第一篇：團結奮進創佳績 求真務實譜新篇

團結奮進創佳績 求真務實譜新篇

海林市幼教中心

2011年海林市幼教中心在教育局的正確領導下，在業務部門的指導下，緊抓機遇，以高質量的管理、高層次的標準、高品位的追求，抓特色、樹品牌，使辦園思路更加清晰。在科學管理、師資隊伍建設，幼兒素質教育等方面，逐漸形成獨特的風格，整體工作得到持續發展與提高。今年先后榮獲牡丹江市教育工作先進單位、牡丹江市安全工作先進集體、牡丹江市德育教科研標兵單位、牡丹江市科研科普工作先進集體、牡丹江市家庭教育援助實驗園、牡丹江“人口早期發展教育示范基地”、黑幼專實習實訓基地、海林市教育工作先進單位等榮譽稱號。并于今年10月順利通過了牡丹江示范化幼兒園的驗收。積極跨越與奮進開拓，使我園幼教工作邁入了優質素質教育發展的快車道。具體匯報如下：

一、讓優美的環境成為幸福成長的背景，為幼兒園發展帶來生機與活力

創設具有教育氣息、與教育相適應的人文環境是辦好幼兒園的前提條件。幼教中心自2010年3月搬遷至今，經過一年多的努力整體環境已基本達到了環境優美、設施完善、管理科學的標準化、規范化要求。今年室外又重新進行了規劃，設臵了白樺林、果樹林、觀賞區、種植區、各種花、草、樹木、造型別致的沙池、精心布局的花圃、質地柔軟的塑膠地面、充滿童趣的大型活動器械等讓孩子們活躍身心、感受自然，實現了綠化、美化、凈化、兒童化與個性化要求，使幼兒在園內充分享受到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠的自然賦予。室內集活動室、幼兒專用寢室、衛生間、衣帽間于一體，功能配套，分區合理。今年又新增設了幼兒體能活動室、幼兒器樂室、小主

今年由市教育局、市教師進修學校牽頭，成功承辦了海林市城鄉幼兒園“課堂教學互動研討”活動和牡丹江市“三園聯動”共建園本經驗交流研討活動海林現場會。累計為基層幼兒園培訓教師300余名，每年有數十篇優秀教案、論文分別獲國家、省、市各級獎項，先后有10多位教師被評為省、地、縣市級骨干教師、教學新秀、教學能手和學科帶頭人，8人在縣市級優質課大賽中獲獎，3人在牡丹江地區創新課大賽中獲獎。

三、抓住科學管理和育人活動的切入點，完善管理體系，增強服務意識

《綱要》指出：幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。因此我園在嚴格執行有關衛生保健的各項規章制度的同時，采取多種防范措施，最大可能地預防各類傳染疾病的發生，保證幼兒戶外活動時間。自進入冬季以來，我園每天進行兩個堅持：一是每天堅持幼兒晨間跑步和早操活動，從未間斷過；二是每天午餐堅持每個幼兒吃兩片醋泡大蒜片。這兩項活動的堅持使我園幼兒身體素質明顯得到了加強，感冒的少了，帶藥的少了，參加鍛煉的多了，幼兒出勤率沒有因為冬天的寒冷受到影響，并且得到了家長的一致認可和好評。

幼兒園的教育是為所有在園幼兒的健康成長服務的。因此，我園把建設一支師德高尚、安教樂教的教師隊伍作為工作重點。今年我園根據外聘年青教師多，老教師有些倦怠但是非常愛展示的特點，積極開展了“我自豪我是海林人”“青春在幼教中閃光”等演講大賽、“讓愛與責任成為幼教之魂”教師論壇等一系列師德創建活動。在全園中開展“七個一”工程，即提高一項技能、閱讀一本書籍、克服一個弱點、知道一個家庭、關注一名幼兒、樹立一個榜樣、為集體做一件事情等教師成長活動。這些活動的開展激發了年青教師和老教師對幼教職業的無限熱愛，使教師能真正做到從內心關心幼兒，尊重幼兒，使幼兒感受到“家”的溫暖和“媽媽”般的關愛。

墻面、窗臺，每一面墻、每一個角落都成為孩子學習、思考、操作、發現、暢想的天地。每件物品都充滿童真童趣和藝術氛圍，真正體現了讓環境說話，讓藝術展現，為教育教學服務的教育意義。教師們還充分利用廢舊資源和大自然的花草木，進行環境布臵。倡導幼兒回收廢舊物品，變廢為寶，制作游戲材料、工藝品等來美化自己的生活，增強環保意識。如：幼兒與教師用紙板和谷類共同制作的京劇臉譜，用紙盤和毛線制作的象形字，用易拉罐、網線、牛奶箱等制作的體能玩具等，既提高了幼兒動手操作能力，又能使幼兒在制作、欣賞的過程中感受動手操作的樂趣、體驗成功的喜悅。同時為了豐富孩子們的社會知識，了解國家的一些實事內容和科研成果，教師們與幼兒用牙膏盒共同制作了天宮一號、中國館、揚帆遠航等模型。實現幼教的特色化管理，讓環境產生了最大的教育實效。

二是創新教育活動——構建快樂家園。《綱要》指出：幼兒園的教育內容是全面的、啟蒙性的，從不同角度促進幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發展的經驗。因此我園在《綱要》倡導終身教育和以人為本教育思想引領下，對教學活動和教育課程進行積極探索與研究，并形成具有本園特色的教育風格和教育秩序。把教育活動進行了科學、有序的分類，并用形象而具有一定隱寓意義的名詞進行定位，分為例項活動、共享活動、自主活動、園創活動。例項活動是我園經過多年的實踐積淀下來的一些經典活動，它結合幼兒園實際情況，在每年的指定時間進行，具體有：三月份的開園典禮；四月份的紅色記憶；五月份、六月份的快樂大本營；九月份的暢想金秋；十二月份的綜藝大舞臺活動。共享活動指向于日常的教育教學活動，包括基本課程和共享課程。自主活動則強調教師根據本班實際，在日常工作中的自主和自我特色，具體有方案活動（每月的主題活動）和超市活動（班級教師自主自選活動）。園創活動，是我

（一）在編教師年齡偏大，在編年青教師缺失。外聘教師過多，所以教師隊伍的不穩定性制約幼兒園的可持續發展。造成這種情況的主要原因有：一是聘任教師個性發展的隨意性強，缺乏職業安全感、團隊歸屬感，在職業發展方面沒有上升空間。二是工資待遇低，競爭壓力大，又都是80后和90后的獨生子女，缺乏責任心也成為教師流失的重要原因。

（二）園本教研自開展以來，尚處于起步階段。存在的問題一是研究內容還不夠系統科學，缺乏研究的深度和廣度。二是全園參與性體現不夠。主要是老教師參與多年青教師參與少；教學人員參與多工勤保健人員參與少；設定主題的多引發主題的少。三是園本教研現階段在引導上不夠有效，缺乏科學專業的引導，缺乏高效的引導，缺乏建設意義的引導，缺乏隨機、恰當的引導。

（三）幼兒園工作是保教結合，所以保健工作中欠缺有針對性的保健專題研究，需要找到有針對的問題，形成保健課題，進行研究探索。

六、努力方向

面對我園教師年齡老化、外聘教師過多、園本教研和培訓系統化、專業化的再提升等問題。我們將以“一切為了幼兒的終身發展”為核心，科學謀劃發展思路，促進幼教工作向更廣領域、更高層面和更深層次發展。

一是強化隊伍建設。協同教育主管部門積極爭取招考專業畢業生，并本著兩條腿走路的原則，面向社會招聘教育觀念強、綜合素質高的教師。

二是強化專業發展。進一步加大園本培訓力度，建立園本培訓長效發展機制。并通過“走出去”和“請進來”等方式，深入學習領會先進園的辦園思想與理念，逐步提升教師文化、修養、能力等綜合素質。

第二篇：與時俱進謀發展 求真務實譜新篇

與時俱進謀發展 求真務實譜新篇 ——萊蕪二中2009年萊城區教育工作目標督導匯報材料

2009.12 尊敬的各位領導：

2009年是我校持續、健康、快速發展的一年，也是二中續寫輝煌、再創佳績的一年。一年來，在區教育局的正確領導下，學校緊緊圍繞“育名師、建名校、創名牌”的目標，在“深化改革、強化管理、完善措施、突出效率、提高質量”的工作思路指導下，以規范促管理，以效率促提高，以創新促發展，各項工作實現了均衡和諧發展，教育教學質量得到全面提高。下面，我就一年來我校的辦學及發展情況向各位領導作簡要匯報。

一、確立工作重點思路，明確學校發展方向。

為全面落實學校所提出的“一個宗旨，兩個目標，三個理念”辦學思路，努力實現“把萊蕪二中辦成一所讓師生終生難忘的學校”的辦學目標，切實提高我校辦學水平、師資水平與教育教學質量，學校集思廣益、及時確立學年重點工作及工作思路，為學校發展指明方向。

2009年，我們確立了”四抓一提高” 的學校重點工作： 四抓：

一是抓課堂教學的提升； 二是抓師資力量的培訓； 三是抓常規管理的提高； 四是抓辦學條件的改善。一提高： 努力提高教學質量和教育管理的水平。

用科學發展觀統領全局，走內涵發展之路，為構建和諧校園，激發教育內部活力，努力辦好人民滿意的教育。緊緊圍繞“學生向往、教師幸福、學校發展”的辦學宗旨，我們進一步提出了“六新”的總體工作思路：

1.隊伍（干部隊伍、教師隊伍、學生隊伍）要有新加強，這是我們工作的重點；

2.管理（教學管理、教師管理、學生管理、財務管理等）要上新臺階，這是我們工作的關鍵；

3.質量（教學質量、師生素質等）要有新突破，這是我們工作的中心；

4.特色（原有特色、新增特色）要有新發展，這是我們工作的突破口；

5.設施(校園環境、教學設施、生活設施等)要有新改善，這是我們工作的保障；

6.實力（整體辦學水平、社會影響等）要有新提升，這是我們工作的目標。

二、嚴格規范辦學行為，全面實施素質教育。

一年來，學校嚴格規范辦學行為，全面實施素質教育，具體來說狠抓了六個方面的規范：一是規范課程設置，開足開全課程，尤其是音、體、美、技術及綜合社會實踐活動課；二是規范課時安排，學校不隨意增減課時或占用其他課時，保證應該有的自主學習時間，把時間還給學生；三是規范作業量，嚴格控制學生的書面作業，堅決減掉機械的無效 作業，增加實踐性作業；四是規范作息時間，給孩子多一點睡眠時間，雙休日、節假日嚴格遵照上級安排；五是規范考試評價，單元測驗做到了不公布分數，不排名次；六是規范教輔資料的使用，沒有統一征訂教輔資料。

三、加強師德師風建設，全面塑造整體形象。

我們以“修師德、強師能、筑師魂”為主題，以“提高凝聚力，培養團隊精神”為目標，以“學校、教師、學生和諧發展”為著力點，加強師德師風建設。今年教師節，我校組織了弘揚師德鑄造師魂師德報告會，11月3日，學校組織全校班主任赴黃莊鎮丈八丘聯小參觀學習，使廣大青年教師領略了艱苦環境中成功者的風采。12月10日，黨支部組織全體黨員，開展“追尋先烈足跡、體驗艱苦生活、永葆黨員本色”為主題的學習實踐科學發展觀黨員系列教育活動。通過這些活動，真正鍛造一支師德高尚、業務精良的教職工團隊。前段時間剛剛結束的區教學能手評選中，我校有14位老師參加，有13位教師獲教學能手稱號。同時開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，如籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等，豐富了教工生活，增強了凝聚力。堅持做耐心細致的思想工作，依托工會、教代會和年級組在教師中樹正氣，營造健康向上的工作氛圍。

四、全力打造人本校園，全面提升學生素質。

（1）建設校園文化，提升學生的人文素養。

具體措施：一是充分利用學校五十年輝煌歷史的文化資源和校外德育資源，加強對學生的國情、校史、立志、修身的教育，為學生健康成長拓展教育空間。二是堅持開展豐富多彩的活動，通過每年舉辦校園文 化藝術節、體育節以及學生社團的專題活動，在陶冶學生高尚情操、發展學生個性的同時，對活躍校園文化和培養學生平等、民主、創新、合作的現代精神也發揮了很好的作用。三是初步形成了我校特有的教育基地文化、教室文化、宿舍文化、廉潔教育文化。通過學校的標志牌、宣傳欄、墻報等，把我校的校風、班風、文化傳統、價值觀念等都展現出來，讓校園文化滲透到校園的角角落落，以起到潛移默化的作用。

（2）強化體衛藝工作，促進學生全面發展

1、體育工作方面。改善體育活動場所，投資460余萬元新建的高標準塑膠體育場，建有400米標準八跑道塑膠田徑場，場內設施齊全，為學校開展體育教學、方便師生健身和舉行大型運動會提供了良好的條件。注重開展群眾性體育活動，提出了“每天鍛煉一小時，健康工作四十年，幸福生活一輩子”的口號。保證學生的體育課開全開好，保證學生每天1小時的體育鍛煉時間。為了激發學生體育興趣，廣泛開展好群眾性的快樂健身活動，學校舉行了拔河等體育活動，學生的參與率達到了100%，收到了良好的效果。

2、衛生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針，提高衛生工作質量，積極開展愛國衛生運動。學校制定了預防“常見病”、“多發病”、預防近視等的相關措施。特別是對甲型H1NI流感的防控，我校高度重視，措施得力，保證了學生的身心健康。學校除了由專職醫生搞預防疾病講座之外，還由體育教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛生知識的傳授。

3、藝術教育。為推動藝術教育的發展，學校保證開齊藝術課程，開足課時，并積極組織藝術興趣小組，于每周的周三開展活動，同時，積極開展各項藝術活動，以此提高學生全面素質，促進學生身心全面發展。

五、不斷創新管理機制，著力提升辦學效益。

今年，我校在保持原有管理特色的基礎上，更加重視發揮情感的親和力與凝聚力，不斷為原有的管理制度注入“人文”的新元素。

（一）強化財務管理，嚴格財務制度。

一是建立健全了各項財務管理制度，做到了用“制度”來管理財產，避免了人為因素的干擾，既做到物盡其用，又做到避免財產流失。二是嚴格執行《中小學財務管理制度》，認真。執行上級財政制度和財經紀律，做到賬目清楚，堅決杜絕帳外資金。同時嚴格監督資金的有效使用，提高資金的利用效率。三是每年一次進行固定資產清查，并編制固定資產清查表，做到家底清楚，賬實相符。四是成立學生資助工作領導小組，專門負責貧困生的資助工作，建立健全學生資助情況檔案，嚴格按規范程序實施貧困學生資助工作。

（二）規范檔案管理，提高檔案管理水平。

通過50年校慶，我們充分認識到檔案工作的重要性：好的檔案工作能留住學校發展歷史，能儲存學校的精彩記憶。因此，我們強化了檔案的管理，專櫥存放，專人管理，及時收集，及時分類整理，做到了內容齊全，保管嚴密，查找方便，手續完整。

（三）不斷加大投入，努力改善教學設施。

本著精打細算，勤儉辦校的精神，通過不斷投入，改善教學設施，提高教育質量。今年用于教師外出學習的費用達五萬余元，以省規范化學校復評驗收為契機，投資十萬余元購買圖書、訂購報刊雜志；配備了 十個高標準理化生實驗室，儀器設備配套齊全，充分滿足了教學實驗的開展；學校非常重視音、體、美、勞、衛生設施與器材的配備，購買音體美器材也有將近五十萬元，建設體育器械室、琴房、畫室、勞技教室等，滿足了音體美教學以及綜合實踐課的開展。我們不但有各種專用教室，而且安排專人管理，各種管理制度非常完善，做到了器材造冊，借用登記，損壞追究的全程管理，充分發揮了各類器材儀器的效能，更好地服務于教學。

六、積極探索不斷創新，提高課程實施水平。

(一)多措并舉，深化新課程改革

1、制定完善規章制度，為新課程實施提供制度保障

學校制定了《新課程實施工作方案》、《學分認定管理辦法》、《校本課程實施方案》等有關制度，保障課程的實施。

2、健全學習制度。我校專門制定《學校校本培訓計劃》和《萊蕪二中新課改理論學習制度》，時常對教師進行新課程培訓，有力地推動了課程實施。

3、加大新課程理念的宣傳力度，我校通過多種渠道和形式，及時全面地向師生和家長宣傳新課程理念。統一師生思想，爭取社會、家長的理解和支持。

（二）科學規劃，構建校本課程體系。

我們依據自身辦學條件和辦學特點，制訂了《萊蕪二中課程實施方案》和《萊蕪二中課程設置方案》。整體規劃了高中課程的八個學習領域，滿足了學生獲得畢業所必須學分的需要。同時挖掘學校資源，開發校本課程，確立了做人、學習、合作、鍵心、健體、創造等六大系列，目前，學校已開發出《禮儀》、《明德》、《走進二中》、《數學典故》、《象棋探微》等近30本校本課程。

（三）探索創新，改革學生評價機制。

在評價的方式上，我們實行教師評價、學生評價、家長評價相結合的“多元一體化評價”，設計了萊蕪二中《成長記錄袋》，以《成長記錄袋》記錄學生成長的足跡，在學生基礎素養評價上，我們設計了《學生素質教育報告單》，從“知識與技能”、“情感、態度、興趣”三維的角度用《學生素質教育報告單》對學生進行綜合評定，使評價更有利于促進學生的全面發展。

（四）開好研究性學習課程，提高學生探究能力

1、開展好主題實踐活動。讓學生深入周邊田野、農村、廠礦企業等進行參觀考察，培養學生的動手操作能力和實踐能力。

2、開設綜合實踐課，提高學生實踐能力。學校利用每周五下午兩節課的時間，開設了繪畫、籃球、舞蹈等二十余項綜合實踐課程。

七、堅持學校辦學特色，探索學校發展新路。

（一）堅持一種管理特色：民主管理、以法治校。

學校在教學、管理等各個方面都貫徹民主管理、以法治校的理念，即對教師講民主，也對學生講民主。對事關教職工利益的事情由教職工討論決定，而且對事關學生的重大事情也交給學生民主討論決定。今年的教代會正在籌備之中，主要解決的問題是進一步深化教師評價問題，也確立了本次教代會的指導思想：“民主管理、科學管理、高效管理；依法治校、依法執教、依法治學；激發激情、挖掘潛力、提高質量。”

（二）實施一項育人工程：學生自我鍛造工程。在全面落實素質教育的過程中，我們堅持“為每一個學生搭建成長階梯”，鼓勵學生自主發展、自我鍛造。學校實行值日班制度，把原先屬于學校職能的校門口執勤、校園衛生等工作，交給學生去做，讓學生在實踐中感悟，在實踐中提高。在活動中落實了“自我管理、自我教育、自我鍛造、自我提高、自我完善”的“五自”鍛造工程，真正落實學校所提出的育人目標。“自我鍛造工程”在經營中逐漸提升內涵，擴展外延，成為萊蕪二中實踐素質教育的一個亮點。

（三）突出一項德育教育：禮儀教育。

禮儀教育是我校近幾年教育教學方面又一大新特色新亮點。學校組織學生學習文明禮儀知識，并利用國旗下講話、班級活動、班會課及其他集會形式，加強了對學生家庭禮儀、學校禮儀、公共禮儀等方面的教育，使全體學生均能按照各項禮儀要求自覺規范自己的行為，做一個知文明、懂禮儀的人。今年九月份我校被評為萊蕪市首批“市級德育特色學校”。

（四）突出一項文化建設：學生社團

為切實貫徹省教育廳素質教育的精神，真正做到“把時間還給學生，把健康還給學生，把能力還給學生”，學校大力推進學生社團建設，現已成立校園之聲廣播站、青春采風社、益智象棋社、武術協會等40多個校園社團，每周定期開展活動，真正實現了“人人都合格，個個有特長”的目標。形式多樣、注重實效的社團活動，豐富了生活，培養了特長，學生綜合能力明顯增強，素質教育成果花繁果碩、形勢喜人。

（五）強化一種教學優勢：現代信息技術運用。

我校是全萊蕪市實施現代化多媒體教學最早的學校，目前學校配備300多臺電腦，所有任課教師人手一臺微機，所有班級的教室都配備了“三 機一幕”及標準的電教平臺，全部實現了多媒體設備進教室，全校基本實現了教學手段的現代化。本學年加大投入，教室內的液晶投影儀全部進行了維修、微機全部進行了更換；學校又一次性購買180臺微機為全體教師更換新微機；今年4月，我校與北京四中網校聯合，成為“北京四中遠程教育示范學校”，利用先進學校的教學資源，加快網絡教學和培訓的步伐。從設施和理念抓起，真正把二中的這一“品牌”鑄造起來。

（六）領先一項新課程工作：學分認定管理。

我校的學分認定工作始終走在全省的前列。去年年底被省教育廳推薦為全省首批素質教育的宣傳典型。今年9月28日，在全省的素質教育論壇會議上，我校作為萊蕪市唯一的發言單位作了了典型發言，得到張志勇廳長及與會領導的高度評價。學分認定工作是我校課程改革品牌化戰略的一項重要內容，這項工作的成功經驗必將對我校新一輪新課程改革的順利實施起到巨大的推動作用。而今，順應潮流，我校又在選課走班教學展開了深入地摸索與實踐，并已初見成效。不負眾望、不辱使命，加強研究、出成果、出經驗，這正是二中人始終不渝的追求。

八、聚精會神謀發展，凝心聚力譜新篇。

一年來，我們始終堅持“人本”“和諧”的主題理念，辦學思想和辦學理念得到了進一步的總結與升華，辦學思路更加清晰可行，教學質量穩步提高，教育教學工作取得了一定成績：

2009年1月，我校被評為萊蕪市教育工會工作先進單位； 3月被評為萊蕪市行風民主評議先進單位；

4月被評為山東省高中教學示范學校，這項榮譽的取得是對我校教育教學成績的充分肯定。4月與北京四中聯合成為北京四中遠程教育合作學校。

9月份，我校被評為萊城區教育工作先進單位、萊城區師德建設先進集體、萊城區教學工作先進學校、萊蕪市首批德育特色學校。

當然，我們也清楚地看到，學校的發展仍然任重道遠，我們仍存在一些薄弱環節：一是學校辦學設施還未能很好的滿足學校實施素質教育的要求；二是教師的教育教學理念與行為還有待進一步的提升，學生學習的主體性地位還有必要進一步強化；三是學校教育科研水平還有提升的空間；四是課程實施的走班制、選課制等還需要進一步探索。

新的形勢，新的任務，要求我們要有新的理念、新的作為、新的業績。我們要以本次督導作為學校發展的新坐標、新起點，認清形勢，正視問題，迎難而上。堅持以人為本，堅定不移走課程改革之路，堅持不懈地推進素質教育，以質量誠信求生存，靠優質特色促發展。我們相信：有上級領導和社會各界的關心和支持，有我們全體二中人的智慧和毅力，我們實現學校大發展、大跨越、大突破的目標一定能夠實現！

最后祝各位領導身體健康、工作愉快，請各位領導對我們的教育教學工作提出寶貴的意見，再次感謝你們的指導！

第三篇：團結奮進謀發展,師生戮力譜新篇

團結奮進謀發展，師生戮力譜新篇

米西小學 畢愛玲

尊敬的各位領導：

大家好！我代表我們學校全體師生對各位領導在百忙之中蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

過去的一年，我校在市教育局和鎮中心校的堅強正確領導下，借助教育改革的強勁東風，得益于社會各界的鼎力支持，在全校教職員工上下同心、齊抓共管的努力下，教育教學工作都取得了可圈可點的好成績，現總結如下：

一、學校基本情況

米西小學是一所位于鄉鎮所在地的農村寄宿制小學，服務范圍為：米西、石橋口、川起、王家莊、上馮莊、下馮莊、井則溝、南圪塔、北朱莊、司家莊、南山等11個行政村，學校環境優美整潔，教學設施完善齊全。學校現有14個教學班，其中一至四年級為兩規制，五、六年級為三規制。共有在校學生462名，其中寄宿生192人，正式教師32人，全部教師學歷達標。

二、2017年工作總目標

建設平安校園，全方位加強安全管理，做到時間、空間全覆蓋，確保安全無事故；建設和諧校園，加強師德修養，提升教師從教幸福感、使命感、責任感，加強學生在校行為習慣養成教育；建設品牌學校，全面改革校本教研形式，提升教師教科研水平，深化課堂教學改革，實施素質教育，全面提高教學質量，小學教學綜合素質測查確保

鄉鎮所在地小學前列；建設特色學校，抓住契機，以課堂教學為主陣地，以國學經典誦讀為輔，打造書香校園。

三、主要工作匯報

1.縱深推進課改，教學質量穩中有進。

教學質量是學校的生命線，是我們工作的重心。一年來，為了切實提高教學質量，我們改變工作思路、創新工作方法，取得了顯著的效果。主要做法是：

一是抓實教學常規管理，努力提高課堂效率。學校加強對教師常規過程的管理檢查，著力抓好常規的細節、過程、規范、態度、創新這五個環節管理，常規工作的質量取得了較大的提高；根據教材的特點，我校的語文教學采用了“三步六環節”教學法，數學采用了“五步教學法”，實現了模式與學科的有機結合，提高了課堂教學效率。二是“走出去，請進來”重視教師的培訓與提升。10月18日，我校承擔了鎮中心校小學英語“三位一體”聯片教研，通過六位教師的說講評，體現了團隊精神，也促進了教師個人的成長。11月10日，實驗小學的溫潤娟和米東小學的趙敏兩位老師在我校進行了兩節精彩的英語課堂教學；12月 日，我校李琳娟老師到陳區鎮參加實驗、米山、陳區小學語文聯片教研活動，獻上了一節精彩的品社課。月 日，我校梁小俊老師參加了高平市第五屆課堂教學團體賽，并獲得了一致好評。通過一系列的城鄉互動、校際互動、教師間的互動，實現了優質教育資源的整合互補與共享，促進了教師教學能力的大提升。三是領導投身教學第一線，以教學領導教學。全體領導都深入班級代

統考課程并實行包年級包班級制度。把領導的考核與所包年級教學成績掛鉤，督促領導主動參與教學。四是實施班級考核方案，引導班主任樹立大局觀念，協調與代課教師的關系，促進班級整體進步。五是繼續做好校本研討科、示范課和家長開放日活動。家長開放日是我校一直堅持進行的家校共建活動，本學期我校在以前的基礎上加以改進，變教師自主確定授課內容為由學校確定教學內容，語文老師都講識字教學課。從9月 日至21日，全校28位老師進行了示范課、公開課的展示活動，所有教師全部參與說講評活動，所有課堂教學活動面向家長開放，不僅促進了教師的交流與提升，也獲得了家長的一致好評。通過家長公開課，使家長對孩子在學校的學習生活有了真實的了解，對學校的教育工作有了更多的理解，家校共建形成合力以促使孩子更好的成長。六是辦好學校微信公眾號。我校微信公眾平臺開通運行一年來，大力宣傳學校典型事例，展示學校風采，討論教學研究，成為了我校弘揚正能量的新的平臺。通過公眾號的新媒體傳播，使家長和社會能夠更好的了解了學校動態，并能夠通過平臺及時的對學校的工作提出批評與建議，促使我校的教育教學工作不斷提高，不斷進步。

2.創新德育機制，培養良好習慣。

五育并舉，德育為首。今年以來，我們創新德育工作方法，開辟德育工作思路，一是繼續實行《教師德育量化考評方案》和《學生德育量化考評方案》，實施動態考核；二是實施家校互評、師生互評制度，老師好不好，家長說了算，學生說了算，同事說了算；學生表現

好不好，同學說了算。這樣的考核規范了教師從教行為，強化了以德育人，由重言傳走向重身教；規范了學生的在校行為習慣，潛移默化，潤物無聲。三是繼續強化養成教育，培養學生良好習慣。根據寄宿制管理的特點，我們不斷創新管理方式，繼續強化養成教育。利用每天夜間活動時間，對寄宿生進行輔導，糾正學生的不良學習習慣；針對寄宿生年齡偏小，自理能力不強的的特點，對寄宿生的洗漱、內務整理等方面進行手把手輔導，培養學生的自理能力和良好的生活習慣。四是激發興趣，促進學生的全面發展。本學期，我校的少年宮活動開展得有聲有色，各個課外興趣活動小組都取得了一定的成績，得到了師生的認可和好評；十月，我校組織了全體師生參與“誦讀經典 愛我中華”詩歌朗誦比賽，并邀請家長代表參與評分，綜合評出了一二三等獎；我校自主編排的特色大型課間操，也多次受到了上級領導和家長的一致好評。同時構建“學校—家庭—社會”相結合的德育工作機制。9月21日下午，我校邀請著名的青年勵志演說家毛一鳴老師為我校師生作了一次題為“讓愛你的人為你自豪”的感恩勵志演講報告；9月28日下午，米山中心校特邀家庭教育高級講師、全國著名家庭教育專家歐陽維建弟子申洪梅老師為各校開展家庭教育講座，首場專題講座《會愛才是真愛》在米西小學進行，溝通了學校、家庭、社會之間的聯系，形成了教育合力。

3.學習國學經典，打造書香校園。

我校大力開展“閱讀國學經典，享受讀書樂趣”的讀書活動。在2016年開展誦讀學習《弟子規》活動的基礎上，2017年我校又加強

國學經典《三字經》學習誦讀活動。此外，我校教導處和語文教研組協同各位語文教師，齊心協力共同合作完成了地方課程校本教材——《我愛米山》以及校本課程——《各年級經典誦讀讀本》的編著，并依托校本教材《經典誦讀讀本》，引領各年級學生“閱讀國學經典，享受讀書樂趣”，打造濃濃的書香校園。

4.加強安全防范，確保校園安全。

安全是各種工作的前提和保證，沒有安全的教育教學環境，一切工作都無從談起。為了構建平實校園，我們在工作中努力做到以下幾個方面的工作：一是樹立安全大于天的意識，時時講，事事講，天天講，利用每天課間操后的講評時間進行安全教育，強化師生安全意識；二是把學生在校時段，活動地點進行網格化分配，做到時時有人查，處處有人管；三是開展各類安全演練，本學期我校分別舉行了校車安全演練、119火災逃生演練和地震逃生演練，極大提高了師生防險避險能力；四是層層簽訂安全責任狀，安全責任落實到人；五是建立安全責任追究制度，與教師考核掛鉤，實行安全一票否決；六是舉辦各種類型的安全知識講座：10月份邀請太行村鎮銀行對學生進行了辨假幣、防金融詐騙的教育，11月下旬和12月下旬兩次邀請高速交警三支隊二大隊的民警對學生進行了交通安全知識的講座；12月2日，我校組織五年級一班的學生走出校園走進高速交警三支隊二大隊的警營，進行“寶貝進警營，安全伴我行”的主題活動。七是加強校車運行管理，本學期安全運行校車40余次，接送學生400余人次。

四、正視問題和不足，確立新的奮斗目標

一是我校在編教師32人，教師年齡偏大，特別是語文教師年齡普遍偏大，急需配備。二是我校是農村寄宿制小學，寄宿生占到全體學生的一半，在管理上較為困難。尤其是上（下）午到校前、中（下）午放學后幾段自由時間，缺乏有效管理，形成了管理上的“空缺”。三是教學質量雖然上學期小考成績進入了全市授獎行列，但是和其他兄弟校相比還有很大的提升有空間。針對存在問題，我們下一步，下一年的工作目標是：科學管理，學生全面發展，創新教學，質量名列前茅。

在明年的工作中，我們將在市教育局、鎮中心校的堅強、正確領導下，繼續高舉課改的偉大旗幟，堅守教學質量提升這一永恒主題，牢牢抓住課堂這個主陣地，全面提高教師的教科研意識和水平，提升學校的辦學質量和辦學效益，使我校的教育教學工作再上一個新的臺階！“好風憑借力”相信在上級領導的幫助與關懷下，我們米西小學的教育教學定會譜寫出新的華章！

第四篇：改革創新謀發展 團結奮進譜新篇

改革創新謀發展

團結奮進譜新篇

——國家統計局十堰調查隊2007年工作總結及2008年工作思路

過去的一年，在國家統計局湖北省調查總隊的正確領導下,在十堰市委市政府的親切關懷下,在十堰市統計局的密切配合下,國家統計局十堰調查隊緊緊圍繞全年工作目標，全隊上下在新組建的調查隊領導班子帶領下，克服建隊之初在人員、經費等方面的諸多困難，抓住改革契機，乘勢而上，以改革促發展，以發展促改革，開拓進取，克難奮進，不僅順利完成全年各項工作任務，而且多項工作成果得到了國家、省、市三級黨委政府領導的充分肯定。現就一年來的工作情況及2008年工作思路匯報如下：

一、2007年工作情況

1、調查隊體制改革取得階段性成果

成立國家統計局直屬調查隊是此次統計體制改革的主要內容，也是探索建立適應經濟發展形勢的統計新體系的重要舉措。年初以來，我們在深入宣傳貫徹調查隊體制改革的重要意義和全國、全省統計工作會議精神，調動干部職工積極投身參與體制改革基礎上，通過民主推薦，上級考核，產生了眾望所歸的調查隊領導班子，隨后，又積極爭取地方黨委組織部門的支持，成立了國家統計局十堰調查隊黨組，健全了調查隊領導機構，及時召開了班子組建以后的調查隊全體干部大會。根據與省總隊業務歸口管理的原則，設立了相關科室，明確職責，確定了科室牽頭人。在人員配備上，充分考慮調查隊工作性質和未來發展，認真貫徹精簡高效原則，將一些年紀輕、素質高和工作能力強的青年骨干充實到調查隊來，使調查隊的年輕化，正規化得到增強。目前全隊大學以上學歷的人員比例已達到？？？？，35歲以下的年輕干 1 部比例達到？？？。建章立制，規范各種辦事程序，制定了科室職責和崗位責任制，對工作質量和業績定期進行考核，及時提出解放思想、銳意進取、開拓創新的工作思路，努力營造一個想事業、干事業的良好氛圍。通過這些措施，我們實現了在改革之年全隊干部人心穩定，平穩過渡，工作不散不亂，井然有序。

調查隊成立以后，按照“內有基礎、外有支持”的工作步驟，我們積極爭取地方黨政領導的支持，多次就調查隊成立的相關事項分別向十堰市委、政府、人大等主要領導做專題匯報。市長陳天會同志聽取匯報后，在《關于國家統計局十堰調查隊組建情況的匯報》上批示：“同意調查隊的日常經費列入財政預算”。市委常委、常務副市長涂明安同志明確表態支持調查隊工作，將調查隊上報的《關于解決調查隊所需經費的請示報告》批轉市財政局等相關部門研究，責成盡快拿出具體方案。與市內其他單位的協作關系有的已經形成，有的正在逐步進行溝通，調查隊工作所需的相對寬松和諧的外部環境已基本形成。在國家調查隊和地方統計局關系處理上，針對多年來業已形成的十堰統計局與調查隊在管理體制、業務關系、隊伍建設上“局隊一家”的現狀，我們本著構建和諧的十堰局隊關系的原則，通過局隊協商，確定了地方點城調隊、農調隊在暫時維持現行管理體制的情況下，與新成立的調查隊一起接受國家調查隊統一領導，局隊關系仍維持原有的局隊一體，分工協作，共同發展的模式。財務制度上，按照總隊的具體安排和要求，我們單獨設立了財政賬戶，并安排專人負責，實行財務單獨核算。

在對縣級調查隊管理上，我們主要是協助省調查總隊重點做好鄖縣和房縣的國家調查隊組建工作，并在此基礎上，進一步加強了對四個地方調查縣的調查隊業務工作的指導力度。在兩個縣 2 級國家調查隊的組建過程中，市調查隊領導多次深入基層，參與指導組建工作，與基層工作人員交心談心，幫助他們堅定對縣級調查隊改革和未來發展的信心和決心。在兩個縣級調查隊成立以后，市調查隊領導又多次深入鄖縣和房縣調查隊現場辦公，為他們積極爭取當地黨委政府的重視和支持，協調和當地統計局的關系，創優發展環境。目前兩個縣級國家調查隊組建工作基本結束，已經能正常開展各項工作，所需調查經費均已同意納入地方政府財政預算。對沒有建立調查隊的四個地方調查縣的農調、城調工作，我們除了繼續保持原有的管理體制外，進一步完善原有的考核評比制度，針對地方調查縣的統計調查工作主要以農調工作為主的現狀，我們及時修訂了《2007年十堰市農調考核評比辦法》，對各縣市區就搞好農村調查工作提出了更高要求。嚴格調查工作紀律，認真貫徹落實各項專業工作制度，明確市縣兩級的職責分工，責任到人，在重要數據評估上做到以我為主，加強與地方統計局協商。強化市調查隊對基層工作的檢查指導力度，推動全市統計調查事業的進一步發展。

2、統計數據質量明顯提高

數據質量是基礎，是統計調查工作的生命線。基礎不牢，地動山搖。在調查隊體制改革之年，我們一方面積極做好體制改革，另一方面牢牢抓住“雙基”工作，通過夯實統計工作基礎，嚴格執行數據搜集處理程序，確保調查數據的真實可靠，做到改革和業務兩不誤，兩促進。

具體做法：一是建立科學合理的管理機制，明確責任。調查隊業務面廣，涉及的范圍從農村到城市，包括城鄉居民收入，農產品產量、農村固定資產投資、物價指數等重要數據，需要從事調查工作的每個人員具有高度的責任感和嚴謹的工作態度。因此，3 根據每個專業的特點，我們在過去已有規章制度的基礎上，進一步細化分類，按照省總隊專業處室和市政府提出的工作目標，制定了各專業的《工作目標責任制》，使全隊每個干部都明白自己的工作內容和責任，形成靠制度管人，靠制度管事的長效機制。

二是加強對基層基礎工作的巡回檢查，強化統計執法工作。基層是統計調查工作的重要環節，是源頭。基層工作質量的好壞直接關系到整個調查工作的結果數據是否真實可靠。為此，我們要求每個專業人員都要拿出每年三分之一的工作時間深入基層檢查指導，通過這種方式，不僅使每個調查人員掌握第一手感性材料，而且能夠及時發現錯誤，并將其消滅在源頭，確保調查數據質量。在加強市隊對基層工作檢查力度的同時，我們還開展了農村住戶、貧困監測等專業的縣市基礎工作交叉檢查，通過交叉檢查，縣市之間專業發展不平衡現象得到了明顯好轉。為從根本上創優統計調查環境，樹立統計調查威信，市調查隊聯合市統計局開展了統計執法大檢查活動，對一些統計違法現象進行了糾正。2007年8月到九月期間，農調隊組成兩個檢查組對5縣一市兩區（張灣、茅箭）一特區（武當山特區）的36個鄉鎮重點抽查了統計報表制度的執行情況。對基層報表不完善、填寫不規范、數據有涂改現象的鄉鎮責令整改，從源頭上規范統計調查工作，取得較好效果。

三是加強與被調查對象的聯系和溝通，提高他們的配合度，確保源頭數據的準確性。由于調查隊業務工作都是抽樣調查，與全面上報相比，更需要被調查對象的配合。為此，我們要求每個專業必須堅持每月定期上門走訪被調查對象，與他們交心談心，宣傳調查工作對于政府決策的重要意義。城市物價調查人員通過深入商場、超市與部分企業領導和業主交談，召開新老調查點聯 4 絡員見面會，請優秀聯絡員介紹先進事跡和經驗，成功地使新老的聯絡員積極參與到物價工作中來，主動協助市調查隊確定新一年的代表規格品并幫助搜集價格，促進了物價統計工作水平的提高。城市住戶調查人員則到調查戶家中走訪，通過落實記賬補貼，關心看望生病的調查戶，和記賬戶增進了感情，拉進了距離，提高了記賬質量。農村住戶調查戶由于都分布在鄉村，市調查人員就利用每次下鄉機會，深入到記賬戶家中，與他們拉家常，積極宣傳農村住戶結果數據對于政府制定農村政策的重要作用以及數據采集處理方法，通過這些工作，調查對象對統計調查工作的配合度提高了，調查工作的難度降低了，確保了源頭數據的可靠性和真實性。各縣市也采取了多種措施調動記賬戶和輔調員的積極性。房縣調查隊通過以情動人，深入農戶，關心輔調員和調查戶的生產生活情況，幫助解決實際問題，適當提高調查補貼，為記賬戶爭取國家優惠政策等措施，拉近了與被調查人的感情距離，取得了被調查戶對統計調查工作的信任和支持，調查數據也就更真實了。

四是認真做好各項專業工作和臨時性的調查任務。調查隊成立以后，我們及時制定了各科室職責和崗位責任制，建立了目標考核制度，工作更加量化，目標更加明確，對各專業的報表上報和分析信息的上報工作程序也作了進一步的規范，嚴格執行各項報表制度，到目前為止，全隊沒有發生報表報送錯誤、遲報、漏報現象。在做好日常報表的同時，按照省總隊和市政府要求，我們還相繼開展了“公眾對城市環境保護滿意率調查”、“職工隊伍現狀抽樣調查”、“湖北省合同監督條例、湖北省旅游條例”等臨時性調查工作，由于組織有力，措施到位，受到有關部門的好評。

2007年，十堰調查隊共有？？個專業在全省評比中獲得一等 5 獎，有？？？個專業獲得二等獎。

3、統計服務意識明顯增強

建隊伊始，市調查隊就緊緊圍繞地方黨委政府所關心的經濟社會運行中的難點熱點問題，開展了廣泛深入的統計分析和調查研究，用翔實的數據，通過統計分析，經濟快迅等方式，多角度、多視點剖析問題，撰寫出一大批質量高、影響大的分析報告，為黨政領導做好決策發揮了重要參謀作用。市調查隊刊行的《十堰統計調查資料》已經成為地方黨政領導決策的重要參考資料。目前調查隊已經初步形成了包括季度分析、專題分析、預測分析等多種形式相結合的統計分析體系。

針對當前十堰市水電產業發展的現狀，由總隊綜合處和十堰調查隊聯合撰寫的《小水電產業迫切需要有序發展――十堰地區小水電產業調查報告》，經《湖北調查資料》（2007年增刊第1期）全文發表后，就先后得到常務副省長周堅衛同志，中央政治局委員、原省委書記俞正聲同志，副省長劉友凡同志的批示。其中俞正聲同志做了長篇正面批示，批示領導層次之高，次數之多，在十堰統計發展歷史上也是不多見的。除了做好專題分析以外，我們采取多種措施，制定了《國家統計局十堰調查隊統計分析考評辦法》，激發和調動各專業人員的分析寫作熱情，深入挖掘數據背后揭示的的經濟運行狀況，使調查數據轉化為高質量的統計分析，贏得了黨政領導和社會各界對于十堰統計調查工作的充分肯定和高度重視。例如針對當前物價走勢，市調查隊物價科及時撰寫了《風傳漲價鄖西縣居民搶購食鹽》、《近期十堰一塊三一袋的食鹽為何難買？》調查信息，被省委書記、原省長羅清泉批示，得到省總隊領導的高度評價，并號召全省調查系統向十堰學習。

在搞好統計分析為黨政領導決策服務的同時，調查隊還聯合 6 《十堰日報》、《十堰晚報》、《政府快報》以及十堰電視臺、十堰電臺等新聞媒體，對城鄉居民收入、農村勞動力轉移、工業興市、農村扶貧開發等熱點難點問題展開系列專題報告。隨著十堰調查隊信息網的開通，標志著十堰調查隊多層次、多對象、多介質的統計產品服務體系基本形成。全年調查隊各專業共接受電視電臺等視頻新聞媒體采訪？？次；接受《十堰日報》等平面媒體采訪？？次，獲得社會各界的一致好評，有力地擴大調查隊在社會上的影響力和知名度。

截至到12月底，十堰調查隊共撰寫專題調研分析？？篇，其中被省級及以上領導簽批的有？？篇，在國家級新聞媒體（包括國家局內網）采用？？篇，省級新聞媒體（包括省隊（局）內網）采用？？篇，被市級新聞媒體采用？？？篇。編寫統計信息？？？篇，被國家局內網采用的有？？篇，被省隊（局）內網采用的有？？篇。

4、勤政廉政建設穩步推進

要建設一支能打善戰，作風扎實的調查隊伍，就必須努力提高隊員的思想政治覺悟，培養大家愛崗敬業，勤政廉潔、甘于奉獻的工作作風。市調查隊結合全市“優化發展環境，加強作風建設”專題教育活動，針對少數隊員存在的不思進取、工作缺乏主動性和創造性，效率低下，工作散漫的工作作風，在建立健全規章制度的基礎上，在全隊開展了機關作風整頓活動，旨在切實解決干部職工在思想作風、工作作風、領導作風方面存在的突出問題。通過反復強調調查隊系統改革意義和今后發展方向，進一步增強了干部在新形勢下統一思想、明確任務、堅定信心，以飽滿的工作熱情開展統計調查工作的緊迫感和責任感。目前，全隊已經形成一種真抓實干，深入實際的有利于統計調查工作發展的好作風，7 好習慣，為全面加強黨風廉政教育工作，切實增強全體干部職工的反腐倡廉意識，筑牢思想防線。年初，在與總隊簽訂《廉政責任狀》的基礎上，隊黨組按照領導班子成員工作分工，對黨風廉政建設的責任和目標進行了分解。在“一把手”負總責的基礎上，把今年黨風廉政建設和反腐敗重點工作逐項分解落實到每名黨組成員和相關責任部門，做到目標明確，責任到人。同時隊黨組與各科室分別簽訂了《2007年黨風廉政建設責任狀》，以強化黨風廉政建設目標管理。同時全隊還進一步強化監督職能，拓寬監督領域，完善監督制約機制，按照民主集中制的原則，健全和完善黨內通報制度、情況反映制度和重大決策征求制度，強化內部監督職能。健全干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，領導率先垂范，黨員干部推行廉政承諾制度，承諾內容進行公示。堅持重大事項報告制和公示制度，貫徹落實領導干部廉潔自律的有關規定，將重大事項報告裝入廉政檔案，并視情況予以公示。

5、干部隊伍建設取得豐碩成果

調查隊成立以后，隊領導班子就有這樣一個共識：十堰調查隊能不能建設成為一支召之能來，來之能戰，戰之能勝的十堰統計調查事業的精兵強將，能不能成為十堰統計事業發展的先鋒，能不能充分發揮出十堰統計快速反應部隊的作用，關鍵在人，在于干部隊伍建設。因此，從建隊伊始，隊領導班子就把干部隊伍建設擺在極為突出的位置來抓。

在干部隊伍建設中，隊領導班子始終堅持把學習放在首位。新成立的調查隊工作任務繁重，不僅需要隊員掌握一定的抽樣調查技能和計算機知識，而且還需要會解讀調查數據所揭示的經濟動態，具有必要的經濟學知識和較強的統計分析寫作能力，這就 8 要求干部必須不斷加強自身業務素質和綜合能力的學習和培養。而素質和能力的培養，必須首先從學習教育抓起。只有不斷學習，自強素質，才能求發展，才能使十堰統計調查事業適應經濟社會的發展要求。首先，我們通過引導大家明確調查隊成立意義和所面臨的任務，增強了全體隊員加強自身學習的責任感、使命感和危機感，認識到學習不僅是工作的需要，也是自身發展的需要，并牢固樹立起“終身學習”的理念，形成了學習工作化，工作學習化的良好習慣。其次，在平時工作中，隊領導率先垂范，身體力行地搞好學習，成為良好學風的倡導者、積極學習的示范者、改進學風的實踐者，從而帶動全隊形成了“人人是學習之人、處處是學習之所”的生動局面。通過鼓勵科室與科室之間，科室內部不同專業人員之間廣泛進行相互交流學習和自學。開展多種形式的教育培訓，例如由具有較強統計分析寫作能力的同志傳授統計分析寫作技巧，由計算機能手傳授計算機應用知識，請高級統計師給大家講授抽樣調查知識等等，使全體隊員的理論水平和工作技能都得到了不斷提高。

加強隊伍建設，班子是關鍵，制度是基礎。隊領導班子一行人深知自己所肩負著團結和帶領全體隊員開創和推動十堰統計調查事業發展的重任，沒有絲毫懈怠。一方面，在日常工作中，隊領導積極帶頭堅持和弘揚解放思想、實事求是、求真務實、與時俱進的思想作風、學風和政風，銳意改革創新，按照省總隊要求，不斷研究和探索適應新形勢新要求的統計調查工作方式和方法，做勤奮學習、善于思考的典范。以良好的精神狀態創造性地開展工作，不斷提高應用科學理論指導和解決實際問題的能力，大力推行工作責任制，創新舉措，狠抓落實，以統計分析精品工程樹十堰調查隊的新品牌，謀求統計工作的新發展。另一方面，從調 9 查工作實際出發，切實強化內部管理。調查隊成立以后，首先做的就是健全完善各項內部管理制度，強化按章辦事、制度管理。在過去以后的制度規章基礎上，根據調查工作的實際，進一步完善細化使之成為簡明扼要、模式統一、便于操作的規范管理制度，制定了崗位責任制，明確每個機關干部的工作職責，確立工作目標，細化各項規則，明確崗位上該做什么、不該做什么，應該如何去做，做到獎罰分明，變過去工作“要人干”為“人要干、人想干”。明確職責，落實責任，做到以崗定人、以人定責。考核實行“六定”，即定崗位、定人員、定責任、定目標、定標準、定獎懲。考核成績與個人職務晉升、公務員年底考評掛鉤，實行“三化”，即量化、簡化、硬化，增強了考核的客觀性、科學性和可操作性。

回顧一年來的統計調查工作，我們不僅實現了改革之年隊伍穩定工作不亂，而且還在多項工作上取得了前所未有的突破，積累了一些寶貴的經驗。

第一，始終堅持了統計服務這個中心。有為才有位，有位才有為。國家統計局十堰調查隊作為一個新成立的隊伍，要想得到地方黨委政府的重視和支持，就必須在統計服務上下功夫，使調查隊成為領導決策不可或缺的助手和幫手。因此必須充分利用調查隊抽樣調查快速、靈活、準確的優勢，圍繞各級黨政領導和社會公眾關注的熱點難點問題，加強專題調查和分析研究，形成高質量的分析報告，通過統計精品，樹調查隊品牌，以滿足黨政領導決策管理的需要。同時，在重大統計調查項目和重要數據上加強和地方統計局的協調力度，通過全面統計和抽樣調查數據的相互印證，勾通情況，互通有無，用科學的方法評估、核實統計數據，使我們的調查數據更加真實地反映經濟發展狀況。

第二，始終堅持 “以人為本”，培養和鍛煉一支高素質統計隊伍。10 從建隊之初人員的配備，到隊伍成立以后在干部隊伍建設上的一系列舉措，我們始終貫徹“以人為本”理念，把提高全體隊員的素質和能力作為搞好十堰統計調查事業的先決條件和重要抓手。事實證明，通過實施“人才戰略”，強化管理，充分運用現代信息技術手段，開展爭先創優活動，建立激勵機制，為全體隊員提供一個廣闊、寬松的學習、深造環境，使全體隊員的素質和能力不斷提高，促進了調查隊統計服務上水平、上檔次，為剛剛成立不久的調查隊整體形象和服務成果得到各級黨政領導和社會各界的廣泛贊譽和認可打下了堅實基礎。

第三，繼承和發揚原有三支調查隊優良傳統和精神。相對于整個統計事業而言，調查隊既是一個新兵，又是原來農調隊、城調隊、企調隊的延續和發展。在多年的工作實踐中，原有三支調查隊已經形成了“默默無聞，無私奉獻”的孺子牛精神和“開拓創新、求真務實”的工作作風。調查隊成立以后，繼承和發揚這些優良傳統和作風，就能夠使調查隊站穩腳跟，不斷向前發展。

二、2008年工作思路

在新的一年，我們的主要工作思路是：在省總隊的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和科學發展觀，求真務實，開拓創新，以提高數據質量為中心，著力抓好“雙基”工作；以為領導決策提供更多更好的統計分析精品為目標，圍繞經濟社會發展難點熱點問題，開展更加廣泛和深入的調查研究；以人為本，繼續抓好干部隊伍建設，努力培養和造就一支業務素質高、工作能力強、作風扎實、能打善戰的統計調查隊伍，把十堰統計調查工作提高到一個新的水平。

1、進一步健全制度和機構設置，選好人，用好的制度和干部推動十堰統計調查事業的發展。按照干部任用的有關規定，選賢 11 任能，把具有高度責任心、敢于開拓、勇于進取、德才兼備的干部選拔到科室負責人崗位。健全財務管理、檔案管理、信息管理制度，完善財務管理制度和工作目標考核和績效考核，做到制度健全，管理規范。嚴格執行各項規章制度，用健全的制度管人，用規范的制度管事，做到“人人照章辦事，事事有章可循”。

2、進一步加強隊伍建設。2008年，繼續把調查隊干部隊伍建設放到更加重要的戰略高度，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，以多種方式激發干部的敬業精神，培養求真務實、開拓進取的工作作風，繼續繼承和發揚老調查隊的吃苦耐勞和用于奉獻的優良傳統和作風，充分激發全體隊員的積極性、創造性，以良好的精神，飽滿的熱情，全身心投入工作。

3、加強機關作風建設，努力形成勤政為民、廉潔高效的工作作風。通過構建“學習型機關”，推動全體隊員不斷加強學習，學理論、學政策、學業務、學文化，樹立良好的學風政風，不斷提高全隊干部的思想素質、業務能力和工作水平，進而形成服從大局、優質服務、作風扎實、廉潔從政的機關工作作風。

4、強化“雙基”工作，狠抓數據質量。一是建立健全對各縣市區專業工作的考核辦法，加強對縣市區調查工作的業務指導和檢查力度，確保源頭數據的真實、可靠。二是加強對調查對象和網點的溝通和管理，不定期抽查和監測調查網絡的運行情況，做到胸中有數，監控有力。三是堅持對重要數據的評估制度。對城鄉居民收入、糧食產量和物價指數等調查數據，堅決執行省總隊的評估制度，嚴格執行數據下管一級的規定，要求縣市區未經評估認定的數據，不得對外提供。三是嚴格執行崗位責任制，把好數據收集、匯總、評估、上報的各個環節。

5、進一步提高統計服務水平。充分利用調查隊快速、靈活的 12 優勢，把搞好統計服務放在更加突出的位置進一步抓緊抓好。在做好專業工作的基礎上，加強統計信息采編力度，安排力量，充分利用調查數據，深入解讀數據揭示的經濟動態，拓展調查服務領域，圍繞黨委政府關注的經濟社會運行中的難點熱點問題，瞄準百姓關注的焦點問題，廣泛開展調查研究，提高統計分析水平，用卓有成效的工作業績，爭取地方黨委政府的重視和支持，推動全市統計調查工作繼續向前發展。二是市縣聯動，繼續按照市隊對縣區的考核辦法加大對縣區的分析信息考核力度，同時要根據省總隊的要求以及經濟社會發展的實際情況及時開展重大信息的上報工作。三是繼續加強新聞媒體的聯系和溝通，做好統計信息咨詢服務工作，擴大十堰調查隊的知名度和影響，創優發展環境。

國家統計局十堰調查隊

2007年12月20日

第五篇：求真務實創佳績 奮力爭先續新篇(水電單位工作總結)

XX年是引黃工程實現全面發展的跨越年，也是我們在供水運行工作中取得顯著成效的一年。一年來，在管理局與運行分局的正確領導下，認真踐行“三個代表”的重要思想，求真務實，開拓創新，奮力拼博，緊緊圍繞年內向汾河水庫輸水6000萬方的總目標，定措施，抓落實，嚴管理，重實效，扎扎實實地開展工作，全面實現了供水生產目標責任制；安全生產始終保持了持續、健康、平穩的發展態勢。同時，其他各項工作均取得了可喜的進展。為我處南

一、南二泵站機組及南干輸水建筑物長期安全、穩定、經濟運行奠定了堅實的基礎。

一、XX年工作的簡要回顧

1、認真落實目標責任制，主要指標完成預期目標

根據年初運行分局與管理處簽訂的工作目標責任書，結合我處的實際，采取有效措施進行認真的貫徹落實。將總體目標分解細化，責任到人，狠抓落實，全面完成了預期目標。

XX年的供水運行是在去年試運營的基礎上具有突破性進展的一年。根據管理局晉引公供字[XX]2號文《關于做好工程運行及自動化調試配合工作的通知》精神，管理處精心組織，全力協調配合，結合我處的實際，制訂出XX年生產運行工作方案。今年的供水運行分兩個階段來完成。期間穿插了自動化調試配合工作。3月22日至11月15日分兩個階段與其它三座泵站聯連合運行向汾何水庫輸水6600萬方，超額完成了供水預期目標。根據運行分局的統籌安排，完成了運行權限的移接交工作。9月1日南干一、二級泵站的運行權限已由水電十局正式移交給下土寨管理處，標志著由過去以外協單位為主，我方跟班學習轉變為以我方為主，外協單位監護的運行管理模式正式形成。為了全面完成工作目標，我們狠抓了考勤工作。根據泵站運行發展的需要，重新修改與完善了考勤工作制度，細化了干部職工的工作職責。要求各管理科室、基層單位以人為本，認真考核，每月底將本部門的考勤交綜合部匯總公布，并與獎金補助掛鉤兌現。全年管理處平均出勤285天，有15% 的同志全年出勤在300天以上。管理處帶領干部職工緊扣目標責任制，狠抓落實，勤奮工作，圓滿完成了工作目標。實現了生產運行、社會綜治、廉政建設、精神文明建設等項工作的預期目標。

同時，供電、通信主要生產指標也圓滿完成。為引黃運營及一期工程南干線缺陷處理和北干線的進場施工提供了可靠的電源與通信保障。

2、全面強化安全生產，確保安全穩定運行

安全生產是泵站生產運行的永恒主題，也是我們做好各項工作的生命線。為了圓滿實現全年生產運行的總目標，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，在事前預防和落實各項安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做深、做細，將《安規》和《兩票》落到實處。

全年中，我們將運行前的準備工作想在前、做在先。從運行任務、運行范圍.機構設置及人員分工、運行管理模式諸方面作了周密詳細的安排。先后組織完成了泵站與變電站技術臺帳、各類記錄的整理完善工作，規范了填寫標準；組織運行人員按照運行操作手冊的規定進行現場模擬演練；清理了現場設備、安全工器具及材料；對現場設備鑰匙進行了清點編號；開好班前班后會及現場會；組織參加了《安規》、《兩票》管理制度的學習培訓，并通過了相關考試；組織了消防檢查及消防實地操作演練；汛期來臨之際，組織人力、物力，認真搞好雨季“六防”工作，以確保泵站生產系統變電站、話務站、生產區安全渡汛；加強了水工建筑物的巡回檢查，保證了泵站設備及水工建筑物安全運行；對泵站設備、水工建筑物采取了防凍措施，保證了泵站設備及水工建筑物安全越冬；狠抓了社會綜治工作，加強了泵站的安全保衛，防止了火災及失盜現象的發生。重申了值班紀律，要求見習值長以上專管生產的領導摸清生產的底數，對安全運行周密部署，檢查督促到位。全年生產運行順利圓滿，安全無事故。

㈣ 認真落實目標責任制，確保全年工作任務順利完成根據運行分局與管理處簽訂的XX目標責任書以及分局下發的《工作流程》、《工作標準》，結合我處的實際，采取有效措施進行認真的貫徹落實。將總體目標層層分解細化，責任到人，形成互相銜接、互相支持的目標矩陣。年終以此為據，對各管理科室、基層單位及各級負責人進行嚴格的考核，獎懲兌現，并作為全年評先推優的重要依據。考勤工作則是完成全年崗位目標的重要保證。今年初，我們根據泵站運營發展的實際情況，重新修改完善了考勤工作制度，細化了干部職工的工作職責。要求各管理科室、基層單位認真考核，嚴格把關，每月底交綜合部匯總公布，與獎金補助掛鉤兌現。全年管理處平均出勤285天，有20%的同志全年出勤在300天以上。

㈤ 創新管理，強化素質，創造泵站發展驅動力

管理處是生產運營的前沿陣地，是設備管理的主人。爭創一流運行業績就必須通過有效的管理來實現。這里既有對職工和外協單位的管理，也有對設備與水工建筑物的管理。今年，管理處新的領導班子組建后，始終堅持以人為本的管理理念，在管理工作中學管理，在學習中不斷提高自己的管理水平。年初根據生產運營的要求，先后建立與完善了考勤、安全生產、車輛、食堂、物資財產、值班、安全保衛等方面的管理制度，以制度來規范人，約束人；以制度來堵塞漏洞。要求各級管理人員職責明確，各負其責；要求每位職工時刻牢記自己的崗位職責、崗位標準。獎勤罰懶，賞罰嚴明。例如，在運行值班中，對認真履行崗位職責，及時發現故障并能采取果斷措施的同志，給予表揚獎勵；對違章違紀者除給予通報批評外，還給予相應的經濟處罰。除此以外，我們還十分注重加強合同管理，注重以法律手段保護引黃的合法權益。鑒于目前，我們的運行隊伍外協單位人員的配置及機電設備的配置，備品備件的供應，完全是靠合同的形式來保證的。所以，平時我們組織干部職工認真學習《合同法》，不斷強化合同意識、加強合同管理，堅決按合同程序辦事。使管理處各級領時刻明確職責，保持耳聰目明、運籌帷幄。力爭做到管理到位，監督到位，獎懲到位，為我處的發展創造強大的驅動力。