第一篇：輪崗總結(安全部)

輪崗總結

最近的一個月對我來說是一個收獲頗多的月份，經過在安全部一個月的輪崗，我對××項目部的安全業務有了更為深入的了解，學習了知識，增長了能力，在工作上也更為得心應手了，這主要得益于公司栽培、領導關心和同事們的幫助。

此次輪崗，對我來說是一個新的挑戰，質量是底線，安全是紅線，從質量部輪崗到安全部意味著在熟悉底線之后更要弄清楚紅線。這對我而言是個全新的考驗，我不敢有半點懈怠，一開始就告訴自己要踏實工作，積極奮發，努力完成安全部的各項工作，不辜負公司、領導的信任與期待。在這期間主要開展了以下幾項工作：

一、了解工作任務，熟悉工作職責

我剛進入安全部的第一件事就是趕緊了解安全部的工作職責，安全部是總承包部的安全監督管理部門，職責是貫徹執行國家、地方政府和上級有關安全生產、環境保護、勞動保護的法律、法規、規章、制度，并結合總承包部情況制定實施細則，日常最主要的工作是對各分部進行安全檢查，發現事故苗頭、隱患立即責成整改，將事故消滅在萌芽狀態中，確保管轄的各個項目在安全可控的狀態下完成施工任務。此外還有其他圍繞安全生產的工作內容，如發放勞動保護用品、開展安全競賽活動、提出季節性的安全防護措施、組織安全培訓等，發生安全生產事故時，還要按照“四不放過”原則對事故進行調查和處理。通過對有關文件的學習，我基本熟悉了安全部的工作職責，為具體工作任務的執行打下了基礎。

二、深入施工現場，參與安全管理

在了解了安全部的工作職責后，我便開始在吳哥的帶領下走進施工現場開展安全檢查工作。通過深入現場生產一線，我有機會可以廣泛接觸到班組長、操作工及現場安全員，通過與他們交流了解到實際施工狀況以及安全管理工作存在的困難和問題，例如部分農民工安全意識還是非常薄弱，像忘戴安全頭盔這么簡單的問題屢教不改，要讓他們意識到安全對自身的重要性任重而道遠，此外由于農民工的流失率高，每次組織萬安全教育培訓后，換一批工人同樣的問題又會出現，又得重新組織安全培訓，這些都是困擾現場安全管理人員的難題，我進入到施工現場一線才真正了解到很多類似的問題。提高安全風險意識，嚴格執行安全生產 的要求，不僅僅要依靠完善的安全監督管理制度，也有賴于安全文化的建設，只有每個工程從業者認識到安全的重要性，把安全生產變成自身的自覺行動，才能真正達到安全管理的目的。通過這段時間的現場安全巡查，我對于安全管理工作有了給為直觀的了解，積累一定的安全管理經驗，自身的安全責任意識也有所提升。

三、協助整理內業資料、歸檔會簽，學習《房建工程安全文明施工標準化圖冊》

內業資料是安全管理工作的重要歷史記錄，是安全工作開展的依據。安全內業資料有好幾個方面的內容，包括安全培訓資料、安全績效考核資料、檢查整改資料、職業健康資料、危險源識別與控制資料、發文資料以及向公司上報的資料等，我在辦公室的工作主要是協助吳哥整理內業資料，雖然工作不是太復雜，但我仍盡自己的最大努力做好每一件小事?，嵥榈墓ぷ髯羁简炄说哪托暮蛯毠澋陌盐眨趦葮I整理工作中，我始終遵循的原則是：及時填寫、及時簽字、及時整理、及時歸檔，以保證資料的完整性、系統性。通過這些工作，我對安全內業資料有了更為深入的了解，對相關流程和細節也更為熟悉，進一步增強了自身的業務能力。

此外，我在辦公室閑暇之余還主動學習了一公局集團印發的《房建工程安全文明施工標準化圖冊》，該《圖冊》圖文并茂，非常形象地介紹了“一部三場四區”的布置，通過學習該手冊使我對一公局房建項目安全標準化、綠色施工標準化、臨建設施標準化等內容有了更深入的了解。

四、參加安全生產例會、安全培訓

上個月我參加了每個月都要召開的安全生產例會，在會前協助組織會議的準備工作，包括發布通知、檢查資料準備和會議簽到表準備等，在會議過程中拍照并及時做好會議記錄，認真聆聽各個項目的安全工作匯報，了解各個項目的安全隱患整改情況，及時形成會議紀要并簽發到各部門，以幫助落實會議中決定的事項。本月我還參加了一公局集團組織的安全培訓，通過視頻會議局領導詳細地闡明了我們集團各項目在安全管理方面的面臨的困難及解決辦法，并提出了下一步安全管理工作的要求，為我們接下來的工作指明了方向。通過參與這些會議和培訓，我極大地拓展了知識面，也更加認識到安全管理工作的重要性。

通過這個月的輪崗學習，我在工作中也暴露了一些缺點和不足，其一是工作思路不夠開放，缺乏開創性思維；其二是對安全部業務還不夠熟悉，特別是理論知識雖然有一定掌握，但具體執行往往效果不理想；其三是存在浮躁情緒，不能很好靜下心來，冷靜解決問題。在今后的工作中，我一定認真總結這次輪崗學習的經驗，努力彌補自己的不足和差距，繼續全身心投入到工作中。

一個月的輪崗不是終點，僅僅是學習的中繼站！通過這個月的輪崗學習，我得到了很好的鍛煉，認清了自身的不足，為接下來進行的工作找準了方向。借此機會，我想對在輪崗期間關心照顧我的領導及同事們表示感謝，謝謝大家的關心和照顧。我堅信認真付出，就一定會有回報，只有持之以恒地做好每一件事，才能不斷成長，超越自我！

總結人：×××

2018年10月15日

第二篇：安全部總結

2013年安全部工作總結

一、完成健康安全目標責任書情況

1、百萬工時死亡率為“零”。

2、百萬工時傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調查結案率100%。

4、職工健康檔案建檔率100%。

5、按規定對職工進行體檢。

6、每年至少組織一次應急救援演練和一次安全活動。

7、及時上報各類報表。

8、無塵肺傷害事故發生。

9、職工再教育率100%。

10、安全證照辦、審及時。

11、井下無火災事故發生。

12、無重大設備事故發生。

13、公司目標責任考核到位、有據可查。

二、2013年工作開展情況

2013年，公司在中國黃金集團公司的正確領導和各級政府、主管部門的關心指導下，強化主體責任，“堅持安全第一，預防為主，綜合治理方針”、牢固樹立“以人為本，安全發展”、“無事故不算安全，無隱患才算安全”的理念不動搖，不斷創新安全管理模式，著力構建安全生產長效機制，強化組織，夯實基礎，高標準、高起點，

第三篇：安全部總結

2013年安全部工作總結

一、完成健康安全目標責任書情況

1、百萬工時死亡率為“零”。

2、百萬工時傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調查結案率100%。

4、職工健康檔案建檔率100%。

5、按規定對職工進行體檢。

6、每年至少組織一次應急救援演練和一次安全活動。

7、及時上報各類報表。

8、無塵肺傷害事故發生。

9、職工再教育率100%。

10、安全證照辦、審及時。

11、井下無火災事故發生。

12、無重大設備事故發生。

13、公司目標責任考核到位、有據可查。

二、2013年工作開展情況

2013年，公司在中國黃金集團公司的正確領導和各級政府、主管部門的關心指導下，強化主體責任，“堅持安全第一，預防為主，綜合治理方針”、牢固樹立“以人為本，安全發展”、“無事故不算安全，無隱患才算安全”的理念不動搖，不斷創新安全管理模式，著力構建安全生產長效機制，強化組織，夯實基礎，高標準、高起點，從源頭做起，穩步推進“科技強安、管理固安、文化興安”戰略，打造本質型安全?；仡櫧衲辏覀兙唧w做了以下幾個方面的工作：

1、狠抓安全責任建設，落實各級安全責任

安全工作的重點其實就是落實各級安全生產責任制，2013年公司進一步健全和完善了安全責任體系建設，形成了“安委會統一領導，黨組織提供思想保證，安全部統一監管，各單位（部門）一把手負總責，工會團委婦聯共同參與”的安全領導體系、責任體系和分級管理體系。在落實安全責任制上，我們堅持“中心下移到工程，關口前移至班組”的理念，實行全方位的“崗位專責、一崗雙責”，對所有單位和崗位逐級簽訂了安全生產目標責任書，確保人人熟知崗位安全職責，實現了人人都是安全生產責任主體的良好格局。進一步完善了“安全生產管理獎懲辦法”和“輕、重傷考核辦法”，對各類違章或不安全行為作出處理，全年各項罰款累計105990元。公司各級安全管理人員實行風險抵押金制度，進行季度考核，工段長和管理人員工資都與安全掛鉤，對各級人員獎罰分明，月底進行綜合排名，季度實行“優勝劣汰”，真正形成安全生產人人有責任的良好局面。

2、加強現場安全檢查，創新模式，注重落實

公司結合實際情況進一步完善了“安全檢查標準”和“安全確認制度”，安全檢查實行檢查表制，“誰檢查、誰簽字、誰負責”，有效的防止了檢查中的缺漏項現象，使安全檢查不走過場，進一步規范化。狠抓“現場安全確認制度”的落實工作，實現安全員和工段長24小時跟班作業，確保每班都有安全人員在崗。公司在所有工作地點均設置了安全門，在開工之前，由工段長和安全人員打開門鎖確認簽字認可后，作業人員方可進入現場進行作業，有效的克服了生產過程中存在的麻痹大意思想和僥幸心理，及時消除了隱患，為生產提供了安全可靠的現場作業環境。為了能使安全工作得帶進一步落到實處，公司成立了安全督察辦公室，負責公司所有安全制度落實、現場整改情況的檢查、安全管理人員的盡職情況進行監督檢查，促進了公司安全工作的進一步開展。根據專業不同，公司成立了采掘技術組、綜合檢查組、設備檢查組、電氣檢查組、?；澜M、地壓通風組、職業健康組、車輛檢查組等8個安全檢查小組進行日常檢查，每月公司領導親自帶隊對各個生產環節進行安全檢查，確保安全檢查不留死角，整改落實及時到位，全年共查出安全隱患428起，隱患整改率100%。每月針對查處各類安全隱患，召開兩次安全隱患分析會，公司領導、安全部和礦區安全管理人員共同分析出現問題的原因，做好預防工作，有效的杜絕了隱患反復存在的現象。

3、進一步加強高新技術和設備的應用，加快安全生產信息化建設

隨著社會經濟和科學技術的發展，“科技強安”已成為提高安全生產的根本途徑。今年來，為進一步實現“科技強安”戰略，特邀請相關資質單位對所有特種設備進行安全檢測，大力淘汰落后的生產設備，用高新技術保障安全生產，現井下基本實現了規?；⒓s化和機械化生產，強化了安全基礎。進步一發揮“安全避險六大系統”作用，適時掌握井下作業人員人身安全和適時進行安全動態管理。公司進一步加強了氣體檢測儀器的配備，在安全確認后，氣體檢測儀器懸掛與作業地點，有效的防止了二次中毒窒息事故的發生。在每個作業場所配備了足夠數量的自救器，確保突發事件后的應急使用。為進一步加強對地壓和通風工作的管理，公司專門成立地壓通風管理科，投資200余萬元完成井下地壓監測設備安裝和地表截洪溝、渠、洞及警戒區封閉工程。同時針對近年來，受井下戰線拉長，采掘施工量加大等因素影響，井下通風系統難以滿足安全生產需求的現狀，公司委托長春黃金設計院對井下通風系統實施了優化改造項目設計。根據專家現場調查診斷提交的20多項治理改造優化方案，完善了各中段通風構筑物，目前，整個通風系統運行條件與環境逐步得到改善。

4、深化安全文化建設，繼續強化教育培訓和宣傳工作

深化安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。今年來，公司以安全文化理念宣貫為突破口，在公司各單位完善了安全文化陣地，在井下建設了圖文并茂的安全文化長廊。從職工宿舍、職工食堂、職工洗浴中心、副井口、罐籠內一直到工作面的每一處都有安全警句，做到警示高懸、警鐘長鳴。公司編制了安全文化手冊，匯集了總結提煉的安全方針、安全理念、安全哲學、安全案例、安全警句；組織了安全理念和職業病預防知識考試。通過班前會、安全會等形式對員工進行安全教育，以開展“安全生產月”、“打非治違”和學習推進“白國周班組”等活動為契機，使安全深入人心，有效的解決了各類安全問題，提高全員安全意識。在公司范圍內大力開展“查隱患，提建議”活動，截止11月底，共提出各項建議164條，采納合理化建議84條，獎勵合計11450元，提高了廣大職工的積極性，形成了“人人為安全出謀劃策”的良好局面。今年，公司針對人員施工節奏加快，人員流動加大的情況，進一步細化了三級安全教育工作，嚴格三級教育培訓制度，注重現場教育，培訓合格后頒發三級教育培訓合格證明，另外加強了現場培訓工作，制定了以老帶新的“一幫一”制度，簽訂“師徒安全負責協議”，每月在公司考核后給予參與幫扶的老職工經濟獎勵，使新進人員更好的熟悉崗位的新環境和安全責任，平穩度過實習期。對安全管理人員和所有特殊工種人員進行培訓，培訓達421人次，為公司安全上崗和進一步規范化運作打下堅實基礎。

5、強力推進安全質量標準化和應急體系建設

根據公司的實際情況，公司結合自身實際，積極認真組織了相關人員成立了安全質量標準化工作小組，對照規范之《導則》、《尾礦庫實施指南》以及考核標準進行學習，尋找不足，開展韓村尾礦庫標準化創建工作。2013年5月份，在原事故應急預案的基礎上，公司按照“應急預案編制導則”的要求重新修訂了《河南金源黃金礦業有效

責任公司生產安全應急預案》，經河南省應急救援指揮中心備案。對所有預案，在公司范圍內裝訂成冊并發布，分發各單位組織學習。進一步加強救援隊伍的教育培訓工作，每月組織集中訓練，并多次舉行應急演練，確保關鍵時刻拉得出、打得贏。在6月份的安全生產月活動中，成功組織了“井下火災事故”演練和“尾礦庫事故”演練等科目，為應急工作打下了良好基礎。

6、加強職業健康防治工作

公司為每個職工每年進行全員體檢并建立了職業健康檔案，內容涵蓋了崗前、崗中和離崗的所有體檢記錄。對工作區域進行有害因子監測，確保工作區域符合國家職業健康標準，按照國家相關要求和企業自身實際，按時發放勞動保護用品并進行檢查，對于勞保用品佩戴不齊全的人員，堅決停崗。委托編制完成了《河南金源黃金礦業有限責任公司祁雨溝公峪金礦職業健康評價報告》，通過了河南省安全生產監督管理局組織的專家評審，備案工作正在進行。我公司本著高度負責的態度，進一步為職工的身體健康提供完善的保障。

7、嚴格落實領導下井帶班制度

根據國家要求，公司進一步落實領導下井帶班制度，對每位下井帶班人員進行培訓，定期公布帶班名單和執行情況，制定了完善的帶班制度，堅決杜絕“搞形式、走過場”，通過帶班，使領導們能更快、更好的了解和發現井下出現的安全問題，更能讓職工心里感到溫暖。

三、存在不足：

1、思想轉變，職能責任區分有待加強。

2、現場的安全檢查和落實工作有待加強。

3、安全培訓工作需加強。

4、職業健康的防治工作需加強。

四、2014年工作打算：

1、健全制度，強化監督。通過更加嚴格的目標考核和責任追究，采取更加有效的管理手段和措施，健全完善安全生產規章制度，堅持不安全不生產。加強對生產現場監督檢查，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為。堅決遏制重特大事故發生。

2、以專項檢查為切入點，繼續做好現場的安全檢查和落實工作，加強和改進安全生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對排查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發生。

3、做好全員安全培訓工作，提高自身能力。加強工段長、安全員的安全生產培訓工作，同時以特種作業人員持證上崗作為規范安全操作的重大突破口，并以此為契機，進一步壘實安全管理的基礎工作。

4、進一步加強職業健康的防治工作，強化職業安全意識。加大《職業病防治法》等法律法規宣傳。有計劃地組織用人單位負責人開展《職業病防治法》及有關法律法規、標語及防治知識培訓班，強化職業安全意識。充分利用媒體、企業宣傳等多重形式，注重提高勞動者的法律觀念和自我保護能力。

總之，安全工作責任重于泰山，安全工作是企業生存、發展的永恒主題，今年，雖然我們在安全方面做了一些工作，但是我們深知，安全工作只有常抓不懈，才能保證企業的長治久安和經濟效益穩步提高。在明年的工作過程中，我們將以更高的標準和要求，繼續深入開展安全工作，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

安全部

2013年11月21日

第四篇：輪崗總結

輪崗總結

初來單位，面對新環境、新崗位、新同事、新挑戰，猶如一張白紙，畫的如何，我心中無底。感謝領導給了我一個在各部門交流、熟悉情況同時轉變自身角色、樹立責任意識的機會。

長春技術中心分為：綜合計劃調度部、科技開發部、信息培訓部、臨床醫學部、科技項目部、新藥研發中心等部門。近一個月的輪崗，或多或少了解了這些部門的崗位職責與工作內容。

在綜合計劃調度部了解到了修正的企業文化理念、經營目標、公司的各項規章制度?！靶捱h正本、造福蒼生、修德正心、開創無限”的企業宗旨與“勤儉、敬業、團隊、創新”的企業精神。正是這樣的理念、這樣的精神在引領我們在自己的崗位上盡職盡責，醫者父母心，產品質量關系企業生命，藥品質量關系患者生命。

信息培訓部，主要負責收集時下同行業的最新動態，以及國家、省市相關部門頒發的最新文件，以便于其他部門的同事了解新聞動態，更好的開展工作。針對員工開展相應的培訓工作。

臨床醫學部負責藥品臨床試驗研究工作。負責臨床項目的組織與實施，確保各項目的臨床試驗嚴格按照國家法規、臨床實驗方案及GCP進行。

科技項目部，圍繞項目申報展開前期準備工作，邊學項目申請報告，完成項目申請，項目進程節點控制盒項目驗收工作。

在新藥研發中心經歷了生物研究室、新藥研究室、質量標準研究室、藥理研究室的輪崗實習，了解了各室相關的管理制度、操作規程sop、實驗室的安全管理制度，學習了《中國藥典》的基本常識以及各科室儀器的設備使用。

通過這一個月的學習鍛煉，使我學到了許多新的知識、新的經驗，思想認識和工作能力也得到很大提高，為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎。

在這段時間內，我也更加清楚的認識了自己的不足，并會在今后的工作中逐步彌補。首先，做事情缺乏具體的計劃。雖然說計劃趕不上變化，但是，我們做任何事情都必須有一個計劃，沒有計劃的日子是雜亂無章的，是不可能做好工作的；其次，做事情不夠積極主動。其實積極主動是一個很模糊的概念，怎樣才算是積極主動，怎么做才能達到積極主動的狀態，很難有一個確切的標準。但是，沒有具體的標準并不代表我們就可以輕視此項原則。遇事多思考一些，行事更謹慎一些，逐步的就會讓自己進入到積極主動的狀態；再次，專業

知識不夠。受專業的限制，大學所學與現在的工作崗位有很大的差異，正是這些差異也讓我更加認識到專業知識的不足，也在促使我不斷地更新自己的知識。當然，我的不足還有很多很多，都是我在今后工作中要不斷改正和完善的。

第五篇：輪崗總結

謝敏濤輪崗總結

初到方洋，面對新環境，新挑戰，猶如一張白紙。

根據公司工作安排，我有幸于5月16日參加了對公司職能部門為期兩周的輪崗實習。兩周的輪崗很快就要接近尾聲了，通過這兩周在公司六個職能部門輪崗的實踐，讓我得到了很好的學習和啟發，收獲頗多，這主要得益于公司領導的重視，部門領導的關心以及同事們的熱心幫助。

此次輪崗，對我這個跨行業的新人來說是一個新的挑戰也是全新的考驗，我更愿意把這個考驗當成是一次新的機遇來面對，這當中意味著要有更多的學習壓力和不容推卸的崗位責任，所以我非常珍惜，同時也尤為重視此次輪崗的機會。為此，我不敢敷衍了事，不敢有半點懈怠，暗暗鼓勁，要敢學敢問，不辜負公司領導及部門領導的信任與期望。在這期間，我把幾個部門輪崗心得做個簡單的總結。

按輪崗計劃表，首先輪崗的部門是規劃發展部，杜易廠長在百忙之中抽出寶貴的時間和我們圍桌長談，杜廠長先是耐心的了解我們的個人情況、專業特長以及對自已未來的職業規劃。通過杜廠長細心的講解，我了解到了公司的發展背景、產業結構以及未來發展的戰略目標，方洋水務要在“做穩”“做精”“做大”“做強”的發展步驟中，力爭成為國內卓越的區域性水環境綜合服務商。

在管網中心，張瑤部長給我們簡單講述了目前正在跟進實施的幾大項目，并介紹認識了辦公室的其他同事，這些老同事每個人都在忙碌著，他們這種務實的工作作風和愛崗敬業態度讓我深受感動。

在客戶服務部，嚴心富部長是很讓我感動的，由于上班時間工作比較繁忙，沒有時間給我們講解部門工作，嚴部長抽出中午午休的時間把我們四個同事集合到小會議室，對我們每個人的情況了解之后，為我們詳細講解了客服中心的工作內容以及辦公室人員的崗位職能，讓我們了解到客服中心日常開展的工作內容，知道了與已往的客服工作有哪些不同，使我對客服中心的工作有了新的認知。

在綜合管理部，顧軍部長工作繁忙，安排宋寧寧給我們詳細講解了有關綜合管理部的部門職能和工作內容，還讓我們對辦公室的同事逐一進行了認識，加深了大家的印象，為開展日后的工作打下了良好的人脈基礎。

在工程部，陸慶書部長給我們講解了工程部目前正在開展實施的工程項目，拿出了一些圖紙資料讓我們學習，雖然有些參數看不太懂，但對我來說這也是學習與收獲，以后在學習中可以加強這方面的專業知識。

在生產技術部，通過石銳部長的細心講解，我了解到這個部門和我以后在東港廠的工作是息息相關的，每一個環節都有緊密的聯系，比如說，劉朋是負責自控方面的工作，程曲明負責電氣儀表的工作，張義建負責設備方面的工作，劉建紅負責工藝方面的工作，這些都是我以后的工作中要直接掌握的技能，我以他們為榜樣，為標桿，向他們虛心請教，敢問多問，主動學習，快速掌握各種技能，為將來學習更高端的技術掌握更先進的工藝做好準備，以適應公司更高崗位的需求。

通過這兩周的學習鍛煉，使我對公司文化、人員構成有了一個更全面的認識，對我的思想意識和工作態度有了很大的轉變，為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎。同時，我還認識到了專業知識的欠缺以及動手能力有待進一步提高。

感謝輪崗期間部門領導和同事們給予我的關心和指導，使我不但收獲了寶貴的工作經驗而且收獲了一段難忘的人生經歷。