第一篇：對聯

對聯雅稱楹聯，俗稱對子，別稱門聯、聯語。對聯言簡意深，對仗工整，平仄協調，漢語對仗所以易形成，一受古時儀仗排列雙雙對對的啟示；二是蒙童入塾，必學“對課”，即把《笠翁對韻》中那些套句念會背熟。久而久之，“天對地，雨對風，大陸對長空，山花對海樹，赤日對蒼穹”的那些套套成了奶工夫，作起聯語來易如探囊取物；三是門當戶對，兩兩相形，所以對仗的春聯貼在過年的門楣上，是會逢其適的美事。是中國文字和書法結合的獨特藝術形式。而新春時節，貼在門側的又叫春聯，傳說是由“桃符”演變而來。桃符是古代畫門神的木板，相傳在東海度朔山上有一棵大桃樹，樹干彎曲伸展三千里，叉枝一直伸向東北方的鬼門，鬼門下山洞里住的鬼怪每天都由此門進出。樹下有兩位神將：神荼（讀作申舒）、郁壘(讀作郁律）把守。這兩位神將只要發現害人的惡鬼，就捆住他們丟去喂老虎。周朝起，每逢年節，百姓就用兩塊長六寸、寬三寸的桃木板，畫上兩位神將的圖像或題上他們的名字，懸掛在大門或臥房門的兩側，以鎮邪驅鬼、祈福納祥，這就是桃符。對聯的歷史故事

我國最早的對聯，一說在五代時(公元964年)，孟昶在桃符板上題寫吉祥詞句：新年納余慶，佳節號長春。也有人認為早在南朝梁代時期，劉孝綽罷官不出，自題其門：閉門罷慶吊，高臥謝公卿。其妹劉令嫻也是個文采四溢的詩人，她題寫的門聯是：落花掃仍合，叢蘭摘復生。

到了南北朝及唐朝，桃符的內容逐漸被兩句對偶的吉祥詩句所替代，因此出現了對聯的新形式，據說五代時的后蜀國國君孟昶是個喜歡標新立異的國君，在公元964年歲尾的除夕，他突發奇想，讓他手下的一個叫辛寅遜的學士，在桃木板上寫了兩句話，作為桃符掛在他的住室的門框上。這兩句話是“新年納余慶，嘉節號長春”。第一句的大意是：新年享受著先代的遺澤。第二句的大意是：佳節預示著春意常在。由此開始，桃符的形式和內容都發生了變化，這不僅表現在開始用駢體聯語來替代“神荼”、“郁壘”，而且還擴展了桃符的內涵，不只是避邪驅災，還增加了祈福、祝愿的內容。

到了宋代，在桃木板上寫對聯，已經相當普遍了。王安石的《元日》詩中寫的“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。千門萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符”就反映了每到除夕之日，家家戶戶掛桃符的盛況。同時，隨著門神的出現和用象征喜氣吉祥的紅紙來書寫桃符，以往的桃符所肩負的驅邪避災的使命逐漸轉移給門神，而桃符的內容則演化成用來表達人們祈求來年福運降臨和五谷豐登的美好心愿。

“春聯”一詞的出現，則是在明代初年。當年明太祖朱元璋當上皇帝之后，喜歡排場熱鬧，也喜歡大戶人家每到除夕貼的桃符，就想推廣一下。在一年的除夕前他頒布御旨，要求金陵的家家戶戶都要用紅紙寫成的春聯貼在門框上，來迎接新春。大年初一的早晨，朱元璋微服巡視，挨家挨戶察看春聯。每當見到寫得好的春聯，他就非常高興，贊不絕口。在巡視時見到一家沒有貼春聯，朱元璋很是生氣，就詢問什么原因，侍從回答說：這是一家從事殺豬和劁豬營生的師傅，過年特別忙，還沒有來得及請人書寫。朱元璋就命人拿來筆墨紙硯，為這家書寫了一副春聯：“雙手劈開生死路，一刀割斷是非根。”寫完后就繼續巡視。過了一段時間，朱元璋巡視完畢返回宮廷時，又路過這里，見到這個屠戶家還沒有貼上他寫的春聯，就問是怎么回事？這家主人很恭敬地回答道：“這副春聯是皇上親自書寫的，我們高懸在中堂，要每天焚香供奉。”朱元璋聽了非常高興，就命令侍從賞給這家三十兩銀子。由此可見，“春聯”的得名和推廣，是朱元璋采取行政命令的辦法，頒布御旨才得以在家家戶戶推廣開來的。

隨著時間的推移，春聯成為一個廣泛的概念，出現了很多附屬的品類。根據使用的場所，可分為框對、橫披、春條、斗方等幾種。“框對”貼于左右兩個門框上的，就是我們常見的春聯；“橫披”貼于門媚的橫木上，就是春聯的橫披；“春條”根據不同的內容，貼于相應的地方的單幅文字，如在過年時在庭院里貼上“抬頭見喜”、“出入平安”、“恭喜發財”之類的文字；“斗斤”，也叫“門葉”，為正方菱形，多貼在家俱、單扇門或影壁上，春節時大家喜歡倒貼的“福”字，就屬于這種“斗斤”。“千家萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符。”王安石為宋代詩歌添此名句之時，桃符已在向春聯過渡。一般賣對子的過了“臘八”就開始籌備了。在大街上找個好地方，選定一家商號的門前不礙事的地方，和那家買賣打個招呼，用一張紅紙寫上“書春”、“潑墨”。“借紙用字”等字樣，貼在那家商號的門柱上。再托個熟人和南紙店聯系好，南紙店就可以把大紅紙、毛筆和墨汁，先賒購給他，等他賣完了，收攤兒以后，再算賬付錢。貼紅紙標志的地方放上一張八仙桌，桌上鋪上紅毯子，把筆筒擺上，里邊放幾枝毛筆，放一個小炭爐，一個放寫好了的對聯的箱子和放錢的小盒子。炭爐上放一個墨硯，預備寫對聯的時候，把炭火燃著了溫上墨水，因為在寒冬臘月，墨汁容易凍上。然后在墻上或者桌子的外側，放寫好的春聯，用小線掛上幾幅，用來做幌子，招引買主。要用小線繃緊了，以防止被風刮壞。過了臘月二十三，買對子的人就開始陸續到來了。

春聯很講究平仄相間，音韻和諧，要有對仗、對偶等，不僅字數相等，結構對稱，意思也要相應，自然成趣。一般為上下兩句，每句一般為五字或七字。春聯的種類很多，有街門對、屋門對、短春條、大春條。

作為傳統文化的重要組成部分，春聯同樣面臨著傳承與發展的問題。有民俗學家認為，中國有一系列的年俗都是具有深遠歷史影響的，需要加以整理和保護。春聯是中國獨有的春節民俗形式，中國的春聯與京劇、昆曲一樣堪稱國粹，其格律的嚴謹、寓意的深邃、形式的優美是外國文字所無法企及的，但是在現代文化的沖擊下，中國人越來越不會做“對子”了，某種意義上這是文化藝術的倒退。春聯需要保護和搶救，作為特殊的文化遺產延續下來，甚至可以申報世界非物質文化遺產。

第二篇：城市黨建交流發言：推動黨建互聯共融 促進產城一體化發展

城市黨建交流發言：推動黨建互聯共融

促進產城一體化發展

隨著產城一體化進程加快，園區已成為城市總部經濟的集中地，是城市經濟增長的動力源，也是城市立體的新型社區。XX經濟技術開發區（以下簡稱開發區）現有各類市場主體X多戶，創業從業人員X萬余人。開發區黨工委主動適應城市發展的形勢任務，推動園區黨建與街道社區黨建、行業領域黨建互聯共融，充分發揮組織優勢、組織功能、組織力量，不斷提升服務企業發展、服務職工群眾、服務社會治理的成效。

一、強化互聯共建，以嚴密的組織體系聚集統籌合力。

我們積極適應城市各領域融合的特點，讓各級黨組織聯動起來，實現同頻共振、同心戮力。一是縱向優化強統籌。建立黨工委抓黨建工作聯席會議、黨員領導干部直接聯系服務基層黨組織等制度，選派黨建指導員X名，實現有黨員的企業黨的組織全覆蓋、沒有黨員的企業黨的工作全覆蓋。構建“開發區黨工委+區域聯合黨委＋基層組織”三級立體化聯動體系，織密園區統籌管理的“紅網”，強化黨組織的核心引領作用。二是橫向共建強聯動。建立與街道、社區黨建工作聯絡制度，派駐開發區機關（企業）工委書記擔任社區黨委委員，共同

研究園區、社區黨建工作中的重點、難點問題，協商區域內社會性、群眾性、公益性事務。建立流動黨員管理協同工作機制，將流動黨員納入有效管理。推行“雙重管理、雙向服務”的工作方式，整合資源力量，構建了“區域一體化、管理一體化、服務一體化”格局。三是條塊同向強合力。加強樓宇之間、企業之間、園區與社區之間的聯動，推進區域內黨建資源共建共享，采取集中建、聯合建、單獨建等方式，建設綜合黨群活動中心X個、企業黨建陣地X余個，全面覆蓋園區各企業、輻射周邊社區及單位的黨建陣地和服務平臺網絡基本形成。

二、強化互促共進，以有效的教育引導調動黨員力量。

聚焦全市及城市工作的中心任務，結合打造千億級園區和企業高質量發展重心，找準黨組織和黨員發揮作用的著力點，讓黨員在各項工作中

“唱主角”、做引領，匯集各方面智慧力量。一是發展建強黨員隊伍，引得活水源頭。在企業、社會組織管理層建設上，推行黨組織班子與企業經營管理層“雙向進入、交叉任職”；在骨干人才培養上，堅持“雙培雙推”（把黨員培養成生產經營管理能手，把生產經營管理能手培養成黨員；把經營管理層中的優秀黨員推選為黨務工作者，把優秀黨務工作者推薦到經營管理層），實現重要職務、核心崗位上有黨員。X隆基硅材料有限公司黨支部建立“黨建+創新、黨建+科技”創新工作室，支部書記為工作室帶頭人,黨員成為科技創新的主力軍，企業擁有X專利和多項國內領先技術，企業的發展很大程度上得益于黨員的“紅利”。

二是突出黨員地位作用，激活動力能量。

注重為黨員發揮作用建載體、搭舞臺、賦能量，實打實進行組織引導。廣泛在非公企業、社會組織黨員中開展以亮身份、樹形象、強作為等為主要內容的系列“爭優”活動，創新“黨員責任區”“黨員科技攻關小組”“紅領師徒”“黨員突擊隊”等辦法措施，做到重要任務有黨員認領、核心技術有黨員攻關、關鍵工序有黨員堅守。方達電子等企業生產一線技術骨干中黨員比例超過X%，一半以上的創新成果由黨員參與、主持研發。三是增強黨員社會責任，強化擔當奉獻。通過教育引導，強化黨員履行社會責任的意識，積極參與扶貧幫困、捐資助學等公益事業，希望信息等企業建立了專項基金，主動服務社會、奉獻社會、回報社會。實行服務項目訂單認領制度，組織開展“黨員到社區、人人做公益”服務行動，深入社區、單位參加“主題黨日”、“獻愛心”、“優化環境，我為創城做貢獻”志愿服務等活動，真正把足跡送進院落，把溫暖送到群眾手中。

三、強化互助共生，以核心作用發揮集聚基層治理合力。

園區非公企業、社會組織量大面廣，人員雜矛盾多，是城市基層社會管理創新的難點和重點，黨組織在基層治理中的作用越來越突顯。一是當好矛盾糾紛化解的“急先鋒”。園區建設過程中，開發區黨工委始終積極介入，聯合相關縣區、街道

及社區黨組織，發動黨員入戶做好群眾工作，最大限度保護群眾利益，先后共征地X萬畝，搬遷X住戶和X多家企業，實現園區快建、項目快上、群眾安居。強化區域綜合社會治理，以黨組織為中心，聯合群團組織，建立定期調研走訪、慰問關懷制度，加大矛盾糾紛協調力度。二是當好文明文化傳播的“推銷員”。通過開設道德講堂、開展紅色教育等多種形式，使紅色文化真正成為企業核心競爭力的關鍵因素。一些互聯網企業堅持把黨員安排在“關鍵崗位”，重點為上網材料定向把關，讓黨的聲音全網“飄紅”。智慧宮黨支部以“講好中國故事”為宗旨，翻譯X余種X余萬冊優秀書籍，對外傳播正能量。三是當好和諧社會建設的“聯絡員”。為更好發揮黨組織和黨員在構建企業和諧勞動關系中的作用，增強凝聚力，開發區黨工委推行區域內重大事項會商制度，吸收企業黨員代表參與重大事項決策。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，積極引導非公經濟黨組織開展了“我為企業發展獻一策”、“金點子征集”

等活動，充分調動黨員參與解決企業難題，集思廣益為企業發展建言獻策。在綜合黨群服務中心建立“黨群驛站”、人才之家、白領e家等，形成了向內凝聚、向外輻射的效應，有效維護社會和諧穩定。

四、強化互惠共贏，以高效服務為發展增添動力。

我們把服務市場主體、優化發展環境作為黨建工作的重要內容，推進黨建工作與經濟協同發展。一是增強轉型升級驅動力。開

發區黨工委以創建創新型黨組織為契機，積極引導非公企業黨組織組建以“黨員+高端人才”為核心的創新研發團隊，打造了工業和信息化“兩化”融合云平臺、面向小微企業創業服務的“三創”互聯網云平臺、全區“精準扶貧服務”云平臺、居民醫療健康、便民生活云平臺等X多個創新服務云平臺，為“智能制造”、中小企業線上服務、民生服務等提供強大動力，促進了企業高質量發展，達到了“為民服務解難題”的目的。二是建強青年創業夢工廠。積極響應國家“雙創”號召，大力開展“創客共享”“人才共推”工程。依托經開區育成中心優勢資源，建成創客空間、文化創意工作室等，開設X夢工場大學生創業孵化園，牽手新華網成立寧夏創客大學，為創業青年提供一站式服務，培育了一批創業成功的企業和創業青年。實施用工定向培育工程，適時統計企業用工需求情況，定期向社會發布用工信息，聯合街道、社區及企業舉辦洽談會，針對性解決企業用工難、居民就業難等問題。三是帶動區域發展。以實施“人才強區”戰略為抓手，完善人才服務保障機制，每年列支X萬元資金重點扶持企業人才引進、培訓與服務，建設人才公寓X套，營造良好的“招才引智”環境。目前，開發區有各類科技創新團隊X個，科技創新平臺X多個；園區規模以上企業達X家；高新技術企業X家，占全省的X%；2020年預計完成規模以上工業總產值X億元，同比增長X%；完成本級一般公共預算收入X億元，同比增長X%；招商引資實際到位資金X億元，完成全年任務的X%，有效帶動了城市及區域經濟社會發展。

第三篇：城市黨建交流發言：推動黨建互聯共融,促進產城一體化發展編輯

城市黨建交流發言：推動黨建互聯共融

促進產城一體化發展編輯

促進產城一體化發展

隨著產城一體化進程加快，園區已成為城市總部經濟的集中地，是城市經濟增長的動力源，也是城市立體的新型社區。XX 經濟技術開發區（以下簡稱開發區）現有各類市場主體 X 多戶，創業從業人員 X 萬余人。開發區黨工委主動適應城市發展的形勢任務，推動園區黨建與街道社區黨建、行業領域黨建互聯共融，充分發揮組織優勢、組織功能、組織力量，不斷提升服務企業發展、服務職工群眾、服務社會治理的成效。

一、強化互聯共建，以嚴密的組織體系聚集統籌合力。我們積極適應城市各領域融合的特點，讓各級黨組織聯動起來，實現同頻共振、同心戮力。一是縱向優化強統籌。建立黨工委抓黨建工作聯席會議、黨員領導干部直接聯系服務基層黨組織等制度，選派黨建指導員 X 名，實現有黨員的企業黨的組織全覆蓋、沒有黨員的企業黨的工作全覆蓋。構建“開發區黨工委+區域聯合黨委＋基層組織”三級立體化聯動體系，織密園區統籌管理的“紅網”，強化黨組織的核心引領作用。二是橫向共建強聯動。建立與街道、社區黨建工作聯絡制度，派駐開發區機關（企業）工委書記擔任社區黨委委員，共同研究園區、社區黨建工作中的重點、難點問題，協

商區域內社會性、群眾性、公益性事務。建立流動黨員管理協同工作機制，將流動黨員納入有效管理。推行“雙重管理、雙向服務”的工作方式，整合資源力量，構建了“區域一體化、管理一體化、服務一體化”格局。三是條塊同向強合力。加強樓宇之間、企業之間、園區與社區之間的聯動，推進區域內黨建資源共建共享，采取集中建、聯合建、單獨建等方式，建設綜合黨群活動中心 X 個、企業黨建陣地 X 余個，全面覆蓋園區各企業、輻射周邊社區及單位的黨建陣地和服務平臺網絡基本形成。

二、強化互促共進，以有效的教育引導調動黨員力量。聚焦全市及城市工作的中心任務，結合打造千億級園區和企業高質量發展重心，找準黨組織和黨員發揮作用的著力點，讓黨員在各項工作中 “唱主角”、做引領，匯集各方面智慧力量。一是發展建強黨員隊伍，引得活水源頭。在企業、社會組織管理層建設上，推行黨組織班子與企業經營管理層“雙向進入、交叉任職”；在骨干人才培養上，堅持“雙培雙推”（把黨員培養成生產經營管理能手，把生產經營管理能手培養成黨員；把經營管理層中的優秀黨員推選為黨務工作者，把優秀黨務工作者推薦到經營管理層），實現重要職務、核心崗位上有黨員。X 隆基硅材料有限公司黨支部建立“黨建+創新、黨建+科技”創新工作室，支部書記為工作室帶頭人,黨員成為科技創新的主力軍，企業擁有 X 專利和多

項國內領先技術，企業的發展很大程度上得益于黨員的“紅利”。二是突出黨員地位作用，激活動力能量。注重為黨員發揮作用建載體、搭舞臺、賦能量，實打實進行組織引導。廣泛在非公企業、社會組織黨員中開展以亮身份、樹形象、強作為等為主要內容的系列“爭優”活動，創新“黨員責任區”“黨員科技攻關小組”“紅領師徒”“黨員突擊隊”等辦法措施，做到重要任務有黨員認領、核心技術有黨員攻關、關鍵工序有黨員堅守。方達電子等企業生產一線技術骨干中黨員比例超過 X%，一半以上的創新成果由黨員參與、主持研發。三是增強黨員社會責任，強化擔當奉獻。通過教育引導，強化黨員履行社會責任的意識，積極參與扶貧幫困、捐資助學等公益事業，希望信息等企業建立了專項基金，主動服務社會、奉獻社會、回報社會。實行服務項目訂單認領制度，組織開展“黨員到社區、人人做公益”服務行動，深入社區、單位參加“主題黨日”、“獻愛心”、“優化環境，我為創城做貢獻”志愿服務等活動，真正把足跡送進院落，把溫暖送到群眾手中。

三、強化互助共生，以核心作用發揮集聚基層治理合力。園區非公企業、社會組織量大面廣，人員雜矛盾多，是城市基層社會管理創新的難點和重點，黨組織在基層治理中的作用越來越突顯。一是當好矛盾糾紛化解的“急先鋒”。園區建設過程中，開發區黨工委始終積極介入，聯合相關縣區、街道及社區黨組織，發動黨員入戶做好群眾工作，最大限度保護群眾利益，先后共征地 X 萬畝，搬遷 X 住戶和 X 多家企業，實現園區快建、項目快上、群眾安居。強化區域綜合社會治理，以黨組織為中心，聯合群團組織，建立定期調研走訪、慰問關懷制度，加大矛盾糾紛協調力

第四篇：對交流

對交流

篇一：對標交流

5月29日下午，我區在行政中心2號樓701會議室召開了大討論對標先進學習考察活動座談交流會，對我區赴唐山市豐南、曹妃甸，廊坊市霸州、固安等地學習考察的經驗、成果進行總結交流。區委書記路立營主持會議并作重要講話。

路立營強調，此次活動選擇這四個縣區考察學習，充分考慮了解放思想的典型性和學習對標的參考性。這四個縣區在經濟發展上各有側重，各有過人之處，但有一個共同的特點就是：都是解放思想的先行者，都是發展快、變化大的成功者。這次考察學習不僅讓大家開闊了思路、增長了見識，也真正觸及了心靈，觸動了解放思想的閥門。但是，停留在這個層面還是遠遠不夠的，考察學習是途徑、是方法，推動發展才是根本目的，必須把我們看到的、學到的、想到的與雙灤的各項工作結合起來，落實到具體行動上，體現到發展成果上。

就學習、借鑒好此次外出參觀考察經驗成果，路立營強調了三方面意見，一、學什么的問題。要學習人家的開放意識、發展勇氣、戰略思維和工作靈氣，這是思想、思路上的要求，必須從這四個方面出發才能真正解放思想。落實到行動上，學至少有三個方面：一是學解放思想的深度。解放思想的深度決定著發展的速度和程度。二是學超前謀劃的遠見。開展工作必須高站位，超前謀劃，科學論證，在符合客觀規律、符合自身實際的前提下，有大膽識、大氣魄，才可能有大手筆、大氣象。三是學持續努力的恒心。解放思想，既要樹立雄心、堅定信心，更要下定決心、保持恒心，要加快發展，但不能好高騖遠，指望“一口吃成個胖子”。

二、怎么學的問題。先進地區有先進的經驗、先進的做法，雙

灤有自己的特點和優勢，別人的經驗做法我們不能照搬照抄。要結合雙灤實際學，就是要選擇適合我們的思路，發展適合我們的項目。在產業發展上，重點要學如何銜接配套、做粗拉長；在企業發展上，重點要學如何轉型升級、做大做強；在城市發展上，重點要學如何提升規劃、產城融合。要圍繞自身工作學。要圍繞自身工作對標先進，解放思想。只有解放思想，才能推動全區以思想觀念的轉變實現發展方式的轉變。要針對困難問題學。全區每一個單位、每一項工作，恐怕都會遇到這樣那樣的問題，關鍵是如何解放思想、超前謀劃、尋求突破。要根據發展形勢學。雙灤最現實的形勢就是群眾利益訴求多樣化、矛盾問題復雜化。我們必須學習市場的思維、開放的思維、科技的思維、法治的思維，綜合運用市場的手段、開放的方式、科技的力量、法治的辦法來推動工作、促進發展。

三、怎么干的問題。只有解決了干什么、怎么干的問題，才能真正將解放思想行到深處、落到實處，才能真正破解難題、推動發展。當前重點要在以下五個方面狠下功夫、收到實效。一要解決體制機制問題。要爭取經濟發展自主權，整合相關部門職能，優化企業發展環境。二要放寬選人用人途徑。堅持完善考核評價機制，強化正確用人導向；加快建立人才培養、引進、評價和獎勵激勵機制，形成良好的留人用人環境。三要破解土地瓶頸制約。對小微企業，要專門成立園區，政府出資購買土地，免費“三通一平”，土地只租不售，根據企業稅收額度、使用年限收取相應租金，企業成長達到一定規模后要求其遷入工業園區，否則加收租金。對中小企業，要根據其單位面積投資強度和稅收貢獻，采取分期付款、部分減免等辦法，降低企業一次性購買土地的資金負擔。

對重大項目和戰略投資，要堅持特事特辦、一事一議，堅持舍得讓利、“零地價”出讓，能少收就少收，能不收就不收，犧牲暫時利益、眼前利益，換取長遠發展、加快發展。四要著力推進金融創新。中小企業是雙灤經濟的主體和重要的財源支撐，做好中小企業融資服務的同時，要根據企業的特性要求，積極建立一套與之相適應的工作機制。政府要積極與銀行對接，建立財政資金與金融資本關聯互動體制。針對中小企業因規模、資質以及貸款手續和流程復雜等因素導致的“擔保難、貸款難”問題，要積極推動“小企業聯保互保”，支持一批有發展前景、經營穩健、資信優良的中小企業，按照“統一借貸、分別負債、統一償還”的模式，解決資金需求問題。要認真研究政策，探索嘗試引進民營金融機構在我區設點，積極探索民間資本、保險行業進入信貸領域的辦法和措施，加大對全區經濟的金融支持力度。五要掀起全民創業熱潮。各單位、各部門要按照在解放思想大討論動員會時，對此項工作提出的明確要求，抓緊研究落實，力爭形成全民創業的濃厚氛圍，奠定做大經濟總量的基礎。區長祁海東出席會議，并結合對標考察情況談了兩方面感受，第一，點選的好。省委八屆五次全委（擴大）會議提出在全省范圍內開展“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動，會上，省委書記周本順提出大討論活動要打好四大攻堅戰。這次選擇的對標考察縣區，都是省委大討論活動四大攻堅戰走在前列的地區。這四個縣區，有以下幾個特點：一是以園區為平臺，以項目為抓手，推進經濟發展。二是用市場的思維，指導經濟，深化項目。三是以開放的思維和開放的方法，推動經濟發展。四是科技引領、創新驅動是推動科學發展的關鍵。

五是良好的發展環境是推動經濟發展的重要保障。第二，啟發很大。

（一）真有坐不住的感覺。通過對標學習考察，發現我們在思想解放程度、開放引資力度、園區建設強度、發展環境優化程度、經濟發展速度上，都與這四個縣區存在著明顯差距。

（二）真有差距。一是規劃引領的差距。我區編制的規劃不少，但沒有高端規劃。二是創新融資方式的差距。要拿出主要精力，研究好金融和財政政策，搞好金融和融資工作。三是發揮優勢的差距。要認真挖掘自身優勢，綜合開發利用。四是招商方式的差距。要在招商引資工作上出真招，求實效。五是優惠政策的差距。在園區建設、土地價格、手續辦理方面，我區還沒有完全實現全程保姆式服務；要找準主要問題，制定出更多優惠政策，進一步推動我區開放外聯、招商引資工作。

（三）真得甩開膀子大干了。面對新態勢，不能再用常規的思路、方式來推動發展了。要立足我區的區位條件、資源稟賦、產業優勢，搶抓歷史發展機遇，進一步解放思想，以更多的精力抓改革開放，以更大的投入改善發展環境，以更大的力度支持企業創新突破，走出一條依靠改革、開放、創新的發展之路。

（四）真得讓大討論活動取得實實在在的效果。下一步，區政府要重點做好以下四個方面工作。一是要加大融資力度，為項目落地創造良好環境。二是要進一步加大開放外聯力度，創新外聯方式。三是要做好土地、資金等要素保障，為企業發展提供良好支撐。四是要做好上級行政審批權下放的爭取工作，讓我區的軟環境更加優化。

會上，區委常委、區委辦主任楊玉興通報了對標先進學習考察活動總體情況，參加考察活動的區級領導及相關部門負責人分別就參觀考察 體會、感受做了交流發言。

區人大主任許先民、區政協主席李長銀等區四大班子領導出席會議，區法院院長，檢察院檢察長，公安局局長、政委，三個園區及區直部門主要負責人，鄉鎮、街道黨政主要負責人參加會議。

篇二：對標學習與交流

聽孟老師標桿管理課有感

———居安思危

居危思變 在“變”謀發展

四月的春風和煦、陽光明媚，我參加了公司舉辦的“標桿管理”學習班，有幸聆聽了標桿管理專家孟繁茂的精彩講評，孟老師用風趣幽默的講課風格及大量真實生動的案例，深入淺出地闡述了“標桿管理”的深刻內涵，對我啟發頗深，想談談兩點體會。

“涇溪石險人謹慎，終歲不聞有覆人。卻是平流無石處，時時聞說有沉淪”—唐代詩人杜荀鶴

聽完孟老師講課，我首先想到是這首詩，我認為不論是企業還是個人必須具備“居安思危”的意識。標桿管理系統的精髓在于“創標建模”，其實就是“立標-對標-達標-創標”標桿環的無限循環，立標是自我否定，對標是自我糾偏，達標是自我完善，創標是自我再造，這都要求企業和個人在不斷進步中追求卓越。我們集團屬于國有大型企業，跟私企和外企相比，企業和個人壓力和競爭力都不是很激烈，越是在安逸的環境下思想越容易懈怠，企業的發展就沒有強大的動力，最后就會像在溫水里的青蛙一樣走向滅亡，如果我們企業的每一位員工都有強烈的危機意識，就會主動地尋找“標桿”，通過對標，找出自身的不足，不斷完善管理機制和提高自身素質，為企業發展提供不竭的動力。

在“居安思危”的基礎上結合我們公司的實際情況，我又想到了“居危思變”，標桿管理的精髓體現在一個“變”字，“變”的過程就是棄其糟粕、沉淀精華的過程，知識和企業文化的不斷沉淀和積累，最終形成一種標準和模板，所以說企業是在“變” 中進步，在“變”中發展，常年一成不變的企業只會被社會和市場淘汰。“變”即是創新，用更好的辦法做原來的事或更好的做事就是創新。創新不分大小，任何事都可以創新，企業或個人只有在不斷的變化中才能發現自身的不足，才能不斷的跟“標桿”看齊，最終創造新的標桿。

以上是我個人的兩點淺薄的認識，希望起到拋磚引玉的作用，讓更多的人去了解標桿管理的理念，并將這種理念貫穿到工作中，更好地促進企業的快速發展，為我公司的快速崛起貢獻更大的力量！篇三：對標先進怎么辦——討論發言稿

【討論發言】

對標先進怎么辦

發言人：XXX 對標先進怎么辦？我的回答概括起來就四個字：見賢思齊。從焦裕祿、楊善洲到身邊的奉崇權、陳茂英，這些都是先進，都是賢者，都是我們學習的榜樣。見賢思齊，就是要我們在學習工作中，對標先進，以更高的標準來嚴格要求自己，從工作態度、工作舉措和工作作風等方面下手，看看先進們是怎么想的？怎么學的？怎么做的？把先進典型當做學習的讀本、對照的榜樣和行動的指南，做到深學、細照、篤行。

一是要對標先進找差距。在此次教育實踐活動中，要根據自身實際情況，對照先進典型，查擺問題，找到先進典型的先進性、代表性，找準差距在哪兒？差距是什么？差距有好大？常言道，沒有參照就沒有比較，就沒有好壞之別。將先進典型作為一種參照，一種標準，努力認清自己，給自己定好位，明確一個目標和方向，讓自己有一種“知恥而后勇”的緊迫感，有一顆“爭當先進”的上進心，認真“照好先進典型這面鏡子，正好自身不齊不端的衣冠”。

二是要對標先進抓學習。對標先進重在行動、貴在落實，要邊學邊查邊改。找到了與先進典型的差距之后，就得即知即

行，狠抓學習和整改。向先進學，學方法、學思路、學理念，先學一步，學深一層；嚴格整改自己存在的不足，思想認識要跟上，行動落實要迅速，要高標準、嚴要求，要對自己苛刻起來。都說，只有持之以恒的不懈努力地追求卓越，才能離卓越更近。因此，只有將爭當先進的行動常態化、一貫化，才能在教育實踐活動中學有所獲、學有所得。

三是要對標先進提能力。對標先進、學習先進是途徑、是方法，提升能力、促進工作才是根本目的。在今后工作中，堅持以先進為榜樣、為標桿、為方向，認真學習知識和技能，不斷提升工作能力，落實到具體行動上，從一點一滴做起，積累經驗和能量，厚積薄發，形成“對標先進學、參照先進為、朝著先進追”的學習工作新風氣。

第五篇：對李老師

對李老師《楊氏之子》的評課

《楊氏之子》是五年級下冊第三單元的第一篇間短、風趣的文言文。我想選編的目的應該是讓學生接觸文言文，對文言文有一個初步的認識；理解古文的意思，感受故事中人物語言的風趣機智。李老師在認真解讀文本的同時，根據學生已有知識的積累設計教學，教學過程中注意培養學生的語文素養，注重通過品析，品讀，把文言文的這屆語文課上的有情有趣。具體表現在：

1、課堂導入。李老師根據學生在經典誦讀中積累的古詩文，與學生進行故事唱和。在古詩中為學生營造古文的味道，緊接著又出示孔子的幾句名言，讓學生體會古文的特點，營造濃厚的文言文氛圍，充分調動學生學習文言文的興趣，可謂“未成曲調先有情”。

2、教學過程。在教學過程中李老師注重培養學生讀的能力。比如剛接觸文言文時讓學生嘗試讀，注音讀，師范讀，生同桌互讀，齊讀。在一遍又一遍的讀中，學生對文言文的內容已經有了初步的掌握，做到了在讀中理解文言文。李老師還注重交給學生學習文言文的方法：可以根據注釋理解意思，也可以根據聯系上下文理解文言文。在教學中，李老師還注重對學生說話的練習。學生通過這節課不但知道了文言文的語言特點，還能會說簡單的文言文。

總之，聽李老師的這節課感覺很輕松，她親切的笑容，自然的教態，流利的語言都值得我好好學習。