第一篇：立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新--班組征文

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新

—福州機(jī)務(wù)部航線二處黃天寶班組

“怒發(fā)沖冠，憑闌處、瀟瀟雨歇。抬望眼、仰天長(zhǎng)嘯，壯同激烈。三十功名塵與土，八千里路云和月。莫等閑、白了少年頭，空悲切。”我想把這首岳飛的《滿江紅》送給我班組里的所有成員，希望大伙兒珍惜美好時(shí)光，抱著滿腔的熱情，投入到工作中來；切實(shí)從基礎(chǔ)工作入手，扎扎實(shí)實(shí)做好每架飛機(jī)的維修保障工作。下面我就和大家分享一下航線二處黃天寶班組建設(shè)的一點(diǎn)體會(huì)：

一、安全是班組工作的核心

“悠悠萬事，安全乃大”。機(jī)務(wù)部的班組建設(shè)、團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造都是建立在“安全”這條工作紅線之上的。在安全管控上，我們班組除了嚴(yán)控安全目標(biāo)外，更側(cè)重于基礎(chǔ)安全的掌控。“涇溪石險(xiǎn)人竟慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪”。不安全事件往往發(fā)生在不該發(fā)生的地方，正是因?yàn)槿藗冏砸詾楹馨踩潘删璧木壒省Ｎ覀兊娘w機(jī)維修工作也是如此，基礎(chǔ)工作簡(jiǎn)單重復(fù)，久而久之大伙兒容易產(chǎn)生“我常常干，已經(jīng)很熟練”的麻痹思想。殊不知，安全隱患已經(jīng)在就此埋下。因此，我們班組在基礎(chǔ)安全上采取人治、法制、自治三管齊下的形式。

“人治”就是指：由班組長(zhǎng)牽頭、助理領(lǐng)班配合，每班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)時(shí)批評(píng)糾正。“法制”是指：嚴(yán)格按照機(jī)務(wù)部八項(xiàng)禁令及航線禁令要求，對(duì)觸碰紅線的行為嚴(yán)懲不怠。同時(shí)通過班組會(huì)及時(shí)對(duì)班組成員出現(xiàn)的安全事件進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、對(duì)出現(xiàn)的事件進(jìn)行總結(jié)分析；“自治”是指：推行班組結(jié)對(duì)子方案，采用組員兩兩組合的方式實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督、相互提醒、相互彌補(bǔ)的最終效果。

這種三管齊下的監(jiān)管方式在實(shí)際工作中收到良好效果，班組內(nèi)“錯(cuò)、忘、漏”事件、不良工作習(xí)慣等都得到明顯抑制。1月30日航后，蔣勇明同志途徑B-5307飛機(jī)時(shí)，發(fā)現(xiàn)前登機(jī)門處于半開狀態(tài)。他立即登機(jī)將登機(jī)門開啟到位，同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)工作者闡述了登機(jī)門防風(fēng)鎖未鎖定的危害，使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)得以控制。2月5日航后，楊超平在抽查B-5432排故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作者存在手套隨手放置在操縱臺(tái)上的不良習(xí)慣，他立即指出并予以糾正。通過講解，工作者體會(huì)到良好的工作習(xí)慣要從點(diǎn)滴培養(yǎng)的道理。這樣的例子還有不少，我們正在欣喜的看到：班組內(nèi)良好風(fēng)氣在逐漸養(yǎng)成。

二、人才培養(yǎng)是班組建設(shè)的核心 “將者，國之輔也。”企業(yè)的發(fā)展也需要一流的人才。在班組建設(shè)當(dāng)中，我們始終把人才培養(yǎng)作為班組戰(zhàn)略目標(biāo)。從事飛機(jī)維修工作需要較高的專業(yè)理論水平，需要穩(wěn)健的現(xiàn)場(chǎng)組織能力、嫻熟的實(shí)戰(zhàn)操作技能。水滴石穿非一日之功，這些都需要長(zhǎng)期的培養(yǎng)與經(jīng)驗(yàn)積累，而班組成員成長(zhǎng)經(jīng)歷不

一、維修能力參差不齊，迫切需要一條適合自己成長(zhǎng)的培訓(xùn)道路。對(duì)于剛進(jìn)公司的新員，作為班組當(dāng)中的新鮮血液，年齡偏低、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練、在工作和職業(yè)規(guī)劃上的選擇更為理想化，興趣也不是很長(zhǎng)久，對(duì)未來更多偏于感性的認(rèn)識(shí)。為此我們需要做一個(gè)引導(dǎo)者，給予新員充分的發(fā)展期望，新員除接受機(jī)務(wù)部日常培訓(xùn)之外，還安排一名技師作為新員的帶教師傅。“師者，傳道授業(yè)解惑也”，為保證新員的“解惑”效果，班組提出每班一問的要求，即要求新員每次來上班都帶著一個(gè)問題來由師傅幫助解決，問題無論難易大小，師傅都盡量帶領(lǐng)新員去現(xiàn)場(chǎng)操作。當(dāng)新員提出空調(diào)組件“PACK”燈亮的三個(gè)過熱電門位置時(shí)，師傅就找機(jī)會(huì)打開飛機(jī)空調(diào)艙為其一一講解；當(dāng)新員提出副翼配平操作時(shí)候，師傅就會(huì)在一旁指導(dǎo)其進(jìn)行操作并且細(xì)心教導(dǎo)操作時(shí)候的注意事項(xiàng)；除此之外，每月根據(jù)航線常出現(xiàn)的基本維修操作，各位師傅還要帶領(lǐng)新員進(jìn)行飛機(jī)基本部件拆裝的實(shí)踐動(dòng)手學(xué)習(xí)。從固定著陸燈的更換到液壓油箱的勤務(wù)、從起落架的油氣勤務(wù)再到旅客服務(wù)面板閱讀燈的更換等等。通過這些措施，新員從端正自我心態(tài)出發(fā)，快速成長(zhǎng)、迅速融入到航線工作當(dāng)中。

維修員作為班組成員占比最大的一部分，其維修技能的成長(zhǎng)將直接影響整個(gè)班組維修能力的提升。這部分組員在班組中年齡都趨于年輕，擁有一定的維修技能，能夠處理基礎(chǔ)的飛機(jī)維修問題，但若是遇到較棘手的問題，常常顯得力不從心。針對(duì)這種情況，班組特別制定了維修員的基礎(chǔ)技能提升計(jì)劃。簡(jiǎn)單講就是按飛機(jī)維修工作按難易程度予以工作劃分，基礎(chǔ)工作由維修員按照工卡獨(dú)立完成；對(duì)于需要一定專業(yè)技能的故障，有針對(duì)性地安排維修員獨(dú)立操作，而技師僅僅在旁做指導(dǎo)和監(jiān)督；對(duì)需要具備維修經(jīng)歷的項(xiàng)目，盡量會(huì)安排一名維修員參與，作為維修技師的助手，為維修員創(chuàng)造參與大故障的實(shí)踐機(jī)會(huì)。這樣既保障了航班的正常安全出港又使維修員得到了難得的排故鍛煉機(jī)會(huì)。通過這一系列的帶教培訓(xùn)，比較有效的促進(jìn)維修員成長(zhǎng)，使其能夠迅速獨(dú)當(dāng)一面，盡快緩解基礎(chǔ)人才青黃不接的困境。

三、文化是班組團(tuán)結(jié)的紐帶 一個(gè)好的班組需要好的外部環(huán)境及和諧的內(nèi)部關(guān)系，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班組就該給班組成員提供良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，而團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造要依靠班組文化建設(shè)。“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”為此班組制定了一系列班組組織績(jī)效細(xì)則，明確班組整體性，給班組成員塑造多層次、獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效細(xì)則。在此基礎(chǔ)上，給班組成員進(jìn)行細(xì)致分工，由于每個(gè)人工作時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人成長(zhǎng)都不盡相同，所以根據(jù)每個(gè)人所能勝任的工作分派給其不同的工作內(nèi)容，這樣才能夠最大的發(fā)揮每個(gè)人在班組工作中的最大作用，也同時(shí)幫組其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)。

“十只手指有長(zhǎng)短”，班組成員有時(shí)候會(huì)有自己的情緒這是很正常的，但是我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)幫助其走出負(fù)面情緒，不要把負(fù)面情緒帶入工作當(dāng)中。為此在工作休息之余，我們班組常常組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，近郊瑯岐島休閑游，面朝大海春暖花開；猴嶼洞天巖登山健身，汗灑洞天石其樂無窮；詩意田園農(nóng)家樂，激揚(yáng)文字揮斥方遒；福清小“婺源”油菜花，美不勝收。在游玩期間也還發(fā)生了些小插曲。在一次燒烤時(shí)，大家玩的不亦樂乎，結(jié)果在離開時(shí)將一袋衣物遺落在燒烤點(diǎn)，于是大家不得不中途折返，浪費(fèi)了不少時(shí)間。雖然這是生活中發(fā)生的小事，但是班組長(zhǎng)及時(shí)利用這個(gè)問題進(jìn)行了啟發(fā)性引導(dǎo)，大家你一言我一語，在痛斥“丟三落四”壞習(xí)慣的同時(shí)，更加深了大伙兒對(duì)班組各項(xiàng)安全措施的理解，也體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的溫情。

四、求變是班組進(jìn)步的階梯

隨著廈航飛機(jī)總數(shù)超過百架，航線處的人員數(shù)量也在迅速增加。以前一人指揮“千軍萬馬”的班組運(yùn)行模式已經(jīng)顯現(xiàn)出弊端，特別是人員工作效率、溝通配合上出現(xiàn)了比較明顯的不協(xié)調(diào)。既然班組運(yùn)行模式變化不可避免，那么主動(dòng)求變好過以后被動(dòng)改變。“他山之石，為我所用”通過對(duì)其他相對(duì)成熟的班組運(yùn)行管理模式的考察與借鑒，在取其精華，去其糟粕之后，結(jié)合自身實(shí)際情況的特點(diǎn)，我們采取了一個(gè)比較高效的班組運(yùn)行模式：主任分工，領(lǐng)班細(xì)化。即：由主任負(fù)責(zé)將每天的工作分解到班組，再由每個(gè)班組分工到個(gè)人，責(zé)任分工到位。這樣就真正實(shí)現(xiàn)班組的單元化，就像人體的一個(gè)“細(xì)胞”，每個(gè)班組相互獨(dú)立又相互協(xié)調(diào)共同完成工作，既做到職責(zé)分工又能實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。

最后，我想說“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”雖然班組整體素質(zhì)的提升還存在曲折，但是我們不氣餒；雖然班組建設(shè)各項(xiàng)措施在全體組員的配合下初見成效，但是我們不驕傲。我們有決心繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，同心協(xié)力將我們的班組建設(shè)為技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的和諧班組。我們有信心不斷探索和創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印扎實(shí)提高自我，為廈航的騰飛推波助力。

第二篇：立足崗位 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 努力創(chuàng)建一流班組

立足崗位 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 努力創(chuàng)建一流班組—?jiǎng)?chuàng)“安康型”班組申報(bào)材料

化驗(yàn)室煤質(zhì)分析班組擔(dān)負(fù)著儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)煤質(zhì)運(yùn)輸安全分析全部責(zé)任，現(xiàn)有員工8人。一年來該崗員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與質(zhì)檢中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江倉能源公司開展的各項(xiàng)爭(zhēng)優(yōu)、保優(yōu)的活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了全體原料廠員工的稱贊。

一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)失誤“零”突破。

該崗位在公司“導(dǎo)師帶徒”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)日常技術(shù)學(xué)習(xí)，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，簡(jiǎn)歷崗位練兵臺(tái)，互學(xué)互助“結(jié)對(duì)子”等靈活多樣的崗位活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)全面崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。煤質(zhì)分析班組的實(shí)際操作技術(shù)水平有了很大的進(jìn)步，尤其是在煤質(zhì)工業(yè)分析方面取得了巨大的進(jìn)步。自2010年來，熱水化驗(yàn)室共取樣化驗(yàn)樣本，其中采制樣分析樣本，工業(yè)分析樣本，不僅保證了運(yùn)輸中的煤質(zhì)運(yùn)輸安全，也為質(zhì)檢中心焦化實(shí)驗(yàn)室提供了對(duì)比樣本，為保證焦化分公司正常生產(chǎn)添磚加瓦，一年來化驗(yàn)數(shù)據(jù)失誤實(shí)現(xiàn)了“零”突破。

二、細(xì)心加專心，巧干加實(shí)干，做好安全生產(chǎn)工作。煤質(zhì)分析班組的工作環(huán)境部分是露天作業(yè)，尤其是冬天的晚上除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，還得琿得時(shí)

刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品。其次經(jīng)常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全地方，設(shè)專人監(jiān)督安全取樣。通過以上制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來，生產(chǎn)一班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。

三、集腋成裘，制度建設(shè)從一點(diǎn)一滴做起。

重視團(tuán)隊(duì)的力量，無論是在人員管理上還是在制度建設(shè)上，煤質(zhì)分析班組更多的體現(xiàn)了以人為本的思想，不斷的增強(qiáng)了本崗位員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境，制度建設(shè)從人員自身安全等各項(xiàng)要素全面考慮，帶動(dòng)大家“自己定制度，自己，自己旅履行制度”，不斷從各方面對(duì)職工的操作規(guī)范、崗位職責(zé)、安全規(guī)程、交接班制度等進(jìn)行補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了以人為本，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合提高等多方面的要求。現(xiàn)煤質(zhì)分析班組有崗位職責(zé)35條，操作規(guī)范128條，安全規(guī)程32條，交接班制度18條。

四、互助互幫，團(tuán)結(jié)向上，強(qiáng)化橫向聯(lián)系，搞好班組協(xié)調(diào)。

該班組在做好本班工作的同事，加強(qiáng)與其他可是的聯(lián)系，為原料廠驗(yàn)收班做到了信息共享，互幫互助，一提高對(duì)煤質(zhì)的全面控制。在內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，采取相互促進(jìn)、相互了解、相互配合、相互信任、相互競(jìng)爭(zhēng)的原則，為打造一支

又紅又專的質(zhì)檢員工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)班做出了不懈的努力。

第三篇：立足崗位_務(wù)實(shí)創(chuàng)新--演講稿

立足崗位 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 共創(chuàng)XX美好明天

在XX工作接近一年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和思考，我收益匪淺。我只是一名普通的公務(wù)員，在平凡的崗位上過著平凡的生活，夢(mèng)想中的成功似乎離我很遠(yuǎn)。一度我也曾昏昏度日，對(duì)工作也有所懈怠，心中總想反正努力也好，懶惰也罷，工作還不就是那樣？但學(xué)習(xí)了“墾利精神”后我重新思考，什么是成功？螺絲雖小，安全事大；崗位平凡，責(zé)任不凡。往小的方面說，做好工作，是一種責(zé)任，是應(yīng)盡職責(zé)；往大的方面說，做好工作，就是一種成功，是為XX添磚加瓦，為2.1萬人民負(fù)責(zé)。所以，成功不一定要轟轟烈烈，立足崗位，盡好本職也是一種成功。

如何做好本職工作？我想，首先要做到不說空話、多干實(shí)事。“天下之事，行之貴力”，只有切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，戒驕戒躁、真抓實(shí)干，才能出成績(jī)有實(shí)效！求真務(wù)實(shí)重干，不但是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是做人之本、興國之道。這種精神對(duì)于今天的XX，尤其重要。牢騷終究解決不了問題，空話說一百遍還是空話。只有我們每一個(gè)人都從自身做起，打破消極依賴的思想枷鎖，樹立事在人為的觀念、樹立自強(qiáng)自立的觀念、樹立愛拼會(huì)贏的觀念，那么XX的發(fā)展才能更快，XX的未來才能大有希望！是的，我們每個(gè)人力量很小，但匯聚在一起不就是一股推動(dòng)XX跨越式發(fā)展的強(qiáng)勁洪流？

要做好本職工作，第二要?jiǎng)?chuàng)新觀念、拓展思路。“尊新必興、1守舊必衰”，干工作光有沖勁是不夠的，更要有正確的工作方式和方法。因循守舊、墨守成規(guī)的工作方式要么效率低下，要么毫無成績(jī)，甚至?xí)蔀樽璧K發(fā)展的絆腳石。在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，誰能先行一步，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。所以，發(fā)展就要敢創(chuàng)新，要敢破敢立，破就要破除思想上的框框，破除不敢為懶于為的“心中之賊”；立就要樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠^念、樹立敢為人先的觀念、樹立開放合作的觀念、樹立精于運(yùn)作的觀念。在工作中要善于變通，從條條框框中解放出來，只要利于XX發(fā)展的，我們都要努力的去爭(zhēng)取，變通的去落實(shí)；要勇于探索，始終保持“敢闖、敢冒、敢為人先”的創(chuàng)新勇氣，不斷探索新的工作方式和方法，提高工作效率；要勤于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的本質(zhì)在于“新”,新從那里來？“新”來源于我們的知識(shí)和視野。只有不斷的學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展戰(zhàn)略視野，才能跟上社會(huì)進(jìn)步的步伐，為創(chuàng)新提供源源不斷的智力源泉。

要做好本職工作，第三要科學(xué)計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，如何保證每項(xiàng)工作都順利開展？那就要提前謀劃，樹立超前謀劃的觀念，給自己的工作建立臺(tái)帳，定下節(jié)點(diǎn)，不但可以使工作井然有序，更能自我加壓，不斷鞭策自己努力工作。未雨綢繆，科學(xué)計(jì)劃，將重點(diǎn)工作建立臺(tái)帳，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，才能變被動(dòng)為主動(dòng)，才能抓住一切可能的機(jī)遇，助力XX跨越發(fā)展。

作為東營(yíng)市西郊現(xiàn)代服務(wù)區(qū)的重要組成部分，歷史性的機(jī)遇

已擺在XX的面前。如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)XX跨越式發(fā)展，是我們每一個(gè)XX人都應(yīng)該思考的問題。我想，只要我們每個(gè)人都能立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，按照“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的要求，切實(shí)做到從思想上改造自己，從行動(dòng)是落實(shí)自己，就一定能在平凡的崗位上取得不平凡的成績(jī)，能切實(shí)的為我們XX做出更大的貢獻(xiàn)，建設(shè)富裕和諧美麗新XX！

第四篇：立足崗位務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力創(chuàng)建一流班組（物業(yè)公司）

文章標(biāo)題：立足崗位務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力創(chuàng)建一流班組（物業(yè)公司）

物業(yè)——保潔公司清掃一隊(duì)現(xiàn)有——名員工，其中占地農(nóng)工占70％、新員工（行業(yè)青年）占22％、買斷人員占7％、家屬占1％。擔(dān)負(fù)著——一區(qū)、二區(qū)清掏、清掃，化祥路，部分——大街、南街、北街等街路的清掃任務(wù)，清掃面積達(dá)　平方米，清掃居民樓58棟183個(gè)單元。一

年來，該隊(duì)員工在隊(duì)長(zhǎng)張立英的帶領(lǐng)下，以萬隆物業(yè)公司開展“愛崗敬業(yè)　爭(zhēng)當(dāng)模范”活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了大家的稱贊。

一、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、全面提高員工素質(zhì)。

清掃一隊(duì)一方面努力建立崗位練兵臺(tái)，新員工與老員工互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，他們還經(jīng)常利用早會(huì)時(shí)間讓有經(jīng)驗(yàn)的老員工將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和小竅門講出來供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長(zhǎng)了，員工們熟能生巧，知道什么時(shí)間干什么活，個(gè)個(gè)都能獨(dú)擋一面。方面，清掃一隊(duì)還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。因?yàn)榇蟛糠謫T工都是農(nóng)工，文化水平相對(duì)比較低，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度要反復(fù)加以強(qiáng)調(diào)，才能理解消化，所以班隊(duì)長(zhǎng)就每天利用早會(huì)時(shí)間，把規(guī)章制度一字一句交給他們聽，使他們逐步掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度，并能認(rèn)真執(zhí)行，使全隊(duì)的員工素質(zhì)全面提高。

二、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干，做好服務(wù)工作。

在物業(yè)公司和保潔公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治月活動(dòng)中，我們整治無人清理的死角三處，整改不合格衛(wèi)生區(qū)五處，共清除垃圾五立方米，在這次活動(dòng)中217＃樓前一個(gè)難點(diǎn)，樓前裸地矮樹多，前方、側(cè)面無遮擋與市場(chǎng)一路之隔，又是十字路風(fēng)口，矮樹墻像吸塵器一樣，刮過來的漂浮物沾到哪就被牢牢吸住，春節(jié)前后，我們組織會(huì)戰(zhàn)二次，但一刮風(fēng)又成了小垃圾場(chǎng)了，在環(huán)境整治月中，我們派了4名員工用了二個(gè)下午時(shí)間把樓前裸地及樹下雜物徹底清一遍，又安排一名責(zé)任心強(qiáng)的老員工劃片看管，現(xiàn)在的217＃樓前總是干干凈凈，一眼望去，心里特別敞亮。

在物業(yè)公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作中，清掃一隊(duì)組織全體員工共同學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，又組織員工在一起討論如何改變以往的做法，提高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)，討論中，大家說出很多好的想法和建議，以往二區(qū)樓道衛(wèi)生不如一區(qū)清的好，在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)帶動(dòng)下她們找差距，提升標(biāo)準(zhǔn)，改變了以往日程安排，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一直處于領(lǐng)先狀態(tài)，在一季度物業(yè)公司基層建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查中，得到公司檢查組的一致好評(píng)。

三、注重安全生產(chǎn)，將安全文化落到實(shí)處

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，卻能得出兩種截然不同的結(jié)果。保潔公司的員工每天都工作在不安全的環(huán)境中，因此安全工作非常重要，他們班組在每周二的安全會(huì)上，除傳達(dá)公司精神外，還經(jīng)常講一講身邊的事故隱患和注意事項(xiàng)，并組織討論，時(shí)時(shí)處處敲響安全警鐘。

四、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組。

重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，清掃一隊(duì)更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。無論哪個(gè)員工家里有事，大家都能主動(dòng)上前幫忙，比如說：新學(xué)員上崗后獨(dú)立頂崗的第二天，就下了一場(chǎng)雪，工具都不太會(huì)用，費(fèi)了好大勁雪還是沒有清理干凈，在班隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，老員工干完自己的工作量后主動(dòng)幫助他們完成了清雪的工作任務(wù)。從這件事上，新學(xué)員們非常受感動(dòng)，這些新學(xué)員在以后的工作中表現(xiàn)很出色，自己份內(nèi)的活干完后也主動(dòng)幫助其他人清掃，新老員工很團(tuán)結(jié)，共同提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，新學(xué)員還積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，劉默思、徐凱峰在物業(yè)公司工會(huì)組織的卡拉OK比賽中分別獲得一、二等獎(jiǎng)。

五、節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。

清掃一隊(duì)通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。人人從節(jié)約一度電、一點(diǎn)水、一把笤帚、一把拖布等入手挖潛增效。大家把發(fā)放下來的一把大笤帚分扎成幾把用廢舊編織袋組裝成的笤帚，掃起路來更輕快更干凈；用廢舊鐵絲等材料自制了小鐵笆清理矮樹叢中的雜物，使工作起來更省力更順手。

現(xiàn)在——保潔公司清掃一隊(duì)的全體員工自身素質(zhì)高，工作熱情高，工作標(biāo)準(zhǔn)高，違紀(jì)率低。他們相信

第五篇：務(wù)實(shí)基層立足崗位努力創(chuàng)新

務(wù)實(shí)基層立足崗位努力創(chuàng)新 全面推進(jìn)基層學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，就必須明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)要求，理清建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的思路，按照黨的十七屆四中全會(huì)提出的“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的總體要求和“優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力”的具體目標(biāo)，使黨員的學(xué)習(xí)能力不斷提升、知識(shí)素養(yǎng)不斷提高、先鋒模范作用充分發(fā)揮，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

一、確立建設(shè)理念，明確奮斗目標(biāo)

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織首先應(yīng)當(dāng)確立正確的建設(shè)理念，即黨組織和黨員應(yīng)當(dāng)確立自己是黨的先進(jìn)性的代表者和踐行者，肩負(fù)著保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，確保黨在歷史進(jìn)程中始終走在時(shí)代前列使命的理念。21世紀(jì)是人類社會(huì)依靠知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新得以持續(xù)發(fā)展的時(shí)代。世界在變化，形勢(shì)在發(fā)展，中國特色社會(huì)主義在深入，只有不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，才能使黨始終走在時(shí)代前列引領(lǐng)中國不斷發(fā)展進(jìn)步。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，首要的就是使每個(gè)黨組織和黨員具有時(shí)代意識(shí)和開闊視野，不斷強(qiáng)化“先進(jìn)”意識(shí)，學(xué)習(xí)是黨組織和黨員提高執(zhí)政能力，永葆先進(jìn)性的根本所在。在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，顯著特點(diǎn)之一是知識(shí)、智力成為社會(huì)和組織發(fā)展的基礎(chǔ)，終身學(xué)習(xí)，終身教育成為個(gè)人生活、工作的重要內(nèi)容，每個(gè)黨組織和黨員要確保先進(jìn)性，永不滯后，就必須將工作與學(xué)習(xí)有機(jī)統(tǒng)一，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作方式和生活方式，自覺地以“先進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終走在時(shí)代前列。

建設(shè)中國特色社會(huì)主義和實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是中國共產(chǎn)黨的奮斗目標(biāo)和遠(yuǎn)大理想。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，就必須要求黨員和黨組織衷心于黨的奮斗目標(biāo)和遠(yuǎn)大理想。“衷心于”并不是一般的認(rèn)同，而是能夠自覺地將黨的奮斗目標(biāo)和遠(yuǎn)大理想與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)和理想相統(tǒng)一，做到時(shí)時(shí)想著黨的目標(biāo)，處處踐行黨的目標(biāo)。

在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，聯(lián)系實(shí)際，力求實(shí)效，常抓不懈的原則。學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為：“學(xué)習(xí)速度小于變化速度等于死亡”。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，就是要使學(xué)習(xí)速度大于變化速度，以順應(yīng)歷史潮流，符合時(shí)代要求，不斷創(chuàng)新發(fā)展；建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，必須克服脫離實(shí)踐，視學(xué)習(xí)只是吸收知識(shí)，獲取信息的傾向，要著眼于學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，無論是在理念的培育上，還是在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，都要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持與做好本職工作相結(jié)合；建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，必須克服趕時(shí)髦、做表面文章，要使黨員在衷心于黨的目標(biāo)，扎實(shí)工作，力求實(shí)效上下功夫；建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，必須遵循常抓不懈的原則，注重短期效應(yīng)和搞突擊式運(yùn)動(dòng)的傾向，做到鍥而不舍，持之以恒，確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得預(yù)期成效。

二、拓寬學(xué)習(xí)視野，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容

（一）統(tǒng)一思想奠基礎(chǔ)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，方法固然重要，但認(rèn)識(shí)才是動(dòng)力。一個(gè)人的觀察、分析、判斷和歸納能力，正確的思維方式和創(chuàng)新意識(shí)，都取決于其是否具有廣博的知識(shí)。學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)的基本途徑，是前進(jìn)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動(dòng)力。當(dāng)前，企業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入全面創(chuàng)新和完善階段，每一位黨員干部都要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展需要的新理念，自我加壓、自我超越，以此培養(yǎng)學(xué)習(xí)的濃厚興趣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種人生追求和享受，提高學(xué)習(xí)的積極性。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中，要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把企業(yè)黨組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、職工群眾滿意的黨組織，使廣大職工逐步形成自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，形成“常學(xué)習(xí)、常換腦、常提高”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，不斷實(shí)現(xiàn)由學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新到工作創(chuàng)新的飛躍。

（二）明確任務(wù)指方向

一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。“沒有正確的政治觀點(diǎn)，就等于沒有靈魂”。黨員干部的素質(zhì)是由多種因素構(gòu)成的，但其中最主要的、起決定作用的是理論素質(zhì)，它對(duì)其它素質(zhì)起著導(dǎo)向作用。因此，必須注重理論學(xué)習(xí)，把提高黨員干部的政治思想素質(zhì)放在首位。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本路線和各項(xiàng)方針政策，當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)好黨的十七大報(bào)告和科學(xué)發(fā)展觀理論。企業(yè)要在全面建設(shè)小康社會(huì)的過程中發(fā)揮更大的作用，就必須把學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要政治任務(wù)來抓，通過學(xué)習(xí)把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七屆四中全會(huì)的精神上來，把智慧和力量凝聚到十七屆四中全會(huì)提出的任務(wù)上來。通過學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持時(shí)不我待、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。

二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。本職工作的知識(shí)是人們做好工作、提高崗位工作能力的基礎(chǔ)。黨組織的先鋒模范作用要靠全體黨員在本職崗位上發(fā)揮模范帶頭作用來實(shí)現(xiàn)。黨員必須不斷學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識(shí)、新技能，努力使自己成為本單位的行家里手，做事有所成、業(yè)有所創(chuàng)、功有所建的標(biāo)兵。要緊緊圍繞中心工作，定項(xiàng)目，選內(nèi)容，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性，使大家學(xué)有所思，學(xué)有所得，學(xué)有所用，切實(shí)把提高干部的業(yè)務(wù)水平作為經(jīng)常性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)。除此之外，還要主動(dòng)加強(qiáng)科技發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面。開闊黨員的視野，提高黨組織工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和創(chuàng)造性。

三、搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，要不斷創(chuàng)新和豐富有效管用的新的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和學(xué)習(xí)方法。

（一）搭建培訓(xùn)平臺(tái)，深入開展針對(duì)性培訓(xùn)，提升黨員干部能力素質(zhì)

在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，要緊密結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，扎實(shí)抓好黨員集中培訓(xùn)和干部規(guī)模培訓(xùn)。重點(diǎn)實(shí)施好“一把手”培訓(xùn)、年輕干部培訓(xùn)、基層干部培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目，突出培訓(xùn)特色，切實(shí)提升黨員干部依法辦事的能力、發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的能力、持續(xù)改善民生的能力、駕馭復(fù)雜局面和構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。各種類型的學(xué)校是人們學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，要充分發(fā)揮黨校和國民教育體系的作用，鼓勵(lì)黨員干部積極參加各種形式學(xué)歷教育。講座培訓(xùn)是不脫離工作崗位，無時(shí)間限制的培訓(xùn)，不定期地邀請(qǐng)專家、學(xué)者、優(yōu)秀的實(shí)踐工作者進(jìn)行專題講座，更能滿足黨員干部的學(xué)習(xí)需求。

（二）搭建媒體平臺(tái)，深入營(yíng)造良好氛圍，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)熱情

在學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)中，應(yīng)充分發(fā)揮教材、圖書、報(bào)紙雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、展覽、宣傳欄等媒體的作用，推介優(yōu)秀的圖書和好的影視作品以及各種專題性學(xué)習(xí)網(wǎng)站，營(yíng)造良好的氛圍，做到以科學(xué)的理論武裝黨員、干部，以優(yōu)秀的作品感染引導(dǎo)黨員、干部。

（三）搭建實(shí)踐平臺(tái)，深入開展調(diào)查研究，用知識(shí)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐

在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)理論同研究解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題結(jié)合起來；同研究解決本企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題結(jié)合起來；同研究解決黨的建設(shè)的突出問題結(jié)合起來，使科學(xué)理論真正成為指導(dǎo)工作，推動(dòng)發(fā)展的思想武器。堅(jiān)持帶頭深入實(shí)際、深入基層、深入群眾、多方位、多層次、多渠道開展調(diào)查研究，把握基層真實(shí)情況，找準(zhǔn)工作主要問題，提出改進(jìn)有效舉措，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)以致用、解決實(shí)際問題的本領(lǐng)。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭撰寫調(diào)研文章，在掌握大量第一手材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析，找出帶規(guī)律性、普遍性的東西，進(jìn)而提出新的工作思路、增添新的工作措施，深化調(diào)查研究的實(shí)效。

學(xué)習(xí)的平臺(tái)的搭建為搞好學(xué)習(xí)提供了載體，要使載體有效發(fā)揮作用，還要探索、創(chuàng)新豐富多樣的學(xué)習(xí)方式方法，在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中要進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采用群眾宣講團(tuán)、專題講座、推薦好書、建立學(xué)習(xí)網(wǎng)站、專題調(diào)研、深入生活樹立和表彰愛學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營(yíng)造“時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、人人學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增加學(xué)習(xí)效果上下功夫。

四、健全學(xué)習(xí)制度，完善學(xué)習(xí)機(jī)制

學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過程，要使其獲得預(yù)期的成效，必須建立健全符合實(shí)際，行之有效的制度和機(jī)制。

（一）建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從上至下一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭組織好學(xué)習(xí)，要克服工作繁忙、事務(wù)性多的困難，抓機(jī)遇，搶時(shí)間，堅(jiān)持與普通黨員一樣參加學(xué)習(xí)考試和競(jìng)賽，并力所能及地輪流為黨員上課，做到先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一些，成為個(gè)人學(xué)習(xí)的典型，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的領(lǐng)頭人，為黨員學(xué)習(xí)做出榜樣，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織以身作則，作好表率。

（二）健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制

圍繞實(shí)施“終身教育”和“綜合教育”，建立一套行之有效的學(xué)習(xí)教育制度，以滿足黨支部和黨員提高學(xué)習(xí)能力的需要，在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)考核、學(xué)習(xí)設(shè)施、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)上為開展學(xué)習(xí)教育提供支持。

（三）建立培訓(xùn)管理機(jī)制

要通過制定符合實(shí)際的黨員、干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，構(gòu)建黨政調(diào)控、單位自主、個(gè)人自覺的教育培訓(xùn)模式，形成面向未來、面向社會(huì)、充滿活力的黨員、干部教育培訓(xùn)體系。

（四）建立逐步推進(jìn)機(jī)制

要以先進(jìn)典型為基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)逐步從黨委向黨支部、從領(lǐng)導(dǎo)干部向一般黨員擴(kuò)展，逐步形成學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型基層黨支部和學(xué)習(xí)型黨員，以推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織的真正形成。

（五）建立實(shí)用有效的黨組織學(xué)習(xí)制度

通過建立健全包括黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨支部學(xué)習(xí)制度、集體研討制度、學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)員制度、黨課制度、黨員干部在職學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)檔案制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度、督促檢查制度等在內(nèi)的規(guī)章制度，使學(xué)習(xí)型黨組織的“學(xué)習(xí)”活動(dòng)做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有時(shí)間、學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有保障、學(xué)有成果、學(xué)有競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)有激勵(lì)、學(xué)有考核、學(xué)有創(chuàng)新、推動(dòng)學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、規(guī)范化，形成黨員、干部人人重視學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（六）健全考核評(píng)定機(jī)制

要把學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建活動(dòng)與黨建目標(biāo)管理相結(jié)合，把學(xué)習(xí)考核與黨員干部平時(shí)考核、考核和黨員民主評(píng)議相結(jié)合，把各單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織情況作為黨建考核的重要組成部分，以此推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入，實(shí)現(xiàn)考核評(píng)估制度的常態(tài)化。

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是時(shí)代的要求，歷史的必然，要在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷完善，以自覺的態(tài)度和前瞻性的眼光積極實(shí)踐，確保工作取得實(shí)效，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的深入開展。