第一篇：校長(zhǎng)崗位職責(zé)

校長(zhǎng)崗位職責(zé)

校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，對(duì)學(xué)校實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)，主要職責(zé)如下：

1．全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立良好的校風(fēng)校紀(jì)，以德治校，依法辦學(xué)。帶領(lǐng)和依靠全體教職工，建和諧校園，塑品牌學(xué)校。

2．制定學(xué)校的管理規(guī)章制度，制訂年度（學(xué)年）工作計(jì)劃和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)檢查和實(shí)施。

3．主持校長(zhǎng)辦公會(huì)和行政辦公會(huì)，妥善安排好每一階段工作，抓好重點(diǎn)，做好協(xié)調(diào)工作。

4．設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu)，聘任各層次的干部，聘任教職工，做好教職工聘任、考核、獎(jiǎng)懲、晉升和培訓(xùn)工作。

5．堅(jiān)持管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的政治、思想、品德教育。

6．堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照教育規(guī)律和有關(guān)規(guī)定組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，積極指導(dǎo)教學(xué)改革和教研活動(dòng)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

7．領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)工作，積極有效開(kāi)展校本培訓(xùn)，建立結(jié)構(gòu)合理、合格穩(wěn)定的教職工隊(duì)伍。關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)、生活、健康狀況，團(tuán)結(jié)廣大教職工辦好學(xué)校。

8．管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，搞好校園建設(shè)，重視學(xué)校師生安全，不斷改善辦學(xué)條件和提高教職工福利，增強(qiáng)學(xué)校的自我發(fā)展能力。

9．民主管理學(xué)校，自覺(jué)接受教職員工和黨支部、工會(huì)等組織的監(jiān)督。支持教代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群眾組織工作。

10．努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。

（副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作，完成相應(yīng)的工作任務(wù)，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)）

第二篇：校長(zhǎng)崗位職責(zé)

校長(zhǎng)崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)主持學(xué)校全面工作，對(duì)外代表學(xué)校。

1、確定學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，每學(xué)期（年）初指導(dǎo)制定學(xué)校工作計(jì)劃，并組織人力、物力、財(cái)力認(rèn)真實(shí)施，適時(shí)總結(jié)上報(bào)。

2、兌現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施獎(jiǎng)懲。

3、根據(jù)教職工思想動(dòng)態(tài)、能力特點(diǎn)、個(gè)性特長(zhǎng)決定學(xué)校相應(yīng)崗位，以達(dá)到用人所長(zhǎng)。

4、貫徹以教學(xué)為中心的治校原則，積極推動(dòng)教學(xué)研究。

（1）深入一個(gè)教研組，根據(jù)教導(dǎo)處安排，指導(dǎo)開(kāi)展教研組工作；

（2）每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)；

（3）每學(xué)期直接檢查教案一次，作業(yè)一次。（4）每學(xué)期至少參加兩次由教導(dǎo)主任主持召開(kāi)的教研組長(zhǎng)會(huì)議。

5、督查、協(xié)調(diào)好各辦公室工作，使其各司其職。

6、做好對(duì)班子成員工作的平時(shí)考核，為年終考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

7、搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、審查收支情況。

8、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，努力形成“勤政、務(wù)實(shí)、協(xié)作、高效”的管理風(fēng)范。

9、重視家教工作與社會(huì)聯(lián)系，參加家長(zhǎng)會(huì)議2次以上。

10、組織人力抓好學(xué)校安全工作。

曾捷副校長(zhǎng)崗位職責(zé)

副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手，當(dāng)校長(zhǎng)不在校時(shí)，負(fù)責(zé)主持學(xué)校日常行政工作。

1、配合校長(zhǎng)制定學(xué)期（年）工作計(jì)劃。

2、組織實(shí)施師生員工的思想政治工作，激發(fā)教師工作熱情。

3、協(xié)助校長(zhǎng)督促教導(dǎo)處、總務(wù)處抓好日常管理工作。

4、每學(xué)期組織召開(kāi)1-2次全校性家長(zhǎng)會(huì)。

5、協(xié)助校長(zhǎng)抓好教學(xué)過(guò)程管理。（1）深入一個(gè)教研組，每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)。（2）會(huì)同教導(dǎo)處檢查教案、作業(yè)批改情況不少于2次。

（3）會(huì)同教導(dǎo)處召開(kāi)教研會(huì)議1-2次。

6、每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次班主任會(huì)議、1次學(xué)生座談會(huì)，了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理好違紀(jì)學(xué)生的思想教育工作。

李明虎副校長(zhǎng)崗位職責(zé)

副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手，當(dāng)校長(zhǎng)不在校時(shí)，負(fù)責(zé)主持學(xué)校日常行政工作。

1、組織實(shí)施師生員工的思想政治工作，激發(fā)教師工作熱情。

2、指導(dǎo)政教處抓好學(xué)校團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)工作。

3、每學(xué)期組織召開(kāi)1-2次全校性家長(zhǎng)會(huì)。、4、協(xié)助校長(zhǎng)抓好教學(xué)過(guò)程管理（1）深入一個(gè)教研組，每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)。（2）會(huì)同教導(dǎo)處檢查教案、作業(yè)批改情況不少于2次。

（3）會(huì)同教導(dǎo)處召開(kāi)教研會(huì)議1-2次。

5、抓好學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支、班主任等評(píng)優(yōu)表模工作。

6、期初制定出德育工作計(jì)劃、方案，并組織實(shí)施。

7、每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次班主任會(huì)議、1次學(xué)生座談會(huì)，了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理好違紀(jì)學(xué)生的思想教育工作。

8、指導(dǎo)安全辦抓好全鎮(zhèn)的學(xué)校安全工作。

9、指導(dǎo)總務(wù)處抓好學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍的全方位管理。

學(xué)校黨支部書(shū)記職責(zé)

黨支部書(shū)記在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)支部工作：

1、在政治上與黨中央保持一致，認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)的批示和決意，定期向上級(jí)匯報(bào)工作。

2、搞好黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)。

3、按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的黨的各項(xiàng)任務(wù)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和思想作風(fēng)，當(dāng)好支部班長(zhǎng)，在群眾中起模范帶頭作用。

6、指導(dǎo)工會(huì)組織開(kāi)展工作，抓出成效。

7、做好學(xué)校教職工所涉及的計(jì)劃生育工作，常規(guī)工作做到過(guò)程細(xì)化，程序遵章合法。

教導(dǎo)主任工作職責(zé)

教導(dǎo)主任在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持教務(wù)處工作。

1、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校工作計(jì)劃及教學(xué)相關(guān)制度，分配教學(xué)任務(wù)，貫徹執(zhí)行教育法律法規(guī)，建立和維護(hù)正常的教學(xué)秩序。

2、指導(dǎo)制定并審查教研組、圖書(shū)室、遠(yuǎn)程教育室、實(shí)驗(yàn)室、教師學(xué)科工作計(jì)劃，并督促抓好及落實(shí)。

3、協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)體、藝工作，積極鼓勵(lì)相關(guān)辦公室開(kāi)展全校體、藝工作活動(dòng)。

4、組織開(kāi)展學(xué)生的課外活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。

5、深入教學(xué)第一線(xiàn)，每周上課4-6節(jié)，每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)。

6、每學(xué)期作好3-4次教案抽查記錄，并作好反饋評(píng)價(jià)。

7、檢查督促教師貫徹執(zhí)行新課標(biāo)，深入教研組指導(dǎo)工作，有計(jì)劃培養(yǎng)教師，每學(xué)期召開(kāi)1-2次教師座談會(huì)，重點(diǎn)是青年教師的培養(yǎng)。

8、負(fù)責(zé)擬定教師業(yè)務(wù)考核相關(guān)制度，并組織實(shí)施。

9、每月檢查學(xué)生作業(yè)一次，認(rèn)真分析學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量，期中前后各召開(kāi)一次學(xué)生座談會(huì)，了解學(xué)生要求，及時(shí)處理好學(xué)生反映的情況和問(wèn)題。

10、認(rèn)真組織各教研組的教學(xué)研究活動(dòng)，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

11、做好編班、課程編排工作。

12、做好考勤統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)教師的考勤津貼、資金發(fā)放提出意見(jiàn)，供校長(zhǎng)參考。

13、及時(shí)完成校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。

教導(dǎo)副主任工作職責(zé)

教導(dǎo)副主任是教導(dǎo)主任的助手，主任不在班時(shí)，主持教導(dǎo)處日常管理工作，對(duì)教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)。

1、協(xié)助教導(dǎo)主任實(shí)施教導(dǎo)處日常過(guò)程管理。

2、全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)校普實(shí)工作。

3、深入教學(xué)第一線(xiàn)，每周上課4-8節(jié)、每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)。

4、做好教導(dǎo)處常規(guī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

5、參加教導(dǎo)處組織召開(kāi)的各種學(xué)習(xí)、教研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等會(huì)議和檢查工作。

6、做好招生工作和學(xué)生學(xué)籍檔案的規(guī)范存檔工作。

學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人是搞好學(xué)校德育工作的強(qiáng)力助手。

1、協(xié)助副校長(zhǎng)全力搞好學(xué)校德育工作，是學(xué)校德育工作的主要組織、實(shí)施者，工作服從政教主任的細(xì)節(jié)安排，并接受督查、評(píng)估。

2、團(tuán)支部主要負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：

（1）德育工作計(jì)劃、方案的制定，報(bào)副校長(zhǎng)審閱同意后組織實(shí)施，期（年）末有總結(jié)。

（2）德育工作的檔案建設(shè)規(guī)范化。

（3）組織實(shí)施德育活動(dòng)，每學(xué)期至少2次。（4）每學(xué)期至少組織一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

（5）做好違紀(jì)學(xué)生的思想教育，工作有記錄。（6）每學(xué)期至少組織召開(kāi)團(tuán)員座談會(huì)一次，上一次團(tuán)課，為每年發(fā)展新團(tuán)員作好理論鋪墊。

（7）按計(jì)劃做好團(tuán)支部的評(píng)優(yōu)表模。

3、學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

（1）擬定學(xué)生一日常規(guī)，并作好檢查記錄。（2）搞好“兩操”的開(kāi)展、檢查、評(píng)比活動(dòng)，做到每周公示一次。

（3）校園環(huán)境衛(wèi)生制度的制定、檢查、評(píng)比工作每月公示一次。

（4）完成學(xué)校交辦的臨時(shí)任務(wù)。

（5）與團(tuán)支部共同完成學(xué)校大型集體活動(dòng)1-2次。

（6）做好相應(yīng)集會(huì)準(zhǔn)備工作。

行政辦公室主任工作職責(zé)

行政辦公室主任全面負(fù)責(zé)行政辦公室工作。

1、處理辦公室日常行政事務(wù)，平衡協(xié)調(diào)好各辦公室之間的人事和工作關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)行政會(huì)議記錄和全校教職工會(huì)議記錄。

3、處理好上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件的收錄、督辦及歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)處理好外界來(lái)訪(fǎng)及接待工作。

5、做好各種督查和迎檢準(zhǔn)備工作。

6、主持學(xué)校教職工會(huì)議和行政會(huì)議及校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。

7、每學(xué)期對(duì)學(xué)校期末工作進(jìn)行總結(jié)。

8、完成學(xué)校行政涉及的各種上報(bào)數(shù)據(jù)及文字材料，準(zhǔn)備重要會(huì)議相關(guān)資料。

9、組織完成學(xué)期末或年終的各種考核匯總上報(bào)校委會(huì)。

10、深入教學(xué)第一線(xiàn)，每周上課4-6節(jié)，每學(xué)期不少于15節(jié)。

11、期初制定教師繼續(xù)教育計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，工作有記錄、有落實(shí)、有總結(jié)，接受學(xué)校期末自查。

12、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校檔案室工作，使檔案規(guī)范存放，不能遺失。

總務(wù)主任工作職責(zé)

總務(wù)副主任是學(xué)校的內(nèi)當(dāng)家，全面主持總務(wù)處工作。

1、樹(shù)立教育服務(wù)思想，搞好后勤保障工作，期初制定總務(wù)工作計(jì)劃，并組織人力、物力有計(jì)劃實(shí)施，期末有總結(jié)。

2、期初對(duì)財(cái)產(chǎn)有登記、有管理方案和落實(shí)，期末有盤(pán)點(diǎn)，物資購(gòu)進(jìn)要有預(yù)算，切忌浪費(fèi)存積。

3、學(xué)校任何財(cái)物的借出須經(jīng)校長(zhǎng)許可，損壞的須重購(gòu)相抵或照原價(jià)的2倍賠償。

4、搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算，每月定期向校長(zhǎng)匯報(bào)一次經(jīng)費(fèi)使用詳細(xì)情況，并向全體教職工公示一次。

5、深入教學(xué)第一線(xiàn)，可兼課4-6節(jié)，每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)次。

6、管好學(xué)校用水、用電，做到小問(wèn)題自行及時(shí)處理，大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)學(xué)校征詢(xún)處理辦法后抓落實(shí)。

7、搞好校園綠化、美化、凈化工作，督查到位。

8、領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍、門(mén)衛(wèi)的管理工作，工作做到有章可循、講原則、講效益，即責(zé)任到人、督查到位、管理有效。

9、調(diào)配好教師住房問(wèn)題，制定教師住房管理制度，組織抓好落實(shí)。

10、對(duì)學(xué)校校產(chǎn)管理逐步實(shí)行規(guī)范操作，心中有數(shù)，經(jīng)費(fèi)使用確保用在刀刃上，兩百元以上的開(kāi)銷(xiāo)須報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批示。11、500元以上的購(gòu)物須先經(jīng)校委會(huì)議討論，二人以上參與購(gòu)買(mǎi)。

工會(huì)主席工作職責(zé)

1、全面主持工會(huì)工作，期初制定工會(huì)工作計(jì)劃，同時(shí)抓好職業(yè)教育。并按計(jì)劃抓好落實(shí)。

2、建立健全教代會(huì)，每年召開(kāi)一次，準(zhǔn)備充分、有實(shí)效的教代會(huì)。

3、參政議政，反映群眾呼聲，設(shè)立意見(jiàn)箱一個(gè)，及時(shí)收集職工反映的信息并整理上報(bào)給校長(zhǎng)。

4、動(dòng)員全體教職工對(duì)全體行政人員的工作職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督，按考評(píng)細(xì)則進(jìn)行月量化考核，每月公示一次，若不能堅(jiān)持原則，發(fā)現(xiàn)一次扣考核分1分。

5、完成縣級(jí)宣傳報(bào)道工作，力爭(zhēng)達(dá)省標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)調(diào)解教師之間、職工家庭之間的糾紛，有工作記錄。（10分）

7、每學(xué)期至少開(kāi)展兩次以上的職工文體活動(dòng)，有方案、有記錄、有總結(jié)。

8、制定教師福利補(bǔ)助辦法，并組織實(shí)施。

9、搞好每月一次的校務(wù)公開(kāi)工作，公開(kāi)內(nèi)容有規(guī)劃、有記錄。

10、健全關(guān)工委組織，有工作計(jì)劃，有落實(shí)記錄，有總結(jié)。

政教主任工作職責(zé)

1、制定學(xué)校德育工作計(jì)劃，每學(xué)期始制定出具體的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，每學(xué)期結(jié)束時(shí)寫(xiě)出工作總結(jié)。

2、領(lǐng)導(dǎo)班主任工作。協(xié)助校長(zhǎng)做好班主任的選聘工作，召開(kāi)班主任工作會(huì)議，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施文明班級(jí)、三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生班干部評(píng)選，做好班主任的檢查、監(jiān)督、考核和評(píng)比工作。

3、經(jīng)常深入課堂、實(shí)驗(yàn)室、操場(chǎng)等學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所，了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，有重大問(wèn)題要及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告，并通知有關(guān)部門(mén)。

4、主持學(xué)校的重大節(jié)日、紀(jì)念日、每周一的升旗儀式，有目的地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義以及法制教育。

5、協(xié)同教務(wù)處組織好學(xué)生的課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

6、做好學(xué)校的校園文化建設(shè)和衛(wèi)生工作、自行車(chē)管理等工作。

7、做好學(xué)校的治安保衛(wèi)工作。

8、協(xié)助校長(zhǎng)辦好家長(zhǎng)學(xué)校。

9、做好后進(jìn)生的幫扶和進(jìn)步表彰工作。

教師管理制度

1、工作服從安排，積極主動(dòng)按時(shí)完成學(xué)校各辦公機(jī)構(gòu)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，失誤或延誤一次扣款20元。

2、為人師表，率先垂范，帶頭遵守學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定，搞好辦公室衛(wèi)生，不在校園內(nèi)、教室、辦公室亂扔煙頭、果皮、紙屑等，違者給予全校師生通報(bào)批評(píng)。

3、語(yǔ)言文明、儀表、舉止端莊，不嘲諷學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。更不能趕學(xué)生出教室不讓其聽(tīng)課，造成嚴(yán)重后果時(shí)的，違者每次扣款20元。

4、不準(zhǔn)在校園師生公共場(chǎng)所吸煙，違者每次扣款20元。

5、酒醉或酒昏后一律不準(zhǔn)進(jìn)教室上課和不準(zhǔn)參加會(huì)議，違者每次扣款20元，酒后若能堅(jiān)持參加會(huì)議，只能聽(tīng)，不能發(fā)言。擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者扣款100元，嚴(yán)重者師德分為0。

6、參會(huì)時(shí)要自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律、認(rèn)真作好記錄，不準(zhǔn)在開(kāi)會(huì)時(shí)看報(bào)刊雜志、批改作業(yè)、備課，不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)上睡覺(jué)、私下說(shuō)話(huà)，違者扣款20元。

7、帶小孩進(jìn)教室上課或帶小孩參會(huì)，嚴(yán)重影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，出現(xiàn)一次扣款20元。

8、上課或開(kāi)會(huì)時(shí)一律不能接打電話(huà)，出現(xiàn)一次扣款20元。

9、升國(guó)旗時(shí)，全體教職工參與升旗儀式，面向國(guó)旗，向國(guó)旗行注目禮，違者一次扣款20元。

10、上課前清點(diǎn)到位學(xué)生情況，最遲在當(dāng)堂課后向值周人員報(bào)告，違者每次扣款20元，并負(fù)因未清查詢(xún)問(wèn)導(dǎo)致學(xué)生在外引發(fā)事故后的一切后果。

11、管教管導(dǎo)，對(duì)學(xué)生違規(guī)違紀(jì)視而不見(jiàn)者，一次扣款20元。

12、校園內(nèi)嚴(yán)禁酗酒鬧事，違者每次扣款50元，情節(jié)嚴(yán)重者師德分為0。

13、校園內(nèi)嚴(yán)禁各種形式的賭博，教職工及家屬同等處罰，參與一次扣款100元，窩賭扣100元。

14、樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”的家校理念，工作顧大局，對(duì)學(xué)校有意見(jiàn)可以提，不明白的事可以問(wèn)，對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)，“切忌開(kāi)會(huì)不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)”，違者一次扣款20元。

15、每學(xué)年必須訂閱與本學(xué)科教學(xué)育人工作有關(guān)的報(bào)刊雜志。

16、各位教師必須接受學(xué)校分配參與班級(jí)管理，積極配合班主任做好控輟保學(xué)工作（做思想工作、家訪(fǎng)、復(fù)學(xué)動(dòng)員工作等），圓滿(mǎn)完成任務(wù)指標(biāo)，不服從安排的一次扣款100元。

17、行課時(shí)（含測(cè)驗(yàn)、體育課等），所有任課教師必須保證足時(shí)行課，放學(xué)生提前出教室、在校園亂竄到草坪上、到小賣(mài)部買(mǎi)東西等，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

18、教師無(wú)故到草坪中玩耍、行路從草坪中穿過(guò)，發(fā)現(xiàn)一次20元。

19、工作失誤扣款月底公示，期末繳清，否則按每扣10元折合考核分1分累計(jì)計(jì)扣，按時(shí)繳清者按每10元0.1分累計(jì)計(jì)扣。

獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)部分

（1）教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)依據(jù)當(dāng)年制訂的經(jīng)過(guò)教師會(huì)議通過(guò)的績(jī)效考核方案。

（2）設(shè)先進(jìn)教研組評(píng)比獎(jiǎng)，具體方案由教導(dǎo)處確定。（3）榮譽(yù)獎(jiǎng)：教師個(gè)人參加國(guó)家正式機(jī)構(gòu)組織比賽論文獲獎(jiǎng)、學(xué)生參加比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)、教具制作獎(jiǎng)等與教學(xué)密切相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)，縣一等獎(jiǎng)1分、州級(jí)一、二等獎(jiǎng)分別2、1分，省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別為4、3、2分。（發(fā)表文章可根據(jù)刊物級(jí)別參照上述條件加分）

（5）優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新教案獎(jiǎng)：可操作性強(qiáng)，有實(shí)效性，有推廣價(jià)值，評(píng)出一次獎(jiǎng)200元，考核加5分（不受指標(biāo)限制）。

（6）設(shè)學(xué)生成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、道德模范獎(jiǎng)、特長(zhǎng)比賽獎(jiǎng)，具體方案及獎(jiǎng)勵(lì)名稱(chēng)由教導(dǎo)處、政教處擬訂，期末考試成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)名額各級(jí)5名（寄宿制班前三名、非寄宿制班前5名），獎(jiǎng)金分別是100元、80元、60元、40元、20元。

（7）當(dāng)年擔(dān)任班主任工作或取得骨干教師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，在同等條件下，評(píng)優(yōu)表模、晉級(jí)晉職、培訓(xùn)進(jìn)修等具有優(yōu)先權(quán)。

（8）教師享有正常行課期間每月一天的調(diào)課權(quán)利，提交調(diào)課申請(qǐng)，但須提前一天報(bào)教導(dǎo)主任同意，課程之余的工作自己負(fù)責(zé)，且只能在同班教師中進(jìn)行（不含會(huì)議）。

2、懲罰部分

1、凡有社會(huì)舉報(bào)教師違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)查實(shí)，一次扣師德分5-10分。

2、學(xué)生反映工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)校責(zé)令限期整改，到期不能整改的，一律無(wú)條件服從換崗安排，換崗后又不認(rèn)真履行工作職責(zé)的，學(xué)校將期列為待崗人員，不再安排工作，并報(bào)上級(jí)部門(mén)處理。

3、缺勤按考勤制度規(guī)定執(zhí)行，每扣款10元扣考核分1分。

4、課時(shí)未達(dá)標(biāo)又不服從工作調(diào)配安排的，每節(jié)按0.5分累計(jì)計(jì)扣年終考核分。

5、眼保健操不在教室的老師按5分鐘早退計(jì)（體育課就在原場(chǎng)地）。

6、學(xué)科教學(xué)成績(jī)按照當(dāng)年績(jī)效考核辦法執(zhí)行。

7、九年級(jí)升學(xué)名額不能完成任務(wù)指標(biāo)的同樣按照獎(jiǎng)的比例分?jǐn)偟礁魅握n教師頭上計(jì)扣。

教職工考勤制度

1、行政人員請(qǐng)假半天按1.5節(jié)記，全天按3節(jié)記（不含兼課）。

2、全體教職工（含行改人員）因故缺崗，必須請(qǐng)假，所有請(qǐng)假須提前一天呈交假條，獲準(zhǔn)后將假條轉(zhuǎn)呈教導(dǎo)處后方可離崗。

3、學(xué)校考勤由值周人員和教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)，接受全體教職工監(jiān)督。

4、請(qǐng)假原則上提前一天呈交假條，經(jīng)校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能離崗，電話(huà)請(qǐng)假一律以曠課論處。

5、事假每次節(jié)扣款20元，統(tǒng)一由教導(dǎo)處安排代課。被安排人員無(wú)特殊事情，無(wú)條件接受代課任務(wù)。

6、遲到或早退：2-4分鐘，一次扣5元；5-9分鐘，一次扣10元；10-20分鐘，一次扣15元；20分鐘以上，按曠課計(jì)扣；全節(jié)課或會(huì)未到，一次扣30元；上課時(shí)走出教室逗留超過(guò)一分鐘以上按早退計(jì)；體育課未組織學(xué)生活動(dòng)中途放任學(xué)生自行游動(dòng)或提前下課按早退計(jì)；開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等以5-10分鐘記為最低檔記扣，提前離開(kāi)按時(shí)記入早退。

7、曠課：每節(jié)次扣30元。

上課鈴響后20分鐘及以上按曠課計(jì)，開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、集會(huì)等10分鐘以后到視為曠課（超50分鐘的會(huì)議等按50分鐘一節(jié)課累計(jì)計(jì)算節(jié)次）。早讀課以1節(jié)課記。

8、公假：不扣款，不扣分。

因公外出須經(jīng)校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)核準(zhǔn)，并在值周人員處登記備案。

9、特殊假：不扣款，不扣分，但不計(jì)發(fā)超工作量津貼，節(jié)假日不除外。

（1）婚假：7-13天（2）產(chǎn)假：90-180天

（3）節(jié)育假：流產(chǎn)準(zhǔn)7天，上環(huán)準(zhǔn)2天，取環(huán)準(zhǔn)2天，男扎10天，女扎21天。（4）護(hù)理假：晚育夫婦，準(zhǔn)男方護(hù)理假3天。

（5）喪假：親生父母去世，自亡故之日起至安葬之日止，并延長(zhǎng)3天，男教師的岳父母或女教師的公公、婆婆不超過(guò)15天，其余親屬視其親疏遠(yuǎn)近等實(shí)際情況經(jīng)校委會(huì)同意可準(zhǔn)1-5天。

（6）考試假：在校備案記錄清楚，憑有關(guān)證明準(zhǔn)予考試及旅途時(shí)間假。（駕駛培訓(xùn)考試只批4次考試假，每次一天）

（7）自然災(zāi)害假：據(jù)實(shí)情處理。

10、病假

（1）特殊長(zhǎng)病假：經(jīng)教育局批準(zhǔn)的，不扣款，不扣分，考核以最低分記（但可合格）。

（2）生病請(qǐng)假住院治療，先呈交假條，經(jīng)行政會(huì)議討論，憑住院治療證明、住院醫(yī)藥治療發(fā)票的準(zhǔn)病假，每天扣0.5分，未獲準(zhǔn)的作曠課處理。

（3）一般病情：僅打針、輸液或上藥的請(qǐng)自己安排時(shí)間，調(diào)節(jié)好，不準(zhǔn)病假，否則按曠課處理。

（4）父母或子女生病住院治療確須護(hù)理，憑相關(guān)依據(jù)，經(jīng)行政會(huì)議研究獲準(zhǔn)的，按本人病假處理。

（5）自己違反法律法規(guī)造成傷殘住院治療的，按事假處。

第三篇：校長(zhǎng)崗位職責(zé)

校長(zhǎng)崗位職責(zé)

校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，對(duì)學(xué)校的政治思想、行政管理、教育教學(xué)、后勤財(cái)務(wù)、勤工儉學(xué)等工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指示決定，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持依法治校，制定和組織實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，制定學(xué)年工作目標(biāo)，制定全局性工作方案，組織實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)。

二、主持校長(zhǎng)辦公會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議，在廣泛聽(tīng)取多方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和重大問(wèn)題行使決策權(quán)。

三、指導(dǎo)和支持教育教學(xué)改革，組織教育實(shí)踐，探索教育規(guī)律，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并有效地組織學(xué)校人力、財(cái)力、物力，為教學(xué)服務(wù)，保證教育教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面和諧發(fā)展。

四、堅(jiān)持把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，嚴(yán)格校風(fēng)校紀(jì)。關(guān)心教職工生活，關(guān)愛(ài)學(xué)生，盡可能為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

五、努力提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)。

六、配合學(xué)校黨總支，支持和指導(dǎo)教職工組織開(kāi)展工作。充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的積極作用。

七、負(fù)責(zé)定期召集全校教職工會(huì)議，布置全局性工作。

八、定期向?qū)W校黨總支、學(xué)校行政會(huì)報(bào)告學(xué)校工作情況。

第四篇：校長(zhǎng)崗位職責(zé)

民辦學(xué)校校長(zhǎng)工作職責(zé)

一所好學(xué)校需要一個(gè)好校長(zhǎng)。一個(gè)好校長(zhǎng)可以創(chuàng)辦出一所好學(xué)校。學(xué)校是教書(shū)育人的特定場(chǎng)所，作為全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)管理工作的一校之長(zhǎng)，是引領(lǐng)學(xué)校和諧發(fā)展的主要力量，身份特殊，責(zé)任重大。

校長(zhǎng)的崗位呼喚教育家，民辦學(xué)校的校長(zhǎng)崗位同樣呼喚教育家。但實(shí)踐證明，一個(gè)能把民辦學(xué)校辦得非常成功的教育家卻未必能在民辦學(xué)校得心應(yīng)手。因?yàn)槊褶k學(xué)校的另外一個(gè)重要特性是民營(yíng)性。它沒(méi)有財(cái)政撥款，招生聘師完全市場(chǎng)化。民辦學(xué)校的校長(zhǎng)崗位要求校長(zhǎng)須具備經(jīng)營(yíng)理念、成本管理理念、利潤(rùn)回報(bào)理念等。民辦學(xué)校校長(zhǎng)不僅是教育家，也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家。民辦學(xué)校校長(zhǎng)的角色重構(gòu)是時(shí)代的呼喚和現(xiàn)實(shí)的要求。

作為教育企業(yè)家的民辦學(xué)校校長(zhǎng)的工作內(nèi)容主要包括： ——宣傳并執(zhí)行國(guó)家教育法律、法規(guī)、政策等，校長(zhǎng)管理學(xué)校的首要任務(wù)是向各方宣傳國(guó)家教育法律、法規(guī)、政策，教育教職員工和學(xué)生理解并模范地遵守相應(yīng)的法律、法規(guī)、政策。校長(zhǎng)同時(shí)又是在學(xué)校的管理工作中堅(jiān)持執(zhí)行教育法律、法規(guī)、政策的人，還是捍衛(wèi)教育法律、法規(guī)、政策的人。作為民辦學(xué)校校長(zhǎng)，應(yīng)該把辦學(xué)的社會(huì)效益放在第一位，防止投資者把辦學(xué)變成賺錢(qián)的工具。應(yīng)該認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作都服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展這個(gè)中心。

——制定并執(zhí)行學(xué)校內(nèi)部管理?xiàng)l例。

校長(zhǎng)主持制定的內(nèi)部管理?xiàng)l例既要有法律依據(jù)，又要有理論依據(jù)；既要適應(yīng)本地區(qū)本校的實(shí)際，又要有超前意識(shí)；既要簡(jiǎn)明扼要，又要便于操作運(yùn)行。學(xué)校的所有內(nèi)部管理?xiàng)l例執(zhí)行的主體是師生員工各方，校長(zhǎng)和師生員工各方是共同的執(zhí)行者；條例是執(zhí)行者自覺(jué)約束自己的行為的，而不是為了校長(zhǎng)的檢查而執(zhí)行條例的。校長(zhǎng)應(yīng)將教職員工、學(xué)生執(zhí)行條例的過(guò)程看作發(fā)現(xiàn)品德、才能和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的契機(jī)。

——實(shí)踐并探索學(xué)校的教育改革和教育科研

校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備教育理論家、教育企業(yè)家、教育社會(huì)活動(dòng)家、教育科研工作和教育教學(xué)實(shí)踐者的才能。民辦學(xué)校為校長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)自己的教育理想提供了廣闊的天地。因此，民辦學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)努力施展自己的才華，利用民辦學(xué)校相對(duì)靈活的辦學(xué)體制和優(yōu)越的辦學(xué)條件，樹(shù)立先進(jìn)的辦學(xué)理念，構(gòu)建獨(dú)特的辦學(xué)模式，亮出鮮明的辦學(xué)特色，做到高定位、高起點(diǎn)。這是吸引生源的需要，更是民辦學(xué)校生存的需要。民辦學(xué)校校長(zhǎng)要敢于“吃螃蟹”，做教育改革勇敢的探索者和先行者，成為學(xué)校發(fā)展?jié)撃艿拈_(kāi)拓者。

——樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，確保投資方的合理回報(bào)得到實(shí)現(xiàn) 民辦學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行好教育家的職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)樹(shù)立成本意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，扮演好企業(yè)家的角色。校長(zhǎng)在進(jìn)行教育教學(xué)管理的同時(shí)，要對(duì)學(xué)校運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行細(xì)致核算，確保學(xué)校能正常地、一貫地運(yùn)營(yíng)。包括加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資源的最大效益；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的物資采購(gòu)、財(cái)產(chǎn)使用等方面的管理，盡量開(kāi)源節(jié)支；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校運(yùn)營(yíng)必須的流動(dòng)資金、辦公人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，發(fā)揮人力資源的最大效益，減少不必要的人力資源方面的支出。

——協(xié)調(diào)學(xué)生和家長(zhǎng)、教職員工合法權(quán)益與投資者成本管理、追求合理回報(bào)的矛盾。

民辦學(xué)校的師資隊(duì)伍具有不穩(wěn)定性。如果民辦學(xué)校的教師始終沒(méi)有穩(wěn)定感，也就缺乏對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感，易滋長(zhǎng)“打工”的心理，產(chǎn)生短期行為。同樣，民辦學(xué)校的學(xué)生也具有不穩(wěn)定性。教師的頻繁調(diào)換、后勤服務(wù)質(zhì)量，生活管理、教育成效、教學(xué)質(zhì)量等都會(huì)影響學(xué)生的穩(wěn)定。作為投資方，則希望嚴(yán)格控制成本，在法律允許范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)合理回報(bào)的最大化。民辦學(xué)校校長(zhǎng)要致力于尋求學(xué)生和家長(zhǎng)、教職員工的合法權(quán)益與投資方實(shí)現(xiàn)合理回報(bào)的最佳平衡點(diǎn)；致力于以法的理念協(xié)調(diào)各方權(quán)益，將合乎法則原則的協(xié)調(diào)結(jié)論制定成相關(guān)各方認(rèn)可的協(xié)議，然后按協(xié)議維護(hù)各方權(quán)益。

具體工作如下：

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律和政策，貫徹執(zhí)行教育法令和教育行政部門(mén)的指示規(guī)定，堅(jiān)持依法辦學(xué)，貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針，遵循教育規(guī)律，接受鎮(zhèn)科教辦和市教育局的監(jiān)督和指導(dǎo),提高教育質(zhì)量。

二、執(zhí)行學(xué)校董事會(huì)或者其他形式的決策機(jī)構(gòu)的決定。

三、組織實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，擬訂學(xué)校學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算送校董會(huì)審核。

四、擬訂學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度送校董會(huì)審議決定，對(duì)學(xué)校實(shí)行規(guī)范化管理。

五、全面負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作，指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、督促教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處等職能部門(mén)工作，組織、指導(dǎo)教代會(huì)、教工會(huì)、婦職、團(tuán)委、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)等群眾組織工作，建立和健全學(xué)校民主管理制度。

六、籌組學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，提名副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、政教處主任、總務(wù)主任等中層領(lǐng)導(dǎo)，送校董會(huì)審議確定，逐步建設(shè)政治思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力強(qiáng)，作風(fēng)民主，廉潔奉公，辦事客觀公正，高效，有艱苦創(chuàng)業(yè)精神，有服務(wù)精神，關(guān)心教職工生活、學(xué)習(xí)，與師生關(guān)系融洽，在家長(zhǎng)、教師中有較高威信和聲譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證各職能部門(mén)運(yùn)作暢通，保證領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定。

七、依法聘用和解聘教師，并送校董會(huì)審核，與受聘教職工簽訂聘任合同，保障教師合法權(quán)益，抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，健全教職工政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建設(shè)一支相對(duì)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)拼搏、業(yè)務(wù)過(guò)硬、師德修養(yǎng)好、開(kāi)拓創(chuàng)新、樂(lè)業(yè)敬業(yè)的教師隊(duì)伍。

八、堅(jiān)持德育為首，貫徹執(zhí)行德育工作文件法規(guī)，抓好德育機(jī)構(gòu)政教處、團(tuán)委、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、關(guān)工委的建設(shè)，建立和完善三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，建立和健全德育管理制度，改進(jìn)德育工作的方式方法，加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)等，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校德育工作的新格局，保證教育質(zhì)量。

九、堅(jiān)持以教學(xué)為主，全面實(shí)施素質(zhì)教育，依法教學(xué)，執(zhí)行國(guó)家和省制定的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)啟發(fā)式、討論式等課堂教學(xué)改革，積極開(kāi)展教育科研，健全教育科研機(jī)構(gòu)和制度，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

十、抓好學(xué)校安全工作，學(xué)校校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人，檢查學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)，制訂學(xué)校安全管理制度和安全責(zé)任制，組織實(shí)施學(xué)校安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)全體教職員工、學(xué)生的安全教育，做到常抓不懈，檢查監(jiān)督學(xué)校安全措施執(zhí)行情況，定期向法人代表和舉辦者匯報(bào)學(xué)校安全工作，做到有錯(cuò)必糾，萬(wàn)無(wú)一失。校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）疏忽管理造成重大安全事故要負(fù)法律責(zé)任。

十一、全面加強(qiáng)體育、美育工作，創(chuàng)辦有特色學(xué)校，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

十二、抓好后勤工作，搞好校園環(huán)境的綠化、凈化、美化，優(yōu)化育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生文明行為習(xí)慣。抓好校產(chǎn)管理，嚴(yán)防校產(chǎn)被破環(huán)和流失，提高校產(chǎn)利用率。根據(jù)教育教學(xué)需要，向校董會(huì)提出逐步改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校儀器設(shè)備建設(shè)的建議。制訂學(xué)校各類(lèi)經(jīng)費(fèi)使用方案，報(bào)董事會(huì)審議后再使用。

第五篇：校長(zhǎng)崗位職責(zé)

校長(zhǎng)崗位職責(zé)：

全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)全面實(shí)施素質(zhì)教育培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)接班人。

副校長(zhǎng)李風(fēng)秀職責(zé)：

協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校的教學(xué)工作及職業(yè)技能鑒定工作。

副校長(zhǎng)張偉國(guó)職責(zé)：

協(xié)助校長(zhǎng)做好行政辦公室、財(cái)務(wù)室工作，為前勤教學(xué)做好后勤保障和服務(wù)。特教校長(zhǎng)張建竹職責(zé)：

在校長(zhǎng)和上級(jí)特教部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，做好殘疾孩子的教育工作

工會(huì)主席職責(zé)：

在校長(zhǎng)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會(huì)主席的職責(zé)范圍，工作的計(jì)劃并組織實(shí)施。保障會(huì)員當(dāng)家作主的權(quán)利。

外聯(lián)主任職責(zé)：

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)校的外聯(lián)工作，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息，負(fù)責(zé)做好畢業(yè)生的實(shí)習(xí)和推薦工作，搞好送教下鄉(xiāng)及各種培訓(xùn)工作。教務(wù)主任崗位職責(zé)：

協(xié)助教務(wù)副校長(zhǎng)抓好教學(xué)管理工作，完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，并向校長(zhǎng)提供教學(xué)咨詢(xún)意見(jiàn)。

政教主任崗位職責(zé)：

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作，校園紀(jì)律作風(fēng)管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)班主任、學(xué)生會(huì)、宿舍及衛(wèi)生工作。

辦公室主任職責(zé)：

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理、各種會(huì)議安排和檔案歸檔工作。后勤主任職責(zé)：

在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管校長(zhǎng)做好學(xué)校總務(wù)后勤的管理和服務(wù)工作。安全科長(zhǎng)職責(zé)：

在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，制定好各種安全制度及應(yīng)急預(yù)案，做好學(xué)校及師生的人身和財(cái)物的安全保衛(wèi)工作。

書(shū)記職責(zé)：

在上級(jí)黨委和校支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行支部大會(huì)決議，負(fù)責(zé)全校師生的思想政治工作和支部建設(shè)工作，做好組織發(fā)展工作，監(jiān)督黨員履行義務(wù)。團(tuán)書(shū)職責(zé)：

在學(xué)校黨支部和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持學(xué)校團(tuán)委的日常工作，抓好團(tuán)委自身建設(shè)，了解青少年思想動(dòng)態(tài)，做好發(fā)展團(tuán)員工作。