第一篇：注重兒童英語教學方法保證培訓效果

邁格森國際教育（www.tmdps.cn）-為3-18歲青少兒提供一站式英語學習的平臺

對英語的培訓模式有了明確要求以后，培訓機構的教學方法必然會引起高度關注，而在經過了長時間的行業發展以后，兒童英語的教育理念自然在前瞻性方面有著卓越的優勢，這也就為家長的課程選擇提供了參考和借鑒，畢竟這是關系到孩子學習成績的核心要素，而邁格森在培訓模式上的卓越優勢，則會得到家長群體的一致認可。

英語作為國際語言，對現代人來說擁有不可忽視的重要作用，即便是學齡兒童的課程設置，也會充分考慮到兒童英語的重要性，只不過在培訓模式和教學方法的選擇上，還是要集合孩子的學習能力和適應能力做出理性的判斷，而在實際的培訓過程中，要對行業發展的潮流和趨勢有著清醒的認知，這對發揮先進教學方法的優勢作用是有很大幫助的。

鑒于培訓機構的教學理念是與時俱進的，作為家長來說還是要加深了解，才能確保孩子在兒童英語的學習過程中能夠盡快進入狀態，這對提高學習效率和改善學習成績是至關重要的，同時也能夠結合邁格森國際教育的成熟培訓模式，逐步改變家長群體所具有的滯后教學理念，相信這對拓寬孩子的英語學習渠道也是邁格森國際教育（www.tmdps.cn）-為3-18歲青少兒提供一站式英語學習的平臺

大有裨益的。

總而言之，不同的教學方法所產生的學習效果是各不相同的，眾多的學齡兒童都會對兒童英語的學習存在抵觸情緒，因此依托專業培訓機制提高學習效率也就成為了必然趨勢。

第二篇：創新培訓形式注重培訓效果

文章標題：創新培訓形式注重培訓效果

創新培訓形式注重培訓效果

不積極參加培訓的員工是沒有出息的，不重視培訓工作的干部是沒有遠見的，不投入培訓資金的企業是沒有希望的，這已成為企業領導和煤礦從業人員的共識。培訓部門肩負重任，如何為企業培養實用人才，筆者認為，職工培訓要創新形式，注重實效，為企業造就一支思想素質好、技

術過得硬、安全意識強的職工隊伍，為企業創業發展奠定基礎。

一、安全培訓要貼近生產、以人為本

(一)安全培訓關鍵在“實”。安全培訓一般要達到兩個目的，一是切實提高職工安全意識和保安技能；二是獲取《安全工作資格證書》。通過理論學習、考試合格拿到證書無可非議，而是不是真正學到安全知識，掌握安全技能，提高安全意識，就要打個問號。筆者認為：

①安全培訓理論學習要按教學計劃實施，操作考核要加重份量。2004年11月份我礦計劃外舉辦了一期瓦斯檢查員培訓班，上課時學員們都能認真聽、認真記，考試成績都及格，可在操作時發現半數的人存在問題，有的讀數不準，有的計算錯誤，還有干了七、八年的老瓦斯檢查員都誤操作。可見這是多大的安全隱患，我們又延長培訓班的時間讓技術人員面對面、手把手的教，直到合格才能上崗。

②培訓計劃是年初根據各單位上報的培訓需求而編制的，這要按計劃、有步驟、分階段的去實施，而計劃外的培訓和適應性培訓決不可忽視。生產接續調整，容易帶來人員、工種的變動，培訓也要緊隨生產之需而及時調整計劃。今年5月份，我礦安培中心計劃培訓機電安裝工，在即將開班前，得到西二皮帶機停止使用，有24名皮帶司機要分流到其它崗位的消息，我們及時調整了培訓計劃，將機電安裝工培訓改為小電絞操作工的培訓，使分流的24名皮帶司機得到了轉崗學習并取得了《安全工作資格證》。這樣，工人持證上崗了，領導滿意了，培訓也跟上生產了。(二)安全培訓要注重提高職工的心理素質。通過培訓提高職工的心理素質也是不可輕視的方面。從張集礦6.27放炮崩人事故看，從跟班副區長到班長、副班長、放炮員和傷亡的瓦斯檢查員，他們都有一定的文化和技術，都有一定的操作技能，為什么還會發生事故呢?就是僥幸心理所致，違章指揮心存僥幸，違章作業心存僥幸。事故發生在張集礦，其它礦有沒有類似的現象呢？筆者認為，安全培訓除了完成教學大綱規定的內容以外，還要增加心理素質教育。實踐證明，在緊張、危險的工作環境中，心理素質強就會激發斗志，振奮精神，增強信心，職工的技術素質就能得到更好的發揮。對職工進行安全心理培訓，就要運用現代心理學的科學知識幫助職工建立安全心理模式，形成安全心理定勢，提高安全心理容量，從而使職工在生產中能夠根據客觀情況的變化做出適應性反映，最終用心理指導行為達到安全生產的目的。職工安全心理培訓應做到漸進式，經?；杏媱潯⒂胁襟E、有程序的進行。通過培訓，使職工自覺控制心理活動，指導好自己的工作行為，保障安全生產的正常進行。

二、創新培訓形式、提高培訓效果

參加培訓就要在教室聽老師傳授理論知識，因為有不少人干了多年，會操作而不會說，所以集中上課學習理論是非常必要的。也應看到，我們的培訓(復訓)面對的多數是些熟練操作的工人，理論課難免枯燥乏味，缺少吸引力。在這種情況下，我們除了啟發、引導職工要堅持上好理論課以外，不仿創新一下培訓形式，增加一堂現場課，將課堂從教室前移到井下現場，讓學員自己講應該怎樣干，什么程序，互相點評、增加記憶，如果干得不對，說得不正確，回到教室再由老師糾正，這樣既能提高學員的參與意識，又能使教學內容更豐富。今年二季度，我礦安培中心將安全教育展板從教室前移到礦燈房走廊，內容有礦領導安全寄語，有違章致殘者的自述，有案例分析和安全警語，原來只有參加培訓班的學員才能看到，現在每天上、下井的工人都能看到，參加培訓人員期期必看，每月底組織“三違”人員專題觀看，從而擴大了受教育面。

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第三篇：怎么保證印刷效果

怎么保證印刷效果

所有的印前工作都是為了保證印刷效果，所以下面我們來看看怎樣有效的控制印刷質量。

一、輪轉中心

總的來說，輪轉中心是一個集印前、印刷、印后三個工藝為一體的大型印刷車間，該車間主要是用來印刷期刊、雜志等各種更新較快，質量精度要求不高的刊物的，其關注的是印刷的速度與實效性，所以在該車間，其主要印刷設備是高速輪轉印刷機。

對于輪轉中心的生產流程，主要遵循的是IKEA生產控制流程。其主要包括印前、印刷、裝訂和包裝四個流程（如圖一）。深圳印刷

因為輪轉中心主要印刷的是一些期刊雜志，在印刷精度、技術等方面有其獨特的要求，所以在生產過程中的質量控制上有與其相對應的特點。主要涉及到的是印刷的油墨、紙張、印刷過程中的機器調試等幾個方面。

1.油墨

①膠印輪轉油墨（黑）的著色力范圍應該在95%～110%；

②高速膠印輪轉油墨（黑）流動度范圍應在40～50mm；中速膠印輪轉油墨（黑）流動度范圍應在35～40mm；低速膠印輪轉油墨（黑）流動度范圍應在30～40mm；③輪轉膠印油墨的粘度應該在100～400帕斯卡秒(Pa?s)；

２.紙張

①對于輪轉印刷機印刷的卷筒紙而言，要防止走紙松弛；如果斷紙，可以通過調節相關元件改變卷筒紙張力，改變制動效果，減少水量，檢查導紙輥平行度，換卷筒紙；

②在印刷過程中容易出現著墨部分不上墨或稍顯模糊，此時可以換版，調節潤濕液的PH值，噴還原劑或停機清洗，重調壓力；

③著墨部分完全未著墨，每頁同部分重復出現淺印，可以涂還原劑或更換橡皮布；深圳印刷

④如果印版表面沾油墨或套色時出現油墨斑點，可以提高供水量除掉粘膠，檢查毛刷是否需要更換，壓力是否需要調整；

３.印刷機的調節

①輪轉機版縱橫向極限偏差應為±1.0mm；輪轉機版兩對角線差值應≤2mm；②開始印刷時非著墨部分沾有紙粉，應立即停機，擦凈版面，改變設定時間，再開機前，調好墨輥；

③墨輥著墨出現故障應該調節線壓力，在不影響印刷質量的前提下盡可能的使壓力小些，如果墨輥出現磨損或龜裂應立即修復，調節潤濕液PH值或更換油墨；

④在印刷時，輪轉印件要有追蹤色標且標注正確。

二、印前中心

印前中心主要是為印刷做準備，其主要有兩大功能：一是能將客戶文件加工成印版的圖文信息/工作程序及相關資源，二是除最基本的功能外，色彩管理、文件保存、預檢、制作、加網及陷印疊印等工序。

預檢-Preflight，借用了英文的Preflighting一詞，是指在飛機起飛前進行的預檢工作，以保證飛機飛行安全，萬無一失。Preflighting用在印刷業，則意味著在印刷前的預檢工作。印刷前的預檢無疑對整個印刷過程起著至關重要的作用。由于印刷業不斷采用新技術，不僅有彩色桌面出版系統（DTP）和計算機直接制版系統（CTP），而且各種新的工藝流程也不斷涌現。在大量新技術面前，許多電子出版行業的專家預言，最終印刷者將只接受PDF文件。為何要印刷前預檢PDF呢？主要原因是①客戶來的資料改變了——電子文件/page layout/image/fonts/PDF；②傳統比較注重手工藝/眼睛；③CTP比較軟件及設備——電子文件要利用軟件檢查錯漏；漏白/疊印/圖片像數；④市面一般的流程是自動預檢的，雖然快，但是不夠細致。而目前市面上有多種預檢系統：PDF（Pitstop server用來檢查pdf文件，有固定而有效的統一設定）、Arcobat自帶軟件、Application File（原文件，Flightcheck是一個有效而且可以預設的軟件）。

在印前中心的第一個環節——預檢過程中，要遵循印前預檢的要求，這主要包括明確要求、入稿登記、檢查資料、生產指示、生產跟進、改版跟進、退稿幾個方面。

色彩管理是印前工作中的一個重要環節，在印前中心使用的主要分色設備為圓像素掃描儀（電子分色機）為Screen 8060 Scanner，即為SG—8060P MarkⅡ。

色彩管理（Color Management）主要包括色彩管理、制定特性文件、色彩轉換三個部分。

1.色彩管理的步驟（CMC procedure）：

①先設定打印機的總墨量（Setup Total ink for printer）；

②創建打印機基本線性（Creat lineasation for printer）；

2.創作印刷打印機特性文件（Creat Destination & source Profile）

①打印IT8作為量度標準（Print the IT8 for standard and measure the Lab Data）；②設定印刷及打印機（Setup the standard for printers）；

③生成此特性文件（Creat a ICC Profile）；

3.色彩轉換（Color Conversation）

①在RIP內直接做色彩轉換（Convert from RIP directly）；

②在應用軟件作圖片色彩轉換（Convert from Application software）；

完成電子分色后，進行必要的圖像圖文信息的處理，接下來的工作便是發排。發排過程中主要檢查項目包括：成品尺寸（按工單要求）；字符錯誤或丟失；圖文出血（≥3mm）（Wrio為4邊出血）；圖像色塊色彩模式（必須是cmyk或grayscale）；有無極細線（≤0.1mm）；有無出現低圖（≤300dpi）；軟件版本是否合適（不同語種應對應相關軟件）；退脊（膠裝書頭尾及帖與帖質檢必須退脊）；啤線或專色（有無設為特別色）；Pdf文件是否居中，字體是否全部嵌入；角線是否在正度外。

印前工序中還有一個重要的環節——拼版。拼板—Imposition，基本上分為兩大部分：開格（Template Making）和自動排版。

它的主要優勢有：

①簡化工藝流程，提高自動化程度，代替更多的手工操作，降低對操作人員的要求；②縮短制作時間和準備時間，由于計算機拼版速度大大超過人工拼版的速度，原來需要拼一天的文件現在一個小時即可完成；

③降低原材料的浪費，在減少設置和準備時間的同時，減少了調整時的材料浪費，降低了成品成本。由于手工拼版的錯誤率較高，常常在曬完ps版后才發現拼版有錯，導致更多材料的浪費，計算機拼版則較少出現這些問題；

④提高產品的可靠性和一致性。由于交給印刷廠的文件是已經完成拼完版的，可以保證在不同時間和地區加工產品質量保持一致，提高了印刷品質量的穩定性；

⑤提高產品質量，減少錯誤。由于拼大版是在出片前由計算機完成的，不存在套準和誤差的問題，有效地提高了產品質量。

三、印刷車間

平版印刷車間主要印刷那些印刷精度要求比較高，時效性不強的書刊等，在車間內大部分使用的印刷機為海德堡公司生產的四色印刷機，還有兩臺高寶公司生產的印刷機，一臺國產的印刷機，平版印刷車間的油墨供墨系統采用的是系統設備，自動化程度高。

在開機印刷前，要對所要印刷的產品進行檢查，平印前及印刷過程中的檢查事項：①圖片是否套準（一定要用放大鏡檢查）；②正反面、十字線、頁碼是否對上（清楚校對藍紙或樣書）；③版面是否清潔（臟點清除）；④前規及拉規是否到位（做好拉規線，兩邊十字線延長到紙邊位置）；⑤各墨量顏色是否標準（將色稿與樣紙作對比，一定要用密度計仔細作對比）；⑥背面是否臟點或拖花；⑦用紙及印數確認；⑧紙面是否有噴粉（注意粉機喉管堵塞，印刷大墨位印件，要清理噴粉嘴，提防爆粉）；⑨攪墨斗（油墨結皮是導致印張有墨皮的重要因素之一）；⑩要保持墨色穩定，一定要將版面水分控制在最小，通常速度越快，水量必須適量加大，印正反時，由于噴粉，更要留意印張的起臟。

在印刷過程中，要使用各種各樣的化學試劑，例如潤版液、清潔劑等等，這些物品都具有一定的危險性，因此在使用過程中也要注意安全。由于印刷機屬于耗材，因此為了使得印刷機的使用壽命更長，降低成本，所以要對印刷機進行維護。主要有以下幾個方面：收紙、水箱、風柜風泵、空壓機、周邊。

但是無論在印刷過程中對機器設備、人員的操作、原材料的控制怎樣安排，還是可能會出現一些質量問題，容易出現的質量問題及控制方法跟輪轉印刷機相似，主要涉及到的是印刷的油墨、紙張、印刷過程中的機器調試等幾個方面。

1.油墨

①膠印樹脂油墨（黑）著色力范圍應在95%～110%；

②油墨的粘度應該適中，單張膠印油墨的粘度應該在200～800帕斯卡秒(Pa?s)；

③膠印油墨細度范圍應該符合標準，一般油墨的細度范圍應該≤15；

2.紙張

①皺紙，紙張在印刷前要經過調濕處理，根據紙張的不同調節吹吸風以及壓紙球的壓力；②墨杠，印前根據要求調節印刷壓力，檢查印刷機運行是否正常；

③印件表面的線條沒有修理干凈，此時應該將曬出的菲林邊修掉，并及時處理；

3.機器調試

①印刷雙張，在印前檢查雙張檢測器是否正常，如果不正常應該及時修理；②圖文部分網點丟失或顏色變淺，加快第一面墨層的干燥，待其干燥后再進行第二面印刷；

③全開機版縱橫向極限偏差應為±1.0mm；全開機版兩對角線差值應≤3mm；④對開機版縱橫向極限偏差應為±1.0mm；對開機版兩對角線差值應≤3mm；總的來說，在印刷過程會遇到很多的問題，對于實際操作者來說，還有很多問題需要注意和解決。

①專色印刷所調配出的油墨是按照減色法混合原理獲得。顏色透明低，飽和度高，墨色均勻的色塊通常采用實地印刷，并要適當地加大墨量。四色印刷工藝套印出的色塊，印刷網點時，容易因油墨層厚度的改變及印刷工藝條件的變化，其得到的網點的減色法吸收和加色法混合的綜合效果；

②補出的色版與原來的色版不一致——所有色版重新輸出一遍（最保險的做法）；③EPS圖不能存JPEG格式發排，CorelDraw中最好不用PSD透底圖，否則易出白線；④RIP后，重點檢查項目：文字黑色是否單黑；文字是否有亂碼、被替換或加粗，筆劃交叉是否出現空心點；尺寸是否與文件設置一致，頁面是否居中；有些物件在前端應用軟件處理時直接貼入，鏈接不到，RIP后會丟失；

⑤影響網點質量的因素。印前：沖機溫度及速度有機會影響網點的大小，CTP曝光及轉速；曬版及沖版。印刷：紙張的溫濕度；不同的人經驗不同而有不同的判斷；滾筒和齒輪轉動時的平衡，其產生的震動，會影響印刷的網點；橡皮布過軟或過硬亦會導致印刷時網點在紙張上的擴大；

⑥印刷過程中必要時檢查印張的狀況、墨皮、拉規、雙張、過底、出風的校對，打制后壞紙取干凈及落版數的準備；

⑦掉粉的主要原因是粉量過大或收紙部位積粉過多；

⑧為了避免印張背面蹭臟，印刷完畢后的印張所疊積的厚度不應太高，還需注意噴粉；⑨印刷工序檢驗工作指引其檢查項目：印件規格、污點（已清除，保持版面干凈）、菲林邊緣、切線、角線（已清除，或成書后可裁去）、印紋套準、正反面套印、對藍樣（折后頁碼正確）、印色（符合“可付印”色樣/打稿或客戶要求）、水墨關系（達到水墨平衡）。

第四篇：心理咨詢如何保證效果？

鋼子老師心理文集《心理咨詢這點事2》

心理專家張晉崗——心理咨詢能保證我要的效果嗎？

摘要：關于心理咨詢的效果，我個人堅持這樣的認識：當你在主觀上放棄對效果的關注，而對于心理咨詢給予更好的信任時，咨詢效果會呈現的更順利；當你要求咨詢師給你一個效果時，實際上你會阻礙自己的成長和并且有可能減慢改變速度；如果咨詢師給你這個承諾說，確保你在幾次之后達到某個指定的效果，就等于為你的心喂入了一粒致命的毒藥，這個比喻我相信絕對不會夸張，因為沒有任何一個人或者一些事可以真正左右一個人的心理世界，反過來想，如果可以達到這樣的效果，那么這個世界是不是很可怕？所以說，心理咨詢就是為自己做一些時期，真正的關注自己的心理健康，想讓自己生活的更好，然后找一個你認為好的心理咨詢師陪伴自己走過一段人生的歷程，我想這樣的觀念是比較“積極的心態”，如果你總是致力于自己要成為某個樣子，總要期待在幾次咨詢之后達到某個你認定的狀態，這本身就是一個強迫的癥狀，是對于自己的一種偏執性期待，這反映自己對自己的強烈不滿。

第一：心理咨詢是非常個性化的工作，是心理咨詢師和來訪者兩人共同的舞蹈，絕對不是咨詢師一個人來決定一個全局或者主導整個的咨詢過程，所以，心理咨詢當中，有兩點特別重要：一是來訪者的主觀能動性，二則是“來訪者和咨詢師的匹配性”。來訪者如果對于咨詢的態度不積極，對咨詢師的信任度不夠，當然會損害咨詢的效果，當然，這里面還會涉及到咨詢師的水平問題，如果一個咨詢師沒有辦

法讓來訪者做到足夠的信任和足夠的安全也會使得來訪者難以安寧的進行努力和自我探索，所以，不合適的咨詢關系對于咨詢的效果也是會有較大的影響。

第二：那是不是心理咨詢主要靠來訪者的努力就夠了，而心理咨詢師的職業水平如何都無所謂了呢？當然不是這樣。一個好的心理咨詢師，不但要能夠清晰地判斷來訪者的狀態與自己的個性特質以及技術擅長是不是匹配，還要能夠為來訪者積極地自我探索和努力建立充分的信心，提供可信賴的心理抱持的環境，讓來訪者與你工作時感到放松和安全，同時能夠為來訪者協商可行的有價值的咨詢目標，并且能夠陪伴來訪者走過一段相對艱難的調整之路，特別是當來訪者在解決自身問題時遇到阻抗時，能夠清晰的識別這個阻抗的真實來源和存在意義，幫助來訪者更好的進入解決問題的通道上來。這些看似簡單的設置和要求往往需要一個咨詢師經過長年累月的訓練和自我體察來完成，這些部分當然屬于咨詢技術非常重要的組成部分。好的咨詢師溫潤平和，自然親切，處理問題不著痕跡，一步步平穩流暢的深入來訪者的內心當中，往往可以創造出于無聲處聽驚雷的感覺。好的咨詢師從來不制造驚天動地的架勢，也不會忙著鋪陳各種技術，而只是讓你在不知不覺當中完成真正意義上的心理變化。

第三：在中國的教科書上，為心理咨詢提供了一些效果評估的指標，比如，自我評估原來害怕的事情不害怕了，原來無法接受的現實現在可以接受了等；社會適應狀況改變的客觀現實，如開始正常上學、上班、與人交往等；來訪者周圍的家人、朋友或者同事對求助者的改

善有清晰地感知，如不亂發脾氣，愿意與家人溝通等；還有就是通過標準化的心理咨詢工具來驗證治療和咨詢前后的指標變化；最后是來自于咨詢師的觀察和分析評定。但實際上在真正的咨詢當中，這些評定的指標太過于簡單和刻板，也更多的是停留在表面上，還有很重要的一點就是在中國能夠完整的對來訪者的治療效果進行綜合評估是很難的事情，特別是對于咨詢之后的跟蹤調查和了解難以深入進行。中國的心理咨詢實際是：（1）在不合適結束的時候，來訪者因為經濟原因中斷咨詢（當然有可能不是真相，而是咨詢關系出了問題，但是這個原因是必然存在的原因之一。）（2）當遇到阻抗的時候，來訪者自己放棄了咨詢，如果通過咨詢技術要求來訪者繼續接受咨詢，來訪者對于咨詢師的行為“會進行商業化的考慮”——認為是咨詢師要掙錢而這么做，這是個有點麻煩的事情，也是中國心理咨詢的一個特征，當然，這里面不排除咨詢師“與來訪游戲能力”欠缺的問題，但終究咨詢的中斷讓更多的咨詢師感覺到棘手。（3）由于對心理咨詢沒有清楚的認知，對于咨詢師的工作質量進行不當評價，主觀上并不信任咨詢的質量和效果，也會導致咨詢關系不良和效果受損。（4）對咨詢目標沒有達成很好的共識，且由于中國是個人付費的原因，最后和咨詢師糾纏在咨詢效果上，也會導致咨詢關系混亂。當然這個問題也可以這樣說，中國的咨詢師普遍比來訪者更缺乏直面問題的能力，因為在心理咨詢的權威性和非商業性沒有很好的建立之前，中國的心理咨詢必然有一段很糾結的路要走。

第四：對咨詢效果的關注極有可能是來訪者內心的一個獨特的心

理結構，如果咨詢師遇到的來訪者總是不斷地“關注咨詢是不是有效果”，總是寄希望于咨詢師為他/她做到了什么，那么這有可能是一個“對于成長懷有懼怕的孩子”，其實是對于自己無能為力的一種表現。不搞清這個問題的本質，咨詢關系的發展勢必會遇到阻礙。所以，咨詢效果絕對不僅僅是一個單純的“經濟問題——我的付費和我的收益是不是平衡”的問題，這本身就是一個心理問題。

第五：關于心理咨詢的效果，我個人堅持這樣的認識：當你在主觀上放棄對效果的關注，而對于心理咨詢給予更好的信任時，咨詢效果會呈現的更順利；當你要求咨詢師給你一個效果時，實際上你會阻礙自己的成長和并且有可能減慢改變速度；如果咨詢師給你這個承諾說，確保你在幾次之后達到某個指定的效果，就等于為你的心喂入了一粒致命的毒藥，這個比喻我相信絕對不會夸張，因為沒有任何一個人或者一些事可以真正左右一個人的心理世界，反過來想，如果可以達到這樣的效果，那么這個世界是不是很可怕？所以說，心理咨詢就是為自己做一些時期，真正的關注自己的心理健康，想讓自己生活的更好，然后找一個你認為好的心理咨詢師陪伴自己走過一段人生的歷程，我想這樣的觀念是比較“積極的心態”，如果你總是致力于自己要成為某個樣子，總要期待在幾次咨詢之后達到某個你認定的狀態，這本身就是一個強迫的癥狀，是對于自己的一種偏執性期待，這反映自己對自己的強烈不滿。

作者單位：廈門格錸海曼心理咨詢機構

鋼子老師工作室主任心理咨詢師

2011年2月10日

第五篇：企業參加展會 效果怎么保證

企業參加展會 效果怎么保證

案例分析：湘菜產業博覽會

（一）時間安排

1、布展時間：2004年11月2日—4日 上午8：30—下午17：30

2、展示時間：2004年11月5日—8日

3、撤展時間：2004年11月8日16：00

（二）展位要求

本次展覽會的展位分為標準展位(以下簡稱標展)和特殊展位(以下簡稱特展)兩種，參展單位設計的展臺高度超過4m的，都必須報組委會處，取得同意后方可布展;

1、標展：尺寸：3米×3米，每個展位組委會統一提供三面圍板(圍板高度為2.5m)，一張桌子，兩張椅子，一個電源插頭，一盞照明燈，其他裝飾均由參展單位自行布置;

2、特展：

A、組委會按合同指定位置及尺寸提供一塊凈地，展位設計、展臺搭建等工作全由參展單位自行負責;

B、為配合好特展單位的設計要求，請于2004年10月28日前遞送一份展位設計方面的材料(包括設計樣稿、展位搭建時所需的電力設施安裝與水源配置要求等)到組委會;

C、組委會在收到參展單位遞送的材料后，負責進行復審，并按遞送材料上的合理要求提前做好布展準備，如遞送材料不符合有關規定，由組委會將審核意見通知有關參展單位，按整改要求5日內重新報審，最終報審時間為10月30日，逾期未能通過消防安全、電力配送等審批的，不得進場施工;

D、展位設計樣稿上，經組委會審批確定的內容，請不要擅自更改，如確需改動的，須報組委會審批，如有違反，所有后果由參展單位自行負責;

E、所有特裝展位的設計與布展，其垂直正投影不得超出預訂展位的范圍。如果展臺設計影響了其它參展單位的正常展出效果，組委會保留要求該參展單位改變展臺設計的權利。

（三）布展須知

為了保證本次展會的布展工作能安全有序的進行，各相關單位必須遵守各項有關規定及安全消防條例，組委會現將有關事宜說明如下，請遵照執行：

1、標展楣板文字(參展單位的全稱)由組委會統一制作、安裝;

2、參展單位將負責自己展臺的地毯內裝飾，所有地毯和地面裝飾可以使用雙面膠紙進行固定，展覽大廳的地面嚴禁使用各種涂料或膠水;

3、參展單位如有請布展公司負責施工，則施工時，布展公司須將本公司的施工許可證掛放在展位醒目位置，施工須嚴格按設計圖進行，不得操作超出施工許可證規定范圍施工，并隨時接受組委會現場管理人員的監督和檢查。如有發現布展公司超出規定范圍施工或違章操作，管理人員可口頭警告直至取消其施工資格，由此引起的一切后果由該布展公司負責。

4、組委會按正常用電標準提供用電，嚴禁參展單位私接電源線或增加照明燈具，如需超負荷用電，則須到組委會現場服務臺按章繳費辦理手續后，由組委會派電工前去操作，如有違反，后果一律自行負責(收費標準請見附件一);

5、不得在展廳人行通道、樓梯路口、消防設施點等地段隨意亂擺、亂掛、亂釘各類展樣品、宣傳品或其它標志;

6、展臺搭建不準遮擋館內的消防設備、電器設備、緊急出口和觀眾通道，展館防火卷簾門下不得搭建任何展架、展臺;

7、嚴禁使用雙面及單面膠等粘貼材料在展館通道的柱子上粘貼任何對象，不得在墻面、地面打孔、刷漆、刷膠、粘貼、涂色。嚴禁鋸裁展館的展材、展板或在展材、展板上油漆、釘釘、開洞。不得損害展館的一切設施，如有違反須按價格表賠償;

8、不得在展館天面上打釘或利用天面管線懸吊展架、燈箱及各類裝飾對象。

9、展樣品拆箱后，包裝箱、碎紙、泡沫、木屑等易燃包裝物須及時清出，不得在攤位背板后存放包裝箱等雜物。

10、展館內嚴禁吸煙。嚴禁保存、使用易燃、易爆、放射性及有毒物品。施工現場嚴禁明火作業。

11、制作燈箱時應留有足夠的散熱孔，日光燈鎮流器應脫離箱體，使用易燃材料制作的燈箱，內部須作放火處理。電器安全必須遵守有關規定和專業規范，確保供、用電安全。

12、特裝展位的維護工作由該布展公司負責，相關的參展單位負責監管。

13、加班說明：請各單位在規定期限內抓緊時間布展，如需加班，則必須按章繳費辦手續后，方可加時施工。

（四）參展單位報名須知

1、參展商報到時間是2004年10月30日-11月2日;

2、報到時，可領取的物品有：活動日程表、會刊、布展證明、器材登記表、參展須知、代表證等;

3、每位會務人員有：精美禮品一份、會刊一本、大型歡迎酒會請柬一張、午餐券四張(展會四天內的中餐);

4、組委會在展會現場有指定的用餐地點，未交會務費的參展商代表，可在指定的用餐地點用餐;

（五）展會管理

1、參展單位的展品及資料等財產進出館管理

A、在布展和展覽期間，參展單位所有進館的物品須接受保安的安防檢查;

B、布展期間，展館閉館前，請各單位到組委會設在現場的服務臺領取《器材登記表》，認真填寫后與組委會工作人員一起核對清點，雙方簽字確認后，方可離開展館;

C、所有貴重物品或便于攜帶的東西，例如：筆記本電腦、商務通、手機、電話卡等，不得登記在《器材登記表》上，如有登記，組委會工作人員核對清點時又未發現，組委會仍可不負責其保管工作;

D、在《器材登記表》上有登記的參展單位財產，由組委會負責保管，在此之外的財產，如有遺失、損壞，由參展單位自行負責;

E、在布展和展覽期間，參展單位存放在展館內的所有物品不得隨意搬出展廳，如果參展單位必須在布展和展覽期間將展品搬出展館，則需持有組委會開具的《參展商物品出館核準》(到現場服務臺處領用)，并經參展單位現場負責人簽字后，才能放行。

2、展會期間，請各單位注意收聽現場廣播通知，尤其要做好消防、用電、防盜等安全工作。

（六）展位管理

1、嚴禁轉讓或轉租(賣)展位。凡屬展位實際使用單位與展位楣板標明的參展單位不一致，均視為違規轉讓或轉租(賣)展位。包括：

A、聯營名義將展位轉給聯營單位使用;

B、以供貨或協作(含掛靠)名義將展位轉給供貨、協作、掛靠單位使用;

C、以借用名義將展位轉給(借給)其它單位使用;

D、未經許可擅自對調、對換展位;

E、供貨、聯營、協作等單位高價收取展位費或參展費;

F、其它違規轉讓或轉租(賣)展位的行為。

2、展會期間各參展單位不得從事與展覽業務無關的經營活動。

3、展覽正式開始后，除非獲得組委會許可，否則任何展品不可以從展臺或者展覽現場撤走。而在組委會正式發布撤展通知前，任何展品及展臺亦不得拆卸。

（七）成交統計

大會期間每日進行企業成交統計匯總工作，請各參展單位負責成交統計人員到成交統計辦公室(具體位置將另行通知)領取表格，并在每日規定時間內將統計表反饋。

（八）噪音控制

展臺發出的音量不可對參觀者或其它參展單位構成滋擾。對于聲像設備的展示，其音量應低于40dB。如遇任何投訴而組委會認為合理，組委會保留限制該展品及音響操作的權利。對屢次違反規定者，組委會有權給予處罰(如斷電等)。

（九）展臺安全

展覽館所提供的展館基本安全保衛工作是指設置門衛、展場巡查、閉館清場、消防安全管理、停車場管理及夜間對展館外圍定時巡邏保障展覽會活動的安全和良好的展覽秩序而進行的工作。所采取的保安措施對可能發生的偷竊和人為損害只能起到一定威懾和制止作用，而非預防犯罪的萬無一失的手段。展覽館將盡力保證展館安全保衛工作的落實及展品的安全，但對展會期間發生的人身傷害、展品遺失或損毀，不承擔任何責任。參展商應負責自己展臺的展品安全。

（十）展臺清潔

展覽會布、撤展期間的標準展位和公共區的清潔工作由組委會負責，特裝展位的清潔由參展企業自行解決。展會開展期間，參展企業應保持展臺內的一貫清潔，并將垃圾倒入指定的垃圾箱內，同時提供展位內按面積清潔的有償服務。撤展期，有特裝展位的參展企業須將其展位內的特裝材料一并撤除，或向展覽館繳納相應的垃圾清運費，由展覽中心派人清潔。在規定時限內，展位內未撤除物品將作為無主物品處理。

（十一）撤展時間安排及管理

為嚴肅大會紀律，保持館內良好秩序，大會將于展會閉幕前發布《撤展通知》，并對撤展工作做出以下規定，請各相關單位嚴格遵守：

1、展覽會于2004年11月8日16：00結束，在組委會未發布《撤展通知》前，各參展單位不得提前收拾裝置、用品及文件材料等;

2、展覽大廳的所有紙箱、板條箱不能擺放于通道，以便通道的地毯被移走。展臺的拆撤工作可以在17：00開始。展覽大廳將于22：30分關閉;

3、展品運出展館大門，需憑組委會的放行條經門衛驗核，方可放行;

4、請愛護館內的所有設施，并不得夾帶搬走，不得損壞，違者除照價賠償外，情節嚴重的還要給予重罰;

5、參展單位如有租用組委會或展覽館的器材，應在閉館30分鐘內歸還有關服務臺;

6、撤展工作結束后，所有被遺棄在展覽大廳里的展品及資料等將會被移走，組委會保留對這些物品的處理權利，因此而造成所有損失由參展單位自行承擔。

從案例中我們總結出以下幾點：

一、提前做好籌備工作

與經濟流通的其他領域一樣，展覽業也有這樣的規律，好的展覽會展覽工作效率高，展出效益好，且一般都具有專業性質，有一定的辦展歷史。這種展覽會是靠專業技術、嚴格管理和長期努力造就的。但是展覽會的組織者為了保證展出質量，會對展出者和參觀者進行嚴格的控制。首先是對申請參展與參觀者進行有選擇的邀請。其次，組織者對已參展者進行監督檢查，對違反展覽規定者予以處理乃至禁止參展。此外，對參觀者也會控制，符合條件者方可參觀展覽。這些措施保證了展覽會的質量和效益。

鑒于以上情況以及展覽籌備周期長的特點，參展商在作出展覽選擇之后就應立即著手展覽工作：

第一，盡早著手安排展覽工作。首先是需要盡早提出展覽申請，展覽會組織者的公開原則是按先來后到排序，并基本按此原則接納新的參展者，因此應盡早報名。但是，組織者也可能優先照顧質量好的展出者或者公關工作做得好的展出者，所以展出者還可以作些公關工作，爭取一些優惠措施。

此外，因為展覽會面積有限，對于單獨參加展覽會的展出者而言，也應盡早落實場地。好的展場都很擁擠，尤其是好的展覽時間，不提前預定是租不到好位置的.第二，做好長期工作打算，制定展覽工作計劃，按部就班地開展各項工作。在所有的營銷方式中，展覽可能是效率最高、環節最多、周期最長的一種方式，而且各個環節互相鏈接。所有這些工作不可以等到最后時刻再做，也不可以忽略某些環節不做。因此要制定周密的、長期的工作計劃安排，經費、人員、工作項目、工作日程等都要統籌考慮安排。

總之，為了保證展出的效果，展覽選擇工作可以大致分為：對主辦單位進行研究、選擇，根據展覽資料進行研究、選擇，通過直接詢問有關方面獲取資料進行研究、選擇以及通過實地考察獲取資料進行研究、選擇。展出者可以根據自身的條件和需要使用淺層次的方式或全部的方式做展覽選擇工作。

二、選擇展出方式

參加展覽之前首先要選擇最適合的展出方式。展出方式可以簡單地分為集體展出和單獨展出兩類。

集體展出大致有兩種形式：一是集體參展，指一個國家、地區或一個行業以一個集體參加展覽會，多表現為國家團、行業團和集團公司團;二是聯合參展，兩個以上的展出者組成的集體形成一個展覽單位，多表現為上下游企業展團等形式。

集體展出一般都有專門人員負責展覽組織工作，對于沒有參展經驗和相關市場知識，實力不雄厚的中、小企業是一種比較好的展出方式，尤其是在開拓國際市場方面。但是集體展出在展出面積、展出時間、展臺設計、展出風格、人員配備等方面會受限制。

與集體展出相對的是單獨展出，即由展出者獨立完成展出工作。單獨展出是展出者直接參加一個展覽會，這是最普遍的展出形式，不僅需要一定的展覽知識和技術，還需要花費一定的財力和人力，不過單獨參展自主權比較大，可以設計出自己的特色、顯示實力、提高知名度。

不同的展出方式有著不同的優勢和劣勢，參展者應根據自身的需要和實力選擇合適的展出方式，以取得最佳的展出效果。

最有效的展出方式就是選擇大展位和展會關鍵位置，并且對展位進行設計、宣傳活動、展臺搭建。

三、避免錯誤觀念

在展覽選擇中，需要注意避免一些錯誤的選擇觀念和方法。如果參展商不考慮自身的需要，不考慮市場條件，不對展覽會做全面細致的選擇工作，僅出于某一孤立的原因，或出于某一單方面的考慮而做出的展覽選擇往往是錯誤的。比如：因為費用低而選擇展會。費用是選擇展覽的因素之一，但是在靠供求關系調節的市場經濟中，費用低必然有其原因，大的方面可能有三點，一是展覽會所在地的市場潛力可能不大，二是展覽會可能不適合展出者的需要，三是展覽會質量效益可能不理想。因此，因費用低而選擇展會往往是錯誤的。不能孤立地考慮參展費用而要綜合各方面因素考慮費用。市場是否有潛力，展覽會是否適合展出者需要，展出效果是否好，應該作為選擇的最重要考慮因素。