第一篇：石泉煤業2011年上半年安全工作總結

石泉煤業2011年上半年安全工作總結

上半年以來，按照華電集團公司總體部署，根據市縣煤炭局、和信公司的總體工作安排，結合石泉煤業的實際情況，扎實廣泛的開展了安全管理及隱患排查工作，確保了全礦在停產期間井上下機電、運輸、通風等設備的安全運行、杜絕了井下瓦斯超限和水患的發生，保證了全礦的安全穩定。現將2011年上半年安全工作總結匯報如下：

一、上半年安全工作總結：

1、安全機構及安全生產責任制落實情況

以礦長為首的煤礦“七長”全部到位，已由企業任命并報襄垣縣煤炭局備案。礦安全指揮中心是專職安全管理機構，對安全工作負全面監督監察責任，設主任一名，副主任三名，下設督查科、安全技術科、信息科、安培中心、質量標準化辦公室等5個專職科室，定崗人數共計56人。礦井建立了“一崗雙責、層層負責”的管理機制，強化企業法人代表第一責任人的責任，嚴格落實礦長對安全生產負總責，安全礦長協助礦長具體負責，安指中心主任協助安全礦長具體負責，各分管礦領導負責分管業務范圍內的安全生產責任；逐級落實安全管理責任，安全生產工作目標落實到每個科室、每個區隊、每個崗位、落實業務保安責任制，切實形成人人盡職盡責、環環相扣銜接的安全管理體系。

2、完善并恢復各項安全會議制度，強調安全重要性。每天早晨召開安全調度會，主要內容是傳達貫徹上級有關安全生產指示精神，及時通報上一天排查的隱患，通報“三違”情況及處理決定。每周召開一次安全例會，總結上周查處問題及問題落實整改情況進行考核通報，聽取各部門落實安全措施和安全管理工作情況匯報，協調解決安全管理過程中存在的問題，總結本周安全管理工作，制定下周安全管理工作計劃。每月召開一次月度安全辦公會，對月度安全工作進行總結，對發生的重大事故和未遂事故進行分析處理，汲取教訓，制定防范措施，防止同類事故發生。同時，制定下月安全管理目標。

二、在安全保障方面

六大系統建設，我礦現有監測監控、人員定位、通訊聯絡等三個系統已投入運行，壓風自救、供水施救兩個系統需要完善，需要新建緊急避險系統，計劃待120萬噸初步設計批復后，按批準的初步設計完善建設。

三、在應急救援方面

我礦已與長治市軍事化救護大隊簽訂了救護協議，根據要求重新修訂了石泉煤業《2011年安全生產事故應急預案》和《2011年災害預防與處理計劃》，使之符合《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監督總局第17號令），并按要求進行評審，備案。

四、關于安全教育培訓工作

礦長已取得礦長資格證書。安全、生產、機電、總工等副礦長、專職安全管理人員、生產、機電、通風等職能部門負責人都已取得安全資格證書。對全體職工進行了為期7天前的崗前安全培訓，共計培訓439人，對特殊工種人員進行了專業安全技術培訓，共計培訓94人；繼續經煤管局安全培訓中心考核全部合格；委托潞安職業技術學院來礦辦班，關鍵崗位從業人員中專班已于3月13日開始開班，120名在職區隊長、班長、特殊工種等骨干參加為期一年的學歷提升培訓。

五、礦井主要系統檢修工作

對供電、主、副井提升、軌道運輸、主排水、地面瓦斯泵站、鍋爐房等主要系統進行了檢修，春檢工作已經開始。

六、瓦斯治理工作

同沈陽煤科院簽訂合作協議，依靠沈陽煤科院的技術力量，完成瓦斯治理設計、施工一體化，有效的防治瓦斯災害，保證礦井安全。

1、地面瓦斯抽放泵站已建設完成，并對瓦斯抽放泵站工作人員進行了系統性、專業性的操作、維護、檢修的技能培訓，確保了地面瓦斯抽放泵站正常、安全、有序的運行。

2、井下瓦斯治理工程： 依據沈陽煤科院編制的初步設計，對101回采工作面需要施工鉆孔，安裝管路，預抽瓦斯。截至目前，膠帶順槽已完成本煤層鉆孔193個，單孔孔深120米、170米，共完成鉆孔進尺21176.67m；切眼已完成本煤層鉆孔31個，單孔孔深120米，共完成鉆孔進尺3286.94m；尾巷已完成本煤層鉆孔155個，單孔孔深120米，共完成鉆孔進尺16817.62m，尾巷完成高位鉆孔7個，單孔孔深88米，共完成鉆孔進尺616.5m；以上總計完成鉆孔386個，總進尺41897.73m；完成了尾巷抽放管路的安裝，軌道順槽管路安裝正在進行中，預計四月底完成。這些工程的完成，使得101回采工作面能夠實現瓦斯預抽，為下一步開采打下了堅實的基礎。

七、礦井安全隱患排查治理及反違章活動情況

1、強化現場安全隱患的排查和治理：堅持日常隱患排查和專項檢查相結合，實現了隱患排查處置閉合管理。上半年對“一通三防”、頂板、機電、防治水、運輸、監控等系統進行了全面的排查，特別是對提升運輸、一通三防進行了專項隱患排查活動。累計收集各類安全隱患信息71條，其中頂板6條、瓦斯

17、條通防6條、機電18條、運輸16條、其他隱患8條，全部按照處理流程進行了整改，整改率達到了100%。

2、對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現象一律按照“四不放過”的原則進行處理。對于嚴重“三違”人員一律予以辭退。

3、認真做好夏季“三防”工作，在夏季來臨之前，對個車間、廠房、油庫、煤場及工廠建筑物的避雷設施、防火防雨、變電室防小動物的情況分別進行了檢查，夏季“三防”的分項措施也已經制定。

八、加強現場安全管理、狠抓制度落實

1、加強現場安全管理，要注重各項制度的落實，在上半年我礦逐步完善安全生產責任制、各工種崗位責任制、各科室崗位職責、現場交接班制度、礦級領導下井帶班制度、事故追查制度、工程質量檢查驗收制度等各項安全生產管理制度。礦級領導帶班下井制度，要求礦領導每月下井最低不少于10次，并與工人同上同下，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章、違紀現象。

2、加強了膠帶下山、軌道下山工作面的頂板管理、探放水管理、礦壓觀測、瓦斯涌出量觀測、提升運輸環節的安全監督、管理。成立專家檢查組，對全礦井上下安全工作保駕護航。

九、存在的主要問題及整改措施

一、存在問題

1、部分管理人員安全法律意識不強，沒有牢固樹立“安全責任終于泰山，職工生命高于一切”的思想。

2、一部分職工業務技能素質偏低，技術不過硬，自律意識較差，雖然反復強調安全，不斷加大安全督察工作力度，但是井下現場，個別職工往往存在“井下不違章、活就沒法干”等錯誤認識和僥幸、麻痹、偷懶、圖省事等心里，將按章作業、安全生產拋到腦后。

3、安全管理工作超前性、系統性和科學性不強。由于我公司剛剛起步，安全生產經營工作頭緒多、任務中、壓力大，部分管理人員沒有正確處理好安全工作與其他工作關系，沒有從全局出發系統思考安全工作，沒有很好把握、運用安全工作規律，存在著“站點不高、思路不清、頭痛醫頭、腳疼醫腳”的問題，使安全管理工作處于較低水，沒有步入良性運行軌道。

二、整改建議

1、強化各級領導的主體責任意識，建立落實各級領導安全責任制和自我約束機制。

2、強化培訓、提高全員安全素質。

3、狠抓制度建設，實現規范化管理。

4、建設一支高質量的安全監察隊伍，不斷改變監察形式，提高安全監察的效果。

5、經常召開安全管理人員座談會，不斷交流思想，相互傳授經驗，提高安全管理人員的管理藝術和管理方法。

第二篇：石泉煤業安全安全獎懲考核辦法

第一條第二條第三條第四條

安全生產獎懲考核辦法

總 則

為了全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產管理，建立健全安全生產責任機制，進一步完善煤礦石泉煤業安全生產責任制，認真落實主要負責人、技術負責人、安全負責人和其他相關負責人的安全生產責任，做到安全生產重心下移、關口前移，盡職盡責、超前防范，有效遏制生產安全事故，推進本質安全型礦井建設，特制定《石泉煤業安全生產獎懲考核辦法》（以下簡稱《辦法》）。

本《辦法》是全公司干部、職工遵守的安全方面的準繩，適用于全公司所有干部和職工。

本《辦法》未能涉及的相關內容及條款，可按照本《辦法》相關規定參照執行。

本《辦法》自下發之日起執行。

獎 勵

第五條 集體獎勵

（一）獎勵單位，在本礦企業管理、安全生產和各項工作中有突出貢獻的生產單位（包括工段、班組），職能科室，群眾團體（黨組織不在內），都應給予表彰獎勵。

（二）獎勵的形式，堅持以榮譽獎為主，必要時給予相應的集體物質或經濟獎勵，根據事跡進行通報表彰，表彰獎勵，通令嘉獎授予先進單位等榮譽稱號和其它獎勵（榮譽稱號的等級由礦部依據獲獎單位的名稱和具體事跡命名授予）。

（三）獎勵的依據

1、能夠堅持黨的基本路線，認真貫徹黨和國家的各項方針、政策，積極落實黨和國家的安全生產方針、政策和以《礦山安全法》為主的各項法規條例。

2、能夠積極貫徹執行礦部的各項重大決策和工作步署，嚴格執行本礦的各項規章制度。

3、銳意改革、求實奉獻，積極探索企業管理、安全生產、技術革新的先進思路，不斷提高企業的經濟效益和取得精神文明建設的顯著成績。

4、領導班子團結戰斗，集體風氣正，職工整體素質好，紀律嚴明，作風過硬，互相協作精神強，好人好事多。

5、能夠在確保安全的情況下完成或超額完成每生產任務和各項工作任務。

6、能夠順利實現全年安全目標，無一例大小事故發生。

7、不斷改善勞動生產條件，加強勞動保護，設備運轉正常，無事故隱患，無塵毒噪聲危害，職工身心健康。

8、社會治安風氣良好，無火災、偷盜、賭博、打架斗毆，無違法違紀案件，職工精神文化生活健康。

（四）獎勵的內容

1、內完成以上任務取得以上成績，可評選先進單位，本單位職工享受綜合獎金。

2、實現全年安全目標，無一例大小事故發生，可評選安全生產先進單位，職工可享受安全合同兌現獎金。

3、取得安全生產先進工藝、科技攻關項目和可授予科技進步獎，并給以榮譽稱號。

4、實現標準化班組的，可授予標準化班組或先進班組的光榮

第六條：先進個人獎勵

（一）獎勵的形式，以精神鼓勵和物質鼓勵相結合，根據貢獻大小和事跡，可分為口頭表揚，書面表揚，通報表揚、通令嘉獎。晉級、晉升、授予先進工作者，先進生產者，安全生產先進個人，勞動模范等榮譽稱號，在給予上述榮譽獎勵的同時，可按情況發給一次性獎金或獎品。

（二）獎勵的依據

1、在公司生產過程中，調動一切積極因素，提高經濟效益成績顯著，對公司做出較大貢獻的；

2、保護公共財產，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的；

3、自覺遵守本礦各項規章制度和勞動紀律，完成規定出勤天數和生產工作任務的；

4、牢固樹立安全第一的思想意識，增強自我防范能力，在各自的崗位上首先為他人和自己的人身生命安全高度負責，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，愛護生產設施，不損壞機電設備，遇到特殊情況積極搶險救災有效的；

5、能夠及時發現、預報、排除重大事故隱患和險情，提出合理化建議，避免重大事故發生。

6、本人思想覺悟高，職業道德好，工作責任性強，自覺遵章守紀，在安全生產和各項工作中對自己高標準，嚴要求，數年如一日地表現出優秀品德。

（三）獎勵的內容

1、積極完成生產、工作、出勤任務，無違章違紀，可享受季度獎、半年獎和年終綜合獎。

2、達到《安全責任合同》要求的，可享受安全獎。

3、在技術攻關、工藝流程改造取得顯著成績或有發展創造的，可享受技術革新或發明獎，并給予一定榮譽稱號。

4、完成或超額完成各項技術經濟指標的可給予指標獎。5 6 7 8 9第七條：目標責任獎勵 1、在保護和挽救公司財產有功的，除給予榮譽獎以外，可發給一次性獎金。、對積極監督，挽救他人生命和公司財產不受損失的，可記功，并發給一次性獎金。、對及時發生險情，采取果斷措施幸免重大事故發生的，給予記功，并發給一次性獎金。、對同壞人壞事作斗爭和在重大災情面前舍己救人的給予記大功榮譽并一次性發給獎金。、在礦山其它工作中取得突出成績的可給予其它獎勵。、完成礦部下達或簽訂的各項技術經濟指標，可按管理層次和責任大小，分別給予經濟目標獎勵，礦級為中層人員

工資的一至三倍，中層為班組長工資的一至三倍，班組長為職工工資的一至三倍。

2、完成全年安全目標，無一例大小事故可按管理層次和責任大小，分別給予安全目標兌現獎，仍按逐級一至三倍的比例分別兌現獎金。

3、專職人員，可享受職工的一至三倍獎金。

4、獎金的數額各由公司決定。

5、各種獎勵的獎金、名稱、獎品由公司決定。安全生產工作實行領導責任制。各級、各部門主要負責人是本區隊、科室、安全生產第一責任人，要對安全生產工作負總責；分管安全生產工作的負責人負主要領導責任；

處 罰

第八條：集體處罰

1、有下列情行之一的單位不能評選先進：

①不能如期完成公司下達的生產任務的； ②沒有實現安全目標，出現工傷事故的。

③紀律松馳，工作散渙，管理不善的。

④發生火災盜竊案件，治安秩序較差的。

⑤有其它原因的。

2、有以上情況者取消所在單位的安全獎和經濟指標獎，實行 安全生產一票否決制。

第九條：責任人的處罰

1、管理人員和各級責任人，工作失職有下列情況的應給予處 罰或處分。

⑴違犯國家的有關政策、法令，損害公司利益的；

⑵違犯本企業規章制度，損害企業或職工利益的；

⑶違章指揮，造成人身生命或公司財產損失事故的；

⑷經營管理不善，使生產計劃、任務和經濟指標連續完不成，出現嚴重虧損現象的；

⑸本人思想道德素質低下，對職工實行營私舞弊，打擊報復，甚至拉幫結派搞不正之風的；

⑹犯有其它嚴重錯誤的。

2、各級管理人員（責任人）嚴重失職造成嚴重后果的應受到以下處罰。

⑴經濟處罰：扣除失職期間的職務津貼；取消季度、半年或全年評獎資格，取消獎金、罰款等。

⑵行政處分：批評教育、通報批評、警告、嚴重警告、記過、停職檢查、解除職務、降職、降級等。

⑶違法亂紀觸犯法律的，由司法機關依法追究刑事責任。第十條：個人處罰

（一）工人職員，工作失職，經教育不改有下列行為之一的應當分別情況給予行政紀律處分和經濟處罰。

⑴違犯勞動紀律、消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務的；

⑵無正當理由不服從工作分配和調動、指揮或者無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆影響生產秩序和社會秩序的；

⑶工作不負責任，損壞設備工器具造成停產的；

⑷偷拿、盜竊、窩藏公司財產，損公肥私，損人利己的；

⑸損壞甚至故意破壞設備、設施的；

⑹嚴重違犯社會治安秩序的；

⑺違紀國家其它法律、法規的。

（二）職工違犯安全生產規章制度有下列行為之一的應給予經濟處罰。

⑴在生產和工作中，玩忽職守，違犯技術操作規程和安全規

程，造成人身事故和財產損失的，除罰款外要追究責任。

⑵違犯爆炸物品管理制度的，按其情節罰款處理并追究責任。

⑶當班遺留事故隱患或已發生重大事故隱患、隱瞞不報不作處理，導致他人或他班發生事故的，除罰款外，要追究責任。

⑷本人違章作業，造成本人或他人受傷者，責任自負，醫藥費自理。并按情節承擔他人的藥費或其它費用。

⑸違犯崗位勞動紀律，隨意串崗、溜崗、睡崗造成設備損壞，影響生產指標的要罰款處理。

⑹丟失本班財產、設備或工具的，除等價賠償外，要罰款處理。

⑺在公司發生事故、災情（火災、洪災）等特殊情況下，出現臨陣脫逃、見死不救甚至乘機作亂的，除罰款外，要給以紀律處分。⑽

⑻故意破壞生產設施和生活、文化建筑設施的，除罰款外，要追究行事責任。

⑼破壞礦區、院落、生產和生活環境衛生的，給予罰款處理。

⑽有其它行為的，視其情節罰款處理，也可以給予行政處分。

（三）行政處分的類型：可分為警告、嚴重警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除等。

⑴行政處分必須事先通知本人，并經職代會決定通過，處分經過要記入本人檔案，如受處分者不服，可在10日內向上級書面申訴，如上級領導未作出新的決定，仍按原處分決定執行。

⑵行政處分后的本人生活待遇，由公司依據有關政策，隨處分決定通知清楚。

⑶在受處分期間，如痛改前非，立功贖罪者，可減輕處分，或者恢復名譽。

（四）經濟處罰：可分為賠償、扣除資金、罰款、扣除工資，罰款額根據責任大小經濟損失定。

第三條 各區隊、各科室要實行安全生產目標管理，落實安全生產責任制，建立安全生產獎懲機制，嚴格考核，獎懲兌現，實行安全生產一票否決。

第四條 考核內容為各單位與石泉煤業簽定的安全生產目標責任書內容。

（一）安全生產目標 主要內容為：

l、杜絕重大事故，力爭事故為零。

2、杜絕電器設備失爆，機電完好率達到95%，大型設備100%完好。

3、重大事故隱患整改率達到100%；

4、加快竣工驗收準備工作，力爭九月份基建轉生產；

5、質量標準化達一級。

6、掘進進尺7000m

7、不發生負主要責任的道路交通事故。

8、不發生火災事故、重大機械設備事故。

9、不發生重大環境污染事故。

10、不發生大面積食物中毒和職業衛生傷害事故。

（二）安全生產工作目標 主要內容為：

各區隊、科室貫徹落實國家安全生產法律、法規的有關制度、措施、方法、要求，以及石泉煤業《1號》文件要求。可以概括為：“創新一個理念，實現兩個轉變，抓住兩個關鍵，確保三個到位，夯實三個基礎，強化八項工作”。主要包括：落實“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的生產方針、實現安全生產管理的規范性、科學性、落實安全生產目標責任制、安全監督管理機構建設、安全生產規章制度、安全培訓和教育宣傳、夯實質量標準化基礎、作業標準化基礎、礦井安全六大系統基礎、強化瓦斯管理、頂板管理、機電管理、運輸管理、通風管理、防治水管理、安全管理以及安全考核。第五條考核方法

1、考核實行百分制，平時檢查和考核相結合，考核結果分優秀、良好、合格和不合格四個等次，90分以上的為優秀（含90

分）、80分—89分的為良好、70—79分的為合格、70分以下的為不合格。

2、考核中有一項或一項以上的目標不達標，考核為不合格。（如應政策原因或不可抗拒因素未能完成目標，需提前1個月向礦領導提出書面申請，并寫明原因。如核查屬實后對目標要求進行更改。）第七條獎懲辦法

1、經年終考核為優秀的區（隊）、科室給予一次性獎勵 元，主管領導 元，分管領導 元。

2、經年終考核為良好的區（隊）、科室給予一次性獎勵 元，主管領導 元，分管領導 元。

3、年終考核為合格的區（隊）、科室，不對其進行處罰。

4、年終考核為不合格的區（隊）、科室，給予一次性處罰 元，主管領導 元，分管領導 元。

5、在平時安全生產、文明施工檢查、質量標準化檢查中發現問題的區隊、科室，除扣除相應分值外，處以區（隊）、科室，給予一次性處罰 元，主管領導 元，分管領導 元。

6、實行安全生產工作一票否決。對安全生產不達標的區隊、科室，取消其各項評選先進資格，并取消主要負責人和分工負責人當年評選先進個人和勞模資格。對安全生產達標單位，從中評選出全礦安全生產先進區隊、班組、科室。對在安全生產工作中做出突出成績的個人，評選為安全生產先進工作者。安全生產先進區隊、班組、科室和先進個人，由石泉煤業表彰獎勵，先進區隊、班組、科室獎勵獎金 元，先進個人獎勵獎金 元。獎勵榮譽證書和獎金。

7、在安全生產、文明施工管理工作中，有嚴重違章違法行為，并造成重大傷亡事故的單位，將根據《安全生產法》和安全生產監督管理局關于《安全生產違法行為行政處罰辦法》有關規定執行。第八條 安全生產目標考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴格按照責任制內容和考核實施細則進行，不得弄虛作假。違者按有關規定嚴肅處理。

第十三條 本辦法自下發之日起試行。

第三篇：煤業有限公司2011安全工作總結

**********煤業有限公司

2011安全工作總結

尊敬的各位領導：

您們好！

通過2011年的安全運行情況，從9月份正式開工以來，經省、市、縣煤炭部門所查存在的問題計30次，170條，內部檢查（煤化分公司、二處）計25次，177條，共計55次，347條，本礦處罰“三違”共計17400元，不管是內部安全檢查還是上級安全檢查所查的安全問題處置率為90%以上，其中：未整改的上報集團公司待購置材料的、項目部經理待變更手續的、初步設計及圖紙未變更的、待特種人員培訓不足等原因，經過上級部門的安全檢查和煤化分公司以科學發展觀為指導，制定了各項安全管理措施，例如：點、線、面崗位責任、績效考核辦法、班組建設、每月班組長安全知識培訓等，進行深層次的剖析、查找，并有針對性地采取相應措施以消除各類隱患，杜絕各類事故的發生，開創穩定安全局面，促使我礦平穩發展，同時，結合我礦及項目部的現場安全管理，起到了一定的很好效果、工程質量、進度任務基本做到規范標準化，全年安全無大小事故，無重大安全隱患，但是，同比兄弟單位差距還很大，追蹤督查還存在不少漏洞。

因此，為奠定2012年的安全管理基礎，在煤化分公司的正確指導下，特別是在日常檢查和安全管理方面，井上下無論是涉及到哪個環節，都認真細致查處每一項隱患問題，隱患問題的閉合全部由安全指揮中心統一安排，責任落實，充實發揮各職能部門的作用，要求在每月組織的安全例會上，對各個環節存在的實質性問題，反復重點強調落實，必須貫穿于每位管理領導的心底，每項問題必須安排專人及時整改，今后的安全任務還相當艱巨，我們要團結一致，齊心共管，安全管理工作提倡的是：“不在一時，而在平時，不搞形式，而在行動，善始善終，完成好各項全年任務”。

******煤業有限公司

2012年12月15日

************煤業有限公司

2012年

安

全

工

作

總

結 度

第四篇：石泉初級中學總務工作總結

石泉初級中學總務工作總結

2017-2018學年第一學期

2017-2018學第一學期即將結束，回顧過去的這一學期，總務處根據學校對總務工作的具體要求，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學期總務工作作如下總結：

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。

二、后勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品、衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添簿冊補，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持做好教師各類服務工作。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、燈管、路燈、屋頂修補等，并做到隨叫隨到。

三、安全衛生管理方面

學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安校園”的高度，把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，本學期，我校未出現 2

一起涉及安全事故的發生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、本學期，在全體師生的共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，門衛人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證，未經允許不能進校，每天學生放學后，門衛人員堅持對校園內進行巡視，晚上檢查“三關”情況（門窗、電源、水龍頭是否關閉好），為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期，總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發現隱患，立即排除。并將檢查情況作好記載。

3、本學期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。利用廣播媒體，向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。團委和政教處，采用黑板報等多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如：各班以“遠離毒品”的小報、交通安全知識、消防安全知識、自我防范和自我保護等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

四、工作反思

1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛生，校園及操場等狀況還沒有解決，需加強學校衛生值周領導及值周教師的工作的管理，通過制訂人員崗位責任制，強化要求明確，3

責任到位的管理手段，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在團委和政教處等支持協助下，組織學生進行地震逃生演習。

4、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

石泉初級中學總務處：

2017年.12月

第五篇：石泉電廠2006繼電保護工作總結

大唐石泉水力發電廠2006繼電保護工作總結

2006年，保護班在各級領導的高度重視和大力支持下，全體繼電保護人員克服班組合并、人員減少、工作繁重等不利因素，緊緊圍繞部門和廠部工作目標，認真落實重點工作計劃和繼電保護技術監督工作要點，精心組織各項工作，按照規范化作業有關要求，狠抓各項安全技術措施的落實，堅持落實繼電保護“技術監控”“安評復查”“繼電保護專項檢查”以及25項反措檢查等一系列基礎工作，確保了全年繼電保護各項生產任務的安全順利地完成。

在全班的共同努力下，搞好安全生產的同時，也加強了班組基礎建設，使各方面的工作都有了明顯的提高，保護工作更加規范化、系統化、全面化，為我廠 2006的安全生產做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。為了今后的工作能再上一層樓、取得更好的成績，現將2006年繼電保護工作總結如下： 一．人員及設備管理基本情況

1．人員及設備管理狀況

進入2006年，繼電保護班班組結構、人員結構出現重大變化，由于喜河工程調人、女工休產假等原因，大唐石泉水力發電廠根據實際情況，將原保護班和原自動班合并，組成當前的繼電保護班。但生產可供調配人員已由原來的兩班共計25人，銳減至目前的11人，人員嚴重緊缺的局面未能得到改善。在現有11人中，年齡最大的52歲，最小的28歲，平均年齡34歲，具有大專及以上學歷的9人，取得工程師或技師資格的3人，專業崗位人員8人取得高級工資格，2人取得中級工資格。負責石泉電廠及石有限共計五臺機組、四臺主變、三條110KV出線、一條220KV出線、兩條110KV母線、一條220KV母線的全部繼電保護裝置、安全自動裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、同期控制、中央音響控制、電測儀表、壓力儀表、關口電能計量、機組快速門控制、斷路器控制、主變冷卻器控制、筒閥控制、測震控制以及油、水、風電氣控制等設備的正常運行、檢修維護和技術改造工作。同時負責石泉電廠及石有限220V直流系統、48V直流系統、24V直流系統、故障錄波裝置、系統穩定控制裝置、備用電源自動投入裝置、遠動裝置及AGC控制回路、當地功能監視系統、中央空調、火災報警裝置、天車控制等設備的正常運行、檢修維護和技術改造工作。

在繼電保護班現有人員中，專職從事繼電保護的工作人員僅有4人，且因其中一人擔任合并后的繼電保護班班長，實際工作中能全力從事繼電保護的工作人員僅有3人，檢修維護和技術改造工作量大、頭緒繁多，面臨建廠以來最嚴峻的人員不足局面，嚴重制約了各項生產工作安全、規范、順利的進行。

截至2006年11月底，大唐石泉水力發電廠繼電保護裝置共計22臺，其中微機型21臺，微機化率95.5％。

2．全年保護動作情況

截至2006年11月底，全廠繼電保護共計動作8次，正確動作8次，正確動作率100％。其中：

110KV保護動作8次，正確動作8次，正確動作率100％。重合閘動作2次，正確動作2次，正確動作率100％。錄波器應錄波2次，完好2次，錄波完好率100％。3．全年設備缺陷情況：

截至2006年11月底，全廠二次設備共發生缺陷108項，其中繼電保護發生26項（檢修作業中發現11項），缺陷共消除26項，消缺率100％。基本做到了大小缺陷不過夜的要求，確保了主設備的安全運行。

以上缺陷中，電源損壞占12項（主要是WFBZ-01型、CSL-101A型及LFP-900系列），通道問題1項（高頻），其它13項。從以上缺陷可見微機保護電源問題是個薄弱環節，應加強電源備品的儲備，確保缺陷及時消除。

針對2006年保護運行中發生的缺陷，提出以下措施：1.對于運行中發生的微機保護電源損壞引起的缺陷，分析主要原因為微機保護裝置制造廠家大多選用外購的民品級電源，運行壽命較短、可靠性較低，與微機保護裝置整體運行壽命脫節，不能保障微機保護裝置使用周期內的穩定、可靠運行，應提出使用軍品級產品。2.新設備定購時，應在技術要求中明確附帶的電源、面板等插件備品。3.對已臨近使用周期的微機保護裝置，應有計劃地逐步進行更換。二．2006年主要工作回顧

1．以安全生產為綱，嚴把安全關，認真學習、提高認識，落實人員責任，夯實專業安全工作基礎：

1.1．針對廠部年初制定的安全生產工作目標，完善各級人員安全生產責任制考核目標，每位班員與班長簽訂安全生產責任書，班長與分場簽訂安全生產責任書，做到安全生產責任制考核有據可依。

1.2．堅持每周安全學習不走形式，結合《安全簡報》和《事故快報》上出現的事例對照檢查，共同討論，深入分析、總結經驗，尤其是針對“8.3韓城發電廠人員嚴重違章造成對外供電全停事故”，全班多次組織學習，舉一反

三、聯系實際、深刻剖析，使全體班員在樹立了牢固的“安全第一、預防為主”的思想認識下，查找自身問題，吸取事故教訓，增強反事故能力，強化了專業安全生產的基礎。

1.3．班上形成以班長、安全員、工作負責人為主的三道安全防范體系，全班上下齊抓共管，力爭徹底杜絕工作中的各種不安全現象和習慣性違章。各成員也嚴格按照設備巡回卡中的路線及檢查項目巡回，有效督促了每個人認真巡視設備，及時發現隱患。并利用設備檢修的機會進行了查隱患、消缺陷，做到及時處理、處理徹底。

1.4．針對今年繼電保護班班組結構、人員結構出現重大變化的特殊情況，重新調整人員專責和職責分工，做到專責和職責分配合理、責任明確、管理規范。

1.5．針對今年我廠今年開始實施的微機兩票管理系統，強化規范性作業，嚴格工作票、危險點控制的標準化管理，提高現場工作的安全管理水平。

1.6．結合廠部春安、秋安大檢查及安評復查、技術監控檢查工作，按照要求逐點核查、逐項落實，對查出的問題有條件的積極安排整改，不具備條件的提出方案、上報計劃。

2．精心組織、合理安排、認真準備、嚴格落實，確保各項生產檢修工作的順利完成: 2.1．2006年從一開年全廠計劃性檢修（包括春檢和大小修）和技改工作任務就一個接一個，在人員少任務重的情況下，繼電保護班對工作任務詳細安排，人員合理調配，確保各項工作的安全完成。

2.2．計劃性檢修完成的主設備工作主要有：二號發變組保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；石古線路保護裝置、電測儀表年檢；三號主變保護裝置、電測儀表檢查；石洋線路保護裝置、電測儀表、壓力儀表年檢；220KV母線保護裝置、電測儀表年檢；四號主變保護裝置、電測儀表、壓力儀表檢修；三號發電機組保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；一號發變組保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；石茶線路保護裝置、電測儀表檢查；石漢線路保護裝置、電測儀表年檢；四號發電機保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；五號發電機保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；一號廠房監控系統操作員站檢查；二號廠房監控系統操作員站檢查等。

2.3．計劃性檢修完成的輔助設備工作主要有：

一、二號廠房深井泵、排水泵汛前檢修；二號廠房中央空調電氣回路檢查；二號廠房排風系統電氣回路檢查；

一、二號廠房橋吊電氣回路檢查；二號廠房廠用備自投裝置定檢；全廠關口計量表記校驗；一號廠房220V直流系統檢查；二號廠房220V直流系統檢查等。

2.3．技改工作完成的主要有：石古線路開關更換控制回路改造；110KV母聯開關更換控制回路改造；石漢線路開關更換控制回路改造；二號廠房220V直流系統改造；一號廠房中、低壓機控制屏更換；一號主變更換機變非電量保護、主變冷卻器控制回路改造；廠用電計量回路完善；一號機變組計量回路改造；遠動當地功能系統完善；機組自動化元件更換、完善；監控系統工控機更換等。

3．加強技術監督、安全性評價、專項檢查工作，提高設備運行水平： 3.1．按照安評及技術監控的要求，我班不等不靠，本著實事求是的原則，對繼電保護班所轄范圍內的人、機、環三個安全方面進行了較全面的查評，對查出的問題及時安排在條件具備時分階段進行整改。對一些不具備整改條件的問題，我們也都列出了詳細整改計劃進行了上報。通過這部分工作的開展，改變了我們以往的安全工作觀念和方式，從結果管理轉變為過程管理，對我班的整體工作起到了極大的促進作用。

3.2．針對技術監督檢查工作，結合本班管理范圍，按照自動化監督、電測監督、繼電保護及安全自動裝置監督、勵磁系統及電壓質量監督、計量管理各部分的要求，統一部署、合理分配、認真對照、逐條落實。并完成了電測儀器建標、標準儀器檢驗等工作。

3.3．結合安評復查工作，按照對電氣一次部分、電氣二次部分、水電廠自動裝置、計算機監控、水輪機等部分的分組要求，開展自查工作，對自查情況匯總統計備查，協助專家組進行復查。在此期間，我班還在安評復查準備階段及自查階段，根據查出情況，開展對圖紙資料、設備臺帳、技術檔案的收集、整理、歸檔，并對不規范的進行改進、完善，確保圖紙資料的完整性、規范性；對一號廠房電纜層進行了專項整治工作；對電氣儀表室及壓力儀表室進行了專項整治工作。

3.4．按照廠部要求，開展重大危險源評估工作。3.5．參加應急預案演練活動計10余次。

3.6．在韓城電廠8.3事故發生后，繼電保護班及時針對韓城電廠8.3事故通報的具體要求，開展繼電保護情況自查工作，并配合集團公司繼電保護專項檢查組對我廠繼電保護運行、校驗、傳動、定值等方面進行了認真檢查，結果總體良好。

3.7．在大修工作中，嚴格按照安評及技術監控要求，制定大修計劃，擬定大修項目及大修標準，監督大修質量，應送檢元件設備及時送檢。

3.8．此外，我班通過對所管轄設備明確責任分工，督導各專責熟悉所轄設備，了解其運行狀況，做好事故預想，制定相應防范措施；對班內試驗儀器、儀表定期校驗、檢查，使其始終處于良好狀態，隨時滿足各種大小修和設備突發缺陷的消缺工作需要。4．多管齊下、多種形式搞好培訓工作，不斷提高班員的業務技術水平：

鑒于2006年繼電保護班班組結構、人員結構發生重大變化及設備技術更新快、技能要求高，設備管轄范圍多，運行狀況參差不齊，缺陷處理量大，要求工作人員有較全面的知識結構，一專多能的技術要求，才能勝任自己的崗位，班上針對這種情況，班組確定了由技術員重點抓培訓工作的方針，結合本班實際工作性質，培訓工作從不走形式，技術員制定了培訓制度及考核細則。每月根據班員學習情況進行一次技術問答，在實際工作中也盡量讓班員多動手，進行現場實際培訓。定期進行技術考核和競賽活動，定期舉行各種技術講課、技術問答和交流互學活動，遇有疑問，全班就展開討論，直到全部都弄懂為止，這樣便使班上同志養成了良好的學習風氣和強烈的敬業精神。

為提高人員工作的主觀能動性、發揮人員工作潛力、提高業務水平、減少事故發生、適應當前形勢下對人員業務水平的要求，保護班確定了以加強實踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強現場培訓、強化安全管理、提高人員獨立工作能力為重點的培訓工作方針。

為此我們重點進行以下工作：

4.1．技術培訓規范化、多樣化：以理論與實踐并重為原則，以培訓計劃為總綱，緊密結合每月具體工作情況，采用“技術講課”“技術問答”“技術討論”“現場提問”等多種形式，切實有效地開展培訓工作，達到了較好的培訓效果。

4.2．培訓工作與實際工作相結合：一是利用校驗機會，開展技術討論、查漏補缺、查找設備隱患等活動，提高設備檢修質量及人員的查缺能力；二是利用技改工作，以老帶新、以主帶輔，按照標準化作業要求及技術管理要求，要求全員針對安全作業、標準化作業、實際操作、新裝置操作方法、調試項目及要求等方面，掌握新設備在調試、投運試驗工作中進行的項目和方式并進行總結，加強全員對新設備、新原理理解及應用方面的了解，提高全員對新設備的維護、使用能力；開展標準化制圖、標準化施工報告撰寫的學習，提高圖紙資料的規范化管理；三是結合保護班設備專責劃分情況，通過對圖紙資料、定值管理、設備運行情況等方面的逐步深入了解，提高全員對專責設備檢修、維護的水平。四是針對如韓城電廠發生的事故，開展技術討論及事故分析活動，提高班員對設備隱患的認識和正確處理事故的能力。

4.3．有目的、有計劃的開展技術講課活動：2006，保護班根據本技改及檢修工作頻繁的情況，采用班內講解、現場提問講解等方式開展技術講課活動。

4.4．按照廠部全面開展電工培訓的要求，保護班根據實際情況，集中在8、9月份，以合理性、實效性、全面性、實用性為主導思想，兼顧各專業特點、各人員水平，制定了詳細的、切實可行的每日培訓計劃并實施。

4.5．為改善今年繼電保護班班組結構出現重大變化后，造成的班組人員嚴重緊缺、工作能力參差不齊的情況與設備管轄范圍增多、工作量加大、要求人員具備較全面的知識結構及一專多能的技術能力之間的矛盾進一步加大的被動局面，保護班抓住三號機組大修時機，按照加強實踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強現場培訓、強化安全管理、提高人員獨立工作能力為重點的培訓工作方針，結合廠部三號機組大修培訓要求及各人員的具體能力，制定出針對性較強的專業互學培訓計劃，鑒于這是班組合并后的第一次大修工作，班組一是要求以老帶新、以主帶輔，讓年輕人員及輔崗人員勇挑重擔，擔當一個專業工作面的大修負責人，使其得到機會，通過大修提高獨立工作的能力。二是要求每個人參加兩個以上專業面的大修工作，并下發專項記錄本，要求各人做好學習記錄，在大修中按照工作項目、安全措施、大修應完成工作內容、設備構成、靜動態試驗項目、試驗方法、各專業大修工作范圍、設備存在問題及處理情況等八大方面進行了解、學習、實踐，在大修結束后撰寫學習總結報告，由班組進行綜評。

5．樹立敢于拼搏、勇于奉獻、認真負責的工作作風

在目前繼電保護班人員少、設備多、工作繁重的狀況下，為保障各項生產工作安全、規范、順利的進行，必須樹立敢于拼搏、勇于奉獻、認真負責的工作作風，保護班全體人員秉承和發揚了這一優良傳統。

在今年11月初進行的我廠一號主變更換工作中，由于變壓器本體二次設備的變化需要對保護裝置非電量部分進行改造、現地電纜全部更換以及廠家配套設備不合格需要自行設計改造冷卻器控制回路、部分元件重新改進，造成保護班缺少充分的時間準備、工作量加大等困難。保護班臨危受命，特事特辦，不等、不靠、不怨，合理分配人員，采取邊設計邊施工、兩個工作面四個工作組齊頭并進的工作辦法，項目負責人日夜加班將施工圖紙設計完成。在有關領導和各部門精心部署、合理安排下，保護班人員克服任務重、工期短的困難，團結協作、加班加點，經過10天夜以繼日的奮斗，如期圓滿完成本次工程。在最后的投運試驗中，保護班連續工作完成了既定的試驗項目，排除了缺陷，在規定的工期內，保質保量、圓滿順利的完成了這項重大的技改工作，且沒有發生一起人身和設備的不安全事件。

6．再接再厲、勇挑重擔，優質高效搞好大修工作

十一月中旬，一號主變更換的硝煙尚未散去，三號機組大修工作又緊鑼密鼓地開始了，這是保護班與自動班在人員大幅度減少，合并成立繼電保護班后進行的第一次大修工作，雖然本次大修屬于常規性大修，但由于繼電保護班設備管轄較多，機組大修工作包括：保護裝置及4503開關控制回路、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表、壓油裝置二次回路、快速門控制回路等八項主要工作及其他配合工作和試驗，而班組目前只有11人，大修期間還要穿插進行一號廠房控制臺返回屏改造調研和石茶線保護、110KV母聯保護更換準備等工作，人員更趨緊張。

鑒于這種情況，保護班積極動員、合理組織、認真安排、精心布置，確立了以先集中、后分開、再集中、再分開為主導思想的工作方針，將本次大修分為四個階段，制定了切實可行的大修工作計劃：第一階段為拆卸階段，在此階段，保護班集中主要力量，配合大修主線工作，對電測儀表、壓力儀表及空冷、上導、水導、推力的油位計、溫度計探頭等進行拆除，以保證主線工作的按時順利進行。同時對監控系統及自動化元件、勵磁系統、電調所需校驗的繼電器等元件拆卸備校。第二階段為檢修階段，在此階段，保護班對人員合理分配，分組進行，以完成保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、電調的檢查、調試工作為主，并結合大修進度完成壓油裝置二次回路、快速門控制回路的檢查試驗工作，期間穿插完成電測儀表、壓力儀表、繼電器的校驗工作。第三階段為回裝階段，在此階段，保護班再次集中主要力量，配合大修主線工作，對電測儀表、壓力儀表、繼電器及空冷、上導、水導、推力的油位計、溫度計探頭等進行回裝、試驗，使三號機組具備動態試驗條件，保證修后試驗能按時順利地進行。第四階段為動態試驗及開機試驗階段，在此階段，保護班再次對人員合理分組，按照各專業制定的試驗方案完成保護裝置、監控系統、勵磁系統、電調裝置的動態試驗。最后按照機組大修開機試驗項目完成各項開機試驗及檢測工作。

按照既定的工作方針，繼電保護班三號機組大修工作已經有條不紊、井然有序的開始進行，目前已順利完成第一階段的工作，第二階段的檢修工作也已全面展開，我們將再接再厲，圓滿完成大修工作。7．嚴格管理、加強反措力度。

為了防止繼電保護裝置不正確動作，提高繼電保護正確動作率，貫徹落實安評及技術監控工作要求，班組加大了開展防止電力生產重大事故措施工作的力度，結合《電力系統繼電保護及安全自動裝置反事故措施要點》及《防止電力生產重大事故的十八項實施細則》，進一步將反措工作做到實處。在保證安全的情況下我們對設備的設計原理、接線方式、定值整定及各種臺帳記錄進行了核對，并對存在的問題做了相應的處理。提高了設備安全運行可靠性。三．存在主要問題

1．專業管理還要進一步規范，工作效率還需提高

2．檢修工作安排密度大、計劃工作時間安排短，前期準備工作不能充分展開，工作中壓縮工期，使有效工作時間短，給設備檢修質量造成很大影響。新投設備竣工圖紙、調試報告等資料無法按時完成。

3．設備備品備件儲備有待加強，試驗設備儀器尚需補充和更新。

4、人員嚴重短缺，已不能滿足我廠繼電保護生產維護及近期發展要求，部分工作無法按時開展、大型工作質量難以保證，人員身體極度疲勞，在連續工作中暴露出人員安全意識下降；出現工作中安全意識降低，采取防護措施不足等問題，出現不安全事件，已為我們敲響了警鐘。

5．涉及線路對側系統的保護和回路改動，應委托有資質的設計部門進行設計。

6．為專業班組配備必要的規程、反措，未能及時更新，保持最新版本，不便于學習、執行。

過去的一年里，在全體班員的共同努力下，我們雖然取得了一點成績，但我們深知我們的工作還有很多需要改進和努力的地方，在今后的工作中我們將繼續嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照“三無、兩減少、一達標”的要求，再接再勵，繼續努力，為我廠爭創一流企業作出更大的貢獻！