第一篇：關于農民專業合作經濟組織的文獻綜述

關于農民專業合作經濟組織的文獻綜述

內容提要：本文回顧和總結了農民專業合作經濟組織的新近發展。首先，對農民專業合作經濟組織的研究劃分為三個階段；在此基礎上，對各個階段的研究重點及研究成果進行綜述；最后，綜合農民專業合作經濟組織的研究演進進行了評介。關鍵詞：農民專業合作經濟組織 文獻綜述

農民合作經濟組織的研究一直是我國農業經濟學界所關注的重要問題，它伴隨著新中國的農業合作化運動、人民公社化運動、改革開放以及新農村建設等重大事件的發展而加以推進。但是，由于“農民專業合作經濟組織”一詞正式出現較晚，專門針對“農民專業合作經濟”的研究起步于20世紀90年代后期。2000年以后，農民專業合作經濟組織的提法得到了大多數學者的支持，至此，農民專業合作經濟組織普通進入了研究視野。尤其是2005年以來，隨著國家對農民專業合作經濟組織越來越重視，對此問題的研究也進入了快速發展的階段。從研究數量來說，可謂汗牛充棟；從研究質量來說，可謂層層推進。綜觀這十多年來的研究，前人取得了輝煌的成就，亦留給當今更多的思考，因此，對前人研究的總結是必不可少的。

本文將農民專業合作經濟組織的研究大體分為三個階段：第一階段20世紀90年代后期為農民專業合作經濟組織研究的準備階段；第二階段從2000至2005年是農民專業合作經濟組織的起步階段；第三階段是2006年以來的近幾年，可以作為發展階段。

一、農民專業合作經濟組織研究的準備階段

20世紀90年代，農民專業合作經濟組織作為研究對象的文獻并不多見，更多是集中在農村合作經濟組織、農民專業協會、農村股份合作企業、農村社區合作組織等經濟組織的研究。從往后學者的研究來看，農村社區合作經濟組織與農民專業合作經濟組織相并列，而農民專業合作經濟組織包括農民專業協會、專業合作社等（徐旭初，2005），因此這一時期的相關研究，實質上為農民專業合作經濟組織的研究打下基礎。這一階段大多數學者著力論證發展我國農民專業合作經濟組織的必然性、重要性，同時積極探討農民專業合作經濟組織的發展思路。因此，從這些具體的研究內容來看，我們也有理由認為這一階段是農民專業合作經濟組織研究的準備階段，同時這些研究為農民專業合作經濟組織的實踐提供理論基礎。

（一）發展農民專業合作經濟組織的必然性

牛若峰（1998）認為家庭承包責任制沒有解決農戶與市場接軌的問題，而為了順應市場經濟發展的內在要求，農民必然走向自由聯合。農民聯合可以選擇的組織形式多種多樣，但按照合作制原則構建的合作社是農民自由聯合的最佳組織形式。與其他農民合作經濟組織所不同的是，農民專業合作組織，“是我國農民在推進農村經濟改革和發展中的又一個創造，是在家庭承包責任制的基礎上，順應我國農業生產的專業化、商品化、社會化和市場化趨向改革的不斷深化而發展的。它能夠把農民組織聯合起來進入市場，符合農業向市場經濟發展的內在要求，也符合廣大農民的內在要求，是市場經濟發展的必然”（繆建平，1999）。因此，其產生的必然性、重要性便成為進入該領域研究首先關注的問題。

夏英、牛若峰（1999）認為，無論是農業社會化服務，還是農業產業化經營，都離不開合作經濟的組織形式，而且只有合作經濟組織才能做到“利益共享，風險共擔”。郭紅東等亦有類似的觀點，農民合作組織的產生與發展，是農業生產專業化與市場化的必然要求，應把農民合作組織作為推動農業產業化經營的理想載體重點發展（郭紅東等，1999）。

（二）發展農民專業合作經濟組織的基本思路

對于中國農村合作事業的發展來說，首要的問題仍是要理清我國未來合作事業發展的總體思路。集中各方面的看法和意見，我國農村合作經濟組織發展的思路大體有兩種：一是大綜合、大合作的思路，即供銷、信用、技術服務三位一體，社區合作融入其中，帶動農戶，組成綜合性的合作社；二是分而治之，在現有的基礎上各自完善和發展的思路，即社區性合作經濟組織、專業性合作經濟組織、供銷社和信用社等自成體系，長期并存，自我改造、自我發展；政府則根據其不同特性，分別逐步加以規范，使其盡可能作為獨立的財產主體，明確相應的法人地位和責任形式；農戶可同時參加幾個不同類型的合作社（范小健，1999）。但 他認為，這兩種思路的選擇，看來在短期內尚不能明朗，也許需要若干年的實踐與發展，決策的條件方能成熟（范小健，1999）。

夏英、牛若峰（1999）則認為尊重基層和農民群眾的自主選擇，從當地實際和不同特點出發，創造性地尋求合作經濟組織的最佳發展道路，形成自己的發展模式，應該是今后較長時期內我國農村合作經濟發展的基本思路。但這并不排斥合作經濟的規范化建設，兩者并行，才能將各種有利因素調動起來，在現有條件下發揮農村合作經濟組織的各項功能。他們從我國各類合作經濟組織存在的問題出發，還認為構建發展規范的合作經濟的關鍵在于三大支點：制度、主體、環境（夏英、牛若峰，1999）。

二、農民專業合作經濟組織研究的起步階段

2000年以來，農民專業合作經濟組織的提法達成了共識，其研究也日漸豐富。而實踐方面，各地發展農民專業合作經濟組織的熱情也正當高漲。這一時期，農民專業合作經濟組織的研究除了在傳承前人的研究，進一步進行分析農民專業合作經濟組織發展的影響因素之外，結合當前農民專業合作經濟組織的實踐，研究發展現狀問題、立法問題等等。

（一）農民專業合作經濟組織發展的影響因素

杜吟棠、潘勁（2000）通過京郊農村個案分析，發現農民專業化經濟合作組織之所以在迅速興起，是由多方面因素促成的，如農業大規模、商品化生產的發展，社會主義市場經濟體制的確立，農業產業化、一體化經營模式的興起，以及政策導向等因素。黃祖輝（2002）較為詳細系統地總結了農民專業合作經濟組織發展的影響因素，即產品特性因素、生產集群因素、合作成員因素以及制度環境因素等。其他學者也對這個問題進行了研究，得出了類似的結論（苑鵬，2001；張克勇、黃宇，2002）。郭紅東和蔣文華（2004）則運用Logistic模型對影響農戶參與專業合作經濟組織行為的主要因素進行實證分析，研究表明，農戶參與專業合作經濟組織的行為受到戶主的文化水平、生產的商品化程度和政府支持等多方面因素的影響，并隨著這些因素的變化而不斷變化。

總之，我國農民專業合作經濟組織受制于宏觀環境因素和微觀環境因素。但由于東中西部地區在經濟發展水平和資源稟賦方面差異明顯，這些差異使得東中 西部地區分別發展各種不同類型的農民專業合作經濟組織。

（二）農民專業合作經濟組織的發展現狀

進入20世紀90年代以來，隨著農產品市場格局由賣方市場向買方市場轉變，加入WTO以后，農業逐步與世界農業接軌，農業和農村經濟發展發生了深刻變化，小農與市場之間矛盾日益尖銳，發展各類農民合作經濟組織被視為解決途徑之一。在此背景下，農民專業合作社在全國特別是浙江、江蘇、河北，山東等省應運而生，并呈現快速發展之態勢。關于中國農民專業合作社的發展狀況，目前還缺乏準確統計數據，農業部門、供銷部門、科協部門各有其說法，統計口徑不盡相同。根據農業部2003年統計，全國比較規范的農村專業合作經濟組織有14萬個，其中農業技術協會占85%，專業合作社占10%，股份合作交朋友約占5%（張曉山，2005）。供銷部門的統計顯示，到2003年底，全國基層社已舉辦了1.4萬個，專業合作社入社超過420萬戶，輻射帶動1000多萬戶（白立忱，2005）?？傮w而言，在21世紀初，農民專業合作經濟組織的現狀及問題突顯，農民專業合作組織呈現多元主體興辦的特點，外部力量的介入及其程度成為其發展快慢的一個重要原因，這也使相當一部分農民專業合作組織具有官辦色彩，制度安排不規范，農民主體地位不明顯（傅晨，2004）。

伴隨著農民專業合作經濟組織實踐的開展，一些學者如張曉山、苑鵬、傅晨、黃祖輝等進行了地區性調研，從案例研究的角度對農民專業合作經濟組織進行了研究。張曉山等（2001）等從農民中介組織的一般概念出發，對農民中介組織的現狀做出了比較詳細的描述，深入研究了各類中介組織的內部管理機制的現狀和問題，從理論上和實踐上進行了比較系統的歸納，探索了新老中介的對接問題。苑鵬（2001）通過對自辦型、官辦型以及官發合辦型等三種農民合作經濟組織基本類型的案例分析，集中討論了中國農村市場化進程中農民合作組織與國家的關系。此外，董俊（2005）、繆建平（2005）等也對農民專業合作經濟組織的發展現狀進行了一定的探討。

（三）農民專業合作經濟組織的制度安排

如上所述，隨著農民專業合作經濟組織的興起，不少學者對此進行了調研，進行現狀研究，更進一步地，他們發現農民專業合作經濟組織發展的問題之根源 在于制度缺陷。于是，農民專業合作經濟組織的制度分析進入研究者的視野。

周立群、曹利群（2001）在對山東省萊陽市調研的基礎上，分析農村主要經濟組織形式（合作社和“龍頭企業+農戶”）的制度缺陷，于是他們認為有必要引入組織中介，形成新的組織形式——“龍頭企業+合作社+農戶”或“龍頭企業+大戶+農戶”。而事實上，這種制度創新就是農民專業合作經濟組織的發展模式之一。由于受農民自身素質和外部環境的制約，現階段我國新型農民專業合作經濟組織的創新成本高昂，這是我國農民專業合作經濟組織難以順利發展和有效運作的深層原因。因此，盡快改善制度創新的外部環境，提高農戶的合作意識和自我組織能力，有效降低和化解創新成本，是實現我國新型農民專業合作經濟組織快速發展的必要條件（孫亞范，2004）。

戰明華等（2004）以浙江省臺州市臨海縣上盤鎮西蘭花合作社為案例，從制度變遷和組織運作機制等角度對合作社的產生、運作和內部各相關經濟主體的關系進行了深入剖析，進而在SSCP范式下分析了合作社的運作績效。傅晨（2004）通過分析農民專業合作經濟組織的運行機制，認為由于普遍缺乏有效的法律和政策扶持和內部制度缺陷，相當一部分農民專業合作經濟組織活力不足，并就此提出相關的政策建議。國魯來（2004）認為農業創新技術應該作為公共產品，由政府提供，使得提高農民的組織化程度成為必要。農民專業協會是整合農民的有效組織形式。

此外，張曉山（2001）、許行貫等（2004）、苑鵬（2001）、徐旭初（2005）均通過有關案例對各類農民專業合作經濟組織進行了剖析。其中，許行貫等（2004）以浙江省農民專業合作經濟組織和農產品行業協會的若干案例為基礎，比較詳細地討論了農民專業合作經濟組織的現實發展；徐旭初（2005）以新制度經濟學為主要分析工具，對我國農民專業合作經濟組織的制度特性、制度變遷、產權安排、治理結構、制度環境等進行了較為系統的理論探討和實證分析，給予了一個比較系統的、富有闡釋力的制度理論解說。

（四）農民專業合作經濟組織的立法問題

在20世紀末，有一些學者如范小?。?999）對合作社的立法問題作過一定的探討，但這類研究并不多見。然而，在21世紀初，伴隨農民專業合作經濟組織現狀和動態的演進，各種問題不斷顯現，吸引了研究者的目光。尤其是，研究 者發現農民專業合作經濟組織存在不少的制度缺陷，農民專業合作經濟組織的立法問題引起了相當的關注。

要想引導農民專業合作經濟組織的健康發展,加快立法乃是當務之急。但是, 農民專業合作經濟組織的的立法問題涉及如何界定合作組織和企業，這是目前理論界存在爭論的一個問題。杜吟棠、潘勁（2000）認為由于制度內涵異質性強,使得人們難以將農民專業化合作組織與其他性質的企業組織和民間組織加以明確區分,因此這些合作組織未能在社會上和法律上確立起自己的獨立地位；其次,由于農民專業化合作組織沒有法律上的獨立地位,因此不僅難以在政策上給予優惠,而且對其日常業務活動也造成了障礙。張曉山（2004）在分析浙江省農民專業合作社的發展情況之后，從政府的角度指出政府最大的扶持是通過法規和政策為農民專業合作組織確立一個法律和制度框架。周建華，傅晨（2005）較為詳細分析了農民專業合作經濟組織立法滯后的原因，認為建立合理的農民專業合作經濟組織法律與法規框架,是保障農民專業合作經濟組織健康發展的關鍵所在。

三、農民專業合作經濟組織研究的發展階段

2005年10月《“十一五”規劃》提出了“建設社會主義新農村”這一偉大戰略構想與改革舉措，國家對農民專業合作經濟組織越來越重視，特別是2006年《農民專業合作社法》的頒布，各地農民專業合作經濟組織呈現繁榮的發展之勢。由此，對農民專業合作經濟組織的研究也進入了一個新的階段，研究者的視野集中在農民專業合作經濟組織的地區性調研、經營績效研究和利益連接機制研究等。

（一）農民專業合作經濟組織的地區性調研

從搜集的文獻來看，2006年有關農民專業合作經濟組織的案例研究頗為豐富。梁世夫等（2006）湖南省岳陽市的農民專業合作組織進行了調查及個案研究；王厚俊、孫小燕（2006）以安徽省霍山縣為例，研究了農民專業合作經濟組織在其發展過程中的組織指導、政策扶持、管理服務、民主管理、運行機制、資本形成、組織載體以及立法等問題；孫軍（2006）對遼寧省農民專業合作經濟組織發展歷程進行了分析。此外，吳奇志（2006）、鄭曉麗（2006）等也進行了地區性的案例研究?？傮w而言，這些案例研究主要思路都是分析現狀，然后提出相關的 政策建議。

不難理解，出現如此豐富的調研，是由于農民專業合作組織得到迅速發展，而且在發展過程之中，也遇到了不少問題。從而，引起了實務界和學術界的高度關注。

（二）農民專業合作經濟組織的經營績效

郭紅東、蔣文華（2007）以上海福易得保健食品有限公司訂單農業為例，研究發現企業產品品牌的重要性會直接影響企業參與訂單農業的積極性，農民專業合作社是發展訂單農業的有效載體，農產品行業協會在訂單簽訂和履行過程中可以起到重要的監督、協調和服務作用。王立平等（2008）根據績效評價理論,運用統計指標法,從經濟效益、社會效益和生態效益三個方面構建了農民專業合作經濟組織績效評價指標體系,并深入探討了各個評價指標的具體含義、測度方法和評價模型。顏華、郭翔宇（2009）較為詳細分析了我國農民專業合作經濟組織的經營績效，并指出目前運營效率低下是農民專業合作經濟組織發展的關鍵性制約因素，而造成農民專業合作經濟組織運營效率低下的主要原因在于內部治理結構、制度環境、法律環境不完善。

（三）農民專業合作經濟組織的利益連接機制

在我國農業產業化的發展過程中，農民專業合作經濟組織獲得了蓬勃的發展。各類新型農民專業合作經濟組織與社員的利益連接主要有四種形態：服務優惠、契約連接、利潤返還和按股分紅（孫亞范，2006）。

農民專業合作經濟組織的發展面臨著利益分配機制缺位、誠信缺失與成本等因素的制約（陸遷等，2006），因此，建立合理的利益分配機制、加強誠信建設勢在必行。苑鵬（2008）以北京圣澤林梨專業合作社為例，以成立合作社前、成立合作社后、《農民專業合作社法》頒布后的三個不同階段，公司與農戶關系的變化為線索，探討了公司與農戶是可能形成利益共同體。孫亞范（2008）對江蘇省農民專業合作經濟組織的實地調查資料入手，運用產權理論、企業治理理論，對我國農民專業合作經濟組織利益機制的現狀、存在問題和影響因素進行了理論分析和實證研究，并結合“農民專業合作社法”的實施，提出了利益機制完善的方向和政策建議。

四、農民專業合作經濟組織研究的動態評述

從以上對我國農民專業合作經濟組織的研究綜述可以看出，研究的領域、研究的角度表現出了多樣化的態勢。毋庸置疑，經過這些年的討論與研究，我國已在對發展農民專業合作經濟組織的必要性、重要性的論證、對發展農民專業合作經濟組織的總體思路等方面取得了比較可觀的成果和比較一致的認識。同時也不乏對農民專業合作經濟組織的制約因素、發展現狀、立法問題以及制度分析等方面的研究。

雖然近10年來的研究成果表明我國理論界對農民專業合作經濟組織的研究已經有一定的理論價值和應用價值，但由于我國農民專業合作經濟組織尚處于發展階段，有關研究還存在著明顯的缺陷和不足，主要體現在以下幾個方面：一是簡單地強調農民合作經濟組織的重要性、必要性和迫切性，相對缺少對制度安排、制度績效等問題深入探討，關于經營體制、利益分配、治理結構的研究則更為罕見。二是對我國農民專業合作經濟組織發展狀況的研究，面上調查的往往抽樣隨意，缺乏科學性，案例研究的往往就案例談案例，缺乏理論提煉。三是較多的是策論性質的政策討論，隨大流，相對缺乏理論層面的深入分析和前瞻性的趨勢分析。四是分析方法和工具過于簡單化，定性研究比較多，缺乏定量分析，大量的研究停留在定性的描述上，很少就某一個問題進行定量分析，造成了研究的雷同，缺乏創新與應用價值。

因此，我們不難發現，在農民專業合作經濟組織的產權制度、治理結構、經營績效、利益連接機制、非正式制度與合作社文化、社會資本、新的農業形勢下的組織創新和經營績效等方面，尚有待我們進一步加以研究。

參考文獻

1.董俊：《發展農民專業合作經濟組織存在的問題》，《特區經濟》2005年第6期。2.杜吟棠、潘勁：《我國新型農民合作社的雛形》，《管理世界》2000年第1期。

3.范小?。骸蛾P于我國農村合作經濟發展有關問題的思考》，《中國農村經濟》1999年第4期。

4.傅晨：《農民專業合作經濟組織的現狀及問題》，《經濟學家》2004年第5期。

5.郭紅東等：《充分發揮農民合作組織的作用促進農業和農村經濟發展》，《中國農村經濟》 1999年第11期。

6.郭紅東、蔣文華：《影響農戶參與專業合作經濟組織行為的因素分析--基于對浙江省農戶的實證研究》，《中國農村經濟》2004年第5期。

7.郭紅東、蔣文華：《“行業協會+公司+合作社+專業農戶”訂單模式的實踐與啟示》，《中國農村經濟》2007年第4期。

8.國魯來：《農業技術創新誘致的組織制度創新》，《中國農村觀察》2003年第5期。9.黃祖輝：《農民合作:必然性、變革態勢與啟示》，《中國農村經濟》2000年第8期。10.黃祖輝、徐旭初、馮冠勝：《農民專業合作組織發展的影響因素分析》，《中國農村經濟》2002年第3期。

11.賈蕊、陸遷、何學松：《龍頭企業與農民專業合作經濟組織對接的障礙與對策》，《農村經濟》2006年第3期。

12.梁世夫、王淑霞、易南文：《糧食主產區農民專業合作經濟組織發展:效應、問題與對策》，《農業經濟問題》2006年第8期。

13.繆建平：《高度重視農民專業合作組織的作用》，《農村合作經濟經營管理》1999年第3期。

14.繆建平：《農民專業合作經濟組織發展的特點及趨勢》，《中國合作經濟》2005年第9期。15.牛若峰：《論市場經濟與農民自由聯合》，《中國農村經濟》1998年第7期。16.孫亞范：《農民專業合作經濟組織的創新成本分析》，《中州學刊》2004年第1期。17.孫亞范：《新型農民專業合作經濟組織發展研究》，社會科學文獻出版社2006年版。18.孫亞范：《農民專業合作經濟組織利益機制及影響因素分析》，《農業經濟問題》2008年第9期。

19.孫軍：《對農民專業合作經濟組織的再認識》，《農業經濟》2006年第11期。

20.王厚俊、孫小燕：《我國農民專業合作經濟組織發展過程中的問題及對策研究》，《農業經濟問題》2006年第7期。

21.王立平、張 娜、黃志斌：《農民專業合作經濟組織績效評價研究》，《農村經濟》2008年第3期。

22.吳奇志：《農民專業合作經濟組織的現狀分析》，《安徽農業科學》2006年第14期。23.夏英、牛若峰：《我國農村合作經濟組織改革和發展的思路》，《中國農村經濟》1999年第12期。

24.徐旭初：《中國農民專業合作經濟組織的制度分析》，經濟科學出版社2005版。25.許行貫等：《創新農村經營體制的探索與實踐》，浙江人民出版社2004年版。

26.顏華、郭翔宇：《運營效率：農民專業合作經濟組織發展的關鍵性制約因素》，《農業經濟》2009年第5期。

27.苑鵬：《中國農村市場化進程中的農民合作組織研究》，《中國社會科學》2001年第6期。28.苑鵬：《對公司領辦的農民專業合作社的探討》，《管理世界》2008年第7期。29.戰明華、吳小鋼、史晉川：《市場導向下農村專業合作組織的制度創新》，《中國農村經濟》2004年第5期。

30.張克勇、黃宇：《WTO與發展農民專業合作經濟組織的思考》，《農村經濟》2002年第10期。

31.張曉山、羅遠信、國魯來：《兩種組織資源的碰撞與對接--四川射洪棉花協會的案例研究》，《中國農村經濟》2001年第4期。

32.張曉山：《促進以農產品生產專業戶為主體的合作社的發展》，《中國農村經濟》2004年第11期。

33.周建華、傅晨：《農民專業合作經濟組織立法滯后的原因及對策》，《華南農業大學學報（社會科學版）》2005年第3期。

34.周立群、曹利群：《農村經濟組織形態的演變與創新》，《經濟研究》2001年第1期。

第二篇：農民專業合作經濟組織和產業化

文章標題：農民專業合作經濟組織和產業化

今年以來，我委在石家莊市委農工委的正確指導下，立足于農業和農村經濟發展實際，積極探索農民專業合作經濟組織有效形式，加快推進農業產業化進程，在實踐中積累了一些經驗，取得了一定成績，現將工作情況匯報如下：

一、發展情況

按照石市建設北方特色農業區規劃和“一特三化”發展縣域

經濟指導思想，立足傳統優勢和區域特色，圍繞“三種、兩養、一綠”六大特色產業，積極推進農業產業化經營，發展壯大農民專業合作經濟組織，推動農業和農村經濟發展。截止目前，共建成年銷售收入在500萬元以上的龍頭企業14家，年銷售收入在500萬元以上的專業市場2個，農產品生產（加工）基地9個。各類協會、專業合作社等農民專業合作經濟組織48個，注冊登記的有32個，共輻射全市12個鄉鎮（街道）120個村的3.2萬農戶。全市各類農民專業合作經濟組織年經營服務收入達1500多萬元。西瓜種植協會被評為石家莊市十大農民專業合作經濟組織之一。今年4月份，省委農工辦領導來我市指導工作，對我市農民專業合作經濟組織建設和農業產業化工作給予了充分肯定。

二、主要做法和措施

1、創新組織形式，增強農戶聯動能力。農業的出路在調整，農民的出路在組織。為此，我們多次召開會議研究農業產業化經營和農民專業合作經濟組織問題，要求各級各部門把發展農民專業合作經濟組織作為推進農業結構調整的一項重要工作擺上重要議事日程，提高認識，明確職責，促進發展。一是抓政策，扶持發展。制定下發了《關于加快發展農民專業合作經濟組織的意見》，明確了農民專業合作經濟組織的指導思想、發展目標和措施，并嚴禁各級部門不得借管理和其它名義向農民專業合作經濟組織亂攤派、亂收費、亂集資。市里每年拿出部分資金用于農民專業合作經濟組織運作和開展各項服務，并在稅賦上給予優惠，在項目上給予扶持。二是抓典型，帶動發展。我們有選擇地扶持發展了龍頭企業帶動型、技術能人牽頭型、專業服務組織牽頭型、行業主管部門牽頭型等4種類型農民專業合作經濟組織，促進全市農民專業合作經濟組織的發展。如：我市西瓜種植協會由西瓜大王馮秋須任會長，擁有會員1500多個，協會以產前物資供應、產中技術指導、產后市場銷售等向會員提供全程、優質、低償服務。并通過注冊“新沙蜜”西瓜商標，印發宣傳畫吸引大批客商來新樂，從而形成了“協會找客商聯系訂單、瓜農按訂單組織生產、銷售后由協會統一結算”的客商 協會 瓜農的利益聯結機制，解決了“一家一戶不能銷、外來客商不好購”的矛盾。今年以來，該協會共為瓜農提供種子、農藥、化肥、塑料薄膜等計3500多噸，培訓技術骨干200多人，舉辦西瓜技術培訓班35次，銷售優質西瓜10萬多噸，經營額近160萬元，獲利120多萬元。又如2002年5月，由市畜牧局牽頭，成立了養豬協會，協會對會員實行“五統一分”服務，即：統一品種、統一防疫、統一飼養標準、統一銷售、統一檢疫；分戶飼養，獨立合算，受到廣大會員的歡迎，但由于資金短缺，造成協會的作用不能充分發揮。為此，我們積極協調資金10萬元，支持養豬協會開展業務經營，該協會抓住春節前肉源緊缺這一有利時機，與北京、太原、大同、天津等大中城市客商簽訂合同，統一組織會員銷售，有效的解決了會員銷售的難題，提高了效益。截止目前，養豬協會會員已發展到1700多個，豬存欄8萬頭，統一銷售6萬多頭，銷售額達3600萬元，實現利稅540多萬元。在該協會帶動下，全市養豬業發展迅速，今年上半年，全市豬出欄達35萬頭。三是抓機制，規范發展。為確保農民合作經濟組織健康發展，我們針對農民素質較低，農民專業合作經濟組織運作不規范的實際，我們按照“建章立制高起點，執行起來慢步走”的思路，制定了《新樂市農民專業協會示范章程》，明確了農民專業合作經濟組織的性質、宗旨、組織形式等具體內容，并制定了相配套的規章制度，使農民專業合作經濟組織發展有章可循。

2、培育龍頭企業，增強輻射帶動能力。為增強龍頭企業的輻射帶動能力，今年以來，我們按照“高位起步、多元投入、扶優扶強、制度創新”的思路，進一步加大了龍頭企業建設力度。一是高枝嫁接，育龍頭。即借助大城市、大公司、大商家的名牌、技術、資金、人才及市場優勢，通過合作培育龍頭企業。市食品公司破產后，被個人購買，由于資金技術等，企業一直不能正常生產，該企業通過與省農業廳合作，建立了河北省食用菌中心新樂基地，該基地擁有固定資產3900萬元，千噸高、低溫菌種儲存庫兩座，制種車間9個，該企業今年又投資400萬元，新上了食用菌出口加工車間，為帶動食用菌產業發展，該企業采取“公司 農戶”的產業化經營模式，以優惠價為菇農提供種子，免費技術指導，簽訂回收合同，對食用菌實行保護價收購，共簽訂合同近萬份，涉及唐山、邢臺、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農戶，回收各類食用菌1800多

第三篇：農民專業合作經濟組織工作總結

農民專業合作經濟組織工作總結

農民專業合作經濟組織在帶領農民進入市場，發展農業產業化經營，提高農產品競爭力，促進農民增收，建設現代化農業等方面發揮了積極作用。××××現有各類農民專業合作社四家，現就我鄉農民合作社發展情況總結如下：

××××黨委、政府對我鄉各農民專業合作社的成立和發展非常重視，具體做好了以下工作：一是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《中華人民共和國農民專業合作社法》，通過多渠道形式對農民專業合作經濟組織進行了廣泛的宣傳，澄清農民在思想上的模糊認識，擴大農民專業合作組織的社會影響。二是突出重點，做好了×××專業合作社的規范運行試點工作，幫助、指導×××專業合作社制訂了章程，加強了成員大會、理事會、監事會“三會”制度建設，建立健全了×××專業合作社財務管理和會計核算制度，實行了社務公開和財務公開。三是構建良好的服務平臺，為我鄉各專業合作社提供科技服務，組織指導他們引進、推廣新品種、新技術，實施農業標準化生產、采收、加工、分級、貯藏、運輸和制定生產技術規程，支持我鄉各專業合作社組織申報無公害基地、無公害產品、綠色食品和有機食品認證，引導他們樹立品牌意識，提高農產品競爭力。四是加強人才扶持，為我鄉各合作社提供科技咨詢，集中組織他們進行了財務培訓。五是提供市場信息服務，為我鄉各專業合作社提供政策咨詢，搜集市場供求信息、科技信息，搭建公共信息服務平臺。

農民專業合作組織的發展工作政策性強、涉及面廣，我鄉各專業合作社在鄉黨委、政府的精心呵護下正健康茁壯成長，但是由于我鄉農民專業合作經濟組織起步晚、規模小，對農戶的帶動力不強，合作水平不高，以及我們在發展過程中對農民專業合作經濟組織認識不足，重視不夠等問題，存在有的合作社制度管理不規范，經營效益低下等問題，然而我們有充分理由相信，在各級領導的關心下，我鄉農民專業合作經濟組織的發展明天會更好。

第四篇：農民專業合作經濟組織和產業化

文章標題：農民專業合作經濟組織和產業化

今年以來，我委在石家莊市委農工委的正確指導下，立足于農業和農村經濟發展實際，積極探索農民專業合作經濟組織有效形式，加快推進農業產業化進程，在實踐中積累了一些經驗，取得了一定成績，現將情況匯報如下：

一、發展情況

按照石市建設北方特色農業區規劃和“一特三化”發展縣域經濟指導思想，立足傳統優勢和區域特色，圍繞“三種、兩養、一綠”六大特色產業，積極推進農業產業化經營，發展壯大農民專業合作經濟組織，推動農業和農村經濟發展。截止目前，共建成年銷售收入在500萬元以上的龍頭企業14家，年銷售收入在500萬元以上的專業市場2個，農產品生產（加工）基地9個。各類協會、專業合作社等農民專業合作經濟組織48個，注冊登記的有32個，共輻射全市12個鄉鎮（街道）120個村的3.2萬農戶。全市各類農民專業合作經濟組織年經營服務收入達1500多萬元。西瓜種植協會被評為石家莊市十大農民專業合作經濟組織之一。今年4月份，省委農工辦領導來我市指導，對我市農民專業合作經濟組織建設和農業產業化給予了充分肯定。

二、主要做法和措施

1、創新組織形式，增強農戶聯動能力。農業的出路在調整，農民的出路在組織。為此，我們多次召開會議研究農業產業化經營和農民專業合作經濟組織問題，要求各級各部門把發展農民專業合作經濟組織作為推進農業結構調整的一項重要擺上重要議事日程，提高認識，明確職責，促進發展。一是抓政策，扶持發展。制定下發了《關于加快發展農民專業合作經濟組織的意見》，明確了農民專業合作經濟組織的指導思想、發展目標和措施，并嚴禁各級部門不得借管理和其它名義向農民專業合作經濟組織亂攤派、亂收費、亂集資。市里每年拿出部分資金用于農民專業合作經濟組織運作和開展各項服務，并在稅賦上給予優惠，在項目上給予扶持。二是抓典型，帶動發展。我們有選擇地扶持發展了龍頭企業帶動型、技術能人牽頭型、專業服務組織牽頭型、行業主管部門牽頭型等4種類型農民專業合作經濟組織，促進全市農民專業合作經濟組織的發展。如：我市西瓜種植協會由西瓜大王馮秋須任會長，擁有會員1500多個，協會以產前物資供應、產中技術指導、產后市場銷售等向會員提供全程、優質、低償服務。并通過注冊“新沙蜜”西瓜商標，印發宣傳畫吸引大批客商來新樂，從而形成了“協會找客商聯系訂單、瓜農按訂單組織生產、銷售后由協會統一結算”的客商 協會 瓜農的利益聯結機制，解決了“一家一戶不能銷、外來客商不好購”的矛盾。今年以來，該協會共為瓜農提供種子、農藥、化肥、塑料薄膜等計3500多噸，培訓技術骨干200多人，舉辦西瓜技術培訓班35次，銷售優質西瓜10萬多噸，經營額近160萬元，獲利120多萬元。又如2002年5月，由市畜牧局牽頭，成立了養豬協會，協會對會員實行“五統一分”服務，即：統一品種、統一防疫、統一飼養標準、統一銷售、統一檢疫；分戶飼養，獨立合算，受到廣大會員的歡迎，但由于資金短缺，造成協會的作用不能充分發揮。為此，我們積極協調資金10萬元，支持養豬協會開展業務經營，該協會抓住春節前肉源緊缺這一有利時機，與北京、太原、大同、天津等大中城市客商簽訂合同，統一組織會員銷售，有效的解決了會員銷售的難題，提高了效益。截止目前，養豬協會會員已發展到1700多個，豬存欄8萬頭，統一銷售6萬多頭，銷售額達3600萬元，實現利稅540多萬元。在該協會帶動下，全市養豬業發展迅速，今年上半年，全市豬出欄達35萬頭。三是抓機制，規范發展。為確保農民合作經濟組織健康發展，我們針對農民素質較低，農民專業合作經濟組織運作不規范的實際，我們按照“建章立制高起點，執行起來慢步走”的思路，制定了《新樂市農民專業協會示范章程》，明確了農民專業合作經濟組織的性質、宗旨、組織形式等具體內容，并制定了相配套的規章制度，使農民專業合作經濟組織發展有章可循。

2、培育龍頭企業，增強輻射帶動能力。為增強龍頭企業的輻射帶動能力，今年以來，我們按照“高位起步、多元投入、扶優扶強、制度創新”的思路，進一步加大了龍頭企業建設力度。一是高枝嫁接，育龍頭。即借助大城市、大公司、大商家的名牌、技術、資金、人才及市場優勢，通過合作培育龍頭企業。市食品公司破產后，被個人購買，由于資金技術等，企業一直不能正常生產，該企業通過與省農業廳合作，建立了河北省食用菌中心新樂基地，該基地擁有固定資產3900萬元，千噸高、低溫菌種儲存庫兩座，制種車間9個，該企業今年又投資400萬元，新上了食用菌出口加工車間，為帶動食用菌產業發展，該企業采取“公司 農戶”的產業化經營模式，以優惠價為菇農提供種子，免費技術指導，簽訂回收合同，對食用菌實行保護價收購，共簽訂合同近萬份，涉及唐山、邢臺、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農戶，回收各類食用菌

1800多噸，出口日本200多噸，今年上半年，實現銷售收入2000多萬元。二是活化資本，建龍頭。利用存量資產，即通過開展多層次、多形式的招商引資活動，盤活存量資產，重新組建新的龍頭企業。如勝亞公司原來生產“勝亞”牌豬飼料，由于技術不過關，產品滯銷，300多萬資產閑置，該公司與北京大北農公司積極合作，組建了石家莊大北農飼料有限公司，今年1-5月份，產銷量達2000多噸，實現利稅40多萬元。三是重點扶持，強龍頭。即對原有的優勢龍頭企業，實行重點傾斜，促其迅速膨脹，擴大規模，增強其輻射帶動能力。我們在對清真公司、種子公司、新冷肉聯廠、食品飲料有限公司、賈莊種雞場、華日面粉公司等十家龍頭企業實行重點保護的同時，進一步加大了對龍頭企業的扶持力度，食品飲料有限公司投資20多萬元對“六孔橋”牌怪味花生生產車間進行了改造；市種子公司投資36萬元新建了杜固、化皮、青同三個二級種子批發站，落實西瓜制種面積1500畝，涉及1400多個農戶；賈莊種雞場投資100萬元對孵化大廳進行了改造，并引進新型孵化箱10臺，使該場年生產能力達到了1500萬只；清真肉類有限公司引進了真空包裝機和南韓切塊機等先進設備，使企業新增生產能力近千噸，上半年該公司銷售收入達1160萬元，較去年同期增長4.5。

3、搞好基地建設，夯實產業化基礎。今年，圍繞我市“三種（西瓜、花生、蔬菜）、兩養（奶牛、豬）、一綠（林業綠化）農業調整重點，我們一方面重點加大了優質農產品基地建設力度。今年新發展大棚西瓜5000畝，中小棚西瓜4000畝，四棚五膜西瓜1000畝，使我市西瓜種植面積達到了8萬多畝，總產近28萬噸；新增食用菌種植面積50萬平方米，達200萬平方米；新引進“大約克”優種豬5000頭，今年上半年，全市豬存欄30萬頭。另一方面，為給農戶樹立“看的見、摸的著”的學習樣板，引導農民“跟著干、學著干”，我們還進一步加大了科技示范園區建設力度，規劃建設了“三園三區”。一是萬畝高效農業觀光示范園。該項目總投資8000萬元，已完成投資4000多萬元，一期工程已經完成，二期工程已開工建設，開發商已入園經營，新發展玫瑰、彩葉樹3000多畝。二是邯邰西瓜精品園。該項目占地500畝，總投資500萬元，主要從事優質大棚西瓜標準化生產，目前該項目已完成準備。三是綠龍植物園。該項目占地1000畝，總投資500萬元，該項目于2002年年底開工建設，目前該項目已建成，主要從事優質果品標準化生產，豐產期年產值可達800多萬元。四是三個奶牛養殖小區。今年我們投資500萬元對閔鎮、大流畜牧場奶牛養殖小區進行了改造擴建，并新建了北齊同奶牛養殖小區，目前三個小區土建已基本完成，小區建成后，可新增奶牛1000多頭，全市奶?？蛇_2萬多頭，年產值可達5000萬元。

4、積極開拓市場，擴大產品銷售。我們按照“依托優勢、合理布局、重點突破”的思路，進一步加強了市場體系建設力度。一是圍繞基地建市場。圍繞主導產業，今年我們先后在優質農產品主產區規劃建設了閔鎮奶牛市場、東楊家莊大牲畜市場、金地裝飾材料市場等3個農產品專業批發市場，從而在全市形成了優質農產品基地為依托,以專業市場為主體，以農村集貿市場為補充的農產品流通網絡。為完善市場功能，今年我們又投資50多萬元對小流西瓜專業批發市場進行了改造，對承安花生米市場進行了完善，今年上半年，承安花生米市場完成成交額達24700萬元。二是培育壯大經紀人隊伍。通過制定優惠政策，積極鼓勵農民從事農產品經銷販運，目前全市經紀人達2100多個。今年我們針對“非典”疫情對西瓜產業帶來的沖擊，分別在邯邰、東王、大岳、杜固等西瓜主產區舉辦了四期“防非知識和市場營銷”培訓班，參訓人員近千人，通過培訓，消除了西瓜經紀人的恐懼心理，調動了他們從事西瓜經銷的積極性，提高了經營水平，經紀人聯系全國各地西瓜客商1500多個，使非典對西瓜銷售的影響降到了最低限度。三是開發名牌產品。通過實施標準化工程，即通過對農產品實行標準化種植、規格化包裝積極開發名牌產品，提高農產品品質和市場競爭力，我們先后注冊了“新沙蜜”牌西瓜、“新冷”牌肉食、“百年”牌驢肉、“六孔”牌系列怪味花生、“伊味美”牌牛羊肉、“農環”牌系列食用菌等40多個名牌優質農產品商標，其中省食用菌中心新樂基地利用玉米秸桿二次發酵生產的“農環”牌雙孢菇獲省科技進步三等獎。

5、創造良好環境，促進農業產業化健康發展。一是加強領導。市委市政府成立了由書記掛帥，四大班了主管領導參加的農業產業化領導小組，實行四大班子領導包片包企業制度，定期召開協調調度會議，專題分析研究產業化進程中出現的問題和困難。對產業化實行“一把手”工程，并且將農業產業化列入各鄉鎮和有關部門考核目標，由于各級領導的重視，全市形成了一級抓一級，合力抓產業化的良好局面。二是制定和落實優惠政策。為推動農業產業化快速發展，我們結合實際制定了一系列優惠政策。相繼制定下發了《新樂市農業產業化規劃》、《新樂市支持鼓勵西瓜、奶牛產業發展的若干意見》等政策性文件，對龍頭企業在征地、辦證、融資、稅收等方面制定扶持政策，規定在資金投放方面實行傾斜，在科技人員領辦方面給予政治上和經濟上的支持，開辟了農產品流通的“綠色通道”，對龍頭企業生產基地出來的農產品，在收購、運銷上任何單位和個人不得隨意攔車檢查、扣壓車輛貨物和罰款，確保暢通無阻。2003年6月又出臺了《關于進一步發展民營經濟的意見》，把2003年定為“優化環境年”，為民營經濟的發展創造更加寬松的環境。三是搞好協調服務。重點是對龍頭企業在發展過程中遇到自身不能解決的問題時，市委政府及有關部門及時做好協調和服務的，努力為企業排憂難。今年3月份市政府有關部門出面協調，我市清真肉類有限公司與江蘇進出口公司簽訂了間接向今阿聯酋出口500噸羊肉的合同，7月份該公司又簽訂了向巴基斯坦優素夫·拉馬丹獨資食品公司年出口2132噸羊肉、總價值319.5萬美元的合同。

三、存在問題

雖然我市在農民專業合作經濟組織建設和農業產業化方面取得了一些成績，但與上級要求比，與先進縣市比，還存在一定差距，一是農民專業合作經濟組織內部管理機制不夠健全；個別鄉村對發展農民專業合作經濟組織的重要意義認識不足，缺乏積極有效地扶持和引導；農業產業化中龍頭企業數量少，規模小，帶動力不足；企業與農戶之間利益關系不密切，缺少法律約束等等。下一步，我們將按照上級要求，把農民專業合作經濟組織與農業產業化有機結合起來，統籌謀劃，相互兼顧，因勢利導，共同發展，提高到一個新的臺階。

四、對策和建議

1、農業產業化是一項系統的工程，業務范圍涉及到方方面面，僅靠農工委一個部門很難解決，因此很有必要將農業產業化辦公室設為常設機構，掛靠農工委，定編制，定人員，增撥經費，使農業產業化辦公室確實能夠履行起其職責，真正發揮職能作用。

2、要加緊制定有關法規，如：《合作組織法》、《農民協會法》等有關法律法規，為農民專業合作經濟組織發展壯大提供法律支持。有關部門依據法律幫助新型經濟組織解決好各種矛盾與糾紛。

3、農民專業合作經濟組織是一個新生事物，“民辦、民管、民受益”不等于黨政部門撒手不管，農民專業合作經濟組織從一誕生就比較脆弱，這就要求各級政府要指導幫扶合作經濟組織建設，尤其是在資金方面給予大力支持。

4、政府有關部門要搞好服務，在農民專業合作經濟組織辦照注冊、占地、信息、技術、信貸、稅收等方面提供方便和優惠服務。同時，杜絕亂收費亂攤派等隨意加重農民合作經濟組織負擔的現象，為專業合作經濟組織發展創造一個健康寬松的發展環境。

《農民專業合作經濟組織和產業化》來源于網，歡迎閱讀農民專業合作經濟組織和產業化。8AZ

1800多噸，出口日本200多噸，今年上半年，實現銷售收入2000多萬元。二是活化資本，建龍頭。利用存量資產，即通過開展多層次、多形式的招商引資活動，盤活存量資產，重新組建新的龍頭企業。如勝亞公司原來生產“勝亞”牌豬飼料，由于技術不過關，產品滯銷，300多萬資產閑置，該公司與北京大北農公司積極合作，組建了石家莊大北農飼料有限公司，今年1-5月份，產銷量達2000多噸，實現利稅40多萬元。三是重點扶持，強龍頭。即對原有的優勢龍頭企業，實行重點傾斜，促其迅速膨脹，擴大規模，增強其輻射帶動能力。我們在對清真公司、種子公司、新冷肉聯廠、食品飲料有限公司、賈莊種雞場、華日面粉公司等十家龍頭企業實行重點保護的同時，進一步加大了對龍頭企業的扶持力度，食品飲料有限公司投資20多萬元對“六孔橋”牌怪味花生生產車間進行了改造；市種子公司投資36萬元新建了杜固、化皮、青同三個二級種子批發站，落實西瓜制種面積1500畝，涉及1400多個農戶；賈莊種雞場投資100萬元對孵化大廳進行了改造，并引進新型孵化箱10臺，使該場年生產能力達到了1500萬只；清真肉類有限公司引進了真空包裝機和南韓切塊機等先進設備，使企業新增生產能力近千噸，上半年該公司銷售收入達1160萬元，較去年同期增長4.5。

3、搞好基地建設，夯實產業化基礎。今年，圍繞我

第五篇：加快發展農民專業合作經濟組織

加快發展農民專業合作經濟組織 努力提高農民進入市場的組織化程度

近年來，我區堅持從提高農民進入市場的組織化程度出發，把發展農民專業合作經濟組織作為政府指導農業、解決“三農”問題的新渠道和創新農村經營體制，促進農業科技進步，全面提升農業產業化經營水平的重要措施和有效途徑，因地制宜，循序漸進，重點扶持，科學指導，有力地促進了農民專業合作經濟組織的發展。至目前,全區共建成各類農民專業合作經濟組織80家，共吸納會員8000多人，輻射18個鄉鎮132個村民小組,帶動農戶近3萬戶，生產經營服務范圍擴展到了養殖、制種、林果、蔬菜等主導產業及其儲運、加工等領域。2004年，以農民專業合作經濟組織為主,實現訂單化生產面積39萬畝，帶動發展各類畜禽養殖493.6萬頭只，農產品訂單銷售量達到55萬噸，占到全區農產品生產總量的58%，實現銷售收入5.27億元,上繳稅金210萬元,農民通過專業合作經濟組織人均增加收入1194元,占到農民人均純收入的29.5%。我們的主要做法是：

1、積極鼓勵倡導，增強發展意識

隨著農業市場化進程的不斷加快，單家獨戶的小生產與千變萬化的大市場之間的矛盾日趨突出，如何有效解決農產品流通、探索建立龍頭企業與生產基地之間的利益連接機制，已成為農業產業化發展中需要迫切解決的突出問題。農民在實踐中創造的專業合作經濟組織，為我們解決這一問題提供了有效途徑。但對于這一新生事物，在發展初期人們難免有不同的認識和看法。為了切實提高各級各部門對發展農民合作經濟組織重要性的認識，消除疑慮，正確把握農民專業合作經濟組織的內涵、地位和作用，堅定發展信心，我們采取多種形式，充分利用各種會議和新聞媒體，廣泛宣傳，并組織編寫農村專業合作經濟組織典型宣傳材料，多次開展了經驗交流活動，注重用典型經驗引導干部群眾，切實提高了干部群眾對發展農村專業經濟合作組織的認識，為加快發展奠定了良好的思想基礎。懷茂鄉六分村立足本村優勢，于1994年由村委會組織牽頭，依托酒花開發公司成立了六分啤酒花協會，把協會變成了農民與企業聯系的橋梁和紐帶，不但使企業逐年發展壯大，而且使農民收入逐年提高。目前，全村發展啤酒花560畝，脫水菜3000畝，農戶累計創收1200萬元，全村95%的農戶發展成了酒花、蔬菜專業戶。

2、注重因勢利導，多種形式發展

我們充分發揮自身優勢，因地制宜，多樣性發展，推進農民專業合作經濟組織不斷興起和壯大。具體工作中，注重走好五條路子：

一是積極適應農業結構不斷優化，區域化布局、專業化生產格局日益形成的良好局面，引導組建以主導產業、新興產業、特色產業為主要經營項目的專業合作經濟組織，走依托主導產業發展農村專業合作經濟組織的路子；

二是緊緊抓住龍頭企業迅速發展壯大的時機，積極引導龍頭企業組建專業合作經濟組織，走依托龍頭企業發展合作經濟組織的路子；

三是充分發揮專業大戶和流通組織的輻射帶動作用，順勢而推，切實加大培育和支持力度，走依托專業大戶和農民經紀人發展農民專業合作經濟組織的路子；

四是充分發揮集體經濟組織的人才、土地和資金等優勢，帶動農民實行專業聯合，走依托集體經濟發展農民合作經濟組織的路子；

三是不斷完善了民主科學的管理機制。按照“民辦、民管、民受益”的原則，建立和完善了組織內部民主選舉制度、民主決策制度、民主理財制度和財務公開制度，保障了合作經濟組織成員的主人公地位和經濟利益。2004年，我們選擇基礎設施較好、內部聯系緊密、結構功能完善、發展勢頭良好、帶動作用較強的四個農民專業合作經濟組織作為示范點，積極爭取扶持資金25萬元，重點在制度建設和利益聯接機制上進行探索和完善，為全區農民專業合作組織的規范化建設樹立了樣板。祁雪奶牛專業協會通過建立健全會員代表大會制度、內部獎懲制度、財務管理制度和理事會、監事會工作制度，使協會的健康運行和作用發揮有了完備的制度保障體系。目前，協會的生產經營服務網絡已延伸到了全區5個奶牛產業重點鄉鎮、7個奶牛基地村和32個奶牛專業小區，加入協會的奶農已從最初的50多戶增加到現在的278戶，會員奶牛存欄也從最初的180多頭增加到了現在的2400多頭，年收購加工鮮奶8100多噸。懷茂鄉黑水溝村養雞專業協會，由于建立了股份合作機制，制度建全，保障有力，自2001年成立以來，先后吸納股金8.4萬元，并成立了鮮蛋銷售服務中心和物資銷售服務中心，新上了鮮蛋加工項目，創立了“王吧蛋”品牌，年購銷鮮蛋1000噸以上、雞12萬只以上,實現銷售收入960多萬元,帶動發展養雞專業戶84戶,全村人均養雞純收入占到農民人均純收入40%以上。

5、加強組織領導，強化協調服務

農民合作經濟組織的發展離不開政府部門的支持、服務和引導。在農民專業合作經濟組織的發展上，我們成立了專門的領導小組，負責農民專業合作經濟組織的規劃制定、宏觀協調和管理服務。農牧、民政、財政等部門還針對農民專業合作經濟組織的發展現狀，深入開展調查研究，及時發現問題、分析問題、解決問題，為農民專業合作經濟組織的發展提供了各項切實有效的服務。堅持引導、鼓勵、扶持、服務四為主的原則，防止行政干預和行政包辦，定期舉辦農民合作經濟組織典型經驗交流會及學術研討會，積極探索創新，促進了農民專業合作經濟組織的全面、協調發展。以信息引導為重點，利用肅州科技110網絡，積極探索快捷、準確的信息發布途徑，加強信息資源的開發利用，為農民合作經濟組織提供了快捷優質的服務。

肅州區農民專業合作經濟組織迅速發展壯大，呈現出了合作形式日趨多樣化，合作領域日趨廣泛，合作層次逐步提高，輻射范圍不斷擴大，帶動作用逐步增強的發展趨勢，標志著我區農業產業化發展進入了一個新階段，農民專業合作經濟組織的建設與發展正在逐步走向成熟。