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進取提質量 趕超發展樹品牌(創先爭優...

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第一篇:進取提質量 趕超發展樹品牌(創先爭優...

開拓進取提質量

趕超發展樹品牌

宜豐縣幼兒園為認真落實上級開展的創先爭優活動部署,激勵全體黨員、教工進一步增強模范意識、樹立模范形象,實踐模范要求、增強全園教工的創造力、凝聚力和戰斗力,保持和發展黨員隊伍先進性,結合本園實際情況,制定了“開拓進取提質量

趕超發展樹牌”豐富多彩的創先爭優活動,取得良好成效。

一、提保教質量 促幼教改革

(一)重教師學習促提升

1、“狠抓教職工隊伍建設”是宜豐縣幼兒園提升教師專業水平工作重點。宜豐縣幼兒園以《幼兒園教育指導綱要》為指導思想,努力提升教師專業水平。每學期開學初,全園教師要認真擬定“師徒幫帶”計劃,針對自己的薄弱項查找不足,有針對、有計劃地“拜師學藝”,通過幫帶,教師們不僅提升了自己,還增進情感。2011年“三八”期間,宜豐縣幼兒園開展慶“三八”——《我的課改故事》演講競賽,通過此類競賽,教師們教育觀念有了更新的提煉,一批向漆吉紅、劉英等年輕教師脫穎而出。

2、“外出取經”是宜豐縣幼兒園教師培訓指導方向。為促進青年教師專業提升,2010年派青年教師林瓊到上海、重慶參加全國優質課觀摩學習,為參加六月底的全省第二屆幼兒園“教學能手”奠定扎實的基礎。為鼓勵園教學活動獲獎教師,2011年還派漆吉紅、龔杰萍、劉敏等教師到南昌、宜春觀摩學習。

3、“園本培訓”是宜豐縣幼兒園提高教研失效的主要途徑。宜豐縣幼兒園堅持開展每周一次集體和分組多形式的研討活動,通過剖析、研討來幫助教師解決困惑和提升能力。在2011年4月份開展的“如何實現教學活動實效性”園本教研活動分組競賽中,以龔杰萍為組長的小班組獲得第一名,通過此次競賽,教師們深度的教學反思、激烈的觀點反駁、認真的學習態度、精彩的辯手風采贏得局專業人士的夸獎。

(二)注教師實踐 展風采

1、“為教師提供成長平臺”是宜豐縣幼兒園促教師成長保障。2011年5月份舉行的中、青年教學比武競賽中,20多名中青年教師精心準備和激烈角逐,其中何榮華和漆吉紅、龔杰萍分別獲中、青年組一等獎。2、6月初,宜豐縣幼兒園在參加全市“教學能手”現場競賽中,教師劉敏獲得現場活動設計、教學活動及現場反思綜合三等獎不錯的成績。3、6月底,宜豐縣幼兒園在參加江西省第二屆幼兒園“教學能手”評選中,教師林瓊再獲佳績,榮獲才藝展示、現場反思兩個一等獎、現場教學、活動設計兩個二等獎和獲全能二等獎,為全市爭得了榮譽,同時楊小宜園長和葉妍副園長榮獲指導二等獎。

(三)關注幼兒 健康發展

1、“愛國教育,緬懷先烈”是宜豐縣幼兒園傳統保留項目。為讓幼兒從小有敬仰英雄、愛國精神,清明時期,組織全園師幼到南屏公園進行了祭掃活動,孩子們在老師們的帶領下,為烈士敬誦詩、獻花圈??祭掃活動開展的井然有序,結束后孩子們又觀察大自然千姿百態的樹木,感受了春天生機勃勃的景象。

2、“愛的陽光,快樂的六一”,為讓幼兒度過一個快樂有意義的六一兒童節,宜豐縣幼兒園積極策劃、精心組織了“愛的陽光”慶 “六一”系列活動。通過豐富多彩慶“六一”文藝晚會,百名幼兒現場拼搭和繪畫活動競賽,興趣班與課題實驗班成果展示等活動,每位幼兒積極主動參與并體驗到活動的樂趣,充分享受到“六一”活動的幸福和快樂。

3、“樹示范品牌,展成果”宜豐縣幼兒園2010年申請的藝術類課題研究《借形想象的探索與研究》經過兩年試教與研究,于今年5月順利結題。通過周密的計劃研究和大膽創新的試教實踐,幼兒在藝術和語言方面得到很好鍛煉與提高,同時還促進了教師專業水平的提升。在五月舉行的全國“童心杯”繪畫大賽中,歐陽惠君、巢鈺靜荷小朋友獲得特金獎,88名幼兒獲得金獎,16名教師獲得輔導優秀獎,同時宜豐縣幼兒園還榮獲集體組織金獎。

(四)、省立項目 圓滿結題

課題《在親子和諧早期閱讀中培養良好個性》、《借形想象的探究》兩個在省教科所立項后,分別經過三年的研究與實驗,分別于2009年、2010年順利結題。其中一篇課題親子教案《三只螞蟻》在省級報刊發表,有十余篇論文獲得省課題論文獎。課題展示受到家長認可。

二、集教育合力 系家園共育

1、為使家長進一步了解宜豐縣幼兒園各項的工作和贏取家長信賴,宜豐縣幼兒園積極開展家長學校、家委會、班級家長會等工作會,與家長進行交流,探討育子經驗,達成共識。

2、每學期中期,宜豐縣幼兒園還開展了全園“半日開放”活動,家長們觀摩了班級主題活動,積極參與有趣的親子同樂游戲。形式多樣的半日活動,拉近家園距離,增進親子感情。

3、宜豐縣幼兒園充分利用幼兒園網站、幼教論壇,共同探討幼兒成長健康之路。通過現代的電網模式,讓家長們更快地了解幼兒園的教育理念與教學方式,為教師與家長之間搭建了溝通的橋梁。本學期宜豐縣幼兒園教師積極撰寫心得與體會,共有33篇文章錄用省幼教網。

三、創平安校園 保健康安全

1、“安全工作”一直以來都是宜豐縣幼兒園工作之重。宜豐縣幼兒園從思想上高度重視,細化領導成員責任,完善相關規章制度,盡量做到:目標分解、責任到人;人防、物防、技防全部到位。每月定期對全園大型玩具、電路、電器、廚房設備、消防設施、幼兒活動場地,進行細致檢查,詳細記錄,徹底消除了不安全隱患。

2、每學期,宜豐縣幼兒園都會開展 “防地震逃生”“消防安全"演練,孩子們在嚴謹、有序的演練中,不僅懂得災難來臨時如何自我保護、應急應變,還增進了他們的安全、互幫互助意識。

四、構和諧團隊 關愛教師

1、“關心教職工身心健康”是宜豐縣幼兒園工會工作思路。每年三八期間,宜豐縣幼兒園工會有組織有計劃地安排全體女教工到縣婦幼保健所、縣計生委進行“關愛婦女”健康體檢、維護女職工特殊利益。為豐富教師精神生活,五一期間組織全體教工到明月山游玩,通過活動,豐富大家的業余生活,密切同事之間的友誼,增強了工會組織的凝聚力。

2、“關心她們的晚年生活”是工會工作的重點工作。宜豐縣幼兒園對老教師們的各項集體活動給予大力支持,力所能及地為她們做好事、辦實事,利用建黨之際看望和慰問退休老黨員,為她們感受到組織的溫暖與關懷,形成較好的敬老、尊老、愛老的風氣。

3、在慶建黨90周年活動中,宜豐縣幼兒園積極組織開展了“唱支山歌給黨聽”紅歌演唱活動,通過歌唱與重溫黨員誓詞,表達出宜豐縣幼兒園黨員們珍惜革命前輩的勝利成果,永遠忠誠于黨忠誠于人民的精神。

五、展園所品牌 示范引領

(一)引領示范輻射,發展縣域教育

為體現省級示范園所輻射引領作用,每學期宜豐縣幼兒園參加“全市幫扶結對”送教下鄉活動,至今為止,已先后對天寶鄉幼兒園、潭山鎮幼兒園、芳溪鎮中心幼兒園、棠浦鎮向幼兒園進行了送教幫扶。楊小宜園長還在縣、市為幼兒骨干教師、幼兒園園長作主題為“《綱要》引領下的幼兒教育”,強調了學前教育的重要性和小學化教育的危害性。并對本縣比較大的民辦園親自督導,真正做到了省級示范園的引領作用。

(二)籌備“六十華誕”,弘揚縣幼人文精神

為培養教職員工的歸屬感,提升園所的高品質,將縣幼人的積極向上的精神發揚光大并永續傳承,宜豐縣幼兒園積極籌備園慶60周年工作,將于2012年10月初向社會各界人士獻禮。

(三)關注留守兒童,獻愛扶貧 宜豐縣幼兒園堅持以園黨支部為組織開展資助貧困生活動,并制定專門的扶助制度,經常幫助留守兒童及家庭困難兒童(每個學期扶助兩名貧困幼兒)。

回顧過去、著眼未來。我們既要反思工作中的不足,更要再接再厲,始終圍繞“示范引領、全面推行素質教育”辦園理念,努力打造“品質校園”,為宜豐縣乃至宜春市幼教事業再添風采!

第二篇:創先爭優樹品牌 黨建經濟雙發展

創先爭優樹品牌 黨建經濟雙發展

杭州日月電器股份有限公司成立于1968年,2000年改制,2004年搬遷至鹿山街道工業多功能區。經過多年的發展,現擁有10家子分公司,注冊資本3500萬元,總資產近3億元。2005年,公司的黨組織由黨總支升級為黨委,下設5個黨支部,現有正式黨員98名,預備黨員3名,黨員積極分子6名。

為深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和市委十二屆十一次全會精神,鞏固學習實踐科學發展觀活動成果,建立健全學習實踐科學發展觀長效機制,根據富陽市委部署,和鹿山街道黨工委頒發的《關于深入開展以學習實踐科學發展觀、建設服務型基層黨組織為主題的“富春先鋒”創先爭優活動的通知》文件精神,公司黨委緊緊圍繞方針目標,全面開展了創先爭優活動?,F將活動情況簡單匯報如下

一、加強黨建核心領導力,促進企業經濟大發展。2010年,經濟危機的陰影尚未真正消除,特別是下半年以后,通貨膨脹擴大,物價飛漲,銀根緊縮,企業發展面臨著舉步維艱的局面。面對變幻莫測的市場,公司黨委在年初就作了“一季度形勢好,二季度困難到,三季度有困難,四季度不明了”的市場預測,強調公司各黨支部要“認清形勢、統一思想、不畏艱難、開拓創新、謀求發展”,把創先爭優活動和經濟發展任務緊密結合起來,要緊緊圍繞“科技創新年”的主題,堅持“七大創建、八項創新”和“創建全國一流現代企業”的目標,促進企業取得良好的業績,為“十一五規劃”劃上圓滿的句號。各黨支部紛紛響應,并在年初的大會上,以支部的名義向黨委、向全體員工做出承諾:絕不辜負黨委的信任,將在今后的工作中勇挑重擔,頂住壓力,時時保持危機意識、市場意識、質量意識、成本意識、生存意識、全局意識和發展意識,堅持科技創新、抓好創先爭優活動,將公司的發展推向一個新的臺階。

2010年,各黨支部以分公司為單位,把創優爭先活動很好地與生產任務有效地結合在一起,各子分公司你追我趕,取得了突破性的良好業績。公司全年累計銷售收入第一次突破2個億,比2009年累計增長59%,經營利潤累計增長127%。這也是公司成立有史以來的最好成績。

二、加強政治經濟雙核心建設,促進科技創新轉型升級工作。創新是企業的靈魂。以加工制造為主的企業,利潤空間一擠再擠,科技創新和轉型升級工作已經是迫在眉睫的事情了。2010年,公司黨委借著創先爭優樹品牌、黨建經濟雙發展的東風,向各黨支部發出了建立和完善公司組裝技術、機加工技術、產品研發技術、產品計技術這四個核心技術,加速企業科技轉型工作的號令。領導公司技術中心的行政管理支部,加大力度進行產品研發和設計技術核心的建設。在它領導下的激光光學產品、軍用連接器產品和節能照明產品,都已經獲得了省市相關部門的認定,并已陸續地進入市場,打開銷路。2009年10月成立的生物醫藥公司,Ⅰ號藥品已經試制成功,正待進入臨床試驗階段;日月多寶支部,充分利用新設備調試安裝的機會,加強對工程技術操作能力的培養,提升汽車電子元件的加工水平,初步形成機加工技術核心;電器制造支部,從產品設計和模具設計入手,開發一模多件和免修剪產品,從源頭入手提高生產效率;日月電子支部,采用自主研發產品和來料加工兩條腿走路的模式,拓寬了發展道路,逐步向研發技術核心靠攏;科寶電子支部,充分發揮技術黨員先鋒模范作用,通過向日方指導的虛心求教和自身的努力,已基本形成自動化組裝技術核心。

各個支部你追我趕,形成了以創新爭優活動促進公司發展的良好局面。2010年5月,在黨委領導班子的研究決策下,經營方式以研發、銷售和物流為主的杭州科明電子有限公司正式注冊成立。它的成立,標志著公司在轉型升級和經營模式調整方面的工作有了明顯的成效和突破。同年十月,公司三期工程項目10號樓新廠房如期交付使用,科明電子公司也開始了實質性的運作,按預定計劃,將在兩三年內達到年營業額6個億的經營業績。這是公司發展史上一個質的飛躍。

三、強化交流溝通工作,提升共同管理效益。企業的發展要靠扎實的管理基礎,管理基礎不牢固,再好的項目,再優良的產品也都可能朝不保夕,付之東流。因此,公司黨委一直把嚴格執行五大管理體系運行標準,作為公司一貫堅持的方針和管理目標。3Q6S管理體系是公司一切管理制度的基礎,它的堅持和深入開展所帶來的成績不僅僅是環境的整潔,更重要的是員工思想上的同一和意識的改變。3Q6S管理的真諦就是堅持和全員參與。日月電器作為一個眾多員工組成的大家庭,員工積極參與公司的各項管理活動,體現的就是企業的凝聚力和向心力。公司黨委以支部為單位,通過各種途徑和方式,公開各項管理活動的信息,創造交流溝通的機會,搭建共同管理的舞臺。

1、會議。通過每月月中、月末公司總部各部門與個子分公司之間的工作協調會、每月上旬高層領導的經營分析例會和每月第一個周一早晨的總部管理人員集體早會,以及各部門每天的早會等形式,把每天的工作重點及重要事項、需要改善協調的事項及時在各個層次間進行溝通,確保各項工作的順利開展。

2、公告欄和提案意見箱。公司設有公告欄和提案意見箱,各種出臺的重要制度和通知都會在公告欄內定期進行揭示,包括各部門的通訊費等日常開支情況和出勤情況等。同時設立意見箱,歡迎每一位員工對公司的管理提出任何意見。

3、報刊。公司創辦有自已的企業報《日月報》,每月一期。關于公司當月的重大活動、領導的決策方向、員工的表彰和管理類、抒情類的文章,都會在不同版面予以體現。

四、堅持以人為本,創建和諧發展的良好氛圍。公司堅持“誠信、和諧、感恩、創新”的企業文化理念,一直以來都致力于創建一個日月大家庭,營造一種進廠如進家的良好氛圍,以創建一支親密團結、嚴肅活潑、勇于拼搏的員工隊伍為目標和任務。這種以人為本的管理理念,體現的不僅僅是對企業員工的關懷關愛,更是公司社會品牌形象的無形價值。

公司堅持每月一個主題活動,豐富多彩的管理生活和文體生活使員工在緊張的工作之余,有一個舞臺可以舒緩和綻放。公司利用園林化的場地,組織開展大規模的戶外摸獎尋寶活動,從員工臉上的笑容可以體會得到他們舒緩的心情。為進一步豐富員工業余文化娛樂生活,公司還投資12萬元,在公司食堂二樓西側區域創建了公司文化家園職工電子書屋,配備了電腦,影碟機等文化設施,得到了杭州市總工會的認可。對于員工的生活環境,公司領導層認為住的安全是第一條,要讓員工住得舒心和安心。2010年下半年,公司投資19萬元,為員工宿舍樓增設了消防疏散樓梯,同時投資20余萬元,對宿舍門、窗和內部設施進行了更新改造,目前已全部到位,煥然一新的日月村生活區使員工可以放心入住,安心工作。2010年年底,公司還組織退休老黨員進行座談活動,向他們談一談公司的發展近況,聽他們說一說公司可以在人文關懷方面做得更好的地方。誠信、和諧、感恩、創新,這樣的人文管理可以說是我們公司獨有的價值和品牌文化。

公司以人為本的管理理念也體現在對社會責任的承擔上。2010年,公司依舊積極響應市府號召,在聯鄉結村活動中,為結對村鎮和臨近村鎮的建設提供了20萬元余萬元的資金資助;為幫助日月電子外來員工萬彬虎因車禍導致嚴重骨折的醫藥費等經濟困難,公司不僅承擔了醫藥費的支出,也積極向市總工會申請急難險基金補助3000元,并和日月電子公司員工自愿捐贈的4333元一起送到他手中。2010年8月,在公司黨委、工會和團委共同倡議下,公司創建了《日月愛心基金互助會》,共籌得愛心基金161872.5元。2010年9月,鹿山街道成立富陽市慈善總會鹿山分會,公司冠名捐資250萬元,和春江輕紡集團、富春江冶煉廠一起成為慈善分會的主要捐贈人之一,為鹿山區域內的困難人群實施助醫、助學、助殘、助老、助孤和助困等方面的慈善救助做出了貢獻。

2011年是十二五規劃的開局之年,如何開好局、起好步,這個任務光榮而艱巨、任重而道遠。公司黨委將堅決貫徹富陽市委市政府和鹿山街道黨工委的指示精神,更深入廣泛地開展學習實踐科學發展觀和“富春先鋒”創先爭優活動,圍繞公司十二五規劃“科學發展、轉型升級;整合資源、擴大空間;融資上市、提升品牌;組織保證、后繼有人”的主題,不斷鞏固創先爭優活動的前期成果,繼續推進創新爭優意識的進一步深化和活動的進一步深入,以扎實的黨建工作和優良的經營業績迎接建黨90周年的到來!

杭州日月電器委員會 2011年3月

第三篇:為民服務樹品牌 創先爭優當先鋒

為民服務樹品牌

創先爭優當先鋒

——城南中心供電所黨員服務隊工作匯報材料

他們,奔走在南安市區大街小巷,他們,風雨兼程,一次次牽起留守兒童與孤寡老人柔弱的雙手。他們,兢兢業業、無私奉獻,就像點亮南安的一座閃亮燈塔。

沒有電,夜晚就失去了光芒;沒有電,生活就少了溫情;沒有電,社會經濟發展就無法再前進。他們,作為“電”的化身,溫暖了每一個南安人民的心窩??

2011年11月30日,這支給每個家庭帶來光明的共產黨員服務隊成立了。平均年齡36歲,僅有的10名隊員卻承擔著南安市溪美和東田45個行政村的居民戶表以內故障處理等便民服務工作。

被百姓親切稱呼為電力“110”、“忠誠衛士”,他們堅持“停電不停服務”,“你用電我用心”為南安人民電力保駕護航。

近年來,城南中心所黨員服務隊以服務生產經營、服務社會經濟發展為目的,踐行“科學發展觀”,優質高效為廣大客戶服務,贏得了社會各界和人民群眾的充分贊揚,得到了當地政府的肯定。城南中心供電所充分發揮地區優勢,加強協作、廣泛動員、積極組織,采取招募與自愿參加相結合等多種方式,以黨員業務骨干和班組長為基礎,同時吸收入黨積極分子和熱心公益事業的員工,組成了城南中心所共產黨員服務隊,共有10名隊員。城南中心所把賦予時代性、體現先進性、增強自覺性作為加強共產黨員服務隊建設的基本工作思路。通過加強學習、統一思想,深入宣傳發動,突出戰斗堡壘作用,為保證安全生產“雙零”,推進優質服務,塑造供電品牌形象作出了突出貢獻。

城南中心所黨員服務隊從組織保障、規范管理、群眾認同等方面獲得了長期發展的不竭動力。

――在組織保障上,城南中心所黨員服務隊作為常設機構,納入班組建制,明確服務隊所在單位的黨政主要負責人是服務隊的第一責任人,負責共產黨員服務隊的日常工作。

――在規范管理上,重視長效機制的建立和完善,先后制定了《城南中心所共產黨員服務隊實施意見》、《加強和改進城南中心所共產黨員服務隊工作若干問題的意見》、《城南中心所共產黨員服務隊業務工作管理制度》等一系列制度和辦法。

――在群眾認同上,城南中心所黨員服務隊實行24小時值班,全天候服務,以上門服務、巡視服務、協調服務以及咨詢服務等方式切實為用戶解決困難和故障。

――在組織建設上,城南中心所黨員服務隊作為隊伍鍛煉的熔爐,定期開展隊員的培訓、組織交流學習,提升隊員素質和服務水平。

下面結合我所開展共產黨員服務隊工作實際情況談談我所的一些做法和體會:

一、防洪搶修身先士卒

今年八月中旬,氣象部門連續發出藍色暴雨警報,為了應對連日的大到暴雨形成的洪澇災害,該所共產黨員服務隊提前做好事故預

想,落實災害預防、預警措施,采取有力措施防止暴雨、雷擊、滑坡、泥石流等災害造成線路和設備受損,全面巡查溪美、東田兩個鄉鎮轄區內20多公里防洪大堤上的180多根電桿和線路、電氣設備,備齊應急材料物資,嚴陣以待,確保不因電力設備故障影響防汛工作大局。

二、急難險重沖鋒在前

6月18日,蒙蒙夜色中一曲《成功頌》拉開了紀念鄭成功收復臺灣350周年慶典的帷幕,第二屆鄭成功文化旅游節達到高潮。自6月16日起,10名城南中心所共產黨員服務隊隊員就全天候堅守在工作崗位,保證文化節安全可靠供電。

城南中心所黨員服務隊隊員沖鋒在急難險重時刻,重大活動不缺席,在南安大地上為“國家電網”品牌贏得了良好口碑。

三、筑牢安全網 服務市民記心間

“95598”,這個市民皆知的服務熱線連接了共產黨員服務隊與每個家庭??

樹立勤學務實之風,堅持創新服務能力、在工作中發揮先鋒模范作用。近年來,共產黨員服務隊為南安市民義務服務800多次,被市民親切譽為電力“110”。

不管風吹日曬,不管白天黑夜,共產黨員服務隊的隊員都穿梭在風雨中,出現在需要的時刻。他們,犧牲了每一個與家人團聚的周末和假期。哪里有需要,他們的腳步就邁向哪里。

“接到熱線電話,4、5分鐘必須趕到現場?!眳菄φf,不管是上下班時間,還是中午用餐或者晚上睡覺時間,值班隊員接到熱線

就是接到命令,必須義不容辭地立刻出發。由于人手不夠,隊員平時必須隨時準備待命,即使沒有值班也不能喝酒、手機24小時開機。如果要離開南安還必須提前向隊長匯報。

在為南安人民服務的過程中,共產黨員服務隊不斷加深對學習型組織的理解和把握,將管理模式與創建學習型團隊相結合,確立了“溫情送萬家,電亮南安城,安全0事故,客戶0投訴,服務滿意率100%”的共同愿景。自創“惠民活動卡”,為困難戶、孤寡老人、留守兒童義務主動上門服務。

四、扶危濟困 愛心服務情暖萬家

自成立黨員服務隊以來,隊員們本著全心全意為人民服務的原則,以一個共產黨員的標準要求自己,為企業樹立良好的品牌形象為宗旨,用自己的一技之長,利用不同途徑,不同方式,開展著一系列“和諧電力光明行”、“愛心助殘”等活動。為了更好地服務廣大人民群眾,黨員服務隊在轄區內的四個社區摸排走訪,深入了解困難群眾、特困戶以及孤寡老人的實際情況,積極與各社區支部負責人取得聯系,將黨員服務隊的服務熱線和個人聯系方式留在每個社區,隨時隨地的為群眾解決用電問題和排憂解難。他們建立了幫扶檔案,定期開展志愿服務活動,為轄區內的貧困戶墊付用電費用、為孤寡老人送米送面、資助特困大學生,熱情排解居民糾紛,用愛心服務換來萬家光明。

87歲的老紅軍馮戰乾老人雙目失明,和老伴相依為命,生活非常困難。黨員服務隊了解到這一情況,立即主動上門幫扶,為他們整改電路,更換刀閘,加裝漏電保護,提供全面的電力服務。逢年過節,他們總是忘不了老人,買米買面、送錢送物,忙里忙外。兩位老人一聽到他們來了,高興地就像孩子一樣。

77歲的王玉英老人,中年喪夫,一個人拉扯大3個孩子,現在卻都不在身邊。說起黨員服務隊,她滿臉笑容:“娃們真好,知道我一個人住,有事沒事就過來幫忙,家里家外見活就干,哎,比我的兒子都強,還是共產黨好呀!”

通過各種活動的開展,黨員服務隊的工作逐步深入到人民群眾的工作和生活中,雖然他們的人力、經濟有限,但黨員服務隊總是能在用戶斷電的第一時間都能為群眾帶去光明,在群眾生活困難的時候都會第一時間送去溫暖。讓孤寡老人、殘疾人、五保戶等社會弱勢群體更安全、更放心的享受電力帶給他們的舒適和便捷。

下一步,城南中心所將按照建立健全保持共產黨員先進性長效機制的要求,不斷深化共產黨員服務隊工作。一是重點開展好城南中心所共產黨員服務隊——“服務進社區,惠民千萬家”主題活動,精心打造城市黨建工作亮點,傾力塑造電力優質服務品牌。二是繼續開展社區用電巡回宣傳服務活動,營造“安全用電、節約用電”的良好氛圍和秩序。三是建立社區用電服務常態機制,培養電力服務義工,構建社區用電服務信息網絡。四是參與社區精神文明建設和扶貧濟困活動,主要解決其用電困難,同時在傳統節日進行看望慰問,并幫助解

決一些力所能及的實際困難,履行社會責任,促進和諧社區和文明城市建設。

第四篇:創先爭優創業績 城市管理樹品牌

創先爭優建業績,城市管理樹品牌

-------2010年大武口區城管執法大隊創先爭優工作總結

大武口區城市管理執法大隊

自全區開展創先爭優活動以來,我隊緊緊圍繞“推動科學發展,創先爭優”促進社會和諧,服務人民群眾,加強基層組織的總體要求,將履行職責,兌現承諾,發揮城市管理執法作用作為主要內容。結合城市管理執法工作特點,把創先爭優活動作為提升城市管理水平,創城市管理品牌的動力,形成了“比、學、趕、幫、超”良好局面。

主要成績:

一、以創建“學習型組織”為目標,加強隊伍思想教育。建立五項學習制度來確保思想教育工作得到落實。黨支部把思想政治教育作為隊伍建設的一項重要工作來抓,組織城管隊員認真學習黨的十七大精神和科學發展觀等重要論述,同時,針對城管隊伍中存在著大局意識不強,政治紀律渙散,組織紀律不嚴的問題,一是思想教育制度。把隊員的思想教育用制度和形式固定下來,大隊每周一隊長辦公會作為中心學習組,組織中隊長以上骨干認真學習、各中隊分別為學習小組,利用晨會反復學習,共編輯印發學習資料12期。二是經常性思想教育制度。把談心談話普及化,增強執法隊員的組織意識,做到“四個必談”,工作中出現不協調問題必談、發現問題必談、重要信訪必談、隊員遇到挫折必談,通過個別交談、主動約談、集體面談等形式,鼓勵大家 敞開心扉講真話、實話、心里話,把談心談話作為了解隊員思想動態最直接、最有效的辦法,領導班子與各中隊開展集中談話6次。三是先進典型的宣傳激勵制度。開展向身邊的先進人物學習活動,將近幾年單位內部的先進人物、先進集體的事跡材料進行整理,分發到各中隊,供隊員在工作之中學習。四是業余文化學習制度。大隊征訂30余種報刊、雜志,建立閱覽室,供隊員工作之余學習。五是檢查督促制度。結合階段性工作,對各學習小組的思想教育工作進行檢查督導,黨支部對思想教育骨干堅持每月檢查講評一次,促進思想教育工作的落實。

二、以創建品牌化城市管理為目標

1、開展月明星中隊評選,爭先創優比貢獻

城市管理工作有起點無終點,是每天有不同的事情,不能有厭戰情緒,需要持之以恒的精神。為進一步加強城市管理,提高行政執法水平,激發執法隊員的工作積極性,今年,通過開展崗位練兵活動,各中隊之間形成了比、學、趕、幫、超的工作格局。

開展“月明星中隊評比”是以各中隊為單位開展勞動競賽活動,以“促進隊伍建設”為主題,從《目標責任書》落實情況;隊伍執法形象,執法宣傳;法律、法規的學習、執法文書制作;月出勤率;辦公場所衛生及車輛安全與維修等六個方面進行評議。評議設三個級別即:優、良、差,分別對應“紅”,“黃”,“藍”五角星,以得分最高者為“月明星中隊”,并在大隊院落內的墻體上設公示欄進行公布。

2、組織開展“黨員示范活動”。

開展一個黨員一面旗主題實踐活動,在市容中隊中推行黨員示范崗,在步行街中隊設置“巾幗示范崗”,在交通中隊設立團員先鋒崗,在黨員的引領下,全體隊員清街路、查違章、疏交通、美市容,積極工作、努力奉獻。

3、組織開展“六比六看”崗位練兵活動。

班子成員對照黨章,結合分管工作總結了自己的思想工作情況,深刻剖析和反思了存在的問題,提出了今后努力的方向。堅持把改進隊員的執法作風,提高執法服務水平作為隊伍紀律作風整頓的重點,努力使全體隊員樹立管理就是服務的意識,提高服務質量、效率和水平,開展了以比覺悟,看誰工作更主動;比語言,看誰用語更規范;比文明,看誰服務更熱情;比業務,看誰成績更突出;比作用,看誰更敬業;比衛生,看誰環境更優美為內容的“六比六看”崗位練兵活動,以活動形勢來認真查找自身存在的問題和差距,過好了一次支部組織生活會,實現執法作風根本改變,提高執法隊員認真工作,遵守紀律的工作意識。

4、組織黨員公開承諾,認真踐諾。

為不斷推進創先爭優活動,帶領全體黨員努力開展學習型黨組織建設,積極組織開展公開承諾活動。結合“迎大慶、樹形象、比貢獻”活動,利用櫥窗、黨建宣傳欄、街路提示牌進行廣泛地宣傳。在總結已往開展黨員承諾制工作經驗的基礎上,今年將此項工作進一步深化,重點強調崗位承諾、實事承諾,要求每位黨員都要結合自己的工作崗位,向支部書面報送承諾事項,在支部大會上,向全體黨員公示。經支部黨員評議后,進行修改上墻公開,同時建立黨員承諾、踐諾登記卡,將完成情況詳細記錄,監督黨員積極落實。

三、創新工作機制,完善考核機制

為建設創先爭優的新格局,進一步加強督查考核工作,每周一在中心組學習日,將上周街路督查情況進行播放、現場點評,做出督查分析,提出整改的意見和建議,督促各中隊及時整改。開展“月明星中隊”評比,并在大隊院落內的墻體上設公示欄進行公布,在各個中隊之間形成比、學、趕、幫、超的良好局面。

四、存在問題和不足

執法大隊的創先爭優活動雖然取得一些成績,但也存在著一些問題和不足,主要表現在:一是個別黨員干部對深入創先爭優活動的重要性和必要性認識不夠深刻,積極性不高,主動性不夠;二是發展不夠平衡,一些支部的工作力度、工作落實程度上存在一些差距,個別支部的創先爭優活動缺乏創新,形式不夠豐富,特色不夠鮮明;三是查找問題的力度、深度還有待加強,學習調研有待進一步深化。

五、下一步工作計劃

在下一步工作中,我們將嚴格按照局黨委創先爭優活動領導小組的要求,抓緊抓好以下各項工作:

1、加大宣傳,明確責任,分類指導,進一步深化廣大 黨員對創先爭優活動重要性的認識,增強創先爭優工作的使命感和責任感。把活動開展的更實更細,讓群眾能感覺得到,觸摸得到,使活動的成果惠及到廣大黨員和人民群眾。

2、加強公開承諾的踐諾工作,做好領導點評,強化督察考評,指導廣大黨員立足崗位,認真履職,實踐承諾,為城市管理工作的發展積極奉獻,建功立業。

3、進一步強化創先爭優活動的載體,增強創先爭優活動的實效性和針對性,按照“六比六看”崗位練兵活動的要求,切實開展一個黨員一面旗主題實踐活動,在各中隊中推行黨員示范崗,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

4、進一步完善城管工作制度,規范執法行為、服務行為,提高服務質量,優化工作流程,提高服務能力,為群眾辦實事好事,樹立良好的城管隊伍形象。

2011年1月25日

第五篇:抓質量,講誠信,樹品牌,促發展

2010質量月稿件

抓質量,講誠信,樹品牌,促發展

“質量永遠領先一步”是我們中石化的質量方針。要做到質量永遠領先一步,就是要認真貫徹落實科學發展觀,加快轉變經濟發展方式,提升質量意識,落實工作責任,強化體系建設,完善提升標準,著力全員培訓,努力提高產品質量、工程質量和服務質量。

影響產品或工作質量的因素很多,從企業內部來看,主要有管理、科技、文化、道德等。作為我們企業而言,主要是從管理上來促進質量的提高。管理上不去,質量只能是空談。河南安陽的油品質量事故,主要原因就是管理上存在漏洞。沒有誠信就會失去市場。急功近利,只能是搬起石頭砸自己的腳。從阜陽劣質奶粉到紅心鴨蛋,從三鹿奶粉到地溝油,都是誠信的缺失、道德淪喪造成的后果。樹品牌就是要以優質的質量與信譽,充分展現自己的優勢,樹立自己的市場形象,以求得更廣闊的發展空間。波音、同仁堂、海爾的品牌形象自然是質量過硬的結果。以質量促發展的道理非常明了,沒有質量就沒有市場,沒有市場就無法生存,更談不上發展了。前面講的正反兩方面的例子就是證明。

我們渤海鉆井一公司結合生產實際,在質量方面開展了比、學、趕、幫、超,實行精細化管理,使鉆井工程質量穩

步提高,質量事故明顯下降。今年1—8月份與去年同期相比,事故下降43%,鉆井周期損失下降三分之二,事故經濟損失下降80%。

講質量,講管理,就是要以強烈的責任感和積極進取的態度,加快轉變經濟發展方式,著眼油田發展大局,以渤海鉆井品牌為依托,抓質量,講誠信,樹品牌,促發展,為實現我們共同的發展目標而努力奮斗。

鉆井公司經營管理辦公室

二○一○年九月

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