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xxx煤業(yè)有限公司2011年度井口安全工作總結(jié)

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第一篇:xxx煤業(yè)有限公司2011年度井口安全工作總結(jié)

xxx煤業(yè)有限公司2011年度 井口群眾安全工作站運(yùn)行情況總結(jié)

一、基本情況

根據(jù)xxxx總工會xxxx工發(fā)[2010]55號文件要求,為充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用和安全生產(chǎn)群防群治作用,切實(shí)維護(hù)職工安全健康權(quán)益,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),我公司于2011年6月成立了井口群眾安全工作站。井口工作站在我礦工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會組織領(lǐng)導(dǎo)下,開展職工群眾安全監(jiān)督檢查工作。工作站設(shè)站長一名、安全信息員五名,負(fù)責(zé)工作站運(yùn)行的日常管理工作;下設(shè)群監(jiān)員57名,均為我公司井上井下經(jīng)驗(yàn)豐富的基層員工,2010年經(jīng)市總工會培訓(xùn)群監(jiān)員19名,2011年培訓(xùn)19名,已經(jīng)通過考試合格持證上崗,又聘責(zé)任性強(qiáng)的員工來作為第一、二替補(bǔ)大大提高我礦安全生產(chǎn)不斷檔、不斷線,形成了群防群治的網(wǎng)絡(luò)格局。

二、群監(jiān)工作開展情況

井口群眾安全工作站作為煤礦企業(yè)促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效機(jī)構(gòu),自成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則,完善工會勞動保護(hù)群監(jiān)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮廣大一線職工安全生產(chǎn)群防群治作用,切實(shí)維護(hù)職工安全健康權(quán)益,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。一是設(shè)立了專門的辦公場所,配備了優(yōu)良的辦公設(shè)施;二是配備了五名專職工作人員,實(shí)現(xiàn)了工作站24小時連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),保證了群監(jiān)工作的及時性和連續(xù)性;三是制定了《群監(jiān)工作管理辦法》和《群監(jiān)工作管理制度》,明確了群監(jiān)網(wǎng)員職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利等,保證了群監(jiān)工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性;為群監(jiān)工作的順利開展提供了有力保障;堅(jiān)持每月組織召開群監(jiān)工作例會,對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)進(jìn)行宣傳貫徹,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并協(xié)調(diào)處理;按照xxxx煤礦井口群眾安全工作站星級建設(shè)考評要求逐月開展自評工作,不斷提高星級建設(shè)水平。

截止目前,公司所有群監(jiān)網(wǎng)員共排查隱患669條,查處“三違”0起,參與各類安全生產(chǎn)活動若干次,在促進(jìn)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面發(fā)揮了重要作用。6-12月的隱患如下:

一、6-12月群監(jiān)員共查出隱患669起。

二、隱患整改情況

6月份共查出一般隱患104起,現(xiàn)場處理99起,規(guī)定時間內(nèi)整改5起,整改率達(dá)100% 7月份共查出一般隱患87起,現(xiàn)場處理83起,規(guī)定時間內(nèi)整改4起,整改率達(dá)100% 8月份共查出一般隱患119起,現(xiàn)場處理118起,規(guī)定時間內(nèi)整改1起,整改率達(dá)100% 9月份共查出一般隱患105起,現(xiàn)場處理104起,規(guī)定時間內(nèi)整改1起,整改率達(dá)100% 10月份共查出一般隱患87起,現(xiàn)場處理87起,規(guī)定時間內(nèi)整改0起,整改率達(dá)100% 11月份共查出一般隱患84起,現(xiàn)場處理84起,規(guī)定時間內(nèi)整改0起,整改率達(dá)100% 12月份共查出一般隱患83起,現(xiàn)場處理83起,規(guī)定時間內(nèi)整改0起,整改率達(dá)100%.三、無重大隱患和三違。

井口群眾安全工作站作為企業(yè)安全生產(chǎn)群防群治的有力平臺,這短短的時間內(nèi)很快就過去了,群監(jiān)員為井下做出了很大貢獻(xiàn),根據(jù)上級文件要求,進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮“群眾監(jiān)督”在安全生產(chǎn)中的作用,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督,及時消除事故隱患,有效遏制安全傷亡事故,為我礦安全生產(chǎn)提供有力保障,通過這些努力,我們被市總工會評為“四星級井口工作站”,我們將以此次星級建設(shè)評比活動為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣兩級工會及主管部門的政策要求,不斷強(qiáng)化建設(shè)、整改提高,與公司各專業(yè)部室聯(lián)動協(xié)調(diào)配合,把井口群眾安全工作站打造成溫馨、可靠、積極有效的員工之家,為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

xxxx井口工作站

二0一二年一月十日

第二篇:煤業(yè)有限公司2011安全工作總結(jié)

**********煤業(yè)有限公司

2011安全工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

通過2011年的安全運(yùn)行情況,從9月份正式開工以來,經(jīng)省、市、縣煤炭部門所查存在的問題計(jì)30次,170條,內(nèi)部檢查(煤化分公司、二處)計(jì)25次,177條,共計(jì)55次,347條,本礦處罰“三違”共計(jì)17400元,不管是內(nèi)部安全檢查還是上級安全檢查所查的安全問題處置率為90%以上,其中:未整改的上報(bào)集團(tuán)公司待購置材料的、項(xiàng)目部經(jīng)理待變更手續(xù)的、初步設(shè)計(jì)及圖紙未變更的、待特種人員培訓(xùn)不足等原因,經(jīng)過上級部門的安全檢查和煤化分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),制定了各項(xiàng)安全管理措施,例如:點(diǎn)、線、面崗位責(zé)任、績效考核辦法、班組建設(shè)、每月班組長安全知識培訓(xùn)等,進(jìn)行深層次的剖析、查找,并有針對性地采取相應(yīng)措施以消除各類隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,開創(chuàng)穩(wěn)定安全局面,促使我礦平穩(wěn)發(fā)展,同時,結(jié)合我礦及項(xiàng)目部的現(xiàn)場安全管理,起到了一定的很好效果、工程質(zhì)量、進(jìn)度任務(wù)基本做到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,全年安全無大小事故,無重大安全隱患,但是,同比兄弟單位差距還很大,追蹤督查還存在不少漏洞。

因此,為奠定2012年的安全管理基礎(chǔ),在煤化分公司的正確指導(dǎo)下,特別是在日常檢查和安全管理方面,井上下無論是涉及到哪個環(huán)節(jié),都認(rèn)真細(xì)致查處每一項(xiàng)隱患問題,隱患問題的閉合全部由安全指揮中心統(tǒng)一安排,責(zé)任落實(shí),充實(shí)發(fā)揮各職能部門的作用,要求在每月組織的安全例會上,對各個環(huán)節(jié)存在的實(shí)質(zhì)性問題,反復(fù)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí),必須貫穿于每位管理領(lǐng)導(dǎo)的心底,每項(xiàng)問題必須安排專人及時整改,今后的安全任務(wù)還相當(dāng)艱巨,我們要團(tuán)結(jié)一致,齊心共管,安全管理工作提倡的是:“不在一時,而在平時,不搞形式,而在行動,善始善終,完成好各項(xiàng)全年任務(wù)”。

******煤業(yè)有限公司

2012年12月15日

************煤業(yè)有限公司

2012年

結(jié) 度

第三篇:煤業(yè)有限公司年終工作總結(jié)

煤業(yè)有限公司年終工作總結(jié)

**年潞安小南村煤業(yè)公司積極應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場形勢,創(chuàng)新思路,統(tǒng)籌抓好安全管理、生產(chǎn)管理、市場銷售、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等各項(xiàng)工作,全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)政策和指示,戰(zhàn)勝重重考驗(yàn),難中取勝,各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展,為完成技改工作、實(shí)現(xiàn)90萬噸生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一積極應(yīng)對挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展(成績)。針對煤炭市場復(fù)雜多變的形勢,公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新經(jīng)營管理思路,攻堅(jiān)克難,推動各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。

1安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。輕傷以上重大事故保持零記錄;干部員工無重大違法案件出現(xiàn)。

2銷售收入提前超額完成。全年計(jì)劃銷售??萬噸,1---10月份實(shí)際銷售萬噸,完成全年任務(wù)的120%,預(yù)計(jì)12月底再可完成煤炭銷售約2.5萬噸左右。

全年計(jì)劃銷售960萬元,1-10月份計(jì)劃750萬元,實(shí)際完成981萬元,完成1-10月份計(jì)劃的130.8%,完成全年計(jì)劃的102.19%。預(yù)計(jì)全年完成981萬元。

3改造進(jìn)度明顯加快。鑒于我礦處于停產(chǎn)維修階段,公司整合人力物力資源集中精力狠抓技術(shù)改造,推動各項(xiàng)工程取得明顯進(jìn)展。截止10月底,提升工程煤41643噸、預(yù)計(jì)年底提升可達(dá)50000余噸;維修進(jìn)尺4500米,預(yù)計(jì)年底可完成4800余米;目前井下修巷工程接近尾聲,基本完成。機(jī)電方面,基本完成了地面供電系統(tǒng)和井下供電系統(tǒng)的改造。

二強(qiáng)化安全管理,安全運(yùn)行機(jī)制日臻完善

采取多種措施,進(jìn)一步完善安全運(yùn)行機(jī)制,有效預(yù)防各類事故。一是制定并完善安全管理制度。強(qiáng)化常規(guī)管理,制定了安全生產(chǎn)工作決定、風(fēng)險(xiǎn)抵押等各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格考核,確保制度落實(shí)到位;突出超前安全管理,完成《重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告》的編制和審批,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是健全培訓(xùn)體系。開展全員安全培訓(xùn)、特殊工種人員培訓(xùn)、管理崗位專項(xiàng)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)再培訓(xùn)等活動,形成了覆蓋全員的層級培訓(xùn)體系,有效提高了全員的安全意識和安全操作技能,“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。三是打造特色教育機(jī)制。積極探索安全教育的新途徑,建立了軍事化教育機(jī)制,要求職工班前會進(jìn)行安全宣誓,從上班至下班進(jìn)行排隊(duì)、清點(diǎn)、手指口述等,嚴(yán)格職工行為規(guī)范,提高安全防范意識;創(chuàng)新現(xiàn)場管理模式,制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主,兼職安全員為輔的現(xiàn)場監(jiān)管,確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全。

三堅(jiān)持綜合推進(jìn),改造工作取得有效進(jìn)展。

面對技改重點(diǎn)重重困難,公司明確各部門的任務(wù)和責(zé)任,整合生產(chǎn)技術(shù)、地測、機(jī)電、機(jī)運(yùn)隊(duì)等方面的力量,集中力量綜合推進(jìn)技改工作。生產(chǎn)方面,完成了工字鋼支護(hù)改造、錨網(wǎng)支護(hù)改造等多個重點(diǎn)工程,目前井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成,預(yù)計(jì)年底可完成維修改造進(jìn)尺4800余米。地測方面,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜、巷道維修貫通等較多困難,在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、開拓延深、地測防治水等方面做了大量的技術(shù)工作,提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障;機(jī)運(yùn)部門,緊密結(jié)合改造工作的需要,截止10月底,共下工字鋼約14000根,背板約93000塊,經(jīng)緯網(wǎng)14000卷,30KG道軌100根;機(jī)電部門加快了工作步伐,完成了地面供電、井下供電系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)中多個項(xiàng)目改造;調(diào)度部門在做好日常工作的同時,創(chuàng)新性地建立了安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、皮帶集控、采面監(jiān)測系統(tǒng),提高了對一線的監(jiān)控水平。

四落實(shí)銷售責(zé)任,煤炭市場實(shí)現(xiàn)重大突破。

面對疲軟的煤炭市場和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢,公司采取強(qiáng)力措施,推動煤炭銷售工作取得明顯成績。一是落實(shí)銷售任務(wù)。把銷售任務(wù)分解到每個銷售崗位,同時嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度,及時兌現(xiàn)相關(guān)獎勵,有效地激發(fā)了業(yè)務(wù)人員的工作熱情。二是強(qiáng)化市場信息管理。要求銷售部門及時開展市場調(diào)研,掌握用戶和周邊煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況,為拓展市場創(chuàng)造了良好條件。三是突出煤質(zhì)管理。實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略,及時組織人員和車輛篩揀,保證了原煤質(zhì)量,贏得市場和用戶的認(rèn)可,培育了一批長期、忠實(shí)的大客戶。四是加強(qiáng)票據(jù)管理。制定了《煤炭銷售票管理制度》,安排專人專柜保管票據(jù),建立銷售票管理臺帳,做好領(lǐng)取、發(fā)放、回收等工作,實(shí)行“單票限開、一車一票”制度,實(shí)現(xiàn)對票據(jù)的安全管理,預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn)。

五加強(qiáng)綜合保障,服務(wù)一線能力逐步增強(qiáng)。

公司堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時,強(qiáng)化了后勤管理,不斷增強(qiáng)保障一線的能力。財(cái)務(wù)方面,強(qiáng)化了成本管理,細(xì)劃了費(fèi)用報(bào)銷制度,規(guī)范了報(bào)銷流程,實(shí)現(xiàn)了節(jié)流開源政策方針;強(qiáng)化了資產(chǎn)管理,對所有材料設(shè)備和公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),健全了檔案資料,并從從市場調(diào)研、招標(biāo)、合同以及采購、入庫、出庫等各個方面做了規(guī)范管理;同時積極參與籌資活動,1---10月份成功從外部借款10720萬元,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金保障。綜合管理方面,完善了合同管理制度和用工制度,員工用工備案率達(dá)百分之百;完善了招投標(biāo)管理辦法和物資采購制度,有效地防控了風(fēng)險(xiǎn)。保衛(wèi)工作方面,加強(qiáng)了相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)加強(qiáng)了消防、民爆、值班巡邏等方面的管理,做好綜合治安工作;同時,強(qiáng)化保安隊(duì)伍建設(shè),按照“文明執(zhí)勤,嚴(yán)格執(zhí)法”的要求,強(qiáng)化軍事訓(xùn)練和文明行為培訓(xùn),較好地提升了隊(duì)伍素質(zhì),為礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。

面對今年上半年煤炭市場低迷及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)形勢,**年煤炭銷售工作任務(wù)將十分艱巨,我們要切實(shí)增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,凝心聚力,真抓實(shí)干,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,為圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作任務(wù)而努力。

第四篇:新窯煤業(yè)有限公司第二季度安全工作總結(jié)

新窯煤業(yè)有限公司3013年第二季度安全工作總結(jié)

二季度,在礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實(shí)現(xiàn)了我礦安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作:

一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度,科室包隊(duì)制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制。

二、積極做好相關(guān)資料,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備。

根據(jù)榆林市局、神木縣煤炭局等單位相關(guān)文件,配足管理機(jī)構(gòu)人員和特種作業(yè)人員,制定各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等,同時深入開展宣傳教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理,為安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查制度,定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,規(guī)范員工操作,提倡文明生產(chǎn),改善工作環(huán)境,不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了科室包隊(duì)制度,科室管理人員定期對所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),解決施工現(xiàn)場存在的問題,確保安全順利施工;三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效的減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《新窯煤業(yè)有限公司安全獎懲規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了我礦安全平穩(wěn)發(fā)展。

4、為加強(qiáng)我礦安全管理,有效消除隱患,狠抓“三違”,二季度“三違”現(xiàn)象14人次,比同年有明顯下降,礦自5月份起加大了安全處罰力度,共罰資金二萬多元。通過經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對安全工作引起重視,進(jìn)一步提高安全意識,規(guī)范操作。

四、積極開展安全活動,營造企業(yè)安全文化氛圍。

1、根據(jù)總公司和上級部門要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳,使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義,調(diào)動員工參與活動的積極性,同時積極開展自查檢查,對井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,制定整改方案,認(rèn)真整改落實(shí)。2、5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動,編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對存在的問題和隱患,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分,認(rèn)真做好總結(jié),切實(shí)提高了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、根據(jù)縣局要求,認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動,訂購了《煤礦安全規(guī)程》,下發(fā)到各段隊(duì)手中,充分利用公司會議、班前會、下班時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動,大大提高了員工的安全知識水平,從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。4、2013年6月為全國第十二個“安全生產(chǎn)月”,開展了“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣揚(yáng)安全文化,普及安全知識。6月9日為安全咨詢?nèi)眨V組織全體員工進(jìn)行有獎安全知識問答,取得了良好的效果。通過活動,切實(shí)提高了員工的安全知識水平,增強(qiáng)了安全意識。

5、2013年6月9日開展了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》回頭看再學(xué)習(xí)活動。

五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場化管理,有效提高我礦安全管理水平。1、2013年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保級年”,礦根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié),做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成了閉環(huán)管理。

2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全管理, 從細(xì)微處著手,從小事抓起,鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為,通過加大隱患、“三違”的查處力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,從而促進(jìn)礦井安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度。

1、本礦雖然為低瓦斯礦井,但一直未放松對瓦斯管理工作,四月份后,氣溫回暖,煤層瓦斯涌出量增大,為防止瓦斯超限事故發(fā)生,礦采取了一系列措施,一是對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠;二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則,不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等,逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定,每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室,杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。2、14201綜采工作面瓦斯?jié)舛入m然不高,但是絕不能掉以輕心,做到瓦斯超限當(dāng)事故追查,為避免瓦斯超限,制定了切實(shí)可行的安全措施,一是要定期進(jìn)行測風(fēng),保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查,時刻關(guān)注瓦斯動態(tài)。

七、抓好特殊時段安全管理工作。

按照上級有關(guān)文件、會議精神,針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,切實(shí)提高員工素質(zhì)。

1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進(jìn)行了安全心理

教育,從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。

2、利用開班前會時間對各隊(duì)進(jìn)行安全知識培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn),開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

3、針對各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn),制定了培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容,分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),有效提高了員工的組織紀(jì)律性,改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

九、結(jié)尾

第二季度即將過去,在礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,安全生產(chǎn)取得了很好的成績,遵照《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等文件精神,做到了不違法生產(chǎn),不違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè),通風(fēng)系統(tǒng)可靠,瓦斯抽采達(dá)標(biāo),防突措施到位、監(jiān)控系統(tǒng)有效,執(zhí)行井下探放水規(guī)定,不超層越界不采防隔水煤柱,井下電氣設(shè)備杜絕失爆,礦領(lǐng)導(dǎo)每班都入井帶班,現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了我礦第二季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

新窯煤業(yè)有限公司

2013年7月10日

第五篇:煤業(yè)有限公司匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,我代表**市**煤業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。按照年前國家安委明電【2019】3號(開展全國安全生產(chǎn)集中整治方案)、國家局警示教育會和黃玉治局長講話精神以及河南省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,礦立即組織安全管理人員和職能科室主要負(fù)責(zé)人討論如何深入開展安全生產(chǎn)工作,并做好近期以及2020年安全工作,加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)建設(shè),現(xiàn)將具體工作的主要措施匯報(bào)如下:

一、礦井基本情況

**市**煤業(yè)有限公司是一家由河南豫聯(lián)煤業(yè)集團(tuán)有限公司控股的股份制企業(yè),位于登封市大冶鎮(zhèn)石嶺頭村境內(nèi),距登封市17km,井田面積7.406k㎡,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬t/年。采用立井開拓方式開采二1煤層,中央分列式通風(fēng),原始瓦斯含量最高為5.68m3/t,瓦斯壓力0.32mpa,高瓦斯礦井。煤塵有爆炸危險(xiǎn)性,煤層為iii類不易自燃煤層,水文地質(zhì)條件中等。煤層平均厚度3.31米,2013年補(bǔ)充勘探后保有資源儲量3820萬t,可采儲量1700萬t,服務(wù)年限27年。礦井證照齊全有效。礦井于2020年元月7日八點(diǎn)班停止采掘活動進(jìn)行設(shè)備檢修。

(二)礦井各系統(tǒng)基本情況

1、通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)方式為中央分列式,通風(fēng)方法為抽出式,即主、副井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)。主井井筒直徑4.5m,井深528m;

副井井筒直徑5.0m,井深523m,主、副井落底標(biāo)高-118m;

風(fēng)井井筒直徑3.6m,井深239m,落底標(biāo)高+118m。風(fēng)井安裝fbcdz№23/2×185型對旋軸流式通風(fēng)機(jī)2臺,一用一備,電機(jī)功率185kw,礦井總進(jìn)風(fēng)量為2281m3/min,等積孔1.5m2,負(fù)壓1010pa,通風(fēng)設(shè)施齊全,系統(tǒng)運(yùn)行可靠。

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)

采用kj95n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、溫度、粉塵等各類傳感器配備齊全,安設(shè)符合規(guī)定,監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸及時。監(jiān)測終端、監(jiān)控機(jī)房設(shè)在調(diào)度室,與煤業(yè)公司、登封市煤炭局實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。

3、瓦斯抽采系統(tǒng)

地面建有瓦斯抽放泵站,安設(shè)2臺2bec42型水環(huán)式真空瓦斯抽放泵,功率185kw、抽氣量為140m3/min。抽放主管風(fēng)井井筒段采用Ф426mm無縫鋼管,?;厣仙讲捎莽?00mm的鍍鋅鋼管。購置有zdy-3200s等大功率鉆機(jī),確保瓦斯抽放鉆孔施工。

4、防滅火系統(tǒng)

所采煤層為不易自燃煤層,采取監(jiān)控系統(tǒng)和人工日常巡監(jiān)相結(jié)合的監(jiān)測方法。礦井建有消防管路系統(tǒng),制定有防滅火措施。井下巷道均采用錨噴或u型鋼支護(hù),采煤工作面采用zh2000/16/24z型懸移支架支護(hù)頂板。井上、下設(shè)置有消防材料庫。主要硐室采用u型鋼和錨噴不燃性材料支護(hù),配備有滅火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口暢通;

井下主排水泵房、變電所設(shè)有防火門;

消防用水取自地面工業(yè)廣場消防水池,井下按規(guī)定設(shè)置閥門、三通等。

5、粉塵災(zāi)害防治系統(tǒng)

煤塵有爆炸危險(xiǎn)性,建立有綜合防塵系統(tǒng)。地面建有550m3的消防水池,專供井下及平地消防防塵用水,沿風(fēng)井敷設(shè)一趟Φ108×4.5mm無縫鋼管將水送入井下,經(jīng)井底大巷、采區(qū)巷道至采掘工作面和設(shè)備轉(zhuǎn)載點(diǎn)。在設(shè)有供水管道的各條大巷、皮帶運(yùn)輸巷均按規(guī)定設(shè)置三通和閥門。溜煤眼、轉(zhuǎn)載點(diǎn)均設(shè)置有灑水降塵設(shè)施,水質(zhì)水量滿足要求。采掘工作面采用濕式打眼和煤層注水措施。井下各主要巷道設(shè)置隔爆水棚,主要回風(fēng)巷和采面回風(fēng)巷設(shè)置有風(fēng)流凈化水幕裝置。

6、運(yùn)輸系統(tǒng)

主運(yùn)輸系統(tǒng):井下原煤運(yùn)輸采用膠帶輸送機(jī),工作面選用刮板輸送機(jī),膠帶為阻燃膠帶,膠帶輸送機(jī)煙霧、溫度等綜合保護(hù)配備齊全。

輔助運(yùn)輸系統(tǒng):井下軌道運(yùn)輸采用1.0噸礦車,井下所需物料由副井入井后,經(jīng)井底車場和軌道上山運(yùn)至工作面。

7、提升系統(tǒng)

主井提升機(jī)選用2jk-3/20型單繩纏繞式雙滾筒提升機(jī),裝備一對4t立井單繩箕斗;

副井提升機(jī)選用2jk-3.5/20g型單繩纏繞式雙滾筒提升機(jī),裝備一對1t礦車單層單車罐籠,擔(dān)負(fù)全礦井的人員和物料升降任務(wù);

各種保護(hù)裝置齊全,運(yùn)行正常。

8、供電系統(tǒng)

采用雙回路10kv高壓供電,供電可靠,能夠滿足安全生產(chǎn)需要。井下中央變電所采用雙回路供電,供電線路沿副井井筒敷設(shè)至井底中央變電所。井下全部采用礦用阻燃電纜和礦用防爆電器,高低壓保護(hù)齊全。配有“過流、漏電、接地”三大保護(hù),井上、下供電均安裝有防雷電裝置,并經(jīng)監(jiān)測合格,供電系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠,滿足安全生產(chǎn)需要。

9、排水系統(tǒng)

在-118m水平建有中央排水泵房、內(nèi)外環(huán)水倉,水倉容量4000m3,一級排水,礦井實(shí)際涌水量為50m3/h。主泵房內(nèi)配備md500-57×10型高揚(yáng)程耐磨離心水泵3臺,單臺水泵排水能力為500m3/h,排水管選擇Ф325×10mm無縫鋼管,沿副井敷設(shè)2趟。

10、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”

采用kj95n型監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)(現(xiàn)已經(jīng)升級kj95x系統(tǒng),正在試運(yùn)行);

配備一套kj69j型礦用人員安全監(jiān)測系統(tǒng);

壓風(fēng)自救系統(tǒng)由地面壓風(fēng)機(jī)房安裝2臺dva-250+/1.0型螺桿式空氣壓縮機(jī),1臺工作,1臺備用,可滿足壓風(fēng)自救系統(tǒng)的供風(fēng)要求。壓風(fēng)管路為Ф159mm無縫鋼管一趟,沿副井井筒引入井下;

供水施救系統(tǒng)水源來自大冶水廠,滿足生活飲用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),供水管路采用無縫鋼管,從風(fēng)井引入井下;

通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)為一套ktj103數(shù)字程控調(diào)度交換機(jī)。在軌道上山中下部建有能容納100人的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。

二、深刻汲取事故教訓(xùn),開展警示教育活動

**市**煤業(yè)有限公司始終把事故警示教育作為安全教育培訓(xùn)的重要手段,以增強(qiáng)干部的風(fēng)險(xiǎn)意識,培養(yǎng)職工的安全意識。根據(jù)國家局事故通報(bào)我礦先后組織職工觀看《平禹四礦2010.10.16煤與瓦斯突出事故》、登封市興裕煤礦1.4瓦斯爆炸事故、河南省魯山縣康樂園老年公寓發(fā)生火災(zāi)事故、義馬氣化廠7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火災(zāi)事故警示教育片。針對10月下旬以來5天內(nèi)全國發(fā)生3起較大事故,尤其是山西二畝溝煤礦11.18瓦斯爆炸事故和山東淝城11.19火災(zāi)涉險(xiǎn)事故、12.14四川省川煤集團(tuán)杉木樹煤礦透水事故、12.17貴州省廣隆煤礦煤與瓦斯突出事故、分管副礦長以及各科室科長認(rèn)真進(jìn)行了剖析,針對當(dāng)前**市**煤業(yè)有限公司井下每個作業(yè)地點(diǎn)、各個系統(tǒng)認(rèn)真找不足、查漏洞,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識并制定相對應(yīng)的管控措施,貫徹落實(shí)到班組,確保年前安全穩(wěn)定。12月25日在副井口更換最新煤礦事故警示教育宣傳欄。

針對事故教訓(xùn)我們開展了專項(xiàng)評估工作,共評估重大風(fēng)險(xiǎn)2條,對評估出重大風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控措施和責(zé)任人,12月18日礦長組織安全管理人員對礦井進(jìn)行專項(xiàng)評估(貴州省廣隆煤礦12.17和四川杉木樹12.14透水事故),共評估出重大風(fēng)險(xiǎn)1條,較大風(fēng)險(xiǎn)2條,對評估出重大風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控措施和責(zé)任人。

三、貫徹學(xué)習(xí)講話精神,開展集中執(zhí)法活動

我們組織召開專題會議,學(xué)習(xí)貫徹黃玉治局長11月22日講話精神,結(jié)合上級文件制定專項(xiàng)排查方案,共查出隱患22條,逐條對隱患進(jìn)行剖析,按照責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”的原則,制定整改方案,認(rèn)真開展隱患治理工作,所查出隱患已經(jīng)全部整改到位。

四、隱患清零活動

2019年1-12月份,上級部門來礦檢查55次,檢查出隱患560條,已整全部整改到位。

五、年末隨初確保安全措施及2020年重點(diǎn)工作

(一)減少掘進(jìn)工作面、減少維修作業(yè)地點(diǎn)。減少井下作業(yè)人員:“三違人員”、不按措施施工人員等全部清退。

(二)瓦斯治理

瓦斯抽采上嚴(yán)格落實(shí)好各環(huán)節(jié)施工管理和技術(shù)管理,積極探索新工藝、新材料、新裝備的應(yīng)用,力爭建設(shè)成“三化一工程”標(biāo)桿礦井。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞、消除隱患,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)。明年的重點(diǎn)是把雙重預(yù)防向縱深推進(jìn),形成管理層從技術(shù)和管理上堵住漏洞,杜絕大事故;

現(xiàn)場從施工上嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,消滅小事故。

(四)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平

目前**市**煤業(yè)有限公司為二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,2020年要重新制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,爭取向一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。

(五)實(shí)施“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)

按照我礦制定的“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)進(jìn)度,完成方案計(jì)劃項(xiàng)目。

(六)堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重,樹立新的安全發(fā)展理念

2019年礦井安全形勢雖然總體穩(wěn)定,但是存在安全風(fēng)險(xiǎn)防控不到位,現(xiàn)場安全管理還有漏洞等問題。針對這些問題,我們要清醒認(rèn)識安全工作的艱巨性和復(fù)雜性,牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識,以“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重為原則,抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

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