第一篇:構(gòu)建校企合作人才培養(yǎng)模式下基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系
構(gòu)建校企合作人才培養(yǎng)模式下 基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系
秦曉
鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院紡織服裝學(xué)院,江蘇 鹽城,224005
摘要:基于PDCA循環(huán)構(gòu)建高職院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系,實(shí)現(xiàn)校企合作人才培養(yǎng)模式下培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的目標(biāo)。通過建立改進(jìn)系統(tǒng)、完善系統(tǒng)來最終促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量保障體系持續(xù)有效的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)階梯式循環(huán)上升。關(guān)鍵詞:校企合作;PDCA;教學(xué)質(zhì)量;監(jiān)控;保障體系
基金項(xiàng)目:江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2013年度課題,項(xiàng)目號(hào)為D/2013/03/111
1.引言
1.1校企合作人才培養(yǎng)模式
教育部16號(hào)文中強(qiáng)調(diào)“大力推行工學(xué)結(jié)合,突出實(shí)踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式”,校企合作的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)成為當(dāng)前高職教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)。校企合作人才培養(yǎng)模式以學(xué)生為主體,以就業(yè)為導(dǎo)向,以提高學(xué)生的實(shí)踐能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的,將知識(shí)的學(xué)習(xí)和就業(yè)崗位緊密結(jié)合在一起。1.2 PDCA循環(huán)
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程,這個(gè)過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。
2.校企合作人才培養(yǎng)模式下基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建
教學(xué)質(zhì)量是高等教育的生命線,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,建立建全教學(xué)質(zhì)量保障體系是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵性舉措。為保障校企合作人才培養(yǎng)模式的長(zhǎng)效運(yùn)行,培養(yǎng)出適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)需要的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,建立基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系,評(píng)價(jià)關(guān)注技能訓(xùn)練,更注重過程評(píng)價(jià)。
圖1 校企合作人才培養(yǎng)模式下基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系
2.1目標(biāo)計(jì)劃——PLAN 目標(biāo)計(jì)劃是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的核心部分,是培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才、構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的頂層設(shè)計(jì)[1]。人才培養(yǎng)方案體現(xiàn)了教學(xué)的目標(biāo),對(duì)最終培養(yǎng)出什么樣的人才起著重要的作用。為達(dá)到高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的目標(biāo),通過開展專業(yè)行業(yè)調(diào)研,了解掌握專業(yè)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),召開企業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì),把握專業(yè)定位,從而制訂出適應(yīng)現(xiàn)代高職教育理念的人才培養(yǎng)方案。2.2實(shí)施保障——DO 工學(xué)結(jié)合育人模式是高職院的教學(xué)特色,其獨(dú)特的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,堅(jiān)持以學(xué)生為中心,讓學(xué)生做中學(xué),學(xué)中做,培養(yǎng)理論實(shí)踐一體化的、可遷移的關(guān)鍵能力,促進(jìn)學(xué)生頭、心、手以及其他感官的全面發(fā)展。高職院教學(xué)按照“咨詢——計(jì)劃——決策——實(shí)施——檢查——評(píng)價(jià)”六步法實(shí)施,在完成企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目中學(xué)習(xí),在解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題中提高能力,在參與項(xiàng)目改造中增強(qiáng)創(chuàng)新素質(zhì)。CDIO、學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)[2]等一系列工程能力培養(yǎng)的工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的探索與實(shí)踐在高職院已日趨成熟。工學(xué)結(jié)合的育人方式是高職院的教學(xué)特色,通過實(shí)施學(xué)案導(dǎo)學(xué)(做),采用靈活性強(qiáng)的活頁學(xué)案導(dǎo)學(xué)導(dǎo)做,徹底打破原課程的知識(shí)體系,重構(gòu)按工作崗位任務(wù)要求的教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生“做中學(xué),學(xué)中做”,培養(yǎng)理論實(shí)踐一體化的、可遷移的關(guān)鍵能力,促進(jìn)學(xué)生頭、心、手以及其他感官的全面發(fā)展。2.3檢查評(píng)估——CHECK 建立規(guī)范的專業(yè)評(píng)價(jià)運(yùn)行體系,健全教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制。通過校級(jí)教學(xué)評(píng)估指標(biāo)體系,定期對(duì)各二級(jí)院、系的教學(xué)工作進(jìn)行檢查評(píng)估,充分發(fā)揮評(píng)估的導(dǎo)向、促進(jìn)和激勵(lì)作用。教學(xué)質(zhì)量檢查評(píng)估系統(tǒng)是教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要子系統(tǒng),也是構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的重要部分。
首先,建立校、院、系、教研室四級(jí)督導(dǎo)體制,制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方案、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系[3]。學(xué)院把握大的指導(dǎo)思想,制定合理的方案和標(biāo)準(zhǔn)并下達(dá)院級(jí)教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)組。二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組依據(jù)校級(jí)指標(biāo)體系開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作。系教學(xué)質(zhì)量評(píng)估小組按照二級(jí)學(xué)院的指導(dǎo)意見開展自我評(píng)估,并指導(dǎo)教研室專業(yè)評(píng)估小組開展工作。
其次,在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中,構(gòu)建督導(dǎo)、學(xué)生和企業(yè)專家三維評(píng)估機(jī)制。教學(xué)督導(dǎo)組、學(xué)生以及企業(yè)專家分別代表著三方不同的利益,在進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的時(shí)候從不同角度進(jìn)行,教學(xué)督導(dǎo)人員具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并對(duì)評(píng)估工作熱心負(fù)責(zé),保證了評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、公正。學(xué)生評(píng)估主要是對(duì)教師教學(xué)的具體分解,是評(píng)價(jià)教師教學(xué)行為及學(xué)生對(duì)教學(xué)效果的主觀感受。企業(yè)專家參與學(xué)校教學(xué),從企業(yè)、行業(yè)角度來進(jìn)行評(píng)估,更體現(xiàn)專業(yè)性和科學(xué)性。2.4總結(jié)改進(jìn)——ACTION PDCA循環(huán)是一種科學(xué)的工作程序,是一種科學(xué)的管理模式,是人們辦事規(guī)律的科學(xué)性總結(jié)。基于PDCA循環(huán)構(gòu)建高職教學(xué)質(zhì)量保障體系,根據(jù)社會(huì)需求和高校內(nèi)部管理要求,明確辦學(xué)思想、確定教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),以保證教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控文件的實(shí)施為主要工作目標(biāo),建立資源優(yōu)化配置體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控文件實(shí)施體系。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控效果可以通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果測(cè)量和評(píng)定體系表現(xiàn),同時(shí),通過建立改進(jìn)系統(tǒng)、完善系統(tǒng)來最終促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量保障體系持續(xù)有效的運(yùn)行。
基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量保障體系是大環(huán)套小環(huán),一環(huán)扣一環(huán),互相制約,互為補(bǔ)充的有機(jī)整體。上一級(jí)的循環(huán)是下一級(jí)循環(huán)的依據(jù),下一級(jí)的循環(huán)是上一級(jí)循環(huán)的落實(shí)和具體化。同時(shí),每一循環(huán)都會(huì)對(duì)目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行更新和修改,實(shí)現(xiàn)階梯式循環(huán)上升。
圖2 基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的階梯式循環(huán)上升
3.運(yùn)行基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的注意點(diǎn)
3.1“以人為本”是運(yùn)行基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的前提
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。所謂以人為本的教育就是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),強(qiáng)化學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),使學(xué)生今后在社會(huì)上工作、生活的更加幸福、更加有尊嚴(yán)、更加體面。
3.2 校企合作、工學(xué)結(jié)合是運(yùn)行基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的關(guān)鍵
校企合作不僅能促進(jìn)高職院校的發(fā)展,而且實(shí)現(xiàn)高職院高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。堅(jiān)持校企深度合作,堅(jiān)持讓學(xué)生在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、在真實(shí)的項(xiàng)目中學(xué)習(xí),讓學(xué)生自主完成項(xiàng)目任務(wù)、自主管理工程項(xiàng)目、自主評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目,培養(yǎng)出名副其實(shí)的“卓越技師”[4]。
同時(shí),工學(xué)結(jié)合的育人方式是高職院的教學(xué)特色,通過實(shí)施學(xué)案導(dǎo)學(xué)(做),采用靈活性強(qiáng)的活頁學(xué)案導(dǎo)學(xué)導(dǎo)做,徹底打破原課程的知識(shí)體系,重構(gòu)按工作崗位任務(wù)要求的教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生“做中學(xué),學(xué)中做”,培養(yǎng)理論實(shí)踐一體化的、可遷移的關(guān)鍵能力,促進(jìn)學(xué)生頭、心、手以及其他感官的全面發(fā)展。3.3雙師隊(duì)伍是運(yùn)行基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的保障
雙師型教師隊(duì)伍的建設(shè),使得高職院校的教師能教學(xué)、能生產(chǎn)、能研究,滿足了高職院校教學(xué)的基本要求。現(xiàn)在推行的不脫離企業(yè)的“不斷型”雙師[5],與企業(yè)真正是“一家人”,教師編制在學(xué)校,人在企業(yè),只在特定的教學(xué)時(shí)段在學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地或企業(yè)的生產(chǎn)車間完成特定的教學(xué)任務(wù)。我院在此基礎(chǔ)上,還提出了“三師型”師資隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)調(diào)教師作為學(xué)生人生導(dǎo)師的特殊地位,保證了未來工程師是一個(gè)人格健全的人。同時(shí),教師在服務(wù)地方企業(yè)中形成的應(yīng)用型研究能力,又促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級(jí)和項(xiàng)目改造,實(shí)實(shí)在在地幫助了企業(yè),成為企業(yè)技術(shù)研發(fā)的核心。教師的企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)又成為教學(xué)一線活生生的教學(xué)案例,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生課堂上就能接觸到真實(shí)的企業(yè)產(chǎn)品,并能夠在具有“雙師”素質(zhì)的教師指導(dǎo)下仿制或創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)、生產(chǎn)新的產(chǎn)品,這些學(xué)生的設(shè)計(jì)或改進(jìn)的作品又成為教師在企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉,形成了教師、學(xué)生、企業(yè)三方同贏的良性循環(huán),保障了學(xué)生作為未來工程師工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)。4.基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的運(yùn)行效果
經(jīng)過幾年的時(shí)間,我院的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系已趨于成熟。基于PDCA循環(huán)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系重視過程質(zhì)量控制和結(jié)果質(zhì)量考核,有力地保障和促進(jìn)了我院人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
近幾年來,根據(jù)專業(yè)調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查情況,各企事業(yè)用人單位對(duì)我院畢業(yè)生的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、實(shí)踐技能等評(píng)價(jià)較好。同時(shí),在2013年省教育廳對(duì)我院進(jìn)行的第二輪人才培養(yǎng)水平評(píng)估中,評(píng)估專家對(duì)我院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系和人才質(zhì)量均給予了較高的評(píng)價(jià)。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:
秦曉(1980-),女,山東臨沂人,碩士研究生,鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師 研究方向:職業(yè)教育研究、教學(xué)管理 聯(lián)系電話:*** E-mail:qinxiao1980@126.com
The Construction of Teaching Quality Assurance System under School-enterprise Cooperation Training Model Based on the Concept of PDCA
Cycle Management
QIN Xiao Institute of textile and apparel, Yancheng Technology Vocational College, Yancheng, Jiangsu 224005
Abstract: The construction of teaching quality assurance system will be built based on the concept of PDCA Cycle management, and technology skilled talents with high quality can be train under school-enterprise cooperation training model.The teaching quality system can be operated effectively through series measures, and it can be improved in endless cycles.Keywords: school-enterprise cooperation;PDCA;teaching quality;assurance system;
第二篇:創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制構(gòu)建校企雙主體人才培養(yǎng)模式 - 黑龍江職業(yè)學(xué)院
實(shí)施董事會(huì)制度
構(gòu)建校企合作長(zhǎng)效機(jī)制
蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
構(gòu)建校企合作長(zhǎng)效機(jī)制是高職院校非常關(guān)注的問題,《國家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)(征求意見稿)》、《教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的若干意見(征求意見稿)》和前不久召開的高職改革與發(fā)展工作會(huì)議上,都鼓勵(lì)探索董事會(huì)、理事會(huì)制度,推進(jìn)校企合作,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱IVT),是一所為外資企業(yè)服務(wù)的新型股份制高職院,辦學(xué)12年來,學(xué)院秉承“國際職教理念,本土創(chuàng)新實(shí)踐,區(qū)域成果分享”的辦學(xué)思路,形成了“股份制辦學(xué)、校企合作、國際化”三大辦學(xué)特色。畢業(yè)生80%成為外企生產(chǎn)線上的班組長(zhǎng)和技術(shù)員,2007年成為國家示范性高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位。這些辦學(xué)成績(jī),得益于實(shí)施董事會(huì)制度,構(gòu)建了校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,初步形成校企雙主體人才培養(yǎng)模式。
那么,董事會(huì)如何組建?如何運(yùn)行?應(yīng)該具有哪些職能?應(yīng)該注意什么問題?這就是我想和大家分享的。
一、董事會(huì)如何組建?
IVT在1998年成立時(shí),作為一所公辦股份制學(xué)校,即借鑒新加坡南洋理工學(xué)院的辦學(xué)模式,成立了董事會(huì)。《蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院章程》規(guī)定,董事由政府領(lǐng)導(dǎo)、舉辦者、企業(yè)、高校、教職工代表聯(lián)合組成。董事每屆任期四年,連續(xù)兩次不參加董事會(huì)者作自動(dòng)退出處理。
1999—2007年間,通過三次改制,逐漸形成以民間投資為主,政府投資為輔的民辦機(jī)制的股份制學(xué)校。截止到2008年,先后有27家單位進(jìn)入董事會(huì)。董事會(huì)中,企業(yè)董事18家,占67%。政府和高校9家,占33%。企業(yè)董事中,德國博世、芬蘭諾基亞、荷蘭飛利浦、美國AMD、韓國三星等6個(gè)國家的跨國行業(yè)巨頭,占董事企業(yè)的77%,形成了以外企為主體的董事會(huì)陣容,為校企合作搭建了穩(wěn)定的體制平臺(tái)。
二、董事會(huì)如何運(yùn)行?
董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一名,副董事長(zhǎng)2名,中新雙方各1名,負(fù)責(zé)董事會(huì)的運(yùn)行。閉會(huì) 期間,由事業(yè)發(fā)展部充當(dāng)秘書處,負(fù)責(zé)董事會(huì)的日常事務(wù)。
董事會(huì)議是董事發(fā)揮作用的重要平臺(tái),每年固定在12月的第一個(gè)周六下午召開,由董事長(zhǎng)主持。除院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)參加外,各系部主任也列席會(huì)議,直接傾聽董事們的意見。會(huì)議的主要內(nèi)容有:(1)與董事企業(yè)合作項(xiàng)目簽約;(2)聽取院長(zhǎng)工作總結(jié);(3)審議下工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告;(4)審議院長(zhǎng)工作報(bào)告,對(duì)學(xué)院事業(yè)發(fā)展發(fā)表意見和建議。董事建議經(jīng)董事長(zhǎng)審核后,列入學(xué)院工作計(jì)劃,在第二年的董事會(huì)議上反饋執(zhí)行情況,接受董事評(píng)議。每屆董事會(huì)議平均收到40-50條意見或建議。這樣,企業(yè)的需要通過董事會(huì)議直接傳導(dǎo)到教學(xué)系統(tǒng)內(nèi)部,這就從制度上保證了企業(yè)有機(jī)會(huì)深度參與學(xué)院的人才培養(yǎng)過程,校企合作從可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
三、董事會(huì)應(yīng)該具有哪些職能?
學(xué)院《章程》明確規(guī)定,董事會(huì)行使下列七項(xiàng)職權(quán):(1)負(fù)責(zé)公開招聘院長(zhǎng)、副院長(zhǎng);(2)審議學(xué)院管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(3)審批學(xué)院重大管理制度的變更;(4)審議學(xué)院的工作報(bào)告;(5)審議董事提交的議案;(6)審議重大的股權(quán)變更;(7)執(zhí)行股東會(huì)決議。董事會(huì)被賦予了非常重要的決策權(quán),權(quán)利與責(zé)任有機(jī)地統(tǒng)一起來。
在董事企業(yè)的帶領(lǐng)下,510家企業(yè)成為學(xué)院實(shí)習(xí)基地,2000家左右企業(yè)成為學(xué)院優(yōu)質(zhì)就業(yè)伙伴,逐步形成了校企高層聯(lián)席會(huì)議制度、工程師講師互聘機(jī)制、硬件資源共享機(jī)制等校企深度合作的保障制度。學(xué)院與三星公司共建的“三星學(xué)院”,通過學(xué)院培訓(xùn)資源與公司設(shè)備資源的互換,實(shí)現(xiàn)了師資、課程、設(shè)施以及文化的深度融合,被三星公司總部評(píng)為“全球最成功的校企合作范例”。董事企業(yè)在師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)條件、課程改革、校園文化等四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,與學(xué)院深度合作,推動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
四、幾點(diǎn)思考
1.董事會(huì)制度下如何體現(xiàn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)?
董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,既確立了董事會(huì)作為“舉辦者”的領(lǐng)導(dǎo)地位,也確立了院長(zhǎng)“管理者”的法律地位。在學(xué)院內(nèi)部,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)和主要系部主任組成的“院務(wù)會(huì)議”,負(fù)責(zé)學(xué)院日常管理,同時(shí)接受教職工代表大會(huì)的監(jiān)督。形成董事會(huì)決策、院務(wù)會(huì)議執(zhí)行、工會(huì)委員會(huì)監(jiān)督的制衡機(jī)制。黨的領(lǐng)導(dǎo)一是通過對(duì)工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo),形成黨委對(duì)學(xué)院運(yùn)行的監(jiān)督、制約和保障機(jī)制;二是重要的人事調(diào)整由黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。
2.如何遴選董事企業(yè)以便更好服務(wù)于學(xué)院的人才培養(yǎng)?
我們對(duì)董事企業(yè)遴選的前提必須是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),18家企業(yè)董事都是各行業(yè)的著名 2 跨國公司,擁有良好的品牌,對(duì)整個(gè)行業(yè)具有示范效應(yīng),有利于帶動(dòng)其他企業(yè)積極與學(xué)校開展合作。隨著園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,學(xué)院新專業(yè)的開發(fā),現(xiàn)有以機(jī)械、電子為主體的董事企業(yè)陣容已不能適應(yīng)學(xué)院的新發(fā)展,尤其是現(xiàn)代服務(wù)類專業(yè)的迅速崛起,我們需要新增服務(wù)類企業(yè)董事,如錦海捷亞物流公司、渣打銀行。
3.如何深化學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制改革?
董事會(huì)制度為校企合作長(zhǎng)效機(jī)制的建立,搭建了體制的平臺(tái),但并非“一董就靈”,學(xué)校還必須更新辦學(xué)理念、深化內(nèi)部管理機(jī)制的改革。我們一直堅(jiān)持把“企業(yè)的需要,我們的目標(biāo)”作為辦學(xué)理念,把“親商”化作具體的行動(dòng),通過實(shí)施定期走訪企業(yè)制度、教學(xué)管理系統(tǒng)的柔性化改造、面向市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)設(shè)置的機(jī)制、企業(yè)滿意度調(diào)查等措施,更好地貼近產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè),成為企業(yè)可以信賴的合作伙伴。
各位同仁,通過12年艱苦探索,我們深切地感受到,校企合作長(zhǎng)效機(jī)制的建立,董事會(huì)制度是一種行之有效的體制平臺(tái)。同時(shí),還迫切需要法規(guī)政策的保障、互惠雙贏的利益基礎(chǔ)、主動(dòng)服務(wù)的感情紐帶,從而實(shí)現(xiàn)校企合作常態(tài)運(yùn)行、持續(xù)發(fā)展,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。
如果各位有興趣嘗試董事會(huì)制度,歡迎到蘇州來深入交流!謝謝!
第三篇:基于校企合作的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式探討
基于校企合作的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式探討
第528期 作者:□文/劉菁婉 時(shí)間:2016-1-1 16:39:28 瀏覽:288次
[提要] 本文從高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),分析產(chǎn)教融合、校企合作的本質(zhì),針對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式面臨的問題,提出必須走“產(chǎn)教融合、校企合作”的人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新路徑。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合;校企合作;會(huì)計(jì)專業(yè);人才培養(yǎng)
本文系安徽省質(zhì)量工程省級(jí)項(xiàng)目:特色專業(yè)建設(shè)階段性成果(編號(hào):2013tszy056);安徽省質(zhì)量工程省級(jí)項(xiàng)目:會(huì)計(jì)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目階段性成果(編號(hào):2014zy093)中圖分類號(hào):C96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 收錄日期:2015年10月27日
習(xí)近平對(duì)發(fā)展職業(yè)教育指示強(qiáng)調(diào),職業(yè)教育傳承技術(shù)培養(yǎng)人才,為廣大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)開辟了一條重要途徑。他強(qiáng)調(diào):職業(yè)教育是國民教育體系和人力資源開發(fā)的重要組成部分,是廣大青年打開通往成功成才大門的重要途徑,肩負(fù)著培養(yǎng)多樣化人才、傳承技術(shù)技能、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要職責(zé),必須高度重視、加快發(fā)展。《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》教職成[2015]6號(hào)提出:“完善產(chǎn)教融合、協(xié)同育人機(jī)制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作。推動(dòng)教育教學(xué)改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)銜接配套,加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和服務(wù),發(fā)揮企業(yè)重要辦學(xué)主體作用,推進(jìn)行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過程,實(shí)現(xiàn)校企協(xié)同育人。”
一、高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
在充分理解高職會(huì)計(jì)教育特點(diǎn)基礎(chǔ)上,建立起科學(xué)的人才培養(yǎng)模式,提升學(xué)生的職業(yè)技能與職業(yè)精神,加強(qiáng)德育法治建設(shè)。以就業(yè)為導(dǎo)向,與企業(yè)合作交流,共同研究人才培養(yǎng)模式。將課程設(shè)置與學(xué)生的資格考試、就業(yè)聯(lián)系起來,使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)真正應(yīng)用到實(shí)際工作崗位中來,把高職會(huì)計(jì)教育的特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)就是圍繞這一精神,深化產(chǎn)教融合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革,面向市場(chǎng),面向企業(yè),按照社會(huì)需求培養(yǎng)出既具備一定理論知識(shí),又同時(shí)具備較強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)踐能力的,可以適應(yīng)不同環(huán)境崗位的高素質(zhì)、高技能的財(cái)會(huì)專業(yè)復(fù)合型人才。
二、產(chǎn)教融合、校企合作的本質(zhì)要求
產(chǎn)教融合、校企合作,本質(zhì)上要求產(chǎn)業(yè)教學(xué)結(jié)合要一體化,校企之間多層次的深度互動(dòng),尊重教育尊重人才,打破學(xué)校與社會(huì)企業(yè)行業(yè)以及學(xué)校教學(xué)與產(chǎn)業(yè)之間的界限,吸引匯聚更多職業(yè)教育資源,在培養(yǎng)人才的同時(shí)可以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)提高、產(chǎn)業(yè)升級(jí),共創(chuàng)一個(gè)學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)產(chǎn)業(yè)共贏的局面。高職產(chǎn)教融合校企合作的人才培養(yǎng)模式就是要培養(yǎng)能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,適應(yīng)企業(yè)需求的高技術(shù)高技能的人才。
三、高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式構(gòu)建中的問題
(一)學(xué)校在人才培養(yǎng)中只重視專業(yè)知識(shí)而忽視職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校在日常教學(xué)中只重視學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),并不看重職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。導(dǎo)致了一些學(xué)生雖然具備較高的專業(yè)能力,但是在職業(yè)道德、應(yīng)變能力、抗壓能力、溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作等基本職業(yè)素養(yǎng)與能力表現(xiàn)上比較弱,走出校門之后很難適應(yīng)社會(huì),適應(yīng)工作崗位。
(二)教學(xué)知識(shí)和技能體系與工作實(shí)際偏差較大。部分會(huì)計(jì)教材上的知識(shí)體系較陳舊,沒有很好地與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化、政府政策改革掛鉤,從而導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)并非社會(huì)所用,用人單位對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑,影響學(xué)生就業(yè)。究其原因,主要是負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)的老師與政府和行業(yè)、企業(yè)的相關(guān)人員聯(lián)系不夠密切,未能較好地將社會(huì)動(dòng)向有機(jī)地融入人才培養(yǎng)之中,導(dǎo)致培養(yǎng)質(zhì)量出現(xiàn)偏差。
(三)缺少校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,實(shí)習(xí)質(zhì)量難以保證。與理工科類專業(yè)相比,由于會(huì)計(jì)專業(yè)直接接觸到企業(yè)的商業(yè)秘密,甚至是資金的安全,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)顯得尤為困難。企業(yè)作為一個(gè)以盈利為目的的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,財(cái)務(wù)信息又是一個(gè)公司的核心機(jī)密,企業(yè)出于商業(yè)機(jī)密安全的考慮,不放心把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)交給學(xué)生處理,實(shí)習(xí)學(xué)生得不到企業(yè)的信任,不能真正的“頂崗”,很難像一名真正的企業(yè)財(cái)務(wù)人員一樣去接觸財(cái)務(wù)資料,只能進(jìn)行“勤雜工”式實(shí)訓(xùn),導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量無法保證,學(xué)校達(dá)不到預(yù)期的實(shí)踐教學(xué)效果。同時(shí)學(xué)校老師到企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)校的學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)、企業(yè)的專家到學(xué)校來擔(dān)任兼職教師或指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè),無法做到很好的溝通和融合,校企深度合作比較困難。因而在實(shí)踐過程中普遍遇到企業(yè)積極性不高、參與度低、不主動(dòng)為社會(huì)培養(yǎng)人才的情況。
(四)人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合不緊密。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入特殊關(guān)鍵時(shí)期。GDP增速放緩,重視經(jīng)濟(jì)“量”和“質(zhì)”的協(xié)調(diào)發(fā)展,而不是一味追求超高速增長(zhǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)性。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,迫切需要培養(yǎng)大批與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合的技術(shù)技能人才。高職教育要發(fā)展與市場(chǎng)相匹配的職業(yè)教育,培養(yǎng)與市場(chǎng)相匹配的職業(yè)人才。然而,近幾年來,職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一些高職院校只是想盡辦法招攬生源,一些辦學(xué)模式成為了招生時(shí)的宣傳,實(shí)際人才培養(yǎng)模式改革跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐。沒有放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求的廣闊市場(chǎng)去思考人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位、培養(yǎng)方式、教學(xué)過程等問題,培養(yǎng)質(zhì)量得不到保證。如專業(yè)課程設(shè)置缺乏必要和深入的市場(chǎng)調(diào)查與需求論證,很多時(shí)候是“跟著感覺走”,結(jié)果往往導(dǎo)致專業(yè)建設(shè)總是落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)需求脫節(jié),技術(shù)技能人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適應(yīng)性不強(qiáng),課程開設(shè)隨意性大,課程設(shè)置不是出于學(xué)生“職業(yè)技能”、“就業(yè)崗位”的需要,因人設(shè)課現(xiàn)象嚴(yán)重,課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容與科技發(fā)展水平和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求不匹配等。
四、深化產(chǎn)教融合、校企合作,創(chuàng)新高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式
(一)建立專業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制。以促進(jìn)專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、建設(shè)方法與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)為途徑,建立高職會(huì)計(jì)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制。一是會(huì)計(jì)專業(yè)設(shè)置與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融合。針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,要面向產(chǎn)業(yè)、面向職業(yè)進(jìn)行專業(yè)課程設(shè)置教學(xué)內(nèi)容更新。要放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局中去考慮,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)調(diào)整與設(shè)置專業(yè),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合的優(yōu)勢(shì)和特色會(huì)計(jì)專業(yè);二是專業(yè)人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求相匹配。以就業(yè)為導(dǎo)向,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和論證,及時(shí)跟蹤市場(chǎng)需求變化,根據(jù)市場(chǎng)人才需求“量”和“質(zhì)”的變化,及時(shí)調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),在學(xué)生知識(shí)、素質(zhì)、能力規(guī)格設(shè)計(jì)上體現(xiàn)新技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的技能型、應(yīng)用型人才;三是專業(yè)建設(shè)與行業(yè)企業(yè)相結(jié)合。成立行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校多方共同參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),形成行業(yè)企業(yè)積極參與專業(yè)建設(shè)的有效機(jī)制,共同為專業(yè)發(fā)展把脈,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)建設(shè)的跟蹤監(jiān)測(cè)與實(shí)時(shí)調(diào)控,對(duì)專業(yè)建設(shè)實(shí)施階段性評(píng)估,促進(jìn)專業(yè)良性發(fā)展。
(二)強(qiáng)調(diào)基本職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和訓(xùn)練。“先做人,后做事”。在培養(yǎng)學(xué)生的會(huì)計(jì)職業(yè)技能的同時(shí),不能忽視對(duì)其人格的培養(yǎng),對(duì)其基本職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。比如人文素養(yǎng)、職業(yè)道德、適應(yīng)能力、應(yīng)變能力、抗壓能力、吃苦耐勞能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等,這是學(xué)生走向社會(huì)時(shí)無論從事什么崗位的工作,都必須具備的基本職業(yè)素質(zhì)。“無德”而“有才”的畢業(yè)生,相信企業(yè)也不敢冒風(fēng)險(xiǎn)錄用。因此,要使我們的學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)人,唯有加強(qiáng)基本職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練。
(三)深入溝通學(xué)校和企業(yè)。校企合作對(duì)企業(yè)采取激勵(lì)措施。校企合作不能光靠學(xué)校和老師“苦口婆心”的游說,而應(yīng)該讓企業(yè)看到實(shí)實(shí)在在的好處。如在企業(yè)納稅、職工培訓(xùn)等方面給予優(yōu)惠政策,通過政策激勵(lì)引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與職業(yè)教育辦學(xué)的積極性。校企合作要明確企業(yè)辦學(xué)責(zé)任,企業(yè)也是職業(yè)教育的重要辦學(xué)主體。然而,企業(yè)參與職業(yè)教育的責(zé)任和義務(wù)不明確,缺乏相應(yīng)的法律約束和制度保障。
為了深入溝通校企雙方,一方面會(huì)計(jì)院校派出相關(guān)人員定期走訪會(huì)計(jì)專業(yè)企業(yè)-記賬公司,了解記賬公司發(fā)展情況和對(duì)會(huì)計(jì)崗位的技能新要求;另一方面會(huì)計(jì)專業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀在適當(dāng)時(shí)間到學(xué)校參加座談,或委派專家開展短期培訓(xùn),向?qū)W校及學(xué)生傳遞最新財(cái)會(huì)知識(shí),拓展師生專業(yè)知識(shí)面,參與學(xué)校教育教學(xué)及人才培養(yǎng)方案的修訂,指導(dǎo)學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。雙方只有在深入的溝通和交流中才能找到實(shí)現(xiàn)校企合作“雙贏”的途徑。
(四)建立“雙師型”教師隊(duì)伍校企共建機(jī)制。以促進(jìn)校企“雙崗”互聘、“雙向”互動(dòng)為途徑,建立高職“雙師型”教師隊(duì)伍校企共建機(jī)制。一是促進(jìn)校企“雙崗”互聘。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的“雙師型”教師隊(duì)伍,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升教師教學(xué)能力,離不開企業(yè)的積極參與。依托企業(yè)建立“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,安排教師企業(yè)掛職和實(shí)踐鍛煉,參與企業(yè)管理與生產(chǎn)等環(huán)節(jié),提升教師行業(yè)素養(yǎng)水平與專業(yè)實(shí)踐能力;二是聘任企業(yè)技術(shù)人員、能工巧匠作為學(xué)校兼職教師,承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)類課程,使學(xué)校專業(yè)建設(shè)緊跟企業(yè)。(作者單位:淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
基于校企合作的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式探討
第528期 作者:□文/劉菁婉 時(shí)間:2016-1-1 16:39:28 瀏覽:288次
[提要] 本文從高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),分析產(chǎn)教融合、校企合作的本質(zhì),針對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式面臨的問題,提出必須走“產(chǎn)教融合、校企合作”的人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新路徑。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合;校企合作;會(huì)計(jì)專業(yè);人才培養(yǎng)
本文系安徽省質(zhì)量工程省級(jí)項(xiàng)目:特色專業(yè)建設(shè)階段性成果(編號(hào):2013tszy056);安徽省質(zhì)量工程省級(jí)項(xiàng)目:會(huì)計(jì)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目階段性成果(編號(hào):2014zy093)中圖分類號(hào):C96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 收錄日期:2015年10月27日習(xí)近平對(duì)發(fā)展職業(yè)教育指示強(qiáng)調(diào),職業(yè)教育傳承技術(shù)培養(yǎng)人才,為廣大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)開辟了一條重要途徑。他強(qiáng)調(diào):職業(yè)教育是國民教育體系和人力資源開發(fā)的重要組成部分,是廣大青年打開通往成功成才大門的重要途徑,肩負(fù)著培養(yǎng)多樣化人才、傳承技術(shù)技能、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要職責(zé),必須高度重視、加快發(fā)展。《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》教職成[2015]6號(hào)提出:“完善產(chǎn)教融合、協(xié)同育人機(jī)制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作。推動(dòng)教育教學(xué)改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)銜接配套,加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和服務(wù),發(fā)揮企業(yè)重要辦學(xué)主體作用,推進(jìn)行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過程,實(shí)現(xiàn)校企協(xié)同育人。”
一、高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
在充分理解高職會(huì)計(jì)教育特點(diǎn)基礎(chǔ)上,建立起科學(xué)的人才培養(yǎng)模式,提升學(xué)生的職業(yè)技能與職業(yè)精神,加強(qiáng)德育法治建設(shè)。以就業(yè)為導(dǎo)向,與企業(yè)合作交流,共同研究人才培養(yǎng)模式。將課程設(shè)置與學(xué)生的資格考試、就業(yè)聯(lián)系起來,使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)真正應(yīng)用到實(shí)際工作崗位中來,把高職會(huì)計(jì)教育的特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)就是圍繞這一精神,深化產(chǎn)教融合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革,面向市場(chǎng),面向企業(yè),按照社會(huì)需求培養(yǎng)出既具備一定理論知識(shí),又同時(shí)具備較強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)踐能力的,可以適應(yīng)不同環(huán)境崗位的高素質(zhì)、高技能的財(cái)會(huì)專業(yè)復(fù)合型人才。
二、產(chǎn)教融合、校企合作的本質(zhì)要求
產(chǎn)教融合、校企合作,本質(zhì)上要求產(chǎn)業(yè)教學(xué)結(jié)合要一體化,校企之間多層次的深度互動(dòng),尊重教育尊重人才,打破學(xué)校與社會(huì)企業(yè)行業(yè)以及學(xué)校教學(xué)與產(chǎn)業(yè)之間的界限,吸引匯聚更多職業(yè)教育資源,在培養(yǎng)人才的同時(shí)可以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)提高、產(chǎn)業(yè)升級(jí),共創(chuàng)一個(gè)學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)產(chǎn)業(yè)共贏的局面。高職產(chǎn)教融合校企合作的人才培養(yǎng)模式就是要培養(yǎng)能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,適應(yīng)企業(yè)需求的高技術(shù)高技能的人才。
三、高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式構(gòu)建中的問題
(一)學(xué)校在人才培養(yǎng)中只重視專業(yè)知識(shí)而忽視職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校在日常教學(xué)中只重視學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),并不看重職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。導(dǎo)致了一些學(xué)生雖然具備較高的專業(yè)能力,但是在職業(yè)道德、應(yīng)變能力、抗壓能力、溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作等基本職業(yè)素養(yǎng)與能力表現(xiàn)上比較弱,走出校門之后很難適應(yīng)社會(huì),適應(yīng)工作崗位。
(二)教學(xué)知識(shí)和技能體系與工作實(shí)際偏差較大。部分會(huì)計(jì)教材上的知識(shí)體系較陳舊,沒有很好地與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化、政府政策改革掛鉤,從而導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)并非社會(huì)所用,用人單位對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑,影響學(xué)生就業(yè)。究其原因,主要是負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)的老師與政府和行業(yè)、企業(yè)的相關(guān)人員聯(lián)系不夠密切,未能較好地將社會(huì)動(dòng)向有機(jī)地融入人才培養(yǎng)之中,導(dǎo)致培養(yǎng)質(zhì)量出現(xiàn)偏差。
(三)缺少校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,實(shí)習(xí)質(zhì)量難以保證。與理工科類專業(yè)相比,由于會(huì)計(jì)專業(yè)直接接觸到企業(yè)的商業(yè)秘密,甚至是資金的安全,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)顯得尤為困難。企業(yè)作為一個(gè)以盈利為目的的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,財(cái)務(wù)信息又是一個(gè)公司的核心機(jī)密,企業(yè)出于商業(yè)機(jī)密安全的考慮,不放心把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)交給學(xué)生處理,實(shí)習(xí)學(xué)生得不到企業(yè)的信任,不能真正的“頂崗”,很難像一名真正的企業(yè)財(cái)務(wù)人員一樣去接觸財(cái)務(wù)資料,只能進(jìn)行“勤雜工”式實(shí)訓(xùn),導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量無法保證,學(xué)校達(dá)不到預(yù)期的實(shí)踐教學(xué)效果。同時(shí)學(xué)校老師到企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)校的學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)、企業(yè)的專家到學(xué)校來擔(dān)任兼職教師或指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè),無法做到很好的溝通和融合,校企深度合作比較困難。因而在實(shí)踐過程中普遍遇到企業(yè)積極性不高、參與度低、不主動(dòng)為社會(huì)培養(yǎng)人才的情況。
(四)人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合不緊密。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入特殊關(guān)鍵時(shí)期。GDP增速放緩,重視經(jīng)濟(jì)“量”和“質(zhì)”的協(xié)調(diào)發(fā)展,而不是一味追求超高速增長(zhǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)性。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,迫切需要培養(yǎng)大批與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合的技術(shù)技能人才。高職教育要發(fā)展與市場(chǎng)相匹配的職業(yè)教育,培養(yǎng)與市場(chǎng)相匹配的職業(yè)人才。然而,近幾年來,職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一些高職院校只是想盡辦法招攬生源,一些辦學(xué)模式成為了招生時(shí)的宣傳,實(shí)際人才培養(yǎng)模式改革跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐。沒有放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求的廣闊市場(chǎng)去思考人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位、培養(yǎng)方式、教學(xué)過程等問題,培養(yǎng)質(zhì)量得不到保證。如專業(yè)課程設(shè)置缺乏必要和深入的市場(chǎng)調(diào)查與需求論證,很多時(shí)候是“跟著感覺走”,結(jié)果往往導(dǎo)致專業(yè)建設(shè)總是落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)需求脫節(jié),技術(shù)技能人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適應(yīng)性不強(qiáng),課程開設(shè)隨意性大,課程設(shè)置不是出于學(xué)生“職業(yè)技能”、“就業(yè)崗位”的需要,因人設(shè)課現(xiàn)象嚴(yán)重,課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容與科技發(fā)展水平和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求不匹配等。
四、深化產(chǎn)教融合、校企合作,創(chuàng)新高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式
(一)建立專業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制。以促進(jìn)專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、建設(shè)方法與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)為途徑,建立高職會(huì)計(jì)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制。一是會(huì)計(jì)專業(yè)設(shè)置與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融合。針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,要面向產(chǎn)業(yè)、面向職業(yè)進(jìn)行專業(yè)課程設(shè)置教學(xué)內(nèi)容更新。要放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局中去考慮,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)調(diào)整與設(shè)置專業(yè),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合的優(yōu)勢(shì)和特色會(huì)計(jì)專業(yè);二是專業(yè)人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求相匹配。以就業(yè)為導(dǎo)向,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和論證,及時(shí)跟蹤市場(chǎng)需求變化,根據(jù)市場(chǎng)人才需求“量”和“質(zhì)”的變化,及時(shí)調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),在學(xué)生知識(shí)、素質(zhì)、能力規(guī)格設(shè)計(jì)上體現(xiàn)新技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的技能型、應(yīng)用型人才;三是專業(yè)建設(shè)與行業(yè)企業(yè)相結(jié)合。成立行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校多方共同參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),形成行業(yè)企業(yè)積極參與專業(yè)建設(shè)的有效機(jī)制,共同為專業(yè)發(fā)展把脈,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)建設(shè)的跟蹤監(jiān)測(cè)與實(shí)時(shí)調(diào)控,對(duì)專業(yè)建設(shè)實(shí)施階段性評(píng)估,促進(jìn)專業(yè)良性發(fā)展。
(二)強(qiáng)調(diào)基本職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和訓(xùn)練。“先做人,后做事”。在培養(yǎng)學(xué)生的會(huì)計(jì)職業(yè)技能的同時(shí),不能忽視對(duì)其人格的培養(yǎng),對(duì)其基本職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。比如人文素養(yǎng)、職業(yè)道德、適應(yīng)能力、應(yīng)變能力、抗壓能力、吃苦耐勞能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等,這是學(xué)生走向社會(huì)時(shí)無論從事什么崗位的工作,都必須具備的基本職業(yè)素質(zhì)。“無德”而“有才”的畢業(yè)生,相信企業(yè)也不敢冒風(fēng)險(xiǎn)錄用。因此,要使我們的學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)人,唯有加強(qiáng)基本職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練。
(三)深入溝通學(xué)校和企業(yè)。校企合作對(duì)企業(yè)采取激勵(lì)措施。校企合作不能光靠學(xué)校和老師“苦口婆心”的游說,而應(yīng)該讓企業(yè)看到實(shí)實(shí)在在的好處。如在企業(yè)納稅、職工培訓(xùn)等方面給予優(yōu)惠政策,通過政策激勵(lì)引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與職業(yè)教育辦學(xué)的積極性。校企合作要明確企業(yè)辦學(xué)責(zé)任,企業(yè)也是職業(yè)教育的重要辦學(xué)主體。然而,企業(yè)參與職業(yè)教育的責(zé)任和義務(wù)不明確,缺乏相應(yīng)的法律約束和制度保障。
為了深入溝通校企雙方,一方面會(huì)計(jì)院校派出相關(guān)人員定期走訪會(huì)計(jì)專業(yè)企業(yè)-記賬公司,了解記賬公司發(fā)展情況和對(duì)會(huì)計(jì)崗位的技能新要求;另一方面會(huì)計(jì)專業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀在適當(dāng)時(shí)間到學(xué)校參加座談,或委派專家開展短期培訓(xùn),向?qū)W校及學(xué)生傳遞最新財(cái)會(huì)知識(shí),拓展師生專業(yè)知識(shí)面,參與學(xué)校教育教學(xué)及人才培養(yǎng)方案的修訂,指導(dǎo)學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。雙方只有在深入的溝通和交流中才能找到實(shí)現(xiàn)校企合作“雙贏”的途徑。
(四)建立“雙師型”教師隊(duì)伍校企共建機(jī)制。以促進(jìn)校企“雙崗”互聘、“雙向”互動(dòng)為途徑,建立高職“雙師型”教師隊(duì)伍校企共建機(jī)制。一是促進(jìn)校企“雙崗”互聘。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的“雙師型”教師隊(duì)伍,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升教師教學(xué)能力,離不開企業(yè)的積極參與。依托企業(yè)建立“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,安排教師企業(yè)掛職和實(shí)踐鍛煉,參與企業(yè)管理與生產(chǎn)等環(huán)節(jié),提升教師行業(yè)素養(yǎng)水平與專業(yè)實(shí)踐能力;二是聘任企業(yè)技術(shù)人員、能工巧匠作為學(xué)校兼職教師,承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)類課程,使學(xué)校專業(yè)建設(shè)緊跟企業(yè)。(作者單位:淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
第四篇:創(chuàng)新校企合作機(jī)制 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
創(chuàng)新校企合作機(jī)制 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
—高職院校校企合作和人才培養(yǎng)的主要問題與對(duì)策
陳祥明 院長(zhǎng)
產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是高職教育發(fā)展的必由之路,而校企合作是高職院校人才培養(yǎng)的根本途徑。近幾年,不少高職院校在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,在校企合作方面進(jìn)行了卓有成效的探索,為高職人才培養(yǎng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是,多數(shù)高職院校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合還處于起步階段,校企合作尚未建立起有效機(jī)制,存在諸多亟待解決的問題。
一、人才培養(yǎng)與校企合作存在的主要問題
當(dāng)前,高職院校人才培養(yǎng)存在的主要問題:一是專業(yè)設(shè)置“同質(zhì)化”。各個(gè)不同的高職院校所設(shè)置的專業(yè)大同小異,缺乏各自特色,社會(huì)需求已近飽和的專業(yè)如計(jì)算機(jī)、財(cái)經(jīng)、管理、外語類等辦的很多、招生規(guī)模也大,而企業(yè)所急需的工科類、技術(shù)應(yīng)用類專業(yè)辦的卻較少、招生規(guī)模也小。這種專業(yè)設(shè)置就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,畢業(yè)生就業(yè)也存在很大難度。二是人才培養(yǎng)方案“雷同化”。不同高職院校同一專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段等也都差異甚微,缺乏特色。這樣培養(yǎng)出來的畢業(yè)生也就很難適應(yīng)不同地域、不同行業(yè)、企業(yè)、不同用人單位的多元需求。三是教育質(zhì)量評(píng)價(jià)“內(nèi)部化”。對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、能力的評(píng)價(jià),主要是學(xué)校自己或?qū)W校聘請(qǐng)的專家學(xué)者。這種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方法、結(jié)果很難為社會(huì)、企業(yè)、用人單位所認(rèn)同。四是教學(xué)內(nèi)容陳舊化。新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等不能及時(shí)納入教學(xué),這既反映了教學(xué)理念、教學(xué)能力的差距,也反映了教學(xué)手段、教學(xué)設(shè)施的落后。五是辦學(xué)模式形式化。“以就業(yè)為導(dǎo)向” 已成為高職學(xué)院的共識(shí),不少院校都進(jìn)行了“訂單教育”、“ 2+1 ”模式、“雙證畢業(yè)”(畢業(yè)證、技能證)或多證畢業(yè)(畢業(yè)證、技能等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證、外語等級(jí)證、駕駛證)等改革,但是專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)方法與手段等沒有明顯改觀。總之,在人才培養(yǎng)方面“趨同化”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,而個(gè)性化特色與創(chuàng)新不夠明顯。
要解決高職院校人才培養(yǎng)所存在的這些具有共性的問題,加強(qiáng)校企合作是一個(gè)重要途徑。然而,校企合作本身也存在一些不容忽視的問題。
首先,對(duì)校企合作存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。就高職院校層面而言,不少院校把校企合作視作權(quán)宜之計(jì),簡(jiǎn)單地把所合作的企業(yè)作為自己的暫時(shí)補(bǔ)充,偶爾聘請(qǐng)企業(yè)人員上上課,或組織學(xué)生到企業(yè)參觀實(shí)習(xí)。他們并沒有把校企合作看成人才培養(yǎng)的根本途徑。就企業(yè)層面而言,大多數(shù)企業(yè)把高職院校視作人才制造工廠和人才招聘場(chǎng)所,偶爾來校開個(gè)人才招聘會(huì)或選聘幾名員工。他們甚至認(rèn)為校企合作是額外負(fù)擔(dān)。就政府層面而言,他們認(rèn)為校企合作是學(xué)校和企業(yè)自己的事情,不便多管,不愿多管,沒必要也不能進(jìn)行調(diào)控。因此只是在輿論上予以肯定支持,沒有在政策上予以強(qiáng)有力支持。
其次,校企合作的體制機(jī)制障礙。由于學(xué)校與企業(yè)的性質(zhì)類別不同,資產(chǎn)隸屬不同,管理方式不同,追求目標(biāo)不同,因此他們對(duì)校企合作的認(rèn)知不同、態(tài)度不同、運(yùn)作方式不同。這集中表現(xiàn)為體制機(jī)制障礙。一是人事管理制度方面的障礙。由于事業(yè)單位與企業(yè)的人事管理體制不同,企業(yè)人才與院校人才不能雙向流動(dòng),院校想從企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)高技能人才非常困難,按現(xiàn)行事業(yè)單位管理規(guī)定,不能解決從企業(yè)引進(jìn)人才的編制、職稱、待遇等問題。二是資產(chǎn)管理制度方面的障礙。由于事業(yè)單位與企業(yè)的資產(chǎn)管理體制不同,院校與企業(yè)資源共享就非常困難,共建教學(xué)、培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、研發(fā)基地也受到極大制約。即便國有企業(yè)支持公辦院校也受到政策限制。三是投資體制方面的障礙。因?yàn)閲屹Y產(chǎn)管理與投資管理制度的限制,大中型國有企業(yè)和其他企業(yè)沒有積極性,不愿意投資高等職業(yè)技術(shù)教育。四是企業(yè)重組、院校重組造成的影響。近幾年,企業(yè)改制與重組力度很大,這對(duì)行業(yè)企業(yè)所舉辦的高職院校影響很大;院校改制與重組力度也大,這對(duì)高職院校的辦學(xué)格局影響也大,舊的辦學(xué)壁壘被打破,新的辦學(xué)藩籬因運(yùn)而生。如國有企業(yè)所投入的辦學(xué)資源尤其土地、房產(chǎn)等,在改制重組過程中往往移作它用。
就總體而言,多數(shù)高職院校的校企合作起步比較晚,層次比較低,形式比較單一,以校企合作為基礎(chǔ)、以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為支撐的新的辦學(xué)機(jī)制和新的人才培養(yǎng)模式尚未真正形成。其原因無疑是多方面的。究其主要原因,就宏觀層面看,保障高等職業(yè)教育發(fā)展、促進(jìn)校企合作和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的法律法規(guī)體系尚未建立;就微觀層面看,多數(shù)高職院校并未形成學(xué)校制度,把校企合作作為辦學(xué)基礎(chǔ)與前提,將產(chǎn)學(xué)研結(jié)合貫穿于人才培養(yǎng)全過程。
二、創(chuàng)新校企合作機(jī)制和人才培養(yǎng)模式
要發(fā)展高等職業(yè)教育,辦好高職學(xué)院,必須著力解決人才培養(yǎng)與校企合作存在的主要問題,創(chuàng)新校企合作機(jī)制和人才培養(yǎng)模式。
首先,要解決思想認(rèn)識(shí)問題,明確政府、企業(yè)、院校各自的社會(huì)責(zé)任。大力發(fā)展高等職業(yè)教育,培養(yǎng)大批高素質(zhì)高技能人才,以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,政府、企業(yè)、院校各自都負(fù)有重要的社會(huì)責(zé)任。發(fā)展高等職業(yè)教育要堅(jiān)持走“政府主導(dǎo)型”路子,政府要依法領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),要為高等職業(yè)教育創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,提供必要的政策支持,從而形成“經(jīng)科教聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的環(huán)境氛圍。而企業(yè)尤其是國有企業(yè)是推動(dòng)高等職業(yè)教育的中堅(jiān)力量,通過校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,企業(yè)一方面可使自身獲得技術(shù)進(jìn)步與更好效益,另一方面又有效支持了高職院校,提供了實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所和試崗、就業(yè)機(jī)會(huì)等。高職院校要自覺主動(dòng)地為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高效益、持續(xù)發(fā)展服務(wù),以服務(wù)求得政府、企業(yè)的大力支持,以服務(wù)求得自身的不斷發(fā)展。
其次,要進(jìn)行制度創(chuàng)新,消除校企合作的體制性制度性障礙。當(dāng)前,高等職業(yè)教育辦學(xué)主體已經(jīng)多元化,有的高職院校是地方政府舉辦,有的是行業(yè)舉辦,有的是國有企業(yè)舉辦,有的是民營企業(yè)舉辦,還有的是不同所有制單位聯(lián)合舉辦。所存在的普遍性問題,是校企合作的體制性制度性障礙:事業(yè)單位與企業(yè)人事管理體制不同,彼此人才資源共享、人才流動(dòng)非常困難;事業(yè)單位與企業(yè)資產(chǎn)管理體制不同,彼此資產(chǎn)、設(shè)施共享互用非常困難;事業(yè)單位與企業(yè)經(jīng)濟(jì)—技術(shù)管理方式也不同,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合所產(chǎn)生的技術(shù)成果、經(jīng)濟(jì)效益等要彼此共享也比較困難。因此,必須進(jìn)行制度創(chuàng)新,消除校企合作的體制性制度性障礙。這種制度創(chuàng)新,在宏觀層面需要政府主導(dǎo)和協(xié)調(diào),在微觀層面需要企業(yè)、院校的積極參與配合。
第三,要繼續(xù)解放思想,積極探索校企合作的多種實(shí)現(xiàn)形式。目前,多數(shù)高職院校的校企合作的形式單
一、層次較低,不能適應(yīng)高素質(zhì)高技能人才培養(yǎng)的需要。校企合作應(yīng)該是多形式、多層次,比如建立與企業(yè)互惠互利的培訓(xùn)基地,建立與企業(yè)共管共用的實(shí)訓(xùn)基地,建立與企業(yè)共享互動(dòng)的技術(shù)隊(duì)伍、師資隊(duì)伍,建立技術(shù)—經(jīng)濟(jì)成果與企業(yè)共享的研發(fā)基地,以及建立為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)推廣、產(chǎn)品銷售服務(wù)的工廠或公司等。高職院校進(jìn)行校企合作的宗旨是培養(yǎng)高質(zhì)量高素質(zhì)高技能人才,這與企業(yè)的追求目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)最大化有很大差異,如何做到共建共贏,各得其所,是需要深入探索的問題。
第四,圍繞“三個(gè)符合度”,創(chuàng)新高職人才培養(yǎng)模式。要緊緊圍繞教育部高職高專人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作提出的“三個(gè)符合度”,深化教育教學(xué)改革,全面推進(jìn)專業(yè)建設(shè),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
一是優(yōu)化專業(yè)培養(yǎng)方案,重組課程體系。高職專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)方案要真正體現(xiàn)重視職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力的培養(yǎng),要充分聽取和吸收企業(yè)專家意見,在對(duì)職業(yè)崗位(群)進(jìn)行深入的職業(yè)分析基礎(chǔ)上,確定必備的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)主要素質(zhì)、職業(yè)核心能力,從而確定專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程、技能實(shí)訓(xùn)課程,以及職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力培養(yǎng)的途徑、方法、手段等。要以職業(yè)分析為基礎(chǔ),圍繞職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力的培養(yǎng),優(yōu)化專業(yè)培養(yǎng)方案,重組課程體系。要按職業(yè)的要求對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新整合,形成核心能力模塊、通用能力模塊、拓展能力模塊,保證學(xué)生學(xué)會(huì)必備的基本技能并具備進(jìn)一步發(fā)展的潛能;還要適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的要求,開發(fā)新課程或拓新老課程,努力將職業(yè)所需要的新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等納入教學(xué)過程,保證專業(yè)課程具有鮮明的技術(shù)特征和較高的技術(shù)含量。
二是重新構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)方法。根據(jù)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心最新提出的分層化的國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以及各個(gè)行業(yè)(如電力、冶金、煤炭、交通、電信行業(yè)等)頒布的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。參照常州大學(xué)城高職院校共同的成功的經(jīng)驗(yàn),這種新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,由職業(yè)特定技能標(biāo)準(zhǔn)、核心技能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)通用技能標(biāo)準(zhǔn)、跨行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)模塊構(gòu)成。這是以適應(yīng)社會(huì)需求與學(xué)生個(gè)體需求、以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能力為主線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。與此相適應(yīng),要?jiǎng)?chuàng)新考核評(píng)價(jià)方法,要改變單純以理論考試測(cè)定學(xué)習(xí)成績(jī)、評(píng)價(jià)學(xué)生水平的做法。新的考核評(píng)價(jià)方法以考查學(xué)生能力與促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為根本目的,因此,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)不再單憑一紙?jiān)嚲韥碓u(píng)定,而是以學(xué)生的實(shí)際操作水平和工作實(shí)踐能力來評(píng)定。要讓企業(yè)的專家、工程師、技師等現(xiàn)場(chǎng)人員參與對(duì)學(xué)生的考核評(píng)定工作,以保證考核評(píng)定的權(quán)威性。三是改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,更新教學(xué)方法與手段。不少高職院校都開展了“訂單式”教育、“ 2+1 模式”教育、學(xué)分制、工讀結(jié)合等改革試點(diǎn)。但這些只是形式,關(guān)鍵是教學(xué)本身的改革。要貫徹“產(chǎn)學(xué)結(jié)合”思想,將國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)和企業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)引入高職課程,這就要求改革我們?cè)械乃?xí)慣的教學(xué)模式和教學(xué)方法。那種知識(shí)講授加上實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相分離,素質(zhì)教育與能力培養(yǎng)“兩張皮”,實(shí)訓(xùn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),實(shí)習(xí)往往形式化甚至走過場(chǎng)的做法必須徹底改變。教學(xué)內(nèi)容陳舊、教學(xué)方法單
一、教學(xué)手段落后的局面必須徹底改變。教學(xué)改革的目的是為了突出學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力的培養(yǎng),而教學(xué)模式的改革、教學(xué)方法與手段的更新都要服從于服務(wù)于這一目的。我們當(dāng)然要十分重視學(xué)生的技能訓(xùn)練,但這還不夠,還要把對(duì)學(xué)生的職業(yè)訓(xùn)導(dǎo)貫穿于整個(gè)教學(xué)過程,培養(yǎng)學(xué)生高尚的職業(yè)道德和勇于創(chuàng)新的職業(yè)精神。
第五篇:校企合作模式下煙草專業(yè)本科生人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
校企合作模式下煙草專業(yè)本科生人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
摘要:本文以校企共建煙草學(xué)院、合作育人為契機(jī),分析了煙草行業(yè)人才需求及我院煙草專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題,闡述了以社會(huì)對(duì)人才層次、知識(shí)和能力的需求為導(dǎo)向,根據(jù)學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求實(shí)施分類培養(yǎng),通過對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行研究,探索構(gòu)建了一套符合煙草專業(yè)實(shí)際的校企合作人才培養(yǎng)體系和保障體系。
關(guān)鍵詞:校企合作;煙草專業(yè);人才培養(yǎng)體系
中圖分類號(hào):G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2018)19-0014-04
煙草是我國的重要支柱產(chǎn)業(yè),是貴州省大力發(fā)展的“八大支柱產(chǎn)業(yè)”和重點(diǎn)打造的“五張名片”之一。2016年,全國煙草行業(yè)全年上繳財(cái)政稅利10882億元,貴州煙草上繳財(cái)政稅利372.58億元,貴州煙農(nóng)戶均種煙收入6.07萬元,煙草對(duì)政府增稅、農(nóng)民增收和貧困地區(qū)脫貧致富具有重要作用。煙草專業(yè)是為了支撐煙草產(chǎn)業(yè)人才和科技需求而設(shè)置的特設(shè)專業(yè)。我校自20世紀(jì)70年代開始進(jìn)行煙草專門人才的培養(yǎng),與煙草行?I有悠久的合作辦學(xué)歷史,2014年,在貴州省委省政府和國家煙草專賣局的支持下,貴州省煙草專賣局(公司)支持建設(shè)資金1.7億元,合作創(chuàng)建貴州大學(xué)煙草學(xué)院,實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)與特色產(chǎn)業(yè)的無縫對(duì)接。
一、煙草專業(yè)本科生人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與問題
(一)煙草人才培養(yǎng)的歷史與現(xiàn)狀
為了支撐煙草產(chǎn)業(yè)人才和科技需求,貴州農(nóng)學(xué)院、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校于20世紀(jì)70年代開始進(jìn)行煙草專門人才的培養(yǎng),目前全國有10所高校在進(jìn)行煙草專門人才的招生和培養(yǎng)。1983年,我校受國家煙草專賣局的委托,面向云、貴、川、鄂、魯?shù)仁≌惺瞻肽曛啤⒁荒曛坪投曛茻煵輰P薨啵瑫r(shí)開始招收煙草碩士研究生。1988年,經(jīng)國家教委批準(zhǔn),我校招收煙草專業(yè)本科生。1998年,《煙草控制框架公約》的履約,教育部取消煙草本科專業(yè),我校以農(nóng)學(xué)專業(yè)(煙草專門化方向)繼續(xù)進(jìn)行煙草本科學(xué)生的招生和培養(yǎng)。2012年,我校獲教育部批準(zhǔn)特設(shè)煙草專業(yè)。2014年,在貴州省委省政府和國家煙草專賣局的大力支持下,我校與貴州省煙草專賣局(公司)合作創(chuàng)建貴州大學(xué)煙草學(xué)院,合作培養(yǎng)符合煙草行業(yè)實(shí)際需要的高素質(zhì)專門人才。學(xué)院按照“立足貴州、面向全國、合作辦學(xué)、爭(zhēng)創(chuàng)特色”的辦學(xué)思路,結(jié)合煙草行業(yè)人才需求及國家教育政策,確立了“以本科教育為基礎(chǔ)、大力發(fā)展研究生教育、積極開展煙草行業(yè)職工繼續(xù)教育培訓(xùn)”的辦學(xué)層次定位,加強(qiáng)與煙草行業(yè)在煙草專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位、培養(yǎng)過程等方面的合作,建立了一套符合煙草專業(yè)實(shí)際的校企合作高素質(zhì)專門人才培養(yǎng)體系。
(二)煙草行業(yè)人才需求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)前,煙草行業(yè)為了應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行、卷煙提稅順價(jià)和一些地方控?zé)熯^激的“三大壓力”,以及行業(yè)增長(zhǎng)速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等“四大困難”,全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大決策部署,踐行創(chuàng)新發(fā)展理念,正確處理穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)狀態(tài)、壓庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)推進(jìn)了“化解過剩產(chǎn)能、化解過高庫存、優(yōu)化資金管理、促進(jìn)降本增效、補(bǔ)齊發(fā)展短板”的“三去一降一補(bǔ)”行動(dòng)方案。煙草行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)人才的學(xué)歷層次、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和素質(zhì)提出了更高的要求,不僅要德智體全面發(fā)展,而且要具有較高的學(xué)歷層次,較寬的知識(shí)面,較強(qiáng)的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、國際交往能力、社會(huì)服務(wù)能力和吃苦耐勞的精神等,人才需求由傳統(tǒng)的知識(shí)型專門人才轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)高、語言信息綜合運(yùn)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)復(fù)合型煙草人才。通過與第一聯(lián)盟國際公司、環(huán)球公司、菲莫公司等國際煙草公司來我校招聘人才時(shí)進(jìn)行的交流中了解到,國際煙草公司主要關(guān)注人才的綜合技能,希望人才具備“知識(shí)面廣、專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有較強(qiáng)的市場(chǎng)營銷意識(shí)和管理能力,有良好的外語水平和人際關(guān)系”等素質(zhì)。
(三)煙草專業(yè)人才培養(yǎng)的問題
煙草專業(yè)是為了支撐煙草產(chǎn)業(yè)人才需求而設(shè)置的植物生產(chǎn)類特設(shè)專業(yè),主要培養(yǎng)直接從事煙葉生產(chǎn)、管理、服務(wù)工作的高素質(zhì)專門人才。通過對(duì)國內(nèi)外多家煙草公司的用人需求和用人滿意度調(diào)查,目前我校煙草專業(yè)所學(xué)知識(shí)基本覆蓋煙草生產(chǎn)的需要,學(xué)生具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和基本技能,較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和動(dòng)手能力,良好的思想素質(zhì)、職業(yè)能力和綜合素質(zhì),絕大多數(shù)能適應(yīng)煙草生產(chǎn)的需要。但是,由于煙草公司的主營業(yè)務(wù)是“兩煙”的生產(chǎn)、加工、營銷、管理,產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋農(nóng)、工、商、貿(mào)、管等學(xué)科領(lǐng)域,人才需求趨向多元化和多學(xué)科交叉的復(fù)合。相對(duì)國內(nèi)煙草企業(yè)用人需求而言,煙草專業(yè)本科學(xué)歷層次偏低,學(xué)生的創(chuàng)新能力和崗位實(shí)際工作能力不夠,團(tuán)結(jié)協(xié)作和知難而上的奮斗精神不足,學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神亟待加強(qiáng)。相對(duì)國際煙草公司的人才需求,煙草專業(yè)學(xué)生因外語能力和綜合素質(zhì)不夠而難入其門。
二、煙草專業(yè)本科生人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
(一)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位
追蹤分析新形勢(shì)下煙草行業(yè)對(duì)人才層次、知識(shí)和能力的需求變化和發(fā)展趨勢(shì),尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,探索讀研、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)分類培養(yǎng),確定了堅(jiān)持“厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、重素質(zhì)、求創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)理念,培養(yǎng)具備良好的政治思想素質(zhì)和人文科學(xué)素養(yǎng)、開闊的國際視野、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,系統(tǒng)掌握煙草學(xué)基本理論、方法和技術(shù),能夠在煙草行業(yè)及其相關(guān)部門或單位從事科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)與推廣、加工與市場(chǎng)營銷、企業(yè)經(jīng)營管理等方面工作的高素質(zhì)專門人才的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)目標(biāo)在體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了在應(yīng)用中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)意識(shí),明確了學(xué)術(shù)型、應(yīng)用型、創(chuàng)業(yè)型三種層次學(xué)生的分類培養(yǎng)目標(biāo),突出了學(xué)生的個(gè)性化教育。
(二)專業(yè)特色課程體系構(gòu)建
根據(jù)煙草專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)學(xué)生的知識(shí)、素質(zhì)和能力要求,依托學(xué)校的通識(shí)教育平臺(tái)和三學(xué)期制,構(gòu)建以通識(shí)教育為基礎(chǔ)、學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展為重點(diǎn)、煙草專業(yè)能力培養(yǎng)為特色的寬口徑專業(yè)課程體系。一年級(jí)依托陽明學(xué)院以通識(shí)教育為主,設(shè)置文學(xué)、哲學(xué)等人文社會(huì)科學(xué)類課程及化學(xué)、信息科學(xué)等自然科學(xué)類課程,培養(yǎng)學(xué)生具有堅(jiān)定的政治方向、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)、廣泛的知識(shí)結(jié)構(gòu)、深厚的文化素養(yǎng)。二年級(jí)以專業(yè)基礎(chǔ)教育為主,設(shè)置植物學(xué)、植物生理學(xué)、分子生物學(xué)等農(nóng)學(xué)類學(xué)科大類課程,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的農(nóng)學(xué)基本理論、基本知識(shí)和基本技能,以及較強(qiáng)的問題分析能力。三年級(jí)以專業(yè)教育為主,設(shè)置煙草栽培學(xué)、煙草育種學(xué)等專業(yè)課程,培養(yǎng)學(xué)生具有高水平的煙草生產(chǎn)與檢測(cè)專業(yè)知識(shí)和技能、較強(qiáng)的崗位工作能力和發(fā)現(xiàn)問題的能力。四年級(jí)以專業(yè)拓展教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)為主,設(shè)置煙草綜合利用、煙草物流、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營等課程以及畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文設(shè)計(jì),拓展學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,以及從事農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域崗位工作的知識(shí)和能力。將學(xué)生實(shí)踐及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)融入整個(gè)教學(xué)過程,除強(qiáng)化課程實(shí)驗(yàn)比重和深化實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目改革、實(shí)施“三導(dǎo)師制”引導(dǎo)學(xué)生全程參與科研活動(dòng)外,充分利用學(xué)年小學(xué)期設(shè)置了農(nóng)業(yè)技能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐、科研訓(xùn)練、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等實(shí)踐課程,構(gòu)建了基礎(chǔ)技能、專業(yè)技能、科研創(chuàng)新和綜合訓(xùn)練四層級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。煙草專業(yè)課程體系中,通識(shí)類課程學(xué)分占畢業(yè)學(xué)分?jǐn)?shù)的26.5%、實(shí)踐類課程學(xué)分占32.5%、選修課程學(xué)分占31.3%,大幅增加可選修課程的數(shù)量和范圍,可選修課程總學(xué)分是應(yīng)選修學(xué)分的2.5倍,真正體現(xiàn)了強(qiáng)化通識(shí)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)踐能力及注重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的人才培養(yǎng)理念。
(三)人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新
深入推進(jìn)與煙草行業(yè)的合作,構(gòu)建校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)三位一體的合作機(jī)制。充分利用校內(nèi)外辦學(xué)資源,全面實(shí)施本科生培養(yǎng)“三導(dǎo)師制”,構(gòu)建“2+3”育人模式,充分發(fā)揮黨、產(chǎn)、學(xué)、研育人合力,努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全方位育人、全過程育人。本科生“三導(dǎo)師制”,即在為每個(gè)班級(jí)配備班主任、輔導(dǎo)員基礎(chǔ)上,采用“雙向選擇”的方式,為每一位學(xué)生配備黨建導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師和行業(yè)導(dǎo)師;黨建導(dǎo)師導(dǎo)向、導(dǎo)航;學(xué)業(yè)導(dǎo)師導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)研;行業(yè)導(dǎo)師導(dǎo)能、導(dǎo)業(yè),引導(dǎo)、助力學(xué)生健康成長(zhǎng)。黨建導(dǎo)師由熱愛和熟悉黨務(wù)工作的專業(yè)教師或黨務(wù)工作者擔(dān)任,負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育,引導(dǎo)學(xué)生積極向黨組織靠攏,作為入黨積極分子的培養(yǎng)人和入黨介紹人,向黨組織推薦優(yōu)秀的黨員發(fā)展對(duì)象。學(xué)業(yè)導(dǎo)師由熟悉教學(xué)管理和專業(yè)發(fā)展動(dòng)向、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)的專業(yè)教師擔(dān)任,負(fù)責(zé)學(xué)生的“做人、做事、做學(xué)問”,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的和成才目標(biāo),端正專業(yè)思想和學(xué)習(xí)態(tài)度,幫助學(xué)生認(rèn)知和了解專業(yè)培養(yǎng)方案,協(xié)助學(xué)生結(jié)合社會(huì)需要和本人特點(diǎn)制定個(gè)性發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)學(xué)生開展科學(xué)研究和畢業(yè)論文設(shè)計(jì)工作,教育學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀,并進(jìn)行學(xué)業(yè)、職業(yè)、考研等方面的指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、素質(zhì)、能力協(xié)調(diào)發(fā)展。行業(yè)導(dǎo)師由煙草行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家和高級(jí)技術(shù)人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)幫助學(xué)生了解行業(yè)基本情況、發(fā)展動(dòng)態(tài)、管理制度和企業(yè)文化,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生?a實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí),并對(duì)學(xué)生開展行業(yè)實(shí)踐技能培訓(xùn)教育。
(四)推進(jìn)教學(xué)改革
推進(jìn)課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式的改革。支持教師進(jìn)行課程改革研究,不斷更新教材和課程內(nèi)容,及時(shí)引入教改成果及學(xué)術(shù)成果,理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。改進(jìn)教學(xué)方法,推進(jìn)由“教師中心”向“學(xué)生中心”的課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變,積極開展任務(wù)驅(qū)動(dòng)式、啟發(fā)式、探究式、討論式、案例式教學(xué),加強(qiáng)師生互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生積極參與和積極思考,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力。充分應(yīng)用現(xiàn)代化的教育手段,采用MOOC、微課及翻轉(zhuǎn)課堂等現(xiàn)代教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。改革考試考核評(píng)價(jià)方式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程的考核。考試考核是評(píng)價(jià)和改進(jìn)教學(xué)、檢驗(yàn)教學(xué)成果和水平的基本途徑;改革目前考核內(nèi)容和形式單一的現(xiàn)狀,探索多元化的考核評(píng)價(jià)方法,采用傳統(tǒng)試卷考核、綜合測(cè)試、論文和調(diào)研報(bào)告寫作與匯報(bào)測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)技能操作、實(shí)驗(yàn)測(cè)試等形式與日常表現(xiàn)結(jié)合起來的考核方式。在傳統(tǒng)試卷考核對(duì)學(xué)生掌握該門課程基本理論、基本知識(shí)和基本技能進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化以能力為主的過程考核,鼓勵(lì)教師結(jié)合課程的性質(zhì)和特點(diǎn),科學(xué)設(shè)計(jì)課程考核的內(nèi)容、方式、方法以及采用的手段,全面檢測(cè)和評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)成果,對(duì)學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)進(jìn)行全面的檢測(cè)考核。
(五)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)體系
加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè),提高培養(yǎng)方案中課程實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等各類實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的比重,教學(xué)任務(wù)安排過程中優(yōu)先保證實(shí)踐教學(xué)時(shí)間,提高計(jì)劃內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的開出率,要求有實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的課程均要制定實(shí)踐教學(xué)大綱、指導(dǎo)書、實(shí)踐成績(jī)考核辦法,注重更新實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和方法,提高綜合性、設(shè)計(jì)性、應(yīng)用性強(qiáng)的實(shí)踐項(xiàng)目的比重,加強(qiáng)真實(shí)或現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)的組織和設(shè)計(jì)。加強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)論文的指導(dǎo),采用“雙向選擇”的形式為每一名學(xué)生配備高水平的畢業(yè)論文指導(dǎo)教師,要求畢業(yè)論文指導(dǎo)教師應(yīng)由具有煙草科研或生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、有在研項(xiàng)目且具有講師及以上職稱或具有博士學(xué)位的教師擔(dān)任。加強(qiáng)畢業(yè)論文選題的管理,提倡畢業(yè)論文與科學(xué)研究的有機(jī)結(jié)合,教師申報(bào)的題目須來源于科研項(xiàng)目,申報(bào)題目數(shù)量須超過擬指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)的20%以上;支持學(xué)生根據(jù)自己的興趣特長(zhǎng)和就業(yè)需要自擬題目、自選導(dǎo)師,題目經(jīng)指導(dǎo)教師審定同意后按程序申報(bào);教師申報(bào)題目以系為單位組織專題論證,報(bào)學(xué)院審核后向?qū)W生公開選擇。注重科研、生產(chǎn)對(duì)教學(xué)的支持與融合,安排學(xué)生從二年級(jí)開始,跟隨學(xué)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、課題組,參加教師科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化等科技創(chuàng)新活動(dòng),參與各級(jí)研究性學(xué)習(xí)與創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新興趣和熱情,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,營造濃厚的考研氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)生的考研積極性,為學(xué)生利用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行高水平的科技創(chuàng)業(yè)確立良好的科研基礎(chǔ),支撐讀研、創(chuàng)業(yè)層次人才的培養(yǎng);在三、四年級(jí)安排學(xué)生到企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行一個(gè)生產(chǎn)周期的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),聘請(qǐng)實(shí)習(xí)基地的煙草行業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),使其掌握行業(yè)新技術(shù)、新工藝,了解、熟悉行業(yè)管理制度和企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生的煙草就業(yè)意識(shí)和崗位工作能力,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同感,提高就業(yè)層次人才的適用性。
三、保障措施
(一)行業(yè)支持保障人才培養(yǎng)平臺(tái)及硬件條件
貴州大學(xué)與煙草行業(yè)的合作,始于煙草公司組建,主要從煙草平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面開展密切合作。1984年,國家煙草專賣局和貴州省煙草公司支持建設(shè)了“貴州農(nóng)學(xué)院煙草教學(xué)科研開發(fā)中心”;2009年,貴州省科技廳、貴州省煙草專賣局、貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司投入700萬元,與貴州大學(xué)合作建設(shè)了“貴州煙草品質(zhì)研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”;2011年,安順市煙草公司投入200萬元,建設(shè)了“貴州大學(xué)煙草育種科研試驗(yàn)基地”;2014年,國家煙草專賣局、貴州省煙草專賣局(公司)支持建設(shè)資金1.7億元,合作創(chuàng)建“貴州大學(xué)煙草學(xué)院”;2015年,貴州省科技廳支持建設(shè)了“貴州省煙草品質(zhì)遺傳改良與生物轉(zhuǎn)化科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)”;2016年遵義市煙草公司、畢節(jié)市煙草公司支持建設(shè)了煙草學(xué)院遵義和畢節(jié)科研實(shí)習(xí)基地。目前,學(xué)院有煙草本科專業(yè)、煙草學(xué)碩士點(diǎn),有省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、省部級(jí)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)1個(gè)、校級(jí)研究中心1個(gè)、科研及實(shí)習(xí)基地3個(gè),建有教學(xué)科研用房15000余平方米,教學(xué)科研儀器價(jià)值3800余萬元,較為完善的人才培養(yǎng)平臺(tái)和先進(jìn)的硬件條件為煙草專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
(二)校企合作保障師資隊(duì)伍建設(shè)
創(chuàng)新“校企人才互聘機(jī)制”,全面推行行業(yè)專家上講臺(tái)、學(xué)校教師到行業(yè)歷練的崗位交替模式,打造一支“名師或?qū)<乙I(lǐng)、企業(yè)歷練、專兼結(jié)合”的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。面向煙草行業(yè),實(shí)施“名師專家選聘工程”,聘請(qǐng)煙草行業(yè)的高級(jí)專家、高管、高工作為客座教授,組成緊密型兼職專家(名師)教師團(tuán)隊(duì),并吸納行業(yè)各領(lǐng)域帶頭人進(jìn)入學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),為學(xué)院的改革發(fā)展和學(xué)科專業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才和智力保障。依托校企合作平臺(tái)和科研項(xiàng)目,面向?qū)W院專業(yè)教師隊(duì)伍,實(shí)施“工教結(jié)合”的教師提升工程,每年安排三分之一的教師用三分之一以上的時(shí)間到企業(yè)科研部門或生產(chǎn)一線實(shí)踐,教師通過到煙草行業(yè)進(jìn)行合作科學(xué)研究和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),系統(tǒng)掌握煙草行業(yè)所引用的新理論、新技術(shù)、新思想和新方法等各種新的知識(shí),提高教師的實(shí)踐能力、教學(xué)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)青年教師引進(jìn)和培養(yǎng),實(shí)施青年教師培養(yǎng)導(dǎo)師制,推行新進(jìn)人員助教、助研制度,學(xué)院選派優(yōu)秀的教學(xué)骨干對(duì)青年教師進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)理論、教學(xué)技能等方面的專人培養(yǎng),與煙草公司協(xié)商打通了青年教師申報(bào)煙草公司青年人才項(xiàng)目的通道,促使青年教師盡快成長(zhǎng);同時(shí)要求新引進(jìn)教師必須完成課程的全學(xué)時(shí)聽課和一個(gè)煙草生產(chǎn)周期的科研實(shí)踐工作,才能走上講臺(tái)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。
(三)強(qiáng)化管理保障人才培養(yǎng)中心
強(qiáng)化教學(xué)工作中心地位,把教學(xué)工作列為學(xué)院黨委和行政的中心工作,黨委書記、院長(zhǎng)是學(xué)院教學(xué)工作的第一責(zé)任人,分管教學(xué)副院長(zhǎng)是教學(xué)工作的直接責(zé)任人;堅(jiān)持每學(xué)期召開2次教學(xué)工作會(huì)議,研討教學(xué)工作中的重大問題,提出教學(xué)改革的方向與思路,明確教學(xué)工作的目標(biāo)和任務(wù),及時(shí)解決教學(xué)工作中存在的問題。實(shí)施教學(xué)工作激勵(lì)和約束機(jī)制,提高教學(xué)工作在教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位聘任、職稱晉升、績(jī)效發(fā)放考核中的比重;實(shí)施教授、副教授本科教學(xué)基本工作制度,要求每年必須為本科生講授一門課程以上,且考核期內(nèi)至少有一次課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)估達(dá)到“良好”及以上。構(gòu)建教學(xué)過程、授課質(zhì)量、學(xué)習(xí)效果全程評(píng)價(jià)體系,采用定期檢查、隨機(jī)抽查、師生相互考勤等方式監(jiān)控教學(xué)過程,保證各類教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)環(huán)節(jié)按培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)完成,落實(shí)人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);采用學(xué)生評(píng)教、專家評(píng)教、同行評(píng)教來綜合評(píng)定教師的授課質(zhì)量;采用由教學(xué)委員會(huì)根據(jù)課程考核方式的科學(xué)性和考核內(nèi)容的綜合性給出課程考核難度系數(shù),結(jié)合學(xué)生考核成績(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià);按教學(xué)過程20%、授課質(zhì)量40%、學(xué)習(xí)效果40%的權(quán)重對(duì)課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量反饋和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期召開教學(xué)工作會(huì),反饋教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)結(jié)果,討論制定教學(xué)工作整改方案,安排整改工作;建立獎(jiǎng)懲并舉的教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,每年開展一次優(yōu)秀教師評(píng)選,教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)得分最高的教師,當(dāng)年考核優(yōu)先推薦為優(yōu)秀,學(xué)評(píng)教不滿意率超過30%或有不規(guī)范教學(xué)行為的教師,當(dāng)年考核不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí),并減少下一學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
四、展望
人才培養(yǎng)是高等學(xué)校的根本任務(wù)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的載體,高等學(xué)校的人才培養(yǎng)要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,優(yōu)化人才培養(yǎng)層次和資源配置,深化人才培養(yǎng)模式改革,培養(yǎng)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)專門人才。
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