第一篇：體育安全部工作周總結

體育安全部工作總結

隨著校運會旗鼓的打響，一切競賽激烈的進行著。忙忙碌碌的人海中，平平凡凡才是真。本周，我部門所做的工作，總結如下：

一、校運會拉拉隊的籌備工作 1、2、3、二、校運會獲獎人員名單的統計

1、將校運會上所有項目的獲獎人員名單做了初步統計，并做成電子最終通過點到的方式確認成員到位的情況。通知各班拉拉隊負責人，將本班的拉拉隊工作負責到位。拉拉隊成員名單的統計，確認。

檔案發給了辦公室。

2、校運會開幕、閉幕式上的紀律安全協助工作。

三、院徽設計大賽的協助工作

1、我部門的成員，積極參與院徽設計大賽的協助工作，只要沒課就輪流在樹達樓前的咨詢臺值班。

2、2011年11月1日 院徽設計大賽的安全協助工作。

第二篇：工作周總結

每周總結

本周，周一（03.23）上午，參加了本周的研究部例會，通過例會我大概了解了做一個城市的初步調研要注意的事項。此部分在會議紀要中提到。在此會議中我進一步對房產的前期有一定了解。定位是很重要的，如何定位是決定你這個項目的關鍵，所以在這個環節需要非常深度的去調研。其中很重要的是供應量、飽和度的分析。這讓你明白的產品是否還真正的有市場。還有，對于政治的解讀也是非常重要的。

周四（03.27）上午。我們研究部進行了對杭州樓市的分析，這讓我大概的了解到了杭州的樓市，在中間我看到了一些案例，我覺得炒作是很重要的，但是你要找準你要炒作的點，要直擊客戶心理。

然后我們又進行了一個對銀泰的成長分析。在我看來銀泰成長的如此的好是因為她首先給自己的定位非常的好。然后她會一直更新自己，有遠視的眼光。從產品上、商業模式上、以及現在他又很快與阿里巴巴合作，很有創新的精神。而且他們非常的會迎合市場，消費者要什么，就給他們什么。

周四（03.27）下午。公司搞活動，去梅家塢喝喝茶，玩玩游戲，我覺得這個活動很好，因為我在這個活動里，接觸到了平時不那么頻繁溝通的同事，讓大家促進了感情，我玩的很開心。然后也熟悉了同事。

本周。我進一步的對我們要做什么，我的工作是什么有了進一步的了解，對于PPT的制作我也有了一點提高。還有，之前我聽大家開例會，分享會都是帶著聽聽抓重點的心態去，這星期我突然明白了我要帶著想法去思考，對于大家的講的東西進行一個思考，或這個東西

對我們有什么影響，都可以去想想。同時也更熟悉了環境。期待下一次的工作。

第三篇：工作周總結

工作周總結

本周主要的工作內容：宿舍安排調整，清潔工責任衛生區的劃分，以及做好危險化學品的公安局備案，配合工會的宿舍檢查，宣傳街道工會的活動。工作過程中還存在一些問題，比如各部門間溝通有點不暢，傳達下去的工作任務不能及時完成。我想下一步的話逐步把責任劃分明確，能及時完成一些工作任務。

下周工作計劃：對宿舍進行一次普查，做好調整方案和通知。協調電工對宿舍全面檢查維修。開始做四月份房租報銷單，做三月份宿舍水電分攤表。做好清潔工衛生檢查督促。

李朋

第四篇：工作周總結

本周工作總結

一、人事專員工作總結

負責單位的招聘工作，對現有工作人員進行建檔工作及安排員工培訓工作等都是作為人事助理的工作職責之一。我邊學習邊工作，有進步也有不足?，F將我這這周的工作總結如下：

一）招聘工作

1、這一周中先后通過各個不同渠道面試人數達到50人以上，但由于公司與應聘人員在一些方面無法達成共識，以至至今空缺人員完全補充上。

2、通過面試的人員很多，但大部分求職者未能準時參加入職培訓。以周三和周五為例，周三通過10個趕集招聘人員，但全部沒有過來參加入職培訓；周五通過9名趕集招聘人員，但只有2名過來參加入職培訓，另外2名過來培訓的均是之前通過面試的求職者(這2名均是多次打電話溝通才過來)。

3、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

4、對于趕集客服一職的人員招聘一直在進行，只是來參加面試人 員較少，且沒有合適人選，所以本月并未有入職。

5、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工配 備各崗位。通過采取一系列切實措施：網上招聘信息、網上招 聘、等各種途徑招聘人才，卓有成效，6、對參加入職培訓的銷售員工進行收集整理：身份證、學歷證書、照片等信息。

7、人才招聘網站管理工作。提高后期招聘效率。

8、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。

9、完成領導安排的臨時性工作

二、對今后工作的分析：

a.針對工作中的不足進行改進

b.對人事專業更深入的學習

c.針對工作中出現不順利的問題，理清思路重新整理

自己也通過一些人事書籍及網絡，對人事工作有了簡單的了解和認識，并會在以后的工作和生活中繼續不斷學習，爭取得到更大的提高，以提高工作效率。

第五篇：工作周總結

周總結

這是來到網盛的第二個星期，通過第一周的培訓我們已經掌握了基本的業務知識。那么第二周就是我們把所學的知識運用到實踐工作中的時候了，然而這沒有我想的那么簡單。

周一上午所以新同事被分各個部門，我被分到了業務七部。因為經理不在，黎經理讓我跟著他們部門的一起學習，一起工作。這一周來，非常感謝四部所有人對我的照顧和指導！

周一開始我們就開始打電話，在打電話的過程中碰到了一下問題：

1、剛開始沒有勇氣拿起電話，怕打電話。

2、在打電話過程中碰到了態度很不好的人后，被嚇到了，接下來的電話就一直在猶豫是否打。

3、因為碰到了這樣的客戶：打電話過去問他是否有建設企業網絡方面的計劃后，對方說：“我已經建好了，你們這是怎么回事，打電話前也不先查清楚?！彼院髞泶螂娫捛岸紩q豫是否先上網查清楚，這樣就會耽誤很多時間。

以上問題解決方法：自己對自己說，反正對方沒看到我，為什么要怕呢，鼓起勇氣打就是了。

在見客戶的過程中碰到的問題：

1、第一次出去見客戶，是跟何峰去中國陶瓷城總部，因為第一次

出去不知道該說什么，見到客戶后我就一直在聽他們聊，自己一句話也沒說上，太拘謹了。

2、第二次是去見周經理的老客戶，要改版的，何峰已近談得才不

多了，過去只是簽合同。因為有了上次的經驗，這一次沒那么拘謹，也會說一些，但是是和業務無關的事，只是聊聊家常。

3、第三次出去是我自己約到的客戶，這個客戶很難纏，不懂網絡，跟她說了很多但是她只認準做這個很便宜。因為價格給得太低了，到最后還是沒能談下來，以后會跟進。有了上兩次的經驗，這一次我和客戶說了很多業務上的事。

2011年12月10劉?；?/p>