第一篇:定魏公路魏縣段改建工程監理工作總結
定魏公路曲周城北至魏縣雙井鎮段
改建工程
監 理 工 作 總 結
河北路通監理咨詢有限公司
二0一0年十二月
定魏公路磁縣段改建工程監理工作總結
1.監理工作概況 1.1工程概況
1、工程名稱:定魏公路曲周城北至魏縣雙井鎮段改建工程。
2、工程地點:定魏公路魏縣段改建工程K50+744-K76+500,全長25.756公里。
3、工程概況及內容:定魏公路曲周城北至魏縣雙井鎮段改建工程,本合同段為定魏公路改建工程SG4、SG5兩個標段(魏縣段),SG4標主要包括中橋、小橋、路基、路面工程,SG5標主要是漳河特大橋;路線位于邯鄲市魏縣境內。
本合同全線按設計車速80km/h,路基寬度除魏縣縣城段(K57+900~K64+500)采用雙向六車道一級公路整體式橫斷面寬度為32米及漸變段外,其余均為24.5m,一級公路標準。合同總工期為12個月。
主要路基工程數量:挖方10.3萬方,填方91萬方,拋石擠淤:9.2萬方;主要橋涵工程數量:特大橋1座,中橋9座,小橋10座,蓋板涵4道,圓管涵47道,鑄鐵管55道;主要路面結構層形式:18cm二灰土底基層+18cm二灰碎石下基層+18cm水泥穩定碎石上基層+7cm粗粒式普通瀝青下面層+5cm中粒式改性瀝青上面層。1.2監理組織結構
根據招標文件和監理合同的要求,定魏公路監理三合同實行 一級監理組織機構,實行總監理工程師全面負責,各專業監理工程師分項負責的組織形式。根據工程情況,專業監理工程師設臵了路基、路面、結構、測量、試驗、計量、安全、環保、安全設施和綠化工程師,分別負責相應的監理工作,并對總監理工程師負責。各專業監理工程師分別配備相應的監理員,按監理規范要求開展監理工作。定魏公路磁縣段改建工程監理工作總結
總監辦共有監理工作人員30名,并配備了相應的交通、通訊和辦公設施,能夠滿足監理工作的需要。1.3管理
為了做到監理工作有章可循,監理工作程序化、規范化,堅持按監理程序辦事,有效的控制工程質量,較好的履行《監理服務合同》,制訂了監理人員工作手冊,隨時帶在身上,對自己監理工作的內容,監理方法隨手可查。提高了監理效率和工作質量。巡視檢查全過程監控工程質量。
2.工程質量管理 2.1質量管理措施
2.1.1施工階段的質量保證工作 1.審核了承包人試驗室
我總監辦自2009年12月進場后,審查承包人工地試驗室建設作為重點工作內容之一。工地試驗室是承包人控制工程質量的重要手段,也為檢查、評定、驗收工程質量提供科學依據,所以除審查其人員、試驗儀器設備是否符合合同文件要求外,著重審查其試驗室主任的資質、能力,特別是從事試驗工作的經歷及管理制度是否健全。審查結果合格。確認其能否勝任施工自檢和質量保證作用。2.1.2分項工程開工前的質量保證 1.把住了原材料進場質量關
用不合格的原材料,建筑不出質量合格的工程,在某種程度上原材料的質量決定著工程的質量。所以,我們將把好原材料進場關,作為駐地辦監理工作的重點工作內容之一來抓。
1)要項目經理部把好原材料進場關,選購原材料,工地試驗室先取3 定魏公路磁縣段改建工程監理工作總結
樣試驗,試驗不合格的原材料,不準采購進場。
2)必要時監理工程師同承包人試驗工程師與采購人員一起到原材料產地(或廠)考查,取樣試驗,合格者。方允許采購進場。
3)監理工程師經常巡視料場檢查,發現進場材料有變化,及時抽取試樣試驗檢查,一旦發現質量不合格,立即令承包人將其清除出現場。4)總監辦試驗室共進行標準符合試驗38份,鋼筋抽檢450次,石灰抽檢33次,粗(細)集料抽檢530次,對瀝青混合料沒車進行抽檢,保證用于工程的原材料合格。
2.認真審批承包人申報的原材料與混合料
要求承包人進場的原材料必須按規范或業主規定的試驗項目、頻率取樣,用標準的試驗方法進行試驗。
在施工過程中,監理工程師經常對拌和站進行檢查,監督拌和站嚴格按批準的配合比計量、配料、拌和,確保 混合料質量的穩定,對保證工程質量具有重要作用。3.審查施工組織及人員配備
每個分項工程開工前,我們均審查了相應分項工程的施工組織,包括項目負責人、技術負責人及質量、安全、環保等施工管理、自檢人員及主要施工操作的配備是否符合合同要求、滿足施工需要。保證了工程質量。
4.審查施工機械設備
機械設備的機械性能和機況好壞,在某種程度上影響著工程質量,所以對承包人進場的施工機械設備,每構件均進行了審查,看其是否滿足合同要求,重點審查其是否滿足施工質量、安全、環保、進度的要求。不符合要求的均指令承包人進行了更換。定魏公路磁縣段改建工程監理工作總結
5.審查施工方案及主要工藝
對承包人提交的每份分項工程的施工方案及主要工藝,均逐條進了審查,審查其施工方案是否合理、可行、工藝是否符合規范要求,提出了詳細的審核意見要承包人進行修改、完善。
通過上述措施和審查,為工程正式開工做好了準備,為確保工程質量打下了堅實的基礎。
2.1.3施工過程中的質量保證工作 1.巡視
監理工程師的巡視檢查對施工現場進行全方位、全過程監控,全面負責工程質量管理。重點巡視:承包人質量檢測、安全管理人員是否按規定到崗,現場使用的原材料或混合料及施工方法、工藝是否與批準的相一致;質量、安全與環保措施是否實施到位;是否按規定進行了施工自檢和工序交接等,及時發現問題,及時解決。2.旁站
為了盡量減少返工處理,我們采取了預防為主的辦法,即抓程序控制,把監理工作重心前移。重要隱蔽工程和完工后無法檢測其質量或返工會造成損失的工程進行了全過程旁站監督,在整個施工過程中沒有發生重大質量事故,起到了工程質量保護神的作用。2.2質量問題和事故處理情況總結
本工程未發生質量事故,在施工過程中通過旁站和巡視發現了一些質量問題,大多數通過口頭指令糾正了其不符合規范要求的操作,消除了質量缺陷或隱患,對于部分口頭通知施工單位遲遲不能整改落實的問題,我現場監理工程師及時下達36份監理工程師指令單,針對問題,要求施工單位進行整改,并及時將指令落實情況上報項目工程師。同時針對工程進展情況監理工作的重點、難點和保障措施要求承包人很好配合共同5 定魏公路磁縣段改建工程監理工作總結
抓好工程質量。使工程質量得到了保證和提高。2.3工程質量評定情況
按監理程序和分項工程資料整理辦法規定,每個分項工程完工后在承包人按規定實測項目及頻率進行自檢,監理工程師進行抽檢的基礎上,承包人和監理工程師分別填寫該分項工程的現場質量檢驗報驗單、進行該分項工程的質量檢驗評定。評定合格者,承包人進行該分項工程的報驗工作,監理工程師據此審查承包人報驗資料并予以認可。本項目所有分項工程質量檢驗評定結果均合格。由各相應分項工程得分及其權值進行的分部工程質量檢驗評定,其結果也全部合格。3.計量支付、工程進度和合同管理情況 3.1計量支付
計量支付直接關系到工程的造價和投資效益,關系到合同的實施與投資目標的實現,同時也是監理工程師進行質量和進度控制的重要手段。工程費用監理直接涉及到業主與承包人的經濟利益,是各方關注的焦點和核心,是保證工程施工順利進行的前提和條件。所以,計量支付工作 來不得半點馬虎大意。熟悉合同文件掌握計量支付的依據,核對工程量清單。
在計量支付過程中,堅持了工程質量不合格不計量,手續不全不計量,不是已完工的合同工程不計量,不符合安全、環保要求的不計量; 符合合同規定的計量支付做到客觀、公正、準確及時辦理計量支付手續。對于施工單位提交的計量申請,均依據監理工程師簽發的相應分項工程的《中間交工證書》及核定的相應的工程量清單等資料進行計量;對于施工單位提交的工程支付申請,認真審核無誤后,簽發支付證書報業主審批。定魏公路磁縣段改建工程監理工作總結
3.2工程進度監理
3.2.1工程進度監理原則
在確保工程質量和安全的基礎上,以計劃控制為主線進行監理。其手段是進度計劃的審批、計劃的檢查和計劃的調整。3.2.2計劃的編制
1.進場后,依據合同工期,要求承包人制定了工程總體進度計劃,標注出關鍵路線。
2.總體進度計劃批準后,及時要求承包人每月均制定出月進度計劃。3.在月進度計劃的基礎,要求承包人分解制定出日計劃、周計劃。以日計劃保周計劃,以周計劃保月計劃、月計劃保總體工程計劃。3.2.3計劃審批
1.進度計劃審批依據:以合同文件對工期的要求、業主的指令性指導計劃、工藝周期、人員機械設備進場情況、生產能力、材料進場供貨 情況、氣侯條件、施工條件等實際情況為依據。
2.審批方法:以上述依據對照承包人計劃,看其是否符合業主指令性計劃要求,推算其可能性,看其有無余地,沒有余地的計劃很難實現。在工期不可能后移的情況下,提出要求承包人加大投入的建議,最后拿出初審意見。
3.2.4計劃的調整
因為各種各樣的原因,對總體進度計劃起控制作用的分項工程的實際工程進度,明顯滯后于計劃進度時或與業主指令性指導計劃明顯不符合時,我們則要求承包人采取加大投入、加快工程進度的措施趕上去。有時根據業主要求,要承包人制訂調整計劃。我們收到承包人調整計劃,仍然按上述原則,認真審查,提出審查意見報業主批準。如果是承包人7 定魏公路磁縣段改建工程監理工作總結
自身原因致使工程進度明顯滯后于總體計劃,我們就發監理指令令其加大投入趕上去。3.3合同管理情況 工程變更程序
1.一類變更由業主會同設計單位提出,這類多是原設計工程的增減,由監理工程師按施工合同規定下達工程變更令。
2.二類變更由施工單位提出,施工單位提交變更申請單,并附變更資料,報監理工程師核實數量,確認需要變更時,由監理工程師簽署初審意見,報業主審批。
3.設計變更情況
本監理合同段共有18項工程變更令。
4、文明施工與安全管理
總監辦的監理工作除了對工程進行三大控制以外,設臵了安全監理工程師,對工程的安全生產和文明施工進行監督管理,促使承包人的施工管理規范化、標準化、科學化,同時以此來促進工程的質量和進度的管理。總監辦將安全生產和文明施工作為一件大事來抓,常抓不懈。認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,督促承包人認真執行上級下發的有關安全生產文明施工的文件,扎扎實實地做好此項監理工作,以保障人身和工程安全,確保工程質量。監理工程師管質量,同時管安全;促進度同時抓安全。督促施工單位建立健全工地安全組織保障體系,制定和完善安全管理制度,采取各項安全防護措施,確保施工正常進行。施工現場(工地)設臵了必要的提示、警示、警告等各種安全防范標志,避免了施工現場的人員可能發生的意外的傷害。定魏公路磁縣段改建工程監理工作總結
5、對設計單位、施工單位和建設單位進行評價
5.1對設計單位的評價
設計單位及時出設計圖紙,保證工期順利完成起了重要作用。
5.2對施工單位的評價
施工單位在工程后期進度較快,測、試、檢人員業務素質有待提高。今后應在精心施工上做文章。
5.3對建設單位的評價
建設單位在抓進度上力度大,確保了如期通車。
6、監理工作體會
6.1嚴格監理程序
嚴格監理程序是正常發揮監理職能、控制好工程質量、發揮費用效能的重要手段,只有嚴格監理程序,監理工程師才能真正成為工程質量的保護神,才能維護監理工程師的“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”辦事原則的光輝形象,才能較好的履行與業主鑒定的《監理服務合同》,創出全優工程。嚴格監理程序,這是國內外監理工作的經驗結晶。實踐證明,凡嚴格履行監理程序者,工程質量一步一個環節均受到監理工程師的有效控制。不容易出現豆腐渣工程。認真履行《監理服務合同》首要的必須嚴格履行監理程序。不論在什么情況下,嚴格履行監理程序是一條永恒不變的原則。
6.2嚴把原材料與混合料審批關,至關重要。
實踐證明沒有合格的原材料,修不出合格的工程,沒有合格的混合料配合比設計不能修出質量均衡的合格工程。必須嚴把承包人申報的材料和混合料配比設計和審批關。
1.首先要審查承包人所申報的原材料,是不是工程真正要使用的原9 定魏公路磁縣段改建工程監理工作總結
材料,進場原材料規格質量穩定不穩定。把住原材料進場關,發現進場原材料與批準的不一致,通過試驗不合格,必須令其清除現場,千萬不可遷就,否則一發不可收拾,鑄成大錯。也就是以犧牲工程質量為代價。2.對于承包人申報的混合料配合比設計及標準實驗結果,要在承包人標準實驗的基礎上進行試驗驗證,必要時做平行的標準試驗進行審批。3.混合料設計的配合比一旦批準,監理工程師則要監督承包人必須嚴格按批準的混合料配合比計量、配料、拌合,以確保工程質量的穩定性。把住承包人進場原材料和混合料質量關,就為質量合格工程奠定了堅實的基礎,這是一條很重要的經驗。
我們體會到:要做好監理工作必須盡責任,善管理,會協調,懂技術,才能真正做到嚴格監理,熱情為業主服務。
6.3廉政建設
清政廉潔才能秉公辦事,才能當好工程質量的保護神。無私才能無畏。無畏才能秉公辦事,才能真正當好工程質量。當一個好的監理工程師,一定要以身作則,首要的一點就是做到潔身自好,也就是清正廉潔。只有這樣,遇到問題才敢管,也只有這樣才能敢于秉公辦事。
我們監理工作順利的完成離不開業主單位的大力支持和施工單位的默契配合,參加各方相互理解,相互配合,相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們也感謝建設單位給予我們的信任和支持,同時也感謝施工單位在工作上的配合和理解,是這次監理任務得以圓滿的完成。
定魏公路曲周城至之魏縣雙井鎮段改建工程JL3總監辦 2010年11月29日
第二篇:工作總結魏
工作總結
自2011年7月份進入公司以來,我學到了很多,也收獲了很多。剛加入公司時,在兩位領導的悉心提攜和同事們的幫助下,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容,點點滴滴都讓我在工作中進步。現就進入公司以來的工作情況及三個月個人總結向領導作簡要匯報:
作為一名辦公文員,我清楚地知道自己的工作職責及責任所在,負責接聽、轉接電話;負責辦公室的清潔衛生和傳真件、郵件的收發工作;負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作并且對所保管的文件安全保密負責;做好辦公室檔案收集、整理工作;參與部分文件的制作、打印工作;做好食堂的費用支出和流水賬登記;月底統計好考勤數據交領導審閱合格后發放員工工資及到銀行打印銀行對賬單,取回稅單和到賬回單;另外,協助會計做一些記賬工作和接受其他臨時工作等。
這幾個月,我在工作中逐步的成長、成熟,學會了調整心態,說話的方式語氣也有了很大的改變,思想上得到了很大的提升,做事學會了更加的仔細認真,工作時也感受到了每位同事和諧相處的氣氛,工作盡職盡責、認認真真的工作態度。盡管學到了很多,我清楚自身還是有很多不足之處,如:在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高,不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況;對工作程序掌握不充分,對自身業務熟悉不全面,致使自己在工作中會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤;做事不夠細心、謹慎,時有粗心大意,做事草率的情況等。在以后的工作中我會多想多問,努力改進工作思路和方法,加強責任感和細致度,認真的處理每一件事情。
回顧這幾個月的工作,或許因為我是新手,在思想上、言語上都有不成熟的表現,但是因為有領導及同事們的提點以及自我的不斷反省,我已逐步適應了現在的工作環境,并且融入其中,我不會一直以新手作為我的擋箭牌,新人沒有特權,正因為不懂的東西還很多,我才需要不斷進取,虛心向有經驗的人學習。
鄭州瑞邦液壓技術有限公司
魏宏宴
第三篇:工作總結 魏盼盼
工作總結
我于2010年畢業于山東工會管理干部學院,進入公司已經有10個月的時間,之前曾有一年多的工作實踐經驗,先后在山東松下實習、濟南三特高技術產業有限公司、中鐵濟南設計院從事機械制圖和輔助設計工作,參與德大線,海青線和吉琿線的初設和施工圖的設計任務,期間負責設計完成標準圖以及鐵路涵洞的施工圖。能熟練的使用CAD軟件和計算機進行圖文處理,2011年3月應聘來公司起重機事業部工作。
從試用期開始至今,通過這段時間的工作和學習,在部門領導和同事的熱心幫助下,我在短時間里學習到了許多專業知識,慢慢適應了公司的工作環境,也掌握了工作流程,在短期的工作中能夠很快地進入角色,為以后的工作鋪平了道路。
1.測繪了8t、10t、12t隨車起重機部分零部件;對8t、10t、12t隨車起重機吊臂和2t隨車起重機整車的圖紙進行了標準化。通過這些工作使我對隨車起重機的結構和趙總的設計理念有了初步了解,能獨立完成零部件的測繪和圖紙標準化工作,學到了不少關于隨車起重機和技術管理的知識;
2.在趙總指導下完成了兩項省級科技創新項目的申報并得到批準,申報的2012年省級星火項目還在審核中。
同時也注意到自己的不足之處,有時會出現圖紙和實物的不符,需要學習和掌握的東西還很多,距離一名合格設計人員的差距還不小,明白了只有不斷地學習才能不斷地進步。
2011年即將過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲不少。特別是公司、部門兩位領導嚴謹的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,2012年工作量更大,任務更重,對于我來說既是一種挑戰,也是一次學習提高的好機遇。我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,爭取盡快做一名合格的工程技術人員。魏盼盼
2011.12.20
第四篇:魏鑫年終工作總結
年終工作總結
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!新的一年已經開始了,現在的我將過去三個月中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,今年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝經理,在采購方法方面為我出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,建立與供貨商之間的合作,爭取取得與供貨商之間的信譽,在有需要的時候提前能拿到公司需要的貨物能保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的預付轉變為先貨后錢,間接性地降低采購員手里過現金,出現不必要的麻煩。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都
積極主動向客戶催要增值稅票,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
2011年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與個別供貨商建立了良好的合作關系。這三個多月來我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在新的一年工作中我將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。
最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,2012年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
第五篇:工作總結-傅魏
工作總結
來到NICU半年多的時間,感覺收獲頗多。
首先,在工作上,跟很多新同事一樣,來神經外科之前,對神經科的知識,不管是理論知識,還是臨床知識,了解的都很少,特別是在臨床護理神經科病人這一塊,幾乎是空白。剛來的時候,我只是把病人當成普通科的病人來護理,為病人打針輸液,基礎護理,不會結合神經科的特點病人實施專科的護理和觀察。護士長及時發現了我們的這些不足,于是開始不定時的給我們講解一些神經外科的常見病及其護理要點,同時給我們安排年資高的老師們分為一組,讓他們能時時刻刻的指導我們工作,也方便我們有問題及護理難點的時候能及時得到解決。慢慢的,通過護士長的講課,老師們指導下,我們對科里的各種常見病有了初步的了解,護理起來也得心應手了。
在學習方面,除了護士長每個月給我們不定時講課外,醫院護理部、醫務處也特別關心我們新職工的成長,花大力氣為我們邀請科室的醫護骨干,每周為我們安排培訓和繼續教育,使我們對各個科的疾病都能有個大概的了解,當我們遇到復合疾病的時候,就不會那么手足無措了,還有些先進的護理技術,例如主動脈球囊反博技術的臨床應用及護理等等。
在思想方面,神經外科算是我的第一個正式的科室,以前的科室都主要是以一種學習的心態去參與工作的,就是說自己就把自己當小孩,自己不會有什么責任感,總是想著上面有老師頂著。來到神經科后,感覺就立馬不一樣了,獨立盯崗。以前感覺獨立盯崗沒什么了不起的,不還是干一樣的活嗎。但事實上不是的這樣的,特別是在我們NICU,獨立之后,你對你分管的病人必須做到準時把治療給上,同時時時刻刻的要掌握病人的病情變化,再到生活護理,你心里都得有數,因為你的病人只有你最了解,別人能幫忙,但不能時時刻刻的幫你看病人。總之,在思想上多了一種更重的責任感,我想這也是成熟的表現了吧。
在生活上,自從來了神經科后,就開始上班夜班了,之前的工作中,從未上過夜班,所以,還是有些不習慣的,感覺生活有些不規律。由于工作時間的安排,懶覺睡的也多了,感覺是必須的,又感覺很浪費,自己也經常糾結于此時事,想想自己還是應該好好調節一下生活習慣吧,努力讓自在規律的生活方式下能有個良好的精神面貌參加工作。此外,由于工作的人員都相對固定,經常跟小組內的同時參加各種活動,不但豐富了我的業余時間,也增強了我的為人處事和交際能力。
總之,冰凍三尺,非一日之寒,我相信,在院領導和科領導的關心幫助和我不懈的努力下,我一定會成為一名優秀的神經外科護士。
神經外科NICU
傅
魏