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建設長效機制 落實依法從嚴治企

時間:2019-05-12 03:32:17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《建設長效機制 落實依法從嚴治企》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建設長效機制 落實依法從嚴治企》。

第一篇:建設長效機制 落實依法從嚴治企

建設長效機制 落實依法從嚴治企

[提要]貫徹黨的十八屆四中全會精神,就是要將建設社會主義法治國家的總目標變為企業執行落地的基本遵循、具體目標和自覺行動,建設依法治企、從嚴管理的長效機制,全面提升xxxx公司管理的科學化、規范化、法制化水平。

貫徹黨的十八屆四中全會精神,就是要將建設社會主義法治國家的總目標變為企業執行落地的基本遵循、具體目標和自覺行動,建設依法治企、從嚴管理的長效機制,全面提升xxxx公司管理的科學化、規范化、法制化水平。

做好三篇結合文章。依法從嚴治企絕不是一句口號,而是一項打基礎、聚合力、抓當前、利長遠的重要工作,是解決企業自身問題、實現高端發展的有力抓手,必須以更深認識、更大力度,做好依法從嚴治企與公司發展各項工作的融合,助力公司持續健康發展。具體要做到“三個結合、三個落實”,即:與公司發展現狀相結合、落實推動發展的思路方向,與生產經營實踐相結合、落實解決瓶頸的有效措施,與隊伍建設實際相結合、落實聚力發展的強力抓手。

健全三個保障機制。建設依法從嚴治企長效機制,抓好制度建設是前提。建立健全最嚴格的管理制度體系,嚴格落實、及時跟進國家、行業部門出臺的企業管理相關法律法規、標準、程序,與時俱進、及時完善制度標準,區分和理順責、權、利,實現制度、流程、職責三位一體;堅持把基層創造的、經實踐檢驗行之有效的經驗做法固化為制度,用量化指標、具體標準來替代籠統的、原則性的要求。建設依法從嚴治企長效機制,完善考核機制是保障。完善經營考核、安全承包、和諧穩定等各項考核方案,充分發揮績效考核的正向激勵作用,切實把嚴考核、硬兌現的要求落到實處。建設依法從嚴治企長效機制,明晰崗責是關鍵。明確業務范圍和工作內容,切實體現“做什么、誰來做、做到什么標準、負什么責任”;嚴抓工作紀律執行,加強對勞動法律法規的宣傳和教育,建立完善嚴肅勞動紀律、清理清退不在崗人員的工作機制,提高員工學法守法的自覺性;建立嚴格的領導干部問責制度,貫徹落實集團公司安全生產、質量事故、環境事件、信訪穩定、“小金庫”違紀問題五個責任追究辦法,加大節能減排、反腐倡廉、隊伍管理等追責力度,為公司各級管理者設置“禁區”和“紅線”,對違反法規制度的行為發現一起、查處一起,對事故處理絕不姑息、毫不遷就,堅決做到零容忍、一票否決。

抓實三項具體工作。要結合公司實際,突出質量效益中心,以高度的思想自覺、行動自覺,把依法從嚴治企融入生產經營、隊伍建設、和諧穩定等各項工作。要從嚴抓實生產經營工作,一方面,通過優化實施,嚴控成本,管理挖潛,限虧增效,不斷提升公司經濟運行質量;另一方面,通過開拓市場、整合資源、突出優勢、創新發展,不斷提升發展質量效益。要從嚴抓實隊伍建設,加強對“一把手”用權行為的約束,加大關鍵崗位和薄弱環節的監督力度,從源頭上化解潛在風險,提高拒腐防變和抵御風險能力;研究制定干部能力建設實施意見,加強深度培訓和崗位交流、實踐鍛煉,促進隊伍綜合能力素質提升。要從嚴抓實和諧穩定工作,在黨的群眾路線教育實踐活動成果基礎上,堅持不懈、弛而不息地加強領導干部作風建設,抓好教育實踐活動“回頭看”,開展“庸懶散”專項整治,督促領導干部從嚴整改“四風”問題,保持干部隊伍為民務實清廉的良好狀態;圍繞建設一流海上xx工程技術服務公司的目標,加強社會主義核心價值觀教育和“海納百川、勇立潮頭”企業文化的宣傳貫徹落地,增強全員歸屬感,營造奉獻企業、服務發展的氛圍,培養一支愛崗敬業、責任心強、執行有力的海上鐵軍。通過持之以恒地抓依法治企、從嚴管理工作,建設依法從嚴治企長效機制,全面提升管理水平和核心競爭力,促進公司更有質量、更有效益、更可持續發展。

第二篇:加強紀律建設 依法從嚴治企

加強紀律建設 依法從嚴治企

新興鑄管股份有限公司 李維福

“欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規矩。”總書記在十八屆中紀委五次全會上要求全黨把守紀律講規矩擺在更加重要的位置。在全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨的大背景下,我們各級領導干部必須牢固樹立紀律和規矩意識,堅持把紀律挺在前面,時刻對照警醒、戒尺高懸,做政治上的“明白人”,以遵規守紀的模范行為,為黨旗增光輝,為職工群眾做表率。

黨的十八大以來,各級黨組織按照中央有關要求,嚴明黨的紀律,堅持從嚴治黨、從嚴治企,持之以恒抓好中央八項規定精神落實,特別是黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的開展,各級領導干部的紀律意識進一步增強,違規違紀現象和“四風”問題從根本上得到禁止。但也要清醒地看到,個別領導干部對守紀律講規矩的重要性認識不足,紀律意識不強,有令不行,有禁不止,自行其是等問題仍然存在,危害了企業形象、侵害了企業價值、妨礙了改革發展、損害了職工利益、傷害了隊伍活力。

作為領導干部,守紀律是底線,講規矩靠自覺。這些問題的出現,非常關鍵的原因就是有些領導干部宗旨意識淡薄,視紀律如無物,把規矩當兒戲。如果任其蔓延滋長,“破窗效應”便會發酵,仿效跟風現象便會出現,“違紀”在前,“違法”便會緊隨其后,必須引起高度警醒、嚴肅對待、認真解決。

人不以規矩則廢,黨不以規矩則亂,企不以規矩則敗。從嚴治黨、依規治黨是管黨治黨、加強黨的建設的必然選擇,從嚴治企、依法治企是加快企業改革發展的根本保障,這就要求我們必須把紀律挺起來、把規矩立起來,從嚴治企、依法治企,建立從“不敢違”到“不能違”再到“不想違”的長效機制。

加強紀律建設,依法從嚴治企,必須強化嚴格執紀問責,從結果上解決“不敢違”的問題?!肮儆兴罚瑯I有所成”,黨規黨紀和企業規章制度不是田野里的“稻草人”,不是說在嘴里、寫在紙上、掛在墻上的擺設,必須成為“帶電的高壓線”,成為任何人不可逾越的剛性約束。對于那些有令不行、有禁不止,視黨規黨紀、規章制度為耳旁風的所謂“聰明人”,必須以“零容忍”的態度重拳出擊,用紀律管住大多數,用法律震住極少數,嚴厲問責,以儆效尤。只有這樣,才能維護紀律規矩的權威性、嚴肅性,才能維護企業和職工的合法權益。如果任由違規違紀現象行為自由泛濫,我們的企業就會變成毫無競爭力的一盤散沙,最終走向倒閉關門。

加強紀律建設,依法從嚴治企,必須強化“兩個責任”落實,從制度上解決“不能違”的問題?!疤煜聫氖抡?,不可以無法儀?!睆膭罴s法三章得天下,到60多年前中國共產黨人“進京趕考”前,在西柏坡定下了六條規矩,無不體現講規矩的重要性。治理國家如此,經營企業更是如此。實現企業治理現代化與科學化,迫切要求我們善于運用制度思維和法治方式,牢牢抓住黨委主體責任和紀委監督責任這個黨風廉政建設的“牛鼻子”,把“兩個責任”扛在肩上,記在心上,落實到行動上。防止“牛欄關貓”必須要“扎緊籬笆”,要結合世情、國情、黨情、企情變化,從體制、機制、法制入手,完善制度、理順程序、加強監管。依靠制度建設與剛性執行使黨員領導干部必須在黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律與企業自身的各項規章制度范圍內行事,種好自己的“責任田”,確保制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”,眼中有“紅線”,心中有“底線”。

加強紀律建設,依法從嚴治企,必須加強理想信念教育,從源頭上解決“不想違”的問題。“不敢違”是懾于黨紀國法的嚴厲懲處,“不能違”是囿于嚴密的制度設計無計可施,兩者都是外在約束,是最低標準,不是人生的高境界。所謂“物必自腐,而后蟲生”,只有從內心深處高度認同黨的宗旨、性質、主張,自覺地按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己、自覺遵守黨紀國法和企業規章制,將其內化于心,外化于行,增強黨員領導干部自身“免疫力”,才能從根源上讓領導干部“不想違”。這就要持續加強各級領導干部的理想信念、宗旨教育和廉政教育,以“三嚴三實”為價值取向和行為準則,常懷憂黨、憂企之心,恪盡興黨、興企之責,做到“忠誠干凈擔當”,在思想上、行動上筑牢拒腐防變的鋼鐵城墻。

千里之堤潰于蟻穴,千里之行始于足下。各級黨組織要把全面從嚴治黨的責任切實擔負起來,把嚴守紀律、嚴明規矩、從嚴治企、依法治企放到更加重要的位置來抓,加強思想教育以提高黨員領導干部的紀律意識,嚴格管理監督以規范黨員領導干部的自身行為,不斷強化“不敢違”的懲戒警示、“不能違”的制度建設和“不想違”的思想教育,營造一個風清氣正的發展氛圍,創造一個良好有序的經營環境,打造一支有激情、在狀態、敢擔當、有作為的干部職工隊伍,構建依法從嚴治企長效機制,實現干部正風肅紀、企業轉型升級、職工提效增收,促進企業更有質量、更有效益、更可持續發展。

作者簡介:李維福,男,EMBA,高級政工師、高級企業文化師,曾留學于美國德克薩斯大學,現任新興鑄管股份有限公司黨委委員、黨群部部長。

第三篇:如何深化依法從嚴治企工作(言論)

如何深化依法從嚴治企工作(言論)

依法治企,就是依照國家法律法規來治理企業,使企業的一切生產經營活動不違反國家法律法規制度。2011年,在集團公司和分公司的領導下,丘北公司按照依法決策、依法管理的要求,反復宣傳法制建設與企業發展的重要關系,組織開展以法律風險防范為重點的普法活動,逐步建立健全法律風險預警機制,為公司實施依法治企、實現持續健康穩定發展,起到了積極有力的促進作用。

一、公司依法治企的工作實踐

(一)超前預警,增強企業防范法律風險能力

丘北公司充分認識到強化依法治企工作的重要性和緊迫性,高度重視法律風險的防范和控制,把法律風險防范長效機制建設作為重點,并主要通過“三個堅持”來加以體現:

一是堅持有計劃地開展法律風險防范。年初,認真研究經濟社會發展形勢,密切關注與企業發展相關的法律法規頒布實施情況,深入剖析企業發展現狀及存在的主要法律風險,科學梳理,統籌計劃,制定法律風險防范工作要點,引導公司全面開展法律風險防范活動。

二是堅持有重點地開展法律風險預警。結合企業中心工作,超前分析各階段影響公司生產經營的重大問題或潛在風險,及時發布法律風險預警報告,防患于未然,維護公司安全穩定大局。《勞動合同法》頒布后,針對勞動用工管理存在的問題,組織開展了清查勞動合同、規范勞動關系工作,制定完善勞動用工、外聘工管理辦法,重新修訂了勞動合同文本,并根據專業和崗位劃分,重新簽訂了中、長、短期勞動合同,規范勞動用工管理。

三是堅持開展案件風險月度預測。研究剖析存在的問題,預測風險,吸取教訓,制定整改方案,明確防范措施,落實責任,堵塞管理漏洞,把問題整改的過程作為全面提升經營管

理水平的過程。同時舉一反三,開展警示教育,糾正工作中不規范行為,有效防范各種風險,確保了國有資產的保值增值。

(二)創新形式,強化全員法律意識

一是深入貫徹落實國家“六五”普法規劃,認真抓好法制宣傳教育,以板報、知識競賽、知識講座、電視等方式,開展形式多樣、內容豐富的普法活動,進一步增強了干部員工依法辦事的自覺性和主動性,強化了全員法律意識,促進了公司的健康穩定發展。

二是開展“法律下基層”活動,重點加強員工知法、學法、懂法,堅持和完善公司全員集體學法制度、員工法制講座制度、法律培訓制度、考試考核制度,使領導干部學法、用法常態化。然后再通過各部門領導進一步引導員工學法、懂法、用法,強化全員的法律意識、風險意識,提高了遵紀守法、依法辦事的自覺性,對促進公司各項工作依法有序開展起到了積極作用。

三是創新普法形式,增強全員法律意識。我公司結合邊基建、邊發展的實際,分類普法,注重實效,認真研究不同對象對法制宣傳教育的不同需求,調查實際工作中可能遇到的法律問題,區分對象,重點培訓,從而提高普法針對性。

(三)嚴格管理,提高企業法制化管理水平

堅持在思想上、行動上與集團公司和分公司保持高度一致,苦練內功,在強化嚴格管理上狠下功夫,扎實推進依法從嚴治企工作,把依法治企的各項要求和措施不折不扣地落到實處。抓好有效制度的學習貫徹,增強干部員工按章辦事的自覺性,避免制度束之高閣、形同虛設,維護制度的嚴肅性,提高制度執行力。對新制定、修訂的制度,明確工作計劃和要求,督促加快進度,盡快完善制度體系。

二、對依法治企的幾點想法

以上部分,是我個人對所在公司依法治企基本情況的歸納總結,不一定全面。對丘北公司依法治企的現狀和趨勢,我是持肯定和樂觀態度的,并由此產生以下幾點想法。

市場經濟是法制經濟,走依法治企之路是時代發展的必然選擇。面對日趨激烈的市場競爭,企業必須牢牢把握好以下幾個切入點:

首先,要明確依法治企的科學涵義,依法治企中的“依”,就是依據和依照,即指應當把法律作為管理企業、開展生產經營活動的基本依據和最高權威之意。企業管理千頭萬緒,但始終應當確立法律的最高權威,堅持以法律作為企業行為的基本依據。否則,長官意志、我行我素,違法亂紀,企業遲早都會陷入沼澤,難以自拔。

其次,應不斷提高對依法治企重要性的認識,讓依法治企真正成為企業經營管理的重要理念,用思想支配行動。企業能否始終堅持走依法治企之路,企業領導的思想認識是否到位至關重要。企業領導應該在實踐中不斷提升對依法治企重要性的認識,積極推行企業法律文化建設,努力培養自己和員工對法律的忠誠與信仰,這是確保企業始終沿著法制軌道健康發展的堅實基礎。

第三,應積極主動推行法律顧問制度,讓法制為企業發展保駕護航。為規避法律風險,西方發達國家的不少企業家已經深深認識到實行法律顧問制度的重要性,并采取了許多積極有效的行動,如聘請法律人做經理人,對外文書堅持法律顧問預審制度,商務談判和商務考察必讓律師參與等等,這些都在很大程度上促進了西方發達國家企業的法制化、規范化和倫理化運行。

第四,應建立健全依法治企的管理制度,把依法治企真正落到實處。由于涉及企業經營管理的法律、法規、規章及政策多而零散,要將其系統地歸納起來指導企業工作,規范企業行為,不是一件十分容易的事情。解決這一問題的有效的方法之一,就是各企業應當根據國家法律法規和企業的實際情況進行法律制度的匯編,由其統領企業管理。采用這種機制,可

以強化企業的科學管理,有利于貫徹落實依法治企。此外,企業還應嚴格實行崗位責任制,確保責任到位,各司其職。

依法治企并不是企業領導等幾個人的事情,需要全體從業人員的共同努力。因此,各職能部門及所屬員工都應嚴格依照法律和《公司章程》及其配套制度的規定履行各自的職責,依法監控和管理企業的一切物質財產,防止國家和單位資產的流失。只有這樣,我們才能更好的開展依法治企,才能更好的“做大做強”,才能讓我們的“大唐”更穩步的實現一個個跨越。

第四篇:樹正氣-依法從嚴治企活動心得

樹正氣-依法從嚴治企專項活動心得

---提高認識與執行力將依法治企落到實處

法為治企之本,強企之基。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,公司制定了《樹正氣-依法從嚴治企專項活動》,加大了依法從嚴治企的工作力度,從思想上和行動上對依法從嚴治企提出了更高的要求。通過學習、實踐活動,本人僅從依法從嚴治企工作方面談點個人見解。

為了將依法從嚴治企工作切實落到實處,為企業發展營造良好內外部環境,促進企業健康發展,要從以下幾個方面入手,將依法治企工作推向前進。

一、依法從嚴治企要做到思路清晰、認識到位 依法從嚴治企要從提高領導干部和廣大職工的認識水平入手,通過學制度、學政策、學規定、學文件、學業務,準確領會上級政策、把握工作方向,在學習中要做到理解透徹、領會到位,要充分認識到依法治企對企業發展的優越性,對營造良好輿論環境的緊迫性,要自覺遵守法律法規和企業制度規范,從思想上把依法從嚴治企推上一個新高度。

當前,國有企業因其壟斷地位和較高的收入水平,正處于社會輿論的風頭浪尖,社會各界用“放大鏡”、“變色鏡”、“透視鏡”從各個方面審視電力企業。隨著優質服務的深入開展,行風評議的持續,電力監管機構監督力度的加大,社會及用戶對我們的要求更高、期望更高;新技術、新服務的推出與實施還將有一個適應與接受的過程,加之媒體的參與、信息發布手段的多元化,都為我們服務工作的開展帶來壓力。今年以來,多家電力企業又因各類問題頻頻被媒體曝光,對電力行業負面影響較大。這無疑成為了社會最關注、群眾最熱議、企業最頭痛的事件。企業成長與發展需要一個良好的內外部環境作為支撐,一個企業如果每天都忙于處理企業內部矛盾、應付檢查、對付輿論,那么何談穩定、何談發展,所以實施依法從嚴治企是企業穩定、和諧、健康發展的基礎。

二、依法從嚴治企要做到制度健全、執行有力 依法從嚴治企要建立健全企業管理制度和工作標準,以科學的制度規范企業的各項工作?,F如今,社會發展突飛猛進,企業面貌日新月異,為了更好的適應企業快速發展,我們的制度、標準不能因循守舊,而是要通過科學的規劃,不斷完善、不斷改進,做到與時俱進,以便更好的指導企業發展與進步。在保證有章可循的同時,要提高各類政策、各項工作的執行力,領導干部在工作中要“走在前、作表率”,爭當遵守制度、執行政策的模范,以實際行動帶動廣大職工形成依法做事、按章辦事的良好作風。

三、依法從嚴治企要做到層層落實、監督到位 依法從嚴治企要保證制度、政策的有效落實,避免重布置、輕落實,重形式、輕實效,重開始,輕收尾的作風。在工作中要深刻領會政策、制度及上級領導交辦工作的內涵,在工作的部署及政策的傳達中,要通過各種方式確保每位員工認識到位,尤其是兵頭將尾的班、所長,發揮各級管理人員的主觀能動性,避免工作落實層層衰減、政策執行扭曲變形,必須重點解決思想上“松”、行動上“散”、管理上“軟”的問題。

有效的監督是政策執行和工作落實的保障。在確保執行到位的同時,還要做到監督到位,在工作中要常態化開展自查與互查工作,對照制度、規范檢查工作中存在的不足,確保政策不折不扣落實到位??己艘皶r、到位,違章違紀問題查處要準、處理要果斷,使執行力更有力。

四、依法從嚴治企要做到直面問題、科學解決 依法從嚴治企自覺是前提,制度是基礎,管控是手段,監督是保證,執行力是關鍵,我們要從工作中主動找癥結,要正確看待企業發展中遺留的問題和產生的問題,對待問題要做到不回避、不隱藏,敢于面對、主動尋求解決辦法,處理問題要不等、不靠,要通過細致分析,以量化的指標和有效的數據為解決問題提供科學的決策。避免處理問題草率行事,解決了問題的表象,而不深挖問題的根源,導致問題反反復復得不到有效解決,反而浪費精力,耽誤了主要工作。

五、依法從嚴治企要做到與黨員干部隊伍建設相結合 管理者是企業的決策者、組織者和實施者,是將依法從嚴治企理念具體化為企業基本管理方式的決定性因素。如何提高黨員干部的法律素質和依法治企的能力,是加快企業法制建設的一個關鍵環節。依法從嚴治企既是目標,也是手段。黨員干部必須把握依法從嚴治企的基本內涵,有針對性地加強能力建設,通過法律素質的不斷提高,自覺地形成依法決策、依法維權的思維模式。在企業改革發展中,我們要求黨員干部要帶頭學法懂法守法,增強法律意識,樹立法制觀念,從而為企業法制宣傳教育和依法治理工作奠定堅實的基礎。

如今,社會經濟發展迅速,電力企業迎來了成長與發展的空前機遇,如何在紛繁復雜的經濟洪流中獨占鰲頭,是每一個電力人必須面對的問題。不斷推進企業法制建設,嚴格實施依法從嚴治企是確保企業穩定發展的根本所在,我們要進一步加強認識、落實行動,以卓有成效的管理推動企業又好又快發展,實現企業和諧進步。

第五篇:依法從嚴治企工作實施方案 - 石城縣政府信息公開

附件:

石城縣供電有限責任公司 依法從嚴治企工作實施方案

為建立健全公司依法決策、依法經營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機制,根據省、市公司要求,結合公司實際,特制定如下工作方案:

一、組織領導

為確保公司依法從嚴治企工作的有效開展,成立公司依法從嚴治企工作領導小組。

組 長:楊 峻(經理、黨委副書記)常務副組長:馬忠毛(黨委書記、副經理)副組長:連京華(副經理、黨委委員)

鄭華檳(副經理、黨委委員)肖志龍(副經理、黨委委員)

成 員:各相關部門負責人

領導小組下設公司依法治企工作辦公室,掛靠監審部,由溫吉紅同志兼任辦公室主任。具體負責公司依法治企日常工作。

二、各部門工作職責及分工

監察審計部:負責貫徹執行上級有關監察審計工作方面的標準、規程、制度和辦法;負責公司內部工程項目效益、經濟責任、專項審計意見落實情況的監督檢查,對尚未整改和整改不徹底的,制訂考核辦法并限期整改;負責排查各種違法違規違紀、職務犯罪等問題,提出整改措施及要求;負責修訂完善公司監督管理制度和工作程序。

辦公室:負責排查、梳理、匯總公司重大經營決策程序、信訪、保密、檔案管理等依法依規情況;負責整理完善編輯公司規章制度;負責對公司依法維權、法律訴訟風險防范中的突出問題,提出法律意見書。

思想政治工作部:負責貫徹執行上級有關思想政治工作方面的標準、規程、制度和辦法;負責排查、梳理、匯總黨的組織建設管理、重大事項決策程序等依法依規情況;負責修訂完善公司黨建、精神文明建設、企業文化建設、共青團方面等方面的工作制度和工作程序;負責公司依法從嚴治企輿論宣傳工作。

財務資產部:負責貫徹執行上級有關財務會計工作方面的標準、規程、制度和辦法;負責排查、梳理、匯總預算管理、會計核算、資金管理、資產管理、風險監控、稅金繳納等方面存在的問題;負責修訂完善財務集約化管理的制度和工作流程。

人力資源部:負責貫徹執行上級有關人力資源工作方面的標準、規程、制度和辦法;負責排查、梳理、匯總企業勞動用工管理、工資福利發放、教育培訓、社保等方面存在的問題;重點對勞動用工管理和執行工資總額宏觀調控政策的情況進行檢查,開展相關調研;負責修訂完善崗位標準、職責及工作流程等人力資源集約化管理的制度和工作程序。

營銷部(一部三中心):負責貫徹執行上級有關營銷工作方面的標準、規程、制度和辦法;負責從法律角度妥善處理營銷領域的糾紛,尋求解決方案,采取相應措施,提升營銷水平;負責排查供用電合同管理中的涉法問題,避免供用電合同糾紛,實現營銷規范化;負責客戶受電工程“三指定”排查治理。

安全監察部:負責貫徹執行上級有關安全監察方面的標準、規程、制度和辦法;負責排查、梳理、匯總工程總承包項目、分包項目、監理調試項目、基建項目安全管理以及消防、交通安全中存在的問題;負責修訂完善公司安全管理制度體系和工作流程。

工會辦:負責貫徹執行上級有關工會工作方面的標準、規程、制度和辦法;負責排查、梳理、匯總企業企務公開、民主管理、勞動保護和員工權益保障中存在的問題;負責修訂完善公司職工代表大會、民主管理、勞動競賽等方面的制度和工作程序;負責排查公司離退休管理工作依法依規情況;負責修訂完善公司離退休管理方面的管理制度和工作程序。

生產技術部:負責貫徹執行上級有關生產技術方面的標準、規程、制度和辦法;負責電力建設項目的環境影響評估工作,并提出相關結論;負責對生產經營計劃的制定、審批、實施過程中的合法性進行檢查。農網工程項目部:負責貫徹執行上級有關電網建設方面的標準、規程、制度和辦法;負責排查、梳理、匯總工程項目、基建項目中質量管理、施工進度等方面存在的問題,并匯總梳理存在的問題;負責修訂完善公司工程項目管理的制度和基建工程領域的管理標準體系。

物資服務中心:負責貫徹執行上級有關物資管理方面的標準、規程、制度和辦法;負責排查招投標管理、合同管理、重大合同簽訂程序、合同履行監督檢查等經營開發工作中存在的問題;負責修訂完善經營管理的規章制度和工作程序。

后勤服務中心:負責貫徹執行上級有關后勤物業管理方面的標準、規程、制度和辦法;負責排查公司后勤物業管理依法依規的情況,查找在物業管理中房產登記、水電供應、物業出租、辦公用品管理、接待、食堂管理、車輛管理等方面存在的問題;負責修訂完善公司后勤物業管理方面的服務標準、管理制度和工作程序。

反竊電大隊:負責貫徹執行上級有關反竊電、電力設施保護方面的標準、規程、制度和辦法;負責綜治維穩、電力設施保護工作,查處竊電和違章用電行為;負責制定并完善綜治維穩工作機制和警電聯合工作機制。

電力通信中心:負責貫徹執行上級有關調度通信方面的標準、規程、制度和辦法;負責網站運行依法依規工作。

三、實施步驟

開展依法從嚴治企工作分為動員部署、自查整改、總結經驗三個階段。

(一)動員部署階段(6月13日——6月18日)

1、成立公司依法從嚴治企領導小組和依法治企辦公室,制定公司依法從嚴治企工作方案。

2、組織干部員工召開動員會進行動員和部署。

3、各部門根據公司依法從嚴治企工作方案和責任分工組織召開部門會議部署本部門任務。

(二)自查整改階段(6月19日——6月28日)

1、組織學習。各部門按照“邊學習、邊自查、邊整改”的原則開展工作,要開展學習培訓,其內容主要有:國家電網公司劉振亞總經理近幾年來的重要講話;省、市公司主要領導在黨政主要負責人會議上的重要講話;上級單位相關規章制度和文件;《電力法》、《電力供應與使用條例》、《供電營業規則》、《物權法》、《勞動合同法》、《企業國有資產法》等重要法律法規。

2、落實自查整改。要堅持自查與公司監督檢查相結合、與各專業工作相結合、與各專項檢查治理相結合的原則。切實消除和解決在決策、管理和執行中各層次不同程度存在“習慣性違章”現象,使企業的經營活動有章可循。各部門對業務范圍內可能引發法律風險的問題進行全面排查,深刻分析問題形成的原因,核實相對應的政策、法規、制度落實是否到位。對排查出的問題進行梳理匯總,認真組織整改。

3、對本部門適用的法律法規、標準、規程、制度和辦法進行清理和歸檔,有存在不切合實際情況的,提出修訂意見。

(三)總結經驗階段(6月29日一6月30日)各部門、各單位對依法從嚴治企情況進行認真總結。6月29前以紙質版和電子版形式書面向監察審計部報送總結材料。

四、具體要求

一是高度重視,精心部署。各部門要圍繞各自的排查工作認真開展排查整改,及時完成各項工作任務,確保活動有條不紊的推進。

二是宣傳發動,營造氛圍。通過部門例會、內部交流、專題學習等多種形式研究依法從嚴治企的舉措,營造良好的氛圍。

三是統籌兼顧,務求實效。充分認識開展依法從嚴治企的重要意義,正確處理依法從嚴治企與當前各項工作的關系,切實把依法從嚴治企要求與部門工作同部署、同檢查、同落實,做到統籌兼顧,兩手抓、兩不誤、兩促進,確保活動取得實效。

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