久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

銷售案場物業(yè)服務(wù)23個怎么辦(小編整理)

時間:2019-05-12 20:47:07下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售案場物業(yè)服務(wù)23個怎么辦》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售案場物業(yè)服務(wù)23個怎么辦》。

第一篇:銷售案場物業(yè)服務(wù)23個怎么辦

銷售案場物業(yè)服務(wù)23個怎么辦?

2016-04-11 物業(yè)管理資訊

1、遇到客戶時怎么辦?

1)主動打招呼,主動讓路。

2)如果知道客戶的姓名,早上見面時應(yīng)稱呼“××先生(小姐)早晨好!(早上好)。”

3)對不熟悉的客戶亦要臉帶笑容,有禮貌地說:“先生(小姐)早晨(早上好)!”

4)平時遇到客戶時,也要點頭示意,或說:“您好。”不能只顧走路,視而不見毫無表示。

2、節(jié)日期間見到客戶時怎么辦?

1)應(yīng)以節(jié)日愉快的心情與客戶打招呼,講些祝賀節(jié)日的敬語。

2)如新年期間可講:“祝您新年快樂”、“祝您節(jié)日愉快”等。

3)如圣誕節(jié)見到客戶時可講:“祝您圣誕快樂”。

4)如春節(jié)期間應(yīng)講:“恭喜發(fā)財”、“新春快樂”、“萬事如意”等。

5)任何時候,在客戶的面前都不應(yīng)有不愉快的表情流露,尤其是節(jié)日期間更應(yīng)注意。

3、遇到服裝奇異、舉止特殊的客戶時該怎么辦?

1)要尊重客戶的個人愛好和風(fēng)俗習(xí)慣。

2)對服裝奇異、舉止特殊的客戶,不要圍觀、嘲笑、議論、模仿或起外號。

4、客戶或小孩不小心摔倒時怎么辦?

1)應(yīng)主動上前扶起,安排客戶暫時休息,細(xì)心詢問客戶摔傷或碰傷,是否需要請醫(yī)生。

2)如果是小輕傷,應(yīng)找簡單藥物處理。

3)事后查清摔倒的原因,如果是地毯或地面滑等問題,應(yīng)及時采取措施,或通知有關(guān)部門馬上修理,防止再有類似事故發(fā)生。

4)立即向上級匯報,事后作好情況登記,以備有關(guān)方面查詢。

5、客戶提出的問題,自己不清楚,難以回答時該怎么辦?

1)一個優(yōu)秀的銷售助理,除了有良好的服務(wù)態(tài)度,熟練的服務(wù)技巧,豐富的業(yè)務(wù)知識之外,還需要熟悉本企業(yè)的概況和社會情況;這樣就避免出現(xiàn)客戶提出問題時我們不懂或不清楚,難以回答的現(xiàn)象。

2)客戶提出的問題,要細(xì)心傾聽,詳盡回答,遇到自己不懂或不清楚,回答沒有把握的問題,要請客戶稍候,向有關(guān)部門請教或查詢后再回答。

3)如果提出的問題較復(fù)雜,一下弄不清楚時,可請客戶稍候,弄清楚后再答復(fù)客戶。經(jīng)努力仍無法解答時也應(yīng)給客戶一個回音,并要耐心解釋,表示歉意。

切記:客戶提出的問題,不能使用“我不知道”,“我不懂”或“我想”,“可能”等詞語去答復(fù)客戶。

6、工作時間親友打電話找你時怎么辦?

1)一般情況下工作時間不接聽私人電話,所以要告訴自己的親友,如果是無關(guān)重要的事情應(yīng)避免來電話。

2)如果事情較為緊急,非通話不可時,則應(yīng)簡明扼要,不能在電話里高談闊論,影響工作。

7、客戶正在談話,我們有急事找銷售員時怎么辦?

1)絕不應(yīng)冒失地打斷客戶的談話,應(yīng)有禮貌地站在客戶的一旁,雙目注意著要找的人。

2)談話對象一般都會意識到你是有事要找他,便會主動停下談話,向你詢問,這時首先應(yīng)向其他客戶表示歉意:“先生(小姐)對不起,打擾您們一下。”

3)向所找客戶講述要找他的事由,說話時要注意簡明扼要。

4)待客戶答復(fù)后應(yīng)向其他客戶表示歉意:“對不起,打擾您們了。”然后有禮貌地離開。

5)如果用上述的辦法,客戶仍未覺察到你要找他時,應(yīng)禮貌地站在旁邊等待客戶談話的間隙,表示歉意后才敘述,述后要表示歉意。

8、當(dāng)你遇到同事與客戶爭吵時怎么辦?

1)應(yīng)馬上勸止,并讓當(dāng)事人離去。然后向客戶道歉,并了解爭吵的事情經(jīng)過,虛心聽取其意見。

2)注意在客戶面前不應(yīng)偏袒自己的同事,更不應(yīng)為他們辯解,以免再次發(fā)生爭執(zhí)。

3)聽完客戶的意見后,應(yīng)再次向他表示歉意,請他回大廳或另一僻靜處休息,并說明我們將會作進(jìn)一步的了解,以緩解客戶的怨氣。

4)如果經(jīng)過了解是客戶的誤解或是我們的不對,應(yīng)婉轉(zhuǎn)向客戶解釋或道歉。盡可能解除客戶的誤解或聽取意見。

5)事后將事情的經(jīng)過以及處理情況作詳細(xì)的記錄備查,并匯報上級,同時采取相應(yīng)的措施,防止類似的事情發(fā)生。

6)如事態(tài)有擴大,及進(jìn)上報上級,取得上級的幫助。

9、置業(yè)顧問之間在銷售賣場發(fā)生吵鬧時怎么辦?

1)置業(yè)顧問之間在銷售賣場發(fā)生吵鬧,會有損公司在客戶中的形象,因此,這是決不允許的。

2)盡管這樣的情況并不多見,但如果發(fā)生了,則應(yīng)馬上上前制止,不管誰是誰非,都應(yīng)勸雙方迅速離開現(xiàn)場。

3)了解發(fā)生吵鬧的事情經(jīng)過及原因,將事情經(jīng)過向上級匯報,上級了解發(fā)生吵鬧的事情經(jīng)過及原因,根據(jù)情節(jié)的輕重,給予適當(dāng)?shù)奶幜P,同時做好思想教育工作,杜絕類的事情在班組中再次發(fā)生。

10、在行走中,有急事需要超越客戶時怎么辦?

1)應(yīng)先對客戶講:“先生(小姐)對不起,請麻煩讓一讓。”然后再超越。

2)如兩個客戶同時走,切忌從客戶的中間穿過。

11、因工作需要,要與客戶一同乘坐電梯時怎么辦?

1)應(yīng)請客戶先進(jìn)。

2)如電梯太擁擠時,不要強行進(jìn)入,更不要與客戶搶搭電梯。

3)出電梯時應(yīng)按著電梯開關(guān),讓客戶先出。

12、客戶有傷心或情緒激動的事,心情不好時怎么辦?

1)細(xì)心觀察和掌握客戶的心理動態(tài),做好我們的服務(wù)工作。

2)盡量滿足客戶的要求,客戶有事需求時要盡快為他辦妥。

3)態(tài)度要和藹,服務(wù)要耐心,語言要精練。

4)要使用敬語安慰客戶,但不要喋喋不休,以免干擾客戶。

5)對客戶的不幸或傷心事,要抱同情的態(tài)度,不能聚在一起議論、譏笑、指點客戶或大聲談笑打鬧等。

6)及時向上級反映,有必要時采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧_保客戶的安全。

13、當(dāng)客戶在銷售區(qū)域吐痰,彈煙灰時,應(yīng)如何對待?

1)首先要堅持讓每個客戶(包括不文明客戶在內(nèi))切身感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將痰或煙灰處理完后,很有禮貌的提醒客戶,請將痰或煙灰處理到最近的垃圾筒或煙缺內(nèi)。

2)見到就對客戶進(jìn)行提醒,會帶來客戶的煩感。

14、在服務(wù)中,自己的心情欠佳怎么辦?

1)在工作中,不論自己的心情好壞,對客戶均要一樣熱情、有禮。

2)有在上班前碰到一些事情以致心情很不愉快。要做好刻服,想些自己開心的事,不能將其帶到工作中去影響客戶的心情。

3)要經(jīng)常反問自己在服務(wù)中是否做到面帶笑容和給人留下愉快的印象。

4)只要每時每刻都記住“禮貌”兩字,便能夠在服務(wù)過程中得到檢點,給客戶提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

15、在服務(wù)工作中出現(xiàn)小差錯時怎么辦?

1)要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡最大的努力將工作做得完善妥帖,避免出現(xiàn)差錯事故。

2)客戶在場首先要表示歉意,及時采取補救的辦法。

3)事后要仔細(xì)查找原因,如實向上級匯報。

4)同時,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的差錯發(fā)生。

5)凡是出現(xiàn)差錯,均不能隱瞞,自己不能解決,要馬上請示上級,以免釀成重大的服務(wù)質(zhì)量事故。

16、飲品灑在客人的身上的處理

1)馬上道歉

2)用干凈的口布或紙巾為客人擦拭衣物上的水跡(備一袋冰)

3)迅速將打濕的用具撤走,清理桌面,補充用具,重新?lián)Q上轉(zhuǎn)移的飲料

4)通知售場管理崗或售場主管處理,同時詢問客人是否愿意將衣服放在這里免費為其清洗,如果客人不愿意,再次道歉。

17、客戶請你外出(去玩或者看電影)時怎么辦?

1)當(dāng)客戶請你外出時應(yīng)借故婉言謝絕。如:“實在對不起,今晚我還要參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,“真抱歉,今天我還有別的事情要辦”等等。

2)看實際情況靈活運用語言藝術(shù)婉言謝絕客戶。

18、客戶要求與置業(yè)顧問合影時,怎么辦?

1)銷售案場禁止拍照,如客戶要拍照應(yīng)事前向上級匯報。

2)首先要表示謝意,盡量婉言謝絕,但不要生硬地拒絕客戶,造成客戶不高興,應(yīng)以友善的態(tài)度,和藹的語言,做到不至于客戶掃興而又不失禮節(jié),如客戶確實出于誠意,難以推辭時,也應(yīng)多找?guī)孜煌疽黄鸷嫌啊2灰獑为毢涂蛻襞恼铡?/p>

19、客戶要贈送禮品,怎么辦?

1)首先要表示婉言謝絕,向客戶解釋不收禮品的原因(但言語不可過多)。

2)如果實在推卸不下時,應(yīng)暫時收下,并表示謝意,事后立即向上級匯報,及時上繳,做好登記以便統(tǒng)一處理。

20、客戶出現(xiàn)不禮貌的言行怎么辦?

1)首要分清這不禮貌的行為是屬于什么性質(zhì)的。如果是客戶向銷售助理擲鑰匙,講粗言,吐口沫等,我們必須忍耐,保持冷靜和克制的態(tài)度,不能和客戶發(fā)生沖突,通知上級,有其他(她)事時,立刻回避現(xiàn)場,并根據(jù)情況,主動先向客戶賠禮道歉,只要我們謙虛誠懇,一般有理性的客戶都會為自己不禮貌的行為而過意不去;不能用同樣的態(tài)度對待客戶。

2)如果是對女銷售助理態(tài)度輕浮甚至動手動腳,女銷售助理的態(tài)度要嚴(yán)肅,并迅速回避,其他(她)人員應(yīng)主動上前應(yīng)付。

3)如果情節(jié)嚴(yán)重或動手打人,則當(dāng)事人應(yīng)該保持冷靜和克制的態(tài)度,絕對不能和客戶對打起來,凡情節(jié)嚴(yán)重,應(yīng)立即向上級匯報,由他們出面解決。

21、遇到刁難的客戶時該怎么辦?

1)在日常的服務(wù)工作中要揣摩客戶的心理,掌握客戶的性格和生活特點,更要注意熱情、有禮、主動、周到地為客服務(wù),力求將服務(wù)工作做在客戶開口之前。

2)通過多方面的詳細(xì)了解,細(xì)心觀察,分析客戶刁難的原因,以便做好客戶的服務(wù)工作。

3)注意保持冷靜的態(tài)度,以禮相待,謙虛待客,嚴(yán)于律已,表示歉意。

4)如仍未解決,應(yīng)向上級反映,并作好情況記錄,留作資料備查。

22、客戶對我們提出批評意見時怎么辦?

1)如果客戶向我們當(dāng)面批評,銷售助理應(yīng)虛心聽取,誠意接受。

2)在客戶未講完之前不要急于辯解,對自己工作中的不足之處要向客戶表示歉意,并馬上加以糾正。

3)如果是客戶一時誤解,而提出的意見,也要看適當(dāng)?shù)臅r機做耐心細(xì)致的解釋,爭取客戶的諒解,并向客戶表示感謝,多謝他幫助我們改進(jìn)工作。

4)總之對待客戶的意見有則改之,無則加勉。對于客戶提出的各種意見、要求,要及時匯報并做詳細(xì)的記錄。

23、客戶向我們投訴時怎么辦?

1)無論情況怎么樣,均要向客戶道歉。向客戶表示我們改正的決心。

2)客戶投訴時首先要耐心傾聽,讓客戶把話講完,這樣做會使客戶的情緒自然平靜下來。

3)必要時把客戶的投訴意見記下來,然后向上匯報,不要急于辯解和反駁。

4)不論客戶是口頭,還是書面投訴,都要詳細(xì)了解情況,作出具體分析,采取措施或馬上處理。

5)對于客戶的側(cè)面投訴,我們同樣要重視,只要是客戶投訴必須向上級反映,以便改進(jìn)服務(wù)工作。

6)作好投訴和處理過程的記錄,以便研究客戶投訴的原因,防止類似的投訴發(fā)生。

第二篇:案場物業(yè)服務(wù)規(guī)范

XXX項目案場物業(yè)服務(wù)規(guī)范(擬)

按照公司要求,為提高案場物業(yè)服務(wù)整體水平,根據(jù)XXX項目案場服務(wù)合同內(nèi)容,結(jié)合公司現(xiàn)行制度,特制定本規(guī)范。

【安保形象崗】

一、人員形象:

按公司統(tǒng)一制服著裝,佩戴白手套,衣服整潔,皮鞋明亮無塵,無個人飾物外露,對講機統(tǒng)一置于身體右側(cè)腰帶部位,統(tǒng)一使用耳麥。

二、崗位標(biāo)準(zhǔn)姿勢與客戶接待規(guī)范:

1.保持立正姿勢:精神飽滿,挺胸、收腹,上體正直,兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度,兩腿挺直,兩肩平,兩臂自然下垂,手指并攏自然放在兩側(cè)褲線處,兩眼向前平視。

2.客人進(jìn)入銷售部時,由立正轉(zhuǎn)敬禮,并問好:您好,歡迎參觀中國邊城;微笑熱情精神飽滿。

3.如遇老人或兒童行動不便,主動挽扶到銷售大廳里面。

4.與客人談話時保持1米左右距離,身體正直,兩手自然下垂,語言緩和平穩(wěn)。5.為客人指引方向時手勢:手指并攏,用手掌指向所指示方向,手臂微曲、低于肩部,身體向所指示方向微微前傾,眼睛注視客人,面帶微笑。6.客人離開時,敬禮并說“請慢走”微笑熱情精神飽滿。

7.熟悉項目概況,能回答出客人的一般問題,如遇無法回答的問題引導(dǎo)銷售人員處,不能說我不知道,不歸我管等。

三、引導(dǎo)車輛服務(wù)

1.車輛駛?cè)胪\噲鰰r,敬禮,直行手勢指引車輛停放位置;直行手勢:身體保持立正姿勢,左/右手伸出與身體呈90度,掌心朝外,五指并攏,并且目跟臂走。2.車場安全員跑步上前指揮車輛停放:

① 左(右)轉(zhuǎn)彎:身體保持立正姿勢,左(右)手臂朝前方伸出,手臂與身體約120度,手呈立掌;

② 掌心向前,五指并攏,隨即右(左)手向前伸出,手臂與身體成45度距腹部約30公分,目光隨右(左)手掌進(jìn)行左右擺動;

③ 左右打輪:身體保持立正姿勢,右手臂伸出前方伸出,手呈立掌,掌心朝前,手臂與身體約120度,向左(右)以直徑30厘米左右打圈;

④ 倒車:立于車左后側(cè),雙臂抬起,小臂曲與身體垂直,雙手掌心朝后保持與面部同高,30度左右前后擺動;

⑤ 停車:身體保持立正姿勢,左手臂伸出前方伸出,手呈立掌,掌心朝前,手臂與身體約120度;

⑥ 口令:在車內(nèi)駕駛位能夠聽清安全員喊出的交通口令。

3.車輛停穩(wěn)后,敬禮并上前主動為主動為客人開車門,立于車門前半步遠(yuǎn),車右門或左門分別用左手或歷手開車門,同時另一只手要亭在門框上沿,同時說“您好,歡迎參觀中國邊城”,客人下車隨即輕聲關(guān)上車門。并迅速檢查車輛情況;指引客人目標(biāo)處或上電瓶車。

4.如遇雨雪天氣主動為客人撐傘。

5.客人參觀完后回到停車場,主動為客人開車門并指引車輛駛出(禮儀如接車服務(wù))。

【電瓶車駕駛員】

一、人員形象

相貌端正,著工裝,頭發(fā)不過耳,帶胸牌,帶白手套、著黑色皮鞋,工裝干凈整齊。

二、車輛駕駛

1.立正姿勢站在電瓶車1米處。

2.客戶走近時敬禮問侯“您好,歡迎參觀中國邊城”,并指引客戶上車。3.客戶上車后司機上車,開動前提示客戶請坐穩(wěn)扶好。

4.到達(dá)目的地后,先于客戶下車,并禮貌請客戶下車,提醒客戶攜帶好隨身物品。

三、車輛清潔

1.儀表盤、方向盤及座椅等無灰塵、污漬。2.地面無明顯雜物,擋風(fēng)玻璃保持明亮。3.車燈、車上標(biāo)識無破損,目視無灰塵。4.車箱外部目視無灰塵、無淤泥印記。5.車胎無淤泥印記。

【保潔員】

一、人員形象

統(tǒng)一工作制服并佩帶工作牌、服裝干凈整潔;儀容儀表端莊,口氣清新,動作利索、走路快、輕,操作快、穩(wěn),精神飽滿,始終面帶微笑。

二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1.門口外圍:

① 標(biāo)識牌潔凈無污漬; ② 地墊干凈無污漬;

③ 售樓處周邊路面及木平臺、景觀綠化帶無明顯有色垃圾; 2.客戶洽談區(qū):

① 煙灰缸內(nèi)潔凈,無煙蒂、煙灰;

② 桌椅、花瓶、桌布擺放整齊,表面潔凈,無灰塵;

③ 客戶離開立即清理水杯、煙灰缸,并擺放物品、桌椅回閑置狀態(tài); 3.物品擺放:

① 售樓處物品資料擺放整齊,無閑置物品堆放; ② 飾品、花卉無塵明亮; 4.大廳情況:

① 地面有光澤,無垃圾雜物/泥沙/污跡/積水/腳印; ② 地毯及地墊無明顯灰塵/污漬,不變色,不潮濕; ③ 玻璃墻面無灰塵,無污漬,鏡面保持潔凈。5.設(shè)施設(shè)備:

① 樓號、飾品擺放規(guī)整,無灰塵/污跡,扶手干凈無塵,玻璃表面無手印; ② 售樓部地面光亮,無污跡,各類設(shè)施無灰塵、無異味,空氣清新; ③ 通氣百葉、風(fēng)機濾網(wǎng)定期清洗,無明顯灰塵; ④ 室內(nèi)墻面無明顯灰塵,無蛛網(wǎng); 6.衛(wèi)生間:

① 地面無污漬無水漬,有光澤,磚縫無污漬; ② 室內(nèi)空氣清新,有香味;

③ 洗手盆等臺面無積塵、污漬、積水; ④ 墻面瓷片、門、窗無灰塵、污漬;

⑤ 不銹鋼明亮無印漬; ⑥ 馬桶干凈無污漬;

⑦ 紙簍內(nèi)手紙不超過三分之二,無異味、紙簍無污漬;紙簍上套垃圾袋下翻2CM; ⑧ 天花板、燈具等目視無明顯灰塵,玻璃、鏡面無灰塵,無污漬,鏡面保持潔凈。

三、服務(wù)禮儀

1、避讓客戶:向不影響客戶通行的一側(cè)退一步,將工具直立收好,自然站立;

2、問好:主動微笑、主動問“您好”;

3、指引方向:手指自然并攏,手臂微曲,低于肩部,身體向所指示方向微微前傾,手掌向上以肘關(guān)節(jié)為軸,指向目標(biāo),微笑眼睛注視對方;

4、客人進(jìn)入服務(wù)區(qū)域:客人出現(xiàn)在視線的3M之內(nèi)就必須加以關(guān)注并微笑示意;

5、客人問詢,立即停止工作,側(cè)身面對客人微笑:“早上/中午/下午/晚上好”,如遇客人問及項目情況立即回答,無法回答的引導(dǎo)銷售人員處,不能說我不知道,不歸我管等。

XXX物業(yè)管理有限公司

XXX項目服務(wù)中心

2016年8月

第三篇:案場物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

案場物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

序號

服務(wù)位置/科目

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

項目入口

(指示系統(tǒng))

①導(dǎo)視系統(tǒng)指示保持清潔;

②樓體字及大型指示物每季度清洗一次,除此之外的外圍導(dǎo)視每日清潔保養(yǎng)一次、如出現(xiàn)破塤情況應(yīng)由物業(yè)負(fù)責(zé)人向營銷部及時反饋;

項目入口

(環(huán)境保潔服務(wù))

①“精神堡壘”至入口沿線人行道上(含車道)每日一次清潔保養(yǎng),保持整潔、美觀,無泥塊、煙頭、紙屑等雜物,無明顯落葉;

②排水溝干凈無污漬、無青苔雜草、無明顯垃圾,排水暢通無堵塞、無積水;

③大雨、沙塵過后 20 分鐘內(nèi),項目入口、停車場入口、主入口沿線道路積水、沙塵應(yīng)當(dāng)清掃;大雪天氣,應(yīng)當(dāng)保持主要道路沒有積雪現(xiàn)象;

項目入口

(園林作業(yè))

①每日兩次草坪綠植區(qū)巡查清潔,草坪翠綠、無缺水、無枯萎、無黃土裸露、無病蟲害現(xiàn)象;植株生長良好,豐滿健壯;無垃圾、磚頭、煙頭等雜物,無明顯落葉;

②每周一次草坪應(yīng)定期修剪,草皮生長不能延至路面,草坪無積水,無花泥流失;

③盆栽類植物葉面經(jīng)常擦拭,保持干凈光亮,盆栽健康有型;

④每周定期園林養(yǎng)護(hù)作業(yè)時:應(yīng)設(shè)置“非觀賞期,盡請諒解”等臨時提示標(biāo)識;

項目入口(水系)

①水系無漂浮物,噴泉、水池應(yīng)當(dāng)保持水質(zhì)清澈,應(yīng)當(dāng)無漂浮物、底部無沉淀物、池邊無污漬;無水時應(yīng)用靜電油保養(yǎng);

②安全警示標(biāo)識齊全、設(shè)置合理;

項目入口(動線)

①參觀動線干凈整潔、無雜物;

②形象崗接待人員應(yīng)確保項目入口環(huán)境衛(wèi)生良好,車輛無亂停亂放現(xiàn)象;

項目入口

(禮賓形象)

①值勤時需嚴(yán)格按軍姿標(biāo)準(zhǔn)站立,前傾 10°。轉(zhuǎn)體速度為半秒,靠腳有力度,體現(xiàn)精神風(fēng)貌,展示禮儀形象;

②當(dāng)車輛駛向距離崗位 10 米或賓客步行距離崗位約 5-10 米時,迅速轉(zhuǎn)體向來車/賓客方位敬禮,車輛通過或賓客經(jīng)過時隨人車行進(jìn)方向轉(zhuǎn)體,當(dāng)人車離開 5 米后禮畢,恢復(fù)立正姿勢,并用對講機向下一崗位通報賓客進(jìn)出信息;

③確保道路交通順暢無擁堵,監(jiān)督并維護(hù)崗位周邊(含路面、綠化帶等目視范圍)環(huán)境衛(wèi)生狀況,確保崗位周邊環(huán)境衛(wèi)生良好;

④交接班按規(guī)定時間提前 5 分鐘在預(yù)定出發(fā)點整理著裝、檢查儀容儀表及之前裝備;

⑤有指定的帶班員按要求列隊后,下口令“齊步走”或自行安齊步走前往崗位交接(帶班員應(yīng)與列隊員統(tǒng)一著裝,全程監(jiān)控整個交接過程,并在交接記錄上簽名確認(rèn));

⑥行至正對崗位中心線位置時立正轉(zhuǎn)體,走向當(dāng)值崗位對應(yīng) 3-5 步處立正,向交班員敬禮,交班員應(yīng)立即還禮;

⑦交班員與接班員同時右跨一步,靠腳后同時向前 3-5 步,完成位置互換后轉(zhuǎn)體180°,同時右跨一步;交班員:“交班完畢!”接班員:“接班完畢!”交班員對接班員敬禮,待接班員還禮后轉(zhuǎn)體面向帶班員,打報告申請入列待同意后齊步行進(jìn)至隊伍末端自行入列,或按照接崗路線返回至預(yù)定出發(fā)地點,整個交接崗過程規(guī)范,精神風(fēng)貌佳。(備注:形象崗上崗前應(yīng)備齊崗位物品,不得在崗位上進(jìn)行交接。)

停車場(設(shè)施配置)

①停車場設(shè)置便民站,提供項目太陽傘、車用遮陽罩,遮蔽雨雪的專用道具;設(shè)置雨傘架;夏季提供洗車設(shè)備;

②停車場入口處應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況放置車位已滿提示;

③所有標(biāo)識應(yīng)使用國家或地方規(guī)定的交通標(biāo)識;

④應(yīng)設(shè)置免費免責(zé)聲明銘牌;

⑤車場出入口應(yīng)使用限高、限重、限速,請勿鳴笛、減速慢行等提示標(biāo)識;

停車場(保潔服務(wù))

①停車場地面無垃圾、雜物,標(biāo)識無褪色、松脫、歪斜、設(shè)置合理,高位無浮塵、低位無塵,下水道無垃圾,排水通暢;

②配備保潔作業(yè)車(作業(yè)車上含水桶、毛巾、拖把等主要清潔工具),崗位人員視天氣、時間等情況著反光衣;

停車場(客戶服務(wù))

車輛進(jìn)場指引:

①車場工作人員著統(tǒng)一工裝,視天氣、時間等情況穿著反光衣;

②選定預(yù)停車位相對應(yīng)的指揮位置,面向來車,按照規(guī)范手勢指引車輛進(jìn)場,指揮手勢干凈有力;

③快步上前待車門電動鎖彈起后為賓客開車門并主動問好“您好,歡迎光臨”然后輕關(guān)車門;

④形象崗工作人員著統(tǒng)一工裝,指引賓客進(jìn)入銷售案場,并通知下一崗位做好接待準(zhǔn)備;

⑤天氣炎熱時賓客鎖車離開 3 分鐘內(nèi)為車輛加蓋遮陽罩,雨天或天氣炎熱時為賓客提供撐傘服務(wù),并主動接送客戶至銷售中心門口;

車輛離場指引:

①面向賓客立正敬禮并問好快步上前位于主賓座艙一側(cè)等待電動鎖彈起;

②為主賓打開車門并致謝“謝謝參觀!歡迎下次光臨!”或“請慢走,歡迎下次光臨!”

③為賓客關(guān)車門,指揮車輛出場,敬禮并且目送離開,通報下一崗位關(guān)注。

注:禁止裝載危險品機動車進(jìn)入停車場;停車位停滿時,應(yīng)設(shè)置溫馨提示裝置。

停車場(現(xiàn)場巡查)

①確保車場各類設(shè)施設(shè)備完好,車場遮陽罩、遮陽傘、滅火器配置齊全;

②確保停車場環(huán)境衛(wèi)生良好,車輛停放有序、無亂停放現(xiàn)象;

③車窗/車門未關(guān)、漏油時,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并知會車主。并填寫《值班記錄表》;

④車輛停放應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,并填寫《值班記錄表》;

⑤現(xiàn)場人員應(yīng)控制肇事車輛,及時通知被損車輛車主,保護(hù)肇事現(xiàn)場,監(jiān)視肇事人,并及時上報;

⑥人員傷亡時應(yīng)即時報 110 和 120,并進(jìn)行必要的搶救工作;協(xié)助警察及救護(hù)人員處理事故;

⑦配合顧客辦理理賠手續(xù)。并填寫《緊急事件處理記錄表》,并進(jìn)行報備;

⑧非機動車車輛在停車區(qū)域內(nèi)擺放整齊;管理區(qū)域內(nèi)勿隨意停放車輛;

銷售中心門口崗

(硬件配置)

①綜合樓正門有擦鞋機使用、有定制項目 logo 地毯、門口崗位預(yù)備雨傘架,設(shè)備整潔、配備齊全無丟失;

②銷售中心設(shè)置香薰系統(tǒng);整體香薰氛圍適宜(濃郁但不刺鼻)、加濕器及空調(diào);

銷售中心門口崗

(禮賓服務(wù))

①當(dāng)賓客出現(xiàn)在員工視線范圍時應(yīng)主動前迎行禮并面帶微笑向賓客問好:“您好!歡迎光臨!”,指引客戶進(jìn)入大堂并用對講機向下一崗位通報賓客進(jìn)出信息;

②賓客離開,距離崗位約 3-5 米時,應(yīng)行禮并面帶微笑向賓客致謝:“謝謝光臨,請慢走!”,指引賓客離開;

③若大堂門系手動,確保為每一位進(jìn)出賓客開啟;

④雨天或天氣炎熱時主動為賓客撐傘;

⑤地板濕滑或遇臺階時應(yīng)提醒客人“請小心地滑”或“請小心臺階”;

銷售中心門口崗

(現(xiàn)場把控)

①非工作時間來訪人員應(yīng)得到相關(guān)工作聯(lián)系部門指定負(fù)責(zé)人許可,并進(jìn)行備案(須填寫《訪客登記表》)登記后方可進(jìn)入;

②大宗物品應(yīng)得相關(guān)工作聯(lián)系部門指定負(fù)責(zé)人確認(rèn),并進(jìn)行備案(《填寫物品搬出放行條》)登記后方可放行;

銷售中心大廳

(大堂清潔作業(yè))

①每周一次定期清潔總規(guī)模型、區(qū)位模型、單體模型,展示清潔無損壞,如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時聯(lián)系營銷策劃人員;

②每日銷售大廳、示范單位內(nèi)需做好除濕、除異味處理,室溫保持 26℃左右;室內(nèi)夏季制冷時,相對濕度以 40%—80%為宜,冬季采暖時,應(yīng)控制在 30%——60%;香薰系統(tǒng)正常使用;

③大堂清潔作業(yè)時,應(yīng)設(shè)置警戒線或溫馨提示牌;雨天或潮濕天氣時,大堂應(yīng)放置防滑地墊,并放置溫馨提示牌;

④大堂、電梯、樓層通道、樣板房等室內(nèi)區(qū)域無蜘蛛網(wǎng)、污漬、垃圾、雜物、水漬、水跡,墻磚;地腳線、地磚無破損、松脫;標(biāo)識無褪色、松脫、歪斜、設(shè)置合理,高位無浮塵、低位無;、鏡子、鏡鋼、玻璃明亮(每日日常清潔工作);

⑤地面應(yīng)當(dāng)光亮、無水漬、污漬及垃圾雜物;垃圾箱積存不超過 2/3;煙灰裝置應(yīng)當(dāng)無痰跡污物、石砂潔凈且裝量不超過煙蓋的 2/3,煙頭應(yīng)當(dāng)不超過 3 個(每日日常清潔工作);

⑥墻面、玻璃應(yīng)當(dāng)無浮灰、斜視無跡印,無粘貼廣告;大門無手印和灰塵,大堂墻面、臺面、沙發(fā)、不銹鋼設(shè)施等保持光亮整潔、無灰塵(每日日常清潔工作);

⑦消防栓、滅火器、信報箱、電器開關(guān)及各種風(fēng)口、對講電話、按鍵應(yīng)當(dāng)無灰塵,無污漬,燈罩內(nèi)無蚊蟲、蛛網(wǎng)及積塵;

⑧銷售案場內(nèi)所有可移動式金屬擺件底部需加墊紅色地毯,地毯邊沿應(yīng)外露 0.5cm,地毯應(yīng)保持干凈整潔;宣傳欄、告示牌、指示牌無積塵,公示文件無撕毀、掉頁及破損;冬季天氣寒冷時主門門把手加裝門把手套;

⑨清潔工具及物品,應(yīng)規(guī)范放置于指定工作間內(nèi)并關(guān)閉上鎖,禁止堆存于大堂、梯間死角位、別墅露臺、空調(diào)放置臺、綠化死角位及公園背陰邊角位等客戶可視范圍處;

⑩石(木)材地面需制定定期保養(yǎng)計劃,確保晶面潔凈光亮(每日日常保養(yǎng)工作);

銷售中心大廳

(指示系統(tǒng))

①綜合樓內(nèi)各功能區(qū)指示牌醒目、清潔無破損,每日清潔至少一次,如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時聯(lián)系營銷策劃人員;

②透明玻璃幕墻應(yīng)貼有玻璃防撞貼;

水吧臺(水吧服務(wù))

①吧臺要求賓客人員站服務(wù)崗,主動為客戶提供茶點;

②提供充電站及充電寶,物品寄存處,冬季應(yīng)提供暖手寶;

③每日確保臺面干凈整潔;杯碟類物品及時回收并進(jìn)行消毒,將賓客使用后的桌椅、擺件等物品及時恢復(fù)原位(避免發(fā)出噪音);

④賓客落座 30 秒內(nèi)提供飲品;春冬季為賓客備熱濕巾(冬夏季均為長者提供熱濕巾);桌面低于50cm 時,應(yīng)單膝屈地俯身呈送飲品;

⑤定期盤點固定資產(chǎn);定期統(tǒng)計易耗品,及時申領(lǐng)、補充;吧臺物品分類存放,確保衛(wèi)生安全;

洽談區(qū)

(保潔服務(wù))

①賓客落座 1分鐘內(nèi)提供飲品;桌面低于 50cm 時,應(yīng)單膝屈地俯身呈送飲品;

②桌椅、沙發(fā)靠枕、擺件保持整齊清潔,物品做到客走歸位;煙灰缸及時清潔,待客時煙灰缸內(nèi)不得出現(xiàn)煙灰、煙頭、污漬等;

功能區(qū)域

(保潔服務(wù))

①每日進(jìn)行保潔工作,配置維修工具,每月對功能區(qū)設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù);

②場所標(biāo)識清潔無破損:應(yīng)設(shè)置休閑場所(兒童娛樂場)、健身場所(球場)、人防設(shè)施(人防通道、防爆門)、倉庫、操作間、工具房等;提示標(biāo)識:應(yīng)設(shè)置使用說明、開放時間、適用人群等

衛(wèi)生間區(qū)域

(保潔服務(wù))

①銷售中心無工程問題(如漏水、裂痕等),發(fā)現(xiàn)問題及時下單整改;

②香薰系統(tǒng)正常使用;洗手液、手紙等供應(yīng)充足;

③衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置節(jié)約用水提示“來也匆匆、去也沖沖 ”等愛護(hù)環(huán)境提示;

衛(wèi)生間區(qū)域

(保潔服務(wù))

①地面、門窗、墻面、玻璃面、洗手臺、木門、天花、標(biāo)識:無雜物、污漬、積水、積塵,無明顯脫色,色澤一致;廁位無雜物、無污漬、尿漬、糞便,小便池?zé)o尿漬,無煙頭等雜物,池面無塵無污漬,紙巾架無塵,廁位垃圾桶雜物不超總?cè)萘康?1/2。垃圾桶宜采用帶蓋不銹鋼或金銅款式,放置于合理位置(每日日常保潔工作);

②紙巾放于廁位紙巾架,紙巾末端應(yīng)疊為三角形;洗手液不低于容量的 1/3(每日日常保潔工作);

③除非停水,禁止在洗手間內(nèi)擺放大膠白桶或其它桶類容器,確需擺放的,應(yīng)做圍邊處理;非作業(yè)進(jìn)行時,洗手間內(nèi)禁止堆放任何作業(yè)工具,以及禁止堆放無關(guān)的物料、物品等。

④保潔時,現(xiàn)場需放置“作業(yè)中”等警示牌,遇賓客進(jìn)入,立即暫停作業(yè),微笑問好;保潔完成后需及時填寫《洗手間檢查記錄表》。

辦公區(qū)(監(jiān)控系統(tǒng))

①銷售中心監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,且密碼由專人保管;

示范區(qū)(交通工具)

看房車干凈整潔、安全駕駛,司機人員使用禮貌用語,服務(wù)流程規(guī)范:

①以禮儀姿態(tài)站立在距離駕駛室旁約 0.5 米處,面向來賓方向;

②賓客距離看房車 5-10 米遠(yuǎn)時行 30°鞠躬禮,并向賓客問好“您好,歡迎您!”,指引賓客上車落座(提醒老人、小孩、孕婦勿坐后排),立正轉(zhuǎn)體進(jìn)入駕駛室按規(guī)范坐姿落座;

③啟動看房車前應(yīng)側(cè)頭后觀并禮貌提示“車啟動,請坐好扶穩(wěn)”,間隔三秒確認(rèn)賓客已坐好扶穩(wěn)后啟動,車速控制在 15 公里以內(nèi)(車輛行駛過程中遇轉(zhuǎn)彎、減速、避讓需提醒賓客);

④到達(dá)目的地,車停穩(wěn)后,迅速下車,立于駕駛室旁 1 米處,禮貌提醒“已到達(dá)***示范區(qū)/板房區(qū),下車請慢行”并提醒賓客帶好隨身物品。向賓客行 30°鞠躬禮“祝您參觀愉快,請慢走!”,雨天或陽天氣溫30度以上主動為賓客撐傘;

⑤駕駛看房車過程中禁止接聽電話;

⑥嚴(yán)格執(zhí)行看房車管理制度;

⑦看房車駕駛員應(yīng)持駕駛資格證上崗;

示范區(qū)(禮賓服務(wù))

①示范區(qū)工作人員著統(tǒng)一工裝并遇到客戶時第一時間示意問好(客戶、業(yè)主到訪保安主動敬禮);

示范區(qū)(氛圍營造)

示范區(qū)參觀道路干凈整潔,所經(jīng)過區(qū)域水景、園林等景觀效果最佳

①示范區(qū)桌椅等休閑設(shè)施表面干凈光亮,無灰塵、污漬、銹漬,所有擺件物品手摸無塵,標(biāo)識牌、雕塑、銅像、宣傳欄表面、兒童游樂設(shè)施、路燈燈柱無明顯積塵、無污漬(每日日常保潔工作);

②苑區(qū)音樂是否正常開啟,音樂是否符合項目調(diào)性及定位,是否根據(jù)節(jié)假日及時更換調(diào)整;

③綠化帶及人行道上(含車道)無泥塊、磚頭、煙頭、紙屑等雜物,無明顯落葉(每日日常保潔工作);

④排水溝干凈無污漬、無青苔雜草、無明顯垃圾,排水暢通無堵塞、無積水;

⑤垃圾桶內(nèi)垃圾不得超出垃圾桶的 1/2,桶身表面光潔無污漬,桶外標(biāo)識清晰;煙灰缸內(nèi)煙頭不超過 3個,無雜物;公共場所每 100 ㎡內(nèi)的煙頭、紙屑等垃圾應(yīng)當(dāng)平均不超過兩個(每日日常保潔工作);

⑥保潔作業(yè)車配備到位,車輛干凈整潔,工具擺放有序;工具房應(yīng)保持潔凈、無污漬、無積水、無異味(每日日常保潔工作);

示范區(qū)(園林綠化)

①草坪翠綠、無缺水、無枯萎、無黃土裸露、無病蟲害現(xiàn)象,無垃圾、雜物;植株生長良好,植株豐滿健壯(每日日常保潔工作);

②園林改造、養(yǎng)護(hù)作業(yè)期間應(yīng)設(shè)置非觀賞期,盡請諒解等臨時提示標(biāo)識;

③草坪應(yīng)定期修剪,草皮生長不能延至路面,草坪無積水,無花泥流失(每日日常保潔工作);

④盆栽類植物葉面經(jīng)常擦拭,保持干凈光亮(每日日常保潔工作);

示范區(qū)(提示標(biāo)識)

①苑區(qū)設(shè)置“小心臺階、小心碰頭” 等警示標(biāo)識;井蓋缺少處等危險點應(yīng)設(shè)置安全圍擋,施工期間在施工區(qū)域設(shè)置“品質(zhì)提升中”提示牌;

②兒童游樂設(shè)施區(qū),應(yīng)設(shè)置提示標(biāo)識,如“兒童須家長陪同”等;

③各類帶電設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全警示,如“高壓請勿觸摸”;

④病蟲防治期間應(yīng)放置有毒害警示,“請勿觸摸 ”等警示標(biāo)識;

⑤根據(jù)需要,在公共區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置愛護(hù)環(huán)境提示,如“請勿隨地吐痰、請愛護(hù)環(huán)境、請勿亂扔垃圾、請勿大聲喧嘩、請勿踐踏草坪 等”;

⑥衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置節(jié)“約用水提示、來也匆匆、去也沖沖 等”;

⑦應(yīng)定期檢查各類標(biāo)識,如發(fā)現(xiàn)有褪色、變形、破損等不合格項應(yīng)及時修補或更換;

示范區(qū)(工程質(zhì)量)

①苑區(qū)內(nèi)客戶體驗設(shè)施安全性檢查,如桌椅、搖椅等,保障安全使用無破損(每日巡檢保養(yǎng)工作);

②苑區(qū)內(nèi)定期電路檢查(包括樓梯亮化、水系亮化、苑區(qū)亮化),確保電路安全,杜絕電路老化等安全隱患(每日巡檢保養(yǎng)工作);

③如發(fā)現(xiàn)以上兩點當(dāng)中的問題應(yīng)及時報備,及時修理或更換設(shè)施設(shè)備;

示范區(qū)(提示標(biāo)識)

①示范單位戶型介紹、水牌內(nèi)容準(zhǔn)確、無損壞,提示標(biāo)識信息完善,如開放時間、使用須知、管理人員聯(lián)系方式等;

②樣板間內(nèi)設(shè)置各功能分區(qū)識別標(biāo)識;

③示范單位在可能出現(xiàn)危險性的地方作出溫馨提示,如門檻、玻璃、樓梯、水池、秋千、別墅露臺等; 示范單位使用防撞玻璃貼;

示范區(qū)(環(huán)境保潔)

①地面、墻面、天花及擺設(shè)物保潔的要求同大堂(每日日常保潔工作);

②樣板房家私應(yīng)潔凈、光亮、無污漬;樣板房布草平整、干凈,無污跡(每日日常保潔工作);

③樣板房飾品光潔,無破損、擺放整齊。垃圾簍的垃圾應(yīng)隨時不超過垃圾簍的 2/3 且無異味(每日日常保潔工作);

④木制品、鐵藝、雨棚頂部應(yīng)當(dāng)無明顯污漬、無垃圾雜物,無蜘蛛網(wǎng)(每日日常保潔工作);

樣板間(客戶服務(wù))

①各示范單位門口有禮賓,且見客戶后使用標(biāo)準(zhǔn)動作及禮貌用語;

②及時規(guī)整樣板房內(nèi)的物品擺件,回收院落飾品;下班前關(guān)閉電源、水閥、門窗等;

示范區(qū)(氛圍營造)

①示范單位內(nèi)播放背景音樂、集團(tuán)宣傳片;

②放置香薰,香薰氛圍是否符合標(biāo)準(zhǔn)(濃郁但不刺鼻);

第四篇:物業(yè)銷售案場物業(yè)管理方案

銷售案場物業(yè)

服務(wù)方案

管理理念及管理目標(biāo)

為配合城南壹號整體銷售計劃,并對案場區(qū)提供良好的物業(yè)服務(wù)工作,秉承“親切服務(wù),專業(yè)管理”的宗旨,竭誠為客戶及業(yè)主提供完善、周到、優(yōu)質(zhì)、理想的服務(wù),努力創(chuàng)造一個自然、悠閑、舒適的銷售環(huán)境。將物業(yè)服務(wù)的最佳形象具體、形象地展現(xiàn)在準(zhǔn)業(yè)主面前,使業(yè)主對物業(yè)服務(wù)有所了解,從而增強其購買城南壹號物業(yè)的信心。

除此之外,物業(yè)服務(wù)公司還會配合銷售部門做好相關(guān)物業(yè)管理文件的簽署和業(yè)主及客戶對物業(yè)管理服務(wù)的咨詢解釋工作。

1、將案場作為物業(yè)服務(wù)的典范實施管理,引入盡善盡美的個性化服務(wù)理念,將物業(yè)服務(wù)與管理融為一體,本著“以人為本”的原則,以高起點的管理、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)、高素質(zhì)的人員,讓客戶及業(yè)主享受的人性化服務(wù)。

2、在內(nèi)部管理上,實行定員、定量、定額方式,以規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ǎ侠碚{(diào)配各工作崗位的人員,量化各崗位的工作指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范,實行嚴(yán)格有效的考核制度,使管理隊伍的素質(zhì)不斷地提高,為管理好案場,服務(wù)于業(yè)主及銷售部門打好堅實的基礎(chǔ)。

案場崗位架構(gòu)

案場管理崗

客服接待崗

禮賓接待崗

基礎(chǔ)作業(yè)崗

夜間值班

三樓接待崗

案場形象崗

車輛引導(dǎo)崗

保潔綠化崗

一樓接待崗

水電維修崗

案場服務(wù)流程

開始

駕車而來

客戶來訪

引導(dǎo)客戶泊車,提供服務(wù)

形象崗敬禮

(拉門、微笑問候)

銷售接待員上前迎接

迎接客戶

接待遞送茶水飲料

置業(yè)顧問忙碌

安撫客戶稍等,聯(lián)絡(luò)置業(yè)顧問

置業(yè)顧問接待客戶

客服人員為客戶續(xù)水或飲料,清理桌面雜物,煙灰缸等

恭送客戶出展廳

結(jié)束接待

案場崗位配置

序號

崗位

編制

編制說明

主管

負(fù)責(zé)案場綜合管理

客服接待

三樓入口接待客服1,一樓接待配客服1。負(fù)責(zé)三樓及案場的服務(wù)接待工作。

夜值

專門負(fù)責(zé)夜間安全值班,值班時間:18:30---08:00

保潔員

外圍1人,銷售案場2人,辦公室保潔1人

禮賓接待

工作時間為08:30—18:30,4人(1個形象立崗,1個車輛引導(dǎo),1個巡邏,1個機動),分別承擔(dān)形象禮賓,車輛引導(dǎo)禮賓工作。

工程維修

提供銷售案場的維修工作

合計

根據(jù)銷售案場營銷部對各崗位需求進(jìn)行配置

工作流程及標(biāo)準(zhǔn)

(一)主管:

1、工作要求

l

定時巡視檢查各崗位工作人員的工作狀態(tài);

l

認(rèn)真解答客戶提出的關(guān)于物業(yè)管理方面的詢問;

l

定期組織開展各部門檢查考核;

l

認(rèn)真處理關(guān)于現(xiàn)場物業(yè)管理的投訴;

l

要根據(jù)情況及時提出物品采購計劃;

l

每周組織召開例會,對每周工作情況進(jìn)行講評,布置下周工作;

l

檢查各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程是否符合規(guī)范,及時糾正,定期組織培訓(xùn);

l

每周向營銷部開展案場物業(yè)服務(wù)的意見和建議征詢,及時整改;

l

積極配合案場營銷服務(wù)活動開展。

2、工作程序

l

每天9:00—17:00不定時位進(jìn)行巡視;

l

隨時接受客戶關(guān)于物業(yè)管理的咨詢;

l

每天下班后組織員工進(jìn)行工作講評;

l

按規(guī)定遞交月度計劃總結(jié)。

l

每周組織召開例會,組織開展部門檢查考評。

l

每周與案場營銷部門進(jìn)行溝通對接。

(二)禮賓接待

1、工作標(biāo)準(zhǔn):

l

展示銷售案場禮賓形象;

l

保持背跨或立正姿勢站立案場主入口處左側(cè);

l

客戶前來參觀及參觀結(jié)束離開時,敬禮致敬;

2、崗位規(guī)范及要求:

l

跨立姿勢立崗,當(dāng)客戶經(jīng)過案場入口崗位區(qū)域時,成立正姿勢轉(zhuǎn)向客戶行舉手禮,待客戶經(jīng)過后,轉(zhuǎn)體恢復(fù)原姿勢;

l

在車輛管理人員不足的情況下,及時協(xié)助車輛引導(dǎo)員進(jìn)行車輛引導(dǎo)

l

立崗位置角度與前往的車輛、客戶45度角時,面帶微笑行注目禮;

l

在距離三米左右,轉(zhuǎn)體面向客戶敬禮,待客戶經(jīng)過身邊時禮畢,轉(zhuǎn)體恢復(fù)跨立或者立正姿勢。

l

立即用耳麥通知案場客服做好接待準(zhǔn)備工作

3、工作程序

l

每天早8:40上班,18:00下班,整理好本班物品,按物品交接單與夜班人員交接。

l

每間隔1小時與輪休崗對調(diào)1次,以保持良好站立形象;

l

吃飯時要等接班人員到達(dá)方可離開。

l

交接班時應(yīng)待接班人員到達(dá)后并交代清楚本班工作后方可離開。

l

每天下班前按物品交接單清點物品,與夜班值班人員做好交接工作,雙方簽字確認(rèn)后方可離開。

(三)車輛引導(dǎo):

1、工作標(biāo)準(zhǔn):

l

在停車場內(nèi)巡視,見到客戶車輛立即前來引導(dǎo)客戶泊入車位、為客戶開車門,同時告知客戶前往銷售現(xiàn)場的方向。

l

如客戶車內(nèi)有同來人員,應(yīng)先替同乘人員開門;開門時應(yīng)面向客戶,一手開門、一手搭在車頂,以示尊重,并等客戶下車站定后方可關(guān)門,以防夾傷。

l

如是下雨天,應(yīng)先撐好雨傘再開門,并送客戶至案場;如客戶較多時,開門后逐步遞交備用雨傘給客戶。

2、崗位規(guī)范及要求:

l

當(dāng)有客戶車輛進(jìn)入案場停車場區(qū)域時,立即按照交通指揮手勢指引客戶往停車場指定位置停車、指揮進(jìn)入停車位后,幫客戶打開車門,并主動問候“您好,歡迎參觀”,手放車門上沿護(hù)其頭部并客戶關(guān)好車門,指引客戶前往銷售現(xiàn)場。

l

當(dāng)客戶離開案場行至停車場時,主動到其車前,幫其打開車門,手放車門上沿護(hù)其頭部,待客戶上車后主動招呼“謝謝參觀,請慢走”幫其關(guān)閉車門后,指揮車輛離開車場。

l

當(dāng)雨雪天氣或炎熱天氣時,車場管理人員。需要提供雨傘待客戶下車后主動幫其打傘,送客戶至案場(或者由客戶按指引行至案場)

注意

l

小心引導(dǎo),避免造成車輛劃傷。

l

若同時有幾位客戶,應(yīng)側(cè)重服務(wù)后座的客戶,同時兼顧其他人。開車門的方向根據(jù)停放車輛后人員下車方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。保持停車場內(nèi)交通和車輛停放有序。

l

其他交通工具車輛指引停放后,微笑歡迎客戶參觀,并用指引手勢引導(dǎo)客戶到案場。

3、工作程序:

l

每班工作,整理好本崗位物品。

l

崗位每1小時對調(diào)1次,以保持端正的姿勢。

l

門崗引導(dǎo)車輛進(jìn)場后應(yīng)立即通知禮賓崗。

(四)夜間值班

1、工作標(biāo)準(zhǔn):

l

對案場進(jìn)行安全巡查;

l

對來訪客戶進(jìn)行解釋,告知其開放時間來訪;

l

不得脫崗。

2、工作程序:

l

上班前做好準(zhǔn)備工作;

l

對案場門窗關(guān)閉情況進(jìn)行檢查;

l

對案場物資完好情況進(jìn)行檢查;

l

對案場的水電關(guān)閉情況進(jìn)行檢查;

l

每一小時對案場以及外圍區(qū)域巡查一遍。

3、工作程序

l

每天1

8:30上班,次日8:40下班,整理好本崗位物品。

(五)客服接待

1、工作要求:

l

待客戶落座后面帶微笑,主動上前詢問客戶飲品需求,及時根據(jù)客戶要求提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

l

根據(jù)提供的客戶“點單”內(nèi)服務(wù)項目,及時制作高質(zhì)量的飲品;

l

除個別特殊飲品外,對客戶飲品已喝三分之一后的客戶器皿應(yīng)及時添加飲品,避免被動服務(wù);

l

對于不符合客戶要求的飲品或食品應(yīng)及時更換并向客戶表示歉意;

l

中途根據(jù)客戶需要或?qū)嶋H情況添加飲品,主動添加時應(yīng)先詢問客戶意見;

l

無服務(wù)時應(yīng)站立觀察,隨時準(zhǔn)備為客戶服務(wù)。原則上不能過多打擾客戶。

l

及時接待區(qū)清理雜物等;

2、崗位規(guī)范:

l

客戶進(jìn)入水吧洽談區(qū)入座時,立即禮貌用語:“您好,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了***,請問您需要什么。”待客戶確定需要后,及時回復(fù):“好的,請稍等”;

l

上茶飲時,使用致歉語“您好,打擾一下”按標(biāo)準(zhǔn)為客戶端上茶飲后:“這是您的**,請慢用”。及時退出;

l

在洽談過程中有必要時為客戶更換飲品、清理桌面;在服務(wù)區(qū)域內(nèi)待命,隨時根據(jù)指令為客戶服務(wù);

l

及時觀察客戶的需求,如有需求時及時提供(如打火機等)。

注意:

l

微笑服務(wù),問詢及時、流利,端送姿勢準(zhǔn)確,規(guī)范;

l

當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶有抽煙需求時及時遞送煙灰缸或者打火機;

l

關(guān)注客戶所需,發(fā)現(xiàn)客戶杯茶飲少于1/3時,及時續(xù)水;

l

客戶離開后,及時撤杯清理桌面,保持清潔;

l

在添加茶水時如發(fā)現(xiàn)煙缸內(nèi)有二個煙蒂應(yīng)立即更換,更換煙缸時,應(yīng)先將干凈的煙缸正面向上蓋住要更換的煙缸,放入托盤后再將干凈的放于原處。所有動作宜輕、柔、穩(wěn);

l

當(dāng)茶幾比較低時,為表示尊敬,應(yīng)采用蹲式服務(wù)。

3、工作程序:

l

每天早8:40上班,17:30下班,整理好本班物品。

l

檢查銷售中心各區(qū)域清潔衛(wèi)生,并及時通知保潔人員清理與整改

l

每間隔20分鐘對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行1次巡視。

l

做好吧臺對客物資的統(tǒng)計,清點以及使用記錄。

l

做好水吧設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

(六)案場保潔

1、工作要求:

l

每天對銷售現(xiàn)場進(jìn)行1次徹底清潔;

l

每周對大廳大理石地面進(jìn)行一次拋光保養(yǎng)(根據(jù)實際情況可增加次數(shù)),并定期進(jìn)行上臘處理;

l

集中清理木地板使用專用清潔劑擦拭,隨時清理時使用干拖布;

l

皮制、高檔木制家具要噴灑碧麗珠后用干毛巾抹干;

l

清理玻璃用玻璃水刮,保持玻璃的潔亮;

l

案場裝飾面、飾品用毛巾擦拭一遍;

l

沙盤、模型每天擦拭,沙盤內(nèi)用車載吸塵器進(jìn)行吸塵;

l

清潔不銹鋼用不銹鋼油擦一遍,再用干布擦;

l

下雨天要在門口擺放腳墊,并在濕滑處擺放“小心路滑”警示牌,對門口進(jìn)行隨時清潔,雨停后及時清理留下的痕跡;

l

客戶離開后及時清理臺面,并將家具恢復(fù)原狀;

l

作業(yè)時遇到客戶時主動避讓,禮貌微笑示意或問候:您好!

2、工作程序

l

每日8:20上班,9:00前將銷售大廳、洽談區(qū)、通道地面,接待沙發(fā)、茶幾,沙盤、模型臺面,入口大門洗手間進(jìn)行清潔完畢。

l

9:00—12:00,在不影響接待客戶的前提下,對銷售大廳玻璃,案場飾品,廣告宣傳畫面,隱蔽邊角等進(jìn)行保潔。

l

中午12:30—13:00對售樓處的地面、家具、清潔1次,并清理一次垃圾,但應(yīng)盡量減少對客戶的影響;

l

其余工作時間按責(zé)任區(qū)域隨時進(jìn)行保潔,每15分鐘巡視1次,工作重點在洗手間、客戶接待洽談區(qū)及容易污濁的地方(視客戶流量,增加頻次);

l

客戶離開后及時清理桌面,并將家具恢復(fù)原狀;

l

每周一對售樓處內(nèi)的家具、地面、內(nèi)墻面、綠化等進(jìn)行一次徹底清理(根據(jù)工作計劃安排每日分項進(jìn)行);

(七)外圍保潔

1、工作要求:

l

雨天應(yīng)在上、下坡、臺階及其它濕滑處及時放置“小心地滑”警示牌,并及時清理積水;

l

保持外圍廣場、道路、通道、休閑設(shè)施、景觀小品無雜物、無灰塵、無污跡、無積水、無廣告亂貼亂畫;

l

垃圾桶不超過3/4,桶體無污跡、無異味、干凈無灰塵;

l

保持外圍綠化帶無垃圾雜物,做好循環(huán)保潔

2、工作程序

l

每天8:20—9:30、13:00--14:00對室外停車場、廣場、銷售通道、水景觀、綠化帶及其他公共設(shè)施設(shè)備場所(地)進(jìn)行1次徹底清潔;

l

其他時間隨時保潔;

l

每2天沖洗一次公共場所、路面(如有需要增加頻次);

l

水景觀每周定期進(jìn)行水質(zhì)處理;

l

每天清理2次垃圾(根據(jù)具體情況,增加頻次)。

(八)工程維修

1、工作要求:

l

負(fù)責(zé)案場、辦公室供水、供電正常運行;

l

負(fù)責(zé)案場、辦公室的的日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)維修;

l

負(fù)責(zé)案場、辦公室的接報修工作。

2、工作程序:

l

每天9:00—18:00對案場、辦公室進(jìn)行巡視;

l

做好工程問題的計劃性維修;

l

做好營銷活動期間的供水、供電、排水、通訊、網(wǎng)絡(luò)的保障工作;

l

做好工程維修的驗收工作。

行為規(guī)范

1、著裝

l

工作期間必須按規(guī)定穿統(tǒng)一配發(fā)的制服及工號牌

l

制服應(yīng)經(jīng)常洗、燙,保持干凈、整齊、無異味。

l

制服外衣衣袖、衣領(lǐng)、制服襯衣領(lǐng)口處,不得顯露個人衣物,制服外不得顯露個人物品。服裝衣袋不得裝過大過厚物品。

2、容貌

l

身體、面部、手部必須保持清潔。

l

上班前不吃異味食物,以保證口腔清潔。

l

頭發(fā)要常洗、整齊,上班前要梳頭,提倡加少量發(fā)油,頭發(fā)不得有頭屑。

l

女員工要適當(dāng)化淡妝,發(fā)型應(yīng)統(tǒng)一束扎于腦后。

3、行為

l

舉止文明、大方,精神振作,姿態(tài)良好。

l

接觸客戶時要微帶微笑,使用禮貌語言,主動向客戶問好、道別。

l

走路時步履均勻,步速適中、輕盈。

l

為客戶提供飲品時聲音應(yīng)輕柔、清晰,站在客戶右后方半米處,雙手前握,身體微躬,注意避免說話時的氣流直接噴到客戶臉上。

l

為客戶提供完服務(wù)后應(yīng)先后退兩步,然后轉(zhuǎn)身離開。

l

引領(lǐng)客戶時先用手勢示意方向,五指并攏,手心朝(左)右上方,指尖指向要指的方向,并說“您這邊請”等禮貌用語,拐彎時回頭向客戶示意。

l

非工作需要不允許與客戶并行。

l

客戶正在洽談時原則上不主動服務(wù),但客戶如有召喚時應(yīng)立即前往,服務(wù)前應(yīng)說“對不起,打擾一下”然后迅速進(jìn)行服務(wù),服務(wù)完成后說“謝謝”后離開。

l

不得當(dāng)眾整理衣物,咳嗽及打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)身向后,并說對不起,暫離面對的客戶,一律講“請稍候”,離開時間較長,回來后要說

“對不起,讓您久等了”。

l

在打電話或與客戶交談時,如有客戶走近,應(yīng)立即示意,以表示已注意到他(她)的來臨,不得無所表示,等客人先開口。

l

說話時聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,不得過高或過低,不得裝腔作勢。

l

客戶問話或詢問的問題涉及公司秘密時,應(yīng)講究回答藝術(shù),靈活地進(jìn)行解釋。

l

任何時候不準(zhǔn)講“喂”或說“不知道、不行、不可以”。

l

崗位職責(zé)

(一)案場管理崗崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)銷售案場管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)資源;

2、配合地產(chǎn)營銷工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地產(chǎn)銷售、銷售代理等各方面的關(guān)系,保持溝通,建立定期工作協(xié)調(diào)例會制度;

3、負(fù)責(zé)銷售案場團(tuán)隊建設(shè),負(fù)責(zé)銷售案場團(tuán)隊績效管理,組織部門例會;

4、負(fù)責(zé)銷售案場創(chuàng)新服務(wù);

5、負(fù)責(zé)銷售案場重大突發(fā)事件的處理。

(二)客戶接待崗位職責(zé)

1、來訪客戶的拉門迎接工作,并送上規(guī)范問候用語及禮儀;

2、戶所點的茶飲及時送到,如遇特殊情況(如所點食品暫無),應(yīng)先向客戶說明原因,然后再委婉的請客戶改換其他食品;

3、注意客戶的動向,隨時主動為客戶提供各項服務(wù)(如加水、增加飲料、詢問等);

4、有在休息區(qū)的客戶每人發(fā)放關(guān)于介紹房產(chǎn)宣傳資料;

5、認(rèn)客戶離開時,及時整理桌面,保持桌面的清潔;

6、交辦的其它工作。

(三)保潔員崗位職責(zé)

1、按照操作保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作;

2、按照保潔具體流程,對案場進(jìn)行規(guī)范保潔作業(yè);

3、維護(hù)案場的清潔衛(wèi)生,對不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)場和行為立即制止和勸阻;

4、時刻保持案場各部位及周邊范圍的環(huán)境衛(wèi)生;

5、積極參加和配合各類培訓(xùn),提高工作技能和業(yè)務(wù)水平,提高自身修養(yǎng);

6、負(fù)責(zé)案場各類大型活動的保潔工作;

7、時刻注意自身形象,使用得當(dāng)?shù)亩Y貌、禮儀,不得使用任何土語、粗語,以免表達(dá)不準(zhǔn)確而引起誤會;

8、在崗期間,規(guī)范行走姿勢及路線,正確使用保潔工具,不得于他人私語

9、在崗期間,做到“三先”即:先走、先進(jìn)、先出;

10、按照規(guī)范要求提供洗手間禮儀引導(dǎo)服務(wù)

11、做好上級主管領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作任務(wù)。

(四)車輛引導(dǎo)崗

1、指揮來訪客戶車輛的安全停放;

2、熱情引導(dǎo)來訪客戶,為顧客拉關(guān)車門,問候語言動作規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)為雨、雪天來訪的客戶,撐傘接送服務(wù);

4、對客戶車輛檢查及安全防范工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和排除安全隱患;

5、區(qū)域道路暢通,車輛停放規(guī)范有序,符合消防有關(guān)規(guī)定。

(五)夜間值守崗位職責(zé)

1、對案場夜間的安全管理和防范(內(nèi)部和外圍);

2、在案場過夜車輛進(jìn)行安全管理;

3、對案場各出入處鑰匙的管理及按時開關(guān)大門;

4、時間不得看書、看報,不得飲酒或酒后上崗;

5、案場夜間的安全,每一小時巡邏一次,在崗時間不允許睡崗;

6、守不利,造成財產(chǎn)損失的將究其責(zé)任并按公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。

費用測算

一、人員工資支出:

序號

月工資

標(biāo)準(zhǔn)

定編

月工資(元)

4000

4000

禮賓崗

2700

10800

1800

3600

1300

5200

2400

4800

2300

2300

合計

30700

二、社保福利費

計算公式:月總工資×28.7%(養(yǎng)老20%+醫(yī)療6%+工傷0.7%+生育0.5%+失業(yè)1.5%)=月社保福利費

30700×28.7%=8811元

三、服裝費用

序號

服裝標(biāo)準(zhǔn)

(元/套)

數(shù)量(套)

金額(元)

600

2400

禮賓崗

500

8000

500

2000

300

4800

600

4800

300

1200

合計

23200

服裝按兩年折舊:23200÷24個月=967元/月

四、秩序維護(hù)費

序號

名稱

數(shù)量

單價(元)

金額(元)

對講機

500

2500

手電筒

300

雨衣

400

雨鞋

200

合計

3400

按兩年折舊:3400÷24個月=142元/月

五、環(huán)境維護(hù)費用

序號

費用名稱

估算金額(元/月)

備注

保潔用品(拖把、掃把、毛巾等)

1200

根據(jù)2015年6月---2016年4月所購物資金額平均分?jǐn)偹脭?shù)據(jù)。

紙巾(抽紙、卷紙等)

600

綠化修剪

350

鮮花擺放

1200

合計

3350

六、工程維修費用

序號

名稱

數(shù)量

單價(年/元)

金額(元)

電梯維保

3000

9000

監(jiān)控維修費

5000

5000

零星維修

5000

5000

合計

19000

19000元÷12個月=1584元/月

七、稅費

按最新營改增標(biāo)準(zhǔn)計算:物業(yè)管理費收入÷1.06×6%計提

35000元/月÷1.06×6%=1981元

七、管理費

按照物業(yè)服務(wù)費收入8%計提。

35000元/月×8%=2800元

八、盈虧結(jié)果

35000元-(1-7項合計50335)=-15335元

盈虧結(jié)果:每月虧損15335元

建議事項

1、建議在案場專門設(shè)置物業(yè)服務(wù)咨詢臺,并配備物業(yè)管理專業(yè)人員服務(wù),解答客戶有關(guān)物業(yè)管理的咨詢。

2、建議將物業(yè)服務(wù)模式、服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等信息制作成背景板或噴繪,放置于物管服務(wù)咨詢臺周圍,以有形方式對物業(yè)服務(wù)提前向客戶或準(zhǔn)客戶進(jìn)行展示,以增加客戶對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)知和理解,樹立客戶的口碑傳誦效應(yīng)。

3、建議將《臨時管理規(guī)約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》等物業(yè)相關(guān)文件與《商品房買賣合同》制作成冊,置于咨詢臺/文件公示臺供客戶及業(yè)主翻閱,以體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)之專業(yè)形象。

4、建議對吧臺物質(zhì)配備、服務(wù)項目進(jìn)行完善:

1)建議撤銷現(xiàn)有紙質(zhì)紙杯,改換玻璃、水晶或其他材質(zhì)較好的水杯,這樣既能體現(xiàn)檔次,同時也能體現(xiàn)出對客戶的尊重;

2)建議購置速溶沖劑與咖啡的放置器皿,不宜直接將紙質(zhì)包裝直接放于吧臺面,顯得不夠?qū)I(yè)且有礙觀瞻;

3)建議增設(shè)幾項簡單易于操作飲品種類:a

現(xiàn)有的白開水建議改成檸檬水,加檸檬粒,夏天可加冰塊,b

速溶或現(xiàn)磨咖啡,c

果珍或其他簡易果汁類速溶飲品,d

2至3種常見茶類;(飲品可配置與之對應(yīng)的造型吸管)

5、建議對洗手間設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善:包括皂液盒、噴香機、擦手紙、紙巾架、烘手機、掛勾、溫馨提示標(biāo)識等;

6、完善案場及辦公區(qū)域、停車場及外圍所有標(biāo)識:包括名稱標(biāo)識、提示標(biāo)識、警示標(biāo)識等;

7、建議在案場外圍停車位設(shè)置定位器;

第五篇:銷售、物業(yè)案場檢查管理辦法

案場檢查管理辦法

1.目的

建立各項目銷售案場管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場公示、環(huán)境衛(wèi)生、銷售員及案場工作人員著裝儀容、風(fēng)險管控等細(xì)節(jié)方面通過定期考核評估加以規(guī)范,提升項目銷售案場管理品質(zhì)。

2.適用范圍

適用于武漢聯(lián)投物業(yè)公司各項目的銷售案場品質(zhì)管理工作。

3.適用人員

代理公司銷售人員、自有團(tuán)隊銷售人員、項目案場公司及代理團(tuán)隊管理人員、客服人員。

4.內(nèi)容

4.1銷售案場巡檢制度

4.1.1檢查范圍及對象:代理公司銷售人員、自有團(tuán)隊銷售人員、項目案場公司及代理團(tuán)隊管理人員、客服人員、物業(yè)人員。

4.1.2檢查細(xì)項:

? 環(huán)境展示類:具體包括公共區(qū)域、銷售大廳、接待臺、談判區(qū)域、辦公區(qū)域、收款室、衛(wèi)生間、樣板間通道、樓梯、樣板間室內(nèi)等項;

? 職業(yè)表現(xiàn)類,具體包括:現(xiàn)場工作人員(范圍見第3條適用人員)儀容、儀表、佩帶胸牌等項;

? 風(fēng)險管理類,具體包括:樣板間及銷售大廳宣傳文件、銷售員口頭承諾、買賣合同、成交客戶信息、印章、客戶資料、銷售信息、銷售資料保管等項; ? 工程進(jìn)度告知類; ? 上次檢查問題關(guān)閉情況 4.1.2巡檢辦法:

品質(zhì)部每月不定期對各案場進(jìn)行檢查,檢查頻率為每項目每月不少于1次,由品質(zhì)部牽頭組成臨時巡檢小組,具體檢查時間保密,不得知會被檢項目,各銷售案場設(shè)立專人負(fù)責(zé)日常品質(zhì)檢查。

4.1.3巡檢小組:品質(zhì)部牽頭組織營銷代表、物業(yè)代表形成檢查小組,組長:由總經(jīng)理授權(quán)指定。

4.2考核評價體系 4.2.1考核評價指標(biāo)

詳見附表1《銷售案場檢查表》 4.2.2考核辦法

銷售案場管理采用月度考核制度,由品質(zhì)部根據(jù)每月檢查結(jié)果出具檢查報告,報告將結(jié)合《銷售案場檢查表》與《物業(yè)案場檢查表》給各案場進(jìn)行評分和排名,檢查小組于每月30日前將上月考核得分及排名結(jié)果上報綜合中心。

4.2.3考核權(quán)限

? 由品質(zhì)部負(fù)責(zé)對各案場的檢查評比; ? 由綜合中心針對檢查結(jié)果進(jìn)行獎勵和懲罰。4.2.4考核分值

營銷代理基礎(chǔ)分100分,參照附表1《營銷案場檢查表》中對應(yīng)考核項進(jìn)扣分。物業(yè)管理基礎(chǔ)分144分,參照附表2《物業(yè)案場檢查表》中對應(yīng)考核項進(jìn)行扣分,得出最終考核分值。

4.2.5考核結(jié)果生效

考核小組人員應(yīng)將考核結(jié)果當(dāng)天知會項目相關(guān)負(fù)責(zé)人,若對考核結(jié)果有異議的,應(yīng)在收到考核結(jié)果后三日內(nèi)提出,否則考核結(jié)果生效。

4.附表

附表1《銷售案場檢查表》

銷售案場檢查表.xls

附表2《物業(yè)案場檢查表》

物業(yè)案場檢查表.xls

下載銷售案場物業(yè)服務(wù)23個怎么辦(小編整理)word格式文檔
下載銷售案場物業(yè)服務(wù)23個怎么辦(小編整理).doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    案場物業(yè)服務(wù)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

    案場物業(yè)服務(wù)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 基本標(biāo)準(zhǔn)項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表1. 工作人員持證上崗,統(tǒng)一著制服,佩戴工號牌,并保持服裝整潔。2. 員工一律不準(zhǔn)燙發(fā)、染黑色以外發(fā)色、留怪異發(fā)型、......

    新希望物業(yè)銷售案場服務(wù)手冊[共五篇]

    目 錄一、總則.......................................................................................................................................3 01 組織架......

    銷售案場及物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)禮儀百問百答》

    附件 銷售案場及物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)禮儀百問百答 一、 通用部分 ? 儀容儀表類 1. 員工應(yīng)穿著什么顏色的工鞋? 答:黑色。 2. 員工可不可以在穿工裝時自行增加飾物? 答:不允許自行增......

    《銷售案場及物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)禮儀百問百答》[范文模版]

    附件 銷售案場及物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)禮儀百問百答 一、 通用部分 ? 儀容儀表類 1. 員工應(yīng)穿著什么顏色的工鞋? 答:黑色。 2. 員工可不可以在穿工裝時自行增加飾物? 答:不允許自行增......

    銷售案場物業(yè)服務(wù)方案服務(wù)指引_轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)大師2

    物業(yè)公司 2014年9月 甘肅義達(dá)物業(yè)管理有限公司 銷售案場服務(wù)服務(wù)方案指引 序 言 為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,進(jìn)一步完善、規(guī)范銷售案場物業(yè)服務(wù)工 作,向客戶展示未來優(yōu)質(zhì)......

    物業(yè)案場年終總結(jié)

    物業(yè)案場年終總結(jié) 物業(yè)案場年終總結(jié)1 回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐......

    案場物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(5篇范例)

    案場物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 序號 服務(wù)位置/科目 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1 項目入口 (指示系統(tǒng)) ①導(dǎo)視系統(tǒng)指示保持清潔; ②樓體字及大型指示物每季度清洗一次,除此之外的外圍導(dǎo)視每日清潔保養(yǎng)一次、......

    案場物業(yè)服務(wù)對地產(chǎn)影響

    增加客戶對房產(chǎn)投資與服務(wù)信任度。 房產(chǎn)的保值增值與房產(chǎn)開發(fā)的準(zhǔn)確定位與宣傳推廣有關(guān),但更大程度上取決于物業(yè)服務(wù)水平,沒有一流的設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境管理能力、物業(yè)服務(wù)專......

主站蜘蛛池模板: 大屁股熟女白浆一区二区| 成午夜精品一区二区三区| 国产成人精品无码一区二区老年人| 日韩人妻无码精品系列| 成人免费午夜无码视频| 亚洲精品一区二三区不卡| 97国产超碰一区二区三区| 无码a级毛片免费视频内谢5j| 亚洲精品综合欧美一区二区| 日韩精品亚洲人成在线观看| 18禁无遮挡啪啪无码网站| 一二三四在线视频观看社区| 中文字幕天天躁日日躁狠狠躁免费| 少妇人妻偷人精品一区二区| 伦理片午夜视频在线观看| 少妇真实被内射视频三四区| 亚洲综合最新无码专区| 成人欧美一区二区三区在线观看| 国产精品久久久久久人妻| 伊人久久精品亚洲午夜| 午夜寂寞视频无码专区| 久久精品无码一区二区无码| 日本一高清二区视频久二区| 亚洲大尺度无码专区尤物| 欧洲免费无线码在线一区| 国产精品一区二区久久乐下载| 人妻丰满av无码中文字幕| 日韩精品 在线 国产 丝袜| 亚洲一区二区三区影院| 无码人妻精品一区二区| 一出一进一爽一粗一大视频免费的| 亚洲精品国偷拍自产在线麻豆| 国产午夜av秒播在线观看| 成人精品天堂一区二区三区| 色播久久人人爽人人爽人人片av| 日韩精品一区国产偷窥在线| 性欧美丰满熟妇xxxx性5| 日韩中文字幕无码一区二区三区| 中文字幕在线不卡精品视频99| 亚洲精品一区二区三区大桥未久| 一本色道无码道在线观看|