第一篇：管理工作周總結精選

管理者意為領導層，領導員工和自己把部門做大做強，好的管理可以然員工工作舒心輕松，迂腐的管理會讓員工喪氣，所以關于工作是一件十分艱巨的任務，關于管理工作周總結精選范文如下，僅供參考。

管理工作周總結精選【一】

上周以來，我局應急管理工作在市委會的正確領導和指導下，按照“積極預防、有效應對”的工作思路，緊緊圍繞市經濟、社會穩定和發展工作的大局，加強組織協調，認真貫徹縣應急管理工作領導小組的決策部署，制定了一周局應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效。現將有關情況匯報如下：

一、加強組織領導

為積極預防和有效應對應急管理工作，周初以來，我局先后組織召開局黨組會議和全體職工會議，認真傳達學習有關應急管理工作會議文件精神，使全體職工牢固樹立應急管理工作的基本理念。

一是加強領導。局黨組主要領導同志對于管委會應急工作會議文件，能夠做到先學一步，認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長，局各處室負責人和直屬各事業單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內預防和處置公共場所和突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

二是完善制度。周初，根據局黨組會議精神，進一步修訂了突發事件的應急預案;進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責、檢查行動具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮和處置突發事件、信息報送制度等，確保應急管理工作的有效實施。三是抓好落實。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立了局直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化了組織領導，明確了工作責任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。

二、完善應急措施。按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。

一是對現有預案進行認真梳理。結合規劃設計、人防工作實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化體制建設，努力探索有效應急管理措施，并要求各局屬事業單位建立相應的應急組織，完善應急措施，并確定專人負責。

二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞人防部門的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，逐步推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。

三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各處室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關、直屬單位的具體任務和責任。上周以來，局和局屬單位全面完成突發事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以局為中心“點”，延伸“線”至局事業單位、覆蓋面涉及全區的“點、線、面”結合的應急預案管理體系。今周我們還先后兩次組織機關工作人員演練了安全撤離危險區域應急預案。通過演練，使全局同志的應急安全防范意識有了明顯提高。此外，我們還認真檢查了局屬范圍內的各種應急安全措施，組織人員及時清理了局機關安全通道。

三、搞好隊伍建設

上周以來，我們始終把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。

一是抓隊伍。我局在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室的文件要求，全局和局屬事業單位也不斷充實應急隊伍，落實專職人員負責應急管理工作。通過整合全局應急隊伍和力量，逐步建立了統一高效的專業應急管理體系。

二是抓培訓。我們將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓。上周，我們組織局機關人員、局直屬事業單位管理人員和相關技術人員進行了應對突發事件應急管理培訓。按照上級要求，我們組織了集中學習，學習內容包括：突發公共事件應急處理基礎;突發公共事件應急處理范疇;日常活動突發公共事件、自然災害和事故災難引發的突發公共事件;公共衛生和社會安全事件引發的突發公共事件等類型的突發公共事件預防與處理;突發公共事件應急處理能力的培養。

三是抓分析。充分利用局黨組會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及工作中突發公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施等。使大家進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握工作中突發公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施，提高了局應急管理的整體水平。

四、暢通信息渠道

我們根據有關文件精神，結合實際建立了全局應急信息報送流程。流程規定：突發事件發生時，各單位、各部門專職信息員應及時向局辦公室報送信息情況，局專職信息員根據事發輕重緩急，及時向局領導報告，并及時反饋后續處置情況。

管理工作周總結精選【二】

作為紅花樹管理公司的一員，我很榮幸能擔任行政主管的工作，總結前一周的工作內容，大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項。

1、行政工作：在工作當中我熟悉了公司的規章制度，參加一次陳總組織的“關于人力資源的規劃”會，懂得了術業有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了關于宿舍衛生管理和檢查的各項工作和要求，與部分員工相互熟悉，在這期間楊楊協助我完成了月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。

2、后勤工作：元旦的晚上和周經理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店”所有的員工宿舍進行慰問，走進宿舍就好像走進了一個大家庭，大家對我們的到來表示了熱烈的歡迎，我們問了問大家的一些下班后的生活情況和需求，大家的態度都很熱情，以后一定要多去關心慰問一線的員工，讓她們感覺到家的溫暖。

3、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應一個招聘人事的心理與角色，并且多學習這方面的知識和見解，對自己能有一個很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學習奠定基礎。

在工作的執行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：

1、行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展并不是很順利，經常需要陳總監的幫助。

2、在人員招聘工作當中，人員招聘的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時供應空崗人員的資源需求。

綜上所述，在今后的工作中，我應該與出國留學網員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關系，完善自己的話術，擴充自己的行政知識面，進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環境，為紅花樹今后的工作帶來更好的效益。

管理工作周總結精選【三】

一、上周重點工作總結

1.做好思想作風整頓活動相關工作：

(1)繼續協助思想作風整頓活動領導小組開展好思想作風整頓活動和黨委中心組理論學習會活動，代表整頓活動辦公室參加第三小組和第五小組思想作風整頓活動討論會;8月25日起草下發了《關于集中組織召開思想作風整頓活動第二次討論會的通知》，并與29日晚協助召開指揮部全員參加的思想作風整頓活動第二次討論會;協助召開25日晚的中心組(擴大的)理論學習會。

(2)繼續編印好思想作風整頓活動簡報第三期，做好宣傳工作。

2.到各籌建處進行工作督導：

(1)上周三與陳總陪同集團公司領導到楊營煤礦籌建處就主通風系統、壓風系統進行驗收。

(2)上周四陪同集團公司趙樹華副總經理到二號井檢查工作;陪同桑紅星副總經理等到楊營煤礦籌建處就主通風系統、壓風系統進行驗收。

(3)繼續做好對重點工作的督導，上周將督查立項第1號和第2號的辦結情況掛網公示，并出示辦結通知單，形成閉環。

3.做好到指揮部辦公室協助工作的借調人員的考察工作。

4.制定中秋節走訪方案，協助領導做好走訪工作。

5.做好各項上報材料的撰寫及上報工作，包括魯西南礦區建設簡報、魯西南礦區周工作總結、魯西南礦區重點工作日匯報等。將相關簡報編印后報集團公司及發各籌建處。

6.做好指揮部網站維護和相關新聞的上傳工作。

二、本周工作安排及責任落實

1.核實指揮部督查立項通知單第3號、第5號是否辦結，匯總辦結證明材料并存檔，如辦結，下發辦結通知單。

2.協助組織好每周四的指揮部思想作風整頓活動學習會和黨委中心組理論學習會。

3.繼續做好周工作總結、魯西南礦區建設簡報和思想作風整頓活動簡報的撰寫、編印工作;做好8月份月工作總結的上報工作。

4.做好魯西南重點形象工程進度日匯報工作。

5.做好指揮部網站維護，添加“思想作風整頓活動”專欄，及時更新督查立項工作專欄。

管理工作周總結精選【四】

時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經歷了很多坎坷，也學到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領導點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業管理者，諸多方面還深有不足，現作工作總結如下：

首先是自身管理方面：

作為一個優秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質、設備運轉、生產運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發生突發事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執行EHS要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。

其次是員工管理方面：

作為一個優秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關心自己的員工，真誠的關心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他(她)體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。

當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。

譬如自己帶班以來，從當初的譚玉華譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究，王文強、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經驗匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學問，是一種藝術。如何在這個濃縮的有著形形色色的人物的小社會中把這個團體玩轉起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。

對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對于年輕員工，要嚴格要求執行公司規章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了。

當然，由于自己社會閱歷，經驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發生口角就是一個典型例子：由于公司極少數員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。

最后，作為一個優秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產工序在一個順暢的環境下進行。

管理工作周總結精選【五】

一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段)，市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領導工作細致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結，謝謝。

第二篇：宿舍管理工作周總結(13.3.15)

宿舍管理檢查情況總結通報（第四周）

（2012——2013學第二學期）

陽春三月，乍暖還寒。很快一周又過去了，過去的一周我們住宿區的工作如同這三月的天氣一樣有喜有憂。前不久，為了能夠為住宿同學們營造干凈、衛生、健康、安全的住環境，使同學們養成良好的生活習慣，學校、政教處、團委聯合成立督導組對宿舍樓進行督導檢查并進行現場觀摩，督導組對宿舍樓進行了綜合性大檢查尤其是衛生方面的檢查，充分調動了同學們的積極性，以達到改善學生生活環境的目的。一周來，在鞏固和發揚前期工作的基礎上，各項工作又有了新的突破和發展，同時也還存在諸多的不足之處。現就一周情況予以總結如下：

一、主要工作

1、針對住宿學生隨意向窗外扔垃圾、潑水等違規現象造成宿舍樓周圍垃圾多的情況，進行了教育并責成住宿生進行了清理。

2、對于男生宿舍普遍存在違規充電現象嚴重和衛生差的情況，進行了排查和整頓。

3、繼續對本學期學生住宿情況進行了信息更新和情況統計。

4、對一些休息期間大聲喧嘩、追逐打鬧、胡亂串宿有甚者玩牌、吸煙的學生進行了排查摸底和處分教育。

5、對宿舍樓建筑體、附件、消防設施、應急設施等進行了安全風險方面的排查。

6、對部分肆意違反學校和住宿區紀律外逃上網的學生進行了處罰和

批評教育。

二、檢查通報

經過檢查，存在的問題有：

1、個別宿舍的學生行為惡劣，隨意向窗外潑水、扔雜物，如117和119宿舍。

2、部分宿舍衛生習慣不好，垃圾未能及時清理或地面垃圾太多如108、117、308宿舍。

3、部分宿舍學生可能存在吸煙問題，有的宿舍發現煙頭，如112宿舍。

4、有的宿舍聽音樂、聊天甚至大聲喧嘩不好好休息，以致于影響其他人的休息，如114、219宿舍。

5、有些宿舍的學生私自連接電源，為手機游戲機等用電器違規充電，如220宿舍。

6、部分同學嚴重違反住宿規定，私自越墻外逃上網，如七1班的王生、八1班的王鵬、八7班的李磊和薛軍。

經過檢查，提出表揚的有：

1、學生待人較為文明禮貌的宿舍：110、205、213、305、309宿舍

2、衛生清理較為干凈清潔的宿舍：112、114、207、212、318宿舍

3、內務整理較為整齊有序的宿舍：110、206、302、316、321宿舍

4、和以前相比之下有進步的宿舍：109、112宿舍

5、宿舍文化建設繼續深入的宿舍：316宿舍

三、整改建議：

1、寢室長應制定值日生輪流表，督促成員搞好衛生，并建立健全監督機制加強宿舍管理。

2、地面的的垃圾清掃要仔細干凈并且及時清理，床底下等衛生死角的垃圾要也要清掃干凈。

3、晚上熄燈鈴響后就要及時休息，禁止隨意串寢，不要竊竊私語、聽音樂及大聲喧鬧。

4、物品擺放和床鋪的整理要整齊有序，不要隨意性太強，到處亂扔亂放。

5、堅決杜絕吸煙、酗酒、玩賭、打架斗毆、夜不歸宿、違規用電等嚴重違規事件發生，一經發現將嚴懲不貸更甚者勒令退宿或退學。

中衛市第六中學生活部

二O一三年三月十五日

第三篇：工作周總結

每周總結

本周，周一（03.23）上午，參加了本周的研究部例會，通過例會我大概了解了做一個城市的初步調研要注意的事項。此部分在會議紀要中提到。在此會議中我進一步對房產的前期有一定了解。定位是很重要的，如何定位是決定你這個項目的關鍵，所以在這個環節需要非常深度的去調研。其中很重要的是供應量、飽和度的分析。這讓你明白的產品是否還真正的有市場。還有，對于政治的解讀也是非常重要的。

周四（03.27）上午。我們研究部進行了對杭州樓市的分析，這讓我大概的了解到了杭州的樓市，在中間我看到了一些案例，我覺得炒作是很重要的，但是你要找準你要炒作的點，要直擊客戶心理。

然后我們又進行了一個對銀泰的成長分析。在我看來銀泰成長的如此的好是因為她首先給自己的定位非常的好。然后她會一直更新自己，有遠視的眼光。從產品上、商業模式上、以及現在他又很快與阿里巴巴合作，很有創新的精神。而且他們非常的會迎合市場，消費者要什么，就給他們什么。

周四（03.27）下午。公司搞活動，去梅家塢喝喝茶，玩玩游戲，我覺得這個活動很好，因為我在這個活動里，接觸到了平時不那么頻繁溝通的同事，讓大家促進了感情，我玩的很開心。然后也熟悉了同事。

本周。我進一步的對我們要做什么，我的工作是什么有了進一步的了解，對于PPT的制作我也有了一點提高。還有，之前我聽大家開例會，分享會都是帶著聽聽抓重點的心態去，這星期我突然明白了我要帶著想法去思考，對于大家的講的東西進行一個思考，或這個東西

對我們有什么影響，都可以去想想。同時也更熟悉了環境。期待下一次的工作。

第四篇：工作周總結

本周工作總結

一、人事專員工作總結

負責單位的招聘工作，對現有工作人員進行建檔工作及安排員工培訓工作等都是作為人事助理的工作職責之一。我邊學習邊工作，有進步也有不足。現將我這這周的工作總結如下：

一）招聘工作

1、這一周中先后通過各個不同渠道面試人數達到50人以上，但由于公司與應聘人員在一些方面無法達成共識，以至至今空缺人員完全補充上。

2、通過面試的人員很多，但大部分求職者未能準時參加入職培訓。以周三和周五為例，周三通過10個趕集招聘人員，但全部沒有過來參加入職培訓；周五通過9名趕集招聘人員，但只有2名過來參加入職培訓，另外2名過來培訓的均是之前通過面試的求職者(這2名均是多次打電話溝通才過來)。

3、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

4、對于趕集客服一職的人員招聘一直在進行，只是來參加面試人 員較少，且沒有合適人選，所以本月并未有入職。

5、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工配 備各崗位。通過采取一系列切實措施：網上招聘信息、網上招 聘、等各種途徑招聘人才，卓有成效，6、對參加入職培訓的銷售員工進行收集整理：身份證、學歷證書、照片等信息。

7、人才招聘網站管理工作。提高后期招聘效率。

8、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。

9、完成領導安排的臨時性工作

二、對今后工作的分析：

a.針對工作中的不足進行改進

b.對人事專業更深入的學習

c.針對工作中出現不順利的問題，理清思路重新整理

自己也通過一些人事書籍及網絡，對人事工作有了簡單的了解和認識，并會在以后的工作和生活中繼續不斷學習，爭取得到更大的提高，以提高工作效率。

第五篇：工作周總結

工作周總結

本周主要的工作內容：宿舍安排調整，清潔工責任衛生區的劃分，以及做好危險化學品的公安局備案，配合工會的宿舍檢查，宣傳街道工會的活動。工作過程中還存在一些問題，比如各部門間溝通有點不暢，傳達下去的工作任務不能及時完成。我想下一步的話逐步把責任劃分明確，能及時完成一些工作任務。

下周工作計劃：對宿舍進行一次普查，做好調整方案和通知。協調電工對宿舍全面檢查維修。開始做四月份房租報銷單，做三月份宿舍水電分攤表。做好清潔工衛生檢查督促。

李朋