第一篇：依法經營從嚴治社學習心得體會

依法經營從嚴治社的心得體會

近期，四川農信召開全面推進依法經營從嚴治社工作視頻會議，省聯社黨委書記、理事長張遠國在會上作了講話，要求全員把法治思維和法治方式融入決策、管理和業務操作各個環節，堅決做到忠于組織、堅決做到令行禁止、堅決做到敢于擔當、堅決做到謹言慎行、堅決做到廉潔自律，務實高效推動四川農信在法治軌道上又好又快發展。關于這次學習的心得體會如下：

一、統一思想，深刻認識全面推進依法經營從嚴治社的重要性，主要表現在：

A、違規放貸問題尤為突出；B、違規操作監守自盜頻發高發；C、以權謀私較為嚴重，商業賄賂時有發生。

這些違法違規問題產生的主要根源在于：

1、依法經營意識淡薄；

2、內控制度執行不力；

3、監督檢查流于形式；

4、責任追究避重就輕。

二、全體動員，深入推進依法經營從嚴治社落到實處

1、牢固樹立法治觀念；

2、確保依法合規經營；

3、依法合規經營。

始終堅持從嚴治社，強化監督問責，體現在兩個強化： 一是要強化監督檢查；二是要強化責任追究；要按照規定予以實事求是客觀公正的處理，切實避免矯枉過正的做法。

三、強化保障，確保四川農信在法治軌道上又好又快發展，主要加強以下三點：

A、加強黨的領導，各級黨委要一手抓改革發展，一手抓法治建設，“兩手抓，兩手都要硬”，在推進全系統法治建設過程中起到核心引領和統籌協調作用；要把破解不良機制、根治不良風氣、治理不良資產作為突破口，以上率下、以上促下，上下聯動，積極培育和打造法治環境，逐步達到“不敢違、不想違、不愿違”三個層次的治理效果，重塑四川農信的社會形象，重建從業人員的職業信仰。

B、加強隊伍建設。不斷提高員工隊伍整體素質，切實加強高層次復合型人才、核心人才隊伍建設，建立市場化人力資源配置和有效的激勵約束機制，在招聘配置、培養開發、職業通道、績效考核、薪酬管理、勞動用工六個重要方面狠下功夫，著力建設一支結構合理、素質優良的員工隊伍。

C、加強作風建設。一是有作為。一是有作為，二是敢擔當，三是守規矩，四是促團結。

開展以“從嚴”為原則的“從嚴治社”工作，就是通過對行風作風和違規違紀問題的持續高壓，促使干部依規履職，員工依規從業，進而解決群眾反映強烈的問題，更好的服務“三農”、服務地方經濟發展。

景福分社：李亞蘭

第二篇：信用社依法經營從嚴治社心得體會

江汀心得體會

9月22日晚上，省聯社理事長親自主持召開了全省幾萬名職工參加的《依法經營，從嚴治社》的視頻會議，張遠國理事長作了重要講話，可見省聯社對此項工作的重視。縣聯社、中心分社、分社對此項工作進行了深化和落實。長期以來，受各種因素影響，農村信用社的管理水平始終不高。當前，隨著新形勢下農行、郵儲等眾多金融機構向農村市場的延伸，當前農村市場的競爭已經日趨白熱化，這種形勢下，抓好依法經營，從嚴治社，關系到農信社能否持續健康發展的決定性因素，要實現自身持續、快速發展，只有大力實施從嚴治社，推進規范管理才能更好地履行為“三農服務”的政治使命，才能進一步提升農信社競爭實力和實現跨越式飛躍。從而有效促進業務經營健康可持續發展。

依法經營，從嚴治社的目的就是通過健全各類制度，嚴格依法合規管理，加大對違規違紀人員查處力度，建立健全激勵約束機制，引導規范員工行為和操守，把員工的思想和行動統一到信用社的健康發展上來。長期以來，受經營環境、人員素質、管理機制等各方面因素影響，信用社的內控管理和信貸基礎管理一直相對粗放，特別是與國有商業銀行相比，各項制度不健全，流程不規范，習慣性操作難以扭轉現象嚴重。所以通過開展依法經營，從嚴治社活動，能進一步健全各類制度，梳理細化業務流程，明確責任分工和崗位職責，嚴格依法合規操作，有助于改善和提升內部管理水平。進一步嚴管員工隊伍、嚴格信貸管理、嚴明財會紀律，有助于重塑信用社在客戶心中規范、安全、高效的服務形象。

第三篇：加強紀律建設 依法從嚴治企

加強紀律建設 依法從嚴治企

新興鑄管股份有限公司 李維福

“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩。”總書記在十八屆中紀委五次全會上要求全黨把守紀律講規矩擺在更加重要的位置。在全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨的大背景下，我們各級領導干部必須牢固樹立紀律和規矩意識，堅持把紀律挺在前面，時刻對照警醒、戒尺高懸，做政治上的“明白人”，以遵規守紀的模范行為，為黨旗增光輝，為職工群眾做表率。

黨的十八大以來，各級黨組織按照中央有關要求，嚴明黨的紀律，堅持從嚴治黨、從嚴治企，持之以恒抓好中央八項規定精神落實，特別是黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的開展，各級領導干部的紀律意識進一步增強，違規違紀現象和“四風”問題從根本上得到禁止。但也要清醒地看到，個別領導干部對守紀律講規矩的重要性認識不足，紀律意識不強，有令不行，有禁不止，自行其是等問題仍然存在，危害了企業形象、侵害了企業價值、妨礙了改革發展、損害了職工利益、傷害了隊伍活力。

作為領導干部，守紀律是底線，講規矩靠自覺。這些問題的出現，非常關鍵的原因就是有些領導干部宗旨意識淡薄，視紀律如無物，把規矩當兒戲。如果任其蔓延滋長，“破窗效應”便會發酵，仿效跟風現象便會出現，“違紀”在前，“違法”便會緊隨其后，必須引起高度警醒、嚴肅對待、認真解決。

人不以規矩則廢，黨不以規矩則亂，企不以規矩則敗。從嚴治黨、依規治黨是管黨治黨、加強黨的建設的必然選擇，從嚴治企、依法治企是加快企業改革發展的根本保障，這就要求我們必須把紀律挺起來、把規矩立起來，從嚴治企、依法治企，建立從“不敢違”到“不能違”再到“不想違”的長效機制。

加強紀律建設，依法從嚴治企，必須強化嚴格執紀問責，從結果上解決“不敢違”的問題。“官有所畏，業有所成”，黨規黨紀和企業規章制度不是田野里的“稻草人”，不是說在嘴里、寫在紙上、掛在墻上的擺設，必須成為“帶電的高壓線”，成為任何人不可逾越的剛性約束。對于那些有令不行、有禁不止，視黨規黨紀、規章制度為耳旁風的所謂“聰明人”，必須以“零容忍”的態度重拳出擊，用紀律管住大多數，用法律震住極少數，嚴厲問責，以儆效尤。只有這樣，才能維護紀律規矩的權威性、嚴肅性，才能維護企業和職工的合法權益。如果任由違規違紀現象行為自由泛濫，我們的企業就會變成毫無競爭力的一盤散沙，最終走向倒閉關門。

加強紀律建設，依法從嚴治企，必須強化“兩個責任”落實，從制度上解決“不能違”的問題。“天下從事者，不可以無法儀。”從劉邦約法三章得天下，到60多年前中國共產黨人“進京趕考”前，在西柏坡定下了六條規矩，無不體現講規矩的重要性。治理國家如此，經營企業更是如此。實現企業治理現代化與科學化，迫切要求我們善于運用制度思維和法治方式，牢牢抓住黨委主體責任和紀委監督責任這個黨風廉政建設的“牛鼻子”，把“兩個責任”扛在肩上，記在心上，落實到行動上。防止“牛欄關貓”必須要“扎緊籬笆”，要結合世情、國情、黨情、企情變化，從體制、機制、法制入手，完善制度、理順程序、加強監管。依靠制度建設與剛性執行使黨員領導干部必須在黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律與企業自身的各項規章制度范圍內行事，種好自己的“責任田”，確保制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，眼中有“紅線”，心中有“底線”。

加強紀律建設，依法從嚴治企，必須加強理想信念教育，從源頭上解決“不想違”的問題。“不敢違”是懾于黨紀國法的嚴厲懲處，“不能違”是囿于嚴密的制度設計無計可施，兩者都是外在約束，是最低標準，不是人生的高境界。所謂“物必自腐，而后蟲生”，只有從內心深處高度認同黨的宗旨、性質、主張，自覺地按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己、自覺遵守黨紀國法和企業規章制，將其內化于心，外化于行，增強黨員領導干部自身“免疫力”，才能從根源上讓領導干部“不想違”。這就要持續加強各級領導干部的理想信念、宗旨教育和廉政教育，以“三嚴三實”為價值取向和行為準則，常懷憂黨、憂企之心，恪盡興黨、興企之責，做到“忠誠干凈擔當”，在思想上、行動上筑牢拒腐防變的鋼鐵城墻。

千里之堤潰于蟻穴，千里之行始于足下。各級黨組織要把全面從嚴治黨的責任切實擔負起來，把嚴守紀律、嚴明規矩、從嚴治企、依法治企放到更加重要的位置來抓，加強思想教育以提高黨員領導干部的紀律意識，嚴格管理監督以規范黨員領導干部的自身行為，不斷強化“不敢違”的懲戒警示、“不能違”的制度建設和“不想違”的思想教育，營造一個風清氣正的發展氛圍，創造一個良好有序的經營環境，打造一支有激情、在狀態、敢擔當、有作為的干部職工隊伍，構建依法從嚴治企長效機制，實現干部正風肅紀、企業轉型升級、職工提效增收，促進企業更有質量、更有效益、更可持續發展。

作者簡介：李維福，男，EMBA，高級政工師、高級企業文化師，曾留學于美國德克薩斯大學，現任新興鑄管股份有限公司黨委委員、黨群部部長。

第四篇：建設長效機制 落實依法從嚴治企

建設長效機制 落實依法從嚴治企

[提要]貫徹黨的十八屆四中全會精神，就是要將建設社會主義法治國家的總目標變為企業執行落地的基本遵循、具體目標和自覺行動，建設依法治企、從嚴管理的長效機制，全面提升xxxx公司管理的科學化、規范化、法制化水平。

貫徹黨的十八屆四中全會精神，就是要將建設社會主義法治國家的總目標變為企業執行落地的基本遵循、具體目標和自覺行動，建設依法治企、從嚴管理的長效機制，全面提升xxxx公司管理的科學化、規范化、法制化水平。

做好三篇結合文章。依法從嚴治企絕不是一句口號，而是一項打基礎、聚合力、抓當前、利長遠的重要工作，是解決企業自身問題、實現高端發展的有力抓手，必須以更深認識、更大力度，做好依法從嚴治企與公司發展各項工作的融合，助力公司持續健康發展。具體要做到“三個結合、三個落實”，即：與公司發展現狀相結合、落實推動發展的思路方向，與生產經營實踐相結合、落實解決瓶頸的有效措施，與隊伍建設實際相結合、落實聚力發展的強力抓手。

健全三個保障機制。建設依法從嚴治企長效機制，抓好制度建設是前提。建立健全最嚴格的管理制度體系，嚴格落實、及時跟進國家、行業部門出臺的企業管理相關法律法規、標準、程序，與時俱進、及時完善制度標準，區分和理順責、權、利，實現制度、流程、職責三位一體；堅持把基層創造的、經實踐檢驗行之有效的經驗做法固化為制度，用量化指標、具體標準來替代籠統的、原則性的要求。建設依法從嚴治企長效機制，完善考核機制是保障。完善經營考核、安全承包、和諧穩定等各項考核方案，充分發揮績效考核的正向激勵作用，切實把嚴考核、硬兌現的要求落到實處。建設依法從嚴治企長效機制，明晰崗責是關鍵。明確業務范圍和工作內容，切實體現“做什么、誰來做、做到什么標準、負什么責任”；嚴抓工作紀律執行，加強對勞動法律法規的宣傳和教育，建立完善嚴肅勞動紀律、清理清退不在崗人員的工作機制，提高員工學法守法的自覺性；建立嚴格的領導干部問責制度，貫徹落實集團公司安全生產、質量事故、環境事件、信訪穩定、“小金庫”違紀問題五個責任追究辦法，加大節能減排、反腐倡廉、隊伍管理等追責力度，為公司各級管理者設置“禁區”和“紅線”，對違反法規制度的行為發現一起、查處一起，對事故處理絕不姑息、毫不遷就，堅決做到零容忍、一票否決。

抓實三項具體工作。要結合公司實際，突出質量效益中心，以高度的思想自覺、行動自覺，把依法從嚴治企融入生產經營、隊伍建設、和諧穩定等各項工作。要從嚴抓實生產經營工作，一方面，通過優化實施，嚴控成本，管理挖潛，限虧增效，不斷提升公司經濟運行質量；另一方面，通過開拓市場、整合資源、突出優勢、創新發展，不斷提升發展質量效益。要從嚴抓實隊伍建設，加強對“一把手”用權行為的約束，加大關鍵崗位和薄弱環節的監督力度，從源頭上化解潛在風險，提高拒腐防變和抵御風險能力；研究制定干部能力建設實施意見，加強深度培訓和崗位交流、實踐鍛煉，促進隊伍綜合能力素質提升。要從嚴抓實和諧穩定工作，在黨的群眾路線教育實踐活動成果基礎上，堅持不懈、弛而不息地加強領導干部作風建設，抓好教育實踐活動“回頭看”，開展“庸懶散”專項整治，督促領導干部從嚴整改“四風”問題，保持干部隊伍為民務實清廉的良好狀態；圍繞建設一流海上xx工程技術服務公司的目標，加強社會主義核心價值觀教育和“海納百川、勇立潮頭”企業文化的宣傳貫徹落地，增強全員歸屬感，營造奉獻企業、服務發展的氛圍，培養一支愛崗敬業、責任心強、執行有力的海上鐵軍。通過持之以恒地抓依法治企、從嚴管理工作，建設依法從嚴治企長效機制，全面提升管理水平和核心競爭力，促進公司更有質量、更有效益、更可持續發展。

第五篇：如何深化依法從嚴治企工作(言論)

如何深化依法從嚴治企工作（言論）

依法治企，就是依照國家法律法規來治理企業，使企業的一切生產經營活動不違反國家法律法規制度。2011年，在集團公司和分公司的領導下，丘北公司按照依法決策、依法管理的要求，反復宣傳法制建設與企業發展的重要關系，組織開展以法律風險防范為重點的普法活動，逐步建立健全法律風險預警機制，為公司實施依法治企、實現持續健康穩定發展，起到了積極有力的促進作用。

一、公司依法治企的工作實踐

（一）超前預警，增強企業防范法律風險能力

丘北公司充分認識到強化依法治企工作的重要性和緊迫性，高度重視法律風險的防范和控制，把法律風險防范長效機制建設作為重點，并主要通過“三個堅持”來加以體現：

一是堅持有計劃地開展法律風險防范。年初，認真研究經濟社會發展形勢，密切關注與企業發展相關的法律法規頒布實施情況，深入剖析企業發展現狀及存在的主要法律風險，科學梳理，統籌計劃，制定法律風險防范工作要點，引導公司全面開展法律風險防范活動。

二是堅持有重點地開展法律風險預警。結合企業中心工作，超前分析各階段影響公司生產經營的重大問題或潛在風險，及時發布法律風險預警報告，防患于未然，維護公司安全穩定大局。《勞動合同法》頒布后，針對勞動用工管理存在的問題，組織開展了清查勞動合同、規范勞動關系工作，制定完善勞動用工、外聘工管理辦法，重新修訂了勞動合同文本，并根據專業和崗位劃分，重新簽訂了中、長、短期勞動合同，規范勞動用工管理。

三是堅持開展案件風險月度預測。研究剖析存在的問題，預測風險，吸取教訓，制定整改方案，明確防范措施，落實責任，堵塞管理漏洞，把問題整改的過程作為全面提升經營管

理水平的過程。同時舉一反三，開展警示教育，糾正工作中不規范行為，有效防范各種風險，確保了國有資產的保值增值。

（二）創新形式，強化全員法律意識

一是深入貫徹落實國家“六五”普法規劃，認真抓好法制宣傳教育，以板報、知識競賽、知識講座、電視等方式，開展形式多樣、內容豐富的普法活動，進一步增強了干部員工依法辦事的自覺性和主動性，強化了全員法律意識，促進了公司的健康穩定發展。

二是開展“法律下基層”活動，重點加強員工知法、學法、懂法，堅持和完善公司全員集體學法制度、員工法制講座制度、法律培訓制度、考試考核制度，使領導干部學法、用法常態化。然后再通過各部門領導進一步引導員工學法、懂法、用法，強化全員的法律意識、風險意識，提高了遵紀守法、依法辦事的自覺性，對促進公司各項工作依法有序開展起到了積極作用。

三是創新普法形式，增強全員法律意識。我公司結合邊基建、邊發展的實際，分類普法，注重實效，認真研究不同對象對法制宣傳教育的不同需求，調查實際工作中可能遇到的法律問題，區分對象，重點培訓，從而提高普法針對性。

（三）嚴格管理，提高企業法制化管理水平

堅持在思想上、行動上與集團公司和分公司保持高度一致，苦練內功，在強化嚴格管理上狠下功夫，扎實推進依法從嚴治企工作，把依法治企的各項要求和措施不折不扣地落到實處。抓好有效制度的學習貫徹，增強干部員工按章辦事的自覺性，避免制度束之高閣、形同虛設，維護制度的嚴肅性，提高制度執行力。對新制定、修訂的制度，明確工作計劃和要求，督促加快進度，盡快完善制度體系。

二、對依法治企的幾點想法

以上部分，是我個人對所在公司依法治企基本情況的歸納總結，不一定全面。對丘北公司依法治企的現狀和趨勢，我是持肯定和樂觀態度的，并由此產生以下幾點想法。

市場經濟是法制經濟，走依法治企之路是時代發展的必然選擇。面對日趨激烈的市場競爭，企業必須牢牢把握好以下幾個切入點：

首先，要明確依法治企的科學涵義，依法治企中的“依”，就是依據和依照，即指應當把法律作為管理企業、開展生產經營活動的基本依據和最高權威之意。企業管理千頭萬緒，但始終應當確立法律的最高權威，堅持以法律作為企業行為的基本依據。否則，長官意志、我行我素，違法亂紀，企業遲早都會陷入沼澤，難以自拔。

其次，應不斷提高對依法治企重要性的認識，讓依法治企真正成為企業經營管理的重要理念，用思想支配行動。企業能否始終堅持走依法治企之路，企業領導的思想認識是否到位至關重要。企業領導應該在實踐中不斷提升對依法治企重要性的認識，積極推行企業法律文化建設，努力培養自己和員工對法律的忠誠與信仰，這是確保企業始終沿著法制軌道健康發展的堅實基礎。

第三，應積極主動推行法律顧問制度，讓法制為企業發展保駕護航。為規避法律風險，西方發達國家的不少企業家已經深深認識到實行法律顧問制度的重要性，并采取了許多積極有效的行動，如聘請法律人做經理人，對外文書堅持法律顧問預審制度，商務談判和商務考察必讓律師參與等等，這些都在很大程度上促進了西方發達國家企業的法制化、規范化和倫理化運行。

第四，應建立健全依法治企的管理制度，把依法治企真正落到實處。由于涉及企業經營管理的法律、法規、規章及政策多而零散，要將其系統地歸納起來指導企業工作，規范企業行為，不是一件十分容易的事情。解決這一問題的有效的方法之一，就是各企業應當根據國家法律法規和企業的實際情況進行法律制度的匯編，由其統領企業管理。采用這種機制，可

以強化企業的科學管理，有利于貫徹落實依法治企。此外，企業還應嚴格實行崗位責任制，確保責任到位，各司其職。

依法治企并不是企業領導等幾個人的事情，需要全體從業人員的共同努力。因此，各職能部門及所屬員工都應嚴格依照法律和《公司章程》及其配套制度的規定履行各自的職責，依法監控和管理企業的一切物質財產，防止國家和單位資產的流失。只有這樣，我們才能更好的開展依法治企，才能更好的“做大做強”，才能讓我們的“大唐”更穩步的實現一個個跨越。