

第二，本著“立足油田、服務(wù)行業(yè)、面向社會(huì)”的宗旨，相繼自主開發(fā)了3期中石化第十建設(shè)公司涉外英語培訓(xùn)項(xiàng)目，市場利潤空間大；

第三，截至目前，江蘇油田相關(guān)生產(chǎn)單位在海外一些國家均開展了海外項(xiàng)目，希望能進(jìn)一步提高其海外員工的英語語言交際能力，并有對(duì)其員工進(jìn)行全員外語培訓(xùn)的需求。由此，該培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)江蘇油田海外市場發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

不足：培訓(xùn)需求調(diào)研不深入、不透徹；其它單位對(duì)該項(xiàng)目不了解；工學(xué)矛盾突出，教學(xué)形式單一，培訓(xùn)時(shí)間安排不靈活；處于“等、靠、要”階段。

2、培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案

2008年以來，結(jié)合6期辦班，我們不斷完善培訓(xùn)方案，力求滿足不同的培養(yǎng)要求，在制訂教學(xué)計(jì)劃時(shí)明確培養(yǎng)目標(biāo)，突出“聽說領(lǐng)先，讀寫譯相輔，兼顧專業(yè)英語”的培訓(xùn)目標(biāo)。

不足：缺乏能真正滿足油田不同單位、不同崗位需求的通用及專業(yè)英語培訓(xùn)方案，可操作性和前瞻性欠缺。

3、教學(xué)過程中創(chuàng)新培訓(xùn)模式與方式

該培訓(xùn)采取分小組建團(tuán)隊(duì)、分組課題研究和集中封閉式、浸泡式授課培訓(xùn)方式。結(jié)合多媒體手段，將情景模擬、角色扮演、體驗(yàn)式、互動(dòng)教學(xué)、錄像觀摩、交流研討、課堂講授、小組討論、課題匯報(bào)等多種互動(dòng)方法貫穿教學(xué)。

4、培訓(xùn)內(nèi)容上突出油田專業(yè)性

依據(jù)油田現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際需要，在課程設(shè)置上下功夫，使其突出創(chuàng)新性、科學(xué)性和可操作性，結(jié)合油田不同專業(yè)情況開發(fā)相應(yīng)專業(yè)英語詞匯庫、專業(yè)現(xiàn)場會(huì)話講義、HSE英文課件庫等，為今后的專業(yè)英語培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。不足：培訓(xùn)內(nèi)容缺乏專業(yè)性，實(shí)際操作性不強(qiáng)，滿足不了油田各單位的專業(yè)崗位能力需要。

5、著力打造教學(xué)團(tuán)隊(duì)

本項(xiàng)目現(xiàn)有4名英語專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，其中高級(jí)講師1名，碩士研究生1名，都能勝任各種英語教學(xué)和管理工作。

不足：存在知識(shí)“脫鉤、老化”現(xiàn)象，需進(jìn)深入學(xué)習(xí)油田專業(yè)英語。

6、教學(xué)設(shè)施達(dá)標(biāo)

多媒體語音室、教學(xué)軟件等教學(xué)基礎(chǔ)條件基本滿足該項(xiàng)目的培訓(xùn)基本要求。

7、教科研工作并舉

2008年以來，結(jié)合國際化英語培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)出4項(xiàng)處級(jí)系列課題，涵蓋“國際化人才英語聽、說、讀、寫”等內(nèi)容，并對(duì)油田外語培訓(xùn)市場開發(fā)研究進(jìn)行處級(jí)課題研究，相關(guān)教師在各級(jí)各類刊物發(fā)表論文數(shù)篇。

8、培訓(xùn)管理嚴(yán)細(xì)

在具體培訓(xùn)過程中，組織嚴(yán)密，教學(xué)秩序良好，管理效果好。

9、培訓(xùn)服務(wù)周到

通過幾期國際化人才英語培訓(xùn)后的學(xué)員測評(píng)，培訓(xùn)服務(wù)滿意率達(dá)到92%以上。

10、培訓(xùn)質(zhì)量提高

從6期國際化人才英語培訓(xùn)效果來看，送培單位和學(xué)員反饋情況良好，培訓(xùn)滿意率到達(dá)90%以上，培訓(xùn)合格率達(dá)到98%以上。

（二）下一步工作建議

1、深化培訓(xùn)需求調(diào)研，拓展市場空間。從處層面加強(qiáng)與有海外項(xiàng)目的相關(guān)生產(chǎn)單位及職能部門的溝通，進(jìn)一步做好培訓(xùn)需求調(diào)研分析，宣傳英語培訓(xùn)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)和后續(xù)市場鞏固，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)師資建設(shè)。除了教師自身學(xué)習(xí)之外，單位外派教師深造學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)與其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通交流。

3、繼續(xù)深入研究和創(chuàng)新培訓(xùn)模式，以提高培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)員滿意率。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，多種培訓(xùn)形式相結(jié)合，如送教上門、分階段集中培訓(xùn)、雙休日培訓(xùn)、菜單式培訓(xùn)等，協(xié)調(diào)工學(xué)矛盾。5、2012年底提交處驗(yàn)收。

二、品牌課程建設(shè)

（一）品牌課程項(xiàng)目建設(shè)情況

1、教學(xué)團(tuán)隊(duì)

本項(xiàng)目現(xiàn)形成4名英語專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，其中高級(jí)講師1名，碩士研究生1名，都能勝任各種英語教學(xué)和管理工作，承擔(dān)專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員兩個(gè)層次的《實(shí)用英語聽說》課程授課，由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平的教學(xué)水平的教師主講。

不足：存在知識(shí)“脫鉤老化”現(xiàn)象，需繼續(xù)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

2、教學(xué)內(nèi)容

在授課過程中，結(jié)合油田不同專業(yè)情況，增加了部分專業(yè)英語聽說內(nèi)容。不足：由于缺乏油田專業(yè)知識(shí)，教學(xué)內(nèi)容講授不透徹。

3、教材建設(shè)

主講教師現(xiàn)已初步開發(fā)出專業(yè)現(xiàn)場會(huì)話講義、英文課件庫、試題庫等教學(xué)資料。

不足：教學(xué)資料庫還需要進(jìn)一步完善。

4、教學(xué)方法

在具體教學(xué)過程中，不斷嘗試吸收先進(jìn)教學(xué)理念，合理使用多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。

不足：還需探索在有限時(shí)間內(nèi)提高教學(xué)效果的方式方法。

5、教學(xué)設(shè)備設(shè)施

教學(xué)設(shè)施等教學(xué)基礎(chǔ)條件基本滿足課程授課要求。

6、考核機(jī)制

通過集體備課，教研聽課，相互評(píng)課，促進(jìn)課程的完善。通過這幾年的BFT考試情況來看，聽力和口語部分良好率90%以上，合格率100%。

（二）下一步工作建議

1、去相關(guān)院校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)，參加《英語聽說》課程的觀摩課。

2、多渠道熟悉油田生產(chǎn)現(xiàn)場情況，要從突出“生產(chǎn)實(shí)用性”上下功夫。

3、授課教師需要進(jìn)一步提高英語專業(yè)水平，開發(fā)和完善系列教學(xué)課件。

三、品牌教師建設(shè)

（一）品牌教師建設(shè)情況

1、授課情況與教學(xué)水平

近三年，授課教師教學(xué)工作量達(dá)到績效考核規(guī)定課時(shí)量，構(gòu)建了專業(yè)現(xiàn)場會(huì)話講義、英文課件庫、試題庫等教學(xué)資料；主授教師所授課程受學(xué)員好評(píng)，滿意率達(dá)95%以上，并外出做專題講座一次。

2、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與貢獻(xiàn)

積極參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，現(xiàn)形成4名英語專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，都能勝任各級(jí)各類英語教學(xué)和管理工作。

3、教學(xué)研究

結(jié)合培訓(xùn)不斷開發(fā)和完善多媒體課件。教學(xué)之余，積極撰寫論文，在國家級(jí)刊物及處刊上發(fā)表論文多篇。近三年主持或參加國際化人才英語項(xiàng)目系列課題研究，在培訓(xùn)過程中進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。

（二）下一步工作

1、進(jìn)一步提高專業(yè)英語水平，了解油田生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際。

2、不斷鉆研教法，編寫相關(guān)教材、講義、課件等。

3、繼續(xù)學(xué)術(shù)研究，在省部級(jí)以上刊物發(fā)表論文。

第二篇：工行國際化人才培訓(xùn)體會(huì)（范文）

工行國際化人才培訓(xùn)體會(huì)

多倫多，九個(gè)月

——工行國際化人才>培訓(xùn)體會(huì)

編者按：總行《才智青年》2016年第1期刊登我行入選總行國際化人才培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)員覃穎的海外培訓(xùn)心得。經(jīng)作者授權(quán)，通過團(tuán)聚八桂公眾號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)以饗讀者。

用自己的腳步去丈量歷史，用自己的語言與當(dāng)?shù)氐木用窠徽劊@樣的探索讓我切實(shí)感受到社會(huì)環(huán)境里一些微妙而細(xì)節(jié)的區(qū)別并深思其影響。

——覃穎 區(qū)分行營業(yè)部

2014年10月起，經(jīng)過層層考試面試的選拔，我有幸被總行選中，并得到營業(yè)部推薦，以國際化人才項(xiàng)目第七期學(xué)員的身份，與其它16位全國各地的同事一起，飛赴加拿大多倫多大學(xué)參與為期9個(gè)月的培訓(xùn)。

工作之后能有一段如此完整的時(shí)間去學(xué)習(xí)，反思，提升十分難得，因此對(duì)于這次機(jī)會(huì)我非常珍惜，早早就在心里將以往工作中考慮到的要點(diǎn)難點(diǎn)列了表，有針對(duì)性地制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要全力以赴，學(xué)有所成。9個(gè)月時(shí)間，說長不長，說短不短，各種新鮮理念，事項(xiàng)層出不窮，這既是對(duì)我的挑戰(zhàn)，也激起了我的奮斗心。反思這段時(shí)光，收獲滿滿：

毋庸置疑，前期在北京>金融學(xué)院的3個(gè)月聽說讀寫全方位訓(xùn)練給我們創(chuàng)造了非常好的英語預(yù)熱環(huán)境，也讓我們對(duì)未來的國外生活有了比較好的適應(yīng)能力?，F(xiàn)在回想，無論是情景英語，翻譯訓(xùn)練還是口音連讀都能在國外找到可以應(yīng)用的場合，比較實(shí)用。

同時(shí)在加拿大我一方面可以通過各種課堂閱讀交流有針對(duì)性地積累專業(yè)詞匯，另一方面可以在日常生活中親身體驗(yàn)各種場景，完成對(duì)英文應(yīng)用，反應(yīng)能力的各項(xiàng)訓(xùn)練。想想自己居然能在期末考試時(shí)用3個(gè)小時(shí)寫完近30頁的全英文>電子商務(wù)企業(yè)咨詢報(bào)告，從一開始怎么落款都不會(huì)到熟練地通過電子郵件以標(biāo)準(zhǔn)的格式與各種人士打交道，可以打客服電話半個(gè)小時(shí)不停歇地向客服代表描述自己遇到的通訊收費(fèi)問題……

這些日常交流所帶來的對(duì)自己語言能力的反饋，使得自己更有信心去使用英語，也更明白使用的訣竅。

在多倫多大學(xué)的培訓(xùn)分為兩個(gè)部分。前期的定制課請(qǐng)業(yè)界專業(yè)人士從銀行業(yè)，資本市場，稅收，>投資政策，領(lǐng)導(dǎo)力，交流溝通，文化背景等多個(gè)角度介紹了中加的差異，也讓我對(duì)宏觀環(huán)境有了比較全面的把握。

依稀記得我和RBC投行部的高管討論投行業(yè)務(wù)的產(chǎn)品到底如何個(gè)性化，和個(gè)金部的理財(cái)顧問咨詢后臺(tái)系統(tǒng)如何給他們提供業(yè)務(wù)支持，和>稅務(wù)專家了解轉(zhuǎn)移定價(jià)應(yīng)該如何界定其合理性和合法性。我看到了我們的差距，也看到了我們很多業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。

中期的選修課程讓我有機(jī)會(huì)從自己的興趣出發(fā)，結(jié)合自己的崗位需求去探索其它的知識(shí)領(lǐng)域。我個(gè)人就選擇了自己感興趣的大數(shù)據(jù)，電子商務(wù)，>房地產(chǎn)投資，>國際貿(mào)易融資等專業(yè)課程。大數(shù)據(jù)，電子商務(wù)讓我對(duì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)+科技提高業(yè)務(wù)的效率與準(zhǔn)確性形成自己的看法，房地產(chǎn)投資則使我觸類旁通了解到我國住房登記系統(tǒng)發(fā)展的滯后性成為制約產(chǎn)權(quán)批量轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要因素并最終應(yīng)用在我們的小組論文里。國際貿(mào)易融資則讓我對(duì)如保函，信用證等國際業(yè)務(wù)的參與方、單據(jù)流程有了大致了解，完成了我對(duì)鍛煉自己成為國際化人才的一項(xiàng)初步要求。

通過課程的學(xué)習(xí)，課下的交流，小組作業(yè)的配合，實(shí)習(xí)以及平常社會(huì)活動(dòng)的參與，我有幸認(rèn)識(shí)了各行各業(yè)的人士，有加拿大第一大銀行RBC風(fēng)控和投行部的前輩，社?；鹜顿Y項(xiàng)目的管理人，National Bank旗艦行行長及臺(tái)灣華人商會(huì)原理事長，在多大商學(xué)院Rotman就讀的金融界的師兄，咨詢界，法律界，國際貿(mào)易界的資深人士。

從他們口中聆聽教誨，向他們咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作經(jīng)驗(yàn)，在他們的引薦下參觀或參與到不同的場合，并向他們介紹ICBC乃至中國的現(xiàn)狀和影響力。這樣的互動(dòng)機(jī)會(huì)我覺得很難得，也很珍惜建立起來的聯(lián)絡(luò)和友誼，希望未來以此為起點(diǎn)，能夠有更多合作，交流的機(jī)會(huì)。

利用假期和周末時(shí)間探索多倫多乃至加拿大更廣闊的地域，看卡爾加里作為石油之都，如何吸引世界各地包括中國的能源企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y，并因?yàn)楫?dāng)年太平洋鐵路修建引入大量華工后形成華人聚集區(qū)?？礈厣鳛榧幽么笈c美國底特律隔河相望的汽車之都如何走過工業(yè)化的興旺與衰敗。

看溫哥華作為目前最吸引華人移民的花園城市如何進(jìn)行合理的城市規(guī)劃，促進(jìn)文化多元融合?？醋诮?，建筑如何在加拿大廣大的土地上扮演社區(qū)聚集，道德監(jiān)管，文化傳播以及歷史象征等重要角色。有時(shí)間便行走或停駐在這里遍布各地的公共圖書館和展覽館里。用自己的腳步去丈量歷史，用自己的語言與當(dāng)?shù)氐木用窠徽?，這樣的探索讓我切實(shí)感受到社會(huì)環(huán)境里一些微妙而細(xì)節(jié)的區(qū)別并深思其影響。

綜合整個(gè)學(xué)期的經(jīng)歷，我通過了所有必修，選修課的考試，檢驗(yàn)了自己的學(xué)習(xí)成果；以組長身份和我的組員們分工協(xié)作，高質(zhì)量的完成了總行的論文要求并在最終的論文展示中拿到優(yōu)秀；我將自己的時(shí)間安排得滿滿當(dāng)當(dāng)，社交，活動(dòng)，旅行探索一一實(shí)踐；甚至考慮到回國后工作任務(wù)一定會(huì)很艱巨，我努力健身，培養(yǎng)良好的鍛煉習(xí)慣。畢業(yè)典禮的結(jié)束也許真的意味著我們這次培訓(xùn)項(xiàng)目在加拿大段的終結(jié)，但我卻會(huì)將我在這里學(xué)習(xí)，思考，領(lǐng)悟到的一切帶回去，融入我的工作，生活里，讓它煥發(fā)更大的能量。

第三篇：農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程

“農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程”

實(shí) 施 方 案

加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要組成部分。我縣是農(nóng)業(yè)縣，建設(shè)一支宏大的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村城鎮(zhèn)化具有重要的作用。為加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，充分開發(fā)利用農(nóng)村人才資源，推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》（中發(fā)[2008]16號(hào)）和《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》（中發(fā)[2009]1號(hào)）精神，特制定2010－2015年農(nóng)村實(shí)用人才工程實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的人才觀和發(fā)展觀，以促進(jìn)廣大農(nóng)村勞動(dòng)者人人都作貢獻(xiàn)，人人都能成才為目標(biāo)，積極完善各項(xiàng)政策措施，整合各種社會(huì)資源，加大培訓(xùn)力度，健全服務(wù)體系，努力提高農(nóng)村勞動(dòng)者的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力，培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大的擁有一定專業(yè)知識(shí)或技術(shù)技能的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照我縣推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的要求，積極營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好環(huán) 1

境，大力加強(qiáng)農(nóng)村人力資源能力建設(shè)，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。到2015年，全縣農(nóng)村實(shí)用人才總量達(dá)到2000名左右。各鄉(xiāng)、村都要制定具體的工作目標(biāo)：每個(gè)村聯(lián)絡(luò)數(shù)十名實(shí)用人才，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)數(shù)百名實(shí)用人才，每個(gè)縣選拔數(shù)千名實(shí)用人才。并重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、營銷管理、種養(yǎng)能手、能工巧匠四支隊(duì)伍建設(shè)。

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才。圍繞農(nóng)業(yè)增效和推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步深化用人制度改革，建立起管理規(guī)范、保障有力的農(nóng)技推廣人才使用機(jī)制。依托農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)科技示范場、農(nóng)業(yè)大中專院校、科研院所等組織，加大培訓(xùn)力度，不斷提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊(duì)伍的素質(zhì)，適度擴(kuò)大基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊(duì)伍規(guī)模。到2015年，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣型人才總量達(dá)到400名左右。

農(nóng)村營銷管理人才。按照推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革的要求，開展形式多樣的教育培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員與農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的營銷管理水平。充分利用農(nóng)村各種資源，建立農(nóng)村商品營銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品營銷合作組織，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與營銷合作組織不斷完善選人用人制度，壯大農(nóng)村營銷管理人才隊(duì)伍。到2015年，農(nóng)村營銷管理人才總量達(dá)到100名左右。

種養(yǎng)能手。繼續(xù)抓住糧食、紅棗、核桃、水果、油料、棉花、特色蔬菜、奶業(yè)、肉制品等8大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)對(duì)種、養(yǎng)能手的技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的不同情況，采

取函授培訓(xùn)和實(shí)地講解相結(jié)合，集中培訓(xùn)與以師帶徒相結(jié)合等方式，培養(yǎng)一批又一批種養(yǎng)能手。到2015年，種養(yǎng)能手人才總量達(dá)到200名左右。

能工巧匠。具有一技之長的加工、建筑等技能型人才，是生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)中不可缺少的重要力量。要進(jìn)一步建立健全能工巧匠的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)能工巧匠傳播技藝與技能，并通過承包、創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，組建專業(yè)化勞務(wù)隊(duì)伍等多種形式，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶學(xué)習(xí)實(shí)用技能，壯大能工巧匠隊(duì)伍。到2015年，能工巧匠型人才總量達(dá)到300名左右。

三、政策措施

（一）加大政策扶持力度

1、鼓勵(lì)各類農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行科技開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)引進(jìn)和成果轉(zhuǎn)化，依法保護(hù)他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)。

２、支持各類農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范基地、優(yōu)良種苗繁育基地、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地，承包租賃試驗(yàn)田、山林、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或自辦實(shí)體，依靠科技致富。

３、支持企業(yè)以“公司+基地+農(nóng)戶”的形式走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，帶動(dòng)相關(guān)區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4、加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)的投入。農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)經(jīng)費(fèi)由各級(jí)財(cái)政列入當(dāng)?shù)厝瞬砰_發(fā)經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，鼓勵(lì)社會(huì)各界力量和民間資本進(jìn)入農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)領(lǐng)域，建立起政府、社會(huì)、單位和個(gè)人共同投入的人才開發(fā)機(jī)制。

5、營造有利于農(nóng)村實(shí)用人才成長的良好社會(huì)環(huán)境。從制度上和政策上消除農(nóng)村實(shí)用人才的“身份”界限，進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度，促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才合理有序流動(dòng)。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)

１、整合教育培訓(xùn)資源。農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)要有目標(biāo)，有措施，要建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考核評(píng)估制度。各部門在統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，每年均要制定并落實(shí)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)計(jì)劃。繼續(xù)抓好農(nóng)村黨員、基層干部的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)各級(jí)各類培訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村黨員、基層干部的培訓(xùn)和考核、評(píng)議等制度，通過培訓(xùn)農(nóng)村黨員和基層干部，帶動(dòng)和推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工作，實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，著眼于全面提高農(nóng)村黨員干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，基本建成覆蓋全省農(nóng)村的黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，基本形成衛(wèi)星電視教育、互聯(lián)網(wǎng)教育、光盤教育三位一體的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系，基本建立管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作機(jī)制，探索“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的有效途徑。要組織實(shí)施“科技平臺(tái)”項(xiàng)目計(jì)劃；抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)前培訓(xùn)，以及新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、綠色證書、綠色電波入戶等工程；科技部門抓好星火科技培訓(xùn)工程；勞動(dòng)部門抓好農(nóng)村技能人才培訓(xùn)，會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員 4

培訓(xùn)；建設(shè)部門負(fù)責(zé)建設(shè)類從業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)村建設(shè)類實(shí)用人才；科協(xié)負(fù)責(zé)培養(yǎng)農(nóng)村科技示范戶。

２、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，更新培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場對(duì)勞動(dòng)力的技能需求，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性，著力提高農(nóng)村實(shí)用人才的就業(yè)能力、創(chuàng)新能力、對(duì)科技成果的吸納能力和職業(yè)角色轉(zhuǎn)換能力。培訓(xùn)方式要因地制宜、因材施教，靈活多樣，講求實(shí)效。培訓(xùn)內(nèi)容要以實(shí)用知識(shí)、實(shí)用技藝為主，體現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)科技進(jìn)步的要求，從傳授單一技術(shù)、技能向市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技等多個(gè)領(lǐng)域延伸，做到學(xué)其所需、學(xué)以致用、用有所成。

３、拓寬培訓(xùn)渠道。選拔部分拔尖優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；探索“?？h聯(lián)姻”，進(jìn)行技術(shù)合作培養(yǎng)人才的方式；發(fā)揮各類中介組織的作用，鼓勵(lì)互教互學(xué)、鼓勵(lì)自學(xué)成才，加快科技、信息的普及與傳播。

（三）建立健全激勵(lì)機(jī)制

１、鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行科研開發(fā)、咨詢服務(wù)、技術(shù)推廣。支持農(nóng)村實(shí)用人才興辦民辦科研實(shí)體和開發(fā)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，扶持在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、科技立項(xiàng)、稅費(fèi)優(yōu)惠、信貸支持、金融服務(wù)等方面，全縣各有關(guān)部門要按國家政策規(guī)定給予優(yōu)惠和支持。

2、建立定期表彰制度。對(duì)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出較大貢獻(xiàn)的農(nóng)村實(shí)用人才，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，全縣3年

進(jìn)行一次優(yōu)秀“農(nóng)村實(shí)用人才”的選拔表彰活動(dòng)，每次選拔20名左右。要利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒介，大力宣傳優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的先進(jìn)事跡。

3、對(duì)具有管理才能的優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才，可根據(jù)工作需要和本人條件，按法定程序聘用他們從事相應(yīng)管理工作或擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（四）完善農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)體系

１、培育發(fā)展農(nóng)村人才市場。進(jìn)一步發(fā)揮我縣人才市場（包括專業(yè)人才市場）對(duì)人才市場的帶動(dòng)輻射功能，推動(dòng)縣級(jí)人才市場，面向農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)村人才。要依托我縣人才市場，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)站和農(nóng)村人才服務(wù)信息點(diǎn)的作用，建立健全集配臵、交流、培訓(xùn)、開發(fā)等功能于一體，與城市人才市場、勞動(dòng)力市場相貫通的農(nóng)村人才市場體系。建立完善農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，及時(shí)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收提供人才、技術(shù)和信息服務(wù)。

２、鞏固完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作體系。要進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作管理制度，建立多層次、多形式的技術(shù)推廣服務(wù)和工作體系，不斷完善競爭激勵(lì)與約束機(jī)制，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員在推廣、傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)中重要作用。

３、積極開展智力支農(nóng)活動(dòng)。健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)專家咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織各類專家服務(wù)團(tuán)、科技智囊團(tuán)定期深入農(nóng)村第一線，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、技術(shù)咨詢論證、實(shí)用技術(shù)推廣和人才培養(yǎng)等方面廣泛開展智力支農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施 “輪換式”

智力支農(nóng)措施。凡申報(bào)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專業(yè)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者，必須在任期內(nèi)推廣一項(xiàng)新技術(shù)，聯(lián)系一個(gè)科技示范村；申報(bào)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格者，必須在任期內(nèi)推廣兩項(xiàng)以上新技術(shù)，聯(lián)系一個(gè)科技示范鄉(xiāng)。凡城鎮(zhèn)中小學(xué)教師申報(bào)評(píng)聘中學(xué)高級(jí)教師，必須有一年以上在農(nóng)村學(xué)?；虮∪鯇W(xué)校任教的經(jīng)歷。凡城鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員在申報(bào)晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師之前，必須分別到鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作半年至一年。通過多種途徑大力推動(dòng)科技下鄉(xiāng)，智力支農(nóng)，為農(nóng)村提供有效的人才服務(wù)。

4、鼓勵(lì)具有一技之長的能工巧匠與種養(yǎng)能手，通過各種方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技方面的技術(shù)研討和交流，推廣普及農(nóng)業(yè)技術(shù)，轉(zhuǎn)化科技成果，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

5、切實(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在充分利用現(xiàn)有信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，整合農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)星火科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開通農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)站，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和有條件的科技示范戶提供快捷、方便、準(zhǔn)確、可靠的市場、技術(shù)信息和服務(wù)。

6、完善各類專業(yè)協(xié)會(huì)組織。成立農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)等協(xié)會(huì)組織，促進(jìn)協(xié)會(huì)組織加強(qiáng)行業(yè)自律，及時(shí)引導(dǎo)這些專業(yè)協(xié)會(huì)組織為企業(yè)和農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。

四、組織管理

（一）“農(nóng)村實(shí)用人才工程”由縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部牽頭抓總，縣人事局、農(nóng)業(yè)局、科技局、科協(xié)、建設(shè)局、財(cái)政局、扶貧辦組織實(shí)施。

（二）工程實(shí)施成員單位定期召開聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。各成員單位要按照各自職能，每年分別重點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)或幾個(gè)縣，加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)，及時(shí)研究解決遇到的實(shí)際問題，總結(jié)推廣農(nóng)村實(shí)用人才工程實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)。

（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)“新和縣農(nóng)村實(shí)用人才工程實(shí)施方案”的具體實(shí)施

第四篇：分公司國際化人才英語強(qiáng)化班開學(xué)典禮在青島舉行

分公司國際化人才英語強(qiáng)化班開學(xué)典禮在青島舉行

12月4日下午，分公司國際化人才英語強(qiáng)化班開學(xué)典禮在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行。分公司黨委常委、工會(huì)主席馮景戰(zhàn)、分公司黨校常務(wù)副校長李九祥、中國石油大學(xué)（華東）文學(xué)院院長王書亭、副院長陳效新到達(dá)典禮現(xiàn)場。

典禮由分公司黨校常務(wù)副校長李九祥主持。首先由中國石油大學(xué)（華東）文學(xué)院院長王書亭致歡迎詞。隨后黨校常務(wù)副校長李九祥宣讀培訓(xùn)紀(jì)律同時(shí)宣布班委，并由學(xué)員代表作表態(tài)發(fā)言。

最后分公司黨委常委、工會(huì)主席馮景戰(zhàn)講話。馮主席向全體學(xué)員提出了幾點(diǎn)要求：一是要高度重視，充分認(rèn)識(shí)此次培訓(xùn)的重要意義。指出，此次培訓(xùn)是落實(shí)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，是培養(yǎng)國際化人才的重要手段，是提升國際化人才素質(zhì)的重要平臺(tái)。去年分公司提出了“國際化、集約化、一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，我們?cè)谂ν卣箛H化市場份額的同時(shí)，要想在優(yōu)質(zhì)高端的國際市場站穩(wěn)腳跟，必須要有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的復(fù)合型人才隊(duì)伍。二是要做好由職工到學(xué)員角色的轉(zhuǎn)變。積極配合任課老師的教學(xué)，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律和規(guī)定，促進(jìn)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。三是要做好團(tuán)結(jié)。在學(xué)習(xí)上互相幫助、生活上互相關(guān)心，共同提高、共同進(jìn)步。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)由中國石油大學(xué)（華東）承辦，共有來自分公司機(jī)關(guān)、國際事業(yè)部、四大隊(duì)、研究所以及儀器管理中心的60余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間預(yù)計(jì)在50天左右。培訓(xùn)內(nèi)容既有理論講授，也有口語交流；既有通用英語，也有專業(yè)英語，涵蓋了英語的聽、說、讀、寫各個(gè)方面。此次培訓(xùn)將為分公司進(jìn)一步加強(qiáng)國際化人才隊(duì)伍建設(shè)、做好國際化人才儲(chǔ)備奠定良好的基礎(chǔ)。（蘇浩 薛圓）

第五篇：群眾文化人才培訓(xùn)工程實(shí)施方案

群眾文化人才培訓(xùn)工程實(shí)施方案

群眾文化活動(dòng)是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的前提和基礎(chǔ)，是培育文化市場，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和完善文化產(chǎn)業(yè)配套資源的必經(jīng)過程，更是文化大發(fā)展大繁榮的目的和歸宿。借繁榮群眾文化活動(dòng)之帆，行文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之船，是夯實(shí)基層文化基礎(chǔ)，扎實(shí)有效地提高文化產(chǎn)業(yè)增加值的必經(jīng)之路，也是確保文化“惠民”、“富民”，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)、群眾文化有機(jī)共融、協(xié)調(diào)發(fā)展的有利途徑。根據(jù)xx市實(shí)際，現(xiàn)制定xx市群眾文化人才培訓(xùn)工程實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)群眾文化人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性和重要性

提升城市品位和影響力，文化建設(shè)意義重大。文化的發(fā)展和繁榮關(guān)鍵在于培養(yǎng)和選拔一批熱愛文化工作、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精干、甘于奉獻(xiàn)的群眾文化人才隊(duì)伍，目前，全市群眾文化人才建設(shè)普遍存在問題主要有以下五點(diǎn)：一是人員學(xué)歷偏低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高;二是人才培養(yǎng)力度較弱，專才較少;三是年齡結(jié)構(gòu)老齡化，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；四是文化經(jīng)營管理人才比較缺乏，管理水平有待提高；五是對(duì)群眾文化人才隊(duì)伍建設(shè)的資金投入不足，無法適應(yīng)新時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)發(fā)展的需要。文化的繁榮和發(fā)展離不開一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)精的人才隊(duì)伍，因此，充分發(fā)揮他們?cè)谖幕a(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)中的主力軍作用十分緊迫。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和十八大精神，把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以人為本，牢固樹立尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的理念，緊緊抓住大力培養(yǎng)、積極引進(jìn)、合理使用、宣傳激勵(lì)四個(gè)環(huán)節(jié)，建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的群眾文化人才隊(duì)伍，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，推進(jìn)xx市文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)邁上新臺(tái)階，著力提升文化產(chǎn)業(yè)增加值，實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化經(jīng)驗(yàn)的嶄新飛躍。

三、工作目標(biāo)

1、培訓(xùn)目標(biāo)：大力加強(qiáng)以文化行政人才、文化經(jīng)營管理人才和文化藝術(shù)專業(yè)人才為主體的群眾文化人才隊(duì)伍建設(shè)，建立充滿生機(jī)和活力的文化人才工作新機(jī)制，著力營造有利于優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)群眾文化人才總量穩(wěn)步增長，群眾文化人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。

2、結(jié)構(gòu)目標(biāo)：力爭到2015年底，全市新培訓(xùn)群眾文化人才總量為xx人，其中專兼職行政管理人才xx人，農(nóng)村群眾文化實(shí)用人才xx人，城市社區(qū)文化實(shí)用人才400人，農(nóng)村文化經(jīng)營人才100人，城市社區(qū)文化經(jīng)營人才100人。

3、機(jī)制目標(biāo)：繼續(xù)深化文化體制改革，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)發(fā)展方式，努力健全與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，逐步建立社會(huì)化文化人才評(píng)價(jià)機(jī)制，積極完善多渠道、多方式的文化教育和培訓(xùn)制度。

四、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，培養(yǎng)專才

1、建立和持續(xù)完善文化產(chǎn)業(yè)人才庫，明確培訓(xùn)目標(biāo)和數(shù)量。建立文化產(chǎn)業(yè)人才庫是2013年我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的重點(diǎn)，通過人才庫建設(shè)，全面準(zhǔn)確掌握全市文化人才的數(shù)量、分布和知識(shí)技能水平，有利于摸清家底，任用人才，繁榮和發(fā)展文化。著重培訓(xùn)適應(yīng)城市文化特色，促進(jìn)城市文化發(fā)展的四方面重要人才：一是小品、小戲、二人轉(zhuǎn)、非遺表演活動(dòng)專員，二是剪紙產(chǎn)業(yè)活動(dòng)專員，三是書、畫、攝影活動(dòng)專員，四是休閑體育活動(dòng)專員。收入文化產(chǎn)業(yè)人才庫的人才分為四類，一是在獲得各類表彰和榮譽(yù)，在文化方面有一定造詣和影響力的經(jīng)營、培訓(xùn)和組織人才；二是擁有藝術(shù)類專業(yè)本科以上學(xué)歷，或者在文化體育等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的能工巧匠和專門人才，以及被群眾公認(rèn)的鄉(xiāng)土或社區(qū)文藝專才；三是文化企業(yè)的老總、經(jīng)理或相關(guān)文化經(jīng)營人才；四是政府部門精通文化發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人才。市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)人才庫建設(shè)工作于2013年11底完全建成，并確定培訓(xùn)目標(biāo)、方式和內(nèi)容，利用現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、團(tuán)體和平臺(tái)，科學(xué)有序開展培訓(xùn)活動(dòng)。

2、新建、擴(kuò)建培訓(xùn)基地，搭建培訓(xùn)平臺(tái)，廣泛持久開展豐富多彩的群眾文化人才培訓(xùn)活動(dòng)，提升群眾文化人才素質(zhì)。

xx市現(xiàn)有建設(shè)中的群眾文化培訓(xùn)基地2個(gè)（xx大戲院、xx閱讀文化園），已建成可利用的群眾文化培訓(xùn)基地7個(gè)（xx廣合剪紙公司、xx文化傳播有限公司、xx工筆畫院、xx手指畫院、xx市群眾藝術(shù)館、遼北文化產(chǎn)業(yè)傳媒有限公司、xx文化藝術(shù)演藝集團(tuán)），現(xiàn)有小型群眾文化培訓(xùn)平臺(tái)1個(gè)（xx國畫培訓(xùn)社、），擬建群眾文化培訓(xùn)平臺(tái)2個(gè)（xx市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)人才培訓(xùn)中心、西豐縣滿族剪紙藝術(shù)中心）。未來三年，xx市將對(duì)群眾文化人才進(jìn)行四種形式的培訓(xùn)，即集中全面培訓(xùn)、短期專項(xiàng)輪訓(xùn)、短期外地考察、特別人才的長期院校培訓(xùn)。

3、樹立信心，穩(wěn)定和激勵(lì)群眾文化人才創(chuàng)造性開展工作。

一是實(shí)行人員保障。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和社區(qū)文化管理人員擔(dān)負(fù)著農(nóng)村和城市群眾文化活動(dòng)的組織、管理和指導(dǎo)任務(wù)，是群眾文化活動(dòng)的主力軍，到2014年底，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站除保證現(xiàn)有1名專職文化人才的基礎(chǔ)上，對(duì)年齡40歲以上的文化人才進(jìn)行調(diào)整，配備一批具有文化專才的年輕干部充實(shí)基層文化隊(duì)伍。同時(shí)，再配備一名兼職文化專才或文化管理人員，確保文化工作人員力量到位。二是實(shí)施業(yè)務(wù)保障。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要確保本地群眾文化活動(dòng)開展的規(guī)模和質(zhì)量，保證鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化干部(人才)更多的精力和時(shí)間從事群眾文化活動(dòng)工作，拓展工作范圍。三是實(shí)施資金保障。對(duì)列入培訓(xùn)計(jì)劃的文化人才，相關(guān)部門提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)在群眾文化活動(dòng)方面有突出成績的文化人才實(shí)行政府補(bǔ)貼。

4、加大宣傳，為群眾文化人才組織開展活動(dòng)提供展示、發(fā)展平臺(tái)。

群眾文化因其大眾化的特點(diǎn)必須依托宣傳和展示的平臺(tái)推廣出去。特別是近年來，以xx工筆畫、手指畫、剪紙為內(nèi)容的文化形式也躋身群眾文化活動(dòng)范疇，有待于持續(xù)提升發(fā)展空間，并加大宣傳扶持力度，一是搭乘以“xx歡歌”、“xx鄉(xiāng)村大舞臺(tái)”等大型群眾文化活動(dòng)品牌對(duì)各類新興群眾文化活動(dòng)進(jìn)行系列宣傳活動(dòng)；二是加大媒體宣傳力度，通過廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站刊(播)發(fā)二人轉(zhuǎn)、秧歌、書畫、剪紙等藝術(shù)產(chǎn)品相關(guān)的專題片、教學(xué)片，普及文化知識(shí)、文化產(chǎn)品的創(chuàng)作方法，吸引更多的群眾參與創(chuàng)作生產(chǎn)；三是政府相關(guān)部門頻繁組織群眾文化人才攜帶各種文化產(chǎn)品參加各種展會(huì)、比賽和活動(dòng)，提高文化藝術(shù)產(chǎn)品、群眾文化活動(dòng)專業(yè)人才的知名度和影響力；四是市府設(shè)立群眾文化活動(dòng)特別獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)優(yōu)秀群眾文化人才、群眾文化活動(dòng)成績突出的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和社區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。

5、加大文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)和扶持力度，讓群眾文化人才在活動(dòng)中發(fā)展、在產(chǎn)業(yè)化中鍛煉，創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

群眾文化活動(dòng)走向產(chǎn)業(yè)化是xx市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)擬采取4種方式：一是通過傳統(tǒng)群眾文化活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鍛煉和培訓(xùn)一批文化經(jīng)營人才，傘燈秧歌、東北年俗表演、剪紙、朝鮮族面具舞、二人轉(zhuǎn)、書畫、太極拳（扇）等群眾文化活動(dòng)參與者眾多，擬通過舉辦相關(guān)賽事將其推向產(chǎn)業(yè)化;二是以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)為主體，進(jìn)行專業(yè)化市場開發(fā)和扶持，促使其上規(guī)模、上檔次，實(shí)現(xiàn)市場化和集約化經(jīng)營;三是培育農(nóng)村或社區(qū)文化經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，充分發(fā)揮文化人才熱衷文化活動(dòng)和善于組織的特點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的方式，鼓勵(lì)他們組織、開展、參與小型節(jié)慶時(shí)令慶典和民間婚娶、生日及開業(yè)慶典活動(dòng)，參與當(dāng)?shù)卣块T舉辦的各種大型主題慶典活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，逐步形成一支文化經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，讓文化效益最大化；四是政府相關(guān)部門積極策劃、打造和運(yùn)作群眾藝術(shù)節(jié)、群眾休閑體育節(jié)、地方民俗節(jié)等易于展示群眾文化的節(jié)賽，為各類群眾文化活動(dòng)提供發(fā)展空間。

五、工作工求

1、明確領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，形成合力。

群眾文化人才培訓(xùn)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各部門要增強(qiáng)責(zé)任心和主動(dòng)性，政府部門要高度重視，提供政策和資金扶持，宣傳文化部門要積極組織、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)宣傳，策劃組織好相關(guān)節(jié)賽活動(dòng)，搭建平臺(tái)和載體，用足用好項(xiàng)目扶持資金，確保實(shí)效?？h(市)區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和街道要積極配合，做好群眾文化人才的選配、推薦、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織等工作，抓好落實(shí)。

2、突出重點(diǎn)，注重結(jié)合。群眾文化人才培訓(xùn)工程要緊緊圍繞“文化強(qiáng)市”的總體要求，突出三個(gè)重點(diǎn)，抓好“三個(gè)結(jié)合”。即以“盤活存量、激活增量、提升總量”為重點(diǎn)，與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，與全市文化發(fā)展大方向相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相結(jié)合，使文化建設(shè)工程與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程有機(jī)融合。

3、增強(qiáng)實(shí)效，抓好落實(shí)。要進(jìn)一步解放思想，拓展視野，大膽創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)目標(biāo)，精心策劃活動(dòng)載體，不斷健全完善群眾文化人才培養(yǎng)、任用、激勵(lì)機(jī)制，確保該項(xiàng)工程收到應(yīng)有效果，真正為我市文化大發(fā)展大繁榮提供人才支撐。

4、完善制度，健全機(jī)制。各地、各部門要切實(shí)做好人才庫建設(shè)、管理和使用機(jī)制，形成文化人才管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃，加大培訓(xùn)力度，逐步形成管理、培訓(xùn)、使用的長效機(jī)制，確保文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)后繼有人，可持續(xù)發(fā)展。

xx市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室