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船運公司體系審核需提交材料范文合集

時間:2019-05-12 02:19:09下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《船運公司體系審核需提交材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《船運公司體系審核需提交材料》。

第一篇:船運公司體系審核需提交材料

審核需提交材料

1.航運公司體系審核申請

(一)臨時審核

1)安全管理體系審核發(fā)證申請;

2)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(副本)》復印件(新建立或重新運行安全管理體系的公司); 3)安全管理手冊; 4)安全管理體系文件清單;

5)公司所屬及管理的所有船舶清單(如有);

6)6個月內實施滿足ISM規(guī)則/NSM規(guī)則全部要求的安全管理體系的計劃;

7)其他國家或地區(qū)主管機關出具的審核發(fā)證委托函(申請人如為擁有或者經(jīng)營、管理非五星旗的該國家或地區(qū)船舶的中國法人)。

(二)初次審核

1)安全管理體系審核發(fā)證申請;

2)上次審核以來對安全管理體系的修改情況說明(如有修改); 3)安全管理體系有效性評價報告; 4)公司所屬及管理的所有船舶清單。

(三)年度審核

1)安全管理體系審核發(fā)證申請;

2)上次審核以來對安全管理體系的修改情況說明(如有修改); 3)安全管理體系有效性評價報告; 4)公司所屬及管理的所有船舶清單。

(四)換證審核

1)安全管理體系審核發(fā)證申請;

2)上次審核以來對安全管理體系的修改情況說明(如有修改); 3)安全管理體系有效性評價報告; 4)公司所屬及管理的所有船舶清單。

2.船舶體系審核申請

(一)臨時審核

1)安全管理體系審核發(fā)證申請; 2)與該船有關的安全管理體系文件清單; 3)公司在3個月內對該船實施內審的計劃; 4)船舶管理協(xié)議復印件(代管船舶);

5)船舶之前兩次持有的“安全管理證書”和/或“臨時安全管理證書”復印件或情況說明(適用時); 6)代管船舶評估報告(代管船舶)。

(二)初次審核

1)安全管理體系審核發(fā)證申請;

2)上次審核后與該船有關的安全管理體系文件修改情況說明(如有修改); 3)最新的船長安全管理體系復查報告; 4)船舶管理協(xié)議復印件(代管船舶)。

(三)中間審核

1)安全管理體系審核發(fā)證申請; 2)與該船有關的安全管理體系文件清單;

3)上次審核后與該船有關的安全管理體系文件修改情況說明(如有修改); 4)最新的船長安全管理體系復查報告; 5)船舶管理協(xié)議復印件(代管船舶)。

(四)換證審核

1)安全管理體系審核發(fā)證申請; 2)與該船有關的安全管理體系文件清單;

3)上次審核后與該船有關的安全管理體系文件修改情況說明(如有修改); 4)最新的船長安全管理體系復查報告; 5)船舶管理協(xié)議復印件(代管船舶)。

第二篇:船運公司2013年安全工作計劃

一、認真貫徹上級安全文件精神,堅持“安全發(fā)展”理念,全面加強安全生產(chǎn)管理,把人民群眾的生命財產(chǎn),人身安全作為重要任務來抓,增強安全工作責任感,認真對待安全生產(chǎn)工作,用新思維、新思想、新理念,開創(chuàng)安全管理工作新局面。

二、用制度來規(guī)范安全管理,重新修改完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確各自崗位責任,將有關制度印發(fā)到各基層單位進行宣傳貫徹,并公布在船頭,使職工對照規(guī)章,執(zhí)行規(guī)章。

三、利用安委會,安全工作例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,對待事故認真分析,嚴格按照“四不放過”的原則,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育干部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

四、促續(xù)簽訂XX年安全管理目標責任書,嚴格安全目標考核獎勵制度,增強激勵機到,對全公司安全責任分解做好工作,強化各級安全責任,做到層層簽訂安全責任書,做到人人有責任。

五、結合單位特點和季節(jié)性的特點,開展各項有益的安全活動,落實安全防范措施,增強全員做好安全工作的責任意識,引導職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,履行安全責任與義務。

六、規(guī)范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,將安全檢查情況及時做好通報,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復查。對重點部位的安全監(jiān)管,做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。

七、規(guī)范事故報告程序和安全應急預案工作,做到物資、措施兩落實,努力降低事故損失,確保安全。

八、安全管理以班組抓起,以班組為單位,全面推行班組安全管理,落實班組人員的安全責任,規(guī)范班組的安全崗位責任,安全操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組的安全管理作用,才能有效地控制事故的發(fā)生。

第三篇:小學入學需提交的審核材料

小學入學需提交的審核材料:

? 如果孩子是本市戶籍:

1)從學齡人口信息采集系統(tǒng)中打印出來的學齡人口信息采集表

2)全家人的戶口本(原件、復印件)

3)家庭實際居住地證明(房屋產(chǎn)權證、租房合同等原件、復印件)

4)出生證明(原件、復印件)

5)一張近期一寸免冠彩照

? 如果孩子是非本市戶籍:

1)從學齡人口信息采集系統(tǒng)中打印出來的學齡人口信息采集表

2)外省市在京借讀證明原件(打印版)------到朝陽區(qū)暫住地所在街道辦事處或鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府開具

3)監(jiān)護人雙方在朝陽區(qū)的暫住證(原件、復印件)

4)監(jiān)護人雙方在京工作證明(原件、復印件)

5)在朝陽區(qū)的實際居住地證明-----房屋產(chǎn)權證、正規(guī)的租房合同(原件、復印件)

6)全家戶口本(原件、復印件)

7)出生證明(原件、復印件)

8)一張近期一寸免冠彩照

? 以下情況的非本市戶籍孩子可享受按本市戶口對待:

1)持有區(qū)教委開具的《臺胞子女就讀批準書》

2)全國博士后管理部門開具的《博士后研究人員子女介紹信》及其父(或母)的《進站函》

3)部隊師(旅)級政治部開具的隨軍家屬證明及現(xiàn)役軍人證件

4)區(qū)僑務部門開具的《華僑子女來京接受義務教育證明信》

以上材料可以等同“借讀證明”使用

? 如果父(或母)一方戶口為北京的非本市戶籍孩子:

先持父(或母)在京的戶口簿及學生與其母(或父)外地戶口簿、學生父母的結婚證、學生的出生證明等材料到北京戶口所在地所屬街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開具“子女關系證明信”,此信可等同“借讀證明”使用

? 外省市戶籍的孩子如何開具借讀證明:

外省市戶籍適齡兒童,由其父母持下列材料經(jīng)暫住地所在街道辦事處或鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府審核確認后開具在京借讀證明:

1)父母(或其他法定監(jiān)護人)雙方在朝陽區(qū)的暫住證(原件和復印件)

--------其中暫住證應在有效期內且來京時間已達半年以上;

2)父母(或其他法定監(jiān)護人)在朝陽區(qū)的實際住所居住證明(原件和復印件)

--------其中實際住所證明可以試學生父母(或其他法定監(jiān)護人)的房屋產(chǎn)權證,也可以是正規(guī)住房租賃合同;

3)父母(或其他法定監(jiān)護人)在京務工就業(yè)證明(原件和復印件),非農業(yè)戶口學生父母

(或其他法定監(jiān)護人)應同時提供在京社會保險證明

----------其中在京務工就業(yè)證明可以是學生父母(或其他法定監(jiān)護人)與用工單位簽署的勞動合同;也可以是與受聘單位簽署的受聘合同;還可以是在京取得的經(jīng)工商部門審批的在有效期內的營業(yè)執(zhí)照。

----------在京社會保險證明應為“三險”(包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險)

4)學生戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處出具的在當?shù)貨]有監(jiān)護條件的證明(原件和

復印件)

5)學生全家戶口簿(原件和復印件)

-----------學生及其父母(或其他法定監(jiān)護人)必須具有外省市戶口,原則上戶主應為學生的父母(或其他法定監(jiān)護人),應同時提供學生的出生證明,以證明來京務工人員身份及其與學生之間的子女關系。

? 如果孩子是外國籍的1)持有在有效期內的“外國人在中華人民共和國居留許可”且家庭實際居住地在朝陽區(qū)(憑

房屋產(chǎn)權證或正規(guī)的房屋租賃合同和情況說明)

第四篇:hse體系審核

質量、HSE管理體系內部審核

審核依據(jù)

QSY/1002.1-2013(健康、安全與環(huán)境管理體系); ISO9001-2008質量管理體系標準; 新疆銷售公司質量、HSE體系文件; 有關法律法規(guī)、標準和規(guī)范要求;

2016年6-9月份追溯性檢查及屢查屢犯問題整改落實情況; 中石油新疆銷售有限公司昌吉分公司質量、HSE審核表(綜合檢查表)。

現(xiàn)場審核包括訪談(領導、崗位員工)、作業(yè)現(xiàn)場觀察和資料查詢(追溯期為一年),以上審核發(fā)現(xiàn),均作為體系審核績效評估依據(jù)。

在審核期間將進行安全業(yè)績考核,如無法自行提供相關資料的將按照要求進行扣分。

在審核過程中對員工應知應會、作業(yè)許可、應急演練、加油機過濾器清洗流程進行現(xiàn)場考評。

本次審核出現(xiàn)油品質量、設備設施、配電線路等問題均作為屢查屢犯問題。

第五篇:體系審核常見問題

體系審核常見問題

一、質量管理體系(標準條款:4)1.質量手冊(標準條款4.2.2)

(1)各部門執(zhí)行的文件與手冊的規(guī)定不一致。(2)質量手冊未包括或引用形成文件的程序。(3)對標準的剪裁不合理。

(4)質量手冊不是最高管理者簽發(fā)。

(5)質量手冊不能完整反映該組織的性質特點。

(6)程序文件中規(guī)定的控制和操作方法與現(xiàn)行的運用不一致。(7)程序文件與質量手冊不協(xié)調一致。

(8)質量手冊的發(fā)布、修改、管理比較混亂不能保證最新有效版本。2.文件控制(標準條款4.2.3)(1)程序沒設計失效文件的控制。

(2)外來文件、發(fā)外來文件未列入控制范圍。(3)電子媒體和其他形式的文件未受控。(4)發(fā)布的文件無批準人。(5)不能識別文件的修訂狀態(tài)。(6)未標識保存的作廢文件。

(7)外來文件沒有辦理識別性的手續(xù)。(8)未對文件進行定期評審。

(9)文件的發(fā)放沒有控制,隨便復制。(10)保管不善,不能迅速出示文件。(11)文件更改記錄沒有或不適當(12)文件被非授權人復制或更改。

(13)現(xiàn)場使用的文件不是有效版本,或有效版本與作廢版本并存。3.記錄控制(標準條款4.2.4)

(1)供方的質量記錄未納入控制范圍。(2)未規(guī)定電子媒體形式的質量記錄控制方法。(3)質量記錄保存環(huán)境不符合要求。

(4)質量記錄未規(guī)定標識、貯存、保護、保存期、處置的方法。(5)質量記錄填寫不全,質量記錄上無記錄者簽名。

二、管理職責(標準條款:5)1.管理承諾(標準條款5.1)

(1)最該管理者不知道對管理承諾應提供哪些證據(jù)。(2)組織成員對質量方針、質量目標各有各的理解。(3)資源配置不足,檢驗人員素質差,內審人員未經(jīng)培訓。2.以顧客為關注焦點(標準條款5.2)

(1)拿不出文件證實顧客的要求已得到確定。3.質量方針(標準條款5.3)

(1)質量方針空洞,體現(xiàn)不出企業(yè)特色,與質量目標的關系不明確。(2)下級人員不清楚質量方針。(3)拿不出對質量方針的評審證據(jù)。(4)有的部門也制定了質量方針。4.質量目標(標準條款5.4.1)

(1)質量目標的內容不完全,沒有包括產(chǎn)品要求所需的內容。(2)質量目標與質量方針給定的框架不一致。(3)質量目標無可測量性。

(4)質量目標的實現(xiàn)不能提供證據(jù)。5.質量管理體系策劃(標準條款5.4.2)

(1)對質量管理體系中允許的剪裁沒有詳細說明。(2)更改期間,質量管理體系的完整性得不到保持。6.職責和權限(標準條款5.5.1)

(1)人員間的借口關系不明確,遇到具體問題常有扯皮現(xiàn)象。(2)不清楚由誰決定或處理某些事情。(如:如何處置不合格品等)(3)組織圖不能清楚地反映相互關系、職級關系等。7.管理者代表(標準條款5.5.2)

(1)沒有以文件的形式對管理者代表的職責進行明確。(2)管理者代表的職責不完整。8.內部溝通(標準條款5.5.3)(1)不明確溝通的目的。(2)溝通的工具不明確。9.管理評審(標準條款5.6)(1)管理評審未保存記錄。(2)管理評審內容不符合要求。(3)管理評審不是由最高管理者執(zhí)行。

三、資源管理(標準條款6)1.資源提供(標準條款6.1)(1)資源提供的途徑不明確。(2)資源配置不充分。2.人力資源(標準條款6.2)(1)能力需求未確定。

(2)未保存教育、培訓、技能和經(jīng)驗的記錄。(3)培訓后未進行考核。(4)未進行質量意識方面的培訓。

(5)檢驗人員、內審人員、計量人員未取得培訓資格。(6)以學歷代替上崗證。(7)以培訓代替上崗資格認可。3.基礎設施(6.3)(1)設施和設備不充分。(2)未按規(guī)定保存設備維護記錄。4.工作環(huán)境(6.4)

(1)工作環(huán)境不符合規(guī)定。

四、產(chǎn)品實現(xiàn)(7)1.產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃(7.1)

(1)未針對特定的產(chǎn)品、項目、過程和合同編制質量計劃。(2)建立和實施質量計劃時,忽視了對必要的人員和資源的配備。2.與顧客有關的過程(7.2)(1)產(chǎn)品要求不明確,沒有形成文件。

(2)沒有規(guī)定產(chǎn)品要求,對產(chǎn)品要求評審的內容理解有偏離。(3)沒有依據(jù)標書檢查合同。

(4)評審的結果與跟蹤措施未記錄或記錄含糊。

(5)未對零星,口頭的顧客要求(以口頭訂單、合同形式體現(xiàn))進行評審。(6)交貨時發(fā)現(xiàn)組織沒有履行合同的能力。(7)產(chǎn)品要求發(fā)生變更時,未及時通知相關人員。(8)合同\訂單處理過程中,與顧客溝通不夠。(9)對顧客的投訴沒有處理記錄。3.設計和開發(fā)(7.3)

(1)參與設計的不同組別(設計部門之間,設計部門和其他部門之間)的接口沒有規(guī)定。(2)設計輸入沒有形成文件,未作評審。設計輸入中未包括適用的法令和法律。(3)未編制設計開發(fā)計劃(策劃的結果),計劃未隨設計的進展而適時修改。(4)每次設計的人員職責、階段劃分不明確。

(5)設計輸出資料不完整,沒有滿足輸入的要求,輸出中未包含或引用產(chǎn)品驗收準則,重要的產(chǎn)品特性未作出規(guī)定。(6)設計輸出文件發(fā)放前未批準。

(7)設計未評審、驗證、確認,或評審不合格仍投產(chǎn)。(8)評審、驗證、確認后的跟蹤措施未記錄。(9)設計更改未標識,沒有形成文件。(10)更改審批人員沒有授權依據(jù)。4.采購(7.4)

(1)對供應商的評價結果,尤其是跟蹤措施沒有記錄。采購單上的供應商為未經(jīng)批準的供應商。(2)采購文件、采購單發(fā)出前未經(jīng)審批。

(3)顧客指定的供應商,組織對其不評審也不驗證其產(chǎn)品。(4)無選擇和評價供應商的準則。

(5)采購文件的內容未清楚地在表明訂購產(chǎn)品的要求(如產(chǎn)品的質量要求驗收要求等)(6)對質量差的供應商,沒有采取糾正措施并跟蹤驗證。(7)沒有在規(guī)定的時間內復審經(jīng)批準的供應商。(8)采購單的修改沒有管理規(guī)定。

(9)采購產(chǎn)品的驗證方法不明確,或雖明確但不執(zhí)行。

(10)組織或顧客在供方現(xiàn)場實施驗證時,未在采購文件中對驗證的安排和產(chǎn)品放行的辦法作出規(guī)定。(11)對服務供應商(如計量器具檢定供應商、委托的檢驗機關、運輸公司等)未進行評價等控制活動。5.生產(chǎn)和服務提供的控制(7.5.1)

(1)控制生產(chǎn)和服務過程的信息不全,缺乏作業(yè)指導書或作業(yè)指導書不夠詳細正確而影響產(chǎn)品質量。(2)作業(yè)人員的作業(yè)不符合作業(yè)指示。(3)設備沒有進行正常的維護。(4)工作環(huán)境沒有得到有效控制。

(5)對特殊過程、關鍵過程、質量控制點沒有監(jiān)控措施。(6)操作者沒有經(jīng)過培訓或培訓無記錄。

(7)生產(chǎn)過程無計劃管控(如投入、在制、產(chǎn)出的日常控制)。(8)失效的圖紙、規(guī)范等還在使用。

(9)領用的原材料沒有規(guī)定的標識或檢驗狀態(tài)。(10)未規(guī)定產(chǎn)品放行的條件。(11)發(fā)運了型號不正確的產(chǎn)品。(12)貨車運輸公司或船舶運輸公司未經(jīng)評審。(13)對運輸中的貨物損失沒有采取糾正措施。(14)貨物沒有正確地進行標識,隨貨文件不完整。

(15)沒有規(guī)定交付后(售后服務)的管理措施,或規(guī)定了但未執(zhí)行,或沒有效果。(16)合同規(guī)定的售后服務未執(zhí)行或執(zhí)行后沒有記錄。6.生產(chǎn)和服務提供過程的確認(7.5.2)(1)未對確認的過程和方法進行規(guī)定。(2)過程更改后進行必要的再確認。7.標識和可追溯性(7.5.3)

(1)生產(chǎn)中產(chǎn)品無證明其身份的適當標識(過程卡、隨工單、路線卡等)。相似的物品不易區(qū)分。(2)在有可追溯性的場合,產(chǎn)品標識不具有唯一性,無法追溯。(3)可追溯性實施中出現(xiàn)“斷裂”現(xiàn)象而無法實現(xiàn)可追溯性。

(4)產(chǎn)品標識系統(tǒng)過于簡單,或過于繁雜,無法做到“使用適宜的方式”標識產(chǎn)品,不具有可操作性。(5)產(chǎn)品標識在使用中消失而未按規(guī)定補加標識。(6)產(chǎn)品分割、分裝時,未按規(guī)定將標志轉移至每一部分。(7)當產(chǎn)品有效期限限制時未對產(chǎn)品作出有效期標識。(8)包裝標識不符合要求。(9)不合格品未加標識。(10)標識消失、涂改時有發(fā)生。

(11)檢驗狀態(tài)改變了,其標識沒有變化。

(12)檢驗狀態(tài)規(guī)定的部位、印鑒、簽署、記錄不完善。(13)現(xiàn)場產(chǎn)品無檢驗狀態(tài)標識或標識錯誤。8.顧客財產(chǎn)(7.5.4)

(1)未對顧客的產(chǎn)品進行驗證。

(2)未對顧客的產(chǎn)品進行明確標識,未做好適當隔離。(3)顧客產(chǎn)品損壞、丟失或不適用時。未記錄并向顧客報告。(4)未將顧客提供的檢測設備、無形產(chǎn)品(軟件等)納入控制對象。9.產(chǎn)品防護(7.5.5)

(1)未按規(guī)定做好包裝運輸標志、防護標志。(2)搬運人員未進行技能和安全知識培訓。

(3)未按規(guī)定(組織自行規(guī)定)定期對庫存進行檢查。庫存品出現(xiàn)變質損壞。(4)未按包裝作業(yè)指導書進行包裝作業(yè)。(5)倉庫出入庫管理混亂。

(6)倉庫賬物不符倉庫混亂,不同產(chǎn)品不能清楚地界定。(7)未按倉庫規(guī)定(如先進先出、隔離存放)進行。(8)顧客的產(chǎn)品未隔離存放,不能實施追溯。(9)合同的特殊包裝要求未向作業(yè)人員詳細解釋。(10)包裝材料的供應商未經(jīng)批準。包裝材料未經(jīng)檢查。(11)隨發(fā)文件不完整。

10.監(jiān)視和測量裝置的控制(7.6)

(1)測量設備校準狀態(tài)標識不是唯一的或沒有校準狀態(tài)標識。(2)對自制的測量設備,無校準程序。(3)測量設備超過校準期。

(4)校準結果未記錄或記錄不適當。(5)使用中的設備未進行系統(tǒng)的管理(如維護等規(guī)定)。(6)設備的測量能力與測量要求不一致。(7)測量軟件使用前未經(jīng)確認。

(8)不對測量設備,而只對設備中的儀表進行校準。(9)測量人員不按規(guī)定調整。

五、測量、分析和改進(8)1.總則(8.1)

(1)監(jiān)視和測量活動不能確保符合性實施改進。(2)未采用統(tǒng)計技術的需求。

(3)統(tǒng)計技術使用中有錯誤,可能是缺乏培訓,也可能是無相應的作業(yè)指導書。(4)數(shù)據(jù)收集不規(guī)范。2.顧客滿意(8.2.1)

(1)沒有規(guī)定收集分析、利用顧客滿意程度信息的方法。(2)顧客滿意度下降時,未采取改進措施。3.內部審核(8.2.2)

(1)未進行審核策劃或策劃的內容不完整。(2)每次審核時未編制審核計劃。(3)內審員未經(jīng)培訓或資格證實。

(4)內審后糾正措施的跟蹤驗證缺乏記錄,或驗證記錄未報告相關部門及人員。(5)內審員與被審核部門有直接責任關系。(6)審核的內容不充分,流于現(xiàn)狀。4.過程的監(jiān)視和測量(8.2.3)

(1)未確定需要進行監(jiān)視和測量的實現(xiàn)過程。對特殊過程、關鍵過程未進行監(jiān)視和測量。(2)過程監(jiān)視和測量方法不恰當。5.產(chǎn)品的監(jiān)視和測量(8.2.4)(1)沒有產(chǎn)品的驗收準則。(2)監(jiān)視和測量的階段不明確。

(3)所有規(guī)定的檢驗未完成,且又未經(jīng)授權人員批準就放行了。(4)檢驗記錄不全或保存不妥。(5)抽樣檢驗不規(guī)范。(6)檢驗人員不合格。6.不合格品控制(8.3)(1)沒有程序或程序不適用。(2)出了不合格品不標識。

(3)出了不合格品不進行處理,或處理的權限不清。(4)返工/返修的產(chǎn)品沒有再次驗證。

(5)返工或返修兩者之間區(qū)分模糊不清,讓步接收未經(jīng)顧客或授權人員批準。(6)組織沒有對售后的產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時的處理措施。7.數(shù)據(jù)分析(8.4)(1)數(shù)據(jù)收集不規(guī)范。

(2)數(shù)據(jù)分析沒有提供以下的信息:顧客滿意,與產(chǎn)品要求的符合性,過程、產(chǎn)品的特性及其趨勢,供應商(供方)。(3)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題時,未實施改進活動。8.改進(8.5)

(1)未策劃和管理持續(xù)改進的過程,對持續(xù)改進認識不清。(2)未編制糾正和預防措施程序(3)對顧客投訴不分析、不處理。

(4)改進、糾正和預防措施實施了但未見記錄。(5)采取預防措施的根據(jù)和原因不明。(6)未對糾正、預防措施的實施進行評審。(7)未將糾正和預防措施的狀況提交管理評審。

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