第一篇：市供銷社機(jī)關(guān)績(jī)效考核意見

市供銷社機(jī)關(guān)績(jī)效考核意見

（征求意見稿）

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，正確評(píng)價(jià)市社機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，積極探索建立與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和《全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》有關(guān)要求，結(jié)合市社機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本考核意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)三先”精神，著力構(gòu)建充滿活力，富有效率，有利于調(diào)動(dòng)全體職工積極性的考核機(jī)制，努力建設(shè)一支政治好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精，能夠擔(dān)當(dāng)加快發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，努力把市社機(jī)關(guān)打造成高效廉明、具有強(qiáng)大凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的文明單位，推動(dòng)我市供銷合作事業(yè)開創(chuàng)新的局面。

二、考核原則

1、分級(jí)考核。根據(jù)職級(jí)和崗位職責(zé)，分為處室負(fù)責(zé)人、科級(jí)工作人員和科級(jí)以下工作人員兩個(gè)層次進(jìn)行考核評(píng)比。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。對(duì)貢獻(xiàn)突出、績(jī)效優(yōu)異的，大力宣揚(yáng)，激勵(lì)先進(jìn)。

3、公平公正。以公開促公正，以公正促公平。

4、績(jī)效掛鉤。根據(jù)考核業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三、考核范圍

1、市社機(jī)關(guān)（含工勤）編制內(nèi)科及科以下在崗人員；常年零時(shí)工（駕駛員）參照?qǐng)?zhí)行。

2、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上、經(jīng)批準(zhǔn)選派到企業(yè)掛職半年以上的，病、事假累計(jì)超過6個(gè)月人員、新上崗工作不足6個(gè)月人員，不納入當(dāng)年機(jī)關(guān)績(jī)效考核范圍。

四、考核內(nèi)容

1、履行本崗位職責(zé)的情況、完成年度工作目標(biāo)和月度工作計(jì)劃的效能情況，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性工作任務(wù)的情況。

2、完成市社和上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

3、執(zhí)行市社有關(guān)規(guī)章制度的情況。

4、廉潔自律的情況。

5、參加集體活動(dòng)、環(huán)境設(shè)施維護(hù)、精神文明建設(shè)、重大事項(xiàng)報(bào)告、公文閱讀辦理、保守國(guó)家秘密等情況。

五、考核辦法

（一）出勤情況考核。

市社機(jī)關(guān)工作人員工作日通過考勤簽到進(jìn)行日常考勤，每月考勤統(tǒng)計(jì)表由辦公室負(fù)責(zé)考勤人員簽字并注明未簽到、遲到、早退原因等情況后交組織人事處。

機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)外出辦事或出差，按照市社有關(guān)制度規(guī)定履行逐級(jí)報(bào)告手續(xù)。因事、因病外出按有關(guān)規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù)。每月經(jīng)有權(quán)限的負(fù)責(zé)人簽字后于次月5日前交組織人事處。

（二）季度績(jī)效考核。

崗位考核：各工作人員按照自身崗位職責(zé)、對(duì)照考核內(nèi)容，寫明季度完成工作任務(wù)，進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)和處長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)。各處室評(píng)價(jià)處室每位人員并確定季度考核分值，并向績(jī)效考核工作辦公室報(bào)送季度崗位考核結(jié)果。

(三)其它內(nèi)容績(jī)效考核。完成市社和上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，參加集體活動(dòng)、環(huán)境設(shè)施維護(hù)、精神文明建設(shè)、重大事項(xiàng)報(bào)告、公文閱讀辦理、保守國(guó)家秘密的情況分別由承擔(dān)這些工作的組織人事處、機(jī)關(guān)黨支部、工會(huì)、辦公室(監(jiān)察室)提出考核意見。

（四）年終考核。

各處室在每年6月和12月下旬，分別組織召開處室全體會(huì)議對(duì)每個(gè)人半年和一年的情況進(jìn)行總結(jié)和互評(píng)、點(diǎn)評(píng)。主要采取以下方法：

1、自我評(píng)分。指考核對(duì)象根據(jù)出勤情況和工作記載，對(duì)履職盡責(zé)、工作成效進(jìn)行實(shí)事求是的自我評(píng)分，分值占10％；

2、處室評(píng)議。指對(duì)本處室人員進(jìn)行民主評(píng)議和考核，按評(píng)議結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)分，分值占30％；

3、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。指市社分管領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人，根據(jù)績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)分管處室人員的工作績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分值占30％；

4、機(jī)關(guān)民主測(cè)評(píng)。指對(duì)所有參加績(jī)效考核的對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，根據(jù)優(yōu)秀（100）、稱職（75）、基本稱職（50）、不稱職（30）分值計(jì)算每個(gè)人民主測(cè)評(píng)得分，分值占30％。

（五）年度績(jī)效考核分值計(jì)算

各項(xiàng)內(nèi)容考核采取百分制評(píng)分，所占總分值的權(quán)重如下：

1、出勤情況分值占15％的權(quán)重；

2、季度績(jī)效考核分值占25％的權(quán)重；

3、其它內(nèi)容績(jī)效分值占15％的權(quán)重

4、年終考核分值各占45％的權(quán)重；

5、加分和扣分項(xiàng)目。（1）加分 ①年度獲全國(guó)總社（10）和省（6）或市（3）級(jí)表彰的個(gè)人，可酌情加3－10分。

②個(gè)人撰寫的署名文章被全國(guó)總社（6）、省級(jí)機(jī)關(guān)（4）和市級(jí)（3）有關(guān)機(jī)關(guān)（2）評(píng)為優(yōu)秀論文或被省（含）（3）以上報(bào)刊或市級(jí)機(jī)關(guān)刊物（1）刊用的，每篇酌情加分。

（2）扣分

①無故遲到或早退超過15分鐘的記遲到或早退一次，當(dāng)月累計(jì)遲到或早退4次的，扣1－2分。

②不服從領(lǐng)導(dǎo)、違反組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，視情節(jié)輕重，扣2－10分。

③因工作失誤、失職造成較大損失或影響的，扣5－15分。④受黨紀(jì)或政紀(jì)處分的，實(shí)行一票否決，直接定為較差或差。⑤其它內(nèi)容考核中有未完成或達(dá)到規(guī)定要求的，酌情扣2-5分。

⑥上班時(shí)間看網(wǎng)上電影、打游戲等與工作無關(guān)內(nèi)容被發(fā)現(xiàn)給單位造成重大負(fù)面影響的，扣15分。

得分計(jì)算：年度績(jī)效考核得分= 考勤分*15％＋季度績(jī)效考核分*25％＋其它績(jī)效考核分*15％＋年終績(jī)效考核分*45％＋加分項(xiàng)目－扣分項(xiàng)目

（五）年度績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用

年度績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、較好、較差、差五個(gè)等次。

1、績(jī)效考核綜合得分低于39分的，一般應(yīng)確定為差等次。

2、績(jī)效考核綜合得分在40－59分的，一般應(yīng)確定為較差等次。

3、績(jī)效考核綜合得分在60-69分的，一般應(yīng)確定為較好等次。

4、績(jī)效考核綜合得分在70-84分的，一般應(yīng)確定為良好等次。

5、績(jī)效考核綜合得分在85分以上的一般應(yīng)確定為優(yōu)秀等次。年終總結(jié)后，計(jì)算處室各人的考核分值，處室負(fù)責(zé)人簽署評(píng)價(jià)意見后，報(bào)送績(jī)效考核工作小組。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)年終考核情況審核研究后，對(duì)處室和人員提出相應(yīng)考核等次建議。

六、獎(jiǎng)罰辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)。績(jī)效考核綜合得分以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，與人才選拔晉升任用、各級(jí)各類評(píng)先、表彰、授予榮譽(yù)稱號(hào)相掛鉤。對(duì)業(yè)績(jī)顯著、得分高的人員優(yōu)先安排深造、考察、健康療養(yǎng)等。同時(shí)，考核結(jié)果還將與單位福利直接掛鉤，年終按單位年福利總量×考核等次（以優(yōu)秀100%，每降一個(gè)等次折扣20%計(jì)）。

2、懲罰。績(jī)效考核綜合評(píng)價(jià)為差的，由紀(jì)檢書記、監(jiān)察室主任對(duì)其實(shí)行誡勉談話，并作出深刻書面檢查，提出改進(jìn)措施；第二年仍然為差的，需在機(jī)關(guān)全體會(huì)議上作出檢查，并取消機(jī)關(guān)全部福利；連續(xù)三年為差的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》的有關(guān)條款，予以辭退。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

市社成立機(jī)關(guān)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市社黨委書記兼任，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)考核工作辦公室，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，工作人員由組織人事處、辦公室(監(jiān)察室)派員參加。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在市社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員績(jī)效考核工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)。審定年度績(jī)效考核方案；及時(shí)掌握考核情況，加強(qiáng)工作指導(dǎo)；審核考核對(duì)象的考核等次；依據(jù)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

考核工作辦公室職責(zé)：收集匯總季度出勤和績(jī)效考核情況；協(xié)調(diào)組織述職述廉、民主測(cè)評(píng)；對(duì)考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)分；根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，綜合評(píng)價(jià)考核對(duì)象的德、廉情況，提出績(jī)效和年度考核等次初步意見；對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的考核對(duì)象進(jìn)行公示，公示期一般為5-７天；黨委審定考核等次后，將考核結(jié)果通知本人。

（二）加強(qiáng)教育引導(dǎo)

教育全體職工以“服務(wù)三農(nóng)、項(xiàng)目興社、趕超發(fā)展”為己任。通過績(jī)效考核，激發(fā)機(jī)關(guān)人員勇于爭(zhēng)先、善于創(chuàng)優(yōu)的積極性，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

（三）加強(qiáng)責(zé)任跟蹤

要樹立績(jī)效考核人人有責(zé)的理念。各處室要高度重視，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)同，齊抓共管。確保績(jī)效考核工作在各個(gè)層面，各個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。

第二篇：市銷工作總結(jié)

大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)2012—2013學(xué) 工作總結(jié)

隨著這一年的即將結(jié)束，我們社團(tuán)的活動(dòng)也將告一段落。一直以來，大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)以“營(yíng)銷自我，經(jīng)營(yíng)天下”為宗旨，以團(tuán)結(jié)廣大營(yíng)銷愛好者為目標(biāo)，注重團(tuán)隊(duì)合作，工作認(rèn)真努力，開展了豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。一個(gè)學(xué)年以來，我們市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)全體成員都以自己的熱情積極投入到社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)中來，為社團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)著自己的力量，并且取得了巨大的進(jìn)步。這一年社團(tuán)的工作重心主要放在社團(tuán)骨干成員的培養(yǎng)和各項(xiàng)活動(dòng)的展開上，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部事宜

1、培養(yǎng)協(xié)會(huì)的骨干方面

社團(tuán)干事經(jīng)過上半年的歷練，已經(jīng)了解了學(xué)會(huì)的相關(guān)情況和發(fā)展，干事的做事和交流能力也有了提高。此前我們也觀察了學(xué)會(huì)干事，了解了他們的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并結(jié)合學(xué)會(huì)所能提供的平臺(tái)，首先我們針對(duì)做事態(tài)度好，不怕吃苦的干事，在活動(dòng)中讓他們?nèi)セI劃，我們理事監(jiān)督和提出改善意見；還有每次例會(huì)讓一些干事上臺(tái)發(fā)表自己的想法和對(duì)下學(xué)年的構(gòu)想等去培養(yǎng)他們。也通過一些方式去克服他們的缺點(diǎn)，如策劃書細(xì)節(jié)的完善，對(duì)挫折的處理態(tài)度，部門之間的協(xié)作途徑等。

2、社團(tuán)內(nèi)部管理方面

對(duì)待內(nèi)部管理，我們協(xié)會(huì)理事也想著通過各種途徑去提高學(xué)會(huì)內(nèi)部管理，本學(xué)期改變以往例會(huì)的傳統(tǒng)模式，干事會(huì)議加入新的內(nèi)容，語言營(yíng)銷、肢體營(yíng)銷滲透其中。開會(huì)期間，各部門最少有一名干事發(fā)言，報(bào)告本部門工作中新發(fā)現(xiàn)的不足。

3、社團(tuán)內(nèi)部交流方面

除了每周定期開例會(huì)之外，課余時(shí)間還會(huì)通過電話，短信，qq等方式和理事及干事交流學(xué)習(xí)和生活上的問題，把我們好的學(xué)習(xí)方法和大一會(huì)員交流，告訴他們?nèi)绾卧诖髮W(xué)利用好自己的時(shí)間，處理好學(xué)習(xí)和社團(tuán)活動(dòng)之間的關(guān)系。

二、主要活動(dòng)

1、迎新晚會(huì)

本活動(dòng)有利于促進(jìn)學(xué)會(huì)在新生中的認(rèn)識(shí)和了解，也表達(dá)了學(xué)會(huì)對(duì)他們的關(guān)心與歡迎，他們來到一個(gè)新的環(huán)境中，感受到了家的溫暖，不會(huì)感覺到陌生與無助，也讓大一的學(xué)弟學(xué)妹能夠切身感受到本社團(tuán)的影響力。

2、新老生交流會(huì)

交流會(huì)的舉辦有利于新老生之間的交流，促進(jìn)彼此之間的了解，有利于增強(qiáng)彼此之間的友誼，上一屆的理事把他們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)驗(yàn)和大一新生交流，對(duì)于大一新生的疑問，我們大二理事都給了很好的解答。通過這次交流，大一干事都有信心把社團(tuán)建設(shè)的更好。

3、營(yíng)銷論文征集大賽

營(yíng)銷論文征集大賽一經(jīng)宣傳，便受到會(huì)員的積極參與，發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)新的思維，把他們?cè)谏钪袪I(yíng)銷自我的經(jīng)歷寫下來，在營(yíng)銷自我中獲得真知，這次論文征集大賽讓他們學(xué)會(huì)了真正思考和感悟

生活，感悟青春，感悟營(yíng)銷，讓他們?cè)诖髮W(xué)生活中得到了鍛煉。

4、“我的中國(guó)夢(mèng)”營(yíng)銷自我才藝大賽

作為我市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)的常規(guī)活動(dòng)之一，在5月4日舉行，這次活動(dòng)激發(fā)出了廣大營(yíng)銷愛好者的熱情，為同學(xué)們提供了營(yíng)銷自我的舞臺(tái)，激發(fā)了同學(xué)們敢于展現(xiàn)自我的激情，為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍起到了積極的推動(dòng)作用。也讓大家更加了解如何去營(yíng)銷自我，去尋求多方面營(yíng)銷，讓大家在活動(dòng)的快樂中學(xué)到不少的東西，相信這次活動(dòng)大家會(huì)收獲頗多的。

5、營(yíng)銷九周年圖片展

回顧過去，問心無愧。展望未來，信心百倍。營(yíng)銷九周年圖片展，讓廣大營(yíng)銷會(huì)員能夠更好的了解營(yíng)銷的含義，也讓我們體會(huì)到市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)走過的風(fēng)雨歷程，也給廣大營(yíng)銷愛好者提供了廣泛交流的平臺(tái)。同時(shí)我也相信我們的社團(tuán)會(huì)在社團(tuán)各位成員的共同努力下會(huì)越辦越好。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、強(qiáng)化管理、搞好自身建設(shè)作為提高工作水平，完善服務(wù)職能，開創(chuàng)新局面的突破口。

2、加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，明確分工，合理安排，激發(fā)成員的積極性，使社團(tuán)工作更具效率。

3、注重干事能力的鍛煉，培養(yǎng)他們做事的能力和克服困難的決心。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)合作，努力履行好本社團(tuán)的工作要

求。

5、注重部門之間的交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。在今后的工作中，營(yíng)銷人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在院的八百工程指導(dǎo)下，遵守學(xué)院的政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。貫徹學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)的理念，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，團(tuán)結(jié)和組織學(xué)生，開展活動(dòng)，為他們真正走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我也相信我們的社團(tuán)會(huì)在社團(tuán)各位成員的共同努力下會(huì)越來越強(qiáng)大！

大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)

第三篇：縣級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

××縣縣級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

（征求意見稿）

根據(jù)縣委、縣政府《××縣縣級(jí)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核實(shí)施意見》的精神，制定本實(shí)施細(xì)則。

一、績(jī)效考核的組織

縣級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作由績(jī)效考核指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，績(jī)效考核辦公室具體組織實(shí)施。

二、考核內(nèi)容的確定

建立縣級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)，考核指標(biāo)實(shí)行網(wǎng)上認(rèn)證和公布。除重點(diǎn)工作責(zé)任分解指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)外，縣級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)容相對(duì)固定。對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)考核評(píng)比實(shí)施扎口管理。除綜合績(jī)效考核外，未經(jīng)績(jī)效考核指導(dǎo)委員會(huì)同意，任何單位不得以任何形式對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)確需開展績(jī)效考核的項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)績(jī)效考核指導(dǎo)委員會(huì)同意后，納入次年績(jī)效考核指標(biāo)體系。對(duì)條線要求確需單獨(dú)實(shí)施專項(xiàng)考核的，原則上不再安排財(cái)政資金實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

重點(diǎn)工作責(zé)任分解指標(biāo)由授權(quán)的重點(diǎn)工作牽頭部門管理員定期發(fā)布和維護(hù)，責(zé)任分解的考核指標(biāo)必須落實(shí)到各責(zé)任單位和協(xié)同單位的職能工作重點(diǎn)指標(biāo)庫(kù)中，并及時(shí)更新和通報(bào)。

動(dòng)態(tài)指標(biāo)由縣績(jī)效考核辦公室根據(jù)上級(jí)要求，通過相關(guān)程序?qū)徍撕螅皶r(shí)補(bǔ)充到考核對(duì)象動(dòng)態(tài)指標(biāo)庫(kù)中。績(jī)效考核指標(biāo)一經(jīng)確定和網(wǎng)上公布后原則上不予調(diào)整，如遇特殊情況需要調(diào)整的，由考核對(duì)象提出申請(qǐng)，報(bào)縣績(jī)效考核管理委員會(huì)研究決定。

三、績(jī)效考核的方法

縣級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核采取日常考核、專業(yè)考核和綜合評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行，其中日常考核、專業(yè)考核和綜合評(píng)議占整個(gè)百分考核的15％、60％和25％。縣人大機(jī)關(guān)、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣委辦公室、縣政府辦公室、縣人民法院、縣人民檢察院只參加綜合評(píng)議。

（一）日常考核

日常考核主要通過明查暗訪、舉報(bào)投訴查處，以及考核主體督辦反饋等途徑組織實(shí)施。由各考核主體根據(jù)評(píng)分細(xì)則，通過網(wǎng)上考核系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)收集扣分，并通報(bào)反饋。

日常考核重點(diǎn)考核縣委、縣政府重大決策部署貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)工作目標(biāo)、重大工程推進(jìn)情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及政務(wù)公開情況，縣領(lǐng)導(dǎo)批辦件的辦理及反饋情況，群眾信訪投訴（包括政風(fēng)行風(fēng)熱線交辦件）處理及責(zé)任追究情況，縣委、縣政府召開重要會(huì)議的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)情況，文明執(zhí)法、規(guī)范收費(fèi)（杜絕“三濫”、“三亂”）情況，政府職能轉(zhuǎn)變等。

對(duì)日常考核中發(fā)現(xiàn)的問題，除按照考核辦法進(jìn)行扣分外，還要責(zé)成相關(guān)部門認(rèn)真查找原因，采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)問題嚴(yán)重需要進(jìn)行責(zé)任追究和組織處理的，由 有關(guān)部門按規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究和組織處理。績(jī)效考核辦公室將日常考核情況通過《督查專刊》等進(jìn)行通報(bào)。

（二）專業(yè)考核

專業(yè)考核一般在年終集中封閉進(jìn)行。

集中考評(píng)時(shí)組成審核組，由成員單位工作人員并吸收統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等有關(guān)職能部門的同志參與，對(duì)參評(píng)單位目標(biāo)任務(wù)完成情況及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格的審核認(rèn)定。從成員單位以及人大、政協(xié)機(jī)關(guān)抽調(diào)人員組成考核組，對(duì)考核對(duì)象指標(biāo)完成情況進(jìn)行集體定檔和考核打分。從縣人大、政協(xié)機(jī)關(guān)以及縣特邀監(jiān)察員隊(duì)伍中抽調(diào)人員，并適當(dāng)邀請(qǐng)一些考核對(duì)象的代表參與，組成督查組對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督。

1、自查小結(jié)。

各考核對(duì)象對(duì)照績(jī)效考核計(jì)劃方案，對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告，通過黨政網(wǎng)上報(bào)縣績(jī)效考核辦公室并公布。縣直單位自查報(bào)告要逐項(xiàng)闡述績(jī)效考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況，同時(shí)重點(diǎn)申報(bào)完成該項(xiàng)工作的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果不唯獎(jiǎng)狀、證書，可以綜合反映量化指標(biāo)在市內(nèi)的位次，也可以提煉在指標(biāo)實(shí)施過程中的典型事例和做法。一項(xiàng)部門職能對(duì)應(yīng)的工作最多申報(bào)一項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果。縣（市）區(qū)上報(bào)考核指標(biāo)實(shí)際完成額即可。

2、調(diào)查核實(shí)。工作目標(biāo)實(shí)績(jī)?cè)谌小⑹?nèi)及全國(guó)的位次，以上級(jí)部門文件和統(tǒng)計(jì)部門核定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表為認(rèn)定依據(jù)。其中，具有審批、執(zhí)法、服務(wù)等職能的部門需提交市、省內(nèi)其它兄弟縣的相關(guān)指標(biāo)體系，以此來衡量在市、省的位次。工作舉措及成果在市以上工作會(huì)議上作專題交流的，以會(huì)議通知及會(huì)議交流材料為依據(jù)。受到國(guó)家、省、市及所屬部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，以獲獎(jiǎng)通知、證書、獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯為依據(jù)。對(duì)考核對(duì)象上級(jí)主管部門出具的、缺少有力證據(jù)的證明材料，一律不予采納；對(duì)工作未獲獎(jiǎng)或不評(píng)獎(jiǎng)，但爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成效確實(shí)明顯的，在認(rèn)真研究、客觀分析、集體討論的基礎(chǔ)上，充分尊重、盡量采納部門的工作成果；對(duì)經(jīng)核查證實(shí)被考核部門有弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)行為的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，被考核部門在該項(xiàng)目上的考核一律不得分，并視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)或取消評(píng)先資格。

3、考核打分。

對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)部門考核打分，不僅要縱向比較本系統(tǒng)內(nèi)各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑袃?nèi)、省內(nèi)的位次，而且要橫向比較在全縣所有考評(píng)單位中全面爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的實(shí)際成效；不僅要考核單位工作完成情況，而且要綜合分析部門績(jī)效、部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的層次、影響力、貢獻(xiàn)率，著重評(píng)比工作成績(jī)對(duì)渠縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際貢獻(xiàn)大小。部門目標(biāo)、工作舉措及成果與往年比較有新的創(chuàng)造和突破、產(chǎn)生重大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，目標(biāo)實(shí)施結(jié)果在省內(nèi)處于領(lǐng)先水平（指單項(xiàng)工作 成果在省廳委辦局獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)），或在市內(nèi)名列前3名，或在市內(nèi)比較位次前移2位以上（以權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn)），或在市以上工作會(huì)議上作專題交流（不包括全面綜合性工作材料），或得到市委、市政府及所屬部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，或從發(fā)展大局著想善于變通，積極、主動(dòng)、創(chuàng)新服務(wù)，在推進(jìn)全縣重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用，并取得明顯成效。符合以上條件，由考核組在單項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的90%～100%的范圍內(nèi)（A檔）進(jìn)行打分。在A檔中，根據(jù)部門申報(bào)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果，綜合分析成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，分析部門制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，在集體研究確定A+、A、A-三個(gè)打分段，由考核小組成員在確定的分段范圍內(nèi)進(jìn)行無記名投票打分。部門職能工作目標(biāo)定位不高，重點(diǎn)不突出，雖完成目標(biāo)，但完成實(shí)績(jī)沒有體現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新、跨越發(fā)展要求的，由考核組在該項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的80～89%的范圍內(nèi)（B檔）無記名投票計(jì)分，B檔再細(xì)分為B+、B、B-三個(gè)打分段。未完成目標(biāo)的，按完成值與目標(biāo)值的對(duì)應(yīng)占比折算計(jì)分，最高不超過該項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的80%（C檔）。

（1）加分

第一、獲獎(jiǎng)加分

獲得黨中央、國(guó)務(wù)院（含“兩辦公廳”）表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加1分。

獲得省委、省政府（含“兩辦公廳”），中央機(jī)關(guān)、國(guó)家 部委（局、領(lǐng)導(dǎo)小組）表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加0.8分。若分等次獎(jiǎng)勵(lì)的，一、二、三等獎(jiǎng)分別按0.8分、0.5分、0.3分加分。

獲得市委、市政府，省級(jí)機(jī)關(guān)、省級(jí)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加0.5分。若分等次獎(jiǎng)勵(lì)的，一、二、三等獎(jiǎng)分別按0.5分、0.3分、0.2分加分。

獲得縣委、縣政府（含“兩辦”聯(lián)合行文），市委辦、市府辦表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加0.3分。若分等次獎(jiǎng)勵(lì)的，一、二、三等獎(jiǎng)分別按0.3分、0.2分、0.1分加分。

上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)縣委、縣政府的，縣級(jí)牽頭部門按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的150%加分。

縣級(jí)部門在全市同行業(yè)綜合考核排位第一名的，加1分；排位在第二名的，加0.8分。

縣級(jí)部門在全市同行業(yè)綜合考核排位位次比上上升一位的，加0.3分；上升二位以上的，每位次另加0.1分。加分總值不超過0.7分。

通報(bào)表彰按同級(jí)別最低檔次加分，同一獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目按最高級(jí)別加分。獲獎(jiǎng)加分不超過5分。

第二、創(chuàng)造性工作加分

創(chuàng)造性地開展工作，受到黨中央、國(guó)務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的，或在中央、省、市黨委、政府機(jī)關(guān)內(nèi)部刊物刊登本單位、本系統(tǒng)創(chuàng)造性工作推廣、交流材料并產(chǎn)生較大影響的，按獲得同級(jí)通報(bào)表彰加分。因單項(xiàng)工作突出，被縣委、縣政府授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的，每項(xiàng)加1分。

創(chuàng)造性工作加分最高不超過5分。

（2）扣分

受到黨中央、國(guó)務(wù)院（含“兩辦公廳”）通報(bào)批評(píng)的，每項(xiàng)（次）扣5分。

受到省委、省政府（含“兩辦公廳”），中央機(jī)關(guān)、國(guó)家部委（局、領(lǐng)導(dǎo)小組）通報(bào)批評(píng)的，每項(xiàng)（次）扣3分。

受到市委、市政府（含“兩辦”）通報(bào)批評(píng)的，每項(xiàng)（次）扣1分。

受到縣委、縣政府（含“兩辦”）通報(bào)批評(píng)的，每項(xiàng)（次）扣0.2分。

凡上級(jí)通報(bào)批評(píng)縣委、縣政府的，縣級(jí)牽頭部門按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的150％扣分。

同一項(xiàng)目按最高級(jí)別扣分。

（三）綜合評(píng)議

1．縣領(lǐng)導(dǎo)考核。縣領(lǐng)導(dǎo)考核得分占綜合評(píng)議的30%。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門績(jī)效狀況進(jìn)行考核，取其平均分。

2．社會(huì)評(píng)議。社會(huì)評(píng)議得分占綜合評(píng)議的70%。合理確定不同層面的社會(huì)評(píng)議代表名額，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與面和參與度，更多地邀請(qǐng)基層、企業(yè)、群眾參與考核部門績(jī)效。社會(huì)評(píng)議意見由授權(quán)的考核代表通過網(wǎng)上提交，滿意度評(píng)價(jià) 7 結(jié)果自動(dòng)生成部門社會(huì)評(píng)議得分。充分吸收和正確處理社會(huì)評(píng)議意見，對(duì)未注明具體原因或明顯與事實(shí)不符的“不滿意”票一般不予采信，體現(xiàn)社會(huì)評(píng)議工作的客觀公正。對(duì)社會(huì)評(píng)議中各界代表提出的文字意見，進(jìn)行分類整理，原汁原味地反饋給相關(guān)部門（單位）黨組（黨委）。

四、考核結(jié)果的認(rèn)定

根據(jù)年終績(jī)效考核結(jié)果，從高分到低分依次排名，排位在前25名的縣級(jí)部門被確定為先進(jìn)單位，前五位為“最佳辦事單位”。

綜合考評(píng)位次比上年前移10位以上的，獲“爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)”。

條管部門中，按綜合考評(píng)得分高低，產(chǎn)生2個(gè)左右的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”。

五、考核結(jié)果的使用

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1.根據(jù)年終績(jī)效考核結(jié)果，從高分到低分依次排名，排位在前25名的縣級(jí)部門被確定為先進(jìn)單位。

獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金設(shè)置為：一等獎(jiǎng)5名（最佳辦事單位），各獎(jiǎng)現(xiàn)金5萬元；二等獎(jiǎng)8名，各獎(jiǎng)現(xiàn)金3萬元；三等獎(jiǎng)12名，各獎(jiǎng)現(xiàn)金2萬元；獲“爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)”的部門獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1萬元。

縣紀(jì)委、縣委辦、縣人大機(jī)關(guān)、縣政府辦、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣法院、縣檢察院、人武部政工科不參加排名，但考核得分 8 高于或等于縣級(jí)部門排位前25名的，可一并確定獲獎(jiǎng)等次，由縣委、縣政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

獲獎(jiǎng)縣級(jí)部門的黨政主要負(fù)責(zé)人分別按照總額的20%提取，其余部分的分配使用由各縣級(jí)部門自行確定。

２.縣級(jí)部門（單位）機(jī)關(guān)工作人員在評(píng)選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)工作者或給予行政獎(jiǎng)勵(lì)以及干部晉升、調(diào)級(jí)、任用時(shí)，要把績(jī)效任務(wù)完成情況作為重要參考依據(jù)。獲得績(jī)效考核先進(jìn)單位的部門（單位），領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員評(píng)選優(yōu)秀等次公務(wù)員的比例可達(dá)到18%。

（二）懲罰

1.凡出現(xiàn)下列情況之一的，年終考核實(shí)行“一票否決”：

（1）對(duì)縣委、縣政府重大決策落實(shí)不力，重要目標(biāo)任務(wù)完成差，嚴(yán)重影響全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的。

（2）本單位、本系統(tǒng)出現(xiàn)重大治安、刑事案件的。（3）本單位、本系統(tǒng)發(fā)生較大和重、特大安全責(zé)任事故的。

（4）本單位、本系統(tǒng)因工作缺位或工作不力，造成重特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的。

（5）本單位、本系統(tǒng)發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的。（6）本單位、本系統(tǒng)發(fā)生惡性涉農(nóng)案件的。

（7）本單位、本系統(tǒng)職工嚴(yán)重違背計(jì)劃生育政策的。2.年終考核排名末3位且得分在90分以下或因工作不力影響全縣未完成省、市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的縣級(jí)部門，部門主要負(fù)責(zé)任人要向縣委、縣政府寫出書面檢查并提出整改意見，縣委、縣政府對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話，并取消其領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年一切評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，一般工作人員評(píng)選優(yōu)秀等次的比例不得高于12%。

年終考核連續(xù)兩年排名末三位且得分在（）分（待定）以下的縣級(jí)部門，縣委將對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子作組織處理。年終考核連續(xù)兩年排名末三位且得分在（）分（待定）以下的上級(jí)直管行政事業(yè)單位，單位主要負(fù)責(zé)人要向縣委、縣政府寫出書面整改意見，并且縣委、縣政府向其上級(jí)主管部門通報(bào)目標(biāo)考核情況。

3.對(duì)在年終目標(biāo)考核中弄虛作假的單位，縣委、縣政府目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組取消其綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)，并予以全縣通報(bào)批評(píng)。

第四篇：市社機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)

市社機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，讓黨旗在“兩戰(zhàn)”第一線高高飄揚(yáng)，為奪取“兩戰(zhàn)”贏做出供銷貢獻(xiàn)，努力為使供銷社成為中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性“重要窗口”的組成部分提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

總體要求：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、xx全會(huì)和習(xí)近平總書記在×考察時(shí)的重要講話精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，全面提高機(jī)關(guān)黨建的質(zhì)量和水平。

一、始終堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，全面提升機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)力

1.切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。夯實(shí)政治根基，提高政治能力，把黨的政治建設(shè)融入供銷社各項(xiàng)重大決策部署的制定和落實(shí)全過程，做到黨的政治建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特別是中心工作緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。

2.深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、xx全會(huì)精神及習(xí)近平總書記在×考察時(shí)的重要講話精神。引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和關(guān)于供銷社工作的系列重要講話、批示精神，推動(dòng)中心工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在×考察時(shí)的重要講話精神，圍繞“努力成為新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口”的新目標(biāo)新定位，提高思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，狠抓貫徹落實(shí)，以習(xí)近平總書記重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

3.鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。嚴(yán)格落實(shí)市委“不忘初心、牢記使命”十項(xiàng)長(zhǎng)效化、常態(tài)化機(jī)制，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)督促指導(dǎo)。大力推進(jìn)市社黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)理論化、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)以支部為載體，全面深化“藍(lán)本學(xué)習(xí)法”。加強(qiáng)黨史，中國(guó)革命史、改革開放史教育，充分利用本地紅色資源、大力開展政治忠誠(chéng)教育。定期開展主題黨日活動(dòng)，緊扣“兩學(xué)一做”內(nèi)容，結(jié)合支部和黨員實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高黨員參加組織生活的自覺性，增強(qiáng)對(duì)黨組織的歸屬感，使黨組織更有凝聚力、影響力。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，創(chuàng)新組織“臺(tái)州供銷講堂”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，“以學(xué)促工”推動(dòng)面上學(xué)習(xí)、工作。

4.抓牢抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。充分認(rèn)識(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作的重要性、緊迫性，增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感。牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)和正確方向，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。通過培訓(xùn)等形式提升機(jī)關(guān)黨員干部輿情分析、判斷、應(yīng)對(duì)的能力，提升做好意識(shí)形態(tài)工作水平。

二、始終堅(jiān)持強(qiáng)基固本，不斷提升機(jī)關(guān)黨組織凝聚力

5.構(gòu)建齊抓共管形成工作合力。貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》等。強(qiáng)化主抓意識(shí)，市社黨委切實(shí)扛起抓好機(jī)關(guān)黨建的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，黨委書記嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好黨建工作。黨委每半年專題研究黨建工作，分析研判形勢(shì)，研究解決瓶頸和短板，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。

6.提高黨組織生活質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、民主評(píng)議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)等組織生活制度。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)市社定期學(xué)習(xí)制度，推動(dòng)黨內(nèi)組織生活各項(xiàng)制度真正細(xì)化落實(shí)，提高組織生活質(zhì)量。嚴(yán)格黨員日常教育，強(qiáng)化政治教育和政治訓(xùn)練，增強(qiáng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的意識(shí)，提高落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的能力和水平。加強(qiáng)黨員干部的管理、監(jiān)督，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、使用和管理。

7.全面推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極創(chuàng)造條件，為黨務(wù)干部提供參加培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升黨務(wù)干部工作水平。開展黨員志愿活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)黨員干部深入戶籍所在社區(qū)、市社機(jī)關(guān)結(jié)對(duì)社區(qū)、文明城市服務(wù)街巷等開展黨員志愿服務(wù)。積極參與黨員干部助跑“最多跑一次”等重大活動(dòng)，緊緊圍繞市委市政府中心工作發(fā)力、助力。增強(qiáng)黨員為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，提升為農(nóng)服務(wù)能力，切實(shí)發(fā)揮供銷社優(yōu)勢(shì)，助力農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、始終堅(jiān)持圍繞中心，持續(xù)提高機(jī)關(guān)黨組織戰(zhàn)斗力

8.做好常態(tài)化疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)中央和省委省政府、市委市政府疫情防控工作部署，動(dòng)員廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、英勇奮斗、經(jīng)受考驗(yàn)。聚焦習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“疫情防控要慎終如始、復(fù)工復(fù)產(chǎn)要化危為機(jī)”要求，發(fā)揮黨員干部在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。全面參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快“三位一體”改革，進(jìn)一步提升供銷社農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、農(nóng)村金融等服務(wù)能力。

9.長(zhǎng)效開展“三服務(wù)”黨員先鋒活動(dòng)。圍繞“深化‘兩抓’年、打贏翻身仗”建設(shè)新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)市目標(biāo)任務(wù)，深化企業(yè)和基層開展調(diào)研活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)黨員干部深入開展實(shí)地調(diào)查研究，掌握實(shí)情。組織開展農(nóng)資農(nóng)技下鄉(xiāng)活動(dòng)，幫助指導(dǎo)農(nóng)戶解決實(shí)際遇到的問題。開展政策宣傳、扶貧幫困等服務(wù)，走訪慰問結(jié)對(duì)村，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。落實(shí)金融惠農(nóng)政策，幫助解決資金難問題，為鄉(xiāng)村振興提供資金保障。

四、始終堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，全面提高機(jī)關(guān)黨組織執(zhí)行力

10.馳而不息抓好“四風(fēng)”建設(shè)。深入開展“清廉供銷”建設(shè)，切實(shí)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)，增強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性。保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮、隱形變異。結(jié)合黨建巡查排查治理文山會(huì)海、過度留痕等形式主義、官僚主義突出問題，持續(xù)推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根。加強(qiáng)制度建設(shè)，新建、修訂、完善督促檢查工作制度、干部考核制度等，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

11.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育常態(tài)化，營(yíng)造良好的廉政氛圍，切實(shí)把廉政文化融入文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建。深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，全面排查分析市社主要廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，充分運(yùn)用五種形態(tài)，經(jīng)常性開展廉政約談，對(duì)市社機(jī)關(guān)黨員干部苗頭性、傾向性問題及時(shí)咬耳扯袖、提醒警惕，有效遏制不良風(fēng)氣。

12.鞏固巡察整改成果形成長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)巡察整改工作重要性的認(rèn)識(shí)，特別注重運(yùn)用巡察整改成果。組織自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)整改到位。著眼于標(biāo)本兼治，形成長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂、新建一批長(zhǎng)效管用的制度，并堅(jiān)持抓好執(zhí)行落實(shí)。

五、始終堅(jiān)持創(chuàng)新開拓，全面提升機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)造力

13.深入開展新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建研究。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，創(chuàng)新工作理念、工作方法，認(rèn)真研究市社機(jī)關(guān)黨建工作重點(diǎn)，研究提出科學(xué)、嚴(yán)密、有效的思路和舉措。黨委書記領(lǐng)辦基層黨建項(xiàng)目，將農(nóng)合聯(lián)黨建工作作為推動(dòng)系統(tǒng)黨建引領(lǐng)、不斷深化改革的突破點(diǎn)。

14.加大黨建工作創(chuàng)新力度。創(chuàng)新組織設(shè)置、活動(dòng)載體和方式方法，把抓好機(jī)關(guān)黨建工作同貫徹落實(shí)市社決策部署、完成市社重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，找準(zhǔn)服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高機(jī)關(guān)黨建工作的生命力、創(chuàng)造力。

第五篇：區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核工作實(shí)施意見

區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核工作實(shí)施意見

為了進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)，確保區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成，正確評(píng)價(jià)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門的工作實(shí)績(jī)，在2007年區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核工作取得初步成效的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就關(guān)于開展2008年區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核工作，提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民的思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，以建設(shè)“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，在“客觀公正、簡(jiǎn)便易行”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化考核系統(tǒng)，對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門工作實(shí)施過程管理和科學(xué)評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用和監(jiān)督作用，確保區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

二、考核對(duì)象和分類

考核對(duì)象：區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門和列入目標(biāo)管理的區(qū)直屬事業(yè)單位，共65家。

為了體現(xiàn)考核的針對(duì)性、可比性，依據(jù)分類考核的原則，將參加考核的65家部門（單位）分成3類。具體分類如下：

（一）黨群綜合類（19家）：區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部（民宗辦、臺(tái)僑辦）、區(qū)委政法委、區(qū)委政研室、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)委老干部局、區(qū)委610辦、區(qū)委黨史辦、區(qū)委黨校、區(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)僑聯(lián)、區(qū)紅十字會(huì)、區(qū)志辦；

（二）管理服務(wù)類（26家）：區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)委、區(qū)科委、區(qū)外經(jīng)委、區(qū)信息委、區(qū)人口計(jì)生委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)人事局、區(qū)勞動(dòng)保障局、區(qū)司法局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)文廣局、區(qū)體育局、區(qū)檔案局、區(qū)民防辦、區(qū)信訪辦、區(qū)機(jī)管局、區(qū)地區(qū)辦、區(qū)人口辦、區(qū)證照中心、區(qū)土地儲(chǔ)備中心、區(qū)招投標(biāo)辦；

（三）執(zhí)法監(jiān)督類（17家）：區(qū)紀(jì)監(jiān)委、區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)房地局、區(qū)建管局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)農(nóng)綠局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)城管大隊(duì)、區(qū)稅務(wù)分局、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)藥監(jiān)分局。

效能建設(shè)測(cè)評(píng)結(jié)果在聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定；區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)紀(jì)監(jiān)委由區(qū)考核辦組織評(píng)議，區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定等次；區(qū)安全分局由市有關(guān)部門提供考核材料，區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定等次。

三、考核內(nèi)容

目標(biāo)管理績(jī)效考核，主要有三方面內(nèi)容：職能工作、綜合管理工作、效能建設(shè)工作，并設(shè)立20項(xiàng)考核指標(biāo)要求。

（一）職能工作。重點(diǎn)考核區(qū)委、區(qū)政府重要工作、重點(diǎn)工作、實(shí)事項(xiàng)目、民生指標(biāo)和本部門（單位）提出的工作目標(biāo)完成情況，以及條塊工作牽頭協(xié)調(diào)的情況。設(shè)立的考核指標(biāo)要求，共有9項(xiàng):（1）一級(jí)工作目標(biāo)中的量化要求；（2）一級(jí)工作目標(biāo)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求；

（3）一級(jí)工作目標(biāo)完成的質(zhì)量要求；（4）一級(jí)工作目標(biāo)完成的效率要求；（5）二級(jí)工作目標(biāo)中的量化要求；（6）二級(jí)工作目標(biāo)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求；（7）二級(jí)工作目標(biāo)完成的質(zhì)量要求；（8）二級(jí)工作目標(biāo)完成的效率要求；（9）條塊工作牽頭協(xié)調(diào)情況。

（二）綜合管理工作。綜合管理工作，主要指機(jī)關(guān)共性的工作。設(shè)立的考核指標(biāo)要求，共

有6項(xiàng)：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)；（2）黨風(fēng)廉政建設(shè)；（3）精神文明建設(shè)；（4）社會(huì)穩(wěn)定工作；（5）節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)；（6）人大、政協(xié)和統(tǒng)戰(zhàn)、工、青、婦工作。

（三）效能建設(shè)工作。效能建設(shè)工作，設(shè)立的考核指標(biāo)要求，共有6項(xiàng)：（1）黨務(wù)(政務(wù))公開；（2）辦事效率；（3）服務(wù)態(tài)度；（4）依法辦事；（5）清正廉潔；（6）存在問題整改。目標(biāo)管理績(jī)效考核指標(biāo)要求（詳見附件一）。

四、考核辦法

目標(biāo)管理績(jī)效考核，按照相關(guān)的考核指標(biāo)要求進(jìn)行考核，主要采取以下五種辦法：

（一）實(shí)行百分制量化考核。考核建立在客觀數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過量化內(nèi)容，確定考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定相應(yīng)權(quán)重，科學(xué)合理地評(píng)價(jià)各部門（單位）的工作實(shí)績(jī)。

（二）實(shí)行平時(shí)考核制。依據(jù)工作目標(biāo)分解生成季度工作目標(biāo)。從第二季度起，每季度考核一次，主要考核季度工作目標(biāo)完成情況，并作出自評(píng)。季度小結(jié)主要反映季度工作完成的質(zhì)量、數(shù)量等情況，并提出下季度推進(jìn)的目標(biāo)。

（三）組織開展效能測(cè)評(píng)。由黨代表、人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)中介組織、基層干部群眾參與機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核。委托社會(huì)中介組織對(duì)65家部門（單位）進(jìn)行效能滿意度測(cè)評(píng)和區(qū)重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施情況測(cè)評(píng)；區(qū)效能辦和區(qū)委辦、區(qū)府辦組織區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和效能建設(shè)評(píng)議員進(jìn)行效能評(píng)議。

（四）設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)和“一票否決”制。創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)有功人員。一票否決，主要是部門（單位）出現(xiàn)因主觀原因未完成區(qū)委、區(qū)政府重要工作、重點(diǎn)工作、實(shí)事項(xiàng)目和民生指標(biāo)等情況（詳見附件二）。

（五）工作考核。考核在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行。考核分為特別嘉獎(jiǎng)、優(yōu)秀、良好、基本達(dá)標(biāo)4個(gè)等次。考核為“優(yōu)秀”的部門（單位）數(shù)須根據(jù)分組控制在其總數(shù)的50%以內(nèi)。“特別嘉獎(jiǎng)”在“優(yōu)秀”等次的基礎(chǔ)上經(jīng)綜合評(píng)議產(chǎn)生。

工作考核有關(guān)分值計(jì)算方法如下：

工作考核總分=區(qū)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分×15%+職能工作考核分（區(qū)目標(biāo)辦）×35%+效能建設(shè)工作測(cè)評(píng)分（區(qū)效能辦）×25%+綜合管理工作考核分（職能部門）×15%+考核小組考核分×10%。

1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。主要根據(jù)各部門職能工作和綜合工作情況，在年底進(jìn)行測(cè)評(píng)。以區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為主和區(qū)四套班子成員中局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)65家部門（單位）進(jìn)行測(cè)評(píng)。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)重比例為60％，其余為40％；

2、職能工作考核（區(qū)目標(biāo)辦）。主要對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要工作、重點(diǎn)工作、實(shí)事項(xiàng)目和民生指標(biāo)確認(rèn)、落實(shí)與完成情況，以及各部門（單位）職能工作的考核和督查，并按照工作目標(biāo)的重要度，設(shè)定相應(yīng)權(quán)重。每季度各部門自報(bào)、部門相互測(cè)評(píng)、區(qū)目標(biāo)辦根據(jù)單位自報(bào)和相互測(cè)評(píng)的結(jié)果確定分值，報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。年底將考核和督查情況送區(qū)考核辦匯總；

3、效能建設(shè)工作測(cè)評(píng)（區(qū)效能辦）。實(shí)行“測(cè)”與“評(píng)”相結(jié)合的方式。由區(qū)效能辦牽頭實(shí)施對(duì)區(qū)65個(gè)部門（單位）的測(cè)評(píng)，并組織開展評(píng)議工作。對(duì)社會(huì)中介效能測(cè)評(píng)的結(jié)果、網(wǎng)上對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施情況測(cè)評(píng)的結(jié)果和工作評(píng)議的結(jié)果，按照權(quán)重進(jìn)行匯總，其中“測(cè)”的權(quán)重比例為60％，“評(píng)”的權(quán)重比例為40％，并將結(jié)果在年底前提供給區(qū)考核辦；

4、綜合管理工作考核（職能部門）。主要通過平時(shí)了解，在年底時(shí)將考核結(jié)果送區(qū)考核辦匯總。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)考評(píng)和提供相關(guān)材料；黨風(fēng)廉政建設(shè)，由區(qū)紀(jì)監(jiān)委負(fù)責(zé)考評(píng)和提供相關(guān)材料；精神文明建設(shè)，由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)考評(píng)和提供相關(guān)材料；社會(huì)穩(wěn)定工作，由區(qū)委政法委負(fù)責(zé)考評(píng)和提供相關(guān)材料；節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作，由區(qū)機(jī)管局負(fù)

責(zé)考評(píng)和提供相關(guān)材料；人大、政協(xié)和統(tǒng)戰(zhàn)、工、青、婦等工作在各單位自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，形成書面報(bào)告并自評(píng)；

5、考核小組考核。主要是根據(jù)有關(guān)考核部門提供的考核材料，對(duì)被考核部門（單位）的職能工作和綜合管理工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，將綜合情況匯報(bào)被考核部門的區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果提供給區(qū)考核辦。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，并與領(lǐng)導(dǎo)干部考核、使用和提拔相聯(lián)系。特別嘉獎(jiǎng)、優(yōu)秀等次的單位負(fù)責(zé)人，在本考核可以評(píng)為優(yōu)秀。“特別嘉獎(jiǎng)”等次的單位，個(gè)人考核優(yōu)秀等次比例可以由15%調(diào)整為20%；“基本達(dá)標(biāo)”等次的單位，個(gè)人考核優(yōu)秀等次比例由15%調(diào)整為10%。根據(jù)考核等次，適當(dāng)拉開部門（單位）目標(biāo)考核獎(jiǎng)的發(fā)放差距。酌情加大獎(jiǎng)勵(lì)力度（獎(jiǎng)勵(lì)辦法另發(fā)）。

六、組織實(shí)施

考核工作采用計(jì)算機(jī)輔助管理，各部門（單位）須通過閔行區(qū)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核信息化系統(tǒng)完成相應(yīng)的報(bào)送程序。

（一）平時(shí)考核組織實(shí)施

1、制定工作目標(biāo)計(jì)劃書。各部門（單位）按規(guī)定制定工作目標(biāo)計(jì)劃書，目標(biāo)的設(shè)定須是具體的，可衡量的，且有明確的完成時(shí)間和重要程度。工作目標(biāo)計(jì)劃書，經(jīng)相關(guān)職能部門初審、區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。

2、生成季度工作目標(biāo)計(jì)劃書，開展季度自評(píng)與部門互評(píng)。各部門（單位）在每季度初生成季度工作目標(biāo)計(jì)劃書，季度末，對(duì)工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行自評(píng)。自評(píng)要實(shí)事求是，如工作目標(biāo)有調(diào)整或未能按時(shí)完成工作目標(biāo)的，須說明理由。區(qū)目標(biāo)辦匯總各部門（單位）季度工作目標(biāo)計(jì)劃書和季度自評(píng)以及部門相互測(cè)評(píng)的情況，作為考核的參考依據(jù)之一。

（二）工作考核組織實(shí)施

考核，將65家部門（單位）按三大類分成3個(gè)組。考核程序?yàn)椋?/p>

1、部門總結(jié)。各部門（單位）根據(jù)工作目標(biāo)完成情況撰寫總結(jié)，并按要求報(bào)送相關(guān)材料；

2、區(qū)目標(biāo)辦根據(jù)每季度各部門（單位）自報(bào)和部門相互測(cè)評(píng)的結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)估，報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后將匯總情況送區(qū)考核辦；

3、區(qū)效能辦牽頭實(shí)施對(duì)區(qū)65個(gè)部門（單位）的測(cè)評(píng)，并組織開展評(píng)議工作；

4、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)65家部門（單位）的測(cè)評(píng)；

5、職能部門考核。根據(jù)平時(shí)了解和掌握的情況，按照各自考核責(zé)任，對(duì)相關(guān)工作目標(biāo)進(jìn)行考核，年底將結(jié)果匯總到區(qū)考核辦。一般不單獨(dú)組織評(píng)比、檢查和測(cè)評(píng)；

6、考核小組考核。年底，根據(jù)考核部門（單位）的分類，組成若干考核小組，對(duì)各部門（單位）的職能工作和綜合管理工作進(jìn)行考核和評(píng)估，同時(shí)了解是否有一票否決的情況。將考核結(jié)果向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

7、區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核匯總情況，提出相關(guān)部門（單位）考核等次的初步建議；

8、區(qū)考核辦向區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考核情況，并提交區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論各部門（單位）的考核建議等次；

9、區(qū)委常委會(huì)審定考核結(jié)果；

10、考核結(jié)果網(wǎng)上公示，并反饋各部門（單位）；

11、確定創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)。區(qū)考核辦會(huì)同有關(guān)部門組織評(píng)定創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)。