第一篇：產業化工作總結

產業發展科上半年工作總結

今年是全面學習貫徹黨的十八大精神的第一年，也是我市“項目建設強化年”、“城市建設突破年”、“深化作風建設年”活動年，以實現我市文化旅游工作的新突破，項目落地新突破，產業融合新突破，大力發展文化生態旅游經濟。在市相關部門的關心指導和局黨委的直接領導下，科室人員虛心學習，積極開展工作，現將上半年來的工作簡要總結如下：

一、以項目為抓手，加大招商力度

今年我局項目建設9個，總投入資金3.9億元，截至6月底，已完成2.01億元，占總投入的51.5%。經過多次到企業幫扶，普遍存在以下幾個難題：土地指標少，項目落地開工建設難；創意起點高，項目審批、啟動難；企業融資渠道狹窄，招商引資難；還有就是政策扶持力度小，幫扶難。因此，我們在項目服務上加大力度，積極幫助協調好項目建設過程中遇到的困難。

（一）、項目建設情況

1、恩龍木屋村提升工程。2013年該項目計劃投資16000萬元。主要建設59棟木屋室內外裝修及園林景觀工程，二號貴賓樓室內外裝飾及園林景觀綠化工程，風情園整體提升建設，完成污水處理、水凈化、供水、供氣、消防等基礎設施建設。已投入資金7100萬元。

現階段已經開始在青龍村6對開始征地拆遷工作。已投入800萬元。

3、寧國市伯爵王朝五星級酒店，今年項目總投資34000萬元，今年計劃投資1億元。建設規模及內容：建設各類客房及套房293間、餐廳5個、貴賓包廂22個及各類宴會多功能廳，165平方米的游泳池、65平方米的健身房、2100平方米的美容美發中心、高級水療中心、頂級ktv、440平方米的精品購物中心。已投入資金8000萬元。

4、架云軒文化創意產業園，總投資4000萬元，規劃面積10畝，建筑面積10000平方米以上，建設古玩交流、奇石、書畫、花鳥魚蟲展示、交易中心等內容。已經完成規劃評審等前期工作，正在辦理土地證及開工許可證，計劃8月中旬開工建設。已投入資金1000萬元。

5、千秋畬族風情園項目，總投資40000萬元。項目總占地面積500畝，主要建設內容有主入口門區、民俗大舞臺、畬鄉特色度假酒店、漂流項目、建設湯公山拓展運動區、千秋關古戰場修復、封龍湖養生區建設等。現階段正在進行園區總體規劃，游步道、湯公山拓展運動區、畬鄉民居改造、園區道路整修和寺廟建設。已投入資金1200萬元。

6、宗杲文化園，項目總投資210000萬元，主要建設佛事活動區、宗杲大師紀念館、僧人生活區、佛教文化及園林景觀區、廣場區等。2013年投資3000萬，計劃建設完成大雄寶殿建設，啟動建設天王殿和藏經樓等，目前已投資2000萬，完成大雄寶

殿主體建設，正在進行內部裝修，文殊殿基礎工程已完成，天王殿于6月13日進行奠基。已投入2000萬元。

7、紅樓夢文化園，市重點前期工作項目，總投資195000萬元，項目初步選址在寧國市南山街道萬福村東側，項目占地775畝，主要建設120.4畝的文化演藝廣場、144.7畝的寧國府、101.6畝的榮國府、82.6畝的大觀園、100畝的景觀及綠化和配套開發225.7畝，總建筑面積336620平方米。項目建設期2013-2018年，分三期建設，一期建設文化演藝廣場，二期建設寧國府、榮國府及大觀園，三期建設配套開發及綠化。目前已經完成項目選址、簽約，正在編制項目規劃，啟動項目征地工作（先期征地150畝）。

（二）招商引資情況 大力開展文化旅游項目推介招商活動，積極引進新興文化創意產業和項目。成立了局招商領導組、重點項目建設領導組，編制文化旅游招商冊，加大對夢緣農莊、紅樓夢文化園、長三角鄉村假日公園等文化旅游項目招商力度，在招大商、招好商上狠下功夫，拓展產業鏈，打造新亮點。

1、夢緣農莊改擴建項目，項目總投資17000元，宣城市乾 坤回轉支承有限公司投資興建，正處在洽談簽約階段。

2、石柱山風景區，計劃投資3000萬元，由蘇州客商投資，正處在洽談階段。

3、鳳形新區五星級酒店，由杭州客商投資5億元，正在洽談之中。

二、科學布局、合理規劃產業發展

三、積極探索、創新發展文旅產業發展新路

加快推進夏霖4a、千秋畬族風情園3a、恩龍世界木屋村全 國文化產業示范基地等項目創建工作，強化宣傳營銷，加大市場監管力度，以市場調研為基礎，以整體旅游形象宣傳為著力點，參與旅交會、旅洽會等各類旅游節慶宣傳活動，擴大寧國文化旅游產業的影響力。以推進國家公共文化服務體系示范項目建設為抓手，進一步提升城市公益性文化基礎設施配套功能，完善已有市圖書館、文化館的服務職能。推進文化服務大眾化，積極舉辦文化旅游招商等節慶活動。

四、學習和業務技能，提高辦事效能力

以學習貫徹黨的十八大精神為重點，加強政治理論學習，認真開展機關干部作風整頓活動，切實提高機關效能，營造良好工作氛圍。

五、下半年工作計劃

2013年6月篇二：農業產業化工作總結

重慶市黔江區農業產業化工作領導小組 2007年農業產業化工作總結 2007年，在區委、區政府的正確領導下，區級各有關部門扎實工作，區農業產業化領導小組各成員單位密切配合，全區上下以中央1號文件及全市、全區農業農村工作會議精神為指導，堅持以新農村建設為統攬，以突破產業發展為核心，大力發展現代農業；堅持“突破性發展生豬產業，快速發展高淀粉薯類和蔬菜產業，鞏固發展烤煙、蠶桑、獼猴桃產業，按照市場規律引導發展以青蒿為主的中藥材產業”的發展思路，全年建設農業產業基地30萬畝，區級以上農業產業化龍頭企業總數達16家，市級農業產業化龍頭企業由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業預計實現工業生產總值超過2億元，與上年相比增長30%以上。全區農業產業化工作邁上了新的臺階。

一、主要成績

（一）產業化基地建設取得新突破。一是生豬產業超常規突破性發展。近一年來，按照區委區政府《關于突破性發展生豬產業的決定》（黔江委發[2007]33號），全區各街道、鎮、鄉，區級有關部門緊緊圍繞到2009年實現年出欄無公害生豬120萬頭（力爭實現200萬頭）的目標，按照品種優良化、生產規模化、經營產業化、養殖現代化的思路，制定了現代化養殖200萬頭無公害生豬實施、建設方案，全面啟動 “11661”工程。完成1個一級擴繁場，30個二級

擴繁場建設，培育100頭以上養殖大戶2343戶，1000頭以上規模養殖場108個，1萬頭以上規模養殖場2個，生豬人工授精站31個，培訓業主1.26萬人。1-10月出欄生豬31.51萬頭，存欄生豬52.91萬頭（能繁母豬4.54萬頭），畜牧產值4.29億元，同比增長89.82%，預計年底存欄62萬頭。二是烤煙產業在重大自然災害中穩步發展。以主攻質量、科技興煙、提高效益為重點，全區完成烤煙種植面積 6.85萬畝，收購煙葉10.95萬擔，上中等煙比例占75%，收購均價 9.7元/公斤，實現產值5391萬元。三是養蠶產繭突破萬擔大關。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態蠶業科技示范基地”和“十百千萬”優質蠶繭工程在我區實施的機遇，鞏固5萬畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養蠶基礎設施建設，今年產繭14300擔，較去年增長56.7%，蠶農收入實現1200萬元，較去年同期增長50%；同時，2400緒繅絲廠建設項目完成投資1200萬元，目前已基本完成場平。四是獼猴桃產業取得新進展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個鎮、鄉，23個村、居委，種植農戶達2850戶，戶均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產量412噸，與去年相比增長58.5%，產值210萬元,出口產品169噸。五是高淀粉薯類產業和蔬菜等產業快速發展。完成高淀粉薯類5萬畝，播種蔬菜7萬畝。蔬菜產量12萬噸，增產2萬噸，產值1.2億元，增長20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產業穩定發展，山葵、花椒等新興產業初具規模。

（二）農業產業化龍頭企業迅速發展壯大 2007年，全區堅持扶優扶強的原則，以發展大型農業龍頭企業，帶動一批中小型企業群是為突破口，為提高企業創新能力、市場競爭能力和經濟效益為核心，努力實現企業經濟增長方式轉變。區級龍頭企業由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業由去年的3家增加到6家，全年可望實現生產總值突破2億元，比上年增長30%。農業產業化龍頭企業質量和效益不斷提升。

生豬養殖業、加工企業不斷入駐。今年以來，我區已有重慶百發肉類加工有限公司、重慶雨潤牧業發展公司、重慶豐潤牧業發展公司、重慶天雍農業發展公司等4家生豬養殖、加工企業落戶，為我區生豬產業大發展奠定了基地。

蠶業公司實現超千破百。公司以鞏固桑園，加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實現銷售收入1815萬元，上繳稅金75萬元，實現利潤105萬元，分別比去年增長48.9%、18%和15.4%。

蓬江食品公司發展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶”的產業發展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質量，不斷創新，開拓市場，全年銷售收入3000萬元，實現利稅340萬元，分別比上年增長30%和30%。

其它企業實現產值、利潤雙增長。

二、主要工作措施

（一）以加強基地建設為基礎。堅持農業產業發展因地制宜的原則，立足自身資源客觀實際，找準突破點，突出重點，充分發揮資源優勢，發展具有區域優勢、有地方特色的農業特色產業，推動農業特色產業換檔提速，加快產業化進程。今年以來，全區烤煙、茶葉基地得以鞏固，蠶桑基地、獼猴桃基地、蔬菜基地不斷擴大，新建了花椒基地，全區各類農業產業基地達到30余萬畝。同時，提出了突破性發展生豬產業，確立了建成200萬頭無公害生豬基地的目標，全區上下圍繞目標，大力實施“1161”工程。制定了生豬發展公司組建的實施方案，在年底有望完成組建工作；良種繁育體系建設構架基本形成，通過招商引資，引進重慶天雍農業發展有限公司在沙壩鄉脈東村建設飼養基礎種豬500頭規模的原種場，已完成了豬場初設、地勘、建筑設計、企業注冊等工作；全區啟動建設二級擴繁場30個，金溪、城西、長河3個二級擴繁場引進外種豬187頭，其余27個二級擴繁場建設基本完工； 全區落實生豬人工授精站30個，全部啟動建設；生豬養殖大戶和規模養殖場得到了突破性發展，全區基本建成年出欄100頭以上生豬養殖大戶（場）4001戶,其中年出欄1000頭以上生豬養殖大戶動工119戶，圈舍基礎設施完工的63戶。

（二）以發展龍頭企業為核心。大力發展龍頭企業，尤其是要培育一批帶動力強、覆蓋面大、產品附加值高的大型農業產業化龍

頭企業是今年農業產業化工作的重點和突破口。一年來，區委、區政府領導、區農業產業化工作領導小組各成員單位，各有關部門，大力加強招商引資工作，引進了包括江蘇雨潤集團在內的4家大、中型農業龍頭企業，帶動了有市場、有特色、有潛力的養殖、加工業的發展，為建立全區畜牧支柱產業奠定了堅實的基礎。原有龍頭的市場競爭能力顯著增強，企業效益顯著提高；對農戶的帶動作用顯著加大；企業實現工業生產總值比2007年增長30%。依托鄉鎮、農戶建設原料基地，以契約、合同為保障，建立了多種形式的合作關系和利益分配機制，形成緊密的利益共同體。

（三）注重自主創新。在保護和發展具有民族特色風味的傳統工藝的同時，加大技術攻關、創新力度，大力引進、開發應用高新技術、設備和工藝，加快企業技術改造步伐，提高產品質量，農產品加工業由粗放型向集約型轉變。

（四）爭創了一批國家級、市級名牌產品、重點產品。

（五）大力加強標準化生產、加工。今年來，各產業基地和龍頭企業更加重視農產品質量安全認證工作，農產品生產、加工向安全、優質方向發展，新取得綠色食品認證2個，綠色食品基地1個，無公害農產品2個。

三、存在的主要問題、2008年工作思路、目標及措施

（一）存在的主要問題。一是基地規模小，比較效益差。農業產業尚未根本形成“一村一品”、“一鄉一品”的格局,產業鏈不長,深加工能力和新產品開發能力不強，企業反哺農業不足，從而導致篇三：產業化龍頭企業工作總結

農業產業化龍頭企業工作總結

景寧縣白云間茶有限公司是集基地、加工、銷售于一體的茶葉專業企業，以“公司+基地+農戶”的模式生產經營，2008年，在上級有關部門的正確領導和大力支持下，我公司被評為“市級農業龍頭企業“，之后，公司進一步加快推進農業產業化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯結，生產、銷售穩定增長，效益明顯提高。回顧這三年來，公司主要做了以下幾方面的工作：

一、加大軟硬件投入，進一步實現規范化管理

作為市級農業產業化龍頭企業，要想取得更大的發展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套現代化的企業管理體制。因此，在工作，我們逐步規范了企業管理制度，制定了一系列企業管理、生產加工、基地生產等多方面的管理制度，進一步完善了公司的管理體系，同時，在硬件設施上，公司也投入了大量的資金，建立起更衣室、消毒室、茶葉檢驗室等，并引進了相應的設備，公司于2008年9月份起推行以qs認證標準為準則的質量管理體系，通過6個月的試運行，于2009年3月份順利通過國家qs認證，并取得證書。通過qs認證，不僅規范了產品的生產過程，有效的保證產品質量，為將來打入國內國際市場提供了更好的品質保障。同時，通過管理體系文件的制定，規范每一位員工的行為，科學、合理的運用資源，進而提高企業的效益。

二、加強基地建設，強化對基地農戶服務

我們是茶葉加工型企業，需要大量的茶葉資源，因此我們在鶴溪、澄照、英川、梧桐等多個鄉鎮建立了3460萬畝的合作基地。在茶葉基地的種植和管理過程中，我們積極為茶農提供各種服務。特別是修剪期、施肥期，我們通過理論培訓、現場指導等各種途徑對茶家進行有效指導，并邀請茶葉專家實地為農民講解茶葉種植、管理、加工技術。引導農民科學種茶，規范管理，使基地建設穩步推進。通過基地建設，特別是夏秋茶采摘管理技術指導，發揮了龍頭企業的帶動作用，促進了景寧縣的茶葉生產結構調整和茶葉產業的更好發展。

三、強化與基地農戶的利益聯結，帶動了農民增收

在產業化經營中，我們以“一送兩包”（即送技術、包服務、包銷售）的模式，與110戶夏秋茶科技示范戶簽訂合同，這些夏秋茶科技示范戶與公司形成了利益的聯合體。公司引導鼓勵更多的茶農加入到茶葉的加工銷售隊伍中來，兩年來，公司共開辦惠明扁茶技術培訓班9期，培訓惠明扁茶技術人員1500多人次，2010年公司從合作農戶收購夏秋茶干茶及其附產品17.6噸，收購青葉22噸，在保證了茶葉質量的前提下，為我們提供了充足的資源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價格上得到了實惠，使企業與農民突破了單純的買賣關系，建立起目標一致，分工協作，優勢互補，利益共享的產業合作關系，使加工和銷售聯系成一個有機的整體。通過開展農業產業化工作和公司的完善管理，公司在2010年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入1712萬元。利潤241萬元，產銷率達到了100%，并且公司產品由于過硬的質量，受到眾多消費者的一致好評，并于2008年獲得“中綠杯”金獎，這些成績的取得都是與我們開展產業化工作所分不開的。

在今后的工作中，我們還要繼續以產業化工作為重點，在搞好我們企業發展的同時，繼續為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發展規劃，協調農戶處理發展中遇到的困難，并通過召開座談會，流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發展。

景寧縣白云間茶業有限公司

2011年5月25日篇四：農業產業化工作總結 xx鎮農業產業化工作總結

我鎮地處潛江市南陲，是個農業大鎮，農業資源豐富，農業生產優勢明顯。為把農產品生產優勢轉化為市場優勢，今年以來，通過大力實施農業產業化經營，努力推進農村經濟結構戰略性調整，實現了農業增效、農民增收和企業實力增強。現將2010年農業產業化工作總結如下：

一、農業產業化發展現狀

我鎮以調整農業結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業等七大系列產加銷一體化的產業鏈，為推動我鎮農業和農村經濟發展發揮了積極作用。

一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮水稻生產已基本實現品種優質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮 片20000畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。

二是以恒發棉業有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業生產。全鎮今年種植優質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。

三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業發展。我鎮水產業發展自然條件優越。近年隨著漁業致富工程的實施，水產業發展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮水產養殖主要產品，全鎮年養殖面積3500畝。

四是畜牧業的規模化發展，推動了全鎮經濟的快速增長。2010年全鎮實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規模化養殖場（大戶）快速發展到804戶，示范村、養殖小區發展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規模化小區5個，其中養殖小區3個，養牛小區1個，養雞小區1個。宏鋼生態養豬廠投資2000萬元，建成了現代化的養殖小區。全鎮形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產業鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。

五是林業產業的發展帶動了林業加工業。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業也基本上實

現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業7458萬元，全鎮有采伐銷售專班8個82人。

二、發展農業產業化主要措施

1、建立規模基地，推行農業標準化生產。

我鎮根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞優質稻、優質棉、優質油、蔬菜、水產、畜禽及林業等主導產業，建立一批與企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使企業、基地、農戶聯為一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。

2、圍繞主導產業，培育農業產化龍頭企業。

目前，全鎮已有市級農業產業化龍頭企業1家。在培育龍頭企業上，一是實施名牌戰略，扶持創優品牌。多年來，我鎮把幫助企業創建名優品牌，提高產品知名度作為培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。

3、加強品牌建設，提升農產品質量。

過去，我鎮獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優質稻”兩個品牌。2008年我鎮“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。

4、加強流通服務體系建設，成立農民專業合作社。農業流通服務組織和農民專業合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發展農業產業化經營的重要載體。目前，全鎮已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發揮熟悉農產品市場信息的優勢，把農民與企業聯結起來，為農民和企業開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優勢，與加工企業簽訂銷售合同，再到主產區與農民簽訂生產合同，為我鎮農業產業化發展發揮了重要作用。

全鎮成立農民專業合作社（協會）3個，分別是慶寶豐生豬養殖專業合作社、xx鎮家禽產銷協會和xx鎮農民用水協會。

三、存在問題 1.農業產業化程度不高。我鎮幾個主導產業生產有一定規模，但由于千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業企業的加工需求。2.產業化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。3.農業產業化科技含量不高。龍頭企業與基地農戶簽訂的合同僅限于預購數量和價格等，對農戶生產缺乏嚴格的質量要求，不能為農戶提供優質種苗和先進的生產技術規程。企業對

農產品的加工水平不高，產品檔次低。

四、2010年工作計劃 1.建立規模基地。堅持 “一村一品”，積極發展專業村組，實行區域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業提供高質量的原料。2.加強中介服務組織建設。大力發展各種形式的農民專業合作經濟組織、農村專業協會、農民購銷公司、運銷專業村、專業戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業和農民之間發揮其橋梁作用。3.保證“訂單”合同的嚴格執行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。4.提高領導和服務水平。發展農業產業化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業化領導體系，對主導產業實行一個產業，一個領導小組，一個規劃，切實加強領導。二是著力抓好對農民的引導、協調和保護，重點在產業結構調整、區域化布局、企業建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以篇五：農業產業化項目工作總結 農業產業化項目工作總結

自治區農業產業化領導小組辦公室

一、項目基本情況 2004年自治區財政安排扶持農業產業化專項資金2000萬元，共扶持51家重點龍頭企業，項目涉及種植、養殖、加工、流通等各方面各大產業，扶持的重點是：新品種引進和推廣，新技術、設備引進，品牌宣傳，基地建設等。

二、項目建設情況及成效

在自治區的扶持和各地的引導下，目前51個項目正在順利實施中，已有14個企業實施完畢并申請了驗收。以下分產業總結部分重點項目：

（一）新品種引進和推廣。

廣西玉林市參皇養殖有限公司總投資700萬元，引進快大型特優黃種雞12萬套，擴建新雞舍，新建的雞舍、購入的雞籠及配套設施已全部交付使用；目前正在與廣西大學遺傳育種專家合作，對引進的特優黃種雞進行提純復壯，在產蛋率、出欄日齡、料肉比等生產性能各方面已得到很大改進。項目實施后，飼養快大型特優黃雞的成本比以前降低1.11元/羽,公司年出欄1500萬羽,每年增加經濟效益1665萬元。公司帶動農戶能力增強，參皇雞的養殖面進一步擴大，2004年下半年新增養戶289戶，出欄參皇特優黃雞60萬余羽，養戶年均收入10980元。參皇雞產業有效帶動飼料業、運輸業、種植業等相關產業發展，為社會增加就業機會1000多個。參皇雞品質進一步提高，在港、澳、臺、東南亞各國市場更受歡迎。北海洪恩水產有限公司總投資600多萬元，引進優質羅非魚品種 并推廣養殖。歷年來公司主導產品“洪恩羅非魚”出口世界各地深受歡迎，為進一步提升市場競爭力，公司引進快長奧尼羅非魚種苗，通過為養戶免費發放養殖技術書籍、舉辦培訓班、上門進行技術服務等措施積極發動養戶養殖新品種。通過項目，2004年公司合同養殖戶達到28000戶，帶動養殖戶近4萬戶，戶均增收3900元；羅非魚品種改良經濟效果顯著，公司2004年收購原料羅非魚8900萬斤以上，出口羅非魚8200噸以上，出口創匯2.3億美元以上，經營收入超過2億元。

（二）新技術、設備引進及研發。

桂林萊茵生物科技股份有限公司總投資1128萬元，注冊技術專利及羅漢果種苗組培繁育技術研究、推廣。公司完成8項商標注冊，形成萊茵牌羅漢果原果及其制品的品牌合力，有效實施專利和商標防御保護；購臵設備，招聘培訓20名技術人員，組建植物組織培養工程中心，開展羅漢果種苗組培繁育技術試驗，使羅漢果種植全部達到gap要求，到2004年4月已提供60萬株優質羅漢果組培苗，發展標準化羅漢果種植面積5000畝，2004年10月自治區科技廳測產畝產量10313個，大中果率55.09%，新技術成果顯著；公司設臵電教場地，共培訓農民2萬多人次，成立技術服務部上門服務，羅漢果gap種植技術推廣得力。項目已實施完畢，項目提高了羅漢果規范化種植程度，使羅漢果原果品質得到保證；通過新產品研發，開發出多種高附加值的深加工產品，既滿足了客戶對產品深度和廣度的要求，又改變廉價原料直接外流的局面；通過gmp改造，產品加工過程得到很好控制，產品質量進一步提高；公司2004年銷售收入10501萬元、利稅1899萬元，分別比2003年增長42%、51%，自營出口比例達到55%；2004年公司收購農副產品款4800多萬元，其中僅羅漢果收購款達 1700萬元，共帶動農戶1.5萬戶，戶均增收2250元。

廣西梧州松脂股份有限公司總投資1億多元，建設年產1500噸合成芳樟醇工程。公司利用松脂合成高檔香料—合成芳樟醇，屬國內首創，成為世界上第二個擁有該項技術的公司。公司與南京大學、南化集團和廣州化學研究所等科研機構合作論證、設計、建設生產車間和購臵設備，到2004年底，項目共完成建筑面積4848平方米，新增主要設備720臺，累計完成投資10422萬元，項目初步交付生產使用。已生產出優質芳樟醇產品投放到歐洲香料市場，銷售良好。通過實施項目，公司在生產關鍵環節分餾系統采用了世界先進水平的設計理念、技術和設備，其它工序的技術和工裝設備也靠攏世界先進水平；年生產能力達到1500噸合成芳樟醇，并能對芳樟醇繼續進行精深加工，滿足全球市場多樣化的需求；項目可充分利用加工過程的中間品和副產物生產其它相關酯類產品，改單一產品方案為多種產品方案，增強市場應變能力；項目達產后可實現銷售收入1億多元,稅利2300萬元。

（三）品牌宣傳。

步滲透到地級市、縣、鄉鎮等二、三級市場，并新開發陜西、河北、北京、遼寧、吉林等市場；河粉項目公司—廣西南寧黑五類食品股份有限公司2004年產品銷售收入6997萬元，比2003年增加2752萬元；主要經銷商數量由2003年96戶增加到2004年189戶，主要批發商數量由2003年156戶增加到2004年325戶；市場占有率由2003年12%增加到2004年31%；河粉項目的農副產品采購量5120噸，合計2170萬元，帶動農民增收約760萬元。

（四）基地建設。

廣西美通食品有限公司總投資300多萬元進行gmp果蔬基地建設，公司聘請專家成立gmp果蔬基地建設辦公室，負責技術指導；組織7個協會研究落實gmp基地建設工作；投資58萬元購進美國皇后超甜玉米種2500公斤、青刀豆種10000公斤、美國毛豆種15000公斤、農膜5噸，免費給農戶種植美國超甜玉米5000多畝，法國青刀 豆5000多畝，美國毛豆6000多畝、蘑菇60萬平方米，還在玉林市福棉區等地種植四季豆3000畝，建立標準化荔枝和龍眼基地3000多畝；投資11萬元購進化肥和農藥70噸，免費給農戶生產使用；投入15萬元培訓農民4000多人。項目已實施完畢，通過項目，公司gmp果蔬基地超過2.1萬畝，帶動廣西其他果蔬加工出口企業建立gmp基地10多萬畝；公司直接帶動農戶2.2萬戶，戶均增收2100多元，同比增長11%；2004年出口創匯1600萬美元，同比增長15 %；上繳稅金500萬元，同比增長15%；利潤1100萬元，同比增長10%；公司保持了廣西果蔬加工出口第一的良好業績，在國內外的知名度更廣、信譽更好。廣西區種子公司總投資4330萬元建設種子產業化經營標準化基地。投資60萬元引進水稻新品種10個、玉米新品種5個；投資20萬元，委托南寧市、柳州市、賀州市、靈山縣、田陽縣等地的農技部門或種子公司對20個新品種進行試驗、示范、推廣；投資50萬元在上林、邕寧、田陽、荔浦、賀州等地進行新品種展示，培訓標準化種子生產基地農民技術骨干750人；在上林、崇左、邕寧、田陽、田林、賀州、武宣、都安等地建設標準化水稻、玉米種子生產基地2.23萬畝，帶動6000多戶農戶，按合同收購雜交水稻種子380萬公斤、雜交玉米種子150萬公斤，支付收購款4200萬元。

第二篇：農業產業化工作總結（精選）

一、XX年全縣農業產業化發展基本情況

（一）產業化生產規模進一步擴大

1、“三帶、五區”產業格局更加清晰

近年來，我縣根據區域特點和各鄉鎮發展實際，圍繞特色產業發展，合理規劃產業布局，初步構筑并形成了張莊線設施農業、桓蓋線食用菌、大盤線林特產三條特色產業帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產專業區。XX年，全縣把“三帶、五區”建設與農業產業化發展緊密結合起來，依托“三帶、五區”建設，帶動、促進農業產業化發展，通過加強設施農業建設、鼓勵農民開展多種經營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區”提檔升級，使“三帶、五區”產業規模日益壯大，產業輪廓更為清晰。“三帶”、“五區”的建設，促進了全縣的農業生產向著“區域化、專業化、規模化、集群化”的方向發展，為進一步推進岫巖農業產業化進程奠定了堅實的基礎。

2、特色產業基地規模日益壯大

一年來，全縣立足經濟作物內部調整，在穩定糧食種植面積的基礎上，依據市場規律，突出岫巖山區特色，重點發展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產業。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產小區200多個，食用菌生產已輻射到全縣24個鄉鎮190余個村；柞蠶放養量達到1.6萬把，產量達到8200噸；干鮮果種植面積達80萬畝，產量達到3萬余噸；畜禽飼養量達到2644萬頭(只)，建成標準化畜牧養殖小區230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規模，總面積達到了23萬畝，發展大規模種植基地1200余個；部分農戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產業化生產基地和標準化生產小區的建設，進一步推進了全縣的農業產業化進程。

3、“一縣一品”和“一村一品”建設進程深度推進

一年來，全縣緊跟周邊縣、市發展步伐，把食用菌產業作為“一縣一品”支柱產業予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產品新技術展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機，高標準建成了東北地區首家集食用菌生產、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產業園，園區內建有食用菌研發中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產品等一批食用菌工廠化生產企業，開創了我縣食用菌生產由傳統種植向現代化生產轉變的新紀元，與前營農高區共同形成了我縣食用菌產業發展的最前沿。同時，全縣根據各村發展實際，有針對性地突出優勢產業發展，建設了一批各具特色的種養業專業村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點推進“一村一品”專業村72個，占全縣行政村總數的37%。其中畜牧養殖專業村12個、花生種植專業村5個、滑菇種植專業村15個，香菇種植專業村20個，中藥材種植專業村10個，溫室種植專業村10個。這些專業村的形成，進一步促進了我縣的農事產業向著集約化、規模化方向發展，在推進農業產業化進程中發揮了重要的示范帶動作用。

4、現代農業發展勢頭迅猛

一年來，全縣繼續堅持把設施農業建設作為“一把手”工程予以重點推進，采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調度等多項舉措，使全縣的設施農業建設步伐不斷加快。XX年，全縣又新發展設施農業面積4萬余畝，截至年末，全縣已建成種植小區1274個，標準化養殖小區230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟，設施農業總面積達到了12萬畝，生產種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中，溫室蔬菜3萬余畝，年生產各類蔬菜1.5億斤左右，年實現產值2億元左右；冷棚瓜果生產面積5000畝左右，年產各類瓜果3000萬斤左右，年實現產值8000萬元左右。設施農業的發展，為促進農民增收，推進產業化進程都起到了積極作用。

（二）產業化運行機制進一步完善

1、農企聯結日益緊密

一年來，全縣始終堅持把龍頭企業的培育作為推進農業產業化進程的關鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業，促進了全縣農事企業的長足發展，農事企業數量逐年遞增，產業化經營體系不斷完善。圍繞農業主導產業，全縣開工建設了中興生物、小康肉業、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業。這些企業建成后，以“訂單”的形式，與農戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業帶農戶的利益聯結機制。目前，全縣農業產業化龍頭企業達到130余家，其中省市級龍頭企業已達19家（新增市級龍頭企業3家），現有從業人員3萬余人，年實現產值9.6億元，實現出口供貨值2億元，實現出口創匯600萬美元。這些企業每年以訂單的形式與農戶簽訂種養合同2萬余份，帶動了全縣45%以上農戶從事產業化經營，形成了興龍頭、帶基地、連農戶、促增收的合力。

2、農村經濟合作組織作用不斷加大

一年來，我縣按照在發展中規范、在規范中發展的思路，積極搭建服務平臺，開辟綠色通道，涌現出多個機制靈活、管理規范、運作有序的農民專業合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業執照的農民專業合作社達200多家，其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現經營收入7500余萬元，帶動農戶5000余戶，入社農民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業、下聯農戶，對促進農業主導產業的發展、增加農民收入起到了承上起下的作用。

3、“四個一批”農業項目進展順利

XX年，全縣共確定“四個一批”農業產業化重點項目117個，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額27.2億元；洽談推進項目20個，投資額12.21億元；開工建設項目41個，投資額36.9億元；竣工投產項目14個，投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數的12%，5000萬元以上大項目占項目總數的32%。先后開工建設了中興醫藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業等5個億元以上的農事重點項目。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經順利竣工投產，坤榮菌業、食用菌研究發中心、食用菌交易大市場、同發生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中，部分項目有望在近期建成投產。

4、農高區建設加快發展

XX年，農高區以打造“全國最大的蘑菇產業園區”為目標，在加強各項基礎設施建設的同時，進一步加大招商引資力度，使園區和項目建設均取得了新的進展。截至目前，園區共投入資金1.44億元，建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產業大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設污水處理干管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業園區實現相連。園區現已入駐企業16家，已竣工投產的6家，其中今年新投產的企業5家；開工建設11家，其中今年新開工4家。園區現有的16家企業總投資近12.6億元，其中竣工投產項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進之中，部分在建項目已進入收尾階段，個別洽談項目也有望在近期落地生根。

二、XX年全縣農業產業化重點工作安排

1、搞好農業產業布局

淡化行政區劃，繼續抓好張莊公路設施農業、桓蓋公路食用菌產業、大盤公路林特產業三條特色產業帶和五大生產專業區建設，積極打造高效農業精品示范帶和示范區，進一步優化產業化發展布局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養殖小區20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉鎮為重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態蠶場建設，擴大林下參、大果榛子等特色產業的種植規模。

2、抓好園區建設

繼續堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，加強前營農高區和蘭旗食用菌示范園區的各項基礎設施建設和軟環境建設，進一步完善園區功能，提升項目承載能力，促進產業集群發展；積極促成已開工建設項目早日達產見效、洽談推進項目盡快落地，并引導已投產企業在創新經營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯結機制等方面實現突破，增強帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產業，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規模大、帶動性強、產業鏈長的企業進駐園區，特別要重點引進食用菌工廠化生產及深加工企業，壯大園區食用菌生產、加工規模，進一步提升食用菌生產及加工水平。XX年，三大主導產業集群要新增規模企業17家以上，其中農高區新增食用菌深加工企業10家，中藥材加工企業2家，絲毛加工企業2家，蘭旗示范園區要新增食用菌工廠化生產企業3家以上。

3、推進現代農業體系建設

圍繞發展現代農業，繼續抓好設施農業建設，全年發展設施農業面積1萬畝，標準化養殖小區30個。加快各級各類農村經濟合作組織建設，鞏固發展“公司＋基地＋農戶”、“特色＋規模＋品牌”的產業化經營模式，推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產品產業化經營水平。繼續推進農業標準化生產，搞好無公害生產基地建設，完善農產品安全質量檢驗體系建設。

4、加快龍頭企業和項目建設

農業產業化龍頭企業是推進農業產業化經營的關鍵環節。要圍繞特色產業，培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農事企業。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業發展壯大的同時，重點培育上年接轉續建的農產品深加工項目，使其早日達產見效，進一步提升農業產業化經營水平，加速推進農業產業化進程。全年力爭滾動發展農業產業化“四個一批”重點項目98個，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商項目45個，投資32億元；洽談推進項目25個，投資16億元；開工建設項目13個，投資22.5億元；竣工投產項目15個，投資額達到9.5億元。

第三篇：產業化龍頭企業工作總結

農業產業化龍頭企業工作總結

景寧縣白云間茶有限公司是集基地、加工、銷售于一體的茶葉專業企業，以“公司+基地+農戶”的模式生產經營，2008年，在上級有關部門的正確領導和大力支持下，我公司被評為“市級農業龍頭企業“，之后，公司進一步加快推進農業產業化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯結，生產、銷售穩定增長，效益明顯提高。回顧這三年來，公司主要做了以下幾方面的工作：

一、加大軟硬件投入，進一步實現規范化管理

作為市級農業產業化龍頭企業，要想取得更大的發展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套現代化的企業管理體制。因此，在工作，我們逐步規范了企業管理制度，制定了一系列企業管理、生產加工、基地生產等多方面的管理制度，進一步完善了公司的管理體系，同時，在硬件設施上，公司也投入了大量的資金，建立起更衣室、消毒室、茶葉檢驗室等，并引進了相應的設備，公司于2008年9月份起推行以QS認證標準為準則的質量管理體系，通過6個月的試運行，于2009年3月份順利通過國家QS認證，并取得證書。通過QS認證，不僅規范了產品的生產過程，有效的保證產品質量，為將來打入國內國際市場提供了更好的品質保障。同時，通過管理體系文件的制定，規范每一位員工的行為，科學、合理的運用資源，進而提高企業的效益。

二、加強基地建設，強化對基地農戶服務

我們是茶葉加工型企業，需要大量的茶葉資源，因此我們在鶴溪、澄照、英川、梧桐等多個鄉鎮建立了3460萬畝的合作基地。在茶葉基地的種植和管理過程中，我們積極為茶農提供各種服務。特別是修剪期、施肥期，我們通過理論培訓、現場指導等各種途徑對茶家進行有效指導，并邀請茶葉專家實地為農民講解茶葉種植、管理、加工技術。引導農民科學種茶，規范管理，使基地建設穩步推進。通過基地建設，特別是夏秋茶采摘管理技術指導，發揮了龍頭企業的帶動作用，促進了景寧縣的茶葉生產結構調整和茶葉產業的更好發展。

三、強化與基地農戶的利益聯結，帶動了農民增收

在產業化經營中，我們以“一送兩包”（即送技術、包服務、包銷售）的模式，與110戶夏秋茶科技示范戶簽訂合同，這些夏秋茶科技示范戶與公司形成了利益的聯合體。公司引導鼓勵更多的茶農加入到茶葉的加工銷售隊伍中來，兩年來，公司共開辦惠明扁茶技術培訓班9期，培訓惠明扁茶技術人員1500多人次，2010年公司從合作農戶收購夏秋茶干茶及其附產品17.6噸，收購青葉22噸，在保證了茶葉質量的前提下，為我們提供了充足的資源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價格上得到了實惠，使企業與農民突破了單純的買賣關系，建立起目標一致，分工協作，優勢互補，利益共享的產業合作關系，使加工和銷售聯系成一個有機的整體。

通過開展農業產業化工作和公司的完善管理，公司在2010年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入1712萬元。利潤241萬元，產銷率達到了100%，并且公司產品由于過硬的質量，受到眾多消費者的一致好評，并于2008年獲得“中綠杯”金獎，這些成績的取得都是與我們開展產業化工作所分不開的。

在今后的工作中，我們還要繼續以產業化工作為重點，在搞好我們企業發展的同時，繼續為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發展規劃，協調農戶處理發展中遇到的困難，并通過召開座談會，流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發展。

景寧縣白云間茶業有限公司

2011年5月25日

第四篇：農業產業化工作總結

農業產業化工作總結

浙江忘不了柑桔專業合作社創建于2002年10月，現有社員132戶，其中黨員15人，預備黨員和入黨積極分子9人。2006年8月，合作社作為臨海市首批遠教試點單位率先建點，2008年被評為臺州市遠教示范點。自開展農村黨員干部現代遠程教育工作以來，該社緊密結合當地產業特色，依托“兩個基地”，靈活組織教學，遠教服務產業發展工作取得明顯成效。

一、結合基地，鮮活教學。以柑桔產業為重點，采用“農時+課時”的方式定期靈活培訓，把“基地”作為社員學習、運用遠程教育的重要活動場所。該社通過整合資源，建起了室內、室內兩個遠教學習培訓基地。一是教學輔導基地。利用現有條件投入資金20余萬元，將原合作社會議室擴建成能同時容納160人的標準化播放室，配置了電腦、投影儀，網絡、閉路接入，整合資源，為網絡教育提供了平臺，實現了現代教育網絡化。為確保學習收看正常化，制定學習計劃和建立收看學習制度,組織黨員群眾定期學習和開展活動，并聘請有關專家為常年技術顧問，結合產業特點開展學政治、學技術等各項活動，確保教學技術有人輔，終點有人管理。二是實踐示范基地。2007年，合作社在忘不了科技園內建起一個200余畝的遠教實踐示范基地。繼臺州市遠教直播課堂暨農業大講堂在該基地啟動后，又組織了2次現場直播活動，這一方式使更多的桔農接受到系統、直觀的培訓。“基地”的建立，充分發揮了“進門是理論課堂，出門是實踐現場”的優勢，定期組織社員參觀交流、邊學邊干，讓他們在學中干、干中學、大膽嘗試、學用相長，更好地掌握相關技術和知識。在具體教學過程中，基地還化抽象為形象，通過“真人教學+方言教材”，不定期邀請各類專家到現場擔任輔導員，把遠程教育課件中出現的農用技術、科學經驗以通俗易懂的方式現場傳授

給社員群眾，社員觀摩后現場實踐，從而保證最大程度地消化“理論課堂”所學內容，既激發了社員的學習積極性，豐富了培訓內容，也提高了培訓檔次。為方便教學活動開展，合作社又在基地配置了電腦、電視等設備，并專門聘請一名大學生擔任遠教管理員、一名技術人員作為日常的現場輔導員，在農業生產不同階段組織社員開展有針對性的實用技術培訓，強化技能水平，大大激發了社員學習農技的熱情。

二、示范帶動，澤惠社員。圍繞“轉觀念、學技術、增效益”目標，基地建立以來，已組織社員到基地學習實踐1000余人次，目前，合作社社員已取得農民技術員以上職稱資格有58人，持有農民綠色證書85人，專業人員上崗培訓達100%。在基地內，可以看到大棚栽培、滴灌、地膜覆蓋等現代設施栽培技術，該社還率先采取測土配方這一方式科學種植，這些很多都是通過遠教網學習應用的結果。為更好服務社員，合作社還成立了臺州、臨海二級首家柑桔科技創新服務中心和創建“省級柑桔科技研發中心”，開展技術創新、技術推廣、產業結構調整及信息、檢測等服務。還通過網絡查找有關柑桔標準化生產的有關資料，相應制定了《柑橘生產技術規程》、《果品質量技術標準》和《果品質量安全管理手冊》及田間檔案記錄等管理制度。通過基地教學，不但使本社社員掌握新技術、轉變新觀念、實現新效益，而且還帶動了周邊一批桔農，提高了農民群眾自覺地運用遠程教育網絡學習技術，提高科技致富的能力，更好促進產業增效、農民增收，收到了富民惠民的效果。去年底，由于低溫天氣造成全鎮大片橘樹被凍傷，桔農束手無策。針對這一情況，合作社在林特部門的幫助下，迅速在基地內組織了一次柑桔防凍培訓，主動到基地內學習的不僅有本社社員，還有周邊村的桔農，使該鎮的橘樹凍害問題得到有效控制。此外，還組建一個專家工作組，下村入田頭指導桔農開展凍害治理。外岙村的農家樂特色村發展的紅紅火火，村民領辦“農家樂”達20多家，形成了“農家樂”一條街；村民周鳳青通過網絡了解市場信息，將柑桔直接遠

銷到俄羅斯，效益成倍增長。蘭田村的農民從遠程教育課件中找到了適合高山地區種植的蔬菜，開始發展高山蔬菜種植，并成立了合作社。

三、建強品牌，龍頭帶動。通過遠教實踐基地的示范推廣，大大提高了涌泉蜜桔的品質，為品牌創建提供保障。2007年，涌泉鎮創建了“中國無核蜜桔網”專業網站，該社通過在網上發布信息，在更廣范圍內向外界宣傳，不斷提高知名度。還通過網絡進一步了解國內外市場信息，積極參加政府和各界召開的產品展銷會、農博會、推介會、評優等活動，開展產品宣傳和認證，走精品之路，使產品質量標準、分級包裝、品牌上市得到統一，做到品牌誠信經營。該社“忘不了”柑桔相繼榮獲浙江省柑桔博覽會金獎、農業博覽會金獎、浙江名牌產品，“忘不了”商標被認定為 “浙江省著名商標”、“浙江省知名品牌”。目前，合作社已建基地1100畝，聯結社員2000余戶8100余畝，柑桔的整體品質和市場價格也得到提高，發展成為臨海規模最大、實力最強的一家集柑桔種植、加工、銷售為一體的農民專業合作經濟組織，龍頭帶動作用明顯。

第五篇：2010農業產業化工作總結

2010農業產業化工作總結

一年來，在領導們的正確指導下，在各縣區農業局和兄弟科站室的幫助下，產業化辦公室的各項工作都取得了新的進展，現總結如下：

一、工作取得的主要成效

（一）我市的農業產業化經營進一步深化。經過全市各級的共同努力，我市的農業產業化經營不斷深入。截至2010年底，全市規模以上農業龍頭企業達到500家，億元以上農業龍頭企業發展到85家，出口創匯型農業龍頭企業發展到66家；農業產業化國家重點龍頭企業達到3家，省重點達到53家，市重點達到240家，市級現代循環農業產業化示范企業達到23家，在工商部門注冊并在縣區農業局備案的農民專業合作社發展到982家。

（二）招商引資和項目爭取工作取得突破。通過跑部進廳，市縣兩級的共同努力，幫助山東渤海油脂工業有限公司遞補認定為農業產業化國家重點龍頭企業；20家企業認定為第五批省級重點龍頭企業,新增數量列全省第一位；為17家企業爭取到了2010年省農業產業化專項貸款貼息項目，獲得接近21.87億元的省貼息貸款投放計劃，接近全省的三分之一，以較大優勢居全省第一位；組織3家農產品出口創匯企業申報了2010年省農產品出口基地建設獎勵項目；幫助

山東省博興縣龍升食品有限公司、山東益佳食品有限公司兩家出口企業成功成為中國進出口銀行的優先扶持企業，并分別獲得了4000萬元的貸款額度。另外，在首屆農洽會上，積極促成了84個項目簽約，投資額達到110億元。

（三）輿論宣傳工作及時到位。根據工作的需要，聯合市電視臺完成了現代循環農業產業化示范企業宣傳片的錄制，并在濱州臺連續播放，收到較好效果；在濱州日報發表署名文章6篇;共同撰寫的題為《我市農民專業合作社發展現狀與思考》于3月份被評為全市黨政系統優秀調研成果三等獎。

二、采取的主要措施

（一）召開會議，科學部署。組織召開了全市的農業產業化工作會議。會上為新認定的國家、省、市重點農業龍頭企業和第三批現代循環農業產業化示范企業頒發牌匾和證書，尚龍江副市長作了重要講話。會議的成功召開為我市深化農業產業化經營指明了方向。

（二）完整的系統統計工作，是科學謀劃的前提。歷時1個多月的時間，認真完成了2009全市476家規模以上企業和780家農民專業合作社120余項指標的統計、整理、匯總、上報工作。并寫出了詳實的分析報告，為各級領導的正確決策提供了最基礎的數據支撐。

（三）嚴把材料審核關是項目爭取的關鍵。爭取上級項

目，材料審核是關鍵。在每次申報項目前，我們都認真分析申報要求，找出容易出錯的地方，提出指導意見，提前通知縣區重點把關，在此基礎上，我們產業化辦公室一班人對上報材料再進行分別審核，校對，進行反復修改后上報。確保了項目材料的完整和準確性，掌握了項目爭取的主動權。

（四）加強企業動態監測，注重日常管理。根據市政府的要求，組織會計事務所、金融等單位對前7批市級重點農業龍頭企業進行了現場監測。根據“能上能下的原則”，對企業運行不良、帶動農民增收不明顯、農業主業不突出和轉行的7家企業取消了市級重點農業龍頭企業稱號，保證了市級重點企業的帶動示范作用。

三、存在問題及明年打算

一年來，農業產業化工作盡管取得了一定成效，但我們也能清醒地認識到，縣區之間發展不平衡仍是影響全市發展速度的一大癥結；龍頭企業科技創新能力不強、產品檔次不高仍是制約企業發展的一大瓶頸；龍頭企業自身標準化原料生產基地偏少、社會標準化生產基地規模偏小、與龍頭企業聯系緊密，帶動能力強大的農民專業合作社不多，仍是導致龍頭企業所需原料與當地原料不對路、采購數量少、帶動力不足、對農民增收拉動力不強的主要原因。

2011年，我們將在充分調研和分析我市實際的基礎上，積極引導農業產業化經營不斷深入。全年的目標為：全市規

模以上農業龍頭企業發展到520家、億元以上農業龍頭企業發展到100家、出口創匯型農業龍頭企業發展到70家以上；農民專業合作社發展到1000家以上；市級重點農業龍頭企業穩定在260家左右、市級現代循環農業產業化示范企業達到30家以上；爭取國家、省級項目的數量列全省前三位。

為確保完成全年的任務目標，一是繼續加強宣傳，營造良好的發展氛圍；二是組織召開好全市的農業產業化工作會議；三是繼續做好2010農業產業化統計工作；四是繼續開展好農業產業化重點龍頭企業的動態監測和遞補認定工作。

二○一○年十二月七日