第一篇：區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室

（____年_月__日）

一、基本情況

近年來，區(qū)委、區(qū)政府按照省、市的總體部署，審時度勢，立足實際，科學(xué)規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力興建農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，全區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織__個，其中龍頭企業(yè)帶動型_個，服務(wù)實體帶動型__個，專業(yè)市場帶動型_個，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工____人，帶動農(nóng)民_._萬戶，農(nóng)民每年從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入____萬元，人均增收___元。

_、商品基地建設(shè)向規(guī)?；七M(jìn)。近年來，全區(qū)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，因地制宜，大力實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)工程，共完成優(yōu)質(zhì)專用小麥基地__萬畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地__萬畝，蔬菜基地__萬畝，速生豐產(chǎn)林_._萬畝，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛_._萬頭、優(yōu)質(zhì)肉羊__._萬頭、三元雜交豬__._萬頭、優(yōu)質(zhì)禽類___萬只，超額完成了年度規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

_、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動作用。目前，我區(qū)市級龍頭企業(yè)_家，其中，_家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外，還有_家正在積極創(chuàng)造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區(qū)的一些農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化，而且可以帶動周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)**市快樂面粉廠，現(xiàn)已投資固定資產(chǎn)____萬元，日處理小麥___噸，今年與農(nóng)戶鑒訂了__萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)訂單；**區(qū)**糧油貿(mào)易公司，在全區(qū)設(shè)立__個鉤銷網(wǎng)點，年收購糧油達(dá)_萬噸以上；**區(qū)家禽協(xié)會、**鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會等，推廣養(yǎng)殖先進(jìn)技術(shù)，為廣大養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產(chǎn)，有力地拉動了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增長；**鎮(zhèn)**村瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會，現(xiàn)已發(fā)展會員___戶，發(fā)展瓜菜生產(chǎn)____畝，人均增收____元，帶動周邊地區(qū)____多戶農(nóng)民從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國家無公害認(rèn)證產(chǎn)品_個。**肉食年加工肉牛_._萬頭，生豬_萬頭，帶動____戶以上農(nóng)民的生豬生產(chǎn)。

_、市場建設(shè)初見成效。我區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，因地制宜，因勢利導(dǎo)，狠抓專業(yè)市場建設(shè)，帶動基地建設(shè)。**牛肉市場，年屠殺肉牛_萬頭，年銷售額達(dá)____萬元以上，配套__噸冷庫一個，帶動了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)；**大蒜市場，年銷售額____萬元，在帶動本鎮(zhèn)萬畝大蒜生產(chǎn)同時，還帶動周邊地區(qū)_萬余畝大蒜生產(chǎn)，帶動農(nóng)戶_萬多戶，促進(jìn)了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，**鎮(zhèn)三粉市場，銷售額達(dá)___萬元，帶動____余戶農(nóng)民從事三粉加工。另外，區(qū)內(nèi)的某省路農(nóng)貿(mào)市場、**農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、**農(nóng)貿(mào)市場、**農(nóng)貿(mào)市場等都在發(fā)揮著市場帶基地的作用，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。

_、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現(xiàn)多樣性。隨著市場農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展和農(nóng)村工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，全區(qū)產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)合作組織帶動型、服務(wù)實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來，全區(qū)成立專業(yè)合作組織_個，發(fā)展會員____人，帶動農(nóng)戶____戶，其中**鎮(zhèn)瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會被確定為全省__家合作經(jīng)濟(jì)組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù)，通過建立生產(chǎn)基地，收購成品，不斷地把我區(qū)的生豬、山羊、蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品推銷到***等十幾個省市，不僅使自身實力日益壯大，而且還帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、主要做法

_、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鄉(xiāng)兩級都成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會，設(shè)立了辦公室。同時設(shè)立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一個產(chǎn)業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強(qiáng)化監(jiān)督。區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導(dǎo)、服務(wù)的同時，依法進(jìn)行監(jiān)督，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強(qiáng)化統(tǒng)的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎(chǔ)上，組織引導(dǎo)農(nóng)民在一定范圍內(nèi)實行統(tǒng)一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等，達(dá)到專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度。

_、實行獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農(nóng)民等多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實行優(yōu)惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區(qū)直各業(yè)務(wù)主管部門牽頭，按照各自的職責(zé)和服務(wù)范圍，本著為了服務(wù)辦實體，辦好實體促進(jìn)服務(wù)，建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

_、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個環(huán)節(jié)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學(xué)者開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)業(yè)科技人員開展科技承包，推進(jìn)科技進(jìn)步，每年推出一些重點科技項目進(jìn)行重點推

廣，實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點，開設(shè)農(nóng)技“___”電話，隨時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。

_、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營管理體制的改革等，同時各有關(guān)部門利用各種方式，大力宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的意義、作用、目標(biāo)和內(nèi)容。營造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍，使之成為廣大農(nóng)民自覺行動。

_、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據(jù)市場需求，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼**西瓜獲得農(nóng)業(yè)部無公害認(rèn)證之后，____年我區(qū)年產(chǎn)__萬頭豬、___萬羽肉雞和____噸雞蛋，已通過省農(nóng)委無公害產(chǎn)地認(rèn)證，這就為我區(qū)的生豬和禽蛋進(jìn)入大中城市打開了通道。

_、建立獎懲機(jī)制。為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進(jìn)展，區(qū)委、區(qū)政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實施開展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績的重要內(nèi)容。對完不成年度建設(shè)任務(wù)的給予通報批評。____年區(qū)政府拿出_._萬元用于獎勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)化工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

三、存在的主要問題

_、資金支持受限。由于區(qū)鄉(xiāng)兩財政困難，政府對優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。

_、服務(wù)不到位。由于社會化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重，現(xiàn)有人員知識老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面，農(nóng)業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務(wù)較為薄弱。

_、產(chǎn)品與市場脫節(jié)。由于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證滯后，市場暢銷、價格看好的無公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。

_、企業(yè)與農(nóng)戶脫節(jié)。目前，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農(nóng)戶沒有真正建立利益關(guān)系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場變化，價格波動，合同的履約率偏低，真正按照風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則開展一體化經(jīng)營的很少，農(nóng)民很難分享到加工和流通環(huán)節(jié)里的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動力。

_、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色，規(guī)模不大，基地建設(shè)不成熟、不穩(wěn)定，基地輻射力不強(qiáng)，難以拉動市場。

_、農(nóng)民增收緩慢。由于農(nóng)民“一家一戶”的小規(guī)模分散經(jīng)營，沒有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導(dǎo)致農(nóng)民適應(yīng)市場、抵御市場風(fēng)險能力低下，農(nóng)民無法真正獲得調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的市場經(jīng)營利益。同時因為農(nóng)民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個環(huán)節(jié)（即原料生產(chǎn)的環(huán)節(jié)），農(nóng)民靠出賣生產(chǎn)原料和勞動力，不可能獲得較大的市場利潤，農(nóng)民增收無法實現(xiàn)跨越。

四、下步工作思路

_、大力推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模基地建設(shè)。一是根據(jù)市農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神結(jié)合我區(qū)實際情況，____年種植業(yè)重點實施優(yōu)質(zhì)麥__萬畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆__萬畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜__._萬畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產(chǎn)，養(yǎng)殖業(yè)突出抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，新增標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)__個；二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)；三是大力開展名牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建，積極做好農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，積極創(chuàng)建省、市級名牌。組織**面粉、**肉食、**食品等_個產(chǎn)品申報省、市級名牌。

_、強(qiáng)力推進(jìn)“___龍頭進(jìn)位工程”。大力推進(jìn)糧油類和畜牧類重點龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產(chǎn)；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù)，建立生產(chǎn)基地；三是為九珍食品擴(kuò)建做好服務(wù)；四是為豐原集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營搞好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)；五是為企業(yè)創(chuàng)建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭快樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元；**肉食營銷收入超____萬。力爭年內(nèi)完成“___龍頭進(jìn)位工程”。

_、大力推進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。支持種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門的有關(guān)人員發(fā)起組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，引導(dǎo)龍頭企業(yè)和專業(yè)農(nóng)戶共同創(chuàng)辦專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道至少要抓好_—_個示范合作經(jīng)濟(jì)組織，使全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量上明顯擴(kuò)張，質(zhì)量上明顯提高，帶動上明顯增強(qiáng)。

_、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實優(yōu)惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，按照有關(guān)政策堅決兌現(xiàn)，切實解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實際問題。二是加強(qiáng)部門間的協(xié)作，努力形成部門全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的良好格局。

第二篇：區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2007-12-07 09:59:26第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)(2)區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)(3)XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié) XX區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室

（____年_月__日）

一、基本情況近年來，區(qū)委、區(qū)政府按照省、市的總體部署，審時度勢，立足實際，科學(xué)規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力興建農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，全區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織__個，其中龍頭企業(yè)帶動型_個，服務(wù)實體帶動型__個，專業(yè)市場帶動型_個，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工____人，帶動農(nóng)民_._萬戶，農(nóng)民每年

從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入____萬元，人均增收___元。

_、商品基地建設(shè)向規(guī)?；七M(jìn)。近年來，全區(qū)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，因地制宜，大力實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模基地建設(shè)工程，共完成優(yōu)質(zhì)專用小麥基地__萬畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地__萬畝，蔬菜基地__萬畝，速生豐產(chǎn)林_._萬畝，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛_._萬頭、優(yōu)質(zhì)肉羊__._萬頭、三元雜交豬__._萬頭、優(yōu)質(zhì)禽類___萬只，超額完成了規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

_、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動作用。目前，我區(qū)市級龍頭企業(yè)_家，其中，_家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外，還有_家正在積極創(chuàng)造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區(qū)的一些農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化，而且可以帶動周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)**

市快樂面粉廠，現(xiàn)已投資固定資產(chǎn)____萬元，日處理小麥___噸，今年與農(nóng)戶鑒訂了__萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)訂單；**區(qū)**糧油貿(mào)易公司，在全區(qū)設(shè)立__個鉤銷網(wǎng)點，年收購糧油達(dá)_萬噸以上；**區(qū)家禽協(xié)會、**鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會等，推廣養(yǎng)殖先進(jìn)技術(shù)，為廣大養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產(chǎn)，有力地拉動了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增長；**鎮(zhèn)**村瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會，現(xiàn)已發(fā)展會員___戶，發(fā)展瓜菜生產(chǎn)____畝，人均增收____元，帶動周邊地區(qū)____多戶農(nóng)民從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國家無公害認(rèn)證產(chǎn)品_個。**肉食年加工肉牛_._萬頭，生豬_萬頭，帶動____戶以上農(nóng)民的生豬生產(chǎn)。

_、市場建設(shè)初見成效。我區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，因地制宜，因勢利導(dǎo)，狠抓專業(yè)市場建設(shè)，帶動基地建設(shè)。**牛肉市場，年屠殺肉牛_萬頭，年銷售額達(dá)____萬元以上，配套__噸冷庫一個，帶動了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)；**大蒜

市場，年銷售額____萬元，在帶動本鎮(zhèn)萬畝大蒜生產(chǎn)同時，還帶動周邊地區(qū)_萬余畝大蒜生產(chǎn)，帶動農(nóng)戶_萬多戶，促進(jìn)了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，**鎮(zhèn)三粉市場，銷售額達(dá)___萬元，帶動____余戶農(nóng)民從事三粉加工。另外，區(qū)內(nèi)的某省路農(nóng)貿(mào)市場、**農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、**農(nóng)貿(mào)市場、**農(nóng)貿(mào)市場等都在發(fā)揮著市場帶基地的作用，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。

_、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現(xiàn)多樣性。隨著市場農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展和農(nóng)村工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，全區(qū)產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)合作組織帶動型、服務(wù)實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來，全區(qū)成立專業(yè)合作組織_個，發(fā)展會員____人，帶動農(nóng)戶____戶，其中**鎮(zhèn)瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會被確定為全省__家合作經(jīng)濟(jì)組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù)，通過建立生產(chǎn)基地，收購成品，不斷地把我區(qū)的生豬、山羊、蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品推銷到***等十幾個省市，不僅使自身實力日益壯大，而且還帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、主要做法

_、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鄉(xiāng)兩級都成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會，設(shè)立了辦公室。同時設(shè)立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一個產(chǎn)業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強(qiáng)化監(jiān)督。區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導(dǎo)、服務(wù)的同時，依法進(jìn)行監(jiān)督，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強(qiáng)化統(tǒng)的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎(chǔ)上，組織引導(dǎo)農(nóng)民在一定范圍內(nèi)實行統(tǒng)一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等，達(dá)到專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度。

_、實行獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農(nóng)民等多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資

力度。二是政策傾斜。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實行優(yōu)惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區(qū)直各業(yè)務(wù)主管部門牽頭，按照各自的職責(zé)和服務(wù)范圍，本著為了服務(wù)辦實體，辦好實體促進(jìn)服務(wù)，建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

_、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個環(huán)節(jié)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學(xué)者開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)業(yè)科技人員開展科技承包，推進(jìn)科技進(jìn)步，每年推出一些重點科技項目進(jìn)行重點

區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)（精選）

一、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

（一）產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰

近年來，我縣根據(jù)區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年，全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來，依托“三帶、五區(qū)”建設(shè)，帶動、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營、引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種等多項舉措，加快推進(jìn)“三帶”、“五區(qū)”提檔升級，使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大，產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰。“三帶”、“五區(qū)”的建設(shè)，促進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?；?、集群化”的方向發(fā)展，為進(jìn)一步推進(jìn)岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大

一年來，全縣立足經(jīng)濟(jì)作物內(nèi)部調(diào)整，在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場規(guī)律，突出岫巖山區(qū)特色，重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到XX年，全縣食用菌接種量已達(dá)3億盤，建成標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個，食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個村；柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到1.6萬把，產(chǎn)量達(dá)到8200噸；干鮮果種植面積達(dá)80萬畝，產(chǎn)量達(dá)到3萬余噸；畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到2644萬頭(只)，建成標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模，總面積達(dá)到了23萬畝，發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個；部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小區(qū)的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

3、“一縣一品”和“一村一品”建設(shè)進(jìn)程深度推進(jìn)

一年來，全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐，把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強(qiáng)勢推進(jìn)，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會，進(jìn)一步擴(kuò)大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)，開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的新紀(jì)元，與前營農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時，全縣根據(jù)各村發(fā)展實際，有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點推進(jìn)“一村一品”專業(yè)村72個，占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個、花生種植專業(yè)村5個、滑菇種植專業(yè)村15個，香菇種植專業(yè)村20個，中藥材種植專業(yè)村10個，溫室種植專業(yè)村10個。這些專業(yè)村的形成，進(jìn)一步促進(jìn)了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要的示范帶動作用。

4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛

一年來，全縣繼續(xù)堅持把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為“一把手”工程予以重點推進(jìn)，采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補(bǔ)貼、勤調(diào)度等多項舉措，使全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。XX年，全縣又新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4萬余畝，截至年末，全縣已建成種植小區(qū)1274個，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟，設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到了12萬畝，生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中，溫室蔬菜3萬余畝，年生產(chǎn)各類蔬菜1.5億斤左右，年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右；冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右，年產(chǎn)各類瓜果3000萬斤左右，年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元左右。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程都起到了積極作用。

（二）產(chǎn)業(yè)化運行機(jī)制進(jìn)一步完善

1、農(nóng)企聯(lián)結(jié)日益緊密

一年來，全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業(yè)，促進(jìn)了全縣農(nóng)事企業(yè)的長足發(fā)展，農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣開工建設(shè)了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后，以“訂單”的形式，與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風(fēng)險均沾的利益共同體，建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到130余家，其中省市級龍頭企業(yè)已達(dá)19家（新增市級龍頭企業(yè)3家），現(xiàn)有從業(yè)人員3萬余人，年實現(xiàn)產(chǎn)值9.6億元，實現(xiàn)出口供貨值2億元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份，帶動了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。

2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織作用不斷加大

一年來，我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路，積極搭建服務(wù)平臺，開辟綠色通道，涌現(xiàn)出多個機(jī)制靈活、管理規(guī)范、運作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)200多家，其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現(xiàn)經(jīng)營收入7500余萬元，帶動農(nóng)戶5000余戶，入社農(nóng)民人均增收達(dá)7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。

3、“四個一批”農(nóng)業(yè)項目進(jìn)展順利

XX年，全縣共確定“四個一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目117個，投資總額達(dá)87.52億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額27.2億元；洽談推進(jìn)項目20個，投資額12.21億元；開工建設(shè)項目41個，投資額36.9億元；竣工投產(chǎn)項目14個，投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數(shù)的12%，5000萬元以上大項目占項目總數(shù)的32%。先后開工建設(shè)了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個億元以上的農(nóng)事重點項目。目前，東達(dá)食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn)，坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設(shè)之中，部分項目有望在近期建成投產(chǎn)。

4、農(nóng)高區(qū)建設(shè)加快發(fā)展

XX年，農(nóng)高區(qū)以打造“全國最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標(biāo)，在加強(qiáng)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，進(jìn)一步加大招商引資力度，使園區(qū)和項目建設(shè)均取得了新的進(jìn)展。截至目前，園區(qū)共投入資金1.44億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設(shè)污水處理干管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結(jié)束；建設(shè)完成雅河大橋，與雅河工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家，已竣工投產(chǎn)的6家，其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家；開工建設(shè)11家，其中今年新開工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元，其中竣工投產(chǎn)項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達(dá)成投資意向的項目5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進(jìn)之中，部分在建項目已進(jìn)入收尾階段，個別洽談項目也有望在近期落地生根。

二、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作安排

1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

淡化行政區(qū)劃，繼續(xù)抓好張莊公路設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)建設(shè)，積極打造高效農(nóng)業(yè)精品示范帶和示范區(qū)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設(shè)溫室XX棟、冷棚4000棟、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場建設(shè)，擴(kuò)大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模。

2、抓好園區(qū)建設(shè)

繼續(xù)堅持“高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加強(qiáng)前營農(nóng)高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)功能，提升項目承載能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；積極促成已開工建設(shè)項目早日達(dá)產(chǎn)見效、洽談推進(jìn)項目盡快落地，并引導(dǎo)已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等方面實現(xiàn)突破，增強(qiáng)帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè)，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，特別要重點引進(jìn)食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工企業(yè)，壯大園區(qū)食用菌生產(chǎn)、加工規(guī)模，進(jìn)一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上，其中農(nóng)高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家，中藥材加工企業(yè)2家，絲毛加工企業(yè)2家，蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。

3、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)

圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繼續(xù)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，全年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1萬畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)30個。加快各級各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)，鞏固發(fā)展“公司＋基地＋農(nóng)戶”、“特色＋規(guī)模＋品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，推進(jìn)食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，搞好無公害生產(chǎn)基地建設(shè)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗體系建設(shè)。

4、加快龍頭企業(yè)和項目建設(shè)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)，培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強(qiáng)的農(nóng)事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時，重點培育上年接轉(zhuǎn)續(xù)建的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，使其早日達(dá)產(chǎn)見效，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全年力爭滾動發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個一批”重點項目98個，總投資額達(dá)到80億元，其中，謀劃招商項目45個，投資32億元；洽談推進(jìn)項目25個，投資16億元；開工建設(shè)項目13個，投資22.5億元；竣工投產(chǎn)項目15個，投資額達(dá)到9.5億元。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

浙江忘不了柑桔專業(yè)合作社創(chuàng)建于2002年10月，現(xiàn)有社員132戶，其中黨員15人，預(yù)備黨員和入黨積極分子9人。2006年8月，合作社作為臨海市首批遠(yuǎn)教試點單位率先建點，2008年被評為臺州市遠(yuǎn)教示范點。自開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作以來，該社緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色，依托“兩個基地”，靈活組織教學(xué)，遠(yuǎn)教服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作取得明顯成效。

一、結(jié)合基地，鮮活教學(xué)。以柑桔產(chǎn)業(yè)為重點，采用“農(nóng)時+課時”的方式定期靈活培訓(xùn)，把“基地”作為社員學(xué)習(xí)、運用遠(yuǎn)程教育的重要活動場所。該社通過整合資源，建起了室內(nèi)、室內(nèi)兩個遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地。一是教學(xué)輔導(dǎo)基地。利用現(xiàn)有條件投入資金20余萬元，將原合作社會議室擴(kuò)建成能同時容納160人的標(biāo)準(zhǔn)化播放室，配置了電腦、投影儀，網(wǎng)絡(luò)、閉路接入，整合資源，為網(wǎng)絡(luò)教育提供了平臺，實現(xiàn)了現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)化。為確保學(xué)習(xí)收看正常化，制定學(xué)習(xí)計劃和建立收看學(xué)習(xí)制度,組織黨員群眾定期學(xué)習(xí)和開展活動，并聘請有關(guān)專家為常年技術(shù)顧問，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點開展學(xué)政治、學(xué)技術(shù)等各項活動，確保教學(xué)技術(shù)有人輔，終點有人管理。二是實踐示范基地。2007年，合作社在忘不了科技園內(nèi)建起一個200余畝的遠(yuǎn)教實踐示范基地。繼臺州市遠(yuǎn)教直播課堂暨農(nóng)業(yè)大講堂在該基地啟動后，又組織了2次現(xiàn)場直播活動，這一方式使更多的桔農(nóng)接受到系統(tǒng)、直觀的培訓(xùn)。“基地”的建立，充分發(fā)揮了“進(jìn)門是理論課堂，出門是實踐現(xiàn)場”的優(yōu)勢，定期組織社員參觀交流、邊學(xué)邊干，讓他們在學(xué)中干、干中學(xué)、大膽嘗試、學(xué)用相長，更好地掌握相關(guān)技術(shù)和知識。在具體教學(xué)過程中，基地還化抽象為形象，通過“真人教學(xué)+方言教材”，不定期邀請各類專家到現(xiàn)場擔(dān)任輔導(dǎo)員，把遠(yuǎn)程教育課件中出現(xiàn)的農(nóng)用技術(shù)、科學(xué)經(jīng)驗以通俗易懂的方式現(xiàn)場傳授

給社員群眾，社員觀摩后現(xiàn)場實踐，從而保證最大程度地消化“理論課堂”所學(xué)內(nèi)容，既激發(fā)了社員的學(xué)習(xí)積極性，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，也提高了培訓(xùn)檔次。為方便教學(xué)活動開展，合作社又在基地配置了電腦、電視等設(shè)備，并專門聘請一名大學(xué)生擔(dān)任遠(yuǎn)教管理員、一名技術(shù)人員作為日常的現(xiàn)場輔導(dǎo)員，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同階段組織社員開展有針對性的實用技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化技能水平，大大激發(fā)了社員學(xué)習(xí)農(nóng)技的熱情。

二、示范帶動，澤惠社員。圍繞“轉(zhuǎn)觀念、學(xué)技術(shù)、增效益”目標(biāo)，基地建立以來，已組織社員到基地學(xué)習(xí)實踐1000余人次，目前，合作社社員已取得農(nóng)民技術(shù)員以上職稱資格有58人，持有農(nóng)民綠色證書85人，專業(yè)人員上崗培訓(xùn)達(dá)100%。在基地內(nèi)，可以看到大棚栽培、滴灌、地膜覆蓋等現(xiàn)代設(shè)施栽培技術(shù)，該社還率先采取測土配方這一方式科學(xué)種植，這些很多都是通過遠(yuǎn)教網(wǎng)學(xué)習(xí)應(yīng)用的結(jié)果。為更好服務(wù)社員，合作社還成立了臺州、臨海二級首家柑桔科技創(chuàng)新服務(wù)中心和創(chuàng)建“省級柑桔科技研發(fā)中心”，開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及信息、檢測等服務(wù)。還通過網(wǎng)絡(luò)查找有關(guān)柑桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的有關(guān)資料，相應(yīng)制定了《柑橘生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《果品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《果品質(zhì)量安全管理手冊》及田間檔案記錄等管理制度。通過基地教學(xué)，不但使本社社員掌握新技術(shù)、轉(zhuǎn)變新觀念、實現(xiàn)新效益，而且還帶動了周邊一批桔農(nóng)，提高了農(nóng)民群眾自覺地運用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)技術(shù)，提高科技致富的能力，更好促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，收到了富民惠民的效果。去年底，由于低溫天氣造成全鎮(zhèn)大片橘樹被凍傷，桔農(nóng)束手無策。針對這一情況，合作社在林特部門的幫助下，迅速在基地內(nèi)組織了一次柑桔防凍培訓(xùn)，主動到基地內(nèi)學(xué)習(xí)的不僅有本社社員，還有周邊村的桔農(nóng)，使該鎮(zhèn)的橘樹凍害問題得到有效控制。此外，還組建一個專家工作組，下村入田頭指導(dǎo)桔農(nóng)開展凍害治理。外岙村的農(nóng)家樂特色村發(fā)展的紅紅火火，村民領(lǐng)辦“農(nóng)家樂”達(dá)20多家，形成了“農(nóng)家樂”一條街；村民周鳳青通過網(wǎng)絡(luò)了解市場信息，將柑桔直接遠(yuǎn)

銷到俄羅斯，效益成倍增長。蘭田村的農(nóng)民從遠(yuǎn)程教育課件中找到了適合高山地區(qū)種植的蔬菜，開始發(fā)展高山蔬菜種植，并成立了合作社。

三、建強(qiáng)品牌，龍頭帶動。通過遠(yuǎn)教實踐基地的示范推廣，大大提高了涌泉蜜桔的品質(zhì)，為品牌創(chuàng)建提供保障。2007年，涌泉鎮(zhèn)創(chuàng)建了“中國無核蜜桔網(wǎng)”專業(yè)網(wǎng)站，該社通過在網(wǎng)上發(fā)布信息，在更廣范圍內(nèi)向外界宣傳，不斷提高知名度。還通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步了解國內(nèi)外市場信息，積極參加政府和各界召開的產(chǎn)品展銷會、農(nóng)博會、推介會、評優(yōu)等活動，開展產(chǎn)品宣傳和認(rèn)證，走精品之路，使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分級包裝、品牌上市得到統(tǒng)一，做到品牌誠信經(jīng)營。該社“忘不了”柑桔相繼榮獲浙江省柑桔博覽會金獎、農(nóng)業(yè)博覽會金獎、浙江名牌產(chǎn)品，“忘不了”商標(biāo)被認(rèn)定為 “浙江省著名商標(biāo)”、“浙江省知名品牌”。目前，合作社已建基地1100畝，聯(lián)結(jié)社員2000余戶8100余畝，柑桔的整體品質(zhì)和市場價格也得到提高，發(fā)展成為臨海規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的一家集柑桔種植、加工、銷售為一體的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，龍頭帶動作用明顯。

第五篇：2010農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

2010農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下，在各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局和兄弟科站室的幫助下，產(chǎn)業(yè)化辦公室的各項工作都取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作取得的主要成效

（一）我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)一步深化。經(jīng)過全市各級的共同努力，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷深入。截至2010年底，全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到500家，億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到85家，出口創(chuàng)匯型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到66家；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)達(dá)到3家，省重點達(dá)到53家，市重點達(dá)到240家，市級現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)達(dá)到23家，在工商部門注冊并在縣區(qū)農(nóng)業(yè)局備案的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到982家。

（二）招商引資和項目爭取工作取得突破。通過跑部進(jìn)廳，市縣兩級的共同努力，幫助山東渤海油脂工業(yè)有限公司遞補(bǔ)認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)；20家企業(yè)認(rèn)定為第五批省級重點龍頭企業(yè),新增數(shù)量列全省第一位；為17家企業(yè)爭取到了2010年省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項貸款貼息項目，獲得接近21.87億元的省貼息貸款投放計劃，接近全省的三分之一，以較大優(yōu)勢居全省第一位；組織3家農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯企業(yè)申報了2010年省農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)獎勵項目；幫助

山東省博興縣龍升食品有限公司、山東益佳食品有限公司兩家出口企業(yè)成功成為中國進(jìn)出口銀行的優(yōu)先扶持企業(yè)，并分別獲得了4000萬元的貸款額度。另外，在首屆農(nóng)洽會上，積極促成了84個項目簽約，投資額達(dá)到110億元。

（三）輿論宣傳工作及時到位。根據(jù)工作的需要，聯(lián)合市電視臺完成了現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)宣傳片的錄制，并在濱州臺連續(xù)播放，收到較好效果；在濱州日報發(fā)表署名文章6篇;共同撰寫的題為《我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀與思考》于3月份被評為全市黨政系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎。

二、采取的主要措施

（一）召開會議，科學(xué)部署。組織召開了全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議。會上為新認(rèn)定的國家、省、市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和第三批現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)頒發(fā)牌匾和證書，尚龍江副市長作了重要講話。會議的成功召開為我市深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指明了方向。

（二）完整的系統(tǒng)統(tǒng)計工作，是科學(xué)謀劃的前提。歷時1個多月的時間，認(rèn)真完成了2009全市476家規(guī)模以上企業(yè)和780家農(nóng)民專業(yè)合作社120余項指標(biāo)的統(tǒng)計、整理、匯總、上報工作。并寫出了詳實的分析報告，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支撐。

（三）嚴(yán)把材料審核關(guān)是項目爭取的關(guān)鍵。爭取上級項

目，材料審核是關(guān)鍵。在每次申報項目前，我們都認(rèn)真分析申報要求，找出容易出錯的地方，提出指導(dǎo)意見，提前通知縣區(qū)重點把關(guān)，在此基礎(chǔ)上，我們產(chǎn)業(yè)化辦公室一班人對上報材料再進(jìn)行分別審核，校對，進(jìn)行反復(fù)修改后上報。確保了項目材料的完整和準(zhǔn)確性，掌握了項目爭取的主動權(quán)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測，注重日常管理。根據(jù)市政府的要求，組織會計事務(wù)所、金融等單位對前7批市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)測。根據(jù)“能上能下的原則”，對企業(yè)運行不良、帶動農(nóng)民增收不明顯、農(nóng)業(yè)主業(yè)不突出和轉(zhuǎn)行的7家企業(yè)取消了市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)稱號，保證了市級重點企業(yè)的帶動示范作用。

三、存在問題及明年打算

一年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作盡管取得了一定成效，但我們也能清醒地認(rèn)識到，縣區(qū)之間發(fā)展不平衡仍是影響全市發(fā)展速度的一大癥結(jié)；龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次不高仍是制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸；龍頭企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地偏少、社會標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地規(guī)模偏小、與龍頭企業(yè)聯(lián)系緊密，帶動能力強(qiáng)大的農(nóng)民專業(yè)合作社不多，仍是導(dǎo)致龍頭企業(yè)所需原料與當(dāng)?shù)卦喜粚β?、采購?shù)量少、帶動力不足、對農(nóng)民增收拉動力不強(qiáng)的主要原因。

2011年，我們將在充分調(diào)研和分析我市實際的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷深入。全年的目標(biāo)為：全市規(guī)

模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到520家、億元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到100家、出口創(chuàng)匯型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家以上；農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家以上；市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)穩(wěn)定在260家左右、市級現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)達(dá)到30家以上；爭取國家、省級項目的數(shù)量列全省前三位。

為確保完成全年的任務(wù)目標(biāo)，一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，營造良好的發(fā)展氛圍；二是組織召開好全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議；三是繼續(xù)做好2010農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計工作；四是繼續(xù)開展好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和遞補(bǔ)認(rèn)定工作。

二○一○年十二月七日