第一篇：5月份安全部總結

安全部2012年5月份工作總結

一、安全形勢

1、安全事故

a、901車隊發(fā)生一起事故： 5月14日，湘A95872車輛在大屯營停車上下客時與一電動車追尾的事故，事故損失在五千元左右；

b、903車隊發(fā)生一起事故：5月8日，湘A93315車在煤炭壩撞到廣告牌，事故損失在一千元左右；

c、909車隊發(fā)生三起事故：其中5月16日，湘A96830車在光明路遇一行人橫車踩急剎造成車內2人受傷的事故；5月25日，湘A96559車在桐梓坡與一輛貨車追尾造成兩車受損的事故，事故損失在兩千元左右；5月30日，湘A93438公司內院撞壞反光鏡。

d、出租車隊本月無安全事故發(fā)生。

2、電子違章

本月電子違章共9條（909車隊），其中5月11日，湘A96572車輛戴朝陽在金洲大道望城段14KM超速；5月29日，湘A93163車輛付亞軍在白馬大道闖紅燈。

3、場檢路查

本月公營車隊場檢路共計121次：其中901車隊30次，903車隊16次，909車隊75次；出租車隊共計112次：其中班線車場檢路查44次，出租車56次，校車12次。

二、事故處理

1、協(xié)助901車隊處理湘A95872車輛5月14日大屯營電瓶車追尾事故；

2、協(xié)調處理2012年5月15日湘A95853違章超載；

3、人民醫(yī)院協(xié)調處理5月14日湘A95872事故；

4、協(xié)助處理909車隊湘A96830車輛5月16日事故；

5、協(xié)助903車隊處理湘A96418駕駛員周年明在關廟祠地段被打一事；

6、湘A95879曾茂斌事件的協(xié)商，已辦理出院手續(xù)。

三、訴訟方面

1、湘AY4736案5月8日開庭；

2、湘AY4647案5月16日在寧鄉(xiāng)縣人民法院開庭；

3、湘AY4321案5月22日花明樓法庭開庭，6月18日二次開庭；

4、湘AXN186案5月25日寧鄉(xiāng)縣人民法院二次開庭。

四、保險方面

4月份續(xù)保車輛：

1、出租車隊7臺：湘AXN003、湘AXN133、湘AXN015、湘AXN027、湘AXN039、湘AXN041、湘AXN1052、村村通3臺湘AY0500、湘AY0549、湘AY07203、班線車2臺：湘AY4117、湘AY4962

保險理賠情況：

a、送賠案件：湘A93435、湘A93432、湘AY4748、湘A95879、湘A95866、湘A93949、湘A93315、湘A96559、湘AY4652、湘AY4305、湘A96850

b、理賠到位案件： 湘AXN222、湘AXN036、湘AXN178、湘AXN002、湘AXN123、湘AY4070、湘AY4096、湘AY4257、湘A96850、湘A9656

2安全部

2012年6月5日

2012年6份工作計劃

一、車輛續(xù)保

1、出租車隊23臺：湘AXN017、湘AXN018、湘AXN019、湘AXN022、湘AXN030、湘AXN032、湘AXN035、湘AXN037、湘AXN050、湘AXN051、湘AXN052、湘AXN111、湘AXN114、湘AXN123、湘AXN137、湘AXN139、湘AXN153、湘AXN166、湘AXN167、湘AXN177、湘AXN189、湘AXN218、湘AXN2232、班線車10臺：湘AY4109、湘AY4115、湘AY4116、湘AY4269、湘AY4275、湘AY 4339、湘AY4348、湘AY4851、湘AY4872、湘AY49773、村村通2臺：湘AY0480、湘AY06384、公營車17臺：湘A93315、湘A93316、湘A93318、湘A92397、湘A92372、湘A96569、湘A96552、湘A96572、湘A96561、湘A96562、湘A96565、湘A96830、湘A96559、湘A96557、湘A96575、湘AY4801、湘AY4318

二、訴訟案件

1、湘AY4233案件6月4日開庭；

2、湘A95853案6月13日二次開庭；

3、湘A93437案6月14日二次開庭；

4、湘AY4321案6月18日二次開庭；

5、湘AY4739案件6月29日開庭。

三、事故處理

1、交警大隊協(xié)調處理903車隊湘A95853車輛2011年8月30日事故責任認定書。

2、湘A95879曾茂斌事件的后續(xù)協(xié)商。

3、遺留事故協(xié)調、跟進，及時掌握進展，做到及時結案理賠；

四、召開安全稽查會議；

五、公營車大巴車年檢、中巴車的半年年檢；

六、場檢路查，安全教育不能放松，要落實到實處。

安全部

2012年6月5日

第二篇：安全部月份工作總結

********科技有限公司

安全工作**月度總結

一、隱患排查治理

1、根據市安委會《關于切實加強化工企業(yè)冬季四防做好歲末年初安全生產工作的通知》（新安辦字〔2016〕29號）的文件精神要求，總經理組織安全部、技術部、企管部等對三和維信的生產區(qū)域進行綜合“安全隱患自查自糾大排查”活動，共排查隱患28項，并逐級落實整改責任人。

2、安全生產主體責任考核情況，本月安全部落實完成處罰18項，共計罰款1390元，比上月增長235元。其中二期工地專項檢查3次；（安全帶/防護眼鏡規(guī)范佩戴、氣瓶存放、打壓試漏）

二、作業(yè)票證的辦理

本月對**、**、**、罐區(qū)等危險區(qū)域內辦理的涉險票證共計26項，比上月減少36項。作業(yè)過程中對現(xiàn)場進行了充分的風險辨識，完成了生產部、設備部的檢維修任務。

三、涉險事件管控

本月*****共發(fā)生涉險事件1起；

① 事件：**氯化釜更換滴加進料閥時，維修人員發(fā)生輕微頭暈；

②原因分析：作業(yè)過程中管線內殘存物料；局部環(huán)境有毒氣體濃度過高；更換閥門時間過長；濾毒罐使用過程中，活性炭有效率降低；作業(yè)人員身體素質處于亞健康狀態(tài)；高溫氯化、低溫氯化未及時停止升溫或停止加料。

③整改措施：***氯化崗位員工、機動等操作人員，在車間安全活動室參加涉險事故培訓，逐一落實安全控制措施；聯(lián)系購進“河北唐豐”濾毒罐，送風式呼

第1頁 / 共2頁

********科技有限公司

吸器等安全設施；

四、人員培訓管理

1、本月組織新員工的廠級安全培訓（31人次），并同時開展新員工崗位“一對一”的專項應急處置培訓，由安全巡檢員（****、***）落實培訓，現(xiàn)已培訓完成計劃；

2、本月主要對一期主體車間鋼結構防腐、***設備改造施工、***樓會議室裝修等外來施工方進行常規(guī)的安全培訓，完成崗前作業(yè)培訓；并簽訂了安全協(xié)議。

3、本月完成安全部常規(guī)性培訓：公司“義務消防隊”（12人次）進行物料收容、消防噴淋、人員急救計劃性演練1次；***車間的應急疏散撤離、崗位應急處理措施的模擬性演練1次（演練員工14人次）；正壓式呼吸器演練1次演練員工3人次）。

五、上級臨時性工作

1、國家安委會三司對公司生產現(xiàn)場進行安全督查，安全部對督查的不符合項落實整改；

2、市安監(jiān)局組織風險分級管控和隱患排查推進會，在公司禮堂舉行；并組織全市化工企業(yè)對現(xiàn)場的管控措施公示進行觀摩學習。

3、收集整理壓力容器、壓力管道等特種設備的告知及登記材料；

4、編制整理二期“試車方案”的材料及安全設施安裝施工圖紙；

2017年1月1日

安全部

第2頁 / 共2頁

第三篇：安全部總結

2013年安全部工作總結

一、完成健康安全目標責任書情況

1、百萬工時死亡率為“零”。

2、百萬工時傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調查結案率100%。

4、職工健康檔案建檔率100%。

5、按規(guī)定對職工進行體檢。

6、每年至少組織一次應急救援演練和一次安全活動。

7、及時上報各類報表。

8、無塵肺傷害事故發(fā)生。

9、職工再教育率100%。

10、安全證照辦、審及時。

11、井下無火災事故發(fā)生。

12、無重大設備事故發(fā)生。

13、公司目標責任考核到位、有據可查。

二、2013年工作開展情況

2013年，公司在中國黃金集團公司的正確領導和各級政府、主管部門的關心指導下，強化主體責任，“堅持安全第一，預防為主，綜合治理方針”、牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”、“無事故不算安全，無隱患才算安全”的理念不動搖，不斷創(chuàng)新安全管理模式，著力構建安全生產長效機制，強化組織，夯實基礎，高標準、高起點，

第四篇：安全部總結

2013年安全部工作總結

一、完成健康安全目標責任書情況

1、百萬工時死亡率為“零”。

2、百萬工時傷害率小于或等于5。

3、輕傷以上事故（含輕傷）調查結案率100%。

4、職工健康檔案建檔率100%。

5、按規(guī)定對職工進行體檢。

6、每年至少組織一次應急救援演練和一次安全活動。

7、及時上報各類報表。

8、無塵肺傷害事故發(fā)生。

9、職工再教育率100%。

10、安全證照辦、審及時。

11、井下無火災事故發(fā)生。

12、無重大設備事故發(fā)生。

13、公司目標責任考核到位、有據可查。

二、2013年工作開展情況

2013年，公司在中國黃金集團公司的正確領導和各級政府、主管部門的關心指導下，強化主體責任，“堅持安全第一，預防為主，綜合治理方針”、牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”、“無事故不算安全，無隱患才算安全”的理念不動搖，不斷創(chuàng)新安全管理模式，著力構建安全生產長效機制，強化組織，夯實基礎，高標準、高起點，從源頭做起，穩(wěn)步推進“科技強安、管理固安、文化興安”戰(zhàn)略，打造本質型安全。回顧今年，我們具體做了以下幾個方面的工作：

1、狠抓安全責任建設，落實各級安全責任

安全工作的重點其實就是落實各級安全生產責任制，2013年公司進一步健全和完善了安全責任體系建設，形成了“安委會統(tǒng)一領導，黨組織提供思想保證，安全部統(tǒng)一監(jiān)管，各單位（部門）一把手負總責，工會團委婦聯(lián)共同參與”的安全領導體系、責任體系和分級管理體系。在落實安全責任制上，我們堅持“中心下移到工程，關口前移至班組”的理念，實行全方位的“崗位專責、一崗雙責”，對所有單位和崗位逐級簽訂了安全生產目標責任書，確保人人熟知崗位安全職責，實現(xiàn)了人人都是安全生產責任主體的良好格局。進一步完善了“安全生產管理獎懲辦法”和“輕、重傷考核辦法”，對各類違章或不安全行為作出處理，全年各項罰款累計105990元。公司各級安全管理人員實行風險抵押金制度，進行季度考核，工段長和管理人員工資都與安全掛鉤，對各級人員獎罰分明，月底進行綜合排名，季度實行“優(yōu)勝劣汰”，真正形成安全生產人人有責任的良好局面。

2、加強現(xiàn)場安全檢查，創(chuàng)新模式，注重落實

公司結合實際情況進一步完善了“安全檢查標準”和“安全確認制度”，安全檢查實行檢查表制，“誰檢查、誰簽字、誰負責”，有效的防止了檢查中的缺漏項現(xiàn)象，使安全檢查不走過場，進一步規(guī)范化。狠抓“現(xiàn)場安全確認制度”的落實工作，實現(xiàn)安全員和工段長24小時跟班作業(yè)，確保每班都有安全人員在崗。公司在所有工作地點均設置了安全門，在開工之前，由工段長和安全人員打開門鎖確認簽字認可后，作業(yè)人員方可進入現(xiàn)場進行作業(yè)，有效的克服了生產過程中存在的麻痹大意思想和僥幸心理，及時消除了隱患，為生產提供了安全可靠的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。為了能使安全工作得帶進一步落到實處，公司成立了安全督察辦公室，負責公司所有安全制度落實、現(xiàn)場整改情況的檢查、安全管理人員的盡職情況進行監(jiān)督檢查，促進了公司安全工作的進一步開展。根據專業(yè)不同，公司成立了采掘技術組、綜合檢查組、設備檢查組、電氣檢查組、危化消防組、地壓通風組、職業(yè)健康組、車輛檢查組等8個安全檢查小組進行日常檢查，每月公司領導親自帶隊對各個生產環(huán)節(jié)進行安全檢查，確保安全檢查不留死角，整改落實及時到位，全年共查出安全隱患428起，隱患整改率100%。每月針對查處各類安全隱患，召開兩次安全隱患分析會，公司領導、安全部和礦區(qū)安全管理人員共同分析出現(xiàn)問題的原因，做好預防工作，有效的杜絕了隱患反復存在的現(xiàn)象。

3、進一步加強高新技術和設備的應用，加快安全生產信息化建設

隨著社會經濟和科學技術的發(fā)展，“科技強安”已成為提高安全生產的根本途徑。今年來，為進一步實現(xiàn)“科技強安”戰(zhàn)略，特邀請相關資質單位對所有特種設備進行安全檢測，大力淘汰落后的生產設備，用高新技術保障安全生產，現(xiàn)井下基本實現(xiàn)了規(guī)模化、集約化和機械化生產，強化了安全基礎。進步一發(fā)揮“安全避險六大系統(tǒng)”作用，適時掌握井下作業(yè)人員人身安全和適時進行安全動態(tài)管理。公司進一步加強了氣體檢測儀器的配備，在安全確認后，氣體檢測儀器懸掛與作業(yè)地點，有效的防止了二次中毒窒息事故的發(fā)生。在每個作業(yè)場所配備了足夠數量的自救器，確保突發(fā)事件后的應急使用。為進一步加強對地壓和通風工作的管理，公司專門成立地壓通風管理科，投資200余萬元完成井下地壓監(jiān)測設備安裝和地表截洪溝、渠、洞及警戒區(qū)封閉工程。同時針對近年來，受井下戰(zhàn)線拉長，采掘施工量加大等因素影響，井下通風系統(tǒng)難以滿足安全生產需求的現(xiàn)狀，公司委托長春黃金設計院對井下通風系統(tǒng)實施了優(yōu)化改造項目設計。根據專家現(xiàn)場調查診斷提交的20多項治理改造優(yōu)化方案，完善了各中段通風構筑物，目前，整個通風系統(tǒng)運行條件與環(huán)境逐步得到改善。

4、深化安全文化建設，繼續(xù)強化教育培訓和宣傳工作

深化安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。今年來，公司以安全文化理念宣貫為突破口，在公司各單位完善了安全文化陣地，在井下建設了圖文并茂的安全文化長廊。從職工宿舍、職工食堂、職工洗浴中心、副井口、罐籠內一直到工作面的每一處都有安全警句，做到警示高懸、警鐘長鳴。公司編制了安全文化手冊，匯集了總結提煉的安全方針、安全理念、安全哲學、安全案例、安全警句；組織了安全理念和職業(yè)病預防知識考試。通過班前會、安全會等形式對員工進行安全教育，以開展“安全生產月”、“打非治違”和學習推進“白國周班組”等活動為契機，使安全深入人心，有效的解決了各類安全問題，提高全員安全意識。在公司范圍內大力開展“查隱患，提建議”活動，截止11月底，共提出各項建議164條，采納合理化建議84條，獎勵合計11450元，提高了廣大職工的積極性，形成了“人人為安全出謀劃策”的良好局面。今年，公司針對人員施工節(jié)奏加快，人員流動加大的情況，進一步細化了三級安全教育工作，嚴格三級教育培訓制度，注重現(xiàn)場教育，培訓合格后頒發(fā)三級教育培訓合格證明，另外加強了現(xiàn)場培訓工作，制定了以老帶新的“一幫一”制度，簽訂“師徒安全負責協(xié)議”，每月在公司考核后給予參與幫扶的老職工經濟獎勵，使新進人員更好的熟悉崗位的新環(huán)境和安全責任，平穩(wěn)度過實習期。對安全管理人員和所有特殊工種人員進行培訓，培訓達421人次，為公司安全上崗和進一步規(guī)范化運作打下堅實基礎。

5、強力推進安全質量標準化和應急體系建設

根據公司的實際情況，公司結合自身實際，積極認真組織了相關人員成立了安全質量標準化工作小組，對照規(guī)范之《導則》、《尾礦庫實施指南》以及考核標準進行學習，尋找不足，開展韓村尾礦庫標準化創(chuàng)建工作。2013年5月份，在原事故應急預案的基礎上，公司按照“應急預案編制導則”的要求重新修訂了《河南金源黃金礦業(yè)有效

責任公司生產安全應急預案》，經河南省應急救援指揮中心備案。對所有預案，在公司范圍內裝訂成冊并發(fā)布，分發(fā)各單位組織學習。進一步加強救援隊伍的教育培訓工作，每月組織集中訓練，并多次舉行應急演練，確保關鍵時刻拉得出、打得贏。在6月份的安全生產月活動中，成功組織了“井下火災事故”演練和“尾礦庫事故”演練等科目，為應急工作打下了良好基礎。

6、加強職業(yè)健康防治工作

公司為每個職工每年進行全員體檢并建立了職業(yè)健康檔案，內容涵蓋了崗前、崗中和離崗的所有體檢記錄。對工作區(qū)域進行有害因子監(jiān)測，確保工作區(qū)域符合國家職業(yè)健康標準，按照國家相關要求和企業(yè)自身實際，按時發(fā)放勞動保護用品并進行檢查，對于勞保用品佩戴不齊全的人員，堅決停崗。委托編制完成了《河南金源黃金礦業(yè)有限責任公司祁雨溝公峪金礦職業(yè)健康評價報告》，通過了河南省安全生產監(jiān)督管理局組織的專家評審，備案工作正在進行。我公司本著高度負責的態(tài)度，進一步為職工的身體健康提供完善的保障。

7、嚴格落實領導下井帶班制度

根據國家要求，公司進一步落實領導下井帶班制度，對每位下井帶班人員進行培訓，定期公布帶班名單和執(zhí)行情況，制定了完善的帶班制度，堅決杜絕“搞形式、走過場”，通過帶班，使領導們能更快、更好的了解和發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)的安全問題，更能讓職工心里感到溫暖。

三、存在不足：

1、思想轉變，職能責任區(qū)分有待加強。

2、現(xiàn)場的安全檢查和落實工作有待加強。

3、安全培訓工作需加強。

4、職業(yè)健康的防治工作需加強。

四、2014年工作打算：

1、健全制度，強化監(jiān)督。通過更加嚴格的目標考核和責任追究，采取更加有效的管理手段和措施，健全完善安全生產規(guī)章制度，堅持不安全不生產。加強對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。堅決遏制重特大事故發(fā)生。

2、以專項檢查為切入點，繼續(xù)做好現(xiàn)場的安全檢查和落實工作，加強和改進安全生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。

3、做好全員安全培訓工作，提高自身能力。加強工段長、安全員的安全生產培訓工作，同時以特種作業(yè)人員持證上崗作為規(guī)范安全操作的重大突破口，并以此為契機，進一步壘實安全管理的基礎工作。

4、進一步加強職業(yè)健康的防治工作，強化職業(yè)安全意識。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計劃地組織用人單位負責人開展《職業(yè)病防治法》及有關法律法規(guī)、標語及防治知識培訓班，強化職業(yè)安全意識。充分利用媒體、企業(yè)宣傳等多重形式，注重提高勞動者的法律觀念和自我保護能力。

總之，安全工作責任重于泰山，安全工作是企業(yè)生存、發(fā)展的永恒主題，今年，雖然我們在安全方面做了一些工作，但是我們深知，安全工作只有常抓不懈，才能保證企業(yè)的長治久安和經濟效益穩(wěn)步提高。在明年的工作過程中，我們將以更高的標準和要求，繼續(xù)深入開展安全工作，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

安全部

2013年11月21日

第五篇：2014年安全部總結

2014安全部工作總結報告

尊敬的公司領導及同仁！首先，感謝各位在這一年中對本部門日常工作的大力支持及配合，同時，也為這一年中，給各位帶來的不便表示歉意。

時光如梭，轉眼即逝，2014年的工作還歷歷在目，不知不覺中我們已迎來了2015年。回顧本本部門日常管理工作，在此做如下總結：

一、企業(yè)形象宣傳工作逐步推進1、6月至8月期間，對企業(yè)《施工現(xiàn)場視覺識別手冊》進行局部修改，根據企業(yè)現(xiàn)場管理要求新增相關視覺內容，將相關內容結合各項目部施工場地現(xiàn)狀，進行合理布置。

2、將總承包管理項目部各類標識標牌、企業(yè)宣傳橫幅、安全質量宣傳標語進行統(tǒng)一設置，并通過統(tǒng)一制作，先后發(fā)送至鄭州悅瀾灣、上街、新鄉(xiāng)泰晤士、正弘、洛陽、揚州森林湖、揚州尚郡、南昌國博等項目部進行現(xiàn)場實地掛設，在現(xiàn)場文明標化工作開展方面取得了一定的收獲。

3、11月底至12月初，經企業(yè)領導指示及部門協(xié)商，完成總承包項目部管理人員工作服的挑選、制作工作，并及時將工作服發(fā)放至各所屬項目部，通過這一舉措，逐步提升企業(yè)形象，增加企業(yè)市場競爭力，在現(xiàn)場施工作業(yè)的同時，讓更多的相關方認識倫明、走進倫明、感知倫明。

二、開展公司綜合考評工作

分別于6月、12月，聯(lián)合公司工程部、技術部、材料部、成本部等部門對所屬各項目部施工現(xiàn)場安全生產基礎管理、文明標化開展情況、后勤保障管理進行全數檢查。對考評中所發(fā)現(xiàn)的隱患進行統(tǒng)計、匯總、點評，并根據“定人、定時、定措施”的三定原則，要求各項目部進行及時整改。并對后續(xù)定期檢查中，重復出現(xiàn)未能完全排除的施工安全隱患，進行有針對性的復查糾正工作。通過綜合考評，發(fā)現(xiàn)各項目部雖然安全生產管理水平有所提高，但個別項目安全管理意識仍然較為滯后，就連最基本的整改回復工作都不能如期完成，部門將在今年的管理工作中加大對這方面的管理力度，對于逾期不整改、整改不真實的項目進行處罰。

三、開展企業(yè)貫標工作

10月至11月，迎來了企業(yè)2014貫標換版審核工作，在本次貫標工作中，較之去年相關機構開具的不符合項的數量明顯減少，但仍然存在一些歷年來的通病，例如：項目部施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員上崗證書的備案不完善，相關操作證書真?zhèn)稳匀挥写^續(xù)驗證，項目施工人員體檢密度過低，這些不符合項的開具從一定程度上體現(xiàn)了貫標工作不再是和以前那樣只是走走過場，打打馬虎眼，而是要求企業(yè)應當嚴謹、務實的將日常項目管理工作融入貫標工作中，真真切切的按照相關制度去執(zhí)行。

四、開展事故調查、分析、處理、善后工作

2014共發(fā)生各類安全生產事故共計14起，2例工人在宿舍內因突發(fā)疾病死亡事故。安全生產事故造成14人不同程度受傷，其中11人重傷，3人輕傷，1例外架倒塌事故（無人員傷亡），直接經濟損失1066549元。從事故類別來看，8起高處墜落事故，3起物體打擊事故，1起起重事故，1起車輛傷害事故，1起架體倒塌事故。

上述事故類別中，高處墜落事故中造成7人重傷，1人輕傷；物體打擊事故造成2人重傷，1人輕傷；起重事故造成1人輕傷；車輛傷害造成2人重傷。從事故統(tǒng)計來看，高處墜落為各類事故之首，造成的傷害人數累計也最多，其次是物體打擊和起重傷害事故。

8月、12月，項目部發(fā)生2起施工人員突然性猝死事故，分別為8月9日三林蘆恒路公交樞紐項目突發(fā)性致死事故、12月16日揚州尚郡項目突發(fā)性致死事故。

事故發(fā)生后，部門立即于第一時間趕往發(fā)生事故的項目部進行事故調查，并聯(lián)合項目部相關人員將事故善后事宜妥善處理。調查中發(fā)現(xiàn)，1起為無法預料的心臟病猝死，另外一起為工地超齡人員心臟病突發(fā)經搶救無效死亡事故。公司2014-31文，已明令禁止超齡人員進場施工，但是項目安全管理方面還是未引起重視，造成該起事故的發(fā)生。項目安全員反映說，有時候為了趕工期，分包班組會突擊從外面調人進場，并未在安全部門備案，造成安全部門難以對這部分人員進行有效掌控。對于這方面的管理，安全部每到一個項目，都會督促項目加強人員備案登記制度，即使工期緊張，人員登記備案也不應疏忽，應從源頭上對進場人員進行有效掌控。在今后的檢查中，安全部將采取對現(xiàn)場人員抽查，然后在實名制名單里面核實，對嚴重違反備案登記的項目，嚴厲懲處，并予以公示。爭取在短期內，有一個好的改觀。

五、日常檢查1、1月上旬、3月下旬、5月下旬、6月下旬、7月中旬分別前往揚州、丹陽項目對項目部進行節(jié)后專項檢查及日常定期檢查工作。

2、3月中旬、5月中旬、8月上旬、9月中旬、10月下旬、12月中旬分別前往南昌地區(qū)對所屬項目部進行節(jié)后專項檢查及日常定期檢查工作。

3、3月上旬、4月下旬、7月下旬、8月中旬、9月中旬、10月下旬、11月上旬，分別前往合肥地區(qū)對所屬項目部進行節(jié)后專項檢查及日常定期檢查工作。4、2月下旬、5月下旬、7月下旬、8月下旬、10月中旬、11月下旬，分別前往鄭州地區(qū)對所屬項目部進行節(jié)后專項檢查及日常定期檢查工作。

部門通過節(jié)后檢查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，對施工現(xiàn)場文明施工、安全生產狀態(tài)、后勤保障、臺帳資料進行監(jiān)管并了解現(xiàn)場現(xiàn)狀，全年共計開具隱患整改單：68張，隱患內容約：408條，隱患整改完成：369條，整改合格率：90.4%。從現(xiàn)場檢查情況看來，各類安全隱患中，臨時用電隱患及防護設施隱患所占比重尤其突出。比如：二級箱內亂接線路，小型機具不規(guī)范用電現(xiàn)象，有的項目甚至通過一級箱直接接電；施工現(xiàn)場樓層內50公分左右的小型洞口防護，腳手架底層無封閉或無分層封閉，腳手架連墻件設置不規(guī)范，模板系統(tǒng)中立桿間距不規(guī)范，無掃地桿，懸挑腳手架工字鋼環(huán)箍設置過于隨意等現(xiàn)象，在各項目施工現(xiàn)場，也存在類似通病。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，對各項目部開具隱患整改單，督促相關項目部加強重視，要切實將整改工作落實到位，徹底消除隱患，避免安全事故發(fā)生。但仍有個別項目對隱患整改重視力度不夠，在后續(xù)復查過程中仍能發(fā)現(xiàn)類似安全問題的存在。

六、學習與培訓工作

部門組織各所屬項目部，條線內的專職安全員來滬進行安全知識、日常業(yè)務水準的培訓，通過本次培訓，提高大家對各類施工機械的日常監(jiān)管能力，將日常安全管理中易發(fā)生、難解決的安全隱患通過PPT形式與大家一起商討，并通過觀摩優(yōu)秀工程項目，了解較為優(yōu)秀的管理模式，通過此次培訓加強各專職安全員的日常管理能力及事故預判能力及事故應變、應對能力。

七、配合工作、1月21日至1月24日，配合合肥綠地中心項目完成項目部1.2萬方大體積混凝土一次性澆筑工作。

2、2月中旬、3月中旬、10月中旬配合做好項目經理、生產經理參觀優(yōu)秀項目工程事宜。

3、配合南昌綠地悅城項目完成安全文明措施費相關事宜。

4、7月上旬配合鄭州綠地新都會項目食堂辦證事宜。

5、7月中旬配合合肥區(qū)域，陪同合肥市建委領導來滬考察工作。

6、7月中旬配合合肥濱水項目做好彭光明班組非正常訴求事件，后續(xù)處理工作。

7、8—9月配合逸仙路項目，文明標化布局工作。

8、8月下旬配合洛陽和昌項目前期現(xiàn)場勘查工作。

9、9月—10月配合做好合肥肥西項目彭光明退場事宜。10、10月下旬配合做好南昌國博水電班組非正常訴求解決事宜。

11、12月下旬，前往馬橋完成相關工人工傷事故談判工作。

12、全年配合人力資源部，對企業(yè)三類人員新增、變更、延期進行申報事宜，共計新增人數：28人，變更人數：16人，延期人數：23人。

17、全年配合各項目部相關施工機械設備特種作業(yè)操作證進行辦理，共計辦理7人，其中電工：2人，電焊工：3人，人貨梯駕駛員：2人。

八、日常工作

1、開展2013建筑施工安全生產標準化考核自查工作。根據上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站下發(fā)的《關于建筑施工安全生產標準化考核工作的通知》，針對通知內的要求，對上海倫明建設（集團）有限公司及上海倫明建筑工程管理有限公司，涉及安全生產標準化考核工作自查項的內容進行編制、匯總、申報。2013工作于2014年12月下旬完成。

2、結合國家安全生產月活動，積極組織部署各項目部開展各類安全活動，濃厚安全月氛圍，普及安全知識，提升人員安全敏感度。同時，要求各項目部對活動內容及時做好跟蹤總結與反饋，并對照工作實際進一步加強安全管理，全面提升項目安全防范水平。

3、3月完成公司及項目部管理人員安全知識考試試卷的編制及試卷收集、閱卷工作。4、5、7月至9月，對各項目部高溫季節(jié)的防暑降溫工作進行監(jiān)管。9月至10月，針對臺風季節(jié)，對逸仙路項目、揚州、丹陽、合肥項目的防臺防汛進行檢查，對項目防臺防汛物資倉庫相關物資是否配備、是否建立防臺防汛領導小組、施工現(xiàn)場相關機械設備、腳手架、施工用電、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用房抗強風情況進行逐一檢查。

安全管理是項目施工過程中貫穿始終的一項工作，目前公司承攬項目多，分布地域廣，在建的21個項目中，因其施工特點不同，承包模式不同，所以各項目的安全管理方法也有所不同。但是從事故產生的根本原理中，造成事故的原因卻基本相同。人為的不安全因素，個人安全意識，永遠是事故產生的首要因素。所以，在以后的安全管理工作中，加強人員安全意識宣傳教育，強化專職安全管理人員教育培訓，大力推行各類定型化、工具化的安全設施設備，是安全管理中的工作重點。公司加強項目施工現(xiàn)場巡查力度，加強隱患排查整改措施力度，是項目減少安全生產隱患的有力保障。為保證各類隱患的有效整改，從制度上嚴格執(zhí)行對項目的獎懲管理措施，形成一種有效地的約束力。

回首一年部門日常管理工作，雖然在施工現(xiàn)場文明標化工作方面取得了一定的收獲，但項目安全生產基礎管理工作，仍然存在較大的漏洞和提升空間，部門對于各項目的監(jiān)管力度和尺度仍不足，項目部管理者的安全生產意識仍然缺乏重視度，日常制度執(zhí)行力仍不完善。新的一年，部門將逐步完善部門相關管理制度，并嚴格執(zhí)行，對檢查中相關項目屢教不改、態(tài)度散漫的情況予以重罰。公司歷年來一個個血的教訓，每時每刻都在鞭策我們進步，同時激勵大家更好的為企業(yè)的成長做出應有的貢獻。

安全部

2015年1月28日