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立足管理 務實創新(合集五篇)

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第一篇:立足管理 務實創新

立足管理

務實創新

——學鄧小平理論談長洲征管所的管理思路

盧川泗

長洲征管所自開征以來,收費工作圍繞著“收好費,帶好隊伍,爭創一流業績”的管理目標。全體征管人員發揚艱苦創業的精神,齊心協力,團結一致,開拓進取,取得了良好的工作和社會效益。然而,由于機構不健全、人員缺少、職責不明確、獎勵福利基金未落實、沒有引進激勵競爭機制等因素,造成了近期以來某些職工責任心不強、業務不精、工作效率低,不能吃苦耐勞,集體主義觀念淡薄。鄧小平同志在《解放思想,實事求是,團結一致向前看》這一報告中強調指出:要向前看,就要及時地研究新情況和解決新問題,否則我們就不可能順利前進。各方面的新情況要研究,各方面的新問題都要解決。因此,為克服和解決我們當前面臨的新問題,當務之急就是要立足管理,務實創新。堅持以鄧小平理論為指導,解放思想,實事求是,一切從實際出發,理論聯系實際,把實現“五好”(完成任務好、廉政建設好、文明服務好、征費管理好、征費環境好)、“四化”(工作制度化、管理程序化、言行規范化、住區軍營化)作為收費管理工作的總目標、總要求。我們應從以下幾個方面著手:

一、以人為本的管理,通過高素質的人來實現高水平的管理。這是立足管理,務實創新的基礎和前提。隨著知識經濟的發展,未來社會各行各業的競爭主要是人才的競爭。因此,要重視人的作用,尊重每一個人,尊重每一個人的價值和貢獻,發揮全員積極性,努力培養一支具有高速公路特色、政治思想合格、業務技術精良、作風紀律嚴明的高素質收費職工隊伍,樹立高速公路通行費文明窗口形象,創建“青年文明號”。這就要求我們:

(一)、教育和引導職工解放思想,更新觀念。黨的十四屆三中全會以來,我國初步建立了社會主義市場經濟體制。社會主義市場經濟要求我們要緊跟時代脈搏,解放思想,更新觀念,提高認識,增強責任感和緊迫感。首先,要有市場觀念,樹立車戶第一和全心全意服務于社會的思想觀念。在思想觀念上要明確市場是高速公路生存和發展的基礎,當前,高速公路面臨著嚴峻的考驗:鐵路高速列車的啟用,國道標準化的建設。因而,車戶走不走這條高速公路與我無關——這種思想觀念要不得。我們的收費管理活動直接面向市場。這就要求我們要了解市場信息,掌握市場信息,適應市場,滿足市場,即以市場(車戶)為導向,以滿足車戶為準繩,樹立車戶第一和全心全意服務于社會的思想觀念。比如說,企業生產出來的產品沒有市場,那么必將導致產品積壓,企業虧損甚至倒閉。收費站若沒有車戶過往就無所謂“收費”,錢哪里收呢?

其次,要有競爭創新觀念。市場經濟在本質上是一種競爭型經濟,優勝劣汰。當前。機關企事業單位都在進行不同程度的精簡裁員,下崗職工日趨增多,人才市場競爭激烈。還有各收費站之間為了樹立形象,提高效益,在服務質量上精益求精。為此,要求廣大職工應時刻保持高度警惕,樹立“愛崗敬業”觀念,要有“不愛崗,就下崗,不敬業,就失業”的思想準備,打破“鐵飯碗”的思想觀念。加強自身的鍛煉,增強責任感和緊迫感,敢“闖”敢“冒”。“干革命,搞建設都要有一批勇于思考,勇于探索,勇于創新的闖將。”

最后,要有法制觀念,樹立效益第一的思想觀念。市場經濟即法制經濟。高速公路通行費收取必須嚴格執行國家和省政府的收費政策規定,不得帶有隨意性,要有法制觀念,堅持依法收費。在實際收費工作中;堅持應征不漏,應免不征,征而不漏,做到售票收費文明、快捷、準確是收費管理堅持以效益為中心,突出效益第一的思想體現,也是高速公路收費進行有效管理,創造最佳經濟和社會效益的中心目標。

(二)造就培養一支素質高、作風硬、形象佳的職工隊伍是以人為本管理的目標和要求。江澤民總書記在黨的十五大報告中指出:按照革命化、年輕化、知識化、專業化方針,建設一支適應社會主義現代化建設的高素質干部隊伍是我們事業不斷取得成功的關鍵。長洲征管所現有職工4 6人,系去年面向社會公開招考,絕大部分人員是大中專應屆畢業生,人員年紀輕,文化程度高。如何帶好這支隊伍關系到我們目標的實現。為此,我們要抓好以下三個方面工作:

1、提高職工思想素質。以愛國主義、集體主義、社會主義為主旋律,以全心全意為人民服務為核心內容。以職業道德為重點,對職工進行“三觀”(即世界觀、人生觀、價值觀)、“三德”即(社會公德、職業道德、家庭美德)和“二職”(即職業責任、職業紀律)教育。

2、加強業務訓練,提高職工的業務素質。首先,抓好政策法規和業務知識學習,積極開展多種形式的崗位練兵和技術比武,培養更多的崗位能手,提高職工的業務水平和服務技能。其次,加強同各收費所之間的業務學習與交流,取長補短,總結經驗,加快發展步伐。可建議由省公司牽頭,各收費所之間定期互檢互查,交流工作經驗,統一認識,統一步驟,避免工作中的誤解。“建設一個國家,不要把自己置于封閉狀態和孤立地位,要重視廣泛的國際交流,同什么人都要可以打交道,在打交道的過程中趨利避害。”

3、加強職工的作風紀律和集體生活建設。要持之以恒地堅持半軍事化管理,實行一日工作生活條理化,培養鍛煉收費職工的組織紀律觀念,做到令行禁止,始終保持團結、緊張、嚴肅、活潑的高昂斗志。同時,還要充分發揮共青團、工會的作用,積極開展各種社會勞動競賽和文化娛樂活動,建立了解人、關心人、激勵人和民主規范管理的工作機制,創造栓心留人的工作環境,以穩定職工隊伍。

因此,通過以人為本的管理,從思想上解放職工,從觀念上更新職工,增強職工的責任感和緊迫感,提高職工隊伍的整體素質,形成一支素質高、作風硬、形象佳的高速隊伍。這是我們立足管理,務實創新的基礎和前提。

二、建立行之有效的激勵競爭機制,實行崗位經濟責任制是完善管理制度的目標和要求,是立足管理,務實創新的關鍵。

激勵是管理的一項基本職能,它引導和影響職工為完成計劃和任務而努力,通過物質激勵把內部各個部門和個人付出的努力與他們得到的報酬盡可能緊密地聯系起來,做到多勞多得,少勞少得,提高職工參與意識。通過精神激勵調動職工的積極性和創造性。鄧小平同志在《解放思想,實事求是,團結一致向前看》這一報告中指出:所有的企業、學校、研究單位、機關都要有對工作的評比和考核,要根據工作成績的大小,有賞有罰,有升有降,而且這種賞罰、升降必須同物質利益聯系起來。由此可見,建立激勵競爭機制對于提高工作效率,求取更大的工作和社會效益至關重要。目前,我所由于獎勵福利基金還沒到位。職工缺少物質激勵,造成其勞動積極性不高,責任心不強,大家干好干壞一個樣,吃“大鍋飯”。為此,我們應盡早落實獎勵福利基金,按崗位職責制定考核辦法和考核標準,并與“文明窗口”建設勞動競賽相結合。實行崗位經濟責任制。“要通過加強責任,通過賞罰分明,在各條戰線上形成你追我趕,爭當先進,奮發向上的風氣。”

三、建立健全組織管理機構,成立管理職能部門,是確保崗位經濟責任制實施和落實的關鍵,是立足管理、務實創新的保障。

鄧小平同志講過,某一件事,某一方面的事歸誰負責。必須由他承擔責任,責任要專。一個單位、部門若沒有健全的組織管理機構,就會造成管理松散,職責不清,效率低。一項工作布置之后,落實了沒有,無人過問,結果好壞,誰也不管。當前,我所組織管理機構不健全,沒有管理職能部門,一部分人像“萬金油”一樣,什么事都要干,什么事都會干,結果什么事都做不好,出了事情,責任找誰呢?比如在后勤工作這方面,水電供應是一個大問題,必須設立維護組,配置水電工人專管。然而,我所開征至今卻沒人專管,而是收費人員兼管,但收費人員沒有專業知識,要管好談何容易。若出現失誤,責任在于誰呢?因此,我們應根據實際情況,盡快健全組織管理機構,設立管理職能部門,并明確各部門的具體職能、權利和責任。只有這樣,才能立足管理,務實創新,推進收費管理工作目標的實現。

四、改善管理方法,探索管理現代化,提高效率是立足管理,務實創新的體現。

(一)借鑒改革經驗,改善管理方法。鄧小平同志在《解放思想,實事求是,團結一致向前看》這一報告中指出:在全國統一方案拿出來之前,可以先從局部做起。從一個地區,一個行業做起,逐步推開。試驗中間會出現各種矛盾,我們及時發現和克服這些矛盾。這樣我們才能進步得比較快。這對于我們改善管理方法很有啟發。目前我所有四個收費班組,我們可以選擇整體素質較高的一個班組為試點,從班組建設、行為規范、業務素質、工作效益、廉政建設、文明服務、儀容儀表、衛生標準和基礎管理進行細化,對其進行有目標、有計劃、有重點的管理和嚴格考核、監督,以點帶面,推動整體向前發展。我國的改革就是以深圳特區為試點,然后把成功的經驗向全國推廣,加快社會主義現代化建設步伐。

(二)探索現代化的管理,提高工作效率。“時間就是金錢,效率就是生命。”依靠科技進步,實現電腦化管理是現代管理發展的趨勢。通過高科技實現高效率。目前,我所在票證管理上實行人工進行票證核算,費時費力,效率低。尤其在票證核算及報表編制過程中的核對工作,更是極其煩瑣。為此,擁有一套規范、可行票證管理系統軟件對于實現票證管理的規范化、程序化顯得極其重要。這一軟件在廈門公司已研制出來并投入使用,我們可以借鑒并根據實際管理需要研制出一套更完善的系統軟件。另外,我們可以 在其它方面進一步探索走管理現代化的路子,如職工考勤考評、工資補貼發放等。

高速公路收費工作是一項責任大、影響面廣、政策性強、事關社會形象的服務性工作。面向新世紀,我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,以高度的責任感和緊迫感,以良好的精神狀態,求真務實的精神,解放思想,統一認識,更新觀念,明確目標和任務,立足管理,務實創新。只有這樣,才能解決我們前進中遇到的各種問題和矛盾,實現收費管理工作的總目標、總要求,扎實推進長洲征管所的各項工作上一個新臺階。(1998年12月)

第二篇:立足崗位_務實創新--演講稿

立足崗位 務實創新 共創XX美好明天

在XX工作接近一年,經過不斷學習和思考,我收益匪淺。我只是一名普通的公務員,在平凡的崗位上過著平凡的生活,夢想中的成功似乎離我很遠。一度我也曾昏昏度日,對工作也有所懈怠,心中總想反正努力也好,懶惰也罷,工作還不就是那樣?但學習了“墾利精神”后我重新思考,什么是成功?螺絲雖小,安全事大;崗位平凡,責任不凡。往小的方面說,做好工作,是一種責任,是應盡職責;往大的方面說,做好工作,就是一種成功,是為XX添磚加瓦,為2.1萬人民負責。所以,成功不一定要轟轟烈烈,立足崗位,盡好本職也是一種成功。

如何做好本職工作?我想,首先要做到不說空話、多干實事。“天下之事,行之貴力”,只有切實轉變工作作風,戒驕戒躁、真抓實干,才能出成績有實效!求真務實重干,不但是中華民族的傳統美德,也是做人之本、興國之道。這種精神對于今天的XX,尤其重要。牢騷終究解決不了問題,空話說一百遍還是空話。只有我們每一個人都從自身做起,打破消極依賴的思想枷鎖,樹立事在人為的觀念、樹立自強自立的觀念、樹立愛拼會贏的觀念,那么XX的發展才能更快,XX的未來才能大有希望!是的,我們每個人力量很小,但匯聚在一起不就是一股推動XX跨越式發展的強勁洪流?

要做好本職工作,第二要創新觀念、拓展思路。“尊新必興、1守舊必衰”,干工作光有沖勁是不夠的,更要有正確的工作方式和方法。因循守舊、墨守成規的工作方式要么效率低下,要么毫無成績,甚至會成為阻礙發展的絆腳石。在區域競爭日趨激烈的今天,誰能先行一步,誰就能在競爭中脫穎而出。所以,發展就要敢創新,要敢破敢立,破就要破除思想上的框框,破除不敢為懶于為的“心中之賊”;立就要樹立勇于擔當的觀念、樹立敢為人先的觀念、樹立開放合作的觀念、樹立精于運作的觀念。在工作中要善于變通,從條條框框中解放出來,只要利于XX發展的,我們都要努力的去爭取,變通的去落實;要勇于探索,始終保持“敢闖、敢冒、敢為人先”的創新勇氣,不斷探索新的工作方式和方法,提高工作效率;要勤于學習,創新的本質在于“新”,新從那里來?“新”來源于我們的知識和視野。只有不斷的學習,更新知識結構,拓展戰略視野,才能跟上社會進步的步伐,為創新提供源源不斷的智力源泉。

要做好本職工作,第三要科學計劃,節點推進。“凡事預則立,不預則廢”,鄉鎮工作千頭萬緒,如何保證每項工作都順利開展?那就要提前謀劃,樹立超前謀劃的觀念,給自己的工作建立臺帳,定下節點,不但可以使工作井然有序,更能自我加壓,不斷鞭策自己努力工作。未雨綢繆,科學計劃,將重點工作建立臺帳,按節點推進,才能變被動為主動,才能抓住一切可能的機遇,助力XX跨越發展。

作為東營市西郊現代服務區的重要組成部分,歷史性的機遇

已擺在XX的面前。如何抓住機遇,實現XX跨越式發展,是我們每一個XX人都應該思考的問題。我想,只要我們每個人都能立足崗位,務實創新,按照“高境界、高標準、高起點、大作為”的要求,切實做到從思想上改造自己,從行動是落實自己,就一定能在平凡的崗位上取得不平凡的成績,能切實的為我們XX做出更大的貢獻,建設富裕和諧美麗新XX!

第三篇:務實基層立足崗位努力創新

務實基層立足崗位努力創新 全面推進基層學習型黨組織建設

建設學習型黨組織,就必須明確學習的目標要求,理清建設學習型黨組織的思路,按照黨的十七屆四中全會提出的“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創新精神”的總體要求和“優化知識結構、提高綜合素質、增強創新能力”的具體目標,使黨員的學習能力不斷提升、知識素養不斷提高、先鋒模范作用充分發揮,使黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強。

一、確立建設理念,明確奮斗目標

建設學習型黨組織首先應當確立正確的建設理念,即黨組織和黨員應當確立自己是黨的先進性的代表者和踐行者,肩負著保持和發展黨的先進性,確保黨在歷史進程中始終走在時代前列使命的理念。21世紀是人類社會依靠知識創新和技術創新得以持續發展的時代。世界在變化,形勢在發展,中國特色社會主義在深入,只有不斷學習,善于學習,努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗,才能使黨始終走在時代前列引領中國不斷發展進步。建設學習型黨組織,首要的就是使每個黨組織和黨員具有時代意識和開闊視野,不斷強化“先進”意識,學習是黨組織和黨員提高執政能力,永葆先進性的根本所在。在科學技術高度發達的知識經濟時代,顯著特點之一是知識、智力成為社會和組織發展的基礎,終身學習,終身教育成為個人生活、工作的重要內容,每個黨組織和黨員要確保先進性,永不滯后,就必須將工作與學習有機統一,做到學習工作化,工作學習化,把學習當成一種工作方式和生活方式,自覺地以“先進”的標準要求自己,始終走在時代前列。

建設中國特色社會主義和實現共產主義是中國共產黨的奮斗目標和遠大理想。建設學習型黨組織,就必須要求黨員和黨組織衷心于黨的奮斗目標和遠大理想。“衷心于”并不是一般的認同,而是能夠自覺地將黨的奮斗目標和遠大理想與個人的發展目標和理想相統一,做到時時想著黨的目標,處處踐行黨的目標。

在建設學習型黨組織的過程中,必須堅持與時俱進,聯系實際,力求實效,常抓不懈的原則。學習型組織理論認為:“學習速度小于變化速度等于死亡”。建設學習型黨組織,就是要使學習速度大于變化速度,以順應歷史潮流,符合時代要求,不斷創新發展;建設學習型黨組織,必須克服脫離實踐,視學習只是吸收知識,獲取信息的傾向,要著眼于學用結合,學以致用,無論是在理念的培育上,還是在學習內容的選擇上,都要堅持從實際出發,堅持與做好本職工作相結合;建設學習型黨組織,必須克服趕時髦、做表面文章,要使黨員在衷心于黨的目標,扎實工作,力求實效上下功夫;建設學習型黨組織,必須遵循常抓不懈的原則,注重短期效應和搞突擊式運動的傾向,做到鍥而不舍,持之以恒,確保學習型黨組織建設取得預期成效。

二、拓寬學習視野,豐富學習內容

(一)統一思想奠基礎

思想是行動的先導,方法固然重要,但認識才是動力。一個人的觀察、分析、判斷和歸納能力,正確的思維方式和創新意識,都取決于其是否具有廣博的知識。學習是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎,是創新的動力。當前,企業的改革和發展進入全面創新和完善階段,每一位黨員干部都要增強學習的緊迫感和自覺性,樹立學習是生存和發展需要的新理念,自我加壓、自我超越,以此培養學習的濃厚興趣,把學習當作一種人生追求和享受,提高學習的積極性。在創建學習型黨組織活動中,要以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,把企業黨組織建設成為政治堅定、務實高效、勤政廉潔、職工群眾滿意的黨組織,使廣大職工逐步形成自覺學習、主動學習、善于學習的良好習慣,形成“常學習、常換腦、常提高”的濃厚學習氛圍,不斷實現由學習創新、思維創新到工作創新的飛躍。

(二)明確任務指方向

一要加強政治理論學習。“沒有正確的政治觀點,就等于沒有靈魂”。黨員干部的素質是由多種因素構成的,但其中最主要的、起決定作用的是理論素質,它對其它素質起著導向作用。因此,必須注重理論學習,把提高黨員干部的政治思想素質放在首位。重點是學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的基本理論、基本綱領、基本路線和各項方針政策,當前要認真學習好黨的十七大報告和科學發展觀理論。企業要在全面建設小康社會的過程中發揮更大的作用,就必須把學習貫徹十七大、十七屆四中全會精神和科學發展觀作為企業當前和今后一段時期的首要政治任務來抓,通過學習把干部職工的思想和行動統一到十七屆四中全會的精神上來,把智慧和力量凝聚到十七屆四中全會提出的任務上來。通過學習提高理論素養,加強黨性鍛煉,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持時不我待、奮發向上的精神狀態。

二要加強業務技能學習。本職工作的知識是人們做好工作、提高崗位工作能力的基礎。黨組織的先鋒模范作用要靠全體黨員在本職崗位上發揮模范帶頭作用來實現。黨員必須不斷學習與崗位職責相關的新知識、新技能,努力使自己成為本單位的行家里手,做事有所成、業有所創、功有所建的標兵。要緊緊圍繞中心工作,定項目,選內容,增強業務知識培訓的針對性、有效性,使大家學有所思,學有所得,學有所用,切實把提高干部的業務水平作為經常性業務學習的出發點、著眼點。除此之外,還要主動加強科技發展、市場經營、現代管理、計算機網絡等知識的學習,不斷拓寬知識面。開闊黨員的視野,提高黨組織工作的戰略性、前瞻性和創造性。

三、搭建學習的平臺,創新學習方法

建設學習型黨組織,要不斷創新和豐富有效管用的新的學習的平臺和學習方法。

(一)搭建培訓平臺,深入開展針對性培訓,提升黨員干部能力素質

在學習型黨組織建設中,要緊密結合實際,堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,扎實抓好黨員集中培訓和干部規模培訓。重點實施好“一把手”培訓、年輕干部培訓、基層干部培訓、企業經營管理人才、專業技術人才培訓等培訓項目,突出培訓特色,切實提升黨員干部依法辦事的能力、發展現代產業的能力、持續改善民生的能力、駕馭復雜局面和構建和諧社會的能力。各種類型的學校是人們學習的重要場所,要充分發揮黨校和國民教育體系的作用,鼓勵黨員干部積極參加各種形式學歷教育。講座培訓是不脫離工作崗位,無時間限制的培訓,不定期地邀請專家、學者、優秀的實踐工作者進行專題講座,更能滿足黨員干部的學習需求。

(二)搭建媒體平臺,深入營造良好氛圍,激發黨員干部學習熱情

在學習型黨組織的建設中,應充分發揮教材、圖書、報紙雜志、廣播電視、網絡、展覽、宣傳欄等媒體的作用,推介優秀的圖書和好的影視作品以及各種專題性學習網站,營造良好的氛圍,做到以科學的理論武裝黨員、干部,以優秀的作品感染引導黨員、干部。

(三)搭建實踐平臺,深入開展調查研究,用知識理論指導工作實踐

在學習型黨組織建設中,引導黨員干部把學習理論同研究解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題結合起來;同研究解決本企業改革發展穩定的重大問題結合起來;同研究解決黨的建設的突出問題結合起來,使科學理論真正成為指導工作,推動發展的思想武器。堅持帶頭深入實際、深入基層、深入群眾、多方位、多層次、多渠道開展調查研究,把握基層真實情況,找準工作主要問題,提出改進有效舉措,切實增強學以致用、解決實際問題的本領。廣大黨員干部特別是領導干部要帶頭撰寫調研文章,在掌握大量第一手材料的基礎上進行綜合分析,找出帶規律性、普遍性的東西,進而提出新的工作思路、增添新的工作措施,深化調查研究的實效。

學習的平臺的搭建為搞好學習提供了載體,要使載體有效發揮作用,還要探索、創新豐富多樣的學習方式方法,在建設學習型黨組織的過程中要進一步創新學習方法,采用群眾宣講團、專題講座、推薦好書、建立學習網站、專題調研、深入生活樹立和表彰愛學習、善學習先進典型,營造“時時學習、處處學習、人人學習的良好氛圍,著力在激發學習動力提高學習質量,增加學習效果上下功夫。

四、健全學習制度,完善學習機制

學習型黨組織的建設是一項長期的動態過程,要使其獲得預期的成效,必須建立健全符合實際,行之有效的制度和機制。

(一)建立健全組織領導機制

要形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,從上至下一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的領導機制。企業領導要帶頭組織好學習,要克服工作繁忙、事務性多的困難,抓機遇,搶時間,堅持與普通黨員一樣參加學習考試和競賽,并力所能及地輪流為黨員上課,做到先學一步,多學一點,學深一些,成為個人學習的典型,團隊學習的領頭人,為黨員學習做出榜樣,為創建學習型黨組織以身作則,作好表率。

(二)健全學習教育機制

圍繞實施“終身教育”和“綜合教育”,建立一套行之有效的學習教育制度,以滿足黨支部和黨員提高學習能力的需要,在學習時間、學習內容、學習形式、學習考核、學習設施、學習經費上為開展學習教育提供支持。

(三)建立培訓管理機制

要通過制定符合實際的黨員、干部教育培訓規劃,構建黨政調控、單位自主、個人自覺的教育培訓模式,形成面向未來、面向社會、充滿活力的黨員、干部教育培訓體系。

(四)建立逐步推進機制

要以先進典型為基礎,把學習型黨組織建設逐步從黨委向黨支部、從領導干部向一般黨員擴展,逐步形成學習型領導班子、學習型基層黨支部和學習型黨員,以推動學習型黨組織的真正形成。

(五)建立實用有效的黨組織學習制度

通過建立健全包括黨委中心組學習制度、黨支部學習制度、集體研討制度、學習聯絡員制度、黨課制度、黨員干部在職學習制度、學習考勤制度、學習檔案制度、經驗交流制度、督促檢查制度等在內的規章制度,使學習型黨組織的“學習”活動做到學有計劃、學有時間、學有記錄、學有筆記、學有保障、學有成果、學有競爭、學有激勵、學有考核、學有創新、推動學習的經常化、規范化,形成黨員、干部人人重視學習、人人參與學習的良好氛圍。

(六)健全考核評定機制

要把學習型黨組織的創建活動與黨建目標管理相結合,把學習考核與黨員干部平時考核、考核和黨員民主評議相結合,把各單位創建學習型黨組織情況作為黨建考核的重要組成部分,以此推動創建活動的不斷深入,實現考核評估制度的常態化。

建設學習型黨組織是時代的要求,歷史的必然,要在學習實踐中不斷探索,不斷創新,不斷完善,以自覺的態度和前瞻性的眼光積極實踐,確保工作取得實效,推動學習型黨組織建設的深入開展。

第四篇:立足崗位務實創新的演講稿參考

在XX工作接近一年,經過不斷學習和思考,我收益匪淺。我只是一名普通的公務員,在平凡的崗位上過著平凡的生活,夢想中的成功似乎離我很遠。一度我也曾昏昏度日,對工作也有所懈怠,心中總想反正努力也好,懶惰也罷,工作還不就是那樣?但學習了“墾利精神”后我重新思考,什么是成功?螺絲雖小,安全事大;崗位平凡,責任不凡。往小的方面說,做好工作,是一種責任,是應盡職責;往大的方面說,做好工作,就是一種成功,是為XX添磚加瓦,為2.1萬人民負責。所以,成功不一定要轟轟烈烈,立足崗位,盡好本職也是一種成功。

如何做好本職工作?我想,首先要做到不說空話、多干實事。“天下之事,行之貴力”,只有切實轉變工作作風,戒驕戒躁、真抓實干,才能出成績有實效!求真務實重干,不但是中華民族的傳統美德,也是做人之本、興國之道。這種精神對于今天的XX,尤其重要。牢騷終究解決不了問題,空話說一百遍還是空話。只有我們每一個人都從自身做起,打破消極依賴的思想枷鎖,樹立事在人為的觀念、樹立自強自立的觀念、樹立愛拼會贏的觀念,那么XX的發展才能更快,XX的未來才能大有希望!是的,我們每個人力量很小,但匯聚在一起不就是一股推動XX跨越式發展的強勁洪流?

要做好本職工作,第二要創新觀念、拓展思路。“尊新必興、守舊必衰”,干工作光有沖勁是不夠的,更要有正確的工作方式和方法。因循守舊、墨守成規的工作方式要么效率低下,要么毫無成績,甚至會成為阻礙發展的絆腳石。在區域競爭日趨激烈的今天,誰能先行一步,誰就能在競爭中脫穎而出。所以,發展就要敢創新,要敢破敢立,破就要破除思想上的框框,破除不敢為懶于為的“心中之賊”;立就要樹立勇于擔當的觀念、樹立敢為人先的觀念、樹立開放合作的觀念、樹立精于運作的觀念。在工作中要善于變通,從條條框框中解放出來,只要利于XX發展的,我們都要努力的去爭取,變通的去落實;要勇于探索,始終保持“敢闖、敢冒、敢為人先”的創新勇氣,不斷探索新的工作方式和方法,提高工作效率;要勤于學習,創新的本質在于“新”,新從那里來?“新”來源于我們的知識和視野。只有不斷的學習,更新知識結構,拓展戰略視野,才能跟上社會進步的步伐,為創新提供源源不斷的智力源泉。

要做好本職工作,第三要科學計劃,節點推進。“凡事預則立,不預則廢”,鄉鎮工作千頭萬緒,如何保證每項工作都順利開展?那就要提前謀劃,樹立超前謀劃的觀念,給自己的工作建立臺帳,定下節點,不但可以使工作井然有序,更能自我加壓,不斷鞭策自己努力工作。未雨綢繆,科學計劃,將重點工作建立臺帳,按節點推進,才能變被動為主動,才能抓住一切可能的機遇,助力XX跨越發展。

作為東營市西郊現代服務區的重要組成部分,歷史性的機遇已擺在XX的面前。如何抓住機遇,實現XX跨越式發展,是我們每一個XX人都應該思考的問題。我想,只要我們每個人都能立足崗位,務實創新,按照“高境界、高標準、高起點、大作為”的要求,切實做到從思想上改造自己,從行動是落實自己,就一定能在平凡的崗位上取得不平凡的成績,能切實的為我們XX做出更大的貢獻,建設富裕和諧美麗新XX!

第五篇:務實創新

務實創新 發揮職能 為公司跨越發展作貢獻

2011年是公司加大企業內部管理力度、不斷提高企業管理水平和整體實力、全面開創新局面的一年。

上半年,公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上,統一思想,目標明確,自我加壓,扎實工作,按照新一屆領導班子的總體工作思路,以穩定為基礎,以經營管理為中心,全力配合實施公司職代會制定的目標;全面落實公司黨委提出的努力實現三個轉變實現公司跨越發展,公司的黨建工作和諧發展,收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲 “

”和“

”榮譽稱號,公司黨委被評為 “”和“,同時。

一、上半年主要工作情況

1、黨的組織建設進一步加強

建設堅強有力的黨組織,是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手,黨的組織建設得到進一步加強。

加強基層黨組織建設。根據公司的實際情況,黨委的管理職能;重新修訂了《

》、《

》。黨的組織建設工作常態化、規范化;繼續堅持基層支部化考核制度,對不合理和不完善的地方進行了調整和修改,使考核細則更加合理、規范,更加科學。

加強黨員隊伍建設。按照組織發展的十六字方針,嚴把入口關,確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在名預備黨員進行嚴格的考核和審查;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動,建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案,春節前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖,增強了黨組織的凝聚力,激發了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。

加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到,社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高,公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置,以創建兩級“四好班子”為主線,做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,做到科學決策和集體決策;班子成員勤于調查研究,經常深入分管部門和單位,幫助基層解決實際問題;敞開思想,及時溝通,不斷增強班子團結力、凝聚力和戰斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干,是實踐公司戰略決策和工作部署的第一群體,只有把這支隊伍抓住了,抓好了,才能將全體員工的積極性真正調動起來,形成加快發展的強大合力。公司黨委根據要求,重新修訂了《公司中層干部管理辦法》,對加強中層干部管理制度、干部試用期制度的落實工作,做好試用期滿干部轉正考核工作,上半年對試用期滿的中層干部進行了考核,對存在問題的中層干部進行了提醒談話;在全體中層干部中開展,強化干部學習和提高,增強執行力,促進工作作風轉變;推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

黨建工作喜結碩果。公司的黨建工作得到了基地黨委的充分認可和高度評價。

2、宣傳思想政治工作進一步提升

宣傳思想工作以宣傳公司“職代會”精神、宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措等中心工作為主線,不斷拓寬宣傳渠道,規范公司整體宣傳工作,提升公司對內對外宣傳水平,宣傳報道工作位居基地前列。

對外宣傳質量與數量同步提高。及時將反映公司生產經營情況的稿件在江南航天報刊登,上半年共刊發新聞 條;營造公司和諧的外部發展環境,發揮了至關重要的作用。

對內宣傳重心突出,實效性強。根據公司不同時期的中心工作,刊登公司各個時期的工作動態。及時宣傳公司階段性重點工作,反映工作動態,在提高宣傳服務公司中心工作能力的同時,為保證公司政令暢通、確保上情下達起到了積極的作用。上半年,航天天馬報共出刊12期。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,狠抓干部廉潔自律

公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作為重中之重來抓。上半年圍繞實現公司工作目標,結合落實上級關于治理商業賄賂的活動,抓預防,抓查處,抓教育,使黨風廉政建設和行風建設水平得到了進一步提高。

結合特點抓教育、抓預防。加強懲防體系建設,與基層單位簽訂了黨風廉政建設和行風建設責任書,修訂和完善了《黨風廉政建設考核細則》,加大了指標考核力度;利用企業內部網站、報紙、各類簡報和發送手機廉政短信提醒等多種形式,加大對懲防體系建設工作的宣傳力度;領導班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規則的情況;

4、加強對工會、共青團工作的領導

工會和共青團組織圍繞中心,服務大局,在公司改革發展與穩定中發揮橋梁紐帶作用。關心員工生活,繼續對困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”工作,上半年,走訪了29戶困難職工,送去慰問金 元,慰問病患職工 人次;加強民主管理,回顧上半年的工作,公司黨建和群團工作取得了一定的成績,這得益于公司黨政的堅強領導,得益于公司黨員干部群眾的勤奮與努力,得益于基層黨組織的精誠協作、團結奮戰。新一屆領導班子組建后,良好的開端、強勁的態勢、蘊含的潛力,公司正發生著令人振奮的變化,積聚著快速發展的內在動力。半年的歷程,感受很多:一是眾志成城、合力向前。半年來,圍繞公司中心工作,黨群全體人員齊心協力,努力奮進,展示了黨群人員團結奮進,敢為人先的精神面貌;二是為加快發展頑強執著、奮發有為。圍繞公司“實現公司跨越式發展,當好大局的表率,承擔大局的責任,樹立大局的形象,做出大局的貢獻”工作目標,黨群人員在促進公司加快發展中比作為,比貢獻,動作連貫,熱潮迭起,碩果累累;三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中,黨委堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的指導原則,不斷采取措施,把公司干部群眾的思想和行動引向加快公司發展的主旋律,引向快速發展的高目標,可以說,做到了超前思考,主動工作;四是率先發展充滿活力、精神煥發。在公司整體工作目標統領下,通過強化黨建和精神文明建設,為公司生產經營工作提供了強大支撐和精神動力,與中心工作形成了同頻共振、良性互動的局面。黨群人員在加快公司發展中決心更加堅定,熱情更加高漲,甘為營造公司良好的內外部環境作出積極的貢獻。

二、存在的問題

上半年,公司的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題。一是個別對工作研究不夠深入,存在工作落得不實的情況;二是個別同志由于工作量大,集中研究或深入思考工作的時間少,存在工作開展不深入的情況;三是在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現象;四是在工作中還存在慣性思維,在創新方面做得不夠,方法傳統、單一;五是歷史遺留的干部經營管理不規范的問題,給企業帶來了負面影響和損失,黨風廉政建設、治理商業賄賂工作尚需進一步加強。

對于以上問題,需要我們不斷努力,在今后的工作中逐步解決。

三、下半年工作安排

上半年是以明確思路、統一思想為主要工作內容,下半年則要把落實工作目標,加大推進力度,力求實效做為重點,公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務中心”作為工作指導原則,緊緊圍繞企業中心工作,全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的工作:

1、舉辦中層干部培訓班。當前,公司中層干部隊伍總體是好的,但也應當看到,與發展的要求比、與承擔的責任比、與群眾的期望比,我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司干部隊伍狀況,組織全體中層干部集中培訓輔導。不斷提高干部政策水平、領導藝術、責任心,提高干部駕馭整體局面的能力和處理復雜問題的能力,把干部隊伍建設成為“政治素質好、經營業績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊,不斷加強公司中層干部執行力建設,推進公司各項工作快速發展。

2、開展慶祝建黨90周年活動,鼓舞干部員工士氣。

3、大力推進“愛心活動”、4、加大創建指導力度。

5、繼續宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措和新成績;進一步加大公司對外宣傳工作,繼續做好航天天馬報的出刊工作,力爭保持在基地內排名前列。為公司營造和諧的內外部發展環境做貢獻,不斷增強企業的凝聚力和競爭力。

7、服務中心,做好群團工作。工會要加強職工質量意識教育,要配合有關部門抓好員工業務技能培訓工作,不斷提高員工技術業務水平;以對比的形式開展忠誠企業和榮辱觀教育;深入開展“創建學習企業,爭做知識型員工”活動,繼續開展送溫暖工程。共青團組織要從思想教育入手,加強對青工的教育和引導,激發愛企愛崗意識;繼續深化青年安全生產示范崗和青年“號手”創建活動;

當前公司形勢雖然嚴峻,但難得的歷史發展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續著眼全年,抓緊當前,按照科學發展觀的要求,推動公司新的跨越發展,以新的形象、新的舉措,創出新的業績。

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