第一篇：用友課程錄編系統

用友課程錄編系統是用友培訓事業部開發的一套功能強大、簡便易用的多媒體課件制作系統。

該系統由錄制系統、編輯系統、和播放器三個部分組成，可方便實現多媒體課件的錄制、編輯和播放。用戶只需通過簡單的操作，便可將電腦演示動作、屏幕展示PPT、演講人視頻圖像等快速合成，制作成個性化課件，用于自主學習或全員知識共享。

●實時、專業、高效、便捷生成大量高價值的電子課件，老師上課實時生成多媒體課件，實現“老師授課記錄與學生溫故而知新”的雙贏目標。

● 幫助學校骨干教室與專家的知識形成標準化、易于傳播的電子課件，實現學校精品課程的生成與管理，使個人的知識變成團隊的知識。

● 通過建立學校內部優秀團隊，為內部講師提供便捷的課件制作工具。● 實現學校內部組織溝通與交流的電子化記錄，提高組織溝通效率。● 是打造全員學習文化，創建學習型組織不可缺少的信息化工具。● 可利用系統對學生課程學習及電腦類競賽進行有效的錄制監控。

系統價值

● 通過錄制系統——可以將講課過程中所用到的屏幕、視頻、聲音等多媒體流實時錄制下來,自動組合生成三分屏課件。

● 通過編輯系統——可以進行課后編輯以加入章節索引，經過裁減、分割、合并等編輯工序，最終形成精品課件。

● 通過播放器——可以隨時打開學習錄制的課件，簡單方便。

核心應用

● 可以采用可視化方式進行課件編輯，方便易用。● 可以對錄制的課件添加章節索引。● 可以對內容進行剪裁、插入、合并等操作。

● 可以將課件的音視頻和屏幕部分按照不同的流量進行壓縮轉換。● 可以將文檔資料轉換為多媒體課件。

● 可以在課件中加入企業版權信息，加企業標識(LOGO)等。

技術特點

● 能夠錄制屏幕、鼠標動作、網頁、電子白板、OFFICE文檔、語音、視頻等多媒體流。● 支持從拔號56K窄帶寬到2M寬帶，并可根據實際帶寬要求選擇不同的錄制質量。● 支持大于4G的海量文件錄制、編輯。

● 語音帶寬可采用6.4kbps, 24kbps, 32kbps, 40kbps，176kbps等格式。

● 視頻大小可采用160×120, 176×144, 320×240, 352×288, 640×480等格式；帶寬從64kbps~2Mbps不等。

● 屏幕可采用從64kbps~2Mbps帶寬格式。

● 課件采用MPEG4、H264壓縮格式進行存儲，在保證課件質量的同時將文件尺寸降到最小，易于網上下載播放。

錄制工具：錄制工具是用來錄制課程的，它可以通過攝像頭采集并錄制視頻，與此同時也可以將預置的課件、網頁和桌面操作錄制下來。錄制后的文件格式有兩種：IAC和ACC，默認的文件格式為IAC。

編輯器：編輯器是用來對于已經錄制好的課件進行后期加工制作的工具，主要包括剪切文件功能，合并文件功能，拆分文件功能，插入文件功能。(注：編輯器只能編輯IAC格式的文件。)

播放器：播放器用于播放錄制完成的課件。支持的文件播放格式為：IAC和ACC。

第二篇：用友系統實驗報告

北京化工大學北方學院

north college of beijing university of chemical technology 財會實訓實驗報告

姓 名：

專 業：

班 級：

學 號：

任課教師： 2012年 月 日

用友erp實驗報告

一、實驗概述

1、實驗目的及要求

第一：學習系統的功能，掌握賬套的建立方法，要求會增加用戶、設置用戶權限及賬套備份，了解賬套輸出及引入的方法和如何修改賬套等。第二：學會設置各項基礎檔案，理解他們在系統中的作用及含義，能夠學會用不同人的權限進行不同的操作，如查詢、刪除、審核等，掌握各系統的啟用方法，能夠明白各系統需要在什么環境中進行操作。第三：進一步的學習總賬系統的初始化，日常業務處理的內容和操作方法，如指定會計科目，增加和修改會計科目、設置憑證類別及期初余額的錄入等，掌握用不同人的權限進行憑證的審核，出納的簽字，能夠查詢客戶往來明細賬及部門總賬，記賬。會登記賬簿和銀行對賬單的基本操作。能夠根據題目要求學會定義轉賬分錄、結賬和對賬。

第四：更深一步的學會報表的使用及生成，能夠設計報表的格式，能夠自制利潤表、建立資產負債表。

第五：在前幾章的系統學習基礎上，在本次實驗中掌握工資賬套的建立、工資數據的計算，個人所得稅的計算，學會設置在崗人員工資類別的工資項目，學會查看工資發放條，以及工資如何分攤設置、生成轉賬憑證和月末處理等各項操作。

2、實驗準備工作 1-1：已安裝用友erp-u8管理軟件，并將系統日期修改為2009年1月1日，首次進入系統要以admin身份注冊進去，用其他身份是進不去的，準備好用戶資料及帳套信息和自動備份計劃的實驗資料。2-1：以admin的身份注冊進去，并注意系統的日期要與前邊1-1實驗一樣，并引入1-1系統賬套進行這次的實驗，因為這個實驗是在1-1這個系統環境中才能進行，所以引用其他賬套是無法進行這個實驗的，準備好部門檔案、人員類別、人員檔案、客戶及供應商檔案這些資料。

3-1：以管理員的身份注冊系統，系統的日期改為2009年1月31日，因為這次的實驗是對總賬進行處理，引入2-1賬套進行業務操作，準備好會計科目、項目目錄、憑證類別期初余額及結算方式的試驗資料。3-2：先用管理員的身份進入系統，日期還是為3-1的系統日期，引入3-1賬套，出納簽字及填制憑證要用對應的正確人員，不然無法進行操作，每個人是有不同權限的，準備好常用摘要及2009年1月發生的經濟業務資料。3-3：以管理員身份注冊系統，引入3-2賬套并注意系統日期，然后退出，再以出納身份進入總賬系統，因為這次試驗中需要出納簽字進行相應業務操作，所以要以出納身份進入總賬系統，準備好銀行對賬期初數據及銀行對賬單實驗資料。3-4：以管理員身份注冊系統，引用3-2賬套，因為3-3與本次試驗沒有相關聯，這次試驗需要在3-2的環境中才能進行相應操做，再以王東身份進入總賬系統，因為只有王東具有相應權限來定義轉賬，準備好自定義結轉，對應結轉、期間損益結轉實驗資料。4-1：以管理員身份注冊系統，引入3-4賬套，修改系統日期為09年1月31號，退出，以001帳套主管身份進入應用平臺及ufo報表，引入3-4賬套是因為3-4已經進行過了期末業務處理，生成報表需要在期末這個環境中才能進行業務處理，準備好利潤表及報表公式這倆個實驗資料。4-2：還是引入3-4賬套，系統日期不變，用帳套主管身份進入報表系統中，進行相應操作，注意單位名稱和編制時間即可。5-1：以管理員身份進去引入3-1賬套，因為薪資管理要在總賬的基礎上進行，以賬套主管身份進入系統平臺，啟用薪資管理、hr基礎設置及人事管理系統，不然無法進行此次操作，準備好工資項目、銀行名稱、在崗人員檔案的實驗資料。5-2：以管理員身份注冊進去，引用5-1賬套，因為5-2需要在薪資管理這個環境中繼續進行。退出，再以001身份進入業務平臺，是因為只有主管有此權限，系統日期保持不變，準備好工資數據及分攤構成設置等實驗資料。

二、第一章 試驗過程

在做這步時，編碼是非常重要的，而且刪除時要從后向前刪，尤其是編碼必須填寫正確，不然會對后面基礎信息設置中相應內容中的編碼級次以及每級編碼位長造成影響的。

在這步中，我做時括號前面的一直都是灰色的，怎么坐都沒法修改成功，后來經過問老師才知道的只需點擊一下周鍵刷新就好了，還有一點特別注意的就是上面那個顯示所屬角色權限必須選中，不然沒法修改，這步是我學到的最多的。

第二章

在這步中要注意的是個系統的啟用時間必須是大于或等于帳套的啟用時間，系統的啟用必須正確，我在做時啟用錯了系統，導致我后面大的題沒法做下去，這也更加說明小心謹慎是做任何事都很重要的。篇二：用友實驗報告

會計綜合模擬實驗報告 篇三：用友erp實驗報告

實驗報告

課程名稱 erp軟件i（財務管理系統）

實驗項目名稱 用友erp-u8.72系統應用

班級與班級代碼

實驗室名稱（或課室）北4-301 專 業 財務管理

任課教師 鐘紅英

學 號：姓 名：

實驗日期： 2013 年 11 月 06 日

廣東商學院教務處 制

姓名 實驗報告成績

評語：

指導教師（簽名）年 月 日

用友erp財務管理系統實驗報告

一、實驗目的：

通過實驗體驗erp財務管理系統的功能：掌握在管理系統中設置用戶、建立企業賬套和設置用戶權限、賬套的輸出和引入的方法；掌握在企業應用平臺中設置系統啟用、建立各項基礎檔案、進行數據權限設置及單據設置的方法；掌握總賬系統、薪資管理系統、應收款管理系統、應付款管理系統的初始化、日常業務處理的主要內容和處理方法；掌握報表格式設計和公式設置的方法以及報表數據的計算方法，了解及查詢有關的圖表功能；總體掌握erp系統的功能特點及應用方式，提高信息化環境下的業務處理能力。

二、實驗原理：

根據教材的方法步驟進行實驗操作。

三、實驗設備：

安裝有“用友erp-u8.72”軟件的電腦。

四、結果預測：

第一次使用該系統，實驗中可能會遇到一些問題，但通過耐心思考和向老師同學學習，應該能解決這些問題，最終掌握該系統的使用。

五、實驗步驟：

第一章：系統管理

實驗一：系統管理

1、以系統管理員身份登錄系統管理 1

2、增加用戶

3、建立帳套

4、設置操作員權限

5、設置系統自動備份計劃

6、修改帳套

7、帳套備份

第二章：企業應用平臺 實驗一：基礎設置

1、啟用總賬系統

2、設置部門檔案

3、設置人員類別

4、設置人員檔案

5、設置客戶分類

6、設置客戶檔案

7、設置供應商檔案

8、設置數據權限

9、單據設計

10、賬套備份 第三章：總系賬統

實驗

一、總賬系統初始化

1、設置系統參數

2、指定會計科目

3、增加會計科目

4、修改會計科目

5、設置項目目錄

6、設置憑證類別

7、輸入期初余額

8、設置結算方式

9、賬套備份

實驗

二、總賬系統日常業務處理

1、設置常用摘要

2、填制第1筆業務的記賬憑證

3、填制第2筆業務的記賬憑證

4、審核憑證

5、出納簽字

6、修改第2號付款憑證

7、刪除第1號收款憑證

8、設置常用憑證

9、記賬

10、查詢已記賬的憑證

11、沖銷記賬憑證

12、賬簿查詢

實驗

三、出納管理

3篇四：第一章 用友系統管理實驗報告

實 驗 報 告

課程名稱：用友erp財務管理系統實驗教程

實驗項目： 系統管理

實驗類型：綜合性□ 設計性□ 驗證性□

專業班別：姓 名：

學 號：

實驗課室：指導教師：實驗日期：

廣東商學院華商學院教務處 制

一、實驗項目訓練方案 篇五：用友操作實驗報告

實驗報告

課程名稱 會計信息系統 實驗項目名稱 用友系統

班級與班級代碼 會計一班 實驗室名稱（或課室）802 專

業 會計學 任課教師 韋琴

學 號： 11250201149 姓 名： 鄭藝沐 實驗日期： 2014 年 6 月 16 日

廣東商學院教務處 制

姓名 鄭藝沐 實驗報告成績 評語：

指導教師（簽名）年 月 日

說明：指導教師評分后，實驗報告交院（系）辦公室保存。

用友軟件操作實驗報告

一、實驗目的通過本課程的學習，使同學們在掌握會計電算化和財務會計的理論知識基礎上，理解用友財務軟件的設計理念，熟練應用友軟件的財務鏈和供應鏈的各模塊，借助于用友財務軟件的操作說明，能獨立完成財務核算工作和供應鏈的處理流程。

二、實驗原理

實驗采用erp基礎知識和記賬憑證賬務處理程序，有借必有貸，借貸必相等的記賬規則。erp系統實質上就是通過計算機技術、網絡技術等將企業的業務流程固化在系統中。簡單的講，它首先是將原本大量的手工操作實現自動化，將業務活動中產生的各類數據（如交易數據、生產數據、財務數據等）規范化、標準化，并完整、及時、準確的記錄在系統中；其次erp系統為員工提供了快捷方便的管理工具，可以通過系統隨時查詢以往的數據，并對數據進行統計、比較、分析等工作，erp使企業的數據不再封閉，而是在權限范圍內得到充分的共享；最后erp系統將各類統計報表、分析數據以規范的格式展現出來，為決策提供依據。

本實驗選擇的是用友erp院校專業版管理系統作為實訓平臺。

三、實驗設備

安裝有用友軟件的計算機一臺。

四、結果預測 記賬憑證、資產負債表、利潤表、試算平衡表

五、實驗步驟

（一）系統管理與基礎設置

1、在用友“系統管理”中注冊，在“權限”中的下拉菜單中點擊“用戶”，則出現“用戶管理”窗口，如圖所示出現全部操作員姓名及部門等信息。

2、登錄用友企業應用平臺，在“基礎設置”板塊中，選擇“基礎信息”下的編碼方案，則顯示編碼方案對話框可查看編碼方案。

（二）總賬子系統

1、在“業務工作”板塊中，點擊“總賬”，在顯示的菜單中選擇設置，點擊“期初余額”，系統顯示期初余額表，在菜單中選擇“試算”，出現試算結果對話框。

2、在總賬中，選擇憑證→查詢憑證，系統彈出“憑證查詢”對話框，記賬范圍選擇“全部憑證”，憑證標志選擇“全部”，點擊確定，則可以查詢全部憑證，選中雙擊每一條憑證，則查詢憑證的詳細內容。

3、在總賬子系統中，選擇“期末”→對賬，出現“對賬”對話框，點擊菜單上的試算，顯示試算平衡表。

（三）報表子系統

1、資產負債表

在“業務工作”中選擇ufo報表，打開報表系統，在“文件”下拉菜單中選擇打開，打開已經設置好的自制資產負債表，系統自動顯示報表內容。

2、同以上查詢資產負債表步驟，打開自制利潤表，可查詢利潤表

（四）薪資子系統

1、在人力資源中，選擇薪資管理系統，設置→工資項目設置，顯示工資項目設置對話框內容。

2、在薪資管理中，選擇業務處理→工資變動，顯示工資計算表。

（五）應收子系統

1、在“業務工作”中選擇財務會計中的應收款管理子系統。[業務]---[財務會計]---[應收款管理]---[設置]----[期初余額].顯示期、初余額明細表。

2、在“應收款管理”中，單據查詢→發票，在彈出的單據類別窗口中選擇銷售專用發票，點擊確定，在顯示的發票條目中依次打開發票具體內容。

（六），應付子系統

1、在業務工作板塊中，財務→應付款管理→設置→期初余額，點擊查看期初余額表。

2、在應付款管理→單據查詢→憑證查詢，打開憑證查詢表。

第三篇：用友NC系統簡介

用友NC系統簡介

用友NC發展歷程及整體架構

NC的英文全名是“New Century”，意思是“新世紀”。NC是用友于1997年開始針對集團型客戶研發的國內第一套真正的B/S架構的產品，到目前已經擁有了3000家集團企業用戶。

主要為集團化經營管理的企業和企業集團及指定行業（如金融（包括銀行、證券、保險）、建筑房地產、煙草、冶金、電力、軍工等）。

用友NC是為集團與行業企業提供的全線管理軟件產品，由亞太本土最大的企業管理軟件提供商用友公司研發提供，用友NC率先采用J2EE架構和先進開放的集團級開發平臺UAP，按照“全球化集團管控、行業化解決方案、平臺化應用集成”的設計理念而設計，目前形成了集團管控6大領域，10大行業的38個解決方案，10年來，在中國有2000多家集團型企業客戶正在運行著用友NC，在用友NC的全生命周期客戶經營服務支持下成功經營著自身的業務，通過用友NC系統的價值發揮促成了企業的高速發展。用友NC目前已成為中國集團大中型企業管理信息化應用系統的首選。

用友NC依托用友50多家分子公司，2000多家合作伙伴，2000多人的專業服務團隊，5000多人的營銷服務網絡，用友NC還聯合了300多家高端產業生態鏈合作伙伴，IBM、中國工商銀行、BO、富士通、NTTDATA、天威誠信、德勤、安永、SUNGARD、益賽科、學而管理、德豐、中信咨詢、AMT、綜藝達等，為大中型集團企業提供專業解決方案，為客戶在構建管理創新力、保持成長活力方面提供專業服務，隨著集團和行業企業的擴張和業務強勁增長，用友NC近年來更以超過60%的年增長率取得了飛速的發展。

用友NC的整體結構

NC是一個全面優化和特升的全新產品，它在繼承NC10年來在技術平臺、應用模型、客戶案例等基礎上，在集團財務、集團資金、計劃預算、企業績效、內控與風險、集團資產管理、集團供應鏈管理等領域都進行的重大功能擴展，幫助客戶實現全面管控、深化行業業務過程控制、實現平臺化集成管控。

用友NC技術領先，NC集中體現了當今最新技術架構，NC是以企業業務信息管理和企業資源管理為基礎，以業務過程控制管理為核心的企業應用運行平臺；是基于模式化和提供可視化建模工具的開發平臺；是開放的、基于SOA、支持多種集成方式的系統集成平臺；是統一的支持JMX的系統管理平臺。是國內第一家提供“安全搜索”和支持企業云計算的管理軟件。

用友NC——集團財務管理

用友NC財務核算系統，可以將企業的外部業務和內部業務分別通過應收應付系統和網上報銷系統進行核算，外部業務的發生通過資產管理、成本費用管理、供應鏈管理等業務系統與財務核算的應收應付系統發生關聯，而企業內部人員的費用報銷等可以通過網上報銷來實現。涉及到的現金、銀行存款和票據結算業務則通過現金管理平臺，對企業的資金流進行監控。應收應付系統和網上報銷系統形成的單據再傳到總賬系統，從而自動生成財務報表，并通過BPM（企業績效管理）系統實現對企業各種財務數據、業務指標的分析功能。

（一）建立企業資金流入流出的現金統一管理平臺

現金流管理平臺上反映企業由于各種業務引起的現金、銀行存款、票據的結算業務。提供資金流量、流向分析表；提供基于收支項目、特定用途、特定流向以及大額的現金流分析；單位的資金管理形成以現金管理平臺為核心的產品體系；實現資金計劃對于現金管理平臺上的支付處理進行控制；是資金結算與現金管理的集成應用，實現集團代理結算業務與結算中心自身業務的整體應用。

（二）建立最佳的收付款業務模型，實現全員網上報銷

應收管理提供客戶管理、客戶發票和應收單的錄入、客戶收款和核銷的處理、壞賬處理、特殊業務以及應收應付款的匯兌損益處理，并提供賬齡分析、欠款分析等統計分析。應付管理針對集團公司的供應商的應付款管理及付款業務，支持集中內部采購業務以及內部應付款業務的處理，滿足集團公司進行供應商及各種外部往來應付款項和付款的處理、核銷及相關的查詢、統計的需要。

網上報銷系統，支持跨組織報銷和員工自助報銷以及授權代理報銷；支持在借款、報銷環節同時受預算（事項審批單）控制或者僅在報銷環節受預算（事項審批單）控制兩種預算管理場景下的借款、報銷處理。網上報銷支持Portal應用，支持通過Portal錄入、審批單據及查詢，從而實現全員網上報銷。

（三）實現財務系統和業務系統集成應用，提高企業管理水平和工作效率

用友ERP-NC系統通過動態會計平臺技術，使業務系統產生的相關單據通過動態會計平臺自動生成同一會計主體下的同一賬簿或不同賬簿的會計憑證。當一項經營業務（事件）發生時，在業務信息進入信息系統的同時，將該事件通過會計平臺，自動生成實時憑證，而實時憑證在經過財務確認和處理后，顯示在所有相關的賬簿和會計報表上，不再需要其它部門或員工再次錄入，在減少重復勞動的同時保證業務、財務系統的一致性和及時性，實現了業務信息和財務信息實現無縫連接，確保會計信息質量，提高會計工作效率。

（四）幫助集團企業建立信息一致、可比的會計核算體系

用友NC借助先進的管理工具，運用B/S架構可以幫助企業集團構建集中的會計核算平臺，在此基礎上規范基礎信息，有效的貫徹和執行集團統一的會計核算政策，從而提高會計信息的可比性和一致性。

（五）集團內部交易的自動協同，從根本上解決內部交易對賬難問題

用友ERP-NC財務核算系統根據集團內部各成員單位之間的科目對應關系，提供了由一方單位的憑證自動生成另一方單位憑證的“協同憑證”功能，保障集團內部交易準確核算，實現集團內部跨單位的協同作業，通過集團對賬功能快速準確的完成集團內部對賬工作，從根據上解決了內部交易對賬難的問題。

（六）實時透視下屬單位的財務狀況和經營成果，為實現集團財務管控提供支持

財務核算系統集中管理集團企業財務數據，滿足對各企業數據進行匯總或分列查詢要求；并提供了多種查詢手段，可以實現跨、跨公司主體的多維度查詢；支持溯源查詢，可實現從報表----總賬----明細賬----憑證----原始單據的聯查，實時監控下屬單位的經營過程。

（七）針對集團財務多報告的管理需求，提供了切實可行的多賬簿解決方案

為了幫助企業集團解決內外報告分離、稅務籌劃、責任單元考核等多種現實問題，用友NC系統根據客戶的不同需求提供了兩套不同的多賬簿解決方案，從而完美解決企業按照多會計準則分別核算、分別報告的現實需求，幫助企業實現境外經營核算、境外上市財務報表編制等多種需要。

用友NC——集團資金管理

資金管理產品可以對企業資金業務和集團資金業務進行管理，通過資金管理產品，可以實現集團集中資金管理業務與成員單位資金結算業務的集成應用。

通過資金流量、流向（包括提供資金流向為集團內部、集團外部）的分析，可以綜合判斷業務對集團資金貢獻大小。

（一）借助銀企直聯搭建集團資金管理體系

銀企直聯是一種技術手段，將多家銀行主機系統與企業管理信息系統無縫集成為一個整體。

（二）建立集團資金集中監控模式

在資金集中監控模式下，集團企業對下屬公司的資金管理不直接干預，而是集中監控成員單位現金流，以行政手段調配資金。下屬公司在資金使用和用途上有很大的自主權，自主安排資金運作的同時接受集團行政方面的資金調度。

（三）建立企業單位資金管理平臺

以現金管理平臺為核心，建立企業單位的資金結算管理體系。企業單位資金的流入流出都是通過現金管理來實現的。

（四）建立集團資金集中管理體系

（五）無結算中心集團資金管理模式

很多集團企業沒有設立結算中心，只是由集團財務部門進行集團資金的調撥，仍然可以通過資金管理系統進行集團資金管理。

（六）對成員單位的資金流動進行統籌規劃，平衡資金需求

通過集團資金計劃管理，預測集團整體資金需求，根據資金余缺狀況統籌規劃籌投資活動，平衡各成員單位的資金流動，滿足集團經營活動對資金的需求。

（七）建立預算、結算、核算三算合一的現代化財務信息體系

三算合一的應用模式，即“資金預算平衡資金需求、資金結算處理日常業務、財務核算反映業務結果”，通過把資金計劃、資金結算、資金調撥、財務核算的有效結合，實現了資金全面監控。通過把結算單位的日常業務處理和集團總部資金業務處理有效結合，實現了全集團資金管理業務流程的一體化。

用友NC——計劃預算管理

用友計劃預算管理系統，基于預算平臺化的設計理念，通過對預算平臺的設臵，將企業預算與費用計劃、業務計劃進行整合，實現業務計劃和預算的編制、控制、分析、調整、考核的全過程管理。通過創建多維數據模型，便捷的創建計劃、預算樣表；還優化了預算合并、預算指標公式的設臵以及預算的流程管理等功能。

（一）預算平臺

預算平臺是計劃預算管理系統的基礎，在預算平臺中可以根據管理的需要，以指標、維度為基礎創建多維數據模型，設臵樣表視圖；根據企業的特點創建預算流程、進行各種規則的設臵。并進行考評體系和查詢設臵，完全滿足預算管理和業務計劃管理的需要。

（二）預算責任主體建設

用友NC支持集團按企業組織結構、按業務板塊劃分責任中心和虛擬的責任中心建立預算責任主體，并可以根據管理需要，將預算責任主體無限分級至部門、車間、項目甚至個人，還可以靈活調整預算責任中心的劃分，實現預算管理從粗放型到精確型的根本轉變，滿足集團對各個層面預算責任主體的全面管理。

（三）多維數據模型

將預算編制與考核的主要依據抽象為指標，將對指標的輔助描述抽象為維度，任意選擇預算指標和多個維度來創建多維數據應用模型。

基于指標和維度建立公式及關系，樣表格式改變不影響原指標間公式，可以根據需要靈活調整預算樣表格式，快速設計生成新格式的預算樣表。

（四）多維應用模型與模型視圖

可以任意選擇預算指標+多個維度創建應用模型，可以基于應用模型建立視圖，作為編輯/查看數據的樣表格式，支持基于多維數據模型的預算編制；將周期設臵為緯度，創建模型時選擇周期維度，創建計劃時選擇維度成員，則可以依據同一套模型創建不同周期單位的計劃。支持預算主體多視圖，解決企業集團按照不同的組織結構進行預算匯總、合并、分析的要求

（五）合并預算

傳統的預算合并過程中，內部交易對賬難，抵銷不充分，合并結果準確性差。NC可以根據內部交易的預算數據進行對賬和抵消，實現按照不同的組織結構對集團企業預算進行多級合并、部分合并。

（六）預算的流程管理

傳統的預算編制的審批流人為控制因素較多，不能執行到位，為企業預算的內部控制帶來一定風險。NC可以根據用戶需求，針對不同的場景、不同的模型設臵不同的操作流程，并通過系統設臵將審批流程固化，使預算審批流程更規范，執行更到位。

預算系統提供了預算信息上報、下達的途徑，上級部門可以直接下達批復意見，下級單位可以直接查看并對預算進行修改。使信息傳遞更加流暢。

NC支持集團自上而下、自下而上、上下結合等多種預算編制流程，通過提供導航功能，自動確定預算編制的先后順序，對預算審核、批復等環節設臵用戶權限，審核、批復時必須專人登陸，并留有操作痕跡，實現了系統對預算流程的監督。

（七）預算的控制

用友-NC全面預算系統，從控制流程、控制類型、控制方式三方面實現預算的控制。

（八）預算的調整

NC系統提供的預算分析，可以及時對預算的執行情況進行對比，并出具分析報告，幫助集團確定預算調整事項；提供了直接調整、調整單調整、調劑單調整三種調整方式，供集團靈活使用。

（九）預算的分析

NC系統可以根據集團需要，設臵預算評價、考核、分析方案，完成各種復雜的分析功能。可以提供后臺定時取數，通過系統自動獲取數據，實現實時分析，并可將分析結果以多種圖表的形式展現出來，為企業管理者提供更直觀的服務。

第四篇：供應鏈管理-用友供應鏈管理系統

供應鏈管理-用友供應鏈管理系統

雖然供應鏈管理在不斷發展，但生產供應鏈流程卻變得越來越長，而且越來越復雜，供應鏈流程各個環節相互關聯和相互依存度也更為緊密。與此同時，供應鏈也極易受到外界因素的攻擊，包括相關政府法規、市場競爭、物流、持續上漲的工資水平、區域劃分、物料短缺，以及被壓縮的產品生命周期等等。

隨著氣候的變化，極端天氣條件日益頻繁地影響整個供應鏈；各國政府正在發布越來越多針對綠色環保與貿易保護的新法規，新的關稅征收辦法也在陸續增加；市場競爭加劇，某些公司由于缺乏創新，跟不上市場發展的腳步，而導致企業走向失敗；高昂的燃油成本使得運輸費用增加，繼續影響著全球航運業；部分發展中國家的經濟逐漸走向成熟，勞動力成本的持續上升開始對制造業的競爭力產生明顯的負面影響。

而在供應鏈本身，為了縮短交貨期和交貨時間，已經迫使許多公司重新評估他們的制造策略，包括讓生產制造基地和用戶更接近；并且由于市場不斷擴大，對原材料資源的需求同時強化，令到電子元器件的短缺情況仍將逐步增大；此外，20多年前普通消費者購買一部新手機的平均時間可能是兩年左右，而現在只有短短的12個月，電子產品的生命周期已經大幅下降。

要應對上述各種風險隱患，就需要掌握供應鏈上各環節的實時動態信息，并能夠以此來做出快速的反應及預測。尤其是對于一個成功的企業來說，必須要能夠預測未來供應鏈中可能發生的任何事情！以某供應鏈管理平臺A公司為例，為了幫助客戶實現快速的市場響應，整個供應鏈控制中心被分為三層：實時信息層，以協助企業做出快速決策；端到端解決方案層，以提高客戶的競爭力；物理基礎設施層，具有全球范圍內的擴展能力。

在第一層實時信息層中，系統的實現目標是能夠在任何設備、任何地方、任何時間內為客戶提供橫跨其整個供應鏈的實時信息。近年來，A公司投資了上億美元用于基于云計算技術實時信息解決方案的開發，客戶不必通過電子表格或電子郵件的形式，而只要使用一個移動的、基于云端的App應用程序，就讓可以利用智能手機等終端設備來監控和管理整個供應鏈。更重要的是，借助信息系統實時供應鏈解決方案，可以幫助客戶快速識別供應鏈中斷的原因，降低供應鏈的脆弱性，并增加可預測性和確保連續性。包括每一個零部件到最后成品在內，廠商均可以隨時查看到從供應、生產到分銷等環節的狀態信息，迅速反映供應鏈的健康情況；同時，通過端到端的供應鏈遠程監控，系統還可以在發生意外事件前提前發布預警信號，即時評估自動數據采集的效果，并對未來事件做出預測，協助廠商消除供應鏈管理上的“盲點”。

其次，在第二層端到端的供應鏈服務層方面，系統把更多的時間放在分析客戶的供應鏈現狀上，并向他們提供如何優化供應鏈的建議和解決方案。另外，建立全球密集的物流網絡，以及逆向、散件物流網，也是非常重要的。

對于最后的物理基礎設施層來說，通過強大的網絡資源、分布在全球各地的生產制造基地，以及眾多的專業技術人員，可以將供應鏈上的各個“點”連接在一起，協助客戶擴大業務規模并獲得成功。

用友供應鏈管理系統是基于協同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業務需求，使操作流程和信息系統緊密配合，做到各環節無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式。實現整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。用友供應鏈管理系統的主要功能：供應鏈綜合管理系統能幫助您連接企業全程供應鏈的各個環節，建立標準化的操作流程；各個管理模塊可供相關業務對象獨立操作，同時又通過第四方物流供應鏈平臺整合連通各個管理模塊和供應鏈環節；縮短訂單處理時間，提高訂單處理效率和訂單滿足率，降低庫存水平，提高庫存周轉率，減少資金積壓；實現協同化、一體化的供應鏈管理。

金華朗盈是用友軟件金華地區授權唯一一家的營銷服務中心。

第五篇：用友ERP生產管理系統實驗報告

用友ERP生產管理系統實驗報告

本課程共分14單，以用友ERP-U8.72為實驗平臺，以一個企業的生產經營業務貫穿始終，分別介紹了ERP生產管理系統中物料清單、主生產計劃、產能管理、需求規劃、生產訂單、車間管理、工程變更、設備管理的生產制造模塊，以及與生產管理活動有關的銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理、應收款管理及應付款管理等模塊的相關功能。

用友ERP生產管理系統是ERP-U8企業管理軟件的重要組成部分，是企業信息化管理核心的和有效的方法和工具。它面向離散型和半離散型的制造企業資源管理的需求，遵循以客戶為中心的經營戰略，以銷售訂單及市場預測需求為導向，以計劃為主軸，覆蓋了面向訂單采購、訂單生產、訂單裝配和庫存生產四種制造業生產類型，并廣泛應用于機械、電子、食品、制藥等行業。

本實驗報告要針對的實驗項目有客戶訂貨、排程業務、產能管理、采購業務、委外業務、生產業務、車間管理、銷售發貨業務、應收款和應付款系統的制單業務、期末處理、物料清單維護、工程變更管理和設備管理。

實驗一 客戶訂貨

一、實驗目的

1．理解銷售報價的作用，掌握銷售報價的操作。

2．理解銷售訂貨管理的主要功能，掌握相關的基本操作。

二、實驗內容 1．輸入銷售報價單。2．審核銷售報價單。3．輸入銷售預訂單。4．輸入銷售訂單。5．審核銷售訂單。6．修改已審核銷售訂單。

三、實驗步驟 1．輸入報價單。2．審核報價單。

3．根據報價單生成銷售訂單。4．審核銷售訂單。5．修改已審核銷售訂單。6．手工輸入新的銷售訂單。7．審核手工輸入的銷售訂單。

四、實驗成果

實驗二 排程業務

一、實驗目的

理解主生產計劃和物料需求計劃的作用，掌握產銷排程和物料需求計劃的操作。

二、實驗內容

1．MPS累計提前天數推算和庫存異常狀況查詢。2．MPS計劃參數維護。3．MPS計劃生成。

4．MPS計劃作業的供需資料查詢。

5．MRP累計提前天數推算和庫存異常狀況查詢。6．MRP計劃參數維護。7．MRP計劃生成。8．MRP供需資料查詢。

三、實驗步驟

1．MPS累計提前天數推算和庫存異常狀況查詢。2．MPS計劃參數維護。3．MPS計劃生成。4．MPS計劃作業的供需資料查詢。5．MRP累計提前天數推算。6．MRP計劃參數維護。7．MRP計劃生成。8．MRP供需資料查詢。

四、實驗成果

實驗三 產能管理

一、實驗目的

了理產能管理的含義，理解產能管理工作的作用，掌握產能管理的功能操作。

二、實驗內容

1．產能管理基本資料設置及生成資源清單。2．計算資源需求和查詢資源需求狀況。3．計算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4．關鍵資源負載情況。

5．計算能力需求和查詢能力需求狀況。6．產能問題檢核。7．資源負載明細查詢。

三、實驗步驟

1．設定產能管理參數并生成工藝路線的資源清單。2．計算資源需求和查詢資源需求狀況。3．計算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4．關鍵資源負載情況。

5．計算能力需求和查詢能力需求狀況。6．產能問題檢核。7．資源負載明細查詢。

四、實驗成果

實驗四 采購業務

一、實驗目的

理解采購管理的作用，掌握對由規劃生成的采購訂單進行了業務處理的操作。

二、實驗內容 1．期初記賬。2．供應商存貨價格表。3．請購單輸入。4．請購單審核。

5．請購轉采購處理并審核采購單。

6．由MRP的規劃采購令單自動生成采購訂單。7．填制到貨單。8．將采購貨物入庫。9．登記采購發票。10．采購結算。

三、實驗步驟 1．采購期初記賬。2．輸入供應商存貨價格。3．填制請購單。4．審核請購單。

5．由請購單生成采購訂單。

6．根據MRP規劃資料制作采購訂單。7．填制到貨單。

8．對采購物料進行入庫并查詢現存量。9．登記普通采購發票。

四、實驗成果

實驗五 委外業務

一、實驗目的

理解委外管理的作用，掌握委外管理的功能操作。

二、實驗內容 1．制作委外訂單。2．委外訂單審核。3．根據委外訂單領料。4．委外料完工到貨。5．委外物品入庫。6．登記普通委外發票。7．委外業務結算。

三、實驗步驟

1．委外業務期初記賬。2．生成委外訂單。3．審核及查詢委外訂單。4．根據委外訂單進行領料。5．委外加工物品完工到貨。6．委外料品完工入庫。7．登記普通委外發票。

四、實驗成果 實驗六 生產業務

一、實驗目的

了解生產業務的流程，理解生產訂單的作用，掌握生產訂單管理的操作。

二、實驗內容

1．生產訂單手動輸入。2．重復計劃手動輸入。3．生產訂單自動生成。4．重復計劃自動生成。5．生產訂單處理。6．按生產訂單領料。7．產品完工入庫。8．產品退制。

三、實驗步驟

1．生產訂單自動生成。2．審核生成的生產訂單。3．生產訂單通知單打印。4．生產訂單領料單打印。5．按生產訂單領料。

6．完工產品入庫并查詢現存量。

7．對入庫后的不合格產品進行退回返修。8．退制并查詢庫存量。

9．對返修合格后的料品再次辦理入庫手續。

四、實驗成果 實驗七 車間管理

一、實驗目的

了解車間管理的日常業務處理過程，理解車間管理的作用，掌握車間管理的功能操作。

二、實驗內容

1．工作中心資料維護。2．資源資料維護。3．工序資料維護。

4．物料工藝路線資料維護。5．生成生產訂單的工序計劃資料。6．工序領退料作業。7．工序轉移。8．工時記錄。

9．工序生產完工和在制情況查詢。10．制品完工入庫。11．制品入庫/退制。

三、實驗步驟

1．工作中心資料維護。2．資源資料維護。3．標準工序資料維護。4．物料工藝路線資料維護。

5．根據生產訂單制作“長針”工序計劃。6．生產訂單工序領料。7．轉移工序。

8．查詢工序在制狀況。9．生成工時記錄單。10．工序生產完工查詢。

11．長針完工入庫并查詢現存量。12．制品退制。

四、實驗成果

實驗八 銷售發貨業務

一、實驗目的：

理解銷售發貨管理的含義，掌握其功能操作。

二、實驗內容

1、填制銷售普通發票

2、銷售發貨

3、銷售出庫

4、銷售報表查詢

三、實驗步驟

1、填制銷售發票

2、查看自動生成的發貨單

3、查看自動生成的銷售出貨單

4、查看電子掛鐘的現存量

5、查詢銷售報表

四、實驗成果

實驗九 應收款和應付款管理系統的制單業務

一、實驗目的

1、理解應收款、應付款管理模塊的作用，掌握應收款、應付款管理系統制單操作

2、理解銷售業務、采購業務和委外業務與應收款、應付款之間的賬務關系

二、實驗內容

1、應收款管理系統制單處理

2、應付款管理系統制單處理

三、實驗步驟

1、設置應收款核算模型

2、設置應收賬款憑證基本科目、控制科目及結算方式科目

3、設置應收款帳齡區間報警級別

4、審核由銷售管理系統中生成的應收單據

5、根據已審核的銷售發票制單

6、在應收款管理模塊中查詢應收賬款憑證及單據

7、在總賬系統中查詢應收款憑證

8、設置應付款核算模型

9、設置應付賬款憑證基本科目、控制科目及結算方式科目

10、設置應付款帳齡區間報警級別

11、審核由銷售管理系統中生成的應付單據

12、根據已審核的銷售發票制單

13、在應付款管理模塊中查詢應付賬款憑證及單據

14、在總賬系統中查詢應付款憑證

四、實驗結果

實驗十 期末處理

一、實驗目的 理解月末處理的作用，掌握基本操作

二、實驗內容

1、銷售業務月末結賬

2、采購業務月末結賬

3、委外業務月末結賬

4、庫存業務月末結賬

三、實驗步驟

1、銷售管理系統月末結賬

2、采購管理系統業務月末結賬

3、委外管理系統月末結賬

4、庫存管理系統月末結賬

四、實驗結果

實驗十一 物料清單維護

一、實驗目的

理解物料清單的作用，掌握物料清單的相關概念及基本操作

二、實驗內容

1、物料清單資料維護

2、物料清單邏輯查驗

3、物料清單物料取代

4、物料清單物料刪除

5、物料低價碼推算

6、物料清單查詢打印

三、實驗步驟

1、建立“電子掛鐘”的物料清單

2、推算物料低價碼

3、對物料清單進行邏輯查驗

4、查詢“電子掛鐘” 物料清單結構表

5、查詢1000個“電子掛鐘”所需子件料品的數量

6、查詢“塑料”的母件料品資料

四、實驗結果

實驗十二 工程變更管理

一、實驗目的

理解變更工程的作用，掌握變更的相關概念及基本操作

二、實驗內容

1、工程變更原因維護

2、工程變更等級維護

3、工程變更申請單輸入與審核

4、工程物料清單維護與工程工藝線路維護

5、發行工程變更單

6、工程變更查詢報表

三、實驗步驟

1、工程變更原因維護

2、工程變更等級維護

3、在存貨檔案中補充輸入“進口電池”的資料

4、工程變更輸入與審核

5、工程物料清單維護

6、工程工藝線路維護

7、工程變更申請發行處理

四、實驗結果

實驗十三 設備管理

一、實驗目的

理解設備管理的作用，掌握設備管理相關概念及基本操作

二、實驗內容

1、設備管理基礎資料輸入

2、建立設備類型臺賬和設備臺賬

3、制定設備作業計劃

4、進行設備運行管理

5、進行備件管理

三、實驗步驟

1、補充輸入基本信息

2、建立備件的存貨檔案資料

3、輸入設備管理基礎資料

4、輸入設備類型臺賬和設備臺賬

5、對設備作業進行計劃

6、對設備運行狀況進行監督管理

7、對維修設備所需的備件進行管理

四、實驗結果

收獲與體會

我是從第六周開始學習ERP1的。當時ERP對我來說，是一個新事物，以前只聽說過它的名字，卻不知道它的實質。我們用的是舊版的ERP，而實驗教程所教的是新版ERP，相關的學習資料都新版的，所以在學習ERP的過程遇到層出不窮的問題，例如：設置ATP模擬方案，計算粗能力需求，找不到銷售預單等等。出現這些問題的原因主要有兩個：第一，自己粗心大意，忽略了相關的細節；第二，新版教材和舊版軟件之前不可能調和的矛盾使得我不知道怎么做。前者，只要細心、耐心，就可以解決；而后者往往無法解。、解決這些問題的方法大致有三個；第一，重新檢查自己前面的操作是否失誤；第二，與同學討論，一起找出答案；第三，向老師求教。檢查不一定能找出失誤，即使找出了也未必管用；與同學討論，也未找出答案，我們對ERP都不熟悉；請教老師可以解決一些問題，但是老師只有一兩個，學生有60多個，老師往往忙不過來，而且有些問題老師也無法解。

遇到的問題實在太多，盡管我盡可能地去解決，但還是留下許多沒有和到解決的問題，其中有些問題是可以解決的，有些是本來就無法解決的。由于學習時間有限，我只能把一些問題留下。

經過對ERP1六個星期的學習，讓我對ERP有了一定的體會。在信息時代，企業的管理也必須跟上時代的步伐，管理信息化是企業管理的必然趨勢。企業的采購，生產，倉庫，財務等等，都需要高效地進行管理，并且更有計劃地安排企業運作，如果完全手工操作，那么必然是低效的。ERP等管理軟件將會取代手工操作，讓企業走上信息化的道路。通過ERP，企業可以從訂單開始進行管理，一直到最后的收回貨款，企業之間的各部門都可以進行密切的聯系。如果在價格或者訂貨量上銷售人員有任何問題的，可以通過ERP了解到相關的信息，這樣，提高了企業的效率，也降低了溝通成本。

作為一名工商管理專業的學生，學習ERP拓展了我的專業知識，使其得到了實在的應用，并為我積累了一份寶貴的實戰經驗。在學習ERP的過程中，我認識到自身的不足，明白到要想學好ERP，需要更多的細心與耐心。ERP作為一個應用相關廣泛的軟件，我想在我畢業之后肯定會用到，因此，對于ERP的學習并沒結束，今后仍需要不斷地努力。