第一篇：公司會務部工作要點

公司會務部工作要點

公司會務部工作要點

“科學定量”和“明碼實價”是保定市局全面提升銷售網絡服務水平工作的重頭戲。自市局網絡提升工作會議后，高碑店卷煙營銷部嚴格按照保煙專司[]49號文件精神，積極發動、廣泛動員，分別召開了黨組專題會議、中層干部會議和全體職工大會，并成立了由一把手任組長的領導小組。高碑店卷煙營銷部諸項網建工作正在有條不紊地開展，同時帶動穩固、和諧的客戶關系不斷走向前進。

一、科學定量做到異常單據數量最小化。

科學定量按照全省安排，軟件在11月12日安裝后，14日訪銷時開始運

行。在前期客戶核量時，我區客戶經理參照了三月歸檔及數量取整的因素，個別的客戶月供貨基數存在偏差，以至于在銷售中出現了一定數量的異常訂單。這說明我們科學定量工作還存在不少的漏洞，必須不斷加以改進和提高。

為了充分發揮科學定量對經營工作的指導作用，消除大量的異常訂單，高碑店營銷部重點做好以下工作：①客戶經理在走訪過程中，一方面了解前期出現異常訂單的真實原因，確實與客戶零售能力有出入的，對訂貨限量進行調整；一方面對因節假日或婚慶原因而可能出現的訂貨量變化信息，做到提前預測。②市場經理要求客戶經理每天早上計算分配到轄區的卷煙貨源總量及低檔煙數量，及時和電訪員溝通，銷售中貨源做到均衡投放，避免異常訂單的出現。③客戶經理必須指導零售戶每次訂貨前安排好訂貨計劃，均衡訂貨，盡量不要突破每次的訂貨限量。④客戶經理及時維護新增零售戶及停訪停送戶的月供貨

基數，確保數據完整性和準確性。⑤對于科學定量實施過程中出現的各客戶經理所負責線路內的異常單據，營銷部從11月20日起10天進行匯總、張榜公示，并直接列入客戶經理的日常工作考核內容。⑥我們把科學定量的重要依據放在”一戶一量，按需核量”上。11月底之前，根據銷售檔次重新對客戶進行分類，查找各檔次客戶之間的差距，對月供貨量基數進行微調、歸檔、審批，確立更加符合實際的供貨量。

二、明碼實價做到宣傳到位百分百。

卷煙時實明碼實價的目的是為了穩定市場價格，遏制無序競爭，創建規范、有序的卷煙經營秩序，營造公平競爭的卷煙市場格局，提升零售戶的營利水平。為了夯實明碼實價的社會效應，高碑店營銷部主要做了如下工作：①我們把11月21日至30日作為明碼實價再宣傳階段。客戶經理在走訪市場時，明碼實價作為一項重點拜訪內容，務必使

所有零售戶知曉“什么是明碼實價？”“如何做到明碼實價”“明碼實價給零售戶帶去的好處在哪里？”等內容。②客戶經理在入戶拜訪過程中，幫助零售戶進行卷煙商品的合理擺放，為后期粘貼卷煙標簽或價目表做好準備。③從12月1日起，市場經理在市場調研中，將在每個客戶經理線路內抽查20個零售戶，考核明碼實價的宣傳到位工作。如客戶經理轄區內有2名零售戶對明碼實價感到陌生，或者不陌生但不理解，營銷部都要相應扣減該客戶經理輔助考核分值分，以次累加，力爭使每個零售戶都達到從熟悉到理解，從理解到歡迎的提高認識過程。[那一世范文網-http://]

三、成立圓周監督式的卷煙營銷協會。

卷煙營銷協會是零售戶的自律組織，它著力于建立暢銷的管理機制，體現自律和監管的功能。對這一新生事物，我們營銷部門人員通過各種資料，進行了認真的學習和探討工作，認為卷煙營

銷協會建立的是一種“圓周監督”的工作機制。

高碑店營銷部在以下幾方面建立和完善這種工作機制：①積極鼓勵、引導誠信、守法的卷煙零售戶加入卷煙營銷協會，充分發揮零售戶之間互相監督、誠信經營的功能。②卷煙營銷部作為零售戶唯一合法、穩定的卷煙供應商，以零售戶為中心開展工作，保證市場卷煙供應，對卷煙營銷協會工作進行必要的指導。③營銷協會作為自律組織，協會會員要督導其周圍零售戶卷煙經營行為，不降價或變相降價銷售，共同維護明碼實價。④卷煙營銷協會要定期反映零售戶的銷售動態，對高碑店卷煙營銷部訪銷、配送、專賣的工作可以提出合理性意見，對不滿意的服務人員可進行工作投訴。營銷部、協會、零售戶三者之間，相互監督，互為促進，共同維護公平競爭的卷煙市場，就充分體現出圓周監督工作機制的效能。

目前，我們按照市局的工作安排，正在有條不紊的開展科學定量和明碼實價工作，該項工作雖然任務重、時間緊，但是由于我局上下統一思想、齊心協力，現在發展前景良好，大家正在以高昂的熱情，優質的服務為紐帶，構建穩固的客商關系；以利益“雙贏”為依托，創建新型的伙伴關系，為保定煙草網建工作邁向一個新臺階貢獻力量。月二十一日

第二篇：公司會務部工作計劃

公司會務部工作計劃

公司會務部工作計劃

一、會務狀況

即將到來，駐足觀望，市場上琳瑯滿目的保健品將進行新一輪的激烈競爭，產品由于其九年的發展歷程和建立起來了營銷網絡，在競爭中獲有絕對的優勢無可非議，但是，科技浪潮源源不絕，在直銷即將來臨的年代，不能對競爭對手有所輕視，因此，好的會議營銷方案還是要不斷提出，并且通過會議活動達到提高銷售業績的目的。[那一世范文網-http://]，的營銷模式雖然可能受到直銷法的影響而有部分改變，但是，大的營銷方向不會變，也不能變，作為會務營銷的主力部門——會務部，更是要在新的

一年里，在機遇與挑戰粉墨登場的直銷時代，發揮更大的作用。

未來，掌握在自己手中，輝煌只屬于過去。俗話說，欲行千里，先立其志。因此，我首先將的會務目標大致計劃一下，以便多一份力量鞭策我們、激勵我們在未知多變的直銷旅途中穩健前行。

二、指導思想

堅持以為顧客傳播健康快樂為原則，通過會務活動為一線員工營造一個良好的銷售環境。

三、工作目標

通過河南省公司會務部，承接公司大的營銷企劃方案并推廣，作好上傳下達的紐帶，并將活動方案認真推廣，提升河南各地區會務平臺，通過會務活動達到提升企業形象和產品銷量的目的。

四、工作要點

1、思想整頓及職業素質方面：認真學習直銷方式，適應營銷模式的變化，及時調整會務方向適應變化，并發揮能力，會務人員要樹立正確的人

生觀、價值觀、奮斗觀、創業觀，堅持正確的人生價值取向，努力奮斗。定期討論職業素質、主持方式，認真學習及實踐策劃方案。

2、自身素質提高方面：適時進行員工調查活動，廣泛征求會務意見建議，加強學習，努力創新聯誼活動方案。

3、以“爭當全國優秀會務人員”為本年的奮斗目標，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重學習、重實踐、重推廣，學習優秀市場的會議經驗，實踐會務部門活動方案的科學性，推廣優秀活動方案，廣開渠道，采取切實有效的措施，增強提高銷量實效性。

4、加強會務隊伍建設：在工作例會上不斷學習理論，總結經驗，提高主持人的工作水平和思想素質；特別加強新力量的培養工作；繼續開展主持“傳幫帶”活動，讓新鮮力量迅速成熟、獨立開展活動，并計劃通過省公司會務壯大二級市場會務力量，提高其會務水

平。

5、落實會務常規工作：主題討論活動做到有計劃、有初稿、有主題、有實效。要求每月精心設計一兩次對顧客影響較大、質量較高的主題活動，并做好活動記錄；

6、帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時溝通工作，搞好工作關系，辦公環境共同營造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。

7、利用好網絡作好活動宣傳陣地。本由于會務力量薄弱，在通訊方面一直沒有做到認真收集整理資料，在即將到來的，我們計劃要求會務人員認真作好工作日記，并對好的活動進行通訊宣傳表揚，加強各地市溝通，相互鼓勵。

8、愛崗敬業，努力學習，創造性地開展各項工作，積極提升會務活動的品位。

計劃的目的在于讓自己的工作

有更加明確的方向，在于其具體實施并取得成效，因此，我們會用實際行動來實踐我們的諾言，努力奮斗，因為任何目標，只說不做到頭來都只會是一場空。我們相信，沒有最好，只有更好！

祝事業蒸蒸日上，河南明天更加美好！

集團河南公司會務部：fish945

12月

第三篇：06年公司會務部工作計劃

2006年公司會務部工作計劃

文章標題：2006年公司會務部工作計劃

一、會務狀況

2006年即將到來，駐足觀望，市場上琳瑯滿目的保健品將進行新一輪的激烈競爭，XX產品由于其九年的發展歷程和建立起來了營銷網絡，在競爭中獲有絕對的優勢無可非議，但是，科技浪潮源源不絕，在直銷即將來臨的年代，XX不能對競爭對手有所輕視，因此，好的會議營銷方案

還是要不斷提出，并且通過會議活動達到提高銷售業績的目的。[-]

2006年，XX的營銷模式雖然可能受到直銷法的影響而有部分改變，但是，大的營銷方向不會變，也不能變，作為會務營銷的主力部門——會務部，更是

要在新的一年里，在機遇與挑戰粉墨登場的直銷時代，發揮更大的作用。

未來，掌握在自己手中，輝煌只屬于過去。俗話說，欲行千里，先立其志。因此，我首先將2006年的會務目標大致計劃一下，以便多一份力量鞭策我們、激勵我們在未知多變的直銷旅途中穩健前行。

二、指導思想

堅持以為顧客傳播健康快樂為原則，通過會務活動為一線員工營造一個良好的銷售環境。

三、工作目標

通過河南省公司會務部，承接公司大的營銷企劃方案并推廣，作好上傳下達的紐帶，并將活動方案認真推廣，提升河南各地區會務平臺，通過會務活動達到提升企業形象和產品銷量的目的。

四、工作要點

1、思想整頓及職業素質方面：認真學習直銷方式，適應營銷模式的變化，及時調整會務方向適應變化，并發揮能

力，會務人員要樹立正確的人生觀、價值觀、奮斗觀、創業觀，堅持正確的人生價值取向，努力奮斗。定期討論職業素質、主持方式，認真學習及實踐策劃方案。

2、自身素質提高方面：適時進行員工調查活動，廣泛征求會務意見建議，加強學習，努力創新聯誼活動方案。

3、以“爭當全國優秀會務人員”為本年的奮斗目標，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重學習、重實踐、重推廣，學習優秀市場的會議經驗，實踐會務部門活動方案的科學性，推廣優秀活動方案，廣開渠道，采取切實有效的措施，增強提高銷量實效性。

4、加強會務隊伍建設：在工作例會上不斷學習理論，總結經驗，提高主持人的工作水平和思想素質；特別加強新力量的培養工作；繼續開展主持“傳幫帶”活動，讓新鮮力量迅速成熟、獨立開展活動，并計劃通過省公司會務壯大二級市場會務力量，提高其會務水平。

5、落實會務常規工作：主題討論活動做到有計劃、有初稿、有主題、有實效。要求每月精心設計一兩次對顧客影響較大、質量較高的主題活動，并做好活動記錄；

6、帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時溝通工作，搞好工作關系，辦公環境共同營造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。

7、利用好網絡作好活動宣傳陣地。本由于會務力量薄弱，在通訊方面一直沒有做到認真收集整理資料，在即將到來的2006年，我們計劃要求會務人員認真作好工作日記，并對好的活動進行通訊宣傳表揚，加強各地市溝通，相互鼓勵。

8、愛崗敬業，努力學習，創造性地開展各項工作，積極提升會務活動的品位。

計劃的目的在于讓自己的工作有更加明確的方向，在于其具體實施并取得成效，因此，我們會用實際行動來實

踐我們的諾言，努力奮斗，因為任何目標，只說不做到頭來都只會是一場空。我們相信，沒有最好，只有更好！

祝XX事業蒸蒸日上，河南XX明天更加美好！

XX集團河南公司會務部：FISH945

2005年12月

《2006年公司會務部工作計劃》來源于，歡迎閱讀2006年公司會務部工作計劃。

第四篇：2006年公司會務部工作計劃

文章標題：2006年公司會務部工作計劃

一、會務狀況

2006年即將到來，駐足觀望，市場上琳瑯滿目的保健品將進行新一輪的激烈競爭，XX產品由于其九年的發展歷程和建立起來了營銷網絡，在競爭中獲有絕對的優勢無可非議，但是，科技浪潮源源不絕，在直銷即將來臨的年代，XX不能對競爭對手有所輕視，因此，好的會議營銷方案

還是要不斷提出，并且通過會議活動達到提高銷售業績的目的。[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]

2006年，XX的營銷模式雖然可能受到直銷法的影響而有部分改變，但是，大的營銷方向不會變，也不能變，作為會務營銷的主力部門——會務部，更是要在新的一年里，在機遇與挑戰粉墨登場的直銷時代，發揮更大的作用。

未來，掌握在自己手中，輝煌只屬于過去。俗話說，欲行千里，先立其志。因此，我首先將2006年的會務目標大致計劃一下，以便多一份力量鞭策我們、激勵我們在未知多變的直銷旅途中穩健前行。

二、指導思想

堅持以為顧客傳播健康快樂為原則，通過會務活動為一線員工營造一個良好的銷售環境。

三、工作目標

通過河南省公司會務部，承接公司大的營銷企劃方案并推廣，作好上傳下達的紐帶，并將活動方案認真推廣，提升河南各地區會務平臺，通過會務活動達到提升企業形象和產品銷量的目的。

四、工作要點

1、思想整頓及職業素質方面：認真學習直銷方式，適應營銷模式的變化，及時調整會務方向適應變化，并發揮能力，會務人員要樹立正確的人生觀、價值觀、奮斗觀、創業觀，堅持正確的人生價值取向，努力奮斗。定期討論職業素質、主持方式，認真學習及實踐策劃方案。

2、自身素質提高方面：適時進行員工調查活動，廣泛征求會務意見建議，加強學習，努力創新聯誼活動方案。

3、以“爭當全國優秀會務人員”為本年的奮斗目標，以人為本，大處著眼，小處著手的原則，重學習、重實踐、重推廣，學習優秀市場的會議經驗，實踐會務部門活動方案的科學性，推廣優秀活動方案，廣開渠道，采取切實有效的措施，增強提高銷量實效性。

4、加強會務隊伍建設：在工作例會上不斷學習理論，總結經驗，提高主持人的工作水平和思想素質；特別加強新力量的培養工作；繼續開展主持“傳幫帶”活動，讓新鮮力量迅速成熟、獨立開展活動，并計劃通過省公司會務壯大二級市場會務力量，提高其會務水平。

5、落實會務常規工作：主題討論活動做到有計劃、有初稿、有主題、有實效。要求每月精心設計一兩次對顧客影響較大、質量較高的主題活動，并做好活動記錄；

6、帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時溝通工作，搞好工作關系，辦公環境共同營造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。

7、利用好網絡作好活動宣傳陣地。本由于會務力量薄弱，在通訊方面一直沒有做到認真收集整理資料，在即將到來的2006年，我們計劃要求會務人員認真作好工作日記，并對好的活動進行通訊宣傳表揚，加強各地市溝通，相互鼓勵。

8、愛崗敬業，努力學習，創造性地開展各項工作，積極提升會務活動的品位。

計劃的目的在于讓自己的工作有更加明確的方向，在于其具體實施并取得成效，因此，我們會用實際行動來實踐我們的諾言，努力奮斗，因為任何目標，只說不做到頭來都只會是一場空。我們相信，沒有最好，只有更好！

祝XX事業蒸蒸日上，河南XX明天更加美好！

XX集團河南公司會務部：FISH945

2005年12月

《2006年公司會務部工作計劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年公司會務部工作計劃。

第五篇：會務接待工作要點

會務接待工作注意事項：

一、接待是一項展示形象、體現水平、彰顯實力的工作，接待水平從一定程度上反映辦公室整體工作水平，因此，各級領導歷來都高度重視接待工作。

一、接待全過程：

1、接待前準備；

2、接待過程；

3、接待后安排。

二、接待各個環節注意事項

1、接待前：

⑴確定來訪人員人數、姓名、性別、級別、來訪時間、行程、來訪主要內容以及有何具體要求。一般情況下，對方都會有傳真發過來，接待方必須認真核實以上內容，并根據來訪人數確定1—2具體聯絡人，以便及時溝通聯系。

⑵根據來訪規模和分工負責的原則，召集負責后勤、具體業務、公安交通、城管、信訪穩定、參觀點等部門負責人，安排具體事務，以便明確職責，分工負責。

①辦公室擬定接待方案。一是接待期間天氣提示。二是目錄。三是來訪人員名單及級別（注意核對姓名）。四是陪同人員名單（注意對等接待）。五是接待路線（行程）安排。六是乘車安排。七是就餐安排。八是住宿安排。九是參觀點簡介。

②后勤安排來訪人員食宿問題。一是就餐安排。一般分為主桌和副桌。主桌要根據客人的口味安排菜肴（白酒、啤酒和紅酒、煙都要準備），并注意客人忌口的東西。主桌要擺席卡。副桌一般安排工作人員和駕駛員就餐，可以隨意一些。在就餐的過程中，要隨時注意主桌上菜的速度和酒水是否足夠用。二是住宿安排。住宿房間要根據對方人數和性別事先預定、排定。一定級別的領導要安排套房，并在房間內擺放好洗漱用品、鮮花、水果、水、煙等。

③業務部門根據對方來訪目的做好交流準備。業務部門要事先了解對方來訪目的，安排分管人員或業務較熟的人員參加座談交流，可以實現準備講話提綱，準時參加座談交流。④公安交通部門做好保衛及道路暢通工作。⑤城管部門搞好沿線衛生保潔工作。⑥信訪部門做好群眾穩定工作。

⑦參觀點做好內部保潔、安全生產、情況介紹等工作。注意事項：

1、對各參觀點及路線事先要進行踩點，做好路線暢通，參觀點準備充分。

2、在接待前，要注意獲取各部門接待負責人的聯系電話，以便及時聯系。

3、車輛的安排要事先通知駕駛員何時、何地待命。

4、講解人員要做好充分準備，包括音響設備的事先調試等。

5、通知新聞媒體做好新聞報道工作。

2、接待中：

⑴安排人員及領導到交界處迎接。要提前10分鐘到達交界處，以示尊重。⑵引導車要做好引導工作，到達參觀點后要及時調度車隊停放。⑶聯絡人員每到一個參觀點前就要和下一個參觀點負責人聯系（也可安排打前站車輛），做好大門開放工作。

⑷在參觀過程中，要注意攝像、照相保存資料。

⑸密切關注沿途的信訪穩定工作，防止群眾集體上訪事件發生。

⑹參觀過程的臨時休息地點要做好各項接待工作。水、煙、水果、濕巾以及衛生間的保潔工作。

3、接待后： ⑴禮送客人至交界處（可以贈送禮品）。⑵做好新聞報道工作。⑶做好接待總結工作。

⑷做好酒店食宿費用結報工作。