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開發輪崗總結

時間:2019-05-12 06:10:04下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《開發輪崗總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開發輪崗總結》。

第一篇:開發輪崗總結

開發部輪崗總結

到公司報到的第一天,知道了自己的輪崗安排,第一個月在開發部,第二個月在銷售策劃部,是專業類輪崗安排。

上班的第一天,我主動請求周總安排我在開發部輪崗期間的工作任務。知道我是新人,對開發部的業務還未了解,周總先耐心地給我講解相關業務流程,接著幫我細分為6個步驟進行學習。主線是“看資料熟悉流程”,“六步走”分別是:①項目概況,要對富力城這個項目有大致的了解,只有知道項目情況后,才能制定開發報建計劃,才能更好展開工作;②開發項目建設計劃,就是時間計劃,每個在建項目都有時間控制節點,清楚各個時間節點,有利于開發報建工作的展開和順利完成;③開發報建大流程,我們知道開發需辦五大證:國有土地使用證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、商品預售許可證,開發主要分規劃類和市政類,報建的工作會結合工程進度要求、銷售進度要求;④辦事流程,這是一份“秘籍”,周總在20年從事開發工作經驗的基礎上整理出來的一份辦事指引,里面詳細介紹了給規劃、市政專業類報建工作介入的時間節點,報建審批需提交的資料以及大體上的辦事流程;⑤綜合管網和市政臺帳,綜合管網是各類管線綜合圖,包括給水管線、排水管線、燃氣管線、雨水管線等,搞市政開發要學會看綜合管網圖,市政臺帳是便攜式工作計劃表,能夠清晰的顯示近期的工作安排以及 相關工作的完成情況;⑥個人工作節點,在熟悉開發部的工作內容之后,結合個人辦事能力和習慣,學會制作自己的工作臺帳,結合工程進度要求,倒排工作計劃。

根據周總給出的工作安排指引,同時也結合專業類輪崗任務書,我制定出了輪崗學習階段性的工作計劃,概括了自己在開發部輪崗一個月需要完成的“工作任務”,第一個月的輪崗學習就圍繞這個工作計劃展開。制訂月度總控計劃后,新的問題又出來了,要如何落實到每一周每一天呢?這個時候,公司的一個制度——周報便派上用場了,周報即總結了上一周工作任務的完成情況,又對下一周工作任務做出更為細致的安排。所以在月工作計劃的大框架下又制定了周報,將這一個月的學習任務合理地、可行地安排到每一周去,通過合理地制定計劃,自己就可以更好的把握第一個月的學習任務進度和完成情況。工作計劃制訂了之后,要做的就是按照計劃去執行。第一個星期,我給自己定的目標是用一周的時間,采用前面說到的“六步走”策略,從整體上去了解熟悉開發部的相關工作,由開始的項目概況到專業報建工作都要去學習的。一個星期下來,總的感覺就是累而充實,這里所說的累不是指上班很辛苦、身體很勞累,而是指大腦的疲勞。在學習的過程中,可以發現開發部的工作事項是很多的,一個項目從頭到尾,我們需要辦證、報建、驗收等等,而且有些工作還是很繁瑣的,非常考驗耐性。前輩們總結以往工作經驗整理出來的資料有厚厚的幾百頁紙,作為“插班生”的我首要任務就是仔細閱讀這些文案資料,只有了解了這個班集體,認真學習班集體的各項工作內容,知道我們的工作有幾個業務模塊、每個業務模塊的具體工作內容是什么之后,才能更好地融入到這個集體中去。

通過第一個星期的學習,對開發部的工作有大概的了解。為此,在查看資料之余,有時也作為學習人員跟著部門前輩外出辦事,在實踐的過程中體驗開發報建。通過這種實踐性的學習,可以給自己反饋出很多問題,帶給自己一些思考。最直接的就是一堆資料看完之后自己消化了多少,體現出對業務的真正了解程度。另外,在外出辦事的過程中,前輩會跟我交流很多,傳授他們自己的工作經驗和感悟。我不是一個擅長交談的人,但在有限的交流中也學到了很多,在公司上班與在學校讀書是有很大區別的,工作也會有不順心的事,但不能像在學校那樣不順心了就可以什么不做、不順心了就不理會其他人,我們在思想上不能再有以前學生時代那種“壞”想法了,要有一個好的心態。作為一個新人,更多得應該展現出自己獨特的優點,不要過早的“淪陷”在社會的大熔爐中,給公司注入真正意義上的新鮮血液。前輩的經驗感悟,值得新人學習的道理還有很多,這里不一一贅述了,說多了反而成為空談。

舉個例子說,之前現場參與了市政DN400管接駁工程施工驗收,是由我通知工程部的范工,簡單的小事也能體現辦事技巧和學問,通知的語言表達的條理性及合理性都是自己應該考慮的問題。還有一次是跟著去住建局開會,誠實地說整個會議下來沒聽懂多少,沒有抓住討論的核心問題,這就說明自己對業務仍不夠熟悉,對報建的工作進度沒有一個整體上的把握。反思過后,清楚地知道自己還有很多東西要去學習,事多事難不足懼,關鍵是要知道如何開始著手去做。但同時也必須告誡自己,不能盲目,做事不能操之過急,自己先主動思考,找到問題再主動快速出擊。我想這也就是杰哥告訴我的:心態要慢,動作要快的吧。

細節決定成敗。8月12日,第一次參加部門例會,此次會議主要是對前期工作中遇到并存在的問題予于解決,以及對后續工作進行合理安排。這次的會議紀要是由我這個菜鳥來整理,后來周總夸我會議紀要做得好,可功勞不是我一個人的。在提交給周總之前我請教前輩們很多次,他們提出了很多很好的修改意見。直到我呈報給周總,還是存在不少問題,也提出了一些修改意見,這足以說明周總的要求是多么嚴格,語言表達的準確性,文字、文本格式,標點符號等等都必須追求標準化。這些就是細節,就是簡單的一次會議紀要整理,細細的思考,可以發現有很多值得學習。很明顯的,你可以學到如何去做會議紀要,對文字性的東西要對自己提出怎樣的要求才是高標準,更為重要的是,可以從中體會工作的態度——細致,曾經的一位老師說過,將平凡的事做到極致就是偉大,對于這點自己還遠遠達不到要求。

一個月的時間太短,時間又總是過的太快,開發部的輪崗學習步入尾聲,回顧之前制作的輪崗學習工作計劃表,這一個月就是緊緊圍繞它展開學習開發報建的業務知識,相對來說對部門工作有了比較全面的了解。從表中可以看出,除了針對部門的學習任務之外,也安排了其他的學習任務,我認為在很多方面自己都需要去學習、去了解的,剛步入職場,先把自己掏空,才能學到更多。同時在這里也對工作任務表做個簡單說明,工作事項中紅色標記部分,是我認為自己在本階段完成比較差的,而在完成時間一欄,我認為黃色標記部分是分階段持續學習的,在下階段的輪崗中仍須繼續完成。

總結這個月的學習,給自己打分是75分,首先必須肯定自己是有表現好地方,但自己還是不夠積極主動,沒有發揮個人最大的主觀能動性,我覺得用周總的話來說就是如何克服客家人理念上的保守,有時候顧慮過多。我沒有參與到部門后兩次例會就很能說明問題,有一次是因為我不知道,暫且不去討論,但8月25日開部門例會自己是知道的,明明聽到了周總說待會開例會,僅僅是沒有點名讓我去參與,難道就因為這樣不參與了么?自己的遲疑,自己的猶豫不決,顧慮自己是否合適主動參與,就這樣與兩次例會擦肩而過,與學習的機會擦肩而過,也就是因為自己的優柔寡斷將自己孤立、讓自己成為邊緣人。那一天自己一直在反思,思考如何更好地融入團隊中去,成為其中的一員,思考如何將在集團培訓時所認知的團隊意識運用到自己的工作中去。

最后,真的很感謝開發部的每一位,在這一個月的輪崗學習期間主動、耐心地指導我學習開發報建的業務知識,以及對我這個“插班生”諸多錯誤的包容。我覺得自己就是這美麗世界的幸運兒,剛從學校走出來,就可以在這樣的一個部門跟著前輩們學習,更幸運的是遇到周總這樣的領導,跟周總的每一次交流都能學到很多,無論是在業務知識,還是工作態度上,以及做人做事的人生道理,概括來說這個月能從周總那帶走幾句話就能收益良多了:

1、敬業,踏實的工作,做事有頭有尾。

2、公德心,學會感恩。

3、細節注定成敗,做事細致,目的要明確。

4、做事應追求“守正出奇,惠人達己”。

5、在工作中克服客家人理念上的保守。

擺脫平庸的標準,才能成為真正的精英。

第二篇:輪崗總結

輪崗總結

初來單位,面對新環境、新崗位、新同事、新挑戰,猶如一張白紙,畫的如何,我心中無底。感謝領導給了我一個在各部門交流、熟悉情況同時轉變自身角色、樹立責任意識的機會。

長春技術中心分為:綜合計劃調度部、科技開發部、信息培訓部、臨床醫學部、科技項目部、新藥研發中心等部門。近一個月的輪崗,或多或少了解了這些部門的崗位職責與工作內容。

在綜合計劃調度部了解到了修正的企業文化理念、經營目標、公司的各項規章制度。“修遠正本、造福蒼生、修德正心、開創無限”的企業宗旨與“勤儉、敬業、團隊、創新”的企業精神。正是這樣的理念、這樣的精神在引領我們在自己的崗位上盡職盡責,醫者父母心,產品質量關系企業生命,藥品質量關系患者生命。

信息培訓部,主要負責收集時下同行業的最新動態,以及國家、省市相關部門頒發的最新文件,以便于其他部門的同事了解新聞動態,更好的開展工作。針對員工開展相應的培訓工作。

臨床醫學部負責藥品臨床試驗研究工作。負責臨床項目的組織與實施,確保各項目的臨床試驗嚴格按照國家法規、臨床實驗方案及GCP進行。

科技項目部,圍繞項目申報展開前期準備工作,邊學項目申請報告,完成項目申請,項目進程節點控制盒項目驗收工作。

在新藥研發中心經歷了生物研究室、新藥研究室、質量標準研究室、藥理研究室的輪崗實習,了解了各室相關的管理制度、操作規程sop、實驗室的安全管理制度,學習了《中國藥典》的基本常識以及各科室儀器的設備使用。

通過這一個月的學習鍛煉,使我學到了許多新的知識、新的經驗,思想認識和工作能力也得到很大提高,為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎。

在這段時間內,我也更加清楚的認識了自己的不足,并會在今后的工作中逐步彌補。首先,做事情缺乏具體的計劃。雖然說計劃趕不上變化,但是,我們做任何事情都必須有一個計劃,沒有計劃的日子是雜亂無章的,是不可能做好工作的;其次,做事情不夠積極主動。其實積極主動是一個很模糊的概念,怎樣才算是積極主動,怎么做才能達到積極主動的狀態,很難有一個確切的標準。但是,沒有具體的標準并不代表我們就可以輕視此項原則。遇事多思考一些,行事更謹慎一些,逐步的就會讓自己進入到積極主動的狀態;再次,專業

知識不夠。受專業的限制,大學所學與現在的工作崗位有很大的差異,正是這些差異也讓我更加認識到專業知識的不足,也在促使我不斷地更新自己的知識。當然,我的不足還有很多很多,都是我在今后工作中要不斷改正和完善的。

第三篇:輪崗總結

謝敏濤輪崗總結

初到方洋,面對新環境,新挑戰,猶如一張白紙。

根據公司工作安排,我有幸于5月16日參加了對公司職能部門為期兩周的輪崗實習。兩周的輪崗很快就要接近尾聲了,通過這兩周在公司六個職能部門輪崗的實踐,讓我得到了很好的學習和啟發,收獲頗多,這主要得益于公司領導的重視,部門領導的關心以及同事們的熱心幫助。

此次輪崗,對我這個跨行業的新人來說是一個新的挑戰也是全新的考驗,我更愿意把這個考驗當成是一次新的機遇來面對,這當中意味著要有更多的學習壓力和不容推卸的崗位責任,所以我非常珍惜,同時也尤為重視此次輪崗的機會。為此,我不敢敷衍了事,不敢有半點懈怠,暗暗鼓勁,要敢學敢問,不辜負公司領導及部門領導的信任與期望。在這期間,我把幾個部門輪崗心得做個簡單的總結。

按輪崗計劃表,首先輪崗的部門是規劃發展部,杜易廠長在百忙之中抽出寶貴的時間和我們圍桌長談,杜廠長先是耐心的了解我們的個人情況、專業特長以及對自已未來的職業規劃。通過杜廠長細心的講解,我了解到了公司的發展背景、產業結構以及未來發展的戰略目標,方洋水務要在“做穩”“做精”“做大”“做強”的發展步驟中,力爭成為國內卓越的區域性水環境綜合服務商。

在管網中心,張瑤部長給我們簡單講述了目前正在跟進實施的幾大項目,并介紹認識了辦公室的其他同事,這些老同事每個人都在忙碌著,他們這種務實的工作作風和愛崗敬業態度讓我深受感動。

在客戶服務部,嚴心富部長是很讓我感動的,由于上班時間工作比較繁忙,沒有時間給我們講解部門工作,嚴部長抽出中午午休的時間把我們四個同事集合到小會議室,對我們每個人的情況了解之后,為我們詳細講解了客服中心的工作內容以及辦公室人員的崗位職能,讓我們了解到客服中心日常開展的工作內容,知道了與已往的客服工作有哪些不同,使我對客服中心的工作有了新的認知。

在綜合管理部,顧軍部長工作繁忙,安排宋寧寧給我們詳細講解了有關綜合管理部的部門職能和工作內容,還讓我們對辦公室的同事逐一進行了認識,加深了大家的印象,為開展日后的工作打下了良好的人脈基礎。

在工程部,陸慶書部長給我們講解了工程部目前正在開展實施的工程項目,拿出了一些圖紙資料讓我們學習,雖然有些參數看不太懂,但對我來說這也是學習與收獲,以后在學習中可以加強這方面的專業知識。

在生產技術部,通過石銳部長的細心講解,我了解到這個部門和我以后在東港廠的工作是息息相關的,每一個環節都有緊密的聯系,比如說,劉朋是負責自控方面的工作,程曲明負責電氣儀表的工作,張義建負責設備方面的工作,劉建紅負責工藝方面的工作,這些都是我以后的工作中要直接掌握的技能,我以他們為榜樣,為標桿,向他們虛心請教,敢問多問,主動學習,快速掌握各種技能,為將來學習更高端的技術掌握更先進的工藝做好準備,以適應公司更高崗位的需求。

通過這兩周的學習鍛煉,使我對公司文化、人員構成有了一個更全面的認識,對我的思想意識和工作態度有了很大的轉變,為我今后更好的開展工作奠定了良好的基礎。同時,我還認識到了專業知識的欠缺以及動手能力有待進一步提高。

感謝輪崗期間部門領導和同事們給予我的關心和指導,使我不但收獲了寶貴的工作經驗而且收獲了一段難忘的人生經歷。

第四篇:輪崗總結

輪崗工作總結 綜合管理部 王耀東 2014年9月17日

尊敬的各位領導、各位同事:

偶然的機會介入天然氣行業,來到了中燃集團長蒙天然氣公司。8月25日報到,即而開始接受行業基礎知識、企業文化、管理制度、安全生產法律法規的培訓學習,8月29日進入輪崗實習階段,先后經歷了管線所、分輸站、增壓站、首站和未站。公司主管線全長217公里,路經6個閥室4個站共分8段,管線巡檢承擔著全線日常巡查任務,以分段徒步行走方式逐一進行,負責線路地面違章施工,人為破壞,自然災害的發現、處置和應急搶險;同時負責陰保樁的檢測;每周對6個閥室分別進行例行檢查一次。輪崗每到一處首先接受班組安全教育,之后進入工藝區聽取工藝流程和操作規程介紹,再到控制室觀摩工作流程。通過理論學習,現場體驗,對燃氣行業基本常識,工藝流程,運營模式有了新的理解、認識和提高。9月15日回公司上崗。現就學習輪崗做一小結,不足之處望各級領導、廣大員工批評

指正。

一、對公司的認識與感受 中燃集團先進的管理模式和流程,休現了企業管理的系統性,完整性和實用性,做到了有計劃、可操作、有落實、有監督、有檢查、事后可考核。鮮明獨特個性化的企業文化和發展愿景,打造出了一支“團結協作,勤勉向上,辦事高效,充滿激情”的長蒙團隊

。從新員工入職教育到輪崗實習;從管線巡檢到各站點的日常管理;從安全督察常態化到經營管理精細化;從晨會例會到各類記錄記載,每個環節都能規范行事,人人都能養成良好的工作習慣。

二、日常管理中發現的問題和不足

1.公司在基礎建設,生活設施,辦公自動化上投入大品位高,但在實際使用上愛護不夠,保養維修不及時,特別是基層站點的廚房,宿舍,衛生間公用設施損壞不少,部分員工衛生意識、禮儀著裝、言談舉止與公司整體形象不協調;

2.個別站主控室各種電器設備連接線亂如麻團,隱患明顯;

3.一些青年員工思想不穩定,簡單、苦燥的工作與其理想化的職業反差大,有悲觀情緒,缺乏上進心;

4、薪金待遇相對偏低導致不少員工不能安心,工作敷衍等待觀望找尋機會,以來此過度的心態工作,因而,公司有著民企普遍性的人才流動頻繁現象;

5、個別員工完成任務的能力欠缺。

三、對今后工作的意見和建議

1、建立人才儲備機制,穩定隊伍,減少因人才流動而造成管理成本的增大。選拔培養一批有事業心,有責任心,綜合素質高,熱愛長蒙忠誠于長蒙的中堅力量。

2、注重業務技能的培訓教育,提高執行力,各類監督檢查要逼近死角,注重實效,避免敷衍和表面現象。

3、利用現代技術實現通過遠程會議來安排監督各生產單位的工作任務,建議建立由調度中心牽頭組織,相關人員參加的每日早調度視頻會議,主會場設在公司會議室,各站點會議室為分會場。這樣每日公司可以通報前一日的生產、安全、生活等方面的情況,簡要聽取匯報,安排當日重點工作。這樣有利于形成統一的調度指揮,便于監督,有利于培養基層員工的良好習慣,提高效率,也能降低管理成本。

4、加強班組建設,關心體貼野外作業人員和生產一線員工。

四、今后努力的方向

以積極的心態盡快融入新環境適應新崗位,要認真學習燃氣行業專業知識,自覺遵守公司制度。積極參與公司各項活動,努力提高悟性認真領會領導意圖,高效率高質量地完成各項工作任務。

第五篇:輪崗總結

輪 崗 總 結

2010年1月,在公司組織安排下,我到變電運行部進行短期的輪崗鍛煉,回顧3個月來的分分秒秒,我感覺對自己的幫助很大,可以說是收益匪淺。努力在工作做到時時虛心,處處留心,事事用心,從各方面提高自己的專業技能,同時也對自己在以后的調度工作中有很大的幫助,所以要感謝公司給了我這樣一個難得的機會,也要感謝人力資源部及變電運行部工作人員對我的關心和指導,使我園滿的完成了輪崗鍛煉學習,下面我就對3個月的工作做以簡要匯報。

一、學習情況

變電運行部是掌握全局變電運行專業技術的歸口的管理部門,對提高本人的專業技能有很大的幫助。在變電運行部鍛煉的過程中,通過到每個集控站鍛煉,我對區調所調度的設備有了更深的了解。有助于在以后的工作中的事故處理。

同時,在變電站值班期間,我閱讀并學習了相關變電站的運行規程、設備的資料及保護裝置的規定,對變電站的設備有了更深的了解。通過與變電站值班員的交流熟悉了站內監控屏上各個信號的含義及問題指向,對以后的事故處理工作有很大的幫助。

變電站的操作票是對調度操作票最好的詮釋,比調度的操作票更加詳細。通過將調度的操作票與變電站的操作票對比,更加深了我對調度操作票的理解,同時也了解了在調度令下達后,變電運行值班員的操作順序,有助于以后的調度操作票的填寫。

二、工作情況

安全是公司生產中的重中之重,在跟隨變電站的師傅們一同操作的時間里我深刻體會到變電站值班員工作的辛苦及安全責任的重大,從操作每一個刀閘到安全措施的完成,每一個細節注意不到都會造成很大的安全隱患。同時,我也初步解了變電值班員的操作時間及工作流程等工作內容,對停母線、代路等復雜操作有了深刻的了解,有助于以后的調度工作。

在跟隨變電站值班員師傅們的操作過程中,我發現變電站的五防閉鎖裝置能有效制止安全責任事故的發生,而在調度工作的流程中,缺少這樣一項技防,縱觀前幾次調度事故的發生均出在操作票的錯誤填寫,建議在以后的調度工作中能加入這樣一項技防,能有效防止調度工作中的失誤,這是在輪崗鍛煉期間的一點領悟。

在跟隨二次檢修班的工作時,我初步了解五防閉鎖裝置的功能及閉鎖方式,就是:(1)防止誤分、合斷路器(2)防止帶負荷分、合隔離開關(3)防止帶電掛(合)接地線(接地開關)(4)防止帶接地線(接地開關)合斷路器(隔離開關)(5)防止誤入帶電間隔。而五防閉鎖的功能也正是調度員在填寫操作票時所要注意的,而閉鎖方式則可以采用相應的微機閉鎖,例如調度操作票系統。

三、存在不足和努力方向

俗話說,尺有所短,寸有所長;知已知彼,百戰不殆,回顧三個月的輪崗鍛煉,自己所做的工作與先進同志相比還有較大差距,在工作中還存在著許多不足,主要表現在:

1、理論學習鉆研不夠。對一些工作中有關理論上的學習不足,缺乏深入研究,造成學習不系統,不全面。

2、日常學習及工作中的積累不夠,沒有很好的總結工作中發現的問題,沒有很好的沉下心來,觀察、歸納、思考和研究一些工作上的難點。在今后的工作中,我一定認真總結經驗,戒驕戒躁,努力實踐,克服不足,努力把工作做得更好

4月份,我在變電運行部的輪崗鍛煉就要結束了。短短3個月時間的鍛煉,承蒙人力資源部及變電運行部各位領導、同事無微不至的關心和指導,感謝王和主任為我輪崗所做的精心安排,我既收獲了非常寶貴的工作經驗,又收獲了一段難忘的人生經歷。也常常為自己能到變電運行部學習鍛煉而慶幸……這段經歷定會讓我受用終身。回想走過的日日夜夜,我感到很充實,因此,我感覺受益匪淺,不虛此行。

何 濤 2010年4月7日

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