第一篇：產業化自查報告

元壩鎮人民政府

關于2011年農業產業化的自查報告

中共蒼溪縣委農村工作和新農村建設委員會：

今年，我鎮認真貫徹落實中央1號文件精神，立足地方實際，發揮比較優勢，緊緊圍繞在縣委、縣政府下達的目標任務，依托自然優勢和打造省級元龍新農村示范建設，井壩現代農業園區的有利條件，不斷調整和優化結構，按照規模化生產、區域化布局、產業化經營的要求，創新工作理念、增強工作措施，實現了我鎮農業產業化穩步推進和發展。

一、目標任務

1、新建獼猴桃基地500畝，鞏固提升特色園5個4000畝，總產量970噸。

2、兔出欄20萬只，向企業交售3萬只。

3、生豬出欄6萬頭，新培育適度規模養殖戶220戶，新增母豬良種300頭。

4、出欄土雞30萬只，培育適度規模戶10戶。

5、人工造林1000畝，封山育林1000畝，林權流轉500畝，黑木耳種植規模1.5萬棒，黑木耳產量1噸，新增核桃基地面積300畝，核桃產量30噸。

6、新改建梨１０００畝，套種魔芋４00畝，種植技術培訓６００人次。

7、鞏固提升專合組織5個。

8、新培育業主大戶5個，鞏固業主大戶3個，土雞適度規模戶10戶。

9、建養殖小區1個（兔產業養殖小區1個），鞏固養殖小區1個（兔養殖小區1個）。

二、目標任務完成情況

1、新植獼猴桃500畝，其中石埡200畝、張灘100畝、將軍200畝；鞏固提升特色產業園5個4000畝，其中井壩1600畝、將軍600畝、玉臺600畝、銅鼓600畝、萬紅600畝。獼猴桃年總產量１０００噸；新植和鞏固畝數占目標任務的100%。

2、存欄肉兔２０萬只。存欄任務占目標任務的100%。

3、出欄生豬6萬頭，適度規模養殖戶227戶，新增外二雜母豬306頭。出欄數占目標任務的103%。

4、培育養殖土雞適度規模戶10戶（見詳表），出欄土雞31萬只，適度規模戶占目標任務的100%。

5、人工造林1000畝，林權流轉500畝，封山育林1000畝，黑木耳種植規模1.6萬棒，黑木耳產量1噸，新建核桃基地面積300畝，其中鏡子180畝，旋子120畝；核桃產量31噸。人工造林占目標任務100%.6、新改建梨１01０畝，其中張灘560畝、安全290畝、西溪160畝，在張灘、安全村套種魔芋４50畝，種植技術培訓7００人次。新改建梨園面積占目標任務101%。

7、鞏固完善專合組織6個，即井壩獼猴桃專合組織、將軍獼猴桃專合組織、九盤梨專合組織、張灘生豬專合組織、井壩肉兔專業合組織、魔芋專合組織。占目標任務的120%。

8、新培育業主大戶6個，其中有獼猴桃大戶龍世鴻，梨業主大戶薛廷平，兔養殖大戶王金光、楊述華2個，生豬養殖大戶廖俊生，林業大戶馬明福，鞏固業主大戶4個，其中有楊光斌、仲福開、楊其敬、鄧紹之，新培育業主大戶占目標任務120%。

9、建養殖小區1個（石埡兔產業養殖小區），鞏固養殖小區2個（井壩二、三組兔養殖小區），占目標任務的100%.三、采取的措施

1、定目標，強化管理抓領導。我鎮成立了農業產業化工作領導小組，由鎮長負總責，每項產業確定一名副職專抓，并落實到產業助推員具體抓。整個工作嚴格按照年初既定的目標任務開展，切實落實到上下聯動，齊抓共管，形成活力，確保每項工作真正落到實處。黨委、政府將農業產業化工作納入各村目標管理，作為對鎮、村、組干部評先選優和年終考核的依據。

2、變觀念，創新機制促發展。為增強干部群眾的發展意識，轉變其傳統農業生產觀念，鎮政府通過辦培訓班和實地參觀學習，看別人，比自己，找差距，創新訂單農業、誠信農業、生態農業等產業化發展思路，組建專合組織，降低農業生產風險，實現利潤最大化。

3、定思路，依托項目抓產業。黨委、政府堅持“3+7”產業發展思路，主抓了獼猴桃、生豬、蔬菜三大產業，以肉兔、小家禽、干果、柑橘、梨芋、特設水產養殖、優質糧油為輔的七項骨干產業發展。依托打造川北地區現代農業園區樣板工程和災后重建等項目建設的有利時機，著力打造井壩、將軍等村400畝獼猴桃園區品種改良和搭架任務，完成了10萬只肉兔養殖場及萬頭豬場的一期工程，建起了張灘、九盤、高橋、玉臺村四個高標準、高質量的生豬養殖小區，打造張灘-安全850梨芋產業特色園穩步推進裕群、鮮家溝無公害蔬菜、青樹村水產養殖，鞏固拓展全鎮優質糧油的生產，最終實現高產、優質、高效、生態的農產業。

4、強引導，示范表率建基地。為加快產業發展、強化基地建設，老元壩片依托將軍國家級旅游村推進鄉村旅游和獼猴桃發展，借元龍片打造李張灘-安全梨芋產業特色園；張王片依托現代農業園區建設打造了井壩、石埡的獼猴桃和肉兔基地，店子片著力打造青樹的水產養殖和鮮家溝無公害蔬菜的基地，鏡子、旋子著力打造了以核桃為主的干果基地，為富農增收打下基礎。

四、存在的問題

首先，資金缺乏。由于農戶的經濟基礎還較薄弱，農民的可支配收入還不夠，要是農戶在短時間內投入大量資金還很困難。

其次，世界性經濟疲軟，物價通貨膨脹，給產業的發展帶來不穩定的因素，導致一些業主大戶瞻前顧后，影響產業的有力推進。

其三，企業與農戶利益機制連接不緊密，訂單不能很好落實。

其四，政府資金對農業產業轉移投入不足等。

五、2012年計劃安排

結合2011年農業產業化工作的實際，鎮黨委、政府堅持科學發展觀，統籌城鄉發展，著眼于構建和諧社會，對來年工作早計劃、早安排，努力實現農業產業又好又快發展。

二0一一年十二月一日

主題詞： 農業 產業化 自查 報告 元壩鎮黨政辦公室 2010年12月1 印

第二篇：產業化自查報告

元壩鎮人民政府

關于2011年農業產業化的自查報告

中共蒼溪縣委農村工作和新農村建設委員會：

今年，我鎮認真貫徹落實中央1號文件精神，立足地方實際，發揮比較優勢，緊緊圍繞在縣委、縣政府下達的目標任務，依托自然優勢和打造省級元龍新農村示范建設，井壩現代農業園區的有利條件，不斷調整和優化結構，按照規模化生產、區域化布局、產業化經營的要求，創新工作理念、增強工作措施，實現了我鎮農業產業化穩步推進和發展。

一、目標任務

1、新建獼猴桃基地500畝，鞏固提升特色園5個4000畝，總產量970噸。

2、兔出欄20萬只，向企業交售3萬只。

3、生豬出欄6萬頭，新培育適度規模養殖戶220戶，新增母豬良種300頭。

4、出欄土雞30萬只，培育適度規模戶10戶。

5、人工造林1000畝，封山育林1000畝，林權流轉500畝，黑木耳種植規模1.5萬棒，黑木耳產量1噸，新增核桃基地面積300畝，核桃產量30噸。

6、新改建梨１０００畝，套種魔芋４00畝，種植技術培訓６００人次。

7、鞏固提升專合組織5個。

8、新培育業主大戶5個，鞏固業主大戶3個，土雞適

度規模戶10戶。

9、建養殖小區1個（兔產業養殖小區1個），鞏固養殖

小區1個（兔養殖小區1個）。

二、目標任務完成情況

1、新植獼猴桃500畝，其中石埡200畝、張灘100畝、將軍200畝；鞏固提升特色產業園5個4000畝，其中井壩

1600畝、將軍600畝、玉臺600畝、銅鼓600畝、萬紅600

畝。獼猴桃年總產量１０００噸；新植和鞏固畝數占目標任

務的100%。

2、存欄肉兔２０萬只。存欄任務占目標任務的100%。

3、出欄生豬6萬頭，適度規模養殖戶227戶，新增外

二雜母豬306頭。出欄數占目標任務的103%。

4、培育養殖土雞適度規模戶10戶（見詳表），出欄土

雞31萬只，適度規模戶占目標任務的100%。

5、人工造林1000畝，林權流轉500畝，封山育林1000

畝，黑木耳種植規模1.6萬棒，黑木耳產量1噸，新建核桃

基地面積300畝，其中鏡子180畝，旋子120畝；核桃產量

31噸。人工造林占目標任務100%.6、新改建梨１01０畝，其中張灘560畝、安全290畝、西溪160畝，在張灘、安全村套種魔芋４50畝，種植技術培

訓7００人次。新改建梨園面積占目標任務101%。

7、鞏固完善專合組織6個，即井壩獼猴桃專合組織、將軍獼猴桃專合組織、九盤梨專合組織、張灘生豬專合組織、井壩肉兔專業合組織、魔芋專合組織。占目標任務的120%。

8、新培育業主大戶6個，其中有獼猴桃大戶龍世鴻，梨業主大戶薛廷平，兔養殖大戶王金光、楊述華2個，生豬

養殖大戶廖俊生，林業大戶馬明福，鞏固業主大戶4個，其

中有楊光斌、仲福開、楊其敬、鄧紹之，新培育業主大戶占

目標任務120%。

9、建養殖小區1個（石埡兔產業養殖小區），鞏固養殖

小區2個（井壩二、三組兔養殖小區），占目標任務的100%.三、采取的措施

1、定目標，強化管理抓領導。我鎮成立了農業產業化

工作領導小組，由鎮長負總責，每項產業確定一名副職專抓，并落實到產業助推員具體抓。整個工作嚴格按照年初既定的目標任務開展，切實落實到上下聯動，齊抓共管，形成活力，確保每項工作真正落到實處。黨委、政府將農業產業化工作

納入各村目標管理，作為對鎮、村、組干部評先選優和年終

考核的依據。

2、變觀念，創新機制促發展。為增強干部群眾的發展

意識，轉變其傳統農業生產觀念，鎮政府通過辦培訓班和實

地參觀學習，看別人，比自己，找差距，創新訂單農業、誠

信農業、生態農業等產業化發展思路，組建專合組織，降低

農業生產風險，實現利潤最大化。

3、定思路，依托項目抓產業。黨委、政府堅持“3+7”

產業發展思路，主抓了獼猴桃、生豬、蔬菜三大產業，以肉

兔、小家禽、干果、柑橘、梨芋、特設水產養殖、優質糧油

為輔的七項骨干產業發展。依托打造川北地區現代農業園區

樣板工程和災后重建等項目建設的有利時機，著力打造井

壩、將軍等村400畝獼猴桃園區品種改良和搭架任務，完成了10萬只肉兔養殖場及萬頭豬場的一期工程，建起了張灘、九盤、高橋、玉臺村四個高標準、高質量的生豬養殖小區，打造張灘-安全850梨芋產業特色園穩步推進裕群、鮮家溝

無公害蔬菜、青樹村水產養殖，鞏固拓展全鎮優質糧油的生

產，最終實現高產、優質、高效、生態的農產業。

4、強引導，示范表率建基地。為加快產業發展、強化

基地建設，老元壩片依托將軍國家級旅游村推進鄉村旅游和

獼猴桃發展，借元龍片打造李張灘-安全梨芋產業特色園；

張王片依托現代農業園區建設打造了井壩、石埡的獼猴桃和

肉兔基地，店子片著力打造青樹的水產養殖和鮮家溝無公害

蔬菜的基地，鏡子、旋子著力打造了以核桃為主的干果基地，為富農增收打下基礎。

四、存在的問題

首先，資金缺乏。由于農戶的經濟基礎還較薄弱，農民的可支配收入還不夠，要是農戶在短時間內投入大量資金還

很困難。

其次，世界性經濟疲軟，物價通貨膨脹，給產業的發展

帶來不穩定的因素，導致一些業主大戶瞻前顧后，影響產業的有力推進。

其三，企業與農戶利益機制連接不緊密，訂單不能很好

落實。

其四，政府資金對農業產業轉移投入不足等。

五、2012年計劃安排

結合2011年農業產業化工作的實際，鎮黨委、政府堅

持科學發展觀，統籌城鄉發展，著眼于構建和諧社會，對來

年工作早計劃、早安排，努力實現農業產業又好又快發展。

二0一一年十二月一日

主題詞：農業產業化自查報告元壩鎮黨政辦公室2010年12月1印

第三篇：產業化自查報告

元壩鎮人民政府

關于2010年農業產業化的自查報告

中共蒼溪縣委農村工作和新農村建設委員會：

今年，我鎮認真貫徹落實中央1號文件精神，緊緊圍繞縣第十一屆黨代會四次會議確立的農村工作目標，立足地方實際，發揮比較優勢，緊緊圍繞在縣委、縣政府下達的目標任務，依托自然優勢和打造元龍片張灘、安全梨芋產業示范園，井壩現代農業園區的有利條件，不斷調整和優化結構，按照規模化生產、區域化布局、產業化經營的要求，創新工作理念、增強工作措施，實現了我鎮農業產業化穩步推進和發展。

一、目標任務

1、新植獼猴桃3200畝，新建特色園4個，示范園管理2010畝，搭架1380畝，總產量1000噸。

2、兔出欄6萬只，向企業交售3萬只。

3、生豬出欄6.6萬頭，商品豬出欄4.1萬頭。

4、新造林1100畝，林權流轉800畝。

5、新建專合組織3個，鞏固完善專合組織2個。

6、新培育業主大戶6個，鞏固業主大戶1個。

7、建養殖小區2個。（兔產業養殖小區1個，生豬養殖小區1個）

二、目標任務完成情況

1、新植獼猴桃1800畝，示范園管理2180畝，非示范

園管理250畝，其中搭架1680畝，年總產量1100噸，新植

畝數占目標任務的100%.2、存欄肉兔3.18萬只，出欄6.8萬只，其中向企業交

售3萬只。出欄任務占目標任務的113%。

3、出欄生豬7.59萬頭，其中商品豬4.1萬頭，存欄母

豬達4733頭，出欄數占目標任務的115%.4、新植工業林1380畝，林權流轉1008畝，新植林占

目標任務125%.5、新建專合組織3個，鞏固完善專合組織2個，即新

建將軍獼猴桃專合組織、井壩生豬專合組織、井壩肉兔專合組織，鞏固完善井壩獼猴桃專合組織、九盤雪梨專合組織。

占目標任務的100%.6、新培育業主大戶38個。其中獼猴桃種植大戶8個，生豬養殖大戶2個，肉兔養殖大戶2個，造林業主4個，水

產養殖大戶12個，大棚蔬菜種植大戶9個，肉牛養殖大戶1

個。鞏固獼猴桃業主大戶1個。新培育業主大戶占目標任務

620%.7、建養殖小區3個。即文昌生豬養殖小區，井壩肉兔

養殖小區，青樹水產養殖小區。占目標任務的150%.三、采取的措施

1、定目標，強化管理抓領導。我鎮成立了農業產業化

工作領導小組，由鎮長負總責，每項產業確定一名副職專抓，并落實到產業助推員具體抓。整個工作嚴格按照年初既定的目標任務開展，切實落實到上下聯動，齊抓共管，形成活力，確保每項工作真正落到實處。黨委、政府將農業產業化工作

納入各村目標管理，作為對鎮、村、組干部評先選優和年終

考核的依據。

2、變觀念，創新機制促發展。為增強干部群眾的發展

意識，轉變其傳統農業生產觀念，鎮政府通過辦培訓班和實

地參觀學習，看別人，比自己，找差距，創新訂單農業、誠

信農業、生態農業等產業化發展思路，組建專合組織，降低

農業生產風險，實現利潤最大化。

3、定思路，依托項目抓產業。黨委、政府始終堅持“一

主三化五動”跨越思路，主抓了獼猴桃、生豬、蔬菜三大產

業，依托打造川北地區現代農業園區樣板工程和災后重建等

項目建設的有利時機，著力打造井壩村1500畝獼猴桃園區

品種改良和搭架任務，完成了10萬只肉兔養殖場及萬頭豬

場的一期工程，建起了張灘、九盤、高橋、玉臺村四個高標

準、高質量的生豬養殖小區，穩步推進裕群、鮮家溝無公害

蔬菜、青樹村水產養殖，鞏固拓展全鎮優質糧油的生產，最

終實現高產、優質、高效、生態的農產業。

4、強引導，示范表率建基地。為加快產業發展、強化

基地建設，鎮上成立了5個工作片區進行分區打造，老元壩

片依托將軍國家級旅游村推進鄉村旅游和獼猴桃發展，張王

片依托現代農業園區建設打造了井壩的獼猴桃和肉兔基地，店子片著力打造青樹的水產養殖和鮮家溝無公害蔬菜的基

地，為富農增收打下基礎。

四、存在的問題

首先，資金缺乏。由于農戶的經濟基礎還較薄弱，農民的可支配收入還不夠，要是農戶在短時間內投入大量資金還

很困難。

其次，世界性金融危機的爆發，給產業的發展帶來不穩

定的因素，導致一些業主大戶瞻前顧后，影響產業的有力推

進。

其三，企業與農戶利益機制連接不緊密，訂單不能很好

落實。

其四，政府資金對農業產業轉移投入不足等。

五、2010年計劃安排

結合2009年農業產業化工作的實際，鎮黨委、政府按

照十七大四中全會會議精神，堅持科學發展觀，統籌城鄉發

展，著眼于構建和諧社會，對來年工作早計劃、早安排，努

力實現農業產業又好又快發展。

二00九年十二月十日

主題詞：農業產業化自查報告元壩鎮黨政辦公室2009年12月10印

第四篇：產業化

我國農業產業化問題初探

摘要:農業產業化是鞏固農業基礎性地位、提高農業效益、增加農民收入的有效途徑和必由之路。當前，國內外農產品市場競爭日益激烈，我國農業正處在“爬坡”時期，農民增收困難加大，這是農業和農村經濟發展過程中各種矛盾的綜合反映，是在市場供求關系發生歷史性變化、經濟結構處于調整時期出現的新問題。本文,從發展產業化的意義、我過產業化存在的問題和發展對策來詳細闡述。

關鍵詞： 農業產業化意義問題對策制度

正文

1.1農業產業化的概念及特征

所謂農業產業化，就是以國內外市場為導向，為中心對當地農業的支柱產業和主導產品實行區域化布局，專業化生產，一體化經營，社會化服務，企業化管理，把產供銷、貿工農、經科教緊密結合起來，形成一條龍的經營機制。概括起來說就是走市場化和集約化的道路。發展農業產業化經營，建立多種類型貿工農一體化組織，使企業與農戶結成經濟利益共同體，將分散的農戶小生產納入社會化大生產之中，提高農業的增值能力和綜合效益，形成自我發展新機制

其特征表現為：①生產艦模化。因地制宜，合理布局是實現農業產業化的前提，沒有規模就沒有效益。②生產標準化。依靠科技進步，實行專業化分工，統一生產資料、統一生產技術、統一操作規程、統一檢測、統一質量標準是實現農業產業化的核心所在。③產供銷一體化。通過龍頭企業根據市場需求來引導帶動農業產業化的產供銷一體化，提升其市場競爭力是實現農業產業化的關鍵所在。④經營市場化。根據市場的供需情況決定生產的品種、質量、規模、核算成本，以追求最高的社會經濟效益是農業產業化的目的所在。

1.2推行農業產業化的意義和作用

當前，我國農業面臨三大問題：一是國家投入能力不適應農業發展的需要。政府對農業投入比例下降、絕對額有限，農業基礎脆弱，比較效益低下，發展動力不足。二是分散的小農戶經營規模不經濟，單純的原料性生產比較效益低，沒有競爭力，難以進入社會化大市場，在市場競爭中處于不利地位，成為市場農業發展的瓶頸。三是在傳統計劃經濟體制下，農業產業被分割，農業部門留下產中環節歸讓工商部門，實行多部門“條條”管理，中間環節多交易成本高，致使農業比較效益低，成為市場農業發展的體制障礙。這三大問題，也是造成農村勞動力向工業和城市轉移的最直接原因。針對上述問題，各地進行了大量的探索。實踐證明，能夠突破小農戶瓶頸約束，排除傳統體制障礙，增強市場農業發展動力，解決農村剩余勞動力就業問題的新路子和有效途徑

1.2.1推行農業產業化是農業經營體制的重大創新

我國以“公司+農戶”為主要形式的農業產業化經營，是對統分結合的雙層經營體制的充實、完善和發展口1。農戶家庭承包經營與農業產業化經營相結合，使農戶找到了在市場經濟條件下新的聯合與合作的形式，是具有中國特色和時代特征的農業經營形式，是我國農村社會主義集體經濟改革探索的新飛躍。

1．2．2推行農業產業化是農業結構戰略性調整的重要帶動力量

農業結構戰略性調整，是對農產品品種和質量、農業區域布局和產后加工轉

化進行全面調整的過程，也是加快農業科技進步，提高農業勞動者素質，轉變農

業增長方式，促進農業向深度進軍的過程。

1．2．3推行農業產業化是提高我國農業國際競爭力的有力措施

農業產業化的發展，造就了一批有競爭力的市場主體。龍頭企業通過組織農戶，實行專業化、標準化和規模化生產，充分發揮家庭經營和農村勞動力成本較低的優勢，依靠精深加工和提高科技含量，創出一批有較強競爭力的名牌農產品，在國內外市場參與競爭.1

1．2．4推行農業產業化是實現農業現代化的有效途徑

家庭承包經營是我國農村最基本的經營制度，是各項農村政策的基石。人多

地

少，是我國的基本國情，農村人口較多的局面在短期內不會有根本的改變。我國

不可能走西方國家靠擴大土地經營規模實現農業現代化的路子。發展農業產業化，由龍頭企業和專業合作經濟組織與千家萬戶建立多種形式的聯合與合作，可以在不改變家庭承包經營的情況下，使分散經營的小農戶組合成專業生產聯合體和大

規模的農產品生產基地。這開辟了在小規模家庭經營基礎上，有效吸納先進生產

要素、提高農業整體規模效益的新途徑，是實現我國農業現代化的現實選擇。

1．2．5農業產業化能優化生產要素組合和配置

農業產業化是農業組織形式和經營方式的一次重大變革和創新。其核心是：

圍繞某主導產業或相關的若干骨干產品，將產前、產中、產后諸環節聯結組合為

一個新的產業體系，實行種養加、產供銷、貿工農一體化的經營。其實質就是把

農業從原來的第一產業領域擴大、涵蓋到第二、第三產業領域，通過某個農產品，把一、二、三產業有機地結合起來，促使傳統農業向現代農業轉變，促使農業增

長方式從粗放型向集約型轉變。

1.2．6農業產業化可擴大農村勞動力的就業門路

農業產業化以市場為導向，以加工企業或合作經濟組織為依托，以廣大農戶

為基礎，以科技服務為手段，將農業再生產過程聯結為一個完整的產業系統，實

現種養加、產供銷、貿工農一體化經營，引導分散的農戶小生產轉變為社會化大

生產.1．2．7農業產業化是增加農民收入的重要手段

提高農業的經濟效益，增加農民收入和農產品的有效供給，是90年代以來我國農業發展的兩大戰略目標，也是解決農村勞動力向工業和城鎮轉移的根本措施。

只有依靠農業產業一體化經營，才能更好地以市場為導向組織生產，增加對農業的物質和科技的投入，提高農業的產出率和商品率，從而達到增加農民收和農產

品有效供給的目的：也保有依靠農業產業化經營，才能以資源優勢為基礎、以效

益為中心，圍繞主導產業和支柱產品，組成貿工農各方參加的利益共同體，通過

開展加工、購銷等，延長農業的產業鏈，提高農產品的附加值，從而使農業成為

高效盈利產業。我國農業產業化存在的問題

近年來，全國各地在推進農業產業化發展方面進行了積極的探索和實踐，取

得了明顯成效。如整體發展水平提高，農業產業化組織結構優化，龍頭企業的帶

動能力增強、結構趨于合理，農業產業化發展的動力機制繼續完善等2。到20O6

年底，全國各類農業產業化組織總數達]54 842個，同比增長14．1％ ；帶動農

戶9 098萬戶，占全國農戶總數的36．7％，同比增長4．3％；農戶從事產業化

經營年戶均增收l 486元，同比增長l1．2％。但目前我國農業產業化發展過程中

仍面臨一些不容忽視的問題，如農業產業化發展水平依然偏低，我國龍頭企業的規模小、帶動能力不強，農產品的科技含量不高、競爭力較弱，農業產業化政策

不完善等。

2.1 農業產業化政策不完善

制定某種產業政策對產業的發展有至關重要的作用3。它可以協調各方面的力量，集中資金、技術、人才保證該產業的優先發展。農業產業化是繼家庭聯產承包責

任制、鄉鎮企業之后，我國農民的又一大發明和創造，是我國農村第二步改革的重要內容。政府雖在不同時期出臺了相關政策加以引導和扶持，但政策、法規尚

不配套不完善，無法使產業化向更深的方向發展。當前，發展農業產業化迫切需

要制定一系列跨行業、跨地區、跨部門的法規政策加以引導和規范，才能真正將

工業與農業、城市與鄉村協調好，形成風險共擔的共同體，并促進農業產業化的進一步深化和升級。

2.2 農民思想觀念落后于現實

農民是農業結構調整的主體 , 其自身文化科技素質和思想觀念，直接影響

著農業發展的要求，也影響著自身收入的穩定增長。盡管農民整體素質不斷提高，但相當部分農民對市場經濟的認識仍然不足，或者誤認為種地不需要懂得市場經

濟，致使市場經濟觀念不強，缺乏相應的前瞻力和判斷力，甚至憑傳統經驗、主

觀意志辦事。在種植生產上不注意觀察市場動向、分析市場變化，樂于跟風、隨

大流，導致生產出來的產品要么都漲，要么都跌。

2.3農業服務體系的建設滯后

農業服務體系建設滯后客觀上制約了農業產業化的發展。在買方市場條件下,農產品市場競爭激烈 ,根據目前我國的農業生產特點,必須要有完善的農業服務體系強有力的支持。而目前的情況，一是市場信息的匱乏和滯后，不

少地區缺乏必要的市場信息渠道，鄉村所得到的信息質量不高,一般性信息多,有分析的供求信息少。而農民又缺少收集、加工、分析信息的意識和能力。因此，結構調整中,簡單模仿，從眾現象比較普遍 , 產品結構的雷同,造成產品供求

新的不平衡。二是技術服務體系難以適應結構調整的需要，缺乏必要的技術服務。

許多地區農業技術服務體系很不健全，服務機構單一 , 服務內容主要還是傳統

產品，服務方式依然停留在計劃經濟時期。沒有形成多種形式的社會化農牧業技

術服務農民急需的技術幫助得不到服務提供。

2.4土地經營規模狹小

規模化經營是農業產業化的基本特征。但是，我國作為農業生產最基本資源的土地,其農戶平均土地經營規模僅0142 hm2，而美國、西歐各國、日本、韓國

2則分別達19512、18～69、114、112 hm , 我國與其他國家相比存在很大差距。

農業土地經營規模的狹小, 使農業生產率的提高失去依托。大量的、分散的小農

戶的存在,使農民在產前、產后、技術服務等方面同時面臨極大的外部不經濟,從而阻礙農業產業化的順利發展。

2.5農業信息的傳播渠道不暢

農業信息對農業產業化的影響是深刻而多方面的。它的意義主要體現在提供

科技信息、市場信息和災害性氣候與病蟲預報等方面。這對產業化的實施成功與

否幾乎具有決定性的意義。例如,產業化的科學決策首先離不開信息技術的支撐;

市場信息不靈,則往往導致項目選擇的失誤。但目前我國農村信息市場尚處于初

級發展階段,管理機制不健全,缺乏統一的宏觀調控和行業管理,各部門、各行業

各自為政,甚至部門分割,地區封鎖,缺乏整體設計與相應的法律政策協調,影響

了信息市場的合理、有序交易。大多數農村地區還沒有建立網絡化信息市場,農

業信息的采集、加工、儲存和傳遞仍處于原始階段,農業信息不能及時、快速、準確地傳遞到農民手中,農業信息難以得到有效吸收和利用。目前國內已明顯出

現的蔬菜產業過熱、過剩現象,即是最好的證明。至于因為農戶不能及時把握市

場信息而導致盲目生產乃至遭受損失的例子,更是數不勝數。必須強調的是,以農

戶或村社為單位的失誤造成的損失畢竟是有限的;但如果是專業化、規模化和區

域化的生產因信息導致失誤而造成損失那將是災難性的。發展對策

3．1 提供相應的政策支持

為了推進農業產業化，應在落實好現有各項政策的基礎上，圍繞新農村建設

進一步完善扶持農業產業化經營的政策措施。具體實施過程中，不同部門都有其

相應的任務。

3．2 抓好“龍頭”建設

龍頭企業一端連著農戶，一端連著市場，肩負著帶領農民進入市場、共同致富的重任，是產業化經營的重要組成部分。建好一個龍頭企業，就能帶起一種或

幾種農副產品的綜合開發，帶動一方農民致富。因此，培植壯大龍頭企業是發展

農業產業化的重要內容.3.3促進農業科技企業的建立和發展

農業科技企業集科技、生產和經營于一體,資金雄厚,技術先進,機制靈活,營銷手段有力,市場反應迅速,是科技成果轉化應用的強大推進器。我們常提及美

國農民只占人口的2%，但忽略了還有17% 的人口近2000萬人分布在大大小小的公司,為農戶提供農業科技產品和服務。農業科技企業是現代農業的重要組成部

分, 也是發達國家實現高科技成果轉化的重要因素。鑒于我國農業及農業產業化

發展的“瓶頸”正在于科技成果轉化率低的現實狀況,因而大力發展農業科技企

業將是我國全面推進農業產業化進程中至關重要的戰略步驟之一。我國農業科技

企業的發展應該與促進農業產業化經營和發展高科技戰略緊密結合,當前應著力

改造和培育一批技貿工農一體化企業、農業高新技術企業以及民營科技企業。

3.4推進土地適度規模經營

一是因地制宜適度發展鄉鎮企業,并與小城鎮建設以及戶籍制度政策相結合,使大批農民與原來承包的耕地脫鉤,促使土地相對集中;二是下功夫研究耕地流轉制度, 特別是要研究使那些擁有耕地而不愿意種地的農民放棄耕地的流轉機制;三是對規模經營者在各方面給予扶持和服務,使其順利發展。

隨著農業產業化經營的逐步推開并形成共識,規模經營的內涵和外延將得到新的升華和擴展。以企業為龍頭，在盡可能不觸動以家庭聯產承包為主的責任制運行的前提下,把成千上萬的農民組織起來,使千家萬戶分散的農業生產經營與廣闊的市場緊密聯系起來,形成規模生產和規模效益,是最具推廣價值且符合中國國情的規模經營。此外,企業以購買和契約的方式,獲得農業資源的長期使用權,實行企業化經營、專業化生產、社會化服務,也是規模經營的重要形式。

3.5解決體制問題

舊的農業管理體制已不適應產業化經營，迫切需要建立和形成新的管理體制。要不斷深化改革，轉換機制，理順體制，為產業化健康發展創造良好的體制環 境；要建立完善的產業化經營機制，引導龍頭企業、農戶按照“公司+農戶”的基本方式，并建立自愿平等、利益共享、風險共擔的經營機制；要指導龍頭企業進一步完善委托生產、訂單農業、入股分紅、利潤返還等利益分配方式，密切與農戶的經濟聯系，形成更加緊密的利益共同體；要規范龍頭企業和農戶的經濟關系，提高合同履約率；要加快培育發展中介組織，積極推動供銷合作社、村集體合作經濟組織、專業合作經濟組織的改造，使之成為農業產業化經營的有生力量。參考文獻:

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第五篇：忠誠鎮蔬菜產業化扶貧項目自查報告

忠誠鎮蔬菜產業化扶貧項目自查報告

在省、州扶貧辦的大力支持與關心下，我縣申報的2011年蔬菜產業化扶貧項目，得到了省州扶貧辦的批準實施。通過項目實施單位的努力及縣屬相關部門的積極配合，該項目于2012年5月實施結束。現將項目實施工作自查報告如下：

一、省州批準下達的項目建設內容及規模 省州批準的項目建設內容及規模：

1、建設常年無公害商品蔬菜產業化生產基地5000畝，扶持農戶1705戶，其中：核心區1000畝，規模規范種植區4000畝；

2、建育苗中心一個，面積3200平方米（含相關配套施）；

3、建鋼架結構蔬菜生產性大棚400個，面積72000平方米；

4、安裝太陽能殺蟲燈50盞，購置定性農殘速測儀5套，建項目標識牌7塊；

5、項目實施地點在忠誠鎮的忠誠村、安樂村、王嶺村、樂鄉村、宰章村5個村。

6、項目投入中央財政扶貧資500萬元。其中：育苗中心建設98.5萬元，鋼架生產性大棚280萬元，太陽能殺蟲燈32.5萬元，項目標識牌10萬元，定性農殘速測儀1萬元，蔬菜生產滾動發展資金78萬元。

7、項目建設期限為1年，2010年12月至2011年12月。

二、項目實施單位報告完成的項目建設內容、規模及資金使情況

（一）項目完成的建設內容及規模

1、項目共扶持1967戶農戶，種植蔬菜5000畝，核心區1000畝。其中：忠誠村570戶，種植蔬菜1515畝，核心區400畝；安樂村571戶，種植蔬菜1204畝；樂鄉村285戶，種植蔬菜800畝，核心區200

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