第一篇:宋旭斌2015年度個人總結
2015年度個人總結報告
時間過的很快,一轉眼我來中冷這個大家庭也快4個月了,在此先感謝中冷給了我這個發光的舞臺盡管可能我還沒有發光。謝謝這段時間來公司各個部門階級給予我的幫助和照顧,更感謝公司高層對于我的信任和關懷,客套話就說這么多了,畢竟我們每個人都應該懂得感恩。
來中冷這段時間給我感觸很多,讓我能全面的了解這個社會形勢,知道了我們在這個社會中的渺小和微弱,更能知道一個團隊的作用是如何的強大和激進,也讓我明白了一個人的能力始終有限,這么久以來我常回顧我之前公司的工作為何能開展的如此順利,而到了中冷卻又為何存在了太多的無可奈何。
有的時候我會覺得很累,很難,很煩,因為我覺得有好多想法本可以在以前公司很容易實現的可到了中冷卻會處處受阻,從而真正的驗證了有想而無法的狀態,當然這其中有許多原因來自于自身,作為我本人其實是一個急性子,對于自己的思考和理念會急著迫切的去實現,可是我這時候卻忽略了環境這個最大的因素,這是中冷,一個還在繭子中努力著準備破殼而出的蝴蝶,沒有堅硬的翅膀如何展翅飛翔,所以中冷還在成長期,我思考著我的很多想法還要再等等吧,一個健全的大企業才能將各個方面做到鏡善鏡美,而我們中冷還在前往大企業的路上,每個人每個階段有他應該做的事情和能夠做的事情,公司應該也是這樣。
反觀我這將近4個月的時間,其實我倒是覺得自己沒做什么,除了車間環境的整頓,倉庫以及倉庫制度的建立就沒有了,盡管我知道有許多東西先學而后用,可我發現自己學習的步伐也變慢了,少了激勵和競爭,我發現我是會退步的。唯一慶幸的是我可以也有時間回過頭常常去看看昨天的自己,總結一些,也反思一些,常常給自己敲敲警鐘,我可以比公司進步的更快一些,我現在更需要的是不斷提升自我的價值,今天或者明天如果我不在中冷這個家庭了我是不是比昨天的我更優秀了,更具有市場了。
我們每一個人都有過去,但是并不是每一個人都有勇氣去面對自己的過去,我還好,還能回頭看看,還沒有到慘不忍睹的狀態,起碼很多事情自己用心去做了,盡管沒有想象中的完美,但也算問心無愧,再展望即將到來的2016年,其實更多的是茫然,因為在我考慮范圍內的事情我自己都不知道會實現多少,從來沒有過的心中無底的狀態,這種狀態還是在前兩天寫部門年度終結的過程中產生的,這個里面可能還有個原因就是我來中冷的時間還是太短了。下面還是總結總結這段時間的做和想吧。
首先進中冷完成兩件事情,一,車間的整理整頓;二,倉庫的建立以及車間所有材料數據的收集,主要圍繞這兩個方面開張的工作。
車間整理整頓這塊有了初步的效果,堅持每周的抽查考核也初步有了成效,不足的就是在每周發生的問題點的改善上車間整體缺乏改善意識,這個里面和車間主管也有比較大的關系,不提出不宣導,有的時候我都想對這些員工發發火,獎勵給我們爭取到了,事情還不能好好做。
倉庫的建立基本靠我自己,從倉庫制度的建立,倉庫表單的建立,以及后續倉庫后續工作的維持都是我一個人,所有這個工作在推行的時候還是會有很多不順利的時候,包括到后來貨物的驗收,進要卡,出也要卡這樣的規矩以來必然會遭到很多的不便,其實現在倉庫的制定一直還是比較寬松的,因為目前在我手上的權利還沒有,沒有能夠制約和監督其他部門的權利行使也必然會遭遇挫敗。另外就是公司還是有太多的員工沒有或者壓根不知道倉庫存在的意義在于哪里,有的認為是為了記賬,有的為了計算成本,還有的就是為了節約,其實合理倉庫管理是有利于在目前的經濟環境下最大范圍的降低成本,節能降耗的。再加上我們冷卻塔行業往下的發展趨勢,基本都實行庫存化管理,所有2016年規范倉庫管理的工作勢在必行了。
想想其實也挺搞笑,順利的事情沒怎么寫就完了,不順利的事情想想都不知道要寫多少,我就琢磨著是邊寫邊計劃呢還是先把這些不順利的,不合理的地方一口氣全部寫出來。
一,生產
1·計劃性的問題,生產上因為一直不飽和的狀況,另外車間石主任也是比較有經驗所有一直沒有系統的計劃,那也自然而然的沒有合理的工時統計和分配了,其實計劃也是很有技術含量的工作,公司大了以后會有專門的計劃部門,所以不管現在訂單狀況還是經驗水平都應該逐步的建立起生產計劃,還有一個比較嚴重的問題是公司很多部門都沒有實際可行的計劃,就例如發貨吧,如果生產部有發貨計劃,就不會出現明天要發貨今天還有許多外購件沒有到廠的情況,如果有計劃我就可以不出讓其他部門按照計劃來執行,可惜沒有計劃所以對于生產上的很多事情都無法有條不紊的開展。
工作內容:生產部月計劃,生產部周計劃,生產部日計劃,生產部出貨計劃 2·報表問題,因為沒有計劃,當然也就不會有生產報表了,因為報表是跟著計劃走的,其實話有說回來這些工作就是想要有也沒有人去做啊!不管有沒有人做,但是日報告
工作內容:生產部月報表,生產部周報表,生產部日報表,生產部出貨報表 3·人員及薪資考核問題,人員一直不穩定,因為沒有好的考核制度,導致人員流失比較嚴重,好的員工就該給予更多的回報,那不好的員工必須及時淘汰,及時的發現和保留好員工也是公司的獲利點,只有精良的員工才能匹配出優秀的團隊。這個里面就必須出臺績效管理政策,有了相應的績效考核也就必然存在了優勝劣汰,至于這個考核如何去考,這個里面還是要牽扯進計劃和報表的問題,因為我們在考核員工的同時上面也在對我們生產部在進行考核,簡單點說就是今天安排的日計劃(計劃有節點)當日有沒有完成,如果完成,那在整個生產過程再根據他們的工作表現進行考核。
另外因為2015年人員可能流失會比較嚴重,生產部2016年度需要重新做人員方面的規劃調整,目前車間兩個技術工種都沒有大的意向留在公司,但是考慮其中一人還是有利于公司或者或比較適合公司所以生產部決定想方案留下一人,在新的生產部人員調整中計劃提拔成班長,另外根據公司年度經營計劃,生產部這邊還擬定年度招聘計劃,計劃招聘人數是這樣的,制作技術工人3人,安裝技術工人3人,車間普工5人.工作內容:每日員工績效考核表或者月度績效考核表,需要行政協助制定績效考核標準,至于考核方案可以由生產部自己擬定。
4·安全問題:車間安全以及后續可能涉及的安裝安全問題,車間在安全管控這塊的宣導和培訓還遠遠不夠,車間在安全這塊的執行動作幾乎沒有,我在之前的工作中也在做有關安全隱患的排除工作,但是因為車間整理過后硬件方面的安全隱患相對來說比較少了,主要還是員工自身在作業規范和操作手法上的隱患較多,這個就需要對于不當手法做不斷的督促和宣導,以及數據收集后標準作業手法的培訓。
工作內容:每周安全隱患的收集及處理方案的提報,每月開展安全培訓會 5·環境問題:車間在經過了6S的整理整頓以后,環境整體有了大的改觀,但是在兩個多月的考核過程中還是會有許多細節方面的問題暴露出來,每周也會將這些細節方面的問題呈現給大家,但是還是因為行為習慣沒有完全的改變過來,在生產過程中依然會存在疏忽的狀況,所以行為習慣的改變需要鞭策和宣導,另外在考核制度這塊還是要再做一下改變,同樣要以能者多勞的方式來考核員工。
工作內容:改變車間6S的獎懲方法,改為公司考核生產部,獎懲為生產部,生產部內部再做個人考核,例規定周生產部6S獎金為200塊,然后由生產部內部做考核獎勵個人,這個里面需要制定生產部內部6S考核標準。
6·培訓問題:我估計公司這么久以來應該除了行政有兩次培訓以外,其他的培訓基本沒有開展過,暫時不說培訓能給公司帶來多少利益,起碼培訓能給員工帶來更多的收益,培訓講究的是效果和收益,還有一個點就是員工自己的自愿接受能力。在開展培訓的時候要先和員工溝通看員工在什么環境下愿意接收哪一類的培訓,所有說培訓也要根據實際情況來定內容。
工作內容:收集生產部培訓資料,做好年度,月度培訓計劃 二,質量
質量這塊一直也是我的薄弱點,整個過程中也在不斷的學習中,特別是原材料這塊的驗收,因為公司在整個生產過程中一直沒有標準化的驗收資料出來,包括我們在采購原材料的時候也沒有相關的標準提供給供應商,所有這個從無到有的過程管控是相對比較困難的,基于2016年的經營目標,抓好所有質量問題也是比較關鍵的,目標越大隱形的風險就更大,質量的把關也就越嚴重,我們不僅僅要在原材料這塊要嚴抓質量,同樣在生產和發貨過程中同樣要把關好質量,做到三不:不接受部良品,不制造不良品,不流出不良品。
工作內容:車間制作過程中需要設立員工抽檢工作內容,并針對項目零部件做抽檢記錄。
三,倉庫
這塊應該算是一個重點工作了,因為涉及到后續的行業發展過程都是往倉庫這上面靠的。倉庫這塊我算是打了個基礎吧,因為來中冷的時間不長,所以前期的事情相對來說還比較雜亂,雖然倉庫這塊整體的模式出來了,但是真正的整體執行還是欠缺的,所以說真正倉庫的作用還沒有完全利用起來,另外就是倉庫在執行的過程中還沒有嚴格的動作在把控,領料,進料動作執行的都不完善,這必然會對后續倉庫工作的整體運行產生影響,倉庫這塊2016年度如果公司整體運行的比較好的話還是需要再次加強管理的,進料,出料包括來料的驗收都是要嚴格管控動作的執行狀況。另外在整個報表的維護過程中需要加強了,目前只是在對進出做了記錄,但是對于后續的成本核算和節能降耗這塊的話還不能起到明顯的作用,后續我計劃再次更新倉庫報表,爭取能按項目登記進出料,這樣的話后續每一個項目的進料和出料狀況會比較明顯也方便核算。
工作內容:改進倉庫報表,按項目登記進出料,完善倉庫領料動作,嚴格把控進出料,確保項目用材料的準確。
以上基本是要做的三方面主體的工作,另外一些細節上的日常工作的話暫時還不放進來計劃了,主要還是看公司主體的計劃性能不能控制好,如果一切都能按計劃在執行的話,工作整體還是可以應付的過來,如果各部門計劃性不協調一致的話,必然會造成各方面的工作量的增加,到時候我也存在擔心工作會有遺漏或來不及完成的各種現象的產生,當然這也只是我小小的擔憂,更希望公司能夠在新的一年有新的突破,我也希望自己能在中冷發揮更大的作用。
第二篇:李旭斌演講稿
李旭斌的演講稿
在追夢中成長
尊敬的各位觀眾、各位朋友:大家好!
我是李旭斌,十分感謝組織對我的培養,讓我有了小小的成就,也給了我許多榮譽,像“永州市道德模范”、“湖南省自強模范”、“永州市十大杰出青年”等。在我心理,這些榮譽,既是一種鼓勵,更是一種鞭策。讓我時常提醒自己,要更加努力工作,要以更積極向上的態度對待生活,要感恩,要用自己的行動來弘揚孝德文化。
現在大家都在談中國夢。其實每個人都有自己的夢,我也有三個不同的夢,有的已經實現了,有的還在努力著。
第一個夢,實現自救之夢
作為一個殘疾人,再也沒有比實現自救更為迫切的夢了。在我很小的時候,在大人們的感嘆中,我意識到自己肢體上的殘缺,它不僅僅是行動上的不便,未來如何適應這個社會是多么地重要。
因為自己是殘疾人,我曾經一路被學校拒收,從小學、初高中和大學都沒有學校愿意錄取我。很長一段時間里,我很自卑,怕出門,怕人嘲笑,感覺自己就是一個被社會遺棄的人。
有一天,我看到了孫臏的故事。失去雙腳的孫臏,沒有自暴自棄,卻以自信和才華,成了一代名將,在軍事上取得了輝煌的成就,還被多個行業尊為祖神。終于找到了榜樣,我下定決心,不能靠父母養一輩子,不能靠救濟窩囊過一生,立志要實現自己救自己。
有志者,事竟成。1990年,我創辦了旭日家電維修部,以報恩的心態投入到服務中去。為了讓顧客能及時看上電視、聽上音樂,我經常通宵達旦,樂此不疲。記得有一年的年前,為了讓大家過個開心熱鬧的年,我連續苦戰4天4-1-
夜,直到三十晚上,團圓飯要開餐了,才把所有的機器修好完。結果全家人都在看春晚,我卻困的睜不開眼,只好躺在床上睡覺。
看到一臺臺的電器被修好,聽到顧客一串串燦爛的笑聲,我為自己終于成了一個有用的人而感到高興和自豪!
第二個夢,創業發展之夢
我們處在改革與變遷的時代,只要做個生活的有心人,就不難找到其中的機遇和機會,只要肯努力和付出,就不難找到成功的路。實現自救后,我漸漸融入了社會這個大家庭,開始了揚長避短求發展的路。
92年到97年,我承辦了縣農廣校實用技術培訓班和全日制中專班,六年時間里,共向社會輸送了400多名電子技術人才。98年,我成立了旭日電子電腦技術服務中心。2000年,召集部分學生成立電器維修110。2002年,我組建了新田縣拓普電子電腦科技有限公司。2010年12月,我又注冊了商海廣告傳媒有限公司,同時創辦了營銷雜志《商海》。
自2007年起,我開通了《新田工商信息網》,至今六年了,免費為上千個商家發布供求信息4900多篇。關于新田工商信息網,只要你上百度去搜索“新田信息”四個字,我們網站絕對是排名第一頁,我們發布的信息,通常在半個小時后,就會被百度收錄。現在這個網站每天的點擊瀏覽數都在5000以上。
就這樣,圍繞電子與電腦這個中心,以“誠實做人,誠信經營,誠懇服務”為宗旨,業務不斷向周邊項目發展。我的創業過程中雖然遇到過不少的挫折和困難,最終還是走出了一條屬于自己的路,將來也還會不斷地得到延伸。
第三個夢,回報社會之夢
我十分清楚,沒有同學和老師的愛護與鼓勵,我的求學之路沒有那么好走;沒有群眾的信任,沒有親人們的關心,我的創業之路也不會這么順利。當事業慢慢走向了正軌,我便開始了回報社會之路。
在每年重大節慶日,我便帶領學生或員工們走上街頭參加“青年志愿者”活動,為群眾義務維修各種家用電器。有一年的暑假,我帶著家電義修隊在全縣21個鄉鎮巡回免費維修各種家用電器,歷時1個多月,深受廣大群眾的好評。從1989年至今,義修各種家用電器2000多件,倒貼零配件費用2萬余元。我舉辦的各種實用技術培訓,讓1000多個剩余勞動力和待業失業青年,學到了一技之長;在職業中專、新田二中等,給學生講一些創業就業指導課,傳授一些實戰經驗;我幫助縣富硒協會注冊兩個商標,協助他們打品牌戰;指導三知重工進行零配件的網絡采購,為他們節約了生產成本;給疝氣醫院免費搞網上宣傳,許多求醫的電話至今還經常打到我的手機上來;為雅藝浮雕公司制定市場推廣計劃,促使新產品快速占領市場;幫助南有新田菌業公司進行云耳種植的可行性論證,為新田眾多的企業提供了信息服務??等等。
這些年來,我還參與了一些社會公益活動,先后捐送了450件衣服給門樓下學校和金陵中心校的留守兒童,組織愛心企業送300多盒月餅下鄉看望老人,幫助石羊的殘疾家庭搞養殖,資助了貧困學生,向重災區捐助了資金。我贊助的“拓普杯”演講賽、足球賽、象棋賽、自由創作文學大獎賽,積極營造了學習與拼搏的氛圍。
我是一個殘疾人,但我很少去想自己的殘缺,我認為自己與其他人沒什么兩樣,殘疾人同樣可以擁有自己的事業,同樣可以把無私的愛奉獻給社會。我堅信,有了社會各界的支持,加上自己堅持不懈的努力,我和我的事業一定會在變革中得到錘煉,并在圓夢中得到成長。
人生因為夢想而有意義,因為追夢而有成長,因為實現夢想而有價值。
最后,祝各位夢想成真,謝謝大家!
第三篇:個人總結 宋
2012-2013學第二學期
高三化學
個人教學工作總結
新泰市汶城中學
高三年級 宋西強
2012-2013學第二學期
高三化學個人教學工作總結
高三化學總復習是中學化學學習的關鍵時期,是鞏固基礎、優化思維、提高能力的重要階段,高三化學總復習的效果將直接關乎高考成績。為了提高高三化學總復習的效果,為此我在開學初對高三化學教學進行了詳細的計劃,注重教學過程的把握,根據高三各個不同時期使用不同的教學策略和訓練方式。
一 研究信息,把握方向。
怎樣著手進行化學總復習,復習的目的和任務是什么?這是剛剛進入高三的同學所面臨的第一個問題,也是教師在高三化學教學過程中所面臨的第一個問題。要解決好這個問題,就必須對一些信息進行研究,從中領會出潛在的導向作用,看準復習方向,為完成復習任務奠定基礎。
1.研究全國及山東省高考化學試題。縱觀每年的高考化學試題,可以發現其突出的特點之一是它的連續性和穩定性,始終保持穩中有變的原則。因此開學初我研究了十年高考,把握命題方向及命題特點,從而理清復習的思路,制定相應的復習計劃。
2.關注新教材和新課程的變化。與以往教材、課程標準相比較,現在使用的新版教材發生了很大的變化,如內容的調整,實驗比重的加大,知識的傳授過程滲透了思想和方法,增加了研究性學習內容、新科技和化學史等閱讀材料。很顯然,這些變化將體現在高考命題中,熟悉新教材和新課程標準的這些變化,將有利于把握復習的方向和深難度,有利于增強復習的目的性。
3.熟悉考試大綱和考試說明。考試說明是高考的依據,是化學復習的“總綱”,不僅要讀,而且要深入研究,尤其是考綱中變化的地方,以便明確高考的命題指導思想、考查內容、試題類型、深難度和比例以及考查能力的層次要求等。不僅如此,在整個復習過程中要不斷閱讀,進一步增強目的性,隨時調整復習的方向。
二 擺正關系,抓綱務本
進入高三化學教學,很容易走進總復習的怪圈:“迷戀”復習資料,陷入“題海”。對此,高三化學教學過程中必須保持清醒的頭腦,努力處理好下面幾種關系。
1.教材和復習資料的關系。教材是化學總復習的根本,它的作用是任何資料都無法替代的。在化學總復習中的抓綱務本就是指復習以考試說明作指導,以教材為主體,通過復習,使中學化學知識系統化、結構化、網絡化,并在教材基礎上進行拓寬和加深,而復習資料的作用則是為這種目的服務,決不能本末倒置,以復習資料代替教材。
2.重視基礎和培養能力的關系。基礎和能力是相輔相成的,沒有基礎,能力就缺少了扎根的土壤。正因為如此,化學總復習的首要任務之一是全面系統地復習中學化學知識和技能。通常中學化學知識和技能分成五大塊:化學基本概念和基本理論、元素及其化合物、基礎有機化學、化學實驗和化學計算。同時注意規范化學用語的使用(如化學反應方程式、離子方程式、電極反應式、電離方程式以及化學式、結構式、電子式等),規范語言文字的表達能力,力爭使基礎知識和技能一一過關。
3.練習量和復習效率的關系。練習是化學總復習的重要組成部分,是運用知識解決問題的再學習、再認識過程,也是促進知識遷移、訓練思維、提高分析問題和解決問題能力的重要途徑。通過練習要達到強化記憶、熟練地掌握知識、找出存在的問題、彌補薄弱環節、擴大知識的應用范圍和提高能力的目的,從而提高復習效率。
三、多思善想,提高能力
化學總復習的范圍是有限的,要想在有限的時間里達到最佳復習效果,只能采用科學的方法,在教師的教學中、學生的學習過程中都必須開動腦筋,多思善想。
1.精讀教材,字斟句酌。系統復習,自始至終都應以教材為本,注意知識的全面性、重點性、精確性、聯系性和應用性。對化學知識的理解、使用和描述要科學、準確和全面,如規范地使用化學用語,正確、全面地表達實驗現象和操作要點等;應用性是指通過復習要學會運用知識解決實際問題的方法,如元素周期律、周期表涵蓋的內容相當豐富,可以進行元素位、構、性相互推斷,預測未知元素的性質,比較各種性質的強弱等。此外,要重視對化學實驗內容的復習通過這些典型實驗,深入理解化學實驗原理(反應原理、裝置原理、操作原理)、實驗方法的設計、實驗結果的處理等,切實提高實驗能力。
2.學會反思,提高能力。能力的培養是化學總復習的另一個重要任務,它通常包括觀察能力、思維能力、實驗能力和計算能力,其中思維能力是能力的核心。因此,在復習過程中,要善于從學生的實際出發,有針對性地進行知識復習和解題訓練,對典型習題、代表性習題更要多下功夫,不僅一題一得,更要一題多得,既能促使知識得到不斷地彌補、完善,又能舉一反三,從方法上領會解題過程中的審題、破題、答題的方式和奧秘等,以此培養良好的思維品質(嚴密性、敏捷性、深刻性、創造性和廣闊性)。
總之,化學總復習要為高考做好知識準備和精神準備,要有目標、有計劃、講究方法、注重落實,千方百計地提高化學總復習的效益,圓滿完成學校交給的任務。
第四篇:入黨申請書-宋斌
思想匯報
自從我參加了黨校學習,接受了黨的教育,系統地了解了黨的歷史、性質、奮斗目標、建黨宗旨、組織制度和組織原則等基本知識。通過不斷的學習和實踐,使我對黨的認識水平有了更深一層的提高,更進一步理解黨的基本路線、方針、政策等的真正含義,使我在工作、生活等各方面有了更加明確的方向和目標。
下面我將忠誠、老實地向黨匯報近期的工作、學習、思想等方面情況。我一直以為,一個人要在社會上實現他的人生價值,必須不斷地付出努力,工作兢兢業業,為社會創造財富。作出的努力不能是盲目的,必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產黨,在黨的領導下,全心全意為人民服務,是我的人生方向。經過黨校的學習,我更加堅定了這一信念。
參加工作以來,我更是不斷地以這一目標鞭策、鼓勵自己,使自己對工作始終保持信心和干勁。我自知不能象許多著名的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業,但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發光、發熱。關鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業業的工作態度。在業余時間我除了自學黨章外,還經常閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等,不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解。通過不斷的加強思想政治修養,使我在各方面都有了更大的動力,更加明確工作的目的,而不盲目;使我在改革開放的浪潮中能分清好與壞、正與邪;自覺抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕,對近年所發生的幾個大的社會事件有正確清醒的認識,自覺抵制了不良意識的侵害,從而樹立起正確的人生觀——以人民利益為中心,為社會無私奉獻的價值觀。以上是我在學習、思想等方面的匯報,為了以后能一如繼往地、再接再勵地做得更好,我決心要做到:把為人民謀利益的良好愿望同工作生活統一起來;把為人民服務同求實精神統一起來;把為人民服務的決心同過硬的業務本領統一起來,更加努力地做好本職工作。請黨組織進一步地考驗我。
匯報人:宋斌
2011年春
第五篇:宋希斌-環境綜合整治
哈爾濱市長宋希斌:以最高標準最大干勁實現政府莊嚴承諾
26日,正值大年初四,市長宋希斌主持召開會議,對落實節前召開的城市安全運行管理工作會議上布置的各項工作進行再安排、再部署。針對春節期間衛生秩序檢查中發現的問題,宋希斌強調,城市環境、城市面貌、城市管理,反映整個城市人民的素質,反映整個城市干部的精神狀態和責任感。要把工作的標準調整到最高,把精神狀態調整到最佳,把工作干勁調整到最大,真正抓好落實,全面實現政府對老百姓的莊嚴承諾,提升政府的執行力和公信力。市領導聶云凌、曲磊、魏偉、任銳忱、張萬平出席會議。
春節期間,市政府辦公廳、市監察局工作人員對8區市容市貌、環境衛生進行了檢查,市長宋希斌25日帶隊再次對除平房區外的7個區進行了檢查。與會人員在會上觀看了《哈爾濱市區春節期間衛生秩序檢查通報》專題片,對專題片中反映出的問題,各區及市城管局有關負責人提出整改方案。
宋希斌指出,從春節期間檢查情況來看,全市主要街道比較潔凈,基本實現了讓老百姓過一個祥和安樂的新春佳節的目標,但同時也暴露出了部分區域管理不到位的突出問題。市政府城市安全運行管理工作會議上提出“確保節日期間整個城市的安全、有序、祥和;確保節日期間城市整潔干凈;確保節日期間不出現重特大事件和事故;確保一旦出現意外事故能夠做到及時處置、及時搶救”,這是政府對全市人民的承諾。要按照“四個確保”的要求,做到精細管理,提升政府的執行力和公信力。
宋希斌強調,要透過現象看本質,尋找根源,標本兼治。按照實事求是的原則,認真研究體制機制、管理、標準、隊伍等方面存在的問題,明確主體,明確責任,進行統一安排。要從現在做起,從自身做起,舉一反三,立即對《通報》中的問題進行整改。道里區、南崗區、香坊區要在一周時間內進行徹底整治;阿城區、呼蘭區在半個月內完成整改;亂貼、亂涂、亂畫問題要在3個月時間內根治。要從嚴進行交通管理和出租車管理,嚴厲打擊車輛亂停、亂放。新聞單位要對城市精細化管理全過程監督、全過程曝光,加大宣傳引導力度。要在全市開展行政問責工作,以“學習行政問責、執行行政問責、落實行政問責”為主題,繼續開展政風建設年活動。
宋希斌要求,各級干部要把工作放在心上,把心放在工作上,真正抓好各項工作任務落實。抓住不落實的事兒,盯住不落實的人,找出不落實的原因,追究不落實的責任。只要大家都負起責任,形成人人愛護城市、人人管理城市的良好氛圍,我們一定能把城市管理得更好,為全市人民創造整潔舒適的生活環境。在市政府26日召開的落實城市安全運行管理工作會議精神通報會上,一部就春節期間市區衛生秩序進行“曝光揭丑”的專題片深深觸動了每一位與會者。
從城鄉接合部到秋林商業區,從居民庭院到背街背巷,從綠化帶到人行道,從哈東站廣場到旅游景點周邊,從早餐廳、報刊亭、治安亭到冰燈冰景,從阿城
區的河溝兩側到呼蘭區的街路??市政府辦公廳、市監察局工作人員春節期間走遍哈爾濱大街小巷,拍攝了近50分鐘的專題片。
垃圾充斥的居民庭院,沒有清掃的背街背巷,車行混亂的十字路口,隨意停放的各種車輛,占道經營的小商小販,凌亂不堪的牌匾廣告,灰塵覆蓋的冰燈景觀,以及臟污的公交車、早餐亭、報刊亭、治安亭,建筑物上亂貼、亂涂、亂畫的刺眼印記??專題片暴露出的種種問題,讓與會的八區區長、城管局主要負責人受到很大觸動。
“城市主干街道比較潔凈,基本實現了讓老百姓過一個祥和安樂新春佳節的目標。交警和醫務人員節日期間基本在崗,沒有發生一起重特大事故,節日期間安全生產情況良好。”對于成績,市長宋希斌給予肯定,并對舍棄節假日,工作在一線的干部職工表示慰問。但同時,他用一系列“沒想到”對專題片中暴露出來問題的責任主體給予嚴厲批評:“沒想到部分城區臟亂差到這種程度!沒想到一些中心主城區還存在如此多的死角死面!沒想到亂貼、亂涂、亂畫到如此地步,放心早餐亭、報刊亭、治安亭如此敗壞城市的形象!”
對這些問題,很多人司空見慣,但這絕不是小問題。宋希斌說,作為一級政府,最應該管好的就是老百姓身邊的事兒,老百姓身邊的環境。
20日,市政府召開會議部署春節期間城市安全運行管理工作,明確了“四個確保”的要求。各區、相關部門也相應召開了會議,做出了部署,提出了要求,進行了檢查。
為什么依然出現如此多的問題?
商服占道、物料占道等多年沒有解決的問題仍然非常突出;背街背巷管理等一些薄弱環節還沒有找到有效的突破辦法??與會人員認真查“癥結”、找“病根”的同時,也提出了下一步的工作措施:馬上行動,立即整改,舉一反三;研究深化城市管理的體制機制建設,明確管理工作標準;爭取在建立長效機制、保證城市環境常凈常新方面有實質性突破??
“歸根到底是落實的問題。”宋希斌說,各區、各部門工作部署不可謂不周到不嚴密,標準不可謂不高,措施不可謂不具體,處罰不可謂不嚴厲。如果這些工作部署、工作措施、工作標準都得到了落實和執行,就不會出現這些問題。
深層次是精神面貌問題。宋希斌說,各級政府、各個部門公務員數量眾多,如果每一個機關干部、每一個公務員多一點責任心,遇到問題及時通報、及時反
映,很多問題就不會出現。如果我們的干部都是“一日無為,三日不安”,我們的城市將是另一番景象。
“要更加注重城市的精細化管理,全面整頓和綜合治理交通,讓群眾出行不再為乘車難、打車難、行車難、停車難而糾結;積極推進水、電、氣、熱網升級改造,提升城市基礎設施保障水平,讓市民不再為停水、斷電等生活瑣事而擔憂;切實加大生活垃圾治理力度,抓好街區治臟除亂和社區環境改造,讓百姓的生活環境更加優美,不再為門前的垃圾和污水而再添煩惱??”宋希斌在通報會上強調,我在市十四屆人大一次會議上所作的表態發言,是代表本屆政府做出的莊嚴承諾。政府一定要全面兌現承諾,取信于民。