第一篇：關于省級示范農民專業合作經濟組織規范情況的自查報告

關于省級示范農民專業合作經濟組織規范

情況的自查報告

一、我市農民專業合作經濟組織的發展情況

近年來，市委、市政府高度重視農民專業合作經濟組織的發展，把做多做大做強農民專業合作經濟組織作為推進我市現代農業發展和新農村示范片建設的重要抓手，采取多種措施大力發展農民專合組織。一是明確目標任務。力爭到2012年，全市發展農民專業合作經濟組織1200個，全市農業行政村基本實現專合組織全覆蓋，新農村建設成片推進重點地區實現專合組織全覆蓋；依法登記的農民專業合作社達60%以上，規范化專合組織達30%以上；專合組織成員年均純收入增幅在30%以上。二是明確部門職責。建立了由農工辦牽頭，各涉農職能部門各司其職，齊抓共管的農民專業合作經濟組織工作格局。三是加大扶持。市和區縣財政每年都要安排專門資金扶持農民專業合作經濟組織開展基礎設施建設、打造品牌、拓展市場和技術培訓。四是嚴格考核。農村工作領導小組將農民專合組織發展、規范化建設納入縣區和市級涉農部門“三農”目標考核，嚴格獎懲。經過幾年的努力，我市農民專業合作經濟組織獲得了較快發展。目前全市共發展各類農民專業合作經濟組織1289個，其中種植類575個、養殖類429個、服務類122個，入會（社）農戶12.2 萬個，帶動農戶31.2萬戶，實現銷售總收入33.7億元，銷售收入500萬元以上的專合組織達137個。經工商注冊登記的農民專業合作社達858個，專合社占農民專合組織的比重達66.56%。全市有省級示范專業合作經濟組織27個，市級示范專業合作經濟組織100個，縣區級示范專業合作經濟組織150個。

二、我市農民專業合作經濟組織的規范化建設情況 我市在加快農民專業合作經濟組織發展的基礎上，扎實開展“千點示范”、“萬人幫扶”等活動，以省級示范農民專業合作經濟組織為引領，推動市級示范專合組織健康發展，嚴格按照“五個一”、“六統一”的要求加強規范化建設，取得了較好成效，涌現了一批推進產業發展、勇于開拓市場、助農增收的規范化專合組織。

（一）內部管理進一步規范。全市認真按照《農民專業合作社法》和《×××省農民專業合作社法實施辦法》規定，指導和幫助省級示范農民專業合作經濟組織加強內部管理制度建設，示范專合組織管理運作進一步規范。主要表現在：一是社員構成中農民成員占80%以上，均依法經工商部門核準登記注冊，取得了營業執照和法人地位。二是組織機構健全。示范專合組織全部建立、健全了成員（會員）代表大會、理事會、監事會“三會”治理結構，定期或不定期召開“三會”會議決策重大事項、通報生產經營情況、開展技術培訓。同時科學設置內部管理機構，建立健全崗位責任制。三是管理制度健全，示范專合組織全部建立了生產管理、經營管理、財務管理等制度，并將制度張貼上墻，接受社員監督。四是財務管理規范。在財政、農業等部門的幫助、指導下，27個省級示范農民專業合作經濟組織全部按照《農民專業合作社財務會計制度》的規定獨立建帳，規范核算，各類帳簿設置規范、齊全，并定期向縣級行業主管部門報送財務報表，年終接受審計監督。

（二）利益聯結機制逐步創新完善。我市把創新完善利益聯結機制作為規范化建設重點，著力引導省級示范專合組織不斷創新利益聯結機制，增強示范專合組織的助農增收能力。一是創新利益分配機制。積極引導示范專合組織探索完善保底分紅、按股分紅、二次返利等多種利益分配形式，充分調動社員的積極性，使專合組織真正成為農民的利益共同體。目前全市所有省級示范專合組織都實現了按股分紅，40%的示范專合組織實行二次返利。×××××專業合作社、×××專業合作社、×××專業合作社等省級示范專合組織對會員產品實行最低保護價收購，年終按交易量進行二次返利，每年二次返利都在30萬元左右，有效地確保了社員的利益。×××專合社每年盈利的60%按社員交售產品的數量和股金份額進行二次返利，2010年合作社社員每股分得紅利600元。二是創新積累發展機制。27個省級示范專合組織大 多建立了發展基金，每年從盈余中按20-25%的比例提取發展基金，逐步增強自我發展能力。×××果蔬專業合作社、×××種植專業合作社、×××專業合作社按25%的比例從盈余中提取發展基金，專合社已積累發展資金近100萬元。三是創新風險防范機制。各省級示范農民專業合作經濟組織積極完善經營決策、財務管理、內控監督等機制，規范管理行為，降低經營風險。同時嚴格按照章程規定或成員（會員）代表大會決議從當年盈余中提取公積金和風險金，逐步提高風險防范能力。×××種植專業合作社，每年在年終盈余中提取25%作為公積金，用于彌補虧損或轉為成員出資，提取10%作為風險保障金，用于調節食用菌收購價格和社員種植風險補貼；提取5%作為公益金，用于社員的培訓和教育。

（三）功能作用不斷提升。經過規范化建設，各省級示范專合組織，大多由以前的主要從事技術、信息服務逐步向生產、加工、銷售領域拓展，示范專合組織的功能作用得到較大提升。一是推進現代農業產業發展的能力提升。各示范專合組織緊緊圍繞我市生豬、果蔬、林竹、高粱、優質米、烤煙等六大特色優勢產業，組織社員大力實施連片規劃建設，推行標準化、規模化生產，開展專業化服務、集約化經營，極大地推進了我市現代農業產業基地的建設。×××專業合作社大力實施桂圓標準化示范基地項目建設，在×××新建成桂圓標準化示范基地2萬畝、良好農業規范試點1100 畝。×××專合社已建成標準化竹基地8000畝，×××專業合作社通過開發殘次林、高換老弱果樹、建設標準化×××基地5000畝。二是推進農業產業化經營的能力不斷提升。各示范專合組織充分發揮一頭聯龍頭、一頭聯農戶的作用，積極推行“龍頭企業+專合組織+農戶+基地”、“專合組織+農戶+基地”的產業化經營模式，將產業化龍頭企業、生產基地、農戶以及良種、農資、農產品銷售企業等有機聯結起來，提高了我市農業產業化經營水平，可以說示范農民專業合作經濟組織已成為我市農業產業化經營的排頭兵。×××銷售合作社依托×××食品有限公司，與社員簽訂生豬收購合同，保護價收購社員產品，同時按市場最低價供應養殖戶飼料，無償開展疫病防治，形成了一條完整產業鏈，在去年生豬價格最低時，養殖戶每頭豬仍有幾十元的盈利，有效保證了養殖戶的利益。三是服務功能大幅提升。一方面生產服務能力大幅提升。示范專合組織積極為農民提供產前、產中、產后各種服務，幫助社員解決生產中遇到的各種困難，極大地提高了社員種養殖水平。×××協會現有會員達×××人，聘請專業人員建立了生產發展組、技術指導組、銷售服務組，著力為會員養豬戶提供產前、產中、產后服務，實行飼料統購、疫病統防、仔豬統銷，會員養豬成活率提高，成本下降，銷售渠道通暢。近幾年，協會仔豬產銷都在12萬頭以上，會員養豬收入在5000元以上。另一方面市場開拓 服務能力大幅提升。各示范專合組織積極帶領農民開拓市場，建立營銷網絡體系，打造農產品品牌，實現了小生產與大市場的有效對接。×××專業合作社大力打造“×××牌”土雞蛋品牌，在×××等大城市建立直銷網點，“×××牌”土雞蛋年銷售額近5000萬元，社員年人均養雞收入達500元。×××協會年產“×××牌”竹筷×××億雙、竹傘5.5萬把，在北京、河南、上海、重慶等地建有直銷網點十余個，產品暢銷全國各地，年實現產值1.1億多元。據統計，全市27個省級示范專合組織全部注冊了商標，創建了自己的品牌，有的還獲得了國家和省名牌產品、著名商標稱號，生產基地獲得國家、省無公害農產品產地認證。

（四）助農增收能力顯著增強。一是各示范專合組織通過統一供應農資、統一生產流程、統一技術標準、統一防病治蟲、統一產品包裝、統一對外銷售，推行集約經營和規模經營，降低農民生產和交易成本促增收；二是各示范專合組織通過加工、包裝，延伸農業產業鏈，讓農民從后續的貯運、包裝、銷售等環節獲得收益。三是各示范專合組織通過土地入股、成立土地合作社等方式激活生產要素，增加農民的財產性、投資性收益。四是各示范專合組織帶領社員闖市場，提高了農民作為主場主體的談判地位，有效維護農民權益促增收。據統計，2010年全市27個省級示范專合組織銷售總收入達2.2億元，其成員和帶動農戶收入比一般農戶高40% 以上。×××區5個省級示范農民專合組織2010年實現銷售收入0.48億元，成員戶均純收入達3.3萬元，比一般農戶高出35%。由于專合組織帶動作用顯著增強，有力推動農業產業化經營提速，2010年全市農民人均純收入大幅提升，達5388.5元，比上年增長15.1%。

第二篇：農民專業合作經濟組織示范章程(試行)

生豬養殖協會章程

第一章總則

第一條 為規范本組織活動行為，保護成員的合法權益，增加成員收入，促進本組織發展，依照有關法律、法規和政策，制定本章程。

第二條 本組織由張發明等人發起，于2006年5月10日召開設立大會成立。本組織定名為生豬養殖協會。

本組織地址：棠市村東打沖，郵政編碼：337115。第三條 本組織按照“民辦、民管、民受益”的原則，以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，實行自主經營，民主管理。成員地位平等，加入自愿，退出自由，利益共享，風險共擔。

第四條 本組織以成員為服務對象，依法為成員提供產前、產中、產后的技術、信息、生產資料購買和產品的銷售等服務。

第二章成員

第五條 具有民事行為能力，承認并遵守本章程，履行本章程規定的加入手續，從事生豬養殖生產經營，能夠利用并接受本組織提供服務的農民和相關業務人員，可申請成為本組織成員。本組織可以吸收業務相關的企業、組織為團體成員。本組織成員以農民為主。第六條 本組織成員須履行下列義務：

（一）遵守本組織章程和各項規章制度，執行成員（代表）大會和理事會的決議；

（二）積極參加本組織各項業務活動，接受本組織提供的技術指導，按照本組織規定的質量標準和生產技術規程從事產品生產，履行與本組織簽訂的業務合同，發揚互助協作精神，謀求共同發展；

（三）維護本組織利益，愛護各種生產經營設施，保護本組織成員共有財產；

（四）不從事損害本組織成員共同利益的活動；

（五）承擔個人相應的經濟責任；承諾承擔保證責任的成員，須履行相應的承諾。

第十四條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格：

（一）主動聲明退出的；

（二）喪失民事行為能力的；

（三）死亡的；

（四）團體成員所屬企業或組織破產、解散的；

（五）被本組織除名的。

第七條 成員有下列情形之一的，協會討論通過予以除名：

（一）不遵守本組織章程、內部管理制度，不執行成員(代表)大會、協會決議，不履行成員義務，經教育無效的；

（二）給本組織名譽或者利益帶來嚴重損害的；

（三）章程規定的其他情形。

第三章組織機構

第八條 本組織的機構協會構成。

第九條 協會由全體成員組成，并通過長期選舉產生一名會長，會長任期三年，可以連選連任。第十條 成員（代表）大會行使下列職權：

（一）審議、修改本組織章程和各項規章制度；

（二）選舉和罷免協會會長；

（三）審議本組織的發展規劃和業務經營計劃；

（四）決定本組織的合并、分立、解散、清算和對外聯合；

（五）決定本組織其他重大事項。

第十一條 本組織每年至少于末召開一次成員（代表）大會。成員（代表）大會由會長負責召集。召開成員（代表）大會，會長須提前十五日向成員（代表）通報會議內容。

第十二條 有下列情形之一的，可以在30日內召開臨時成員（代表）大會：

（一）百分之三十以上成員（代表）提出；

（二）理事會認為必要的。

協會不能履行或者在規定期限內沒有正當理由不履行前款規定職責的，監事會可以在30日內召集并主持臨時成員（代表）大會。

第十三條 成員（代表）大會須有本組織成員（代表）總數的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理二名成員表決。

成員（代表）大會做出決議，須經本組織成員表決權總數過半數通過；對修改本組織章程，增加或者減少成員，合并、分立、解散、清算和對外聯合等重大事項做出決議的，須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的表決

權數，在代表大會上行使表決權。

第十四條 協會是本組織的執行機構，對成員（代表）大會負責。協會會長一名，可連選連任。第十五條 協會會長行使下列職權：

（一）組織召開成員（代表）大會并報告工作，執行成員（代表）大會決議；

（二）制訂本組織發展規劃、業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交成員（代表）大會審議；

（三）決定成員加入、退出、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

（四）組織培訓和各種協作活動；

（五）接受、答復、處理監事會提出的有關質詢和建議；

（九）履行成員（代表）大會授予的其他職責。

第十六條 成員（代表）大會和理事會的決議如有違反法律、行政法規，侵害成員合法權益的，本組織成員有權向蓮花縣農業行政主管部門舉報。

第四章附則

第十七條 本章程由成員大會表決通過。

第十八條 修改本章程，須經協會或者半數以上成員（代表）提出，協會負責修訂，成員（代表）大會討論通過后實施。

第十九條 本章程內容與法律法規不一致的，依照有關法律法規修改。

第二十條 本章程由本組織協會負責解釋。

第三篇：農民專業合作經濟組織規范發展探析

農民專業合作經濟組織規范發展探析

姜敏

聯系電話 ***

云南農業大學經濟管理學院昆明 65020

1內容摘要：農民專業合作經濟組織對建設現代農業，提升農業產業化、標準化水平，促

進農民增收等方面起到很大作用，然而在發展過程中仍然存在很多問題，本文就農民經濟組

織發展現狀進行有效分析，進一步探析規范其發展的有效途徑。

關鍵詞：農民合作經濟組織；規范；探析；

農民專業合作經濟組織是在農村家庭2.2加快農業生產方式轉變，促進農業

承包經營基礎上，由農民按照“民辦、民管、產業結構調整。農民專業合作組織把農民組

民受益”的原則，自愿組織起來的一種新型織起來，通過土地流轉、發展農場，做大做

農民專業合作經濟組織，規范引導了農民各強優勢產業，使農業產業結構進一步優化調

自為陣、分散經營的局面。對于互助合作、整。

增加農民收入、發展現代農業起到很好的推2.3為打造品牌奠定了基礎。農民專業

動作用。從2004年到2009年連續六年的中合作組織通過科技示范、組織培訓等多種方

央一號文件，都對促進農民專業合作組織發式，大力推廣新型實用技術，開拓產品市場，展提出了明確要求。《中共中央國務院關于提高了產品的知名度和產品價格。

2009年促進農業穩定發展農民持續增收的2.4降低農業生產風險。農民專業合作

若干意見》中明確指出扶持農民專業合作社組織提供先進的技術、科學的管理方法、準

和龍頭企業發展。確的信息和保護性收購價格，降低了農業生

1農民合作組織自身建設發展情況 產的風險，激發了農民合作生產的熱情。

農民合作組織目前主要有專業合作社3農民合作組織在發展中存在的問題

和專業協會兩種形式。按行業又可以分為種雖然農民專業合作組織發展勢頭良好，植業、養殖業、加工營銷業。按照形成背景但在內部運行及外部政策執行等方面仍有

及發起人身份來看分為五類：農村能人和專很多不規范的地方。

業大戶等農民為主牽頭領辦型，目前大多數3.1組織內部的管理體制運行不規范，農民專業合作組織屬于這種類型；基層農業缺少發展動力。

技術推廣部門牽頭興辦型；農產品加工龍頭3.1.1 登記注冊不規范。有的合作經濟

企業牽頭興辦型；基層村委組織發起領辦組織沒有進行登記注冊，不受法律保護，也

型；基層其他科技人員和社會力量發起成立不能以合作經濟組織的名義申請貸款。

型。3.1.2組織機構不規范。辦公地點與注冊農民合作組織建設與現代農業發展 登記時章程所確定的住所不一致，或者沒有

農民合作經濟組織使農業生產規模化、辦公場所、職能科室；機構設置不規范，只

集約化，對發展三農事業起到很大的促進作是為了注冊的需要，有名無實，不能發揮實

用。具體表現在： 質性的作用。

2.1提升地域特色產業發展。打造了一3.1.3制度制定不規范。一是組織章程不

批以特色、優勢產業為基礎的地方主導產規范。沒有制定使得組織有效運行的組織章

業，提高了產業競爭力。程，一旦出現意見不一致時沒有可遵循的依

據，延誤問題的解決，失去諸如在價格談判、合同簽訂、市場開拓等方面的競爭機會。二是財務制度不健全，不公開。有的合作經濟組織未設立財務管理機構和監事機構；三是民主決策機制不規范。在重大項目和活動中的決策不民主，造成社員不參與決策和管理。四是沒有按照《合作社法》的要求對成員的加入與退出作相關規定，具有很大隨機性和隨意性。

3.1.4資金困難。當前合作經濟組織的資金來源主要是管理人員自籌、銷售差價、在本業務內的銷售或服務收入，資金短缺成為農民專業合作經濟組織發展的瓶頸。

3.1.5管理人員水平相對較低，缺乏相應的管理知識。牽頭領辦者，大部分是靠經驗管理，有的是家庭式管理，合作意識、發展意識、品牌意識和法律意識淡薄。

3.1.6利益分配機制不規范。沒有設立成員賬戶，不明確成員與組織之間的財產關系，也不以賬戶為依據作為盈余分配的根據。只是口頭購銷協議與合同，在生產經營過程中難以形成“利益共享，風險共擔”的盈虧機制，嚴重影響了合作經濟組織的可持續發展。

3.2外部環境的不規范，直接制約了農民合作經濟組織的發展

3.2.1市場環境不規范。農戶自主把產品賣給客商，使合作經濟組織的產品銷售處于被動的地位，在時間與價格方面失去了競爭優勢，不能夠協助農民解決銷售問題，合作組織所處的地位很難起到管理、指導、協調作用。

3.2.2政府相關部門政策力度不足。政府雖然制定了相關優惠政策，但是從貸款額度利率等方面的優惠比較狹窄，不能解決融資的困難局面。相關部門在貫徹落實優惠政策過程中時效性差，合作經濟組織貸款難，補助資金兌現難。

3.2.3非成員農戶對合作經濟組織缺乏信心，持懷疑觀望態度，對于合作經濟組織吸納新成員帶來難度。規范農民合作組織發展的建議4.1完善合作經濟組織的組織管理體系，規范內部運作是合作經濟組織順利運行和發展壯大的根本動力。

4.1.1 規范內部制度，建立起相得益彰的利益聯結機制。一是按照合作社法的要求，制定、完善組織章程，規定成員的出資額、出資方式以及退出、轉讓、繼承方式、以及合同簽訂方式。二是建立完善的財務管理制度，規定盈余分配方式和風險承擔方式，實行財務公開，成員對合作經濟組織的經濟活動情況有權去了解、去掌握。三是建立成員賬戶，明確成員與合作經濟組織之間的財產關系，明確成員的責任、權利與義務。四是制定財務監督制度，監督資金的使用，讓農民清楚會費的使用情況，按照合作制的要求逐步規范運作。五是探索建立合適的用人制度，建立吸引、留住人才機制，鼓勵龍頭企業人才、返鄉創業農民和畢業大學生參與、領辦農民合作經濟組織。六是完善民主決策制度，確保信息暢通。

4.1.2提高管理人員的素質。選好發起人、帶頭人是發展農民合作組織的關鍵。管理人員應加強對管理知識的學習，真正成為一個懂技術、會管理、熱心服務農民的帶頭人。

4.2政府相關部門應對合作經濟組織的發展創造良好的外部環境。

4.2.1政策支持是規范農民合作經濟組織健康發展的有效支撐。一是繼續完善稅收優惠政策。政府部門應進一步制定和完善扶持合作經濟組織的稅收減免優惠政策，減少稅基，減輕增值稅、營業稅、所得稅等稅收負擔。對合作經濟組織在農業生產、銷售產品以及開展的業務所取得的收入分別明確所得稅、增值稅和營業稅的免征范圍。二是完善信貸政策，幫助合作組織解決資金困難。各級金融機構可以根據合作組織的資信狀況、信用程度、自有資金規模、銷售業績等的償債能力確定合理的貸款額度，給予利率上的優惠；三是工商、民政部門在合作經濟組織登記上給于配合，簡化登記程序、進一步降低登記門檻，放寬注冊資金標準等，為符合條件的農民合作組織提供周到的服務。四是相關職能部門完善用地、用電、農產品運輸和市場監管等方面的政策。

4.2.2財政資助是規范農民合作經濟組

織健康發展的保障。一是加大資金補貼力度。增加農民合作經濟組織專項發展基金，安排一定數額的財政資金作為貸款貼息，低價供應合作經濟組織生產資料，通過合作組織來落實農民直補、大型機械裝備購買補貼。二是選擇好投入的方向。在交通運輸、品牌培育、標準化生產和質量安全檢測體系、尤其對管理人員管理知識的培訓等方面突出支持重點。

4.2.3加強《合作社法》的宣傳、教育與培訓是規范合作經濟組織發展的前提。相關部門要加大對《合作社法》的宣傳和貫徹力度，通過舉辦農民專業合作組織法人代表培訓班，開辟宣傳欄、發放宣傳資料等方式，就《合作社法》中有關財政扶持、登記、財務管理、民主管理和監督約束機制等方面進行學習，幫助農民了解專業合作社的本質、對促進農村產業發展和提高農民收入的作用，以及維護好自身的權益，轉變非成員農民對合作經濟組織的消極態度，提高管理者對發展好、規范好合作組織的積極性，增強他們帶領成員共闖市場、共同致富的責任心和熱情。

4.2.4確立以農業行政主管部門為主的管理主體是規范合作組織發展的基礎。政府要明確職能部門給予幫助、指導、協調，農民有困難能夠找到明確的解決渠道。各職能部門加強協作，建立完整的專業合作經濟組織檔案，搞好統計匯總，掌握專業合作組織的登記、注冊的數量、發展狀況、各行的市場前景，搞好統籌，加強指導和服務；及時利用網絡媒體平臺宣傳發布信息，做到市場、技術、信息、儲運等資源共享和搭橋牽

線工作；打破地域界限，積極推進農民專業合作組織按行業類別、產品屬性重組聯合，以大帶小，以強帶弱，向專業化、集約化方向發展壯大。選擇幾個發展成熟的合作經濟組織，推廣、宣傳他們的成績、做法、經驗。

4.2.5鼓勵專業協會向專業合作社轉變是規范合作經濟組織發展的跳板。在積極宣傳好《農民專業合作社登記管理條例》的基礎上，按照《合作社法》和《登記管理條例》的有關規定，積極協調、引導、指導具有經營性質的各類協會向合作社轉型，在工商部門進行變更登記或設立登記，領取營業執照，獲得合作社法人資格，以真正的市場主體參與市場競爭。

參考文獻：

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［6］劉春雷.發展畜牧合作組織 促進農村經濟發展.農業科技管理，2009（4）：18～21

Abstract

This article uses the method of sample investigation, to carrying the adhoc survey on the

Yuanmou farmers’ specialized cooperative economy organization's basic situation, the operation condition as well as the function which displays in the rural economy, thus discovered the

questions exist in the farmer cooperative economy organization, pointed puts forward proposal to the standard peasant economy organization development, to explore an effective way of further standardizing the development of Yuanmou farmers’ specialized cooperative economic organization.作者簡介：姜敏，女，1982年10月出生，云南農業大學經濟管理學院2008級研究生，主要研究方向：企業管理。指導老師：蔣永寧副教授。聯系電話：*** 郵箱： xiaomili1023@163.com通訊地址：云南農業大學經濟管理學院71信箱郵編650201

第四篇：農民專業合作經濟組織和產業化

文章標題：農民專業合作經濟組織和產業化

今年以來，我委在石家莊市委農工委的正確指導下，立足于農業和農村經濟發展實際，積極探索農民專業合作經濟組織有效形式，加快推進農業產業化進程，在實踐中積累了一些經驗，取得了一定成績，現將工作情況匯報如下：

一、發展情況

經濟指導思想，立足傳統優勢和區域特色，圍繞“三種、兩養、一綠”六大特色產業，積極推進農業產業化經營，發展壯大農民專業合作經濟組織，推動農業和農村經濟發展。截止目前，共建成年銷售收入在500萬元以上的龍頭企業14家，年銷售收入在500萬元以上的專業市場2個，農產品生產（加工）基地9個。各類協會、專業合作社等農民專業合作經濟組織48個，注冊登記的有32個，共輻射全市12個鄉鎮（街道）120個村的3.2萬農戶。全市各類農民專業合作經濟組織年經營服務收入達1500多萬元。西瓜種植協會被評為石家莊市十大農民專業合作經濟組織之一。今年4月份，省委農工辦領導來我市指導工作，對我市農民專業合作經濟組織建設和農業產業化工作給予了充分肯定。

二、主要做法和措施

1、創新組織形式，增強農戶聯動能力。農業的出路在調整，農民的出路在組織。為此，我們多次召開會議研究農業產業化經營和農民專業合作經濟組織問題，要求各級各部門把發展農民專業合作經濟組織作為推進農業結構調整的一項重要工作擺上重要議事日程，提高認識，明確職責，促進發展。一是抓政策，扶持發展。制定下發了《關于加快發展農民專業合作經濟組織的意見》，明確了農民專業合作經濟組織的指導思想、發展目標和措施，并嚴禁各級部門不得借管理和其它名義向農民專業合作經濟組織亂攤派、亂收費、亂集資。市里每年拿出部分資金用于農民專業合作經濟組織運作和開展各項服務，并在稅賦上給予優惠，在項目上給予扶持。二是抓典型，帶動發展。我們有選擇地扶持發展了龍頭企業帶動型、技術能人牽頭型、專業服務組織牽頭型、行業主管部門牽頭型等4種類型農民專業合作經濟組織，促進全市農民專業合作經濟組織的發展。如：我市西瓜種植協會由西瓜大王馮秋須任會長，擁有會員1500多個，協會以產前物資供應、產中技術指導、產后市場銷售等向會員提供全程、優質、低償服務。并通過注冊“新沙蜜”西瓜商標，印發宣傳畫吸引大批客商來新樂，從而形成了“協會找客商聯系訂單、瓜農按訂單組織生產、銷售后由協會統一結算”的客商 協會 瓜農的利益聯結機制，解決了“一家一戶不能銷、外來客商不好購”的矛盾。今年以來，該協會共為瓜農提供種子、農藥、化肥、塑料薄膜等計3500多噸，培訓技術骨干200多人，舉辦西瓜技術培訓班35次，銷售優質西瓜10萬多噸，經營額近160萬元，獲利120多萬元。又如2002年5月，由市畜牧局牽頭，成立了養豬協會，協會對會員實行“五統一分”服務，即：統一品種、統一防疫、統一飼養標準、統一銷售、統一檢疫；分戶飼養，獨立合算，受到廣大會員的歡迎，但由于資金短缺，造成協會的作用不能充分發揮。為此，我們積極協調資金10萬元，支持養豬協會開展業務經營，該協會抓住春節前肉源緊缺這一有利時機，與北京、太原、大同、天津等大中城市客商簽訂合同，統一組織會員銷售，有效的解決了會員銷售的難題，提高了效益。截止目前，養豬協會會員已發展到1700多個，豬存欄8萬頭，統一銷售6萬多頭，銷售額達3600萬元，實現利稅540多萬元。在該協會帶動下，全市養豬業發展迅速，今年上半年，全市豬出欄達35萬頭。三是抓機制，規范發展。為確保農民合作經濟組織健康發展，我們針對農民素質較低，農民專業合作經濟組織運作不規范的實際，我們按照“建章立制高起點，執行起來慢步走”的思路，制定了《新樂市農民專業協會示范章程》，明確了農民專業合作經濟組織的性質、宗旨、組織形式等具體內容，并制定了相配套的規章制度，使農民專業合作經濟組織發展有章可循。

2、培育龍頭企業，增強輻射帶動能力。為增強龍頭企業的輻射帶動能力，今年以來，我們按照“高位起步、多元投入、扶優扶強、制度創新”的思路，進一步加大了龍頭企業建設力度。一是高枝嫁接，育龍頭。即借助大城市、大公司、大商家的名牌、技術、資金、人才及市場優勢，通過合作培育龍頭企業。市食品公司破產后，被個人購買，由于資金技術等，企業一直不能正常生產，該企業通過與省農業廳合作，建立了河北省食用菌中心新樂基地，該基地擁有固定資產3900萬元，千噸高、低溫菌種儲存庫兩座，制種車間9個，該企業今年又投資400萬元，新上了食用菌出口加工車間，為帶動食用菌產業發展，該企業采取“公司 農戶”的產業化經營模式，以優惠價為菇農提供種子，免費技術指導，簽訂回收合同，對食用菌實行保護價收購，共簽訂合同近萬份，涉及唐山、邢臺、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農戶，回收各類食用菌1800多

第五篇：農民專業合作經濟組織工作總結

農民專業合作經濟組織工作總結

農民專業合作經濟組織在帶領農民進入市場，發展農業產業化經營，提高農產品競爭力，促進農民增收，建設現代化農業等方面發揮了積極作用。××××現有各類農民專業合作社四家，現就我鄉農民合作社發展情況總結如下：

××××黨委、政府對我鄉各農民專業合作社的成立和發展非常重視，具體做好了以下工作：一是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《中華人民共和國農民專業合作社法》，通過多渠道形式對農民專業合作經濟組織進行了廣泛的宣傳，澄清農民在思想上的模糊認識，擴大農民專業合作組織的社會影響。二是突出重點，做好了×××專業合作社的規范運行試點工作，幫助、指導×××專業合作社制訂了章程，加強了成員大會、理事會、監事會“三會”制度建設，建立健全了×××專業合作社財務管理和會計核算制度，實行了社務公開和財務公開。三是構建良好的服務平臺，為我鄉各專業合作社提供科技服務，組織指導他們引進、推廣新品種、新技術，實施農業標準化生產、采收、加工、分級、貯藏、運輸和制定生產技術規程，支持我鄉各專業合作社組織申報無公害基地、無公害產品、綠色食品和有機食品認證，引導他們樹立品牌意識，提高農產品競爭力。四是加強人才扶持，為我鄉各合作社提供科技咨詢，集中組織他們進行了財務培訓。五是提供市場信息服務，為我鄉各專業合作社提供政策咨詢，搜集市場供求信息、科技信息，搭建公共信息服務平臺。

農民專業合作組織的發展工作政策性強、涉及面廣，我鄉各專業合作社在鄉黨委、政府的精心呵護下正健康茁壯成長，但是由于我鄉農民專業合作經濟組織起步晚、規模小，對農戶的帶動力不強，合作水平不高，以及我們在發展過程中對農民專業合作經濟組織認識不足，重視不夠等問題，存在有的合作社制度管理不規范，經營效益低下等問題，然而我們有充分理由相信，在各級領導的關心下，我鄉農民專業合作經濟組織的發展明天會更好。