第一篇：2016年度 駐企特派員管理考核辦法

2016年度駐企特派員管理考核辦法

第一條 為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提升駐企特派員服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的能力，建立服務(wù)非公企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的派駐企業(yè)特派員（以下簡(jiǎn)稱“駐企特派員”）是指立足發(fā)展實(shí)際，選派干部、職工到縣內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)或州級(jí)以上龍頭企業(yè)開(kāi)展服務(wù)工作。

第三條

按照企業(yè)自愿、業(yè)務(wù)對(duì)口、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效的原則，從縣內(nèi)已改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或具有特殊專業(yè)技能的一般干部中選派。

第四條

選派人員必須政治思想過(guò)硬，作風(fēng)品行優(yōu)良，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，身體健康，善于處理各類矛盾糾紛和復(fù)雜問(wèn)題。

第五條

派駐工作實(shí)行回避制度，申報(bào)人員與企業(yè)業(yè)主有近親屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系的不予派駐。

第六條

駐企特派員工作職責(zé)

（一）政企聯(lián)絡(luò)。當(dāng)好企業(yè)與政府間的“聯(lián)絡(luò)員”，協(xié)助做好企業(yè)與政府和有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)將政府有關(guān)產(chǎn)業(yè)精神和發(fā)展政策傳達(dá)給企業(yè)，把企業(yè)的困難和訴求傳遞給政府，搭建政企溝通橋梁。

（二）發(fā)展調(diào)研。廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，摸清企業(yè)從業(yè)人數(shù)，黨員數(shù)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等情況，建立臺(tái)帳。幫助企業(yè)

分析和研究發(fā)展面臨的形勢(shì)，協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略。

（三）內(nèi)外協(xié)調(diào)。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系，對(duì)內(nèi)促進(jìn)建章立制、規(guī)范管理，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)。做好職工思想政治工作，構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，做好凝聚人心、促進(jìn)和諧的工作。對(duì)外幫助申報(bào)各類項(xiàng)目、拓寬融資渠道、聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、協(xié)調(diào)用工用地、辦理證照手續(xù)等，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。

（四）矛盾化解。依法維護(hù)企業(yè)、職工、群眾合法權(quán)益，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，及時(shí)化解企業(yè)與職工、企業(yè)與群眾的矛盾糾紛，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

（五）黨建指導(dǎo)。按照創(chuàng)建“六好”（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、企業(yè)文化好、勞動(dòng)關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊(duì)伍好、社會(huì)評(píng)價(jià)好）標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“雙強(qiáng)”（黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)）目標(biāo)要求，開(kāi)展“黨員示范車間”、“黨員示范班組”、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員在身邊”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照“六有”（有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度）規(guī)范化建設(shè)要求和“成熟一個(gè)、組建一個(gè)、鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則，幫助非公企業(yè)建立健全黨組織，落實(shí)黨組織活動(dòng)陣地，指導(dǎo)非公企業(yè)建立“三會(huì)一課”、黨組織議事規(guī)則、黨員教育管理、發(fā)展黨員等各項(xiàng)規(guī)章制度，幫助非公企業(yè)培養(yǎng)入黨積極分子，教育引導(dǎo)非公企業(yè)業(yè)主和職工積極向黨組織靠攏。

第七條 駐企特派員實(shí)行自主申報(bào)、雙向選擇、分批審定派駐。每批駐企特派員的派駐時(shí)間為1年，從派出之日算

起，確需延長(zhǎng)時(shí)間的，由企業(yè)寫(xiě)出申請(qǐng)后報(bào)縣委組織部審批。

第八條 駐企特派員在派駐期間，身份不變，在派出單位享受的職級(jí)、工資、福利待遇保持不變，原則上不承擔(dān)原單位的工作任務(wù)。縣財(cái)政每年匹配一定的工作獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)表現(xiàn)突出的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。所駐企業(yè)要積極支持配合駐企特派員開(kāi)展工作，提供必要的工作條件和平臺(tái)。

第九條

駐企特派員在派駐期間由縣委組織部、派出單位和所駐企業(yè)共同管理，以所駐企業(yè)管理為主。實(shí)行定期匯報(bào)和事前報(bào)告制度，每月就開(kāi)展工作情況向縣委組織部和派駐單位匯報(bào)，如所駐企業(yè)有副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系的，同時(shí)向聯(lián)系企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。必須真駐實(shí)駐，如遇特殊情況不能長(zhǎng)時(shí)間入駐企業(yè)的，要事前報(bào)告縣委組織部、派出單位和所駐企業(yè)。對(duì)無(wú)故不履行職責(zé)的給予批評(píng)教育，并召回原單位處理。

第十條

考核按照“客觀、公正、科學(xué)、準(zhǔn)確”的原則，就德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)和非公企業(yè)黨建工作。考核工作由縣委組織部牽頭，縣工信局和縣農(nóng)工局共同負(fù)責(zé)，堅(jiān)持平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合，按照4:6的比例折算考核總分。采取查資料、組織測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)和個(gè)別談話等形式進(jìn)行。

第十一條

年終考核的程序和分值設(shè)定。

1、選派干部對(duì)工作進(jìn)行自查；

2、聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報(bào)；

3、實(shí)地察看與查閱資料，檢查工作完成情況；

4、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、滿意度測(cè)評(píng)等方式認(rèn)真聽(tīng)取派駐企業(yè)、職工意見(jiàn)。按照考核

組評(píng)分、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)分和職工滿意度評(píng)分進(jìn)行考核，每項(xiàng)均按100分進(jìn)行評(píng)分。再按照4:3:3的比例折算考核分。

第十二條

考核的評(píng)定。根據(jù)綜合考核得分情況，按照優(yōu)（90分及以上）、良（70至89分）、中（60至69分）、差（60分以下）確定等次，從高到低進(jìn)行排名，作為年度考核和兌現(xiàn)工作獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

第十三條

考核工作結(jié)束后，由考核組結(jié)合考核情況和企業(yè)出具的鑒定材料，對(duì)駐企特派員寫(xiě)出考察材料，考察材料歸入本人檔案，并召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)，對(duì)駐企特派員進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條

駐企特派員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持按政策辦事，不得在企業(yè)索取好處費(fèi)和報(bào)銷非正常費(fèi)用，如有違反，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。

第十五條

本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

到企業(yè)掛職鍛煉干部參照2015年駐企特派員管理考核方式進(jìn)行管理考核

第二篇：府谷縣駐企特派員年終考核

府谷縣人民政府派駐重點(diǎn)企業(yè)（重大項(xiàng)目）特派員2010考核實(shí)施意見(jiàn)

為逐步建立以考核為主要環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)駐企特派員的積極性，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感。現(xiàn)根據(jù)《府谷縣重點(diǎn)企業(yè)（重大項(xiàng)目）特派員管理暫行辦法》和《府谷縣重點(diǎn)企業(yè)（重大項(xiàng)目）特派員考核暫行辦法》，對(duì)府谷縣人民政府派駐重點(diǎn)企業(yè)（重大項(xiàng)目）特派員2010工作進(jìn)行考核。

一、考核時(shí)間和考核領(lǐng)導(dǎo)小組

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：府谷縣駐企特派員考核領(lǐng)導(dǎo)小組由縣委考核辦和縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)局組成。組長(zhǎng)由 擔(dān)任，副組長(zhǎng)由 擔(dān)任，組成人員為：。

2、考核時(shí)間：從2010年12月20日至2011年1月10日。2010年12月20日至25日，各特派員進(jìn)行自我總結(jié)；2010年12月26日至31日，考核領(lǐng)導(dǎo)小組到各企業(yè)進(jìn)行考核；2011年1月1日至10日，考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評(píng)后，確定考評(píng)等次，匯報(bào)縣政府審定。

二、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

特派員的考核包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，具體考核內(nèi)容圍繞特派員的工作職責(zé)與要求，突出工作績(jī)效，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)（總分為100分）：

1、基本情況考核（25分）

（1）堅(jiān)持駐企工作，每月駐企工作時(shí)間不少于15天（5分）。

（2）入駐企業(yè)對(duì)所駐特派員進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)（5分）。（3）認(rèn)真做好工作記錄（5分）；適時(shí)呈報(bào)工作總結(jié)（5分）。

（4）每月底將駐企業(yè)（項(xiàng)目）工作書(shū)面證明交特派員管理辦公室（工業(yè)經(jīng)濟(jì)局）（5分）。

2、工作成績(jī)、能力考核（45分）

（1）每月底向特派員管理辦公室（工業(yè)經(jīng)濟(jì)局）報(bào)送企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、價(jià)格、銷量、庫(kù)存、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（項(xiàng)目推進(jìn)）等情況（5分）；每季度報(bào)送企業(yè)（項(xiàng)目）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告（5分）；督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)半停產(chǎn)申報(bào)制度（5分）。

（2）深入企業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研（3分）；確切掌握企業(yè)運(yùn)行（項(xiàng)目推進(jìn)）中存在的問(wèn)題與困難（2分）；科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)（項(xiàng)目）發(fā)展態(tài)勢(shì)和前景，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和成果（5分）。

（3）每半年完成一份調(diào)研報(bào)告，報(bào)告切合實(shí)際，內(nèi)容詳實(shí)，注重定量分析，具有一定的參考價(jià)值（5分）。

（4）充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重要會(huì)議（5分）；及時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行（項(xiàng)目推進(jìn)）決策當(dāng)好參謀（5分）。

（5）督促企業(yè)狠抓工業(yè)產(chǎn)品促銷工作，開(kāi)拓市場(chǎng)，制

定營(yíng)銷考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為企業(yè)扭虧增盈出謀劃策。（5分）

3、貫徹落實(shí)政策情況考核（20分）

（1）貫徹好中、省、市工業(yè)保增長(zhǎng)各項(xiàng)政策，著力協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，幫助企業(yè)（項(xiàng)目業(yè)主）落實(shí)縣委、縣政府有關(guān)政策措施（3分）；并與相關(guān)職能部門(mén)及企業(yè)所在地黨委、政府密切配合，幫助企業(yè)化解融資、用地和外部環(huán)境等多方面的矛盾（4分）；確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)（3分）。

（2）對(duì)企業(yè)（項(xiàng)目）領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化內(nèi)部管理，全力抓好節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、資金管理和成本費(fèi)用管理（3分）；能提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議（2分）。

（3）認(rèn)真宣傳國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)幫助企業(yè)爭(zhēng)取政策扶持(如專項(xiàng)資金)，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化培育、企業(yè)品牌創(chuàng)建及黨團(tuán)、工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益（3分）；積極引導(dǎo)企業(yè)搞好管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力（2分）。

4、其它考核（10分）

駐企特派員是否具有良好的職業(yè)道德（5分）；廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)（5分）。

三、考核的基本程序

（一）自我總結(jié)。駐企特派員認(rèn)真總結(jié)派駐期間的工作，實(shí)事求是地撰寫(xiě)總結(jié)材料，并填寫(xiě)《府谷縣派駐到重點(diǎn)企業(yè)（重大項(xiàng)目）特派員考核登記表》一式三份交特派員管

理辦公室（工業(yè)經(jīng)濟(jì)局）。

（二）入駐企業(yè)評(píng)議。入駐企業(yè)根據(jù)特派員在本企業(yè)（項(xiàng)目）的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)、企業(yè)職工反映等綜合情況，對(duì)特派員提出評(píng)議意見(jiàn)。

（三）組織考核。由縣委考核辦和縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)局等有關(guān)部門(mén)組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，集中對(duì)特派員考核內(nèi)容進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考評(píng)等次。

（四）縣政府審定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況、考評(píng)結(jié)果，匯報(bào)縣政府統(tǒng)一審定，并由縣政府組織召開(kāi)特派員工作總結(jié)會(huì)議。

四、考核等次的確定

考核結(jié)果分五個(gè)檔次，分別對(duì)應(yīng)考核得分如下：優(yōu)秀91-100分；良好81-90分；稱職71-80；基本稱職60-70分；不稱職59分以下（含59分）。凡考評(píng)為優(yōu)秀者，納入縣上統(tǒng)一考核范圍予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩年考評(píng)不稱職者停發(fā)崗位津貼。

凡有下列情形之一者可直接確定為不稱職等次：

1、工作態(tài)度惡劣，在企業(yè)中造成較壞影響者。

2、工作失職，造成嚴(yán)重后果，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重和影響較壞者。

3、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事處分者。

4、無(wú)正當(dāng)理由，拒不參加考核者。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

駐企特派員考核表存入本人檔案，考核結(jié)果作為評(píng)聘職

務(wù)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)優(yōu)秀駐企特派員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

府谷縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)局

二○一○年十二月十五日

第三篇：縣級(jí)科技特派員管理及考核辦法

縣級(jí)科技特派員管理考核辦法

為了推進(jìn)科技特派員工作的有效開(kāi)展，使科技特派員管理考核工作制度化、規(guī)范化，加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本管理考核辦法。

一、科技特派員的選聘

（一）選派條件

1、思想政治表現(xiàn)好，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；對(duì)農(nóng)村基層和農(nóng)民懷有深厚的感情，具有適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的專業(yè)特長(zhǎng)、專門(mén)技能和專業(yè)知識(shí)，且有一定的科技服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力；身體健康。

2、具有中級(jí)（含中級(jí)）以上專業(yè)技術(shù)職稱或大學(xué)本科畢業(yè)工作三年以上者（有科技成果或在研科技項(xiàng)目的人員優(yōu)先選派），且為機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職人員。

（二）選派程序

1、科技特派員辦公室負(fù)責(zé)征詢鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)、協(xié)會(huì)、基地、園區(qū)意見(jiàn)，盤(pán)活人才資源，提出人才需求計(jì)劃；

2、科技特派員辦公室根據(jù)征詢意見(jiàn)和人才需求計(jì)劃，發(fā)布科技特派員招聘公告、接受申請(qǐng)和報(bào)名并提出初步推薦人選；

3、在供需見(jiàn)面、雙向選擇的基礎(chǔ)上，用人單位與推薦人選簽訂服務(wù)協(xié)議；

4、縣科技特派員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)定、備案。

二、科技特派員的職責(zé)

（一）開(kāi)展調(diào)查研究，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定和完善農(nóng)業(yè)、農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃，特別是特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

（二）引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展科技試驗(yàn)示范推廣，篩選推廣一批適應(yīng)當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)加短平快發(fā)展項(xiàng)目，從技術(shù)上予以指導(dǎo)，加速農(nóng)業(yè)科技成果在農(nóng)村的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

（三）積極引進(jìn)高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

（四）開(kāi)展形式多樣的科技服務(wù)，幫助當(dāng)?shù)嘏嘀昌堫^企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)等，提高農(nóng)民組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）開(kāi)展科技培訓(xùn)，樹(shù)立科技典型，培養(yǎng)致富能手和實(shí)用技術(shù)人才，充分發(fā)揮科技示范輻射效應(yīng)和科技能人的帶頭作用，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)。

三、科技特派員的管理

（一）縣科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理科技特派員的日常工作。其主要職責(zé)是研究提出科技特派員工作計(jì)劃、政策措施并組織實(shí)施；向協(xié)調(diào)小組報(bào)告工作進(jìn)展和重大事項(xiàng)；督促、檢查、指導(dǎo)科技特派員工作；負(fù)責(zé)科技特派員的審批、選派、聘用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等工作；配合做好省、市科技特派員的日常聯(lián)系服務(wù)工作。

（二）科技特派員在入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要主動(dòng)邀請(qǐng)科技特派員參加黨委、政府有關(guān)會(huì)議，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議；負(fù)責(zé)對(duì)科技特派員的日常管理和出勤考核，為科技特派員開(kāi)展工作提供必要的工作和生活條件，支持他們的工作。

（三）派出單位要根據(jù)本單位實(shí)際，制定激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大科技人員投身創(chuàng)業(yè)一線。在資金、人力、物力、信息、技術(shù)等方面支持科技特派員開(kāi)展工作，幫助解決其在工作和生活上的后顧之憂，妥善做好期滿返回后的工作安排。協(xié)助入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好科技特派員的管理工作。

（四）科技特派員在下派工作期間，如遇特殊情況不能繼續(xù)履行下派任務(wù)的，經(jīng)入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和派出單位同意后，報(bào)縣科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)，由派出單位另行選派人員并做好有關(guān)交接工作。

四、科技特派員的考核

（一）考核內(nèi)容

1、完成科技特派員工作協(xié)議書(shū)內(nèi)容情況（50分）

2、綜合表現(xiàn)情況（15分）：駐點(diǎn)期間的思想政治表現(xiàn)（5分），考勤情況，每月不少于15天（5分），工作態(tài)度（5分）。

3、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告及發(fā)展規(guī)劃、提供工作信息情況（15分）：撰寫(xiě)1篇有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步方面的調(diào)研報(bào)告（5分），幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂完善農(nóng)業(yè)、農(nóng)村科技發(fā)展及優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（5分），每年向科技特派員工作辦公室提供5條以上工作信息（5分）。

4、“五個(gè)一”科技服務(wù)與示范情況：有其中一項(xiàng)者得20分，沒(méi)有不得分。“五個(gè)一”即幫助當(dāng)?shù)匾粋€(gè)企業(yè)取得顯著成效，建立一個(gè)科技示范基地或10個(gè)示范農(nóng)戶，組建一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社或技術(shù)協(xié)會(huì)，做大扶強(qiáng)一個(gè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)一批農(nóng)民（開(kāi)展科技培訓(xùn)、科普宣傳、技術(shù)難題征集解決等形式多樣的科技服務(wù)活動(dòng)8次以上）。

（二）考核方式及程序

1、考核方式：科技特派員派遣期滿后進(jìn)行嚴(yán)格考核，以平時(shí)督辦檢查情況作為重要依據(jù)。考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等次。根據(jù)考核結(jié)果，100分—90分為優(yōu)秀（含90分）；90分—75分為良好（含75分，不含90分）；75分—60分為合格（含60分，不含75分）；60分以下為不合格。

2、考核程序

①、自我總結(jié)。對(duì)照與服務(wù)對(duì)象簽訂的協(xié)議書(shū)和科技特派員的職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)派遣期間的思想和工作情況，實(shí)事求是地對(duì)所做工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，對(duì)科技特派員的選派和管理提出有關(guān)建議，填寫(xiě)《長(zhǎng)陽(yáng)科技特派員目標(biāo)責(zé)任制考核表》。

②入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)評(píng)議。入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)根據(jù)科技特派員在當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳂I(yè)績(jī)表現(xiàn)、群眾反映等綜合情況，對(duì)科技特派員提出評(píng)議意見(jiàn)。

③派出單位評(píng)價(jià)。派出單位（縣科特辦）根據(jù)入駐單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)）的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和考核結(jié)果，對(duì)科技特派員工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)評(píng)價(jià)意見(jiàn)。④審定。縣科技特派員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核評(píng)定組統(tǒng)一審核，確定考核等次，報(bào)縣科技特派員領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

（三）任免、調(diào)整與獎(jiǎng)懲辦法

1、對(duì)于下派期間考核檢查不合格，或由于自身業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心等原因不能勝任工作的人員，要及時(shí)取消科技特派員資格，停止下派；

2、任期滿，凡是參與科技項(xiàng)目未完成的，服務(wù)點(diǎn)一般不作調(diào)整；并繼續(xù)作為下屆科技特派員派出；

3、下派期間在當(dāng)?shù)仉y以發(fā)揮作用，但業(yè)務(wù)水平確實(shí)相當(dāng)高的科技人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整服務(wù)點(diǎn)，但調(diào)整次數(shù)不得超過(guò)兩次；

4、考核和鑒定材料報(bào)送人事部門(mén)并存入本人檔案；考核結(jié)果作為科技特派員晉職、晉級(jí)評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

5、科技特派員的獎(jiǎng)懲方式：通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)先、評(píng)優(yōu)優(yōu)先、晉職晉級(jí)優(yōu)先、推薦提任等。對(duì)不稱職的科技特派員要通報(bào)批評(píng)或取消科技特派員資格。

五、服務(wù)期限及待遇

（一）科技特派員服務(wù)期限：服務(wù)期限二年，服務(wù)期滿工作成績(jī)突出者可續(xù)聘。

（二）科技特派員的原職務(wù)（行政職務(wù)或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)）、待遇（工資、福利、獎(jiǎng)金等）、編制在下派期間保留，不影響正常的調(diào)資和職稱評(píng)定。對(duì)工作成績(jī)突出，年終考核時(shí)優(yōu)先評(píng)定優(yōu)秀等次。

（三）科技特派員取得的科技成果，提交科技成果主管部門(mén)評(píng)審時(shí)，同等條件下優(yōu)先評(píng)審。

（四）鼓勵(lì)科技特派員以技術(shù)入股、技術(shù)承包或租賃經(jīng)營(yíng)等形式，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和農(nóng)民結(jié)成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體，其取得的合法收入依法予以保護(hù)。

（五）駐點(diǎn)后，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)要積極創(chuàng)造條件，對(duì)其工作上給予大力支持，生活上關(guān)心照顧，使他們能安心工作。

（六）駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，可列席入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)會(huì)議，并提出建議、意見(jiàn)。協(xié)助入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府做好科技幫扶和服務(wù)“三農(nóng)”工作。

本辦法由科技特派員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

第四篇：科技特派員考核辦法

寶興縣科技特派員考核細(xì)則（草案）

為認(rèn)真貫徹縣委“科技興縣”戰(zhàn)略，充實(shí)和完善科技特派員工作管理制度，加大科技特派員項(xiàng)目建設(shè)力度，整合我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量，強(qiáng)化農(nóng)村科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，創(chuàng)新農(nóng)村工作新機(jī)制，特制定科技特派員考核細(xì)則。

一、檢查考核的組織實(shí)施

對(duì)科技特派員的考核主要由縣科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，科特辦負(fù)責(zé)整理匯總，實(shí)行平時(shí)檢查、年終考核，主要檢查考核年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任制及下達(dá)的其他工作任務(wù)，并根據(jù)考核的結(jié)果和工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)出等次，對(duì)工作成績(jī)突出的科技特派員予以通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二、檢查考核的形式

主要采取：

（一）聽(tīng)工作匯報(bào)。被考核人要寫(xiě)出詳盡、全面的書(shū)面工作總結(jié)。

（二）檢查核實(shí)各項(xiàng)量化指標(biāo)的完成情況。

（三）深入到村、組、農(nóng)戶、基地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、走訪、察看，了解實(shí)情。

（四）聽(tīng)取派出單位、鄉(xiāng)、村黨委、政府的意見(jiàn)。

（五）將檢查考評(píng)的最后結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

三、檢查考核的主要內(nèi)容

（一）工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。（50分）圍繞我縣農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合茶葉、林竹、中藥材、畜禽優(yōu)勢(shì)特色，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)中發(fā)揮科技服務(wù)作用；有針對(duì)性地引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行科技生產(chǎn)。

每個(gè)科技特派員每年要辦培訓(xùn)班8期以上（10分）；建立1個(gè)高規(guī)格農(nóng)業(yè)科技示范片（10分）；發(fā)放技術(shù)資料500份以上，提供技術(shù)咨詢服務(wù)150人次（10分）；推廣引進(jìn)新品種1個(gè)以上（10分）；新技術(shù)1個(gè)以上（10分）。

（二）考勤得分（15分）。

每個(gè)季度深入企業(yè)、農(nóng)合組織、科技示范基地和村組開(kāi)展科技特派員工作15次以上，根據(jù)本人寫(xiě)的工作日記和縣科技局跟蹤管理情況得分。

（三）撰寫(xiě)工作總結(jié)、提供工作信息情況（25分）。

撰寫(xiě)半年工作總結(jié)（5分）；撰寫(xiě)全年工作總結(jié)（5分）；每年向科技特派員工作辦公室提供5條以上工作信息（15分）。

（四）“五個(gè)一”科技服務(wù)與示范情況（10分）。

有其中一項(xiàng)者得10分，沒(méi)有不得分。“五個(gè)一”即幫助當(dāng)?shù)匾粋€(gè)企業(yè)取得顯著成效，建立一個(gè)科技示范基地或10個(gè)示范農(nóng)戶，組建一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社或技術(shù)協(xié)會(huì)，做大扶強(qiáng)一個(gè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)一批農(nóng)民。

四、考核方式及程序

1、考核方式：科技特派員分為考核和任期績(jī)效考核。年終考核和任期考核均以科特辦、派出單位和服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同考核。考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等次。根據(jù)考核結(jié)果，100分—90分為優(yōu)秀（含90分）；90分—75分為良好（含75分，不含90分）；75分—60分為合格（含60分，不含75分）；60分以下為不合格，優(yōu)秀人員比例不超過(guò)30%。

2、考核程序

①、自我總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)派遣期間的思想和工作情況，實(shí)事求是地對(duì)所做工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，對(duì)科技特派員的選派和管理提出有關(guān)建議。

②服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)議。服務(wù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）根據(jù)科技特派員在當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳂I(yè)績(jī)表現(xiàn)、群眾反映等綜合情況，對(duì)科技特派員提出評(píng)議意見(jiàn)。

③派出單位評(píng)價(jià)。派出單位根據(jù)科技特派員的工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

④審定。縣科技特派員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核評(píng)定組統(tǒng)一審核，確定考核等次，報(bào)縣科技特派員領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第五篇：駐村工作組管理考核辦法

盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)駐村工作隊(duì)管理考核辦法

為開(kāi)展盛樂(lè)園區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作，促進(jìn)“駐村工作隊(duì)”更好的發(fā)揮作用，園區(qū)特制定“駐村工作隊(duì)”考核辦法。

一、工作職責(zé)

強(qiáng)班子、促提升。“駐村工作隊(duì) ”駐居工作的首要職責(zé)是團(tuán)結(jié)村級(jí)班子成員，著力提升黨支部書(shū)記素質(zhì)，使“兩委”班子加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。積極提升陳地建設(shè)，健全完善村級(jí)各項(xiàng)制度，規(guī)范議事程序，做到重大事項(xiàng)一事一議，確保民主決策，公開(kāi)公正。

1.1 提思路、促發(fā)展。“駐村工作隊(duì)”到基層需要發(fā)揮好自身學(xué)歷高、知識(shí)面廣、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，摸清影響村級(jí)發(fā)展困難、問(wèn)題和癥結(jié)，幫助理清路子、想出法子，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，增加集體經(jīng)營(yíng)性收入。

1.2 聚民心、保穩(wěn)定。要當(dāng)好“連心鎖”，承擔(dān)起服務(wù)基層，聯(lián)系群眾職責(zé)，主動(dòng)融入群眾，訪民情、聽(tīng)民意、解民憂。深入了解基層的實(shí)際情況，增進(jìn)與群眾的感情。要帶領(lǐng)黨組織和黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方法，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活等方面胡問(wèn)題，及時(shí)排查化解矛盾，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、工作制度

2.1 建立考勤制度。（1）“駐村工作隊(duì)”每周一早9：00之前簽到考勤，一天實(shí)行兩次考勤（上午、下午）要嚴(yán)格遵守派駐工作紀(jì)律，吃住在村；每月在村工作時(shí)間不少于2/3月工作日；凡工作日期間因事、因病確須請(qǐng)假的，需履行請(qǐng)假手續(xù)。

（2）自覺(jué)加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守本園區(qū)工作紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不曠勤。

（3）工作時(shí)間由園區(qū)紀(jì)委定期或不定期進(jìn)行抽查，凡提查不在崗，視為遲到、曠勤或早退。

2.2 建立工作日志制度。

駐村工作隊(duì)要廣泛聯(lián)系走訪群眾，調(diào)查研究，及時(shí)記錄《工作日志》，做到一天一記，一事一記，重大、緊急事項(xiàng)隨時(shí)記錄、每月月底續(xù)向園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局上報(bào)一次本月工作日志。駐村工作隊(duì)要在調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)歸納，穩(wěn)定、問(wèn)題、民生臺(tái)帳，仔細(xì)查擺問(wèn)題，分析原因，提出可行性建議和對(duì)策，要主動(dòng)向派駐單位提出發(fā)展思路和可行性建議，撰寫(xiě)一篇現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告。

2.3建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

“駐村工作隊(duì)”必須服從管理，遵紀(jì)守法，清正廉潔，嚴(yán)于律己，樹(shù)立良好形象，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，遇有重大問(wèn)題，“駐村工作隊(duì)”要及時(shí)向園區(qū)黨委匯報(bào)。

三、駐村幫扶工作考核

3.1月度、考核。駐村幫扶工作隊(duì)實(shí)行每月，一年一總考核。園區(qū)對(duì)駐村干部履職情況、駐村時(shí)間、幫扶效果等方面進(jìn)行每月測(cè)評(píng)，年終進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。

3.2群眾測(cè)評(píng)。每年定期開(kāi)展群眾測(cè)評(píng)，由園區(qū)干部、村兩委干部、村民代表、老黨員、村里人大代表和政協(xié)委員對(duì)工作隊(duì)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果按照駐村幫扶考核辦法的要求，作為考核重要依據(jù)。

3.3結(jié)果運(yùn)用。駐村干部單獨(dú)考核，其評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先不占派出單位指標(biāo)，駐村干部考核結(jié)果記入個(gè)人檔案，作為干部提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)工作出色、業(yè)績(jī)突出的駐村干部，在同等條件下要優(yōu)先提拔使用。對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)的考核結(jié)果達(dá)不到“良好”或“優(yōu)秀”的，原則上隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員在考核中不能評(píng)為優(yōu)秀等次。對(duì)考核“不合格”的駐村幫扶單位主要負(fù)責(zé)人、駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和“不稱職”的駐村干部通報(bào)批評(píng)、誡勉談話。貧困村、貧困戶未能如期實(shí)現(xiàn)脫貧的駐村幫扶單位和駐村工作隊(duì)不能撤隊(duì)，繼續(xù)留駐該村進(jìn)行幫扶，直至脫貧。

盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局

2018年4月2日