第一篇:學(xué)校召開2015年工作布置會(huì)提出進(jìn)一步推進(jìn)綜合改革
學(xué)校召開2015年工作布置會(huì)提出進(jìn)一步推進(jìn)綜合改革
本網(wǎng)訊(黨委宣傳部 袁黎平)3月3日下午,學(xué)校召開新學(xué)年工作會(huì)議,總結(jié)回顧2014年工作,分析研判當(dāng)前形勢(shì),研究部署2015年工作。校領(lǐng)導(dǎo)顧家山、王倫、程度、王紹武、李琳琦、朱家存、畢明福,校黨委常委、校辦主任李忠,全校副處級(jí)以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由校黨委書記顧家山主持。
校長(zhǎng)王倫簡(jiǎn)要回顧了2014年學(xué)校重點(diǎn)工作,強(qiáng)調(diào)了學(xué)校第十次黨代會(huì)等學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的大事及目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合學(xué)校年度工作要點(diǎn),王倫從四個(gè)方面對(duì)新一年的學(xué)校工作進(jìn)行全面部署。他指出,2015年是學(xué)校推動(dòng)高水平大學(xué)建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年,做好今年的工作至關(guān)重要。為此,學(xué)校要全面加強(qiáng)黨建和宣傳思想工作,為事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,進(jìn)一步貫徹落實(shí)第十次黨代會(huì)精神,堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);要始終堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力,積極推進(jìn)省部共建、部校共建和地方高水平大學(xué)建設(shè),提升學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)水平,推進(jìn)開放辦學(xué);要深入推進(jìn)綜合改革,提高辦學(xué)治校水平,認(rèn)真制定學(xué)校綜合改革方案,推進(jìn)校院兩級(jí)管理體制改革,推進(jìn)依法民主治校;要扎實(shí)開展“美麗校園”建設(shè),提高服務(wù)保障能力,切實(shí)加強(qiáng)校園文化和信息化建設(shè),優(yōu)化后勤管理水平,建設(shè)平安和諧校園。
王倫強(qiáng)調(diào),要做好2015年的工作,必須著力解決好以下七項(xiàng)重點(diǎn)工作:開展教育思想觀念大討論;加強(qiáng)制度建設(shè),依法依規(guī)治校;牢固樹立“以德治校”的辦學(xué)理念;繼續(xù)深化校院兩級(jí)管理體制改革;扎實(shí)做好“十二五”規(guī)劃?rùn)z查評(píng)估和“十三五”規(guī)劃編制工作;真實(shí)全面記載辦學(xué)歷程,構(gòu)建校本檔案體系;高度重視校友工作。他指出,當(dāng)前學(xué)校正處于建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,做好新學(xué)期的工作,時(shí)間緊,任務(wù)重。全校上下要進(jìn)一步務(wù)實(shí)工作作風(fēng),提高工作效能,狠抓工作落實(shí),努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)。
顧家山在主持會(huì)議時(shí)指出,2015年是學(xué)校“十二五”規(guī)劃的收官之年,貫徹落實(shí)校第十次黨代會(huì)精神的開局之年,也是“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。做好今年工作,對(duì)于加快高水平大學(xué)建設(shè)具有重要意義。他就落實(shí)本次會(huì)議精神、做好學(xué)校今年工作提出三點(diǎn)要求:要認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)把握發(fā)展大局。在“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局下,高等教育領(lǐng)域綜合改革向縱深推進(jìn),全校上下要認(rèn)真研判學(xué)校發(fā)展面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,把握好全面深化綜合改革這一主題,把握好依法從嚴(yán)治校這一部署,把握好全面從嚴(yán)治黨這一要求;要振奮精神,不斷匯聚發(fā)展合力。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀筑牢思想基礎(chǔ),廣泛開展宣傳教育,牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主導(dǎo)權(quán),號(hào)召廣大師生員工做“新時(shí)期好干部”和“四有好教師”;以校第十次黨代會(huì)精神凝聚發(fā)展共識(shí),將各項(xiàng)戰(zhàn)略思路、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化,真正把黨代會(huì)的精神落實(shí)到學(xué)校事業(yè)發(fā)展之中;以優(yōu)良的師大傳統(tǒng)和師大精神匯集發(fā)展動(dòng)力,講好師大故事、打造師大特色文化,挖掘校訓(xùn)、校規(guī)的育人內(nèi)涵,著力推進(jìn)幸福師大建設(shè)。要?jiǎng)?wù)實(shí)作風(fēng),著力抓好工作落實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干;努力改進(jìn)工作作風(fēng),踏石留印、抓鐵有痕,埋頭苦干,謀取發(fā)展;嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行包保責(zé)任制,加強(qiáng)目標(biāo)管理和績(jī)效考核,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
顧家山最后強(qiáng)調(diào),新學(xué)期已經(jīng)開始,全校師生要以飽滿的熱情和奮進(jìn)的狀態(tài),全面貫徹校第十次黨代會(huì)精神,全面深化綜合改革,全面推進(jìn)依法治校,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,凝心聚力、積極作為,不斷開創(chuàng)高水平大學(xué)建設(shè)的新局面!
第二篇:為進(jìn)一步推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革步伐
為進(jìn)一步推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革步伐,全面完成醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)和工作目標(biāo),按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的意見》(國(guó)辦發(fā)[2012]33號(hào))、《永寧縣人民政府關(guān)于<永寧縣加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案>的通知》(永黨辦發(fā)[2012]72號(hào))及2013年全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求,以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),以“醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、人民群眾得實(shí)惠”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持發(fā)展、改革、管理相結(jié)合,堅(jiān)持中西醫(yī)并重,創(chuàng)新體制機(jī)制,完善服務(wù)體系,促進(jìn)公立醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,滿足全縣廣大人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
二、目標(biāo)任務(wù)
以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”格局為突破口,統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、價(jià)格機(jī)制、醫(yī)保支付制度、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革。建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的縣級(jí)公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。加強(qiáng)以人才、技術(shù)、重點(diǎn)專科為核心的能力建設(shè),統(tǒng)籌縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展,力爭(zhēng)使縣域內(nèi)就診率提高到90%以上,基本實(shí)現(xiàn)“小病不出村,首診在基層,大病不出縣”的目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為落實(shí)公立醫(yī)院改革的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)院務(wù)會(huì)研究,成立公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
1、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳,市、縣衛(wèi)生局公立醫(yī)院改革政策和措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳動(dòng)員,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體實(shí)施方案,及時(shí)查找分析公立醫(yī)院改革中存在的困難和問題,提出相關(guān)建議,并切實(shí)穩(wěn)妥的組織實(shí)施。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)是:貫徹落實(shí)永寧縣人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署和安排,起草具體實(shí)施方案,督促檢查工作進(jìn)展情況,統(tǒng)計(jì)各種報(bào)表,整理歸檔資料,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理日常工作。
四、主要任務(wù)及具體分工
1、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)下沉。加強(qiáng)與寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)協(xié)作關(guān)系,在所有臨床、醫(yī)技科室長(zhǎng)期聘請(qǐng)專家教授10名每周一次來院講課、會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù);年內(nèi)開展10—15項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。使廣大群眾不出縣就能得到區(qū)內(nèi)最好名醫(yī)、專家的服務(wù),有效帶動(dòng)醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉青華 責(zé) 任 人:謝煒
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、各科室 完成時(shí)限:2013年6月
2、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)。提高醫(yī)院專科競(jìng)爭(zhēng)能力,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科、特色專科建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科在重大疾病、疑難疾病防治的中流砥柱作用。打造兩個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專科:放射科和骨科,骨科已被銀川市評(píng)為市級(jí)重點(diǎn)專科;六個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)專科:普外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、檢驗(yàn)科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科,對(duì)重點(diǎn)專科進(jìn)行人才、設(shè)備及管理的扶持;加強(qiáng)新生兒科、中醫(yī)科、口腔科、五官科、皮膚科等專科建設(shè)。醫(yī)院將不斷引進(jìn)人才和更新設(shè)備,激勵(lì)科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),申報(bào)更多的市級(jí)和縣級(jí)重點(diǎn)專科,提高知名度,滿足群眾就醫(yī)需求。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊新斌 責(zé) 任 人:謝煒 責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、各科室 完成時(shí)限:2013年8月
3、加大人才培養(yǎng)及引進(jìn)力度。依托與寧夏醫(yī)科大總醫(yī)院技術(shù)協(xié)作關(guān)系,制定拔尖人才培養(yǎng)方案,在院內(nèi)10個(gè)臨床及醫(yī)技科室通過請(qǐng)進(jìn)來、送出去的方式培養(yǎng)相應(yīng)學(xué)科帶頭人,通過以科室為單位有針對(duì)性的查房、講課、提問、學(xué)術(shù)研討等方法提升科室技術(shù)水平,從而有效帶動(dòng)全院技術(shù)水平;積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),與所有臨聘人員簽定勞動(dòng)合同,繳納社會(huì)保險(xiǎn)金;加強(qiáng)對(duì)臨聘專業(yè)技術(shù)人員的管理,實(shí)行競(jìng)聘上崗,定期考核;年內(nèi)選送區(qū)內(nèi)外上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員16人,參加區(qū)內(nèi)、外短期培訓(xùn)班260人次,院內(nèi)舉辦培訓(xùn)班24次,平均每月兩次。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉青華
責(zé) 任 人:謝煒、吳學(xué)英、王建平責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科 完成時(shí)限:2013年12月
4、深入推進(jìn)信息化建設(shè)。率先在全區(qū)縣級(jí)醫(yī)院實(shí)施信息化建設(shè),加快完善醫(yī)院信息化系統(tǒng)中His系統(tǒng)、pack系統(tǒng)、lis系統(tǒng)的信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程診斷和遠(yuǎn)程教育,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊新斌
責(zé) 任 人:?jiǎn)叹占t、姬超
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、各科室 完成時(shí)限:2013年5月
5、深入績(jī)效考核和分配制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的工作積極性。醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資按照量化考核、按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行。向技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人傾斜,向重點(diǎn)崗位和高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。重點(diǎn)把醫(yī)護(hù)服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)(如床位使用率、門診人次),費(fèi)用控制指標(biāo)(如平均住院日),合理用藥指標(biāo)(如藥占比、抗菌藥物使用率)、患者滿意度指標(biāo)作為績(jī)效考核的主要依據(jù)。適當(dāng)拉開分配檔次,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的工作積極性。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):保金林
責(zé) 任 人:張彥杰、納佃永、保金林、杜雙、劉青華、楊新斌、吳學(xué)英、王建平
責(zé)任部門:院務(wù)會(huì) 完成時(shí)限:2013年4月
6、深化人事制度改革。人事制度改革實(shí)行崗位分類管理和建立新的用人聘用機(jī)制,積極爭(zhēng)取編制數(shù),申請(qǐng)人事部門公開招聘專業(yè)技術(shù)人員。對(duì)于臨聘人員經(jīng)醫(yī)院組織考試、面試,院務(wù)會(huì)集體研究,擇優(yōu)聘用,實(shí)行合同制管理,按規(guī)定為其繳納社會(huì)保險(xiǎn),解決其后顧之憂。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張彥杰
責(zé) 任 人:納佃永、保金林、杜雙、劉青華、楊新斌、吳學(xué)英、王建平
責(zé)任部門:院務(wù)會(huì) 完成時(shí)限:2013年9月
7、控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的指導(dǎo)意見》(寧政辦發(fā)[2011]166號(hào))文件精神。將藥占比、床位使用率、住院天數(shù)、抗菌藥物使用率等指標(biāo)納入科室績(jī)效考核和績(jī)效工資分配中,加大獎(jiǎng)罰力度,逐步實(shí)現(xiàn)“六升六降一規(guī)范”。實(shí)施“五掛鉤”,將控費(fèi)指標(biāo)與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資掛鉤、與醫(yī)務(wù)人員職稱晉升掛鉤、與科主任、護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人任用掛鉤、與各科室及醫(yī)務(wù)人員評(píng)先選優(yōu)掛鉤、與醫(yī)師處方權(quán)掛鉤。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊新斌
責(zé) 任 人:馬吉茹、王忠、姚楓
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、藥劑科、信息科、各科室 完成時(shí)限:2013年4月
8、積極推行臨床路徑管理。繼續(xù)推行臨床路徑管理工作,制定實(shí)施方案,召開工作協(xié)調(diào)會(huì)、專題研究會(huì),不斷總結(jié)開展臨床路徑工作以來的經(jīng)驗(yàn)和不足,完善臨床路徑工作流程、表單;按各級(jí)衛(wèi)生部門的安排,今年推行50個(gè)病種的臨床路徑管理,進(jìn)行“流程優(yōu)化和再造”,使流程更趨合理有效,從而在保證質(zhì)量的前提下,以合理的價(jià)格、最低的成本為廣大人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉青華
責(zé) 任 人:?jiǎn)叹占t、馬吉茹
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、信息科、各臨床科室 完成時(shí)限:2013年6月
9、規(guī)范抗菌藥物的管理和使用。組織醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì),完善《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》、《處方評(píng)價(jià)和處罰標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)抗菌藥物分級(jí)臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理使用、安全使用,加大監(jiān)督考核力度,提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、降低醫(yī)療費(fèi)用。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉青華
責(zé) 任 人:王忠、侯月琴
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、藥劑科、各科室 完成時(shí)限:2013年4月
10、深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。開展以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),使我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)達(dá)到60%以上,積極發(fā)揮示范作用,建立患者和社會(huì)參與的評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化工作流程,全面提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度進(jìn)一步提升。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜雙 責(zé) 任 人: 吳學(xué)英 責(zé)任部門:護(hù)理部 完成時(shí)限:2013年4月
11、繼續(xù)開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實(shí)驗(yàn)室和后勤保安等部門的質(zhì)量和安全隱患,查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),確保醫(yī)療安全。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉青華
責(zé) 任 人:謝煒、吳學(xué)英、馬吉茹、侯月琴 責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、院感科 完成時(shí)限:2013年6月
12、完善醫(yī)療保障支付制度。進(jìn)一步推行按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。對(duì)無主病人、五保戶、貧困戶,重度殘疾病人落實(shí)醫(yī)療救助,解決低收入人群醫(yī)療費(fèi)用,推廣醫(yī)保 “一卡通”,實(shí)現(xiàn)參保人員統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用及時(shí)結(jié)算。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜雙
責(zé) 任 人: 王梅、陳麗、張麗琴 責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)保科 完成時(shí)限:2013年12月
13、提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。加大對(duì)急救醫(yī)療設(shè)備投入,開展院前急救演練,主要是現(xiàn)場(chǎng)的處置能力,強(qiáng)化院內(nèi)搶救危重患者的能力和應(yīng)急急救能力,特別是突發(fā)事件的反應(yīng)和處置能力。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉青華
責(zé) 任 人:謝煒、吳學(xué)英 責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部 完成時(shí)限:2013年6月
14、爭(zhēng)取國(guó)家人才免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輪訓(xùn)。從今年開始,要逐步爭(zhēng)取國(guó)家及區(qū)級(jí)人才免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員逐年進(jìn)行輪訓(xùn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張彥杰
責(zé) 任 人:劉青華、謝煒、吳學(xué)英 責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部 完成時(shí)限:2013年12月
15、強(qiáng)化對(duì)口支援。強(qiáng)化對(duì)望洪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、李俊鎮(zhèn)衛(wèi)生院、玉泉營(yíng)衛(wèi)生院的對(duì)口支援工作。根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能操作的觀摩;定期到受援醫(yī)院開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議,提高衛(wèi)生院規(guī)范化管理水平。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜雙
責(zé) 任 人:謝煒、喬菊紅 責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、健教科 完成時(shí)限:2013年4月
16、全面落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診。為達(dá)到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的工作目標(biāo),與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立相互協(xié)作關(guān)系,明確職責(zé)和權(quán)利。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書,建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,根據(jù)患者的病情有選擇性地落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜雙
責(zé) 任 人:謝煒、王梅
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保科、臨床各科室 完成時(shí)限:2013年4月
17、先住院、后付費(fèi)試點(diǎn)。為探索醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理與結(jié)算管理新模式,推行“先住院、后付費(fèi)”的服務(wù)模式,改革住院押金預(yù)付方式,在部分科室對(duì)符合條件的患者實(shí)行住院“零押金”試點(diǎn),先住院診療,出院時(shí)結(jié)算并繳納個(gè)人負(fù)擔(dān)的住院費(fèi)用,為患者提供方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):杜雙
責(zé) 任 人:謝煒、李永峰
責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、相關(guān)臨床科室 完成時(shí)限:2013年3月
18、全面實(shí)施“六免一救助”惠民政策。為了解決孕產(chǎn)婦住院分娩和新生兒疾病篩查等工作中存在的問題,有效控制剖宮產(chǎn),降低醫(yī)療費(fèi)用,提高人民群眾健康素質(zhì)。按照衛(wèi)生廳(局)的安排,醫(yī)院全面落實(shí) “六免一救助”政策,堅(jiān)持公開透明原則,將住院分娩標(biāo)準(zhǔn)、保健項(xiàng)目和新生兒疾病、乳腺、宮頸病變篩查等內(nèi)容向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊新斌
責(zé) 任 人:謝煒、王梅、季桂梅 責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦、婦產(chǎn)科 完成時(shí)限:2013年12月
19、加強(qiáng)成本核算控制,減少醫(yī)療成本。推行醫(yī)院成本核算,提高資本使用效率,實(shí)行財(cái)務(wù)公開,有效降低運(yùn)營(yíng)成本,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法規(guī),加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格預(yù)算和收支管理,落實(shí)和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計(jì)制度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):保金林 責(zé) 任 人: 李永峰
責(zé)任部門:財(cái)務(wù)科及相關(guān)科室 完成時(shí)限:2013年5月
20、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,擴(kuò)建醫(yī)院;爭(zhēng)取自治區(qū)發(fā)改委、衛(wèi)生廳支持,完善急診、檢驗(yàn)等科室醫(yī)療設(shè)備;建立新生兒病房,加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè);合理規(guī)劃病區(qū),使各病區(qū)更科學(xué)化、規(guī)范化,不斷滿足群眾就醫(yī)需求;爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,采購數(shù)字胃腸機(jī)、床旁x-光機(jī)、c-型臂、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、腸鏡、眼壓測(cè)定儀等設(shè)備。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張彥杰
責(zé) 任 人:保金林、劉青華、許煒 責(zé)任部門:基建辦、器械科、財(cái)務(wù)科 完成時(shí)限:2013年12月
21、落實(shí)便民舉措。積極推行門診掛號(hào)、收費(fèi)一站式服務(wù),城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民、優(yōu)撫對(duì)象、低保等住院報(bào)銷一站式服務(wù);履行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、叫號(hào)分診、預(yù)檢分診、健康宣教、免費(fèi)提供擔(dān)架、輪椅、報(bào)刊、開水等惠民舉措,優(yōu)化流程,縮短設(shè)備檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間,提高服務(wù)效率。對(duì)門診病人提出的建議,積極采納,反映的意見積極協(xié)調(diào)處理。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊新斌
責(zé) 任 人:吳學(xué)英、蔣紅霞
責(zé)任部門:護(hù)理部、門診部、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái) 完成時(shí)限:2013年12月
22、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境。繼續(xù)深入開展文化進(jìn)科室、進(jìn)班組活動(dòng),各科室要積極配合,共同完成以科室特色為主線的科室文化建設(shè),為患者提供一個(gè)舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):納佃永 責(zé) 任 人:馬娟
責(zé)任部門:辦公室、各科室 完成時(shí)限:2013年6月
23、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位是一項(xiàng)事關(guān)全局的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)硬任務(wù),醫(yī)院及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),全體職工要樹立起人人參與、人人創(chuàng)建的理念,充分發(fā)揮每位職工的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步明確創(chuàng)建重點(diǎn),分解任務(wù),落實(shí)舉措,各部門、各科室及全體職工要共同努力,認(rèn)真履行管理職責(zé),敢抓敢管,各司其職,相互配合,確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張彥杰
責(zé) 任 人:張彥杰、納佃永、保金林、杜雙、劉青華、楊新斌、吳學(xué)英、王建平、馬娟 責(zé)任部門:院務(wù)會(huì)及各科室 完成時(shí)限:2013年10月
24、強(qiáng)化后勤服務(wù)社會(huì)化管理。將醫(yī)院衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、餐飲服務(wù)、物業(yè)管理等后勤服務(wù)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作,對(duì)用工、物耗進(jìn)行仔細(xì)測(cè)算,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提出保障要求,公開發(fā)包給有資質(zhì)和實(shí)力的企業(yè)和個(gè)人,簽訂承包合同,有效降低醫(yī)院運(yùn)行成本,提高后勤管理效能。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):保金林
責(zé) 任 人:馬紅才、王建平責(zé)任部門:保衛(wèi)科、總務(wù)科 完成時(shí)限:2013年3月
25、加強(qiáng)行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任教育,緊緊結(jié)合“三好一滿意”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真踐行《醫(yī)德規(guī)范》和《衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員行為規(guī)范》,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等系列活動(dòng),堅(jiān)持廉潔行醫(yī),嚴(yán)厲打擊醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂行為,進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):納佃永 責(zé) 任 人:馬娟
責(zé)任部門:辦公室、各科室 完成時(shí)限:2013年12月
五、保障措施
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)改工作,成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定實(shí)施方案,建立健全責(zé)任制和問責(zé)制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門分工協(xié)作、密切配合,做好醫(yī)改項(xiàng)目的細(xì)化分解和責(zé)任落實(shí),明確責(zé)任主體和目標(biāo),確保各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處。
2、廣泛宣傳,加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。各科室要深入細(xì)致地做好醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員,使廣大醫(yī)務(wù)人員積極投身到公立醫(yī)院改革的工作中。采取多種有效形式,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),妥善處理好改革過程中可能出現(xiàn)的問題與矛盾,為公立醫(yī)院改革營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
3、強(qiáng)化協(xié)作,落實(shí)部門職責(zé)。公立醫(yī)院的改革是一項(xiàng)十分復(fù)雜艱巨的任務(wù),各科室要在醫(yī)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,從改革大局和廣大人民群眾的根本利益出發(fā),明確工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),密切配合,形成合力,確保醫(yī)院改革工作順利推進(jìn)
第三篇:縣總工會(huì)召開2013年工作推進(jìn)會(huì)
綏陽縣總工會(huì)常態(tài)化學(xué)習(xí)典型材料 2013年,工會(huì)以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為重點(diǎn),結(jié)合“常態(tài)化學(xué)習(xí)”活動(dòng)的深入開展,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,繼續(xù)開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng),充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,推進(jìn)企事業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化工資集體協(xié)商和職業(yè)病防治工作,切實(shí)履行維權(quán)職責(zé),進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用。要加大對(duì)工會(huì)干部職工整體素質(zhì)的培訓(xùn)力度;發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用, 開展送溫暖活動(dòng);加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)工作,開展形式多樣的文體活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高;凝聚職工力量,推動(dòng)我縣企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。在工作中深入抓好常態(tài)化學(xué)習(xí)并結(jié)合工會(huì)工作將所學(xué)的政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)實(shí)踐于工作中。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)重在實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)后,我們將所學(xué)的理論及業(yè)務(wù)知識(shí)落到實(shí)踐中。為慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)組織在推動(dòng)保障和改善民生中的重要作用,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)出發(fā),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國(guó)工會(huì)發(fā)展道路,協(xié)助縣委、政府解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。縣工會(huì)結(jié)合常態(tài)化學(xué)習(xí)活動(dòng)及“十破十立”活動(dòng)的深入開展,狠抓實(shí)踐活動(dòng)。4月27日,由縣總工會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)工會(huì)組織的2013年慶“五〃一”、職工素質(zhì)提升培訓(xùn)暨獻(xiàn)金點(diǎn)子活動(dòng)在中電投綏陽化工有限責(zé)任公司水泥分公司舉行。開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比“金點(diǎn)子”意見建議的比賽活動(dòng),本次活動(dòng)員工們共提出“金點(diǎn)子”意見建議66 條,最終評(píng)出較好的“金
點(diǎn)子”意見建議10條,并為評(píng)出的一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名頒發(fā)了獎(jiǎng)品。改變過去提“合理化建議”的形式作法。為今后工會(huì)的和諧發(fā)展提供了有力的保障。
二、深入抓好常態(tài)化學(xué)習(xí)。破除“老黃歷”轉(zhuǎn)變作風(fēng)和“話風(fēng)”。縣總工會(huì)按照縣委的統(tǒng)一部署要求,深入開展了“常態(tài)化學(xué)習(xí)”活動(dòng)。在活動(dòng)的深入開展中,我們結(jié)合發(fā)揮基層工會(huì)組織多,會(huì)員廣泛的特點(diǎn),認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)基本職能,工作關(guān)口下移到基層。在工作實(shí)踐中,深刻地體會(huì)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)是服務(wù)職工群眾在基層取得實(shí)效的根本保證,而轉(zhuǎn)變“話風(fēng)”,則是轉(zhuǎn)變作風(fēng)題中應(yīng)有之義。我們縣工會(huì)緊扣活動(dòng)的深入開展,到相關(guān)企業(yè)協(xié)助開展廠務(wù)公開民主管理工作,努力做到無縫隙 的“對(duì)接”,走進(jìn)職工群眾中,做到無障礙的溝通,具體做法三點(diǎn):一是讓職工群眾說話“有地方說話,有話好好說,說了不白說”;二是說職工群眾話,職工群眾跟你親不親,對(duì)你信不信,關(guān)鍵還看你是不是站在職工群眾立場(chǎng),講職工群眾話,善于把深刻道理講得淺顯明了,把復(fù)雜問題簡(jiǎn)明扼要,把對(duì)策主張講得入情入理,少一點(diǎn)“官腔”少一些廢話,才能贏得職工群眾認(rèn)可,贏得理解、信任 ;三是為職工群眾說話,當(dāng)職工群眾遇到問題、困難時(shí)做一個(gè)真正的守護(hù)者,幫他們鼓與呼,為他們辯與護(hù),維護(hù)職工合法權(quán)益。這是工會(huì)性質(zhì)必然職責(zé)所在。通過常態(tài)化學(xué)習(xí)活動(dòng),用于工作的實(shí)踐中,收到較好的效果。
我們深深體會(huì)到,通過開展“常態(tài)化學(xué)習(xí)”活動(dòng),結(jié)合工會(huì)工作到基層的實(shí)踐,破除過去工會(huì)工作的“老黃歷”,立轉(zhuǎn)作風(fēng)和“話風(fēng)”,才能有效扎報(bào)于職工群眾的創(chuàng)造性實(shí)踐之中。
綏陽縣總工會(huì)
2013年8月27日
第四篇:渭溪中學(xué):召開開學(xué)工作布置會(huì)
渭溪中學(xué):召開開學(xué)工作布置會(huì) 為確保2013年春季學(xué)期開學(xué)工作的順利進(jìn)行,2月23日上午9時(shí),我校召開了全體教職工開學(xué)工作布置會(huì),通報(bào)了開學(xué)準(zhǔn)備工作情況,安排布置開學(xué)有關(guān)工作。
會(huì)上,分管副校長(zhǎng)黃文武、雷春云、桂來銀就各自分管的工作如扎實(shí)做好師生返校、住宿安排、報(bào)到注冊(cè)、課程安排、教材發(fā)放、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、水電衛(wèi)生等作了詳細(xì)的安排,明確了報(bào)到注冊(cè)時(shí)間為2月24日全天,27日舉行開學(xué)典禮。校長(zhǎng)劉亨利傳達(dá)了合川區(qū)教育工作會(huì)議的精神,學(xué)習(xí)了寒假期間上級(jí)的相關(guān)文件精神。他強(qiáng)調(diào),要高度重視老生、新生入學(xué),確保各項(xiàng)工作萬無一失,對(duì)教室、辦公場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、宿舍、食堂、水電等要派專人仔細(xì)檢查,并開展校園大清潔活動(dòng);從關(guān)愛學(xué)生健康和安全的角度出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件,做好校園及周邊安全穩(wěn)定工作。
重慶市合川區(qū)渭溪中學(xué)辦公室2013年2月23日
第五篇:不斷推進(jìn)綜合改革創(chuàng)建工作
不斷推進(jìn)綜合改革創(chuàng)建工作 努力提升人口和計(jì)劃生育工作水平
——和林縣2011年人口計(jì)生工作匯報(bào)材料
(2011年11月25日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,我代表和林縣四大班子對(duì)檢查組一行蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面,我就今年和林縣人口計(jì)生工作目標(biāo)完成情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)指正。
一、2011年人口計(jì)生工作目標(biāo)完成情況
(一)人口計(jì)劃得到較好執(zhí)行
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2011年9月底,我縣現(xiàn)居住人口為157826人,出生人口1270人,人口出生率為8.05‰,比市下達(dá)控制目標(biāo)低1.95個(gè)千分點(diǎn);符合政策生育率為96.8%,比市下達(dá)控制目標(biāo)高3.8個(gè)百分點(diǎn);出生人口性別比為106.5,出生人口性別比趨于正常。人口計(jì)劃得到較好執(zhí)行,低生育水平進(jìn)一步穩(wěn)固,較為圓滿地完成了市委、市政府下達(dá)的人口控制目標(biāo)。
(二)主要做法和成效
1、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),統(tǒng)籌解決人口問題的合力明顯增強(qiáng)。——加強(qiáng)綜合決策。我縣高度重視人口計(jì)生工作,把人口發(fā)展目標(biāo)列入“十二五”全面建設(shè)小康社會(huì)基礎(chǔ)性指標(biāo),擺到與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要位臵常抓不懈。將人口計(jì)生工作納入重要議事日程,先后召開書記辦公會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、考評(píng)等方式,對(duì)黨政、相關(guān)部門、人口計(jì)生部門加強(qiáng)考核評(píng)估。嚴(yán)格按照《和林縣人口計(jì)生工作考評(píng)辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(原大紅城鄉(xiāng)計(jì)生辦主任呂瑞斌同志現(xiàn)提拔為副鄉(xiāng)長(zhǎng)),促進(jìn)了黨政重視、相關(guān)部門職能作用發(fā)揮、人口計(jì)生部門管理水平、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。今年,縣委、政府兩辦督查室、縣目標(biāo)考核辦會(huì)同縣人口計(jì)生局先后對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門各自承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查,對(duì)綜合改革創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、打擊“兩非”、違法生育專項(xiàng)治理等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,有效地促進(jìn)了人口計(jì)生各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和落實(shí)。
——加強(qiáng)投入保障。今年,按照市計(jì)生經(jīng)費(fèi)人均9元的責(zé)任目標(biāo)要求,我縣將人口計(jì)生事業(yè)費(fèi)191.7萬元納入財(cái)政預(yù)算。截至到9月底,縣級(jí)計(jì)生經(jīng)費(fèi)已全部到位,為做好全縣人口計(jì)生工作提供財(cái)力保障。此外,還將20萬元獎(jiǎng)扶資金單獨(dú)列入財(cái)政預(yù)算,以保證獎(jiǎng)扶政策的較好落實(shí)。
——加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。近年來,我縣不斷加強(qiáng)和充實(shí)村(居)計(jì)生干部隊(duì)伍,落實(shí)了“千人一員”工作要求,并加強(qiáng)了職業(yè)化建設(shè)。今年,城關(guān)鎮(zhèn)、盛樂鎮(zhèn)、舍必崖鄉(xiāng)、大紅城鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派50多名大學(xué)生自愿者充實(shí)到人口多、工作量大的村(居)協(xié)助開展人口計(jì)生工作。城關(guān)鎮(zhèn)還專門招聘5名工作人員擔(dān)任村(居)計(jì)生主任,人口計(jì)生隊(duì)伍得到了不斷加強(qiáng)。同時(shí)開展計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),先后多次對(duì)縣、鄉(xiāng)、村計(jì)生干部在技術(shù)服務(wù)、全員人口信息、流動(dòng)人口管理服務(wù)等方面進(jìn)
一步普及人口計(jì)生基礎(chǔ)知識(shí)。在209國(guó)道城關(guān)段、和盛路制作了兩塊大型戶外廣告牌,營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。積極開展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬家示范戶活動(dòng),全縣共評(píng)出示范戶50戶,并進(jìn)行了集中宣傳,充分發(fā)揮示范戶的引領(lǐng)和示范作用。
——突出陣地宣傳。縣人口計(jì)生服務(wù)中心、新店子鎮(zhèn)、舍必崖鄉(xiāng)、盛樂鎮(zhèn)服務(wù)站突出宣教功能,多次開展生殖健康系列講座服務(wù)。盛春花園小區(qū)、軍民共建協(xié)會(huì)之家突出人口文化特色進(jìn)行宣傳,形成濃厚氛圍。城關(guān)鎮(zhèn)建立文化大院2個(gè),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立新家庭文化屋30個(gè),使計(jì)生基礎(chǔ)知識(shí)、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、科技致富等知識(shí)得到進(jìn)一步普及。我們還開辟了互聯(lián)網(wǎng)、LED顯示屏、短信等新型宣傳形式,宣傳人口和計(jì)劃生育相關(guān)知識(shí),努力營(yíng)造良好輿論環(huán)境。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)利益導(dǎo)向和激勵(lì)政策。
認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。足額兌現(xiàn)4873名獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),566人享受國(guó)家、市獎(jiǎng)勵(lì)扶助三項(xiàng)制度。17戶政策內(nèi)二孩結(jié)扎戶和雙女結(jié)扎戶一次性享受1500--2500元的獎(jiǎng)勵(lì)。推進(jìn)“一杯奶”生育關(guān)懷行動(dòng),164名政策內(nèi)懷孕婦女享受生育關(guān)懷。積極開展“幸福工程”,全縣救助100戶計(jì)劃生育家庭貧困母親,每戶給予200元以上救助。去冬今春開展了“三送”活動(dòng),對(duì)廣大育齡群眾特別是返鄉(xiāng)流動(dòng)人口進(jìn)行了查環(huán)查孕、生殖健康檢查、四項(xiàng)手術(shù)、避孕藥具發(fā)放等一系列服務(wù),服務(wù)人數(shù)達(dá)2.3萬人次,對(duì)86戶計(jì)劃生育
求。城關(guān)鎮(zhèn)、大紅城鄉(xiāng)等其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站經(jīng)過不斷改擴(kuò)建,達(dá)到了普通鄉(xiāng)一類標(biāo)準(zhǔn)要求。全縣149個(gè)行政村計(jì)生服務(wù)室均配套了設(shè)施設(shè)備,基本達(dá)到了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)。
避孕措施得到較好落實(shí)。截至9月底,全縣共施行四項(xiàng)手術(shù)2109例,已婚育齡婦女長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)到87.6%,綜合避孕率達(dá)到91.9%。我縣積極推進(jìn)縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站管理機(jī)制改革,實(shí)施站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,將縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員統(tǒng)一調(diào)配,分成四個(gè)工作組,巡回各地開展“三查一治”、“四項(xiàng)手術(shù)”以及相關(guān)技術(shù)檢測(cè)和生殖保健等一系列技術(shù)服務(wù)。同時(shí),制定鼓勵(lì)政策,對(duì)前來縣、鄉(xiāng)服務(wù)站接受避孕節(jié)育、生殖健康服務(wù)對(duì)象給予50—80元誤工補(bǔ)貼,促進(jìn)了縣、鄉(xiāng)服務(wù)站技術(shù)服務(wù)工作的開展,縣、鄉(xiāng)服務(wù)站“四術(shù)”完成量達(dá)到71%。
努力拓展技術(shù)服務(wù)。積極開展優(yōu)生促進(jìn)工程,建立出生缺陷干預(yù)工作機(jī)制。縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站開展出生缺陷一級(jí)預(yù)防干預(yù),對(duì)近萬名0—5歲嬰幼兒進(jìn)行了出生缺陷基線調(diào)查,發(fā)放葉酸1500多人份;與衛(wèi)生部門聯(lián)合開展婚前檢查,有1193對(duì)新婚夫婦接受了檢查,婚檢率91.2%。縣計(jì)生服務(wù)站先后抽組人員巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展孕前優(yōu)生四項(xiàng)檢查,檢測(cè)人數(shù)208例。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作已在全縣宣傳動(dòng)員,前期工作初步開展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每動(dòng)員一例給予30元補(bǔ)貼。暢通藥具發(fā)放渠道,設(shè)立避孕藥具網(wǎng)點(diǎn)11個(gè),免費(fèi)發(fā)放藥具“一卡通”2000多本,滿足了廣大育齡群眾的需要。開設(shè)早期教育培訓(xùn)一期,為懷孕婦女提供系列服務(wù),產(chǎn)生較好影響。在縣級(jí)中學(xué)開展生殖
批、住院分娩實(shí)名登記、嬰兒出生實(shí)名登記、出生嬰兒死亡登記報(bào)告、終止妊娠藥品銷售使用管理、相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息通報(bào)共享、責(zé)任追究、考核獎(jiǎng)懲、“兩非”行為有獎(jiǎng)舉報(bào)等相關(guān)制度,不斷推進(jìn)了專項(xiàng)治理工作制度化、規(guī)范化。從相關(guān)部門抽調(diào)精干力量,組建打擊“兩非”專項(xiàng)治理工作隊(duì),專抓此項(xiàng)工作,全縣初步形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、層層抓落實(shí)的綜合治理工作格局。
扎實(shí)開展“陽光計(jì)生”行動(dòng)。我縣采取多種形式對(duì)生育審批、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、便民維權(quán)、獎(jiǎng)扶政策、人口和計(jì)劃生育部門職能職責(zé)、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律和免費(fèi)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目等重要事項(xiàng)進(jìn)行公開。一是制作200多塊政務(wù)公開欄,在縣、鄉(xiāng)、村懸掛公開;二是開通“12356”陽光熱線,方便群眾咨詢;三是利用廣播電視、報(bào)刊進(jìn)行滾動(dòng)播出;四是制作宣傳單進(jìn)村入戶進(jìn)行面對(duì)面的公開;五是充分利用農(nóng)村廟會(huì)、春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放宣傳品進(jìn)行集中宣傳;六是在政府網(wǎng)站、縣人口計(jì)生專網(wǎng)上進(jìn)行公開;七是在盛春花園社區(qū)便民服務(wù)大廳進(jìn)行公開;八是在縣計(jì)生服務(wù)中心大廳、城關(guān)鎮(zhèn)力源商城和主要路段通過LED電子屏進(jìn)行公開。還積極組織開展了“雙評(píng)”和“下評(píng)上”活動(dòng),群眾對(duì)人口計(jì)生工作滿意度、下級(jí)部門對(duì)上級(jí)部門滿意度均達(dá)到了95%以上。
6、不斷加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理“一盤棋”工作。一是對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行了多次全面的清理清查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用全員人口信息采集、錄入工作時(shí)機(jī),加強(qiáng)流動(dòng)人口的實(shí)工作措施,推動(dòng)創(chuàng)建工作不斷深入發(fā)展,為提升我縣人口計(jì)生工作水平起到了積極的推動(dòng)作用。
8、努力推進(jìn)基層群眾自治示范村(居)創(chuàng)建工作。各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)加強(qiáng)組織建設(shè),緊緊圍繞“組織建設(shè)好、隊(duì)伍建設(shè)好、政策落實(shí)好、完成任務(wù)好、干群關(guān)系好”五個(gè)好的目標(biāo)要求進(jìn)行創(chuàng)建工作,全縣34個(gè)行政村村民自治示范創(chuàng)建活動(dòng)取得成效,對(duì)提高基層計(jì)生協(xié)會(huì)工作水平起到積極的推動(dòng)作用。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)全員人口信息化建設(shè)工作。
去年以來,我縣始終將全員人口信息作為人口計(jì)生的一項(xiàng)重要工作來抓,成立了全員人口信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)部門工作職責(zé),縣、鄉(xiāng)、村嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展全員人口信息工作。為完善全員人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)了入戶摸底排查工作,核查相關(guān)證件,認(rèn)真進(jìn)行信息的采集、變更和錄入,做到證件、信息登記卡、微機(jī) “三統(tǒng)一”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,對(duì)人戶分離情況進(jìn)行全面的核實(shí)。加大對(duì)死角和盲區(qū)人口排查工作力度,杜絕人口漏登現(xiàn)象發(fā)生。不斷加強(qiáng)與公安戶籍人口的比對(duì)工作,對(duì)戶籍人口進(jìn)行了清理。加強(qiáng)對(duì)全員人口信息工作的督查,縣人口計(jì)生局多次抽組人員進(jìn)村入戶進(jìn)行抽查核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改。多措并舉,提高了全員人口信息工作質(zhì)量,全員人口信息項(xiàng)目完整率和準(zhǔn)確率均達(dá)到95%以上。
通過一年來的工作,我縣人口計(jì)生工作基礎(chǔ)建設(shè)得到加
1產(chǎn)前檢查、產(chǎn)前診斷和新生兒疾病篩查等項(xiàng)目,拓展計(jì)生技術(shù)服務(wù)內(nèi)容,努力從源頭上降低出生缺陷發(fā)生率。
(三)進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)扶助、少生快富、特別扶助、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)法定的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。整合各項(xiàng)政策資源,在城鎮(zhèn)醫(yī)保、新農(nóng)保、新農(nóng)合、扶貧開發(fā)、最低生活保障、養(yǎng)老及社會(huì)救助、教育助學(xué)等多方面向計(jì)劃生育家庭傾斜,在提標(biāo)擴(kuò)面上下功夫,積極推進(jìn)普惠政策與人口計(jì)生政策的有機(jī)銜接,建立健全生育關(guān)懷公益金制度,積極開展計(jì)劃生育保險(xiǎn)和“幸福工程”工作。全面推進(jìn)“一杯奶”生育關(guān)懷行動(dòng),鼓勵(lì)群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化,提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù)覆蓋率。不斷完善流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作機(jī)制,把流動(dòng)人口服務(wù)管理各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
(五)進(jìn)一步提升人口計(jì)生信息化建設(shè)水平。完善全員人口信息資源庫建設(shè),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。依托全員人口數(shù)據(jù)庫,拓展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍,探索建立與部門間人口信息資源共享機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮人口計(jì)生部門在社會(huì)管理和公共服務(wù)中的重要作用。
(六)進(jìn)一步推進(jìn)人口計(jì)生綜合改革。不斷深化縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)站管理體制改革,努力創(chuàng)建國(guó)家、自治區(qū)級(jí)優(yōu)